制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。通過制定計劃，我們可以更好地實現我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
公關年度工作總結 公關工作計劃篇一
鑒于本學期學生會面臨人員短缺情況，我們將本學期工作重點定為積極協助配合各部門工作以及部門內部的資料的傳承和人員培訓。
4月：
1.重視對部門資料的傳承與整合，并建立和完善部門博客。
2.收集學生會各部門本學期要開展的活動，提前為即將開展的活動做準備。
3.加強部門內部干事培訓，力求把部門的每一個成員都培養成精英。
4.將策劃版式由單純的word文檔轉向word和ppt以及多種影音資料相結合的形式，并將策劃的打印版做成精裝。
5.為文藝部的“主持人大賽”籌集資金并協助進行前期準備，計劃以此次活動為契機，嘗試多部門合作、分工協助完成策劃、贊助、活動等部分的工作方式。
6.去南校進行友誼籃球比賽，加強溝通和聯系。
7.聯系各個高校，更新通訊錄，并了解和記錄各個高校學生會本學期工作內容包括活動內容和贊助情況等等。
5月：
1.公關系統群的建立（包括學院群和高校群），組織各個學院的公關系統的部門進行一次聚會。
2.部門制度的完善（包括會議制度，出訪制度，獎懲制度，報賬制度等），制定工作方向，確定干事工作重點。
3.針對學生會進行禮儀培訓，實行面向全體學生開展，重點培訓學生會成員的方針。
4.“學生會之星”活動，本次活動要在原有的基礎上改進比賽項目，增強可觀賞性和靈活性等，加強活動后期與“星星”們的`聯系，以方便下屆工作。
公關年度工作總結 公關工作計劃篇二
公關部，作為每個院校級組織都會有的重要部門，主要是負責發展以及維護公關關系。而作為社聯的公關部，在發展自身的同時，也要以協助社團發展為主。
（一）內部建設
1、部門自身制度的完善，為高效地工作提供最基礎的保障。
2、對部門干事進行禮儀、公文、贊助技巧、活動籌辦等培訓。
3、承擔社聯活動中的禮儀工作，負責其他受邀活動以及接待工作。
（二）對外聯系
1、同社聯的工作宗旨“服務、協調、組織、管理”所言，協助社團進行部分活動的資金和物資籌備。
2、承擔與其他校級組織，以及高校社聯之間交流的工作，通過社聯活動、社團活動以及聯誼等，類似于于15年10月18日與江夏學院金融學院社聯進行交流等各種形式，建立廣泛的聯系。
一、寒期外聯工作
1.與老商家再聯系，嘗試建立長期合作關系。
2.嘗試與新商家建立初步聯系，為之后的外聯工作打下基礎。3.獲得包括帳篷，海報，小禮品在內的以物資為主的贊助。
二、干事培訓工作
三、開展新老干事經驗交流會
召集上一屆公關部的成員，新老成員共聚一堂。以聊天以及游戲等方式展開，加快彼此的熟悉程度，也讓新成員更加了解公關部，了解公關部將會在這一年里帶給他什么。同時，也可以增強公關部內所有成員的凝聚力。
四、“全家總動員”
由社聯全體大一新干事以演出的形式，旨在了解社聯，感受家文化，增進感情。
五、制度的實行與完善
1.例會制度
（1）加強內部考勤，強調時間觀念。
（2）縮短會議時間，保障會議質量。
（3）深化會議主旨，激發干事熱情。
2.分組制度
（1）按照組員個人能力、偏好領域進行二維分組。
（2）每一個月進行一次重新分組。
（3）加強組與組的合作聯系。
3.談心工程
（1）將談心工程與分組制度相結合，由各部長級分管一組。
（2）定期不定內容進行一對一和一對多談心。
4.社團幫扶
（1）與各社團取得聯系，了解各社團在新學期的大致活動內容。
（2）由各干事分管三到四個社團，定期與社團負責人聯系，了解所需物資等。
5.其他
六、社聯內部活動與工作
1、做好社聯承辦的每一次活動。在每一次活動中公關部將發揮自身優勢，積極投入，并在承辦活動中增進與各部門間的關系，為今后工作活動的需要打好基礎。
2、開展部門間活動。開展社聯內部部門之間交流對話，以增進相互之間友誼，提高工作效率，如納新結束后可組織部門間聯誼活動。
3、爭取舉辦一場真正屬于公關部的活動，體現公關部特色，作為公關部保留活動。初步計劃與社團合作，舉辦一次以幫助社團宣傳和發展為目的的活動。
4、做好社聯公關部與各院級組織公關部（外聯部）的交流。促進合作機制建立，探索外聯信息互通機制工作。
七、高校交流活動
時與各高校進行互訪交流，做好經驗分享與交流，學習外校優秀經驗，了解彼此的社聯外聯發展，以提高本部門工作水x。并嘗試取得共同的外聯成果或共同舉辦一場以我校為主的社聯活動。
八、外聯活動
（1）不定期外展、內展等與商家進行合作。
（2）與商家建立良好關系，提高合作深度，促成長期合作的建立。
公關年度工作總結 公關工作計劃篇三
項目名稱
項目實施內容
項目實施方基本概況
項目實施預期效果或價值
項目實施投資及回報
項目實施可行性綜述
項目實施計劃編制背景
項目計劃編制方法論
項目外部條件分析
宏觀條件分析
項目所處行業環境分析
項目所處經營環境分析
項目所處內部環境分析
項目swot分析
項目發展定位
發展規模
發展層次
發展水平
目標市場定位
戰略愿景
項目戰略
分年目標
戰略控制
實施計劃綜述
項目總投資估算
項目經營計劃及成本費用估算
項目業務管理方案
項目人力資源配屬計劃
項目財務控制方案
項目管控制度
其他相關措施
公關年度工作總結 公關工作計劃篇四
危機往往都是不期而至，令人措手不及，危機發作的時候一般是在企業毫無準備的情況下瞬間發生，給企業帶來的是混亂和驚恐。
2.破壞性
危機發作后可能會帶來比較嚴重的物質損失和負面影響，有些危機用毀之一旦來形容一點不為過。
3.不確定性
事件爆發前的征兆一般不是很明顯，企業難以做出預測。危機出現與否與出現的時機是無法完全確定的。
4.急迫性
危機的突發性特征決定了企業對危機做出的反應和處理的時間十分緊迫，任何延遲都會帶來更大的損失。危機的迅速發生引起了各大傳媒以及社會大眾對于這些意外事件的關注，使得企業必須立即進行事件**與對外說明。
5.信息資源緊缺性
危機往往突然降臨，決策者必須做出快速決策，在時間有限的條件下，混亂和驚恐的心理使得獲取相關信息的渠道出現瓶頸現象，決策者很難在眾多的信息中發現準確的信息。
6.**關注性
危機事件的爆發能夠刺激人們的好奇心理，常常成為人們談論的熱門話題和**跟蹤報道的內容。企業越是素手無策，危機事件越會增添神秘色彩引起各方的關注。
公關年度工作總結 公關工作計劃篇五
鑒于本學期學生會面臨人員短缺情況，我們將本學期工作重點定為積極協助配合各部門工作以及部門內部的資料的傳承和人員培訓。
4月：
1、重視對部門資料的傳承與整合，并建立和完善部門博客。
2、收集學生會各部門本學期要開展的活動，提前為即將開展的活動做準備。
3、加強部門內部干事培訓，力求把部門的每一個成員都培養成精英。
4、將策劃版式由單純的word文檔轉向word和ppt以及多種影音資料相結合的形式，并將策劃的打印版做成精裝。
5、為文藝部的“主持人大賽”籌集資金并協助進行前期準備，計劃以此次活動為契機，嘗試多部門合作、分工協助完成策劃、贊助、活動等部分的工作方式。
6、去南校進行友誼籃球比賽，加強溝通和聯系。
7、聯系各個高校，更新通訊錄，并了解和記錄各個高校學生會本學期工作內容包括活動內容和贊助情況等等。
5月：
1、公關系統群的建立（包括學院群和高校群），組織各個學院的公關系統的部門進行一次聚會。
2、部門制度的完善（包括會議制度，出訪制度，獎懲制度，報賬制度等），制定工作方向，確定干事工作重點。
3、針對學生會進行禮儀培訓，實行面向全體學生開展，重點培訓學生會成員的方針。
a、提前完成活動的策劃。
b、活動的前期準備和宣傳，與學院的合作。
c、活動的舉辦。
d、活動的總結。
e后期聯系。（建立專門的群，找機會進行集體活動等）
6月：
1、美化完善贊助體系。
2、對現有資料的整理和總結。（校學生會各部門，各學院學生會，校內其他組織，高校，公司等）
3、配合南校招新。
公關年度工作總結 公關工作計劃篇六
鑒于本學期學生會面臨人員短缺情況，我們將本學期工作重點定為積極協助配合各部門工作以及部門內部的資料的傳承和人員培訓。
1.重視對部門資料的傳承與整合，并建立和完善部門博客。
2.收集學生會各部門本學期要開展的活動，提前為即將開展的活動做準備。
3.加強部門內部干事培訓，力求把部門的每一個成員都培養成精英。
4.將策劃版式由單純的word文檔轉向word和ppt以及多種影音資料相結合的形式，并將策劃的打印版做成精裝。
5.為文藝部的“主持人大賽”籌集資金并協助進行前期準備，計劃以此次活動為契機，嘗試多部門合作、分工協助完成策劃、贊助、活動等部分的工作方式。
6.去南校進行友誼籃球比賽，加強溝通和聯系。
7.聯系各個高校，更新通訊錄，并了解和記錄各個高校學生會本學期工作內容包括活動內容和贊助情況等等。
1.公關系統群的建立（包括學院群和高校群），組織各個學院的公關系統的部門進行一次聚會。
2.部門制度的完善（包括會議制度，出訪制度，獎懲制度，報賬制度等），制定工作方向，確定干事工作重點。
3.針對學生會進行禮儀培訓，實行面向全體學生開展，重點培訓學生會成員的方針。
a.提前完成活動的策劃
b.活動的前期準備和宣傳，與學院的合作
c.活動的舉辦
d.活動的總結
e.后期聯系（建立專門的群，找機會進行集體活動等）
1.美化完善贊助體系
2.對現有資料的整理和總結（校學生會各部門，各學院學生會，校內其他組織，高校，公司等）
3.配合南校招新
2.學生會文藝部月度工作計劃
3.學生會月度工作計劃書格式
7.酒店月度工作計劃
8.采購月度工作計劃