總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
會籍管理 樓棟管家工作總結(jié)共篇一
20xx年將是家樂物業(yè)得到快速發(fā)展和迅速擴(kuò)大的一年,無論是管理規(guī)模還是項目類型來看,20xx年都是極具挑戰(zhàn)性的一年。
20xx我們的工作仍需改進(jìn)和完善,具體為:
1、完善管理制度,提升企業(yè)品質(zhì)
完善現(xiàn)有管理制度,對這些制度,除了要求嚴(yán)格執(zhí)行,還要在此基礎(chǔ)上繼續(xù)深化調(diào)整;完善各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)的操作程序,逐步將每項服務(wù)程序規(guī)范化,形成瑞和物業(yè)標(biāo)志性的管理服務(wù)特點;注重上門服務(wù)、接人待物的禮儀,開展形式多樣的創(chuàng)新服務(wù),體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的細(xì)致化和盡善盡美的形象,將公司最好的一面展現(xiàn)在業(yè)主面前,創(chuàng)瑞和企業(yè)品牌,樹立良好的企業(yè)形象。
2、鞏固服務(wù)理念、強(qiáng)化服務(wù)意識
物業(yè)服務(wù)中要“以人為本”、“業(yè)主至上”,注重業(yè)主的需求,追求服務(wù)的精細(xì)度,需要物業(yè)管理人員在“潤物細(xì)無聲”的小事中來體現(xiàn)服務(wù)意識,實實在在地貫徹落實到工作流程的每一個細(xì)節(jié)上,通過我們的辛勤勞動,貼心服務(wù)來改變業(yè)主對物業(yè)公司的態(tài)度,贏得業(yè)主的滿意和尊重。
在物業(yè)服務(wù)日常運(yùn)作上,實施高起點,高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理與服務(wù)。建立一套系統(tǒng)的、嚴(yán)密的、科學(xué)規(guī)范的日常運(yùn)行體系和管理流程,配以嚴(yán)格全面的質(zhì)量監(jiān)督保證體系。通過科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全面提升物業(yè)服務(wù)水平,營造一個優(yōu)美的自然環(huán)境及健康和諧的生活環(huán)境,為實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)總體目標(biāo)提供可靠保障。
在服務(wù)內(nèi)容的提供上,進(jìn)一步拓寬思路,延伸服務(wù)內(nèi)容。除提供常規(guī)服務(wù)外,增加特色服務(wù)與無償服務(wù)項目,利用一切資源和能力向業(yè)主提供力所能及的各項服務(wù)。并通過各種方式與業(yè)主交流、溝通,了解業(yè)主的需求,探尋業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的滿意度。
通過高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù),最終達(dá)到物業(yè)保值、增值的目的。
4、完善人員配置
積極從外面招聘物業(yè)管理行業(yè)的優(yōu)秀人才,并做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作;項目交付前3個月,配備好所需的工程人員、管理員、秩序維護(hù)員和保潔員。在從外面招聘人員的同時,努力發(fā)掘內(nèi)部員工潛力,制定出符合本公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃,提高員工工作積極性。在員工的晉升上,注重不同崗位的輪換,將給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開競聘,為員工的晉升提供合適的通道有利于員工的資源優(yōu)化。
5、嚴(yán)格培訓(xùn)制度的實施
人力資源是公司發(fā)展的重要保證。為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提高企業(yè)管理水平,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工處理本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解。公司將在20xx年結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計劃,由綜管部依據(jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果,擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。依靠公司內(nèi)部力量,最大限度地利用內(nèi)部資源,加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流,強(qiáng)化員工在職培訓(xùn);定期組織外部培訓(xùn),依靠外部專家力量,提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識、工作技能;建立新員工培訓(xùn)體系,促使新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,順利進(jìn)入工作狀況。
全面規(guī)范秩序維護(hù)員的職業(yè)培訓(xùn),秩序維護(hù)員是物業(yè)公司的窗口,代表著公司的形象。秩序維護(hù)部制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計劃,安排新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),加強(qiáng)秩序維護(hù)員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,提升秩序維護(hù)隊的職業(yè)素質(zhì),保證有一個具有良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的隊伍為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6、完善員工考核
加強(qiáng)對員工的考核工作,將重大事故發(fā)生率、業(yè)主滿意率和物業(yè)費(fèi)收繳率納入考核范圍,并將最終考核結(jié)果與工資掛鉤,提高對員工獎懲的準(zhǔn)確性,更好地調(diào)動員工的工作積極性。
7、爭創(chuàng)市物業(yè)管理示范小區(qū)
物業(yè)管理示范小區(qū)對家樂物業(yè)的品牌建設(shè)具有重要意義,20xx年,我們將嚴(yán)格按照全國物業(yè)管理示范小區(qū)評分細(xì)則先在內(nèi)部進(jìn)行逐條分解檢查,找出自身工作上的不足后,提出具體詳盡的整改方案,逐條整改,做到發(fā)現(xiàn)一項、解決一項,檢查一次、整改一次、提高一步。確保創(chuàng)優(yōu)工作的質(zhì)量,為創(chuàng)建盛市示范小區(qū)打下了堅實的基矗回首憶光榮,舉步追夢想。作為公司的一員,面對家樂物業(yè)成立三年來所取得的成就,我感到無比欣慰。我也知道,雖然在這一年里公司取得了顯著的成績,但也需要深刻認(rèn)識到我們自身的不足,管理經(jīng)驗欠缺、專業(yè)性不強(qiáng)、單一的經(jīng)營方式、過高的管理成本都是公司致命的弱點和缺陷。在新的一年里,我們將通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自身的專業(yè)技能,提升物業(yè)管理水平,滿足業(yè)主的要求,實現(xiàn)家樂物業(yè)新的騰飛。
會籍管理 樓棟管家工作總結(jié)共篇二
一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全
我處成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)保護(hù)機(jī)構(gòu),對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。并建立由“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任,各片區(qū)、小組具體負(fù)責(zé)工作推進(jìn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到層層分解,細(xì)化量化,責(zé)任到人,構(gòu)建起了上下同心、齊抓安全的工作大局。制定了《景區(qū)管理處_年安全生產(chǎn)工作方案》、《景區(qū)管理處_年安全生產(chǎn)應(yīng)急處置方案》等安全生產(chǎn)工作安排文件。
二、工作任務(wù)落實到位
一是基礎(chǔ)設(shè)施定期排查。為杜絕景區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施引起安全事故發(fā)生,我處每日對景區(qū)內(nèi)所有游步道石階、石亭、臨時休息點、防護(hù)欄進(jìn)行檢查,逐月建立安全生產(chǎn)隱患排查臺賬、整改臺賬。領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊排查,建立巡查責(zé)任制度,落實隱患排查及整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人。一年來,通過巡查發(fā)現(xiàn)景區(qū)塌方等安全隱患共計200余處,雷擊毀壞景觀建筑物一處,均整改到位。全年完成多起安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)工程,完成桎木潭祖廟段、祖廟希望之神、下桎木潭游步道、南天門索道出口、廣濟(jì)寺路口、上封寺觀景臺等地段新建護(hù)坡工程10處;完成華嚴(yán)湖畔段、下桎木潭段、民俗文化城到玉板橋段、麻姑仙境至民俗文化城段、磨鏡臺至天柱峰段、高臺寺至上封寺段等石板游路修復(fù)工程共計10余處;完成康家垅外公廁、康家垅內(nèi)坪右側(cè)舊廁、忠烈祠前坪公廁、忠烈祠內(nèi)坪公廁、民俗文化城公廁、西嶺門票所公廁提質(zhì)改造、重建工程6處;完成華嚴(yán)湖、麻姑仙境、藏經(jīng)殿美人池、靈芝泉清淤工程4處。
二是攤棚攤點加強(qiáng)整治。我處對景區(qū)內(nèi)的攤棚攤位進(jìn)行了綜合整治,針對部分亂搭亂建、有礙觀瞻的攤位外棚,工作人員要求經(jīng)營戶拆除私自搭建部分。在今年5a復(fù)核期間,為半山亭防腐木攤位定制24個木箱,用于物品統(tǒng)一存放,設(shè)置遮陽篷90個,確保各攤棚經(jīng)營戶各據(jù)其位,規(guī)范整齊,安全經(jīng)營。
三是森林防火預(yù)防有效。我處積極開展燃香改革工作,積極宣傳活動精神,嚴(yán)格禁止景區(qū)內(nèi)商戶經(jīng)營各類焚化品,耐心引導(dǎo)游客文明燃香,切實抓好規(guī)范燃香工作;嚴(yán)格執(zhí)行_區(qū)野外用火管理辦法和景區(qū)禁煙規(guī)定,對來岳游客認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)禁野外用火、隨意點拜香、燒紙錢等規(guī)定,禁止游客在景區(qū)非吸煙點吸煙,規(guī)定職工在景區(qū)內(nèi)不得吸煙;組織集中清運(yùn)中心景區(qū)枯枝落葉,清運(yùn)工作共租車79車次,聘請村民30余人,加班加點工作時長達(dá)一個月,順利完成景區(qū)內(nèi)所有枯枝落葉清理工作,確保景區(qū)森林防火安全。
四是緊急事故處置有方。為加強(qiáng)應(yīng)急突發(fā)事件的處理,進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)工作全面到位,我處成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了應(yīng)急事件處理方案,配備了景區(qū)專職安全員,公示了景區(qū)安全保護(hù)制度,安全生產(chǎn)應(yīng)急處理能力得到明顯提升。4月30日晚,中心景區(qū)祝融峰區(qū)域滯留游客甚多,帳篷客占滿了公路、停車坪等地,我處連夜組織各管理中隊工作人員疏散人群,與傳奇公司聯(lián)系,安排了24臺專車把有游客疏散下山,工作人員通宵值守,保障了當(dāng)晚旅游秩序的安全。5月10日晚,景區(qū)遭臺風(fēng)、暴雨襲擊,景區(qū)內(nèi)部分樹木、遮陽棚、攤位等基礎(chǔ)設(shè)施遭到嚴(yán)重?fù)p壞。處領(lǐng)導(dǎo)第一時間帶隊深入景區(qū)一線,對損壞的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行登記報備、現(xiàn)場處理,及時搬離損壞樹木并登記造冊、統(tǒng)一清理已損毀的遮陽棚、及時修復(fù)遭到損壞的安全設(shè)施,臺風(fēng)善后工作開展得有理有序,及時恢復(fù)了景區(qū)景容景貌。7月24日上封寺泥石流塌方事故,我處接警后,迅速組織開展救援工作,及時搶救傷員、報告事故情況、全力搶修,為期一個月?lián)屝薰こ掏瓿桑ε浜蠀^(qū)人民政府妥善處置了該次事故。
五是景區(qū)施工監(jiān)管嚴(yán)格。嚴(yán)格施工場地管理,明確要求施工場地必須圍檔作業(yè),景區(qū)公路沿線建筑施工場地材料堆放必須整齊、有序。對景區(qū)內(nèi)施工場地及時檢查、監(jiān)督,一年來責(zé)令加設(shè)施工圍擋工地5處,按規(guī)定清理大型建筑垃圾3處。同時建立景區(qū)構(gòu)筑物審批制度,規(guī)范渣土管理,今年完成構(gòu)筑物審批及渣土清運(yùn)協(xié)議52份,有效遏制了景區(qū)渣土亂倒亂放等不良現(xiàn)象的發(fā)生,保持景區(qū)旅游秩序安全有序。
三、樹立安全防范意識
一是加大宣傳教育力度。我處以《南岳衡山風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)條例》的為依據(jù),深入各景區(qū)農(nóng)戶、攤柵攤點,各單位、經(jīng)營從業(yè)人員,廣泛進(jìn)行宣傳教育,并簽訂森林防火、門前三包責(zé)任狀800余份,張貼公告100余幅。為增強(qiáng)職工群眾安全責(zé)任意識,提高安全防范能力。安全生產(chǎn)相關(guān)資料累計發(fā)放宣傳單500余份,接受游客和村民咨詢300余人次,在景區(qū)營造了一個人人“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍。
二是積極開展安全生產(chǎn)活動。6月份,我處精心組織,集中力量,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。活動主要針對游客、景區(qū)村民開展安全生產(chǎn)宣傳教育,通過發(fā)放宣傳單,上門宣講等形式,在景區(qū)內(nèi)普及《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)知識,不斷提高全社會對安全生產(chǎn)重要性的意識。一年來,先后開展“平安迎春”、“安全生產(chǎn)月”、“大排查大整治大督查”、禁煙防火等專項安全生產(chǎn)活動,形成各職能部門齊抓共管的長效工作格局,確保各項問題能及時發(fā)現(xiàn)并解決處理。
全年我處安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,安全生產(chǎn)形勢總體較為平穩(wěn),沒有發(fā)生任何安全事故。明年我們將認(rèn)真履行職責(zé),扎實工作,開拓進(jìn)取,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作和防范重特大事故工作。為景區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定夯實基礎(chǔ)。
會籍管理 樓棟管家工作總結(jié)共篇三
一、20xx年管家部工作任務(wù)完成情況
20xx年1月,城關(guān)支行2樓—7樓閑置辦公室由營業(yè)部業(yè)務(wù)處理中心入駐,入駐期間我管家部成員熱情服務(wù),做好入駐期間人員、車輛的出入管理工作,要求各崗位嚴(yán)格落實制度,履行責(zé)任,防止安全事故發(fā)生,同時積極與支行后勤站、業(yè)務(wù)處理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)配合,做好了物品搬運(yùn)、衛(wèi)生清理等工作,讓業(yè)主單位感到我管家部溫馨、周全的服務(wù)。
20xx年2月在楊總和康政委的周密部署下,我管家部在工行管家部保衛(wèi)中隊的配合下共出警16人次,順利完成支行“省級文明單位”的掛牌儀式,我管家部充分調(diào)動各班組成員的積極性,以高標(biāo)準(zhǔn)的崗位執(zhí)勤、衛(wèi)生清理、會務(wù)保障順利完成掛牌儀式,得到了業(yè)主單位的一致好評。
20xx年3月,城關(guān)支行8樓—9樓閑置辦公室由省分行風(fēng)險監(jiān)控中心入駐,我部充分發(fā)揮主人翁精神,在營業(yè)部業(yè)務(wù)處理中心入駐保障的寶貴經(jīng)驗指導(dǎo)下,在做好執(zhí)勤、衛(wèi)生清理工作的同時協(xié)調(diào)后勤站為其配置落地?zé)煾住⑺暗鹊椭狄缀奈锲罚樌瓿扇腭v的各項保障服務(wù)工作。
20xx年4月,工行管家部進(jìn)入上訪事件的高發(fā)期,我管家部積極響應(yīng)做好備勤工作,及時抽調(diào)人員到工行管家部執(zhí)勤,同時教育我部人員在處置過程中熟悉并學(xué)習(xí)上訪事件等突發(fā)事件的處置方法,同時要求備勤人員認(rèn)真履行職責(zé),文明執(zhí)勤,做到打不還手,罵不還口,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),確保了目標(biāo)單位的絕對安全。
20xx年5月,公司領(lǐng)導(dǎo)與行領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)商確定對城關(guān)支行停車場進(jìn)行規(guī)劃,我管家部及時轉(zhuǎn)變工作方式,突出工作重點,協(xié)調(diào)相關(guān)部門對院內(nèi)車輛進(jìn)行了嚴(yán)格的登記、部門確認(rèn)工作。同時張貼各類通知,出臺車場管理規(guī)定,積極做好協(xié)調(diào)解釋工作。公司董事長、楊總高度重視親臨我部指導(dǎo)工作,公司市場部協(xié)調(diào)進(jìn)行標(biāo)區(qū)劃線、制作停車區(qū)域指示牌、出入通行證,這為6月份車場進(jìn)行的收費(fèi)管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年6月,城關(guān)支行停車場正式進(jìn)行收費(fèi)管理,為了避免與部分業(yè)主出現(xiàn)矛盾激化,我部管理人員到第一線為車主協(xié)調(diào)解釋,親自把關(guān)。并要求執(zhí)勤人員嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入管理制度,督促停車業(yè)主按時上繳停車費(fèi),按區(qū)停放,按序停車。經(jīng)過一個月的努力,車場管理逐步進(jìn)入正規(guī),停車場呈現(xiàn)出從未有過的井然、有序。為今后拓展公司業(yè)務(wù),打造物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗。
同時我管家部順利完成“工銀商友俱樂部”成立及總行領(lǐng)導(dǎo)檢查等各種保障服務(wù)工作,得到了行領(lǐng)導(dǎo)的好評。
20xx年7月,組織保衛(wèi)人員、保潔人員清理支行餐廳衛(wèi)生。保衛(wèi)中隊成員充分發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的精神,放棄休息日,頂著烈日按要求將餐廳用具搬運(yùn)歸位。保潔人員對餐廳地面、桌椅、窗戶等進(jìn)行了清理、擦拭,完成了行領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù),充分展現(xiàn)了我部人員良好的精神面貌,發(fā)揚(yáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主人翁精神,為公司樹立了良好的形象。
組織各班組學(xué)習(xí)第一個“百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”的相關(guān)文件精神,督促各班組抓好落實工作。
會籍管理 樓棟管家工作總結(jié)共篇四
接聽電話技巧
會籍顧問/前臺:您好!嘉美健身俱樂部!**為您服務(wù)
意向客戶:我姓張
不好意思!您能先告訴我一下您是通過什么途徑了解到我們會所的嗎? 意向客戶:宣傳單片!
會籍顧問/前臺:您收到的宣傳單片在邊上嗎?在的話麻煩您看一下上面的會籍顧問的姓名。我讓專業(yè)的會籍顧問來幫您解答!
意向客戶:*******
會籍顧問/前臺:好的!謝謝!您稍等一下!
1. 面對時間不確定或不愿意來參觀型意向客戶的應(yīng)對技巧
意向客戶:沒有。
身器械――美國x-fit有氧設(shè)備。
俱樂部的主要區(qū)域有:前臺接待區(qū)、力量訓(xùn)練區(qū)、有氧訓(xùn)練區(qū)、動感跳操房、動感單車房、運(yùn)動休閑、水吧、足療保健按摩、淋浴區(qū)、桑拿房、更衣區(qū)、桌球、小型超市、大型停車場。
俱樂部全部聘請來自上海的國家級健身教練,具有多年豐富經(jīng)驗的資深教練,會針對每位會員制定科學(xué)有效的健身計劃、飲食計劃,讓你的健身更為專業(yè),安全,有效。并且會所還會定期舉辦和組織各類活動列如主題派對、戶外瑜珈修練。只要您成為我們的會員就可以參加了。入會前您可以先過來參觀了解一下!
意向客戶:那你們會員卡的價格是多少? 會籍顧問:**小姐,是這樣的――我們會所針對不同意向的會員設(shè)置了不同的會籍類別,您看,我也不知道您適合那種會籍,再說您也沒有來參觀過,我也不希望您還沒看到東西就做出決定!我看這樣吧。**小姐,您今天(中午、下午、晚上)不妨抽空來參觀一下吧?您詳細(xì)了解過我們會所的情況然后在決定是否入會!而且我們正在搞活動到時候您要是看后覺得滿意,還可以提前預(yù)定名額。您看您什么時候來呢?要不晚上吧?我們會所營業(yè)時間到晚上22點 意向客戶:對不起!我今天沒空,我有時間我會過來看一下的。
會籍顧問:好的!沒關(guān)系!那您打算什么時候過來參觀一下呢?(那您什么時候有空過來參觀下呢?)明天怎么樣?(追問……)
意向客戶:明天也沒空!
會籍顧問:那要不這樣吧,您看本周末您能抽點時間過來嗎?
意向客戶:這個不一定,因為最近都比較忙,有時間我會過來的
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會籍顧問:那……我以什么方式能聯(lián)系的到您呢?
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會籍顧問:謝謝您*小姐!號碼是***********,對嗎?(別忘了確認(rèn)一次)。到時候有課我一定會及時通知您的!還有什么可以幫助您的嗎?**小姐 意向客戶:沒有了!謝謝!
會籍顧問:不用謝!非常感謝您的來電,**小姐我們再聯(lián)系吧。再見!
1. 面對咨詢短期會籍的意向客戶的應(yīng)對技巧
意向客戶:我姓**。我想咨詢一下月卡、季卡怎么辦?(我想問一下你們一個月多少錢?)
會籍顧問:**小姐,您能告訴下我您為什么要選擇短期卡(月卡、季卡)呢? 意向客戶:a.我不知道自己能不能堅持,想先嘗試一下。
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會籍顧問:a:**小姐,我想您以前可能沒有練過瑜珈吧?
b**小姐,為什么年卡對您來講時間太長了呢?
意向客戶:a是啊,所以我才想嘗試一下的!
b因為我可能會搬家,再說我也不一定能堅持這么長時間
會籍顧問:**小姐,是這樣的,我們嘉美健身俱樂部是一家專業(yè)健身會所,會所實行年卡會員制,我們是不招收短期會員的。因為短期卡對于您來說,在價格上不如年卡實惠,再說短期卡帶有一定的盲目性,首先修習(xí)瑜珈本身就是一個長期和持續(xù)的過程,短暫或斷續(xù)的修習(xí)是起不到任何效果的,如果您是出于健康上的考慮選擇修習(xí)瑜珈的話,我還是建議您考慮長期的,如果您是想先嘗試下再決定,我可以幫您申請免費(fèi)的體驗機(jī)會。只要跟我預(yù)約一下就可以了。
意向客戶:那你們年卡價格是多少錢?
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會籍顧問:好的!沒問題!那您打算什么時候先過來參觀一下呢?(那您什么時候有空過來參觀下呢?)明天好嗎?(追問……)
意向客戶:明天也沒空!
會籍顧問:那要不這樣吧,您看本周末您能抽點時間過來嗎?
意向客戶:這個不一定,因為最近都比較忙,有時間我會過來的
意向客戶:好的!
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意向客戶:********(公司的電話/家里電話)
會籍顧問:謝謝您*小姐!號碼是***********,對嗎?(別忘了確認(rèn)一次)到時候有課我一定會及時通知您的!還有什么可以幫助您的嗎?**小姐 意向客戶:沒有了!謝謝!
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器械區(qū) 這里是我們的器械區(qū)器械區(qū)分為:有氧器械和無氧器械。有氧器械采用美國口格林。無氧器械是楊銳、是國內(nèi)一流的運(yùn)動器材。根據(jù)人體運(yùn)動原理學(xué)專業(yè)設(shè)計(針對局部的肌肉圍度塑造必不可少)
您在運(yùn)動的同時不會感到枯燥。可以欣賞到您喜歡的節(jié)目,愛聽的音樂。 主操房介紹 您現(xiàn)在看到的是我們的動感操房,寬敞明亮,四周有立體環(huán)繞的音控設(shè)備。根據(jù)人體運(yùn)動力學(xué),專業(yè)設(shè)置的德國口橡木動動地板。讓您充分發(fā)揮您的舞姿,展示你優(yōu)美身材的同時無須擔(dān)心您的關(guān)節(jié)的損傷。我們的舞蹈內(nèi)容有瑜珈、有氧搏擊、拉丁、街舞等課程,您對什么樣的課程感興趣?以前有沒參加過健身? 接下來到四樓 介紹一下我們的教練組合。我們國際人證私人教練,學(xué)過營養(yǎng)學(xué)、運(yùn)動力學(xué)。您成為會員將由他為您量身訂做個人健身計劃。
休閑區(qū): 這邊是我們的水吧,其中有我們的運(yùn)動飲料,運(yùn)動營養(yǎng)品。讓您在更快的時間內(nèi)體力得到迅速的補(bǔ)充,并且能讓您達(dá)到運(yùn)動健美的目的。運(yùn)動之后的您還可以跟您的朋友交流健身的心得,欣賞我們舒緩的音樂。相信一天的工作壓力、疲憊將會一掃而光。
動感單車房:
spinning課程是目前全球最流行最風(fēng)靡的運(yùn)動,它根據(jù)阻力的變化,模仿戶外自行車比賽及運(yùn)動時遇到的平地山地丘陵等地段的運(yùn)動狀態(tài)。以達(dá)到增強(qiáng)心肺功能、心血管功能,在強(qiáng)度及節(jié)奏的頻率上,有很大的提高,從而達(dá)到減脂的功能。在閃爍的霓虹、動感的音樂中舞動,揮灑你的激情和汗水,挑戰(zhàn)自我。請記住嘉美是昆山的唯一!
更衣區(qū): 在您揮汗如雨的激情鍛煉之后在我們這里輕松的沐浴、桑拿,相信會給您帶來一種莫大的享受。
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會籍管理 樓棟管家工作總結(jié)共篇五
1.最初幾天,熟悉了xx小區(qū)的各單元樓和地下車庫的分布,為今后工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx市物業(yè)管理條例》、《物業(yè)維修基金使用管理辦法》和《物權(quán)法》等和物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)。
3.按x主任的布置,參加了關(guān)于9幢501頂樓陽光房違規(guī)裝修的2次協(xié)調(diào)會,制作了會議筆錄。9幢501的違規(guī)大規(guī)模搭建陽光房對7幢406,306,206的冬季采光造成了影響,引起了3位業(yè)主的強(qiáng)烈投訴。從這起事例可以看出,對于業(yè)主的違規(guī)裝修,應(yīng)該在開始階段,物業(yè)就要想法設(shè)法去控制住苗頭,否則,一旦有業(yè)主開了頭,其他業(yè)主就會互相攀比和效仿,后期物業(yè)就很難管理了。
另外,還參加了3幢501家里玻璃破裂的協(xié)調(diào)會,業(yè)主叫來了《xx熱線》,希望在媒體的介入下,玻璃破裂的損失由物業(yè)來承擔(dān)。通過這起事例,我學(xué)習(xí)到物業(yè)公司對小區(qū)的公共部位和設(shè)施提供維修和保養(yǎng)服務(wù),而對于業(yè)主個人的財產(chǎn),在不能證明物業(yè)有過錯的情況下,物業(yè)是不能承擔(dān)損失的,但是,物業(yè)可以提供一些必要的協(xié)助。
4.學(xué)習(xí)了文檔制作。
文檔的制作對于物業(yè)管理來說非常的重要,許多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢.我學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案,樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內(nèi)容的制作。
對于近一個月的試用期工作,最大的心得是-----物業(yè)管理無大事,物業(yè)管理的內(nèi)容都很瑣碎,作為一名物業(yè)管理員需要以很大的耐心來對待每天的工作。說物業(yè)管理無大事的同時,也可以說物業(yè)管理無小事,因為對于業(yè)主來說,他們反映給物業(yè)的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決。
1、可能是從事物業(yè)管理工作的時間不長,每天工作還缺乏系統(tǒng)性的安排,這一點上需要快速的提高。
2、物業(yè)管理專業(yè)知識還非常的缺乏,需要快速彌補(bǔ)。比如,對于裝修的現(xiàn)場管理,我所知道的還非常少,需要向領(lǐng)導(dǎo)和同事多請教。
3、消防上的專業(yè)知識也要多學(xué)習(xí),不能等到用時方恨少。