“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
公務(wù)接待工作報告 局接待工作自查報告篇一
(一)、統(tǒng)一認(rèn)識
市《關(guān)于對各區(qū)及市直局以上單位接待工作開展專項檢查的通知》下發(fā)后,局領(lǐng)導(dǎo)及時召開局務(wù)會進行了傳達學(xué)習(xí),認(rèn)真組織自查。自查開始前,局領(lǐng)導(dǎo)組織機關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央《關(guān)于國內(nèi)公務(wù)接待工作中切實做到勤儉節(jié)約的通知》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》等文件的指示精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確此次自查活動的意義。自查中,我們從查思想認(rèn)識、查制度落實等環(huán)節(jié)入手,深入查找接待工作存在的問題。
我局自今年3月3日掛牌啟動以來,始終把防止鋪張浪費作為一項重要工作來抓,牢固樹立過“緊日子”的思想。局領(lǐng)導(dǎo)及時統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識,既充分認(rèn)識到接待工作的重要性,又把周到細(xì)致、熱情融入到接待工作中,做到不以高支出的接待作為熱情的標(biāo)準(zhǔn)。同時,局領(lǐng)導(dǎo)更通過多種方式對全體人員進行教育,要求大家主動理解和積極支持經(jīng)費管理工作,把有限的經(jīng)費用于局的自身建設(shè)上;局領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn),同時要求負(fù)責(zé)接待工作的同志要有較強的'原則性,廉潔奉公、不貪不占,要有高度的責(zé)任感,嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行手中權(quán)力,能在小酒家食肆解決的接待任務(wù)就堅決不上大酒樓賓館,杜絕隨意開支和越權(quán)開支等現(xiàn)象。
(二)、落實制度
為保證接待工作既熱情得體又勤儉節(jié)約,避免標(biāo)準(zhǔn)不一、相互攀比、鋪張浪費的現(xiàn)象出現(xiàn),我局結(jié)合自身實際,制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定》、《關(guān)于對外公務(wù)活動中接待工作的有關(guān)規(guī)定》,明確了接待工作的具體事項,通過對接待工作進行正規(guī)化管理,實行以制度管人,使接待工作有章可循,堵塞漏洞,避免工作的隨意性,杜絕不必要的浪費。
1、確定比較合理的開支標(biāo)準(zhǔn)。參照地方同級機關(guān)接待標(biāo)準(zhǔn),針對不同的接待對象(包括上級機關(guān)來人、兄弟城市參觀學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)會議接待等),分別明確餐費接待標(biāo)準(zhǔn)為30至80元,一般接待原則上不備水果,不自動帶客人到旅游景點參觀,不負(fù)責(zé)客人住宿費用。
2、建立嚴(yán)格的相關(guān)制度。
為加強機關(guān)公務(wù)接待制度化、規(guī)范化建設(shè),我局以現(xiàn)行財務(wù)制度為基準(zhǔn),從本局財力實際出發(fā),建立接待標(biāo)準(zhǔn)(住宿標(biāo)準(zhǔn)、餐費標(biāo)準(zhǔn))、車輛使用和管理制度等一系列相關(guān)制度。如:哪一類接待對象由哪一個部門和人員負(fù)責(zé)接待,享受怎樣的接待規(guī)格;不同的接待規(guī)格報請哪一級領(lǐng)導(dǎo)審批,不同級別的接待人員享有多大的臨時開支權(quán)限等,都有明確的規(guī)定,從而使辦事人員心中有數(shù),按章辦事。
(三)、嚴(yán)格把關(guān)
各項規(guī)章制度確立后,關(guān)鍵是要抓落實。搞好接待工作,能堅持以嚴(yán)字當(dāng)頭把好關(guān)。
1、堅持事前辦理審批手續(xù)和完善審批程序。我局的公務(wù)接待實行"一支筆"審批,公務(wù)接待事前填報"公務(wù)接待審批單",辦好審批手續(xù)。事前未報批的,一律不予報銷。與此同時,細(xì)化審批程序。即:經(jīng)辦人填寫"公務(wù)接待審批單"、科室領(lǐng)導(dǎo)意見、分管領(lǐng)導(dǎo)意見、辦公室審核、審批領(lǐng)導(dǎo)意見,得到有審批權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批后,財務(wù)人員方借款,事后憑審批單結(jié)算報銷。
2、嚴(yán)格把好報銷關(guān)。報銷前,必須由報銷人詳細(xì)說明各項開支的事由、時間、地點、數(shù)目、負(fù)責(zé)人等,并由具體辦事人員、承辦科室領(lǐng)導(dǎo)共同簽字負(fù)責(zé)。財務(wù)人員在辦理結(jié)算報銷手續(xù)時,認(rèn)真履行監(jiān)督、審核職能,對于擅自突破批準(zhǔn)額度、未經(jīng)有審批權(quán)領(lǐng)導(dǎo)同意、用虛假的發(fā)票濫竽充數(shù)等現(xiàn)象,堅持按原則辦事,不報人情帳、不做糊涂帳。
一是個別同志對接待工作的認(rèn)識還不夠到位,往往把高開支理解為熱情周到。二是在具體接待工作中,個別同志有時把關(guān)不嚴(yán),未能嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),按原則辦事。
第一,不斷加強教育,努力提高全體同志對接待工作的認(rèn)識。第二,進一步完善相關(guān)制度,加大監(jiān)督管理力度。第三,增強溝通了解,以細(xì)致熱情周到的服務(wù)取得被接待人員的支持與理解,達到既熱情有禮又嚴(yán)格控標(biāo)。
公務(wù)接待工作報告 局接待工作自查報告篇二
一、公務(wù)接待費開支情況
根據(jù)財務(wù)室上報公務(wù)接待費開支數(shù)額,經(jīng)統(tǒng)計,2003年以來,我局的公務(wù)接待費實際總支出11.2萬元,比核定指標(biāo)節(jié)余1.3萬元,控制在了區(qū)紀(jì)委和財政局規(guī)定的范圍之內(nèi)。
1、堅持公務(wù)接待安排以定點賓館為主的原則。區(qū)司法局機關(guān)業(yè)務(wù)招待一律在花園賓館(2003-2004)和新湖景賓館(2005-2006)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行。用餐招待實行對口申報,即哪個科室的業(yè)務(wù)由哪個科室的負(fù)責(zé)(或分管科室的領(lǐng)導(dǎo))申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項目必須真實、全面、正確填寫,項目不全的不予批準(zhǔn)。派餐單填寫好后交由局長簽字批準(zhǔn)后,由申報人持單到指定點就餐。
2、財務(wù)室嚴(yán)格費用管理制度。財務(wù)報銷做到“四單”(呈報單、就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票)齊全才予以核銷。對月費用較高時,一定要分析查找超支原因,提出整改措施和辦法,健全規(guī)范內(nèi)部控制制度,更要嚴(yán)格審查,對不符合規(guī)定的業(yè)務(wù)費支出堅決不予核銷;紀(jì)檢組實行一月一監(jiān)督,對巧立名目、弄虛作假、明知故犯者予以教育,并由其個人承擔(dān)進餐費用。
3、堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行歷行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的有關(guān)規(guī)定和辦法。
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。要從思想上高度重視,進一步健全制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格管理,堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為,使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了其應(yīng)有作用。
公務(wù)接待工作報告 局接待工作自查報告篇三
根據(jù)《公務(wù)員法》第七十三條規(guī)定,公務(wù)員實行國家統(tǒng)一的`職務(wù)與級別相結(jié)合的工資制度。這一規(guī)定奠定了公務(wù)員工的資制度的基本框架,為今后改革和完善公務(wù)員工的資制度提供了法律依據(jù)。公務(wù)員工的資制度的改革方向是,歸并簡化現(xiàn)行基本工資結(jié)構(gòu),將基本工資確定為職務(wù)工資和級別工資兩部分,適當(dāng)拉開不同職務(wù)的工資差距;強化工資級別與待遇掛鉤;在清理整頓各地區(qū)、各部門、各單位自行建立的津貼、補貼的基礎(chǔ)上,實施地區(qū)附加津貼;實行分類管理的工資制度,以適應(yīng)公務(wù)員分類管理的需要;完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度和特殊崗位津貼制度。
20xx年公務(wù)員及參照公務(wù)員管理人員工資改革方案
辦事員2800元;科員3000元;副科級3100元;正科級3300元;副處級3600元;正處級4000元;副廳級4400元;正廳級5000元;副部級5500元;正部級6000元。
辦事員三周年按科員對待;科員五年按副科級對待;副科級十周年按正科級對待;正科級十周年按副處級對待;副處級十周年按正處級對待;正縣級十五周年按副廳對待;副廳級二十周年按正廳級對待;初次套改以累計年限對應(yīng)的職務(wù)待遇確定基本工資。
每年60元,以虛年計算,按月發(fā)放。三年一調(diào)。
每月300元,年度考核不合格者次年1月停發(fā),直至考核合格的次年1月繼續(xù)發(fā)放。三年一調(diào)。
1、車補,隨工資每月發(fā)放,標(biāo)準(zhǔn)=基本工資&pide5,逢一進十。
2、取暖補助,一年發(fā)放一次,標(biāo)準(zhǔn)=基本工資&pide3,逢一進十。
3、出勤補助,正常上班每天30元,無顧不至每日扣發(fā)30元,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的病假、事假和國家規(guī)定的節(jié)假日等0元。三年一調(diào)。
4、山區(qū)補助,農(nóng)村和山區(qū)公務(wù)員享受山區(qū)補助,標(biāo)準(zhǔn)=基本工資&pide10,按月發(fā)放,三年一調(diào)。
5、地區(qū)差別補助,各地根據(jù)實際情況確定地區(qū)差別工資。
除養(yǎng)老、醫(yī)療補助按現(xiàn)行政策執(zhí)行外,公積金、獨生子女費等一切現(xiàn)行補助全部廢止。
公務(wù)接待工作報告 局接待工作自查報告篇四
根據(jù)《公務(wù)員法》第七十三條規(guī)定,公務(wù)員實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的工資制度。這一規(guī)定奠定了公務(wù)員工的資制度的基本框架,為今后改革和完善公務(wù)員工的資制度提供了法律依據(jù)。公務(wù)員工的資制度的改革方向是,歸并簡化現(xiàn)行基本工資結(jié)構(gòu),將基本工資確定為職務(wù)工資和級別工資兩部分,適當(dāng)拉開不同職務(wù)的工資差距;強化工資級別與待遇掛鉤;在清理整頓各地區(qū)、各部門、各單位自行建立的津貼、補貼的基礎(chǔ)上,實施地區(qū)附加津貼;實行分類管理的工資制度,以適應(yīng)公務(wù)員分類管理的需要;完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度和特殊崗位津貼制度。
20xx年公務(wù)員及參照公務(wù)員管理人員工資改革方案
辦事員2800元;科員3000元;副科級3100元;正科級3300元;副處級3600元;正處級4000元;副廳級4400元;正廳級5000元;副部級5500元;正部級6000元。
辦事員三周年按科員對待;科員五年按副科級對待;副科級十周年按正科級對待;正科級十周年按副處級對待;副處級十周年按正處級對待;正縣級十五周年按副廳對待;副廳級二十周年按正廳級對待;初次套改以累計年限對應(yīng)的職務(wù)待遇確定基本工資。
每年60元,以虛年計算,按月發(fā)放。三年一調(diào)。
每月300元,年度考核不合格者次年1月停發(fā),直至考核合格的次年1月繼續(xù)發(fā)放。三年一調(diào)。
1、車補,隨工資每月發(fā)放,標(biāo)準(zhǔn)=基本工資&pide5,逢一進十。
2、取暖補助,一年發(fā)放一次,標(biāo)準(zhǔn)=基本工資&pide3,逢一進十。
3、出勤補助,正常上班每天30元,無顧不至每日扣發(fā)30元,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的病假、事假和國家規(guī)定的節(jié)假日等0元。三年一調(diào)。
4、山區(qū)補助,農(nóng)村和山區(qū)公務(wù)員享受山區(qū)補助,標(biāo)準(zhǔn)=基本工資&pide10,按月發(fā)放,三年一調(diào)。
5、地區(qū)差別補助,各地根據(jù)實際情況確定地區(qū)差別工資。
除養(yǎng)老、醫(yī)療補助按現(xiàn)行政策執(zhí)行外,公積金、獨生子女費等一切現(xiàn)行補助全部廢止。
公務(wù)接待工作報告 局接待工作自查報告篇五
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堯都區(qū)紀(jì)委:
。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視公務(wù)接待管理工作,力求多召開班子及全體工作人員會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_和學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神,研究相關(guān)貫徹落實工作。通過學(xué)習(xí)傳達,全體機關(guān)干部要從加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、構(gòu)建節(jié)約型社會,發(fā)揚艱苦奮斗勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)、密切黨和人民群眾血肉聯(lián)系的高度,充分認(rèn)識規(guī)范公務(wù)接待管理工作的重要性。
。為了切實做好規(guī)范公務(wù)接待工作,我局要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,從自己做起,自覺遵守有關(guān)規(guī)定;同時堅持來客接待標(biāo)準(zhǔn),實事求是地做好接待工 作。在日常接待工作中,我局成員和領(lǐng)導(dǎo)干部均按照接待開支從嚴(yán)、從儉的原則,自覺遵守相關(guān)規(guī)定。同時,我辦堅持公務(wù)接待工作由辦公室統(tǒng)一管理、安排,避免了政出多門、管理混亂的現(xiàn)象發(fā)生。
。目前,我局公務(wù)接待工作已實行制度化、公開化,下一步我局要使招待費開支情況由財務(wù)室每季度公布一次,接受群眾監(jiān)督。同時,公務(wù)接待工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核目標(biāo)。公務(wù)接待管理工作的公開、透明和制度化為其長期堅持規(guī)范化提供了堅實的基礎(chǔ)和有力的保證。
今后,我局一定以黨的xx大精神為指導(dǎo),堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針,繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級公務(wù)接待管理工作的有關(guān)規(guī)定,進一步做好這項工作的制度化、規(guī)范化工作。
堯都區(qū)經(jīng)濟和信息化局
二〇xx年xx月xx日
根據(jù)局財務(wù)人員上報公務(wù)接待費開支情況,經(jīng)統(tǒng)計,今年1-10月我局的公務(wù)接待費實際總支出 4.55萬元,其中:住宿費支出0.65萬元;餐飲費支出2.1萬元;交通費支出1.2萬元;其它支出0.6萬元,分別比上年度開支減少了18.7%、增加了10.5%、20.0%、20.0%。增加支出的主要原因,一是就行政執(zhí)法的有關(guān)問題,接待國家局及省、市業(yè)務(wù)主管部門的多次檢查;二是舉辦了一次全市部門“計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”培訓(xùn)班。
1、堅持公務(wù)接待安排以定點餐館為主的原則。每次接待來客按規(guī)定嚴(yán)格控制用餐標(biāo)準(zhǔn),報帳結(jié)算餐費時由分管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格核查無誤后報局長審查,經(jīng)同意方可報帳。
2、財務(wù)人員嚴(yán)格費用管理制度。財務(wù)報銷做到“三單”(就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票)齊全才予以報銷。
3、堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),嚴(yán) 格執(zhí)行勵行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的有關(guān)規(guī)定和辦法。
把杜絕公款吃請喝和鋪張浪費行為同加強黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來,局領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視,并進一步健全了各項管理制度,通過嚴(yán)格管理,使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
根據(jù)財務(wù)室上報公務(wù)接待費開支數(shù)額,經(jīng)統(tǒng)計,xx年以來,我局的公務(wù)接待費實際總支出11.2萬元,比核定指標(biāo)節(jié)余1.3萬元,控制在了區(qū)紀(jì)委和財政局規(guī)定的范圍之內(nèi)。
1、堅持公務(wù)接待安排以定點賓館為主的原則。區(qū)司法局機關(guān)業(yè)務(wù)招待一律在花園賓館(xx-xx)和新湖景賓館(xx-xx)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行。用餐招待實行對口申報,即哪個科室的業(yè)務(wù)由哪個科室的負(fù)責(zé)(或分管科室的領(lǐng)導(dǎo))申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項目必須真實、全面、正確填寫,項目不全的不予批準(zhǔn)。派餐單填寫好后交由局長簽批準(zhǔn)后,由申報人持單到指定點就餐。
2、財務(wù)室嚴(yán)格費用管理制度。財務(wù)報銷做到“四單”(呈報單、就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票)齊全才予以核銷。對月費用較高時,一定要分析查找超支原因,提出整改措施和辦法,健全規(guī)范內(nèi)部控制制度,更要嚴(yán)格審查,對不符合規(guī)定的業(yè)務(wù)費支出堅決不予核銷;紀(jì)檢組實行一月一監(jiān)督,對巧立名目、弄虛作假、明知故犯者予以教育,并由其個人承擔(dān)進餐費用。
3、堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行歷行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的有關(guān)規(guī)定和辦法。
。要從思想上高度重視,進一步健全制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格管理,堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為,使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了其應(yīng)有作用。
二oxx年xx月xx日
公務(wù)接待工作報告 局接待工作自查報告篇六
根據(jù)財務(wù)室上報公務(wù)接待費開支數(shù)額,經(jīng)統(tǒng)計,xx年以來,我局的公務(wù)接待費實際總支出11.2萬元,比核定指標(biāo)節(jié)余1.3萬元,控制在了區(qū)紀(jì)委和財政局規(guī)定的范圍之內(nèi)。
1、堅持公務(wù)接待安排以定點賓館為主的原則。區(qū)司法局機關(guān)業(yè)務(wù)招待一律在花園賓館和新湖景賓館按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行。用餐招待實行對口申報,即哪個科室的業(yè)務(wù)由哪個科室的負(fù)責(zé)(或分管科室的領(lǐng)導(dǎo))申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項目必須真實、全面、正確填寫,項目不全的不予批準(zhǔn)。派餐單填寫好后交由局長簽字批準(zhǔn)后,由申報人持單到指定點就餐。
2、財務(wù)室嚴(yán)格費用管理制度。財務(wù)報銷做到“四單”(呈報單、就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票)齊全才予以核銷。對月費用較高時,一定要分析查找超支原因,提出整改措施和辦法,健全規(guī)范內(nèi)部控制制度,更要嚴(yán)格審查,對不符合規(guī)定的業(yè)務(wù)費支出堅決不予核銷;紀(jì)檢組實行一月一監(jiān)督,對巧立名目、弄虛作假、明知故犯者予以教育,并由其個人承擔(dān)進餐費用。
3、堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行歷行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的有關(guān)規(guī)定和辦法。
要從思想上高度重視,進一步健全制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格管理,堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為,使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了其應(yīng)有作用。
公務(wù)接待工作報告 局接待工作自查報告篇七
在日常工作中帶領(lǐng)科室員工始終以“高標(biāo)準(zhǔn)”要求自己,在工作中不斷加強自身的黨性修養(yǎng),堅持四項基本原則,積極參加政治理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,與時俱進;在通過學(xué)習(xí),強化崗位責(zé)任感,圓滿完成各項工作任務(wù)。
(二)、進一步細(xì)化科室管理,進一步規(guī)范工作程序。
xx年,在工作中進一步總結(jié)接待工作的細(xì)致性,本著更方便操作的原則,細(xì)化工作程序,努力將接待工作做到細(xì)致、周到。
(三)、加強人員管理,充實接待隊伍。
鑒于目前接待人員少,接待任務(wù)重的現(xiàn)狀,積極同領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),爭取擴充接待隊伍,以便更好的服務(wù)于客戶和來賓。
接待工作要出成果。出成果就體現(xiàn)在我們的接待水平上,體現(xiàn)在我們的工作效率上。我一定要帶領(lǐng)我們接待辦全體人員充分認(rèn)清形勢,把握時代要求,堅持與時俱進,從更高的層次認(rèn)識接待工作,以更高的標(biāo)準(zhǔn)搞好接待服務(wù)。爭取讓我們的工作更上一層樓。
公務(wù)接待工作報告 局接待工作自查報告篇八
時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年,接待工作述職報告。在即將過去的xx年年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對xx年年的工作做一個述職報告。
xx年年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。
1、外部會議接待
參與接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的服務(wù),在這個過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗。
2、內(nèi)部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上。
3、視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。
在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
xx年年7月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。
在完成本職工作的同時,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會;在臨沂聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備xx年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。
1、加強自身學(xué)習(xí),合綜合部實際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。
3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將"工會送溫暖"活動繼續(xù)開展下去。
4、加強食堂管理工作,進行市場調(diào)查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。
xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總經(jīng)驗,克服不足,加強學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
公務(wù)接待工作報告 局接待工作自查報告篇九
我院歷來高度重視公務(wù)接待管理工作,多次在院各級會議上傳達上級有關(guān)指示精神,研究落實我院公務(wù)接待具體工作。確立了“堅持有利公務(wù)、務(wù)實節(jié)儉、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡化禮儀、高效透明”的公務(wù)接待原則。院領(lǐng)導(dǎo)親自管理,院行政辦公室具體負(fù)責(zé)相關(guān)公務(wù)接待工作。院領(lǐng)導(dǎo)同志率先垂范、以身作則,在公務(wù)接待活動中吃工作餐、住普通套間、不搞形式主義,為全院干部職工作出了表率,也為我院公務(wù)接待工作確立了“指導(dǎo)線”。
我院在高度重視嚴(yán)格遵循黨中央制定的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》等制度的基礎(chǔ)上,研究制定了密切符合我院工作實際的《院接待用餐管理規(guī)定》,為公務(wù)接待畫出了不可逾越的“警戒線”。在公務(wù)接待活動中,能夠嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”,接待安排厲行勤儉節(jié)約,同時努力做到客人滿意。并且規(guī)范接待用餐程序,公務(wù)接待需事先填寫《接待用餐申請單》按相關(guān)程序報批,按程序?qū)嵤T诮哟藛T方面,無公函的公務(wù)活動和來訪人員不予接待,成為公務(wù)接待準(zhǔn)則;在用餐方面,不安排名貴和野生動物制作菜肴、不超標(biāo)準(zhǔn)接待成為共識;在費用管理方面,合理限定接待費預(yù)算總額,把公務(wù)接待費用全部納入預(yù)算管理,單獨列示,從源頭上擰緊花錢的“閥門”。
優(yōu)良作風(fēng)的形成不可能一勞永逸,克服不良作風(fēng)也不可能一蹴而就。院始終遵循“把紀(jì)律挺在前面”,認(rèn)真嚴(yán)格做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。對公務(wù)接待中制度執(zhí)行不力、操作不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格等問題嚴(yán)格監(jiān)管,拉緊公務(wù)接待“高壓線”。對于違規(guī)違紀(jì)接待現(xiàn)象,堅持言出紀(jì)隨、一寸不讓,發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)懲一起、通報一起,決不姑息,有效遏制公務(wù)接待中的不正之風(fēng)。
院紀(jì)檢部門針對“四風(fēng)”問題,由院紀(jì)委書記親自帶隊,每月進行一次明察暗訪,特別是對院設(shè)計代表、監(jiān)理等六大風(fēng)險崗位的監(jiān)督檢查,堅持抓早抓小抓預(yù)防。不斷強調(diào)要認(rèn)真做好規(guī)范事前審批控制、強化事中監(jiān)督、抓好事后問責(zé)工作。
公款姓公,一分一厘都不能亂花;公權(quán)為民,一絲一毫都不能私用。我院通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動,不斷加強我院全體干部職工的政治意識、大局意識和責(zé)任意識,牢牢樹立廉潔觀念,營造優(yōu)良作風(fēng)。特別是黨員干部發(fā)揮了先鋒模范作用,胸懷理想、心系人民、心存敬畏,堅決抵制享樂主義、奢靡之風(fēng)和低級趣味,自覺追求健康的工作和生活方式,始終做到公私分明、嚴(yán)格自律,真正發(fā)揮了中堅作用。優(yōu)良的作風(fēng)、廉潔的氛圍對我院黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了不可估量的作用。在追求形式主義、享樂主義、官僚主義氛圍下的公務(wù)接待活動必然是畸形的、扭曲的、不健康的,只有廉潔自律的`氛圍才能塑造公務(wù)接待的“生命線”。
從儉入奢易,從奢入儉難。正常的公務(wù)接待決不能演變成公款吃喝、公款旅游、揮霍浪費的不正之風(fēng),決不能成為腐蝕干部、惡化干群關(guān)系的頑疾,決不能成為滋生貪腐問題的“溫床”。我院愿在省廳的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強自身黨風(fēng)廉政建設(shè),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,持之以恒抓好“中央八項規(guī)定”的貫徹落實。