當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
應(yīng)急局上半年工作總結(jié)篇一
今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微的工作思路，積極采取應(yīng)對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標(biāo)完成與時間推進達(dá)到同步，實現(xiàn)雙過半。
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：
6、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為__％，上半年實績__％。
二、上半年工作的總體評價：
（一）重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，專科用藥的銷售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時，我們設(shè)置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設(shè)的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品：__，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如__丸、__丸、__丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。
（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據(jù)二個開發(fā)（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年，獲得__新藥證書及生產(chǎn)批件、__生產(chǎn)批件、中藥9類__片、__生產(chǎn)批件等，同時進行了包括__、__等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。
與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo)，產(chǎn)品市場抽檢合格率1__。
（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。
今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施，責(zé)任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照四定原則（即：定項目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法）制定了__項降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
應(yīng)急局上半年工作總結(jié)篇二
去年年底以來，區(qū)拆遷辦在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以當(dāng)好開路先鋒、全力服務(wù)古城建設(shè)為己任，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大涉拆部門，扎實苦干、攻堅克難，相繼完成了古城三期南區(qū)、古城四期第一批及配套工程拆遷任務(wù)，開展了新農(nóng)村建設(shè)拆遷指導(dǎo)工作，正在集中力量處理古城四期第二批剩余任務(wù)，共動遷居民1413戶，拆除房屋面積25.4平方米，在拆遷數(shù)量和質(zhì)量上實現(xiàn)了新突破，拆遷效果為歷史最好，保障了古城及其它重點項目順利開工建設(shè)。
一、合力拆遷，精兵戰(zhàn)略，傾力打造務(wù)實高效的拆遷工作機制。
拆遷項目開工前，拆遷指揮部經(jīng)過嚴(yán)格考察、精挑細(xì)選，從全區(qū)抽調(diào)110余名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好、能力強、有耐心的骨干力量集中辦公。成立了勘查丈量組、評估復(fù)核組、協(xié)議簽訂組、房屋驗收組、思想工作組、安全保衛(wèi)組、綜合協(xié)調(diào)組等工作小組，明確分工，各負(fù)其責(zé)，密切配合，注重工作上下銜接，推動了拆遷工作的高效運轉(zhuǎn)。
在拆遷中，群眾思想工作組以街居干部為主力，深入到被拆遷群眾家中，耐心細(xì)致做拆遷動員工作，及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛，積極化解，幫助群眾解決困難，努力掃除拆遷阻力；房屋鑒定組的同志，頂住重重壓力，依法操作，嚴(yán)格把關(guān)，以事實為依據(jù)，以法律政策為準(zhǔn)繩，堅決查處違法建設(shè)；評估復(fù)核組的同志，頂烈日冒嚴(yán)寒，走千家到百戶，聽千言說萬語，及時到位做好復(fù)核評估工作；治安保衛(wèi)組的同志，加大巡查、排查力度，貼身保駕護航，超前處理苗頭性問題，及時制止影響拆遷的行為，保證了良好的拆遷秩序；綜合協(xié)調(diào)組的同志，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，管好后勤服務(wù)，全面對外協(xié)調(diào)，為拆遷工作上提供有力保障。
指揮全體干部職工充分發(fā)揚了“吃苦耐勞、忘我奉獻、連續(xù)作戰(zhàn)”的拆遷精神，以高昂的斗志、飽滿的熱情和強烈的使命感與責(zé)任感全身心投入到工作中，突破常規(guī)、堅持原則、頑強拼搏、廢寢忘食，以一天不完成就一天不休息的毅力和韌勁將拆遷工作質(zhì)量和效果做到最好。
二、依法拆遷，規(guī)范操作，著力營造公開、公平、公正的拆遷工作環(huán)境。
隨著古城拆遷工作的不斷深入和拓展，拆遷工作隊伍日益成熟，工作經(jīng)驗日益豐富，在強力引導(dǎo)、大部分群眾的支持配合下，科學(xué)拆遷、可持續(xù)拆遷的局面逐漸形成。但是拆遷的形勢具有多變性，由于被拆遷主體的變化，古城四期第二批拆遷遇到了前所未有的阻力，區(qū)委、區(qū)政府果斷處置，拆遷部門冷靜應(yīng)對，以最快的速度排除干擾，消除影響，重新啟動拆遷工作。
實踐證明，我們的拆遷工作依法進行，規(guī)范操作，公開、透明，在全市同行業(yè)中是最好的，受到了業(yè)務(wù)主管部門和上級督導(dǎo)組的充分肯定。
主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是程序規(guī)范。從項目立項、土地使用、規(guī)劃審批到拆遷許可、推薦評估機構(gòu)、依法評估，再到評估結(jié)果公示、復(fù)核評估、簽訂協(xié)議、依法補償、完成拆除，環(huán)環(huán)相扣，步步推進，手續(xù)完備，操作規(guī)范，資料齊全，經(jīng)得起任何檢驗。
二是依法推進。所有的拆遷工作都在符合拆遷法律法規(guī)規(guī)定的前提下完成，在程序上、在實際中，給拆遷當(dāng)事人以充分的表達(dá)權(quán)利意愿的空間，切實維護被拆遷群眾的合法權(quán)益，同時對無理要求、漫天要價者堅決給予否定和拒絕，在協(xié)商不成的情況下依法推動進入行政裁決、實施強制拆遷。對于試圖借拆遷之機搶搭搶建、謀取不正不當(dāng)利益者，堅決予以查處，一視同仁，一查到底，決不姑息遷就，對已經(jīng)查實的，堅決從補償款中扣除，不予補償。同時成立控建隊伍，對頂風(fēng)而上、違法搶建的，依法予以拆除。
三是實施全程監(jiān)督，公開、公平、公正。古城拆遷將紀(jì)檢監(jiān)察部門、檢察部門的監(jiān)督貫穿于全過程，從入戶調(diào)查、勘查丈量到調(diào)查復(fù)核、數(shù)據(jù)評估、確認(rèn)補償，將有效監(jiān)督滲透到每一個工作環(huán)節(jié)，落實到每一張數(shù)據(jù)材料上；對每個數(shù)據(jù)的確定、每項資金的補償兌付、重大政策問題的商討研究，都有監(jiān)督機構(gòu)人員參加，發(fā)表意見，核實簽字，保證了拆遷程序的規(guī)范和拆遷資金的使用安全。在接受專門機關(guān)監(jiān)督的同時，也邀請了社區(qū)干部、群眾代表進行監(jiān)督、見證，將評估結(jié)果發(fā)放到戶，并進行張榜公示，隨時接受群眾的咨詢、建議和意見，對群眾確有疑問的及時提供資料查詢服務(wù)，并進行規(guī)范解釋。拆遷整個過程公開、透明，消除了群眾疑慮，加快了工作進度。
三、和諧拆遷，化解矛盾，為促進社會穩(wěn)定做出應(yīng)有努力。
房屋拆遷工作中，法、理、情三者交織，不能只顧一頭，而要三者兼顧。既要依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，也要以理服人，以情感人。為此，在拆遷工作中，我們始終堅持以人為本、將群眾利益放在第一位，帶著對老百姓深厚的感情，充分考慮被拆遷者的實際利益，把拆遷工作做深做細(xì)，得到了廣大被拆遷群眾的理解和支持，最終實現(xiàn)了古城拆遷與群眾利益的雙贏。
每次拆遷前，我們都會認(rèn)真分析拆遷區(qū)域的特點、人員結(jié)構(gòu)以及拆遷工作可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和各類矛盾、糾紛等問題，及時發(fā)現(xiàn)，有效化解。在法律工作組的協(xié)助下，我們拆遷工作人員妥善處理了多起兄弟、父子產(chǎn)權(quán)糾紛問題、困難群眾經(jīng)濟保障問題，及時化解了隱藏多年的利益矛盾，通過拆遷使產(chǎn)權(quán)更加明晰，讓群眾感受到政府的公正，消除了不穩(wěn)定因素和糾紛隱患，促進了社會穩(wěn)定和家庭和諧，通過拆遷也建立起處理基層矛盾糾紛的可靠力量和工作陣地。
應(yīng)急局上半年工作總結(jié)篇三
截至20--年6月15日，共新收案件358件、舊存37件，共計395件。1-6月份共報結(jié)169件，結(jié)案率43%。其中報結(jié)民、商事案件162件，調(diào)、撤104件，調(diào)、撤率為65%。上訴案件8件，上訴率5%。報結(jié)執(zhí)行案件7件，執(zhí)結(jié)案件7件。
工作進展情況：
1、推進信息化建設(shè)情況。自4月份以來，所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開通微博的基礎(chǔ)上，開通法庭微信公眾平臺，當(dāng)事人可與法官、法庭互動交流，了解法庭的動態(tài)，查詢案件開庭信息、裁判文書等信息，同時提供訴訟指導(dǎo)與服務(wù)。我們在法庭內(nèi)部張貼微信、微博二微碼，當(dāng)事人可直接掃描添加關(guān)注。
2、健全司法為民新舉措。為方便當(dāng)事人訴訟，縮小與當(dāng)事人的距離，我們脫下制服、換上便裝，到田間、地頭，到當(dāng)事人家中，了解案情、指導(dǎo)訴訟、審判案件，調(diào)解糾紛。
3、積極服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。轄區(qū)項目剛一落地，我們便立即跟上服務(wù)。深入企業(yè)提供法律咨詢、把關(guān)經(jīng)濟合同、調(diào)解勞資糾紛，對企業(yè)在經(jīng)營管理中遇到的難題提供法律范圍內(nèi)的建議，解除了企業(yè)的后顧之憂，促進了轄區(qū)企業(yè)的健康、長足的發(fā)展。
4、深入開展百案千村大巡講。法庭與莒縣長嶺鎮(zhèn)中心小學(xué)結(jié)對共建，深入學(xué)校為孩子們上法制課，幫助學(xué)生們增長法律知識，提高安全防范意識，教育孩子們做一個學(xué)法、守法的好學(xué)生。為學(xué)校校贈送乒乓球桌一臺，資助貧困生一名。今年上半年，還為轄區(qū)的人民調(diào)解員進行了培訓(xùn)。
5、創(chuàng)新執(zhí)行舉措。推行陽光執(zhí)行，將執(zhí)行過程向社會公開，將執(zhí)行工作的各個環(huán)節(jié)在微博直播，和網(wǎng)友及申請人一起見證執(zhí)行法官的工作點滴，得到當(dāng)事人及社會各界的好評。在執(zhí)行案件中充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的便捷的特點，在法庭微博、微信、本地貼吧發(fā)布被執(zhí)行人信息，發(fā)動社會的力量查找被執(zhí)行人。
存在的問題
1、由于案件繼續(xù)增長，忙于辦案，能真正靜下來學(xué)習(xí)、思考的時間不多，新的法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不夠深，也在一定程度上影響了案件的審判質(zhì)量，工作中無很好的亮點和特色，法庭的總體工作難上大的臺階。今年以來，我們在民、商事案件中探索了溫馨寄語，效果不錯。但進入4月份以來，由于人員減少，對當(dāng)事人做調(diào)解工作的時間不夠，案件調(diào)撤率不是很高，上訴案件增多。同時忙于辦案，在為轄區(qū)群眾提供司法服務(wù)上有一定的欠缺。
2、執(zhí)行案件多，時間、精力上達(dá)不到要求，執(zhí)行流程及文書存在一定的問題，執(zhí)行力度及執(zhí)行效果不夠。
下一步的工作打算下：
1、全庭干警團結(jié)一致，共同努力，探索案件增多的應(yīng)對措施，發(fā)揮每個人的工作積極性，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，耐心細(xì)致的做好當(dāng)事人的服判息訴工作，做好判前、判后的解釋溝通，提高調(diào)撤率，降低上訴率。
2、對于執(zhí)行案件，積極適應(yīng)執(zhí)行工作的工作特點和方法，加大執(zhí)行力度，積極主動的辦理好每件執(zhí)行案件。
3、以改革創(chuàng)新的精神推進法庭工作，鼓勵干警在平時的工作中，多學(xué)習(xí)、多思考、多動腦，結(jié)合法庭的特點，在方便當(dāng)事人訴訟和提供司法服務(wù)上多下功夫，爭取法庭工作多出亮點。
應(yīng)急局上半年工作總結(jié)篇四
一、主要完成的工作
1、班組的建設(shè)與管理得到加強
沖壓車間成立的時間不長，因其前身“__公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除必須的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高并且提高了班組的凝聚力。
2、狠抓安全管理
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20__年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。所以，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3、保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對__汽車的質(zhì)量要求也越來越高，所以，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的職責(zé)也越來越大。我深知作為車間班組長，自我的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)職責(zé)，我在質(zhì)量控制方面一向不敢有所松懈，進取與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4、進取參與車間改善活動
沖壓車間就像一個大家庭，我每一天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和職責(zé)將她建設(shè)的更加完美和諧。所以，半年來，我進取參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的進取性，利用團體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自我身上的擔(dān)子很重，而自我的學(xué)識、本事和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，一向在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，進取提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。經(jīng)過這半年的努力感覺自我還是有了必須的提高，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理本事、綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事和文字言語表達(dá)本事等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，職責(zé)心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
1、安全生產(chǎn)方面
安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，所以在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情景下進行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致_月_月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。此刻想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的職責(zé)。[由整理]首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最終：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。
為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改善相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的職責(zé)感，使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而構(gòu)成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2、質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，異常是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查能夠有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改善的地方。
要解決這些問題不是某一個班組努力就能夠做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實。
3、班組管理方面
雖然在過去的半年中班組的管理水平有了必須的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情景有待改善，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作進取性還沒有被充分的調(diào)動起來等。
我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。所以，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的下半年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自我的力量。
我決心在接下來的下半年中努力做到以下幾點：
1、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
4、全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的...班組。
最終，期望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因為我會一向努力!
應(yīng)急局上半年工作總結(jié)篇五
20--年上半年，在縣直相關(guān)部門的支持幫助下，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的指引帶動下，在同事們的熱情協(xié)助下，我立足本職工作崗位職責(zé)，緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的中心工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高理論素養(yǎng)。半年來，我堅持把政治和理論學(xué)習(xí)，提高思想理論素質(zhì)當(dāng)作一種責(zé)任、一種追求。盡管平時工作繁忙，但我堅持?jǐn)D時間與時俱進，積極組織、參加理論中心組的學(xué)習(xí)活動，結(jié)合開展“三創(chuàng)”工作、“三優(yōu)文明城”創(chuàng)建等活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的_精神、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二、強化職能，做好服務(wù)工作。我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)提供超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，當(dāng)好參謀和助手。二是與各相關(guān)單位搞好配合。在工作開展中，積極爭取相關(guān)職能部門的積極配合，共同圍繞中心工作，搞好服務(wù)，變部門行為為整體行為，形成合力，提高整體工作水平，切實做好自己所分管的各項工作。
1、計劃生育工作：在縣計生局的大力支持下，通過“惠家工程”等系列活動的有效開展，人口與計劃生育工作逐步走上健康、穩(wěn)定的良性軌道。定期與黨、政領(lǐng)導(dǎo)溝通，召開專題會議，全面客觀地分析了全鎮(zhèn)計生工作的現(xiàn)狀，重視存在的薄弱環(huán)節(jié)，把計生工作擺上了與經(jīng)濟建設(shè)同等重要的位置，及時調(diào)整計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在今年的農(nóng)村工作會議中與各村、各有關(guān)單位簽訂人口目標(biāo)責(zé)任狀，對違反計劃生育的黨員、干部進行嚴(yán)肅查處，保證計生工作鎮(zhèn)、村黨政一把手負(fù)總責(zé)得到落實。全鎮(zhèn)現(xiàn)在有總?cè)丝?847人，育齡婦女1645人，已婚育齡婦女1315人。截止10—4月份，計生第二季度半年工作報表，全鎮(zhèn)新婚出生孩子27人，其中男孩11人，女孩16人，生育政策符合率85、2%，女性初婚16對，落實各種手術(shù)19例，避孕措施落實率及時率達(dá)100%。實現(xiàn)了計生工作新突破。
在計生依法行政工作中，努力提高依法管理、文明執(zhí)法水平。加強對社會撫養(yǎng)費的征收管理，執(zhí)行“收支兩條線”制度，按期上繳社會撫養(yǎng)費，遜河鎮(zhèn)當(dāng)年社會撫養(yǎng)費征收面達(dá)75%，(當(dāng)年出生名單)對違反計劃生育政策拒不繳納社會撫養(yǎng)費的，除增收滯納金外，依法申請人民法院強制執(zhí)行。
加強打擊“兩非”力度，針對當(dāng)前出生人口性別比偏高的現(xiàn)象，認(rèn)真貫徹《_》，遏制出生人口性別比升高勢頭。加大打擊“兩非”的宣傳力度，利用計生工作人員進村入戶，廣泛宣傳《_》，并把鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、計生分管領(lǐng)導(dǎo)電話做為舉報電話，形成打擊“兩非”的濃厚輿論氛圍。
廣泛宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。堅持以宣傳教育為先導(dǎo)，以入戶調(diào)查等多種形式，向群眾宣傳計劃生育政策、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項目，了解群眾在生產(chǎn)、生活、生育和避孕節(jié)育方面的需求，利用節(jié)假日等機會，發(fā)放折頁及宣傳資料。請縣計生站專業(yè)人員義診等多種方式向育齡群眾傳授避孕節(jié)育知識，并做好了宣傳記錄，讓育齡群眾在充分“知情”的情況下，自主地選擇適合自己的避孕節(jié)育方法。避孕節(jié)育知情率達(dá)100%，群眾滿意率達(dá)100%。
利用人口與計劃生育宣傳月和“惠家工程”活動，周密制定并順利開展龍江幸福寶貝，開展優(yōu)生優(yōu)育全程指導(dǎo)，幫助已婚夫婦編制《優(yōu)生優(yōu)育計劃書》、提供“龍江幸福寶貝直通卡”和優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)方案。
生殖健康促進開展青春健康行動。在中心小學(xué)進行國情國策、青春期衛(wèi)生、生殖健康和預(yù)防艾滋病教育。為已婚育齡婦女免費提供計生基本項目服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)：20--年4月，邀請縣技術(shù)服務(wù)站人員進村入戶為全鎮(zhèn)育齡婦女健康體檢“三查”服務(wù)，786人次，政務(wù)公開：督促計劃生育家庭的法定社會經(jīng)濟政策，領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》的農(nóng)村家庭人數(shù)976人，戶數(shù)530戶，享受獨生子女獎勵費共56425元。
應(yīng)急局上半年工作總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、整體工作開展情況
(一)安全生產(chǎn)工作開展情況
強化工作部署，推進責(zé)任落實。一季度，區(qū)安委辦組織召開上半年安委會（消委會）全體會議，對年度重點工作進行安排部署；
組織開展了安全生產(chǎn)考核，對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、經(jīng)開區(qū)和**家負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門上年度工作進行了全面考核，有力地推動了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”責(zé)任體系的進一步完善和責(zé)任制度的落實。
開展專項治理，全面摸底排查。針對再生資源行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了再生資源回收加工行業(yè)專項整治，利用一周的時間進行全面摸底，并對該行業(yè)存在的問題開展集中治理。據(jù)統(tǒng)計，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道摸排的總數(shù)為***家，但在市場監(jiān)管部門備案的企業(yè)只有***家，其余均處于無證經(jīng)營狀態(tài)，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。*月*日，區(qū)安委辦聯(lián)合區(qū)檢察院對行業(yè)部分企業(yè)進行暗訪督查，對所發(fā)現(xiàn)的問題立即通報給商務(wù)部門，并下發(fā)了督辦通知，要求限期完成整改。
實行掛牌督辦，全程跟蹤問效。近期我區(qū)分兩批對**家企業(yè)（場所）存在的***處較大隱患實行集中掛牌督辦，按照行業(yè)監(jiān)管和屬地管理原則，將督辦任務(wù)進行分解，對督辦任務(wù)實行全過程監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“五落實”（即：落實整改責(zé)任人、措施、時限、資金和預(yù)案），對工作措施不力、進度緩慢的單位在全區(qū)范圍進行通報，并納入年度考核。據(jù)最新統(tǒng)計，所掛牌的隱患已有**家單位的**處隱患完成整改任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和有關(guān)區(qū)直部門開展了日常隱患排查，*-*月份，全區(qū)累計上報排查隱患****處，整改****處。
進行督查暗訪，現(xiàn)場交辦問題。重點對特種設(shè)備和高層建筑消防安全進行暗訪督查。近期，區(qū)安委辦先后四次聯(lián)合第三方機構(gòu)專家對特種設(shè)備行業(yè)和高層建筑消防安全進行暗訪，重點檢查場內(nèi)機動車輛的備案、年檢、維保以及作業(yè)人員持證上崗情況。在高層建筑方面，目前已暗訪了**個高層小區(qū)，重點檢查消防設(shè)施的配備情況、消防水源的供給情況、消防通道的暢通情況、消防安全的宣傳教育情況以及疏散演練情況。區(qū)安委辦對存在問題當(dāng)場進行交辦，要求限期整改。
2022年上半年，共檢查企業(yè)**家次（其中復(fù)查**家次），工貿(mào)行業(yè)檢查**家，?；髽I(yè)檢查*家，煙花爆竹企業(yè)檢查*家，共發(fā)現(xiàn)隱患**個，整改隱患**個，剩余*個，整改率為**.*%。立案行政處罰*起，共收繳罰金*****元。按照上級要求及時成功報送一起行政處罰典型案例。
下發(fā)了《關(guān)于做好**區(qū)2022年度煙花爆竹經(jīng)營許可工作的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真摸排轄區(qū)打算申報煙花爆經(jīng)營許可證的名單，制定了**區(qū)應(yīng)急管理局2022年度執(zhí)法計劃。
及時受理政民互動系統(tǒng)，群眾反映問題，截止目前共受理應(yīng)急預(yù)案備案**起、出具安全生產(chǎn)證明*起，未出現(xiàn)超期辦件現(xiàn)象。
按照“戶申請、村評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)核實、區(qū)審批”規(guī)程。截至2022年*月**日前通過“一卡通”發(fā)放冬春救助資金***萬元，救助困難群眾*****戶*****人。確保受災(zāi)困難群眾安全溫暖過冬。2022年*月份救災(zāi)股對全區(qū)冬春救助資金落實情況進行督導(dǎo)檢查，同時督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道做好冬春救助工作歸檔工作。
區(qū)普查辦協(xié)調(diào)各普查任務(wù)部門普查任務(wù)進度和經(jīng)費情況，進行應(yīng)急部門數(shù)據(jù)修正，完成調(diào)查成果匯交。
印發(fā)《**區(qū)2022年度綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作方案》積極開展全國、全省綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建選點上報工作。
推進應(yīng)急指揮中心建設(shè)工作。應(yīng)急指揮中心建設(shè)工作是國家應(yīng)急部統(tǒng)一安排部署的“智慧應(yīng)急”試點及信息化任務(wù)建設(shè)，省安全生產(chǎn)委員會辦公室于今年年初印發(fā)《**省應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)能力提升項目市縣（區(qū)）建設(shè)指南》，要求2022年*月全面完成建設(shè)工作。市應(yīng)急局于*月**日下發(fā)督辦單至區(qū)政府，督辦要求將區(qū)應(yīng)急指揮中心列入2022年重點項目，將項目建設(shè)經(jīng)費列入2022年度財政預(yù)算，目前在局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，經(jīng)前期調(diào)研，在單位現(xiàn)有的辦公場地和設(shè)備基礎(chǔ)上，初步形成規(guī)劃思路，目前已撰寫項目建設(shè)可行性報告和經(jīng)費申請報告，正按照流程報區(qū)政府爭取立項和財政預(yù)算。
全面梳理、統(tǒng)計政府部門應(yīng)急預(yù)案。修訂印發(fā)《**市**區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，及時督促和收集各區(qū)直部門最新修訂正式行文的應(yīng)急預(yù)案，截至目前更新或新修的應(yīng)急預(yù)案部門*個。由于各單位對應(yīng)急預(yù)案管理重要性、認(rèn)識程度和重視程度不同，推進預(yù)案更新進度比較緩慢。
加強應(yīng)急值班值守工作。認(rèn)真制定值班表，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、建立完善交接班制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，做到信息及時上傳下達(dá)，嚴(yán)格要求值班人員認(rèn)真履行值班職責(zé)，做好值班記錄和來訪來電記錄，認(rèn)真研判各類值班工作信息，對達(dá)到上報要求的，嚴(yán)格按照要求逐級上報，無遲報、漏報、瞞報等情況發(fā)生。截至*月*日，共排值班表**期，參與帶班領(lǐng)導(dǎo)累計***人次，參與值班人員累計***人次。維護好國家應(yīng)急指揮綜合信息平臺，及時更新值班人員通訊錄，按時填報應(yīng)急值班表和值班信息。
有序推進省應(yīng)急管理信息化平臺應(yīng)急資源填報工作。加強企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案報送工作。截至目前，共注冊企業(yè)***個，填報應(yīng)急預(yù)案企業(yè)***個，填報率**.*%；
已演練預(yù)案企業(yè)***個，填報率**.*%；
填報應(yīng)急物資企業(yè)***個，填報率**.*%。圓滿完成省廳下達(dá)的報送率達(dá)到**%的要求。督促各行業(yè)主管部門及時在省廳信息化平臺填報專項應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急保障重點物資。截至目前，累計注冊各類各級救援隊伍**個，均配備專業(yè)應(yīng)急救援裝備和物資。
組織開展市應(yīng)急服務(wù)志愿者招募工作。按市局統(tǒng)一安排部署，組織開展“安全相伴，應(yīng)急有我”應(yīng)急服務(wù)志愿者招募工作，截至目前共組織全區(qū)**個區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道填報具備專業(yè)技能應(yīng)急志愿者***人，為今后開展安全志愿活動奠定良好專業(yè)人員儲備。
組織開展應(yīng)急救援潛力調(diào)查工作。為加強事故災(zāi)害應(yīng)對應(yīng)急保障能力建設(shè)，于*月中旬開展組織開展全區(qū)應(yīng)急救援潛力調(diào)查工作，對全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品屬于《應(yīng)急保障重點物資分類目錄（20**年）》的大中型企業(yè)開展摸底調(diào)查，截至目前共收集上報符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)**家。
（五）防汛抗旱工作開展情況
2022年*月**日，區(qū)防指下發(fā)了《**市**區(qū)2022年防汛抗旱工作要點》（*防指*號），全面部署了2022年防汛抗旱工作。
入春以來，我區(qū)持續(xù)干旱少雨。至*月下旬，農(nóng)田普遍出現(xiàn)中旱，部分重旱。區(qū)防指辦立即發(fā)出旱情預(yù)警，并于*月**日派出抗旱檢查組到降雨較少的南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查抗旱行動情況。*月**日到*月**日，我區(qū)普降中到大雨，旱情解除。
按照市、區(qū)防汛抗旱工作要求，為全面掌握各項工作落實進展情況，我辦制定了相關(guān)工作表格，實時掌握防汛抗旱工作準(zhǔn)備情況。對重點安全度汛隱患清單、防汛搶險專業(yè)隊伍基本情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急隊伍基本情況、防汛物資基本情況、防汛演練（推演）計劃、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、**經(jīng)開區(qū)管委會及區(qū)直單位防汛抗旱通訊錄等工作進行安排部署。
*月**日區(qū)防辦陪同市防辦，對汛前排查出來的重點隱患整改情況進行了檢查，同時對施工現(xiàn)場存在的安全隱患進行了督查。
二、存在的問題
(一)思想認(rèn)識不到位。主要體現(xiàn)在：一是有些部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)安全發(fā)展的觀念仍然比較淡薄，安全監(jiān)管只停留在口頭上、文件上，沒有真正落實到實際工作中，沒有把安全生產(chǎn)擺上重要位置，對本系統(tǒng)本部門存在安全風(fēng)險底數(shù)不清，危險性估計不足，不能拿出切實可行的辦法加以解決。二是一些企業(yè)（單位）主要負(fù)責(zé)人對安全管理重視不足，沒有親自過問、親自安排，未能嚴(yán)格履行職責(zé)。
(二)監(jiān)管體系不健全。目前我區(qū)共有*個區(qū)直部門有安全監(jiān)管任務(wù)，但成立部門安全監(jiān)管機構(gòu)的只有交通局、教育局和住建局，城市管理局成立了燃?xì)獗O(jiān)管機構(gòu)；
其他單位都是將安全生產(chǎn)工作分派給相關(guān)股室，不能抽出專人從事這項工作，安全監(jiān)管力量薄弱。
(三)安全投入不到位。大多數(shù)企業(yè)尤其中小企業(yè)安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足。主要體現(xiàn)在機械、消防設(shè)施檢修維保、電氣消防等設(shè)施的更新和員工安全培訓(xùn)等方面，不舍得投入，導(dǎo)致車間、倉儲等一線生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在大量隱患，員工安全意識不強。
(四)主體責(zé)任不到位。一是很多企業(yè)特別是個體、私營企業(yè)，技術(shù)裝備落后、陳舊，安全生產(chǎn)管理水平低下，缺乏基本的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和必要的操作規(guī)程，生產(chǎn)作業(yè)條件危險性較大，再生資源行業(yè)尤為突出。二是部分企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員，沒有依法履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)（有的根本就不懂），大量聘用人員入職前安全培訓(xùn)不到位，安全意識較低，在惡劣危險的作業(yè)環(huán)境下冒險、蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象十分普遍，帶來大量不安全因素。
三、下半年工作計劃
針對上述問題，將采取以下措施逐步解決。
一是強化對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的督查。以劉鶴副總理提出的“十五條”硬措施為抓手，制定清單、細(xì)化舉措，加強對各單位安全生產(chǎn)工作的督查檢查，推動行業(yè)監(jiān)管和屬地管理責(zé)任落實落地。
二是大力開展宣教培訓(xùn)。在現(xiàn)有條件下，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和相關(guān)部門安全監(jiān)管人員分批次開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點加強安全監(jiān)管實務(wù)的培訓(xùn)，努力提升各單位安全管理水平。
三是進一步壓實企業(yè)主體責(zé)任。一方面加大對企業(yè)的檢查力度，把檢查重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)安全管理、制度建設(shè)和員工培訓(xùn)上，從提高企業(yè)安全管理意識上下功夫，讓遵章守紀(jì)成為企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工的行動自覺。
四是持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查。堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。區(qū)安委辦將堅持每季度至少開展一個重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?，對隱患較多、可能造成嚴(yán)重后果的行業(yè)進行集中整治，推動安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。
五是提前謀劃制定預(yù)案、培訓(xùn)和演練。制定《防災(zāi)減災(zāi)宣傳周工作方案》、區(qū)級低溫雨雪冰凍預(yù)案、自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案、減災(zāi)救災(zāi)規(guī)劃、區(qū)應(yīng)急管理系統(tǒng)上半年業(yè)務(wù)培訓(xùn)和?；?、工貿(mào)行業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全員培訓(xùn)班等計劃，做好2022年度“全國防災(zāi)減災(zāi)日”、“安全生產(chǎn)月”等宣傳活動。
;應(yīng)急局上半年工作總結(jié)篇七
上半年財務(wù)部門的工作，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步拓展和細(xì)化，面對各種紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)，不斷創(chuàng)新、不斷進步，圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，提高工作效率，轉(zhuǎn)變觀念，完成各方面的財務(wù)工作以及總部的安排各項工作任務(wù)。
認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況；采取有效措施，將管理費用和銷售費用的實際發(fā)生額控制在預(yù)算額度內(nèi)。配合股份公司推行的“加強事前預(yù)測、事中控制”的財務(wù)管理理念，積極創(chuàng)造條件擬訂月度利潤計劃，并采取措施加強計劃的日常控制。
二、防范經(jīng)營風(fēng)險
三、加強成本分析、成本控制
對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
重點關(guān)注水電費、排污費、民工費、運輸費、酒液采購與領(lǐng)用、倉損酒損、賠償酒等項目，確保bi系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常，進一步提高bi工作對企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用。
五、下半年工作計劃
1、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法，以廠為家，樹立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項勞動紀(jì)律，帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。
2、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，進一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)推進崗位之間的交叉培訓(xùn)工作，增加相互工作的認(rèn)知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，并增強部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定，使公司的財務(wù)核算水平進一步的提高。。
3、積極參與公司的成本管理，對當(dāng)月的生產(chǎn)成本指標(biāo)進行分析，將各項能耗、物耗指標(biāo)與股份公司下達(dá)的指標(biāo)進行對比，對于超標(biāo)的項目，要求生產(chǎn)部門進行分析，提出整改措施，并限期整改。并結(jié)合公司的能耗、物耗指標(biāo)考核方案，落實成本考核的獎罰。
4、加強應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司的資金回籠，根據(jù)公司要求合理調(diào)節(jié)折價比例，控制好費用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。
應(yīng)急局上半年工作總結(jié)篇八
為了院感工作能夠規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，今年上半年院感科根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)，以及我院制定的一系列院感各項規(guī)章制度和職責(zé)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的考量全院醫(yī)護人員，使其在從事各自醫(yī)療活動中將有章可循，成立了科室院感質(zhì)控小組，同時也明確了各級各類人員在醫(yī)院感染管理工作中的相應(yīng)職責(zé)。
為了預(yù)防和控制醫(yī)院感染，為使我院在今后醫(yī)院感染率控制在最低水*，我科在今年上半年根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，制定了一系列預(yù)防和控制醫(yī)院感染的各種基本方法和各項操作規(guī)程，為規(guī)范我院醫(yī)護人員在以后醫(yī)療活動中預(yù)防和控制醫(yī)院感染，打下了良好的基礎(chǔ)。
通過舉辦全員醫(yī)護人員院感知識培訓(xùn)，與*時自學(xué)自查、科室組織學(xué)習(xí)，使全員醫(yī)護人員明確各自在院感工作中的職責(zé)外，提高了全員醫(yī)護人員的院感意識。上半年對所有臨床醫(yī)護人員進行了一次院感知識測試，取得了總體良好的成績。
堅持每周下科室檢查指導(dǎo)，在消毒、隔離工作、手衛(wèi)生、無菌操作、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量，按照年度工作計劃，完成對重點部門的監(jiān)測工作：每月對7個科室進行了環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果監(jiān)測，采樣198份，合格率均為100%。紫外線燈監(jiān)測也均合格。
1、繼續(xù)加大院感監(jiān)測力度，嚴(yán)格要求，督促臨床科室開展使用抗菌藥物病人細(xì)菌培養(yǎng)工作，為規(guī)范抗菌藥物的使用提供科學(xué)的依據(jù)。貫徹落實*《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》，每月進行統(tǒng)計、分析、反饋感染病例監(jiān)測。
2、規(guī)范化驗室生物標(biāo)本的消毒滅菌工作；加大消毒供應(yīng)室的規(guī)范化管理做到滅菌監(jiān)測正規(guī)化，經(jīng)常化。每月對手術(shù)室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護室、流產(chǎn)室、消毒供應(yīng)室、等重點部門和普通科室的治療室、換藥室進行空氣、物體表面、醫(yī)護人員手進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測并進行相關(guān)指導(dǎo)，不合格部門、科室查找原因，擇期重新進行相關(guān)監(jiān)測。
3、繼續(xù)狠抓醫(yī)護人員的手衛(wèi)生制度的落實與管理，強化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識，提高手衛(wèi)生依從性。
4、加強醫(yī)療廢物的管理，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》。
5、繼續(xù)開展全院人員院感知識培訓(xùn)提高全院人員院感意識，醫(yī)療廢物分類、管理工作進行指導(dǎo)與監(jiān)督。對新進醫(yī)護人員進行醫(yī)院感染知識崗前培訓(xùn)和考試。