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    信訪穩定匯報材料 公司信訪穩定工作總結(實用5篇)

    時間:2025-04-30 作者:曼珠

    總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    信訪穩定匯報材料 公司信訪穩定工作總結篇一

    以下是由本站小編為大家精心整理的公司信訪穩定工作總結范文,希望對大家有所幫助。

    2019年以來,xx公司在上級黨委的正確指導下,面對繁重的信訪穩定工作形勢,通過采取了一系列積極有效的措施,認真學習貫徹新的《信訪條例》,確保了企業生產穩定,員工隊伍的穩定。

    2019年,公司穩定工作的任務比較繁重:一是集體訪批次人數多,先后到省、市、政府和集團總公司集體訪49次,共計1200余人次。造成集體訪批次多、人數多主要原因是:1、吃“三家抬”政策的退休人員。2、xx公司合同到期和辭職人員要求經濟補償問題。3、xx單位辭職人員要求經濟補償問題。二是上訪的層次高。xxx等4人到省上訪,正是省人大召開會議期間,她們到省信訪局上訪,主要反映的是xxxxxxxx的問題。還有不少人到市委市政府上訪。三是工作難度大。“三家抬”退休人員的問題,我們先后在市政府、在市信訪局對話22次,在對話過程中,這些上訪人員往往情緒激烈,局面有時難以控制。四是行為激烈。合同終止人員曾在市政府打出4條橫幅。

    面對今年信訪穩定嚴峻的形勢,為做好穩定工作,公司黨政聯合下發《關于做好2019年信訪穩定工作的通知》,進一步規范了信訪穩定工作的程序,嚴格落實了責任,層層簽訂保穩定責任狀,建立完善了靈活高效的信訪穩定工作運行機制,對日常來訪接待制度、信訪例會制度、領導接待來訪制度、領導包案制度、信訪隱患排查制度、責任追究制度、領導干部下訪制度、建立信訪信息網絡體系以及緊急預案制度等都做出明確規定,使各項工作全方位得到落實。

    按照信訪工作“一崗雙責”的原則,要求各主管領導分管什么工作,就要切實抓好分管方面的信訪穩定工作,積極主動的協調處理信訪問題。今年以來, “三家抬”退養人員一直上訪不斷,認為企業給他們少繳了養老保險金,要求公司補交養老保險,提高退休待遇。對他們提出的要求,公司黨委十分重視:一是公司領導多次到現場對他們提出的問題積極做好解釋工作;二是公司穩定領導小組多次召開專題會議,研究這些員工提出的問題,并先后到省、市勞動部門咨詢有關政策,確認我公司在執行政策上沒有問題。三是邀請市信訪局、市勞動局、市國資委的有關領導與“三家抬”退養人員進行政策解答、對話。四是組成專門工作小組,對xxx名退養人員的養老保險金繳納數進行面對面核對、查賬、接待。五是為做好他們的思想穩定工作,公司領導和基層單位領導多次到家入戶找上訪人員做好解釋工作。六是組成專門接待小組,在指定地點每天隨時接待“三家抬”退養人員的咨詢;七是對他們提出的問題,公司能解決的千方百計解決。通過積極主動的工作,目前部分職工的情緒有所緩解。

    今年按上級信訪制度的有關規定,繼續做好信訪隱患排查工作,對排查出的苗頭和隱患,明確包案領導和責任人,并限期解決。同時增強了做好信訪工作的主動性,變事后做工作為事前做工作。凡涉及員工群眾切身利益的政策出臺前,承辦部門都積極主動做好員工的思想穩定工作,確保政策的有效推進。今年以來未出現新的集體訪和個體訪現象。

    2、加大新《信訪條例》的宣傳力度

    新頒布的《信訪條例》于5月1日起正式實施,根據市委市政府《關于做好信訪條例宣傳月教育和培訓工作的通知》精神,5月份定為《信訪條例》宣傳月,公司黨委結合企業實際,以宣傳月為契機,以促進企業扎實穩定發展為指導,開展一系列宣傳教育活動。

    一是層層開展宣傳活動。公司通過報紙、廣播、局域網、櫥窗、智力競賽等宣傳媒體和形式宣傳《信訪條例》;各總支、直屬支部利用班后,組織員工開展《信訪條例》的“班班講”活動,第一責任人親自講解。車間利用宣傳牌或黑板報宣傳《信訪條例》主要內容。通過各級層層開展宣傳活動,公司受教育員工達4000多名。

    三是舉辦《信訪條例》知識競答。5月下旬公司組織有400多名員工參加了《信訪條例》答題活動。

    通過各種形式的宣傳、培訓,使廣大員工了解了《信訪條例》的主要內容,懂得了上訪和解決問題的正確途徑和辦理程序及要求,知道違法上訪行為應負的法律責任,以理性合法的方式表達利益要求,依法維護自己合法權益,為企業穩定的生產經營環境營造了良好的氛圍。

    3、做好敏感時期的穩定工作

    今年四月份和十月份有兩批合同到期人員共計429(第一批59人、第二批370人),經過各級組織耐心細致的做工作,合同到期人員有397人續簽合同,實現了平穩過渡。

    664人簽訂合同(只有18人未簽合同),簽合同人數達到97.4%。

    xx子公司現有集體所有制員工219人。由于歷史原因,存在欠繳部分養老金、失業保險金和工傷保險金等問題。今年5月,該公司xx廠部分員工聽到傳言:到今年6月底,欠繳的養老保險金不能補交了,造成這些員工思想活躍。公司領導掌握這一信息后,高度重視,召開大會,給員工及時傳達有關政策。同時,要求員工不傳謠、不信謠,不違反新的《信訪條例》有關規定。通過宣傳教育,保證了公司的和諧穩定,促進了生產秩序的正常進行。

    4、建立信訪工作例會制度

    公司每月召開信訪例會,及時研究解決信訪工作中的問題。特殊情況隨時召開。會議內容:對信訪苗頭及不穩定因素進行排查、分析;調度信訪工作的落實情況;對疑難問題進行研究解決;對下一步信訪工作提出具體要求。

    5、領導包案制度

    對疑難信訪問題以及排查出的重大信訪苗頭和群體性事件隱患、上級交辦得要結果的信訪案件等,按照“一崗雙責”責任制,實行了領導包案制,今年以來,xx部分合同到期和部分辭職人員要求企業支付經濟補償金、原合資企業合同終止人員和部分辭職人員要求經濟補償金等問題,實行了領導包案,都比較妥善的得到解決。

    公司領導堅持每周六信訪接待日制度。接待員工達80余人次。

    今年公司未發生一起新的集體上訪事件,完成了預定的工作目標。

    1、我們面臨的問題、任務和工作重點

    目前,較大規模的集體訪的事態得到有效控制,但仍有一些疑難問題會造成集體上訪的隱患:當前,尤其要注意處理好“三家抬”部分人員繼續上訪、房屋拆遷問題、住房問題、公積金問題、軍轉干部等。另外隨著企業改革的不斷深化,企業內部深層次的矛盾和問題也隨之顯現出來。針對以上的問題,在座的每位領導都要引起高度重視:凡涉及到自己所管轄的工作范圍,要提前著手準備,做好工作,把一些隱患性的問題解決在萌芽狀態。只有大家共同努力,才能確保企業穩定。企業只有穩定,才能解決生存和發展問題。

    為此,我們要抓好重點人和重點事。重點人:一是“三家抬”退休人員。二是辭職、合同到期人員。重點事:員工的工資、獎金、生活補助費、養老金繳納、醫藥費報銷等。

    2、工作目標

    (1)、認真做好隱患排查工作。

    要按公司信訪制度的有關規定,繼續做好信訪隱患排查工作,對排查出的苗(秘書家園歡迎您)頭和隱患,要明確包案領導和責任人,并限期解決。同時要變事后做工作為事前做工作。凡涉及員工群眾切身的政策出臺前,承辦部門要做好員工的思想穩定工作,確保政策的有效推進。

    (2)加大“兩個規范”的工作力度

    (3)做好敏感時期的穩定工作

    各單位,尤其是有穩定隱患單位的領導要早謀劃、早部署、早安排,一是對有可能引發集體訪和上訪老戶為排查重點,并指定責任人落實監控措施,確保敏感時期不出問題。二是對有可能發生的影響穩定的事件,做到心中有數,并制定出工作預案,單位主要領導作為責任人要隨時準備妥善處置有可能發生的突發事件。三是要做好穩定信息上報工作,對出現的各種不穩定情況,要及時報信訪辦。

    (4)加強領導,嚴格落實領導責任制和責任追究制

    處理信訪問題。既要對自己分管的業務工作負責,也要對分管工作內的信訪工作負責。有問題早排查,早解決。凡對信訪工作重視不到位,工作不到位,不能及時妥善解決群眾反映的問題,導致群眾越級上訪造成嚴重后果,要嚴格按照有關規定追究責任。

    認真落實“誰主管、誰負責”的原則,無論是個體訪還是集體訪,只要到本公司、集團公司、市及以上單位的,主管的部門和領導,要立即到第一現場,認真接訪,千方百計做好勸阻工作。對于所管轄的單位和部門出現的問題,要一包到底,跟蹤接訪,百分之百的負責。

    (5)各級組織要加強政策意識,進行政策教育,加強政策學習,嚴格按政策辦事,特別是勞動政策方面的貫徹執行。要教育員工學法、守法、遵章守法,廣大管理人員要懂政策,用政策,講政策,不折不扣按政策辦事,這是保證穩定工作的前提。

    信訪穩定匯報材料 公司信訪穩定工作總結篇二

    信訪工作的開展有利于維護家長、學校、教師的合法權益,因此要加強學校信訪工作,更好地服務于教學、服務于教師。下面是本站小編帶來關于20xx年學校信訪穩定工作計劃的內容,希望能讓大家有所收獲!

    一、指導思想

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的××大精神,做好信訪工作,化解矛盾,維護穩定,凝聚人心,以提高教育教學質量促穩定,以穩定為××教育形象攀升保駕護航,努力構建穩定、和諧校園,創造良好的信訪工作運行機制。我們將和上級黨委機關保持高度一致,積極認真落實好信訪工作的各項目標任務。

    二、組織領導

    組 長:××

    副組長:××、××

    成 員:××、××、××、××、××

    三、工作目標

    繼續實現近年來在職教師和退離休教師無一人越級上訪或參與集訪的良好勢頭,進一步抓好各項措施的落實,拿出切實可行的方法,努力實現我校××年無信訪案件發生,無一人到縣或縣以上單位上訪或參與集訪、群訪,以此促進我校各項工作的正常開展。

    四、工作措施

    (一)成立領導小組,強化信訪工作的領導責任。

    學校成立以××為組長,××、××為副組長,××、××、××、××、××為成員的信訪工作領導小組,確立領導是信訪維穩工作的第一責任人的意識,學校領導將自覺擔負起關心群眾疾苦,切實解決應該解決的信訪問題的職責;擔負起把影響穩定的傾向性信訪苗頭化解在校內、控制在校內的責任;擔負起既要堅持改革又要處理好改革中出現的問題的責任;負起一旦發生集體上訪,立即到一線做工作的責任;擔負起抓好領導班子成員信訪維穩工作責任制落實的責任。分管信訪工作的領導要抓好上級有關信訪工作指示和要求的落實,檢查和指導信訪矛盾排查和調處工作,主動協調解決校內的重大信訪問題。把信訪干部的思想、組織、業務和作風建設作為重要內容。

    (二)各部門要認真履行職責,努力做好工作。

    信訪工作重點要放在真心實意解決實際問題上,全面落實首問責任制,認真做好初信、初訪的處理,把問題一次性處理到位,主動引導教職工依法有序進行上訪。及時做好信訪記錄,信息報送,情況反饋和督辦落實工作。

    1.堅持信訪法律法規宣傳教育。

    學校采取定期、不定期組織在職教職工學習有關信訪工作條例和內容,組織教師認真討論,營造依法治訪和有序上訪的良好氛圍,同時通過條例的有關精神,讓他們做到一切能從大局出發,一切從有利于穩定出發,一切從有利于促進教育教學改革、提高教學質量出發。

    2.堅持信訪信息搜集回報制度。

    3.加大對重點人頭的教育、感化和防控力度,確保無一人次去縣局以上參與上訪或集訪。

    (三)建立健全信訪工作長效機制

    1.建立健全矛盾糾紛排查機制。以“發現得早、化解得了、控制得住、處理得好”為目標,開展定期或不定期信訪問題和矛盾糾紛排查調處工作,每月對重點信訪排查通報一次。

    2.建立健全領導接待群眾制度和走訪群眾制度。繼續堅持校長接待日制度,努力提高接待日的實效。

    3.建立健全調處督辦責任追究機制,積極推廣領導包案、掛牌督辦“五定”責任制(定責任部門、定責任領導、定責任人、定辦理要求、定辦結時限)。加強與縣教育局黨委、信訪辦等有關部門的聯系配合,整合力量、聯合調處、共同督辦。重點抓好久拖不決,可能引發群體性事件的信訪問題的協調處理和重復訪、越級訪、信訪積案等“老大難”案件。

    4.建立健全應急處置工作機制。要堅持屬地管理、分級負責和“誰主管、誰負責”的原則,繼續落實《處置工作預案》,明確責任分工,及時穩妥快速處置發生的各類異常上訪。

    總之,學校信訪工作是密切聯系教職員工的重要渠道,是化解內部矛盾,促進學校改革、發展、穩定的重要工作。我們要進一步增強信訪工作的責任感和使命感,扎實做好學校的信訪工作。

    一、指導思想:

    高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以科學發展觀為統領,認真貫徹落實“兩會”精神,努力構建“平安和諧校園”,以提高教育教學質量促穩定,以穩定為明義教育形象攀升保駕護航,努力構建教育穩定格局,創造良好的信訪工作運行機制。作為我們明義中心校來講,就要和上級黨委政府保持一致,積極認真落實好信訪工作的各項目標和任務,理清自己的工作思路:一是要認真抓好宣傳教育工作,實現依法治訪和有序上訪;二是明確職責,細化責任,加大集體上訪或越級上訪的追究力度;三是建立好信訪工作領導班子和網絡的建設,做到任務分解,層層抓落實,人人有作為,人人有壓力;四是加大對信訪穩定信息的搜集力度,尤其是要針對群訪、集訪、越級上訪的信息,要做到早發現、早報告、早處理;五是突出對信訪重點人的防控,感化和控訪力度,確保無集訪和越級上訪。

    二、目標任務:

    (一)提高認識,加強領導。進一步健全信訪工作目標管理責任制,把信訪工作的各項任務列入單位的重要議事日程。實行“一把手負責制”,堅持統一領導、各負其責,誰主管誰負責的原則,進一步明確領導班子和成員信訪工作的職責和具體要求,一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實。

    (二)加強對新修訂的《信訪條例》的學習、宣傳和貫徹落實。一方面,要認真抓好全體黨員、干部、教職工特別是領導干部對新修訂的《信訪條例》及相關政策法規的學習。通過學習,了解信訪案件受理、直接轉送、辦理、復查和復核等制度及相應的期限,明確法律責任。另一方面,要強化宣傳。一是加強對上訪群眾的宣傳,增強他們的法制意識,促使群眾依法有序信訪;二是加強信訪工作人員的法制意識,提高依法能處理人民群眾信訪事項的能力;三是要加強依法執教法律法規的宣傳,提高全社會的法律意識。

    (三)抓好信訪案件的查辦工作力度,提高案件的辦結率。對集中排查出的信訪突出問題及涉訪群體性事件實行領導包案制度,因案制宜,逐案研究存在問題的癥結,在“事情解決”上下功夫,為群眾多做好事、多辦實事,把好事辦好,把實事辦實。對于群眾信訪反映和上級轉辦的信訪案件,要按照《條例》規定的時限及時給予解決。對法律政策規定下不能解決的,要明確告訴群眾不能辦理,勸其息訴罷訪,不亂開口子。

    (四)做好集中處理信訪突出問題及涉訪群體性事件第二階段工作。根據轄區的特點,結合本部門實際,抓好重點領域的治理整頓工作,規范教師依法能執教,構建文明、健康、和諧、平安校園。同時,加快爭議糾份的調解速度,規范教師依法執教,營造良好的法制環境,重點解決好群眾關注的熱點、難點問題,讓教師的合法權益得到充分保障。盡量把群眾的信訪問題解決在基層。把處理群眾上訪作為重中之重的工作來抓,加強對群眾上訪的排查預測和超前防范工作,妥善處理好群眾集體上訪和突發性事件,努力把群眾集體上訪化解在基層,解決在萌芽狀態。

    三、工作措施:

    1、建立信訪工作領導小組:

    組 長:臧 雷

    副組長:白景武

    成 員:孟凡杰、宋世友、郭銳、胡友利、樊曉春、楊興富

    2、建立健全村小學校信訪工作網絡

    3、堅持信訪法律法規教育。

    學校采取定期、不定期組織在職教工學習有關信訪工作條例和內容,組織教師認真討論,并采取掛橫幅、貼宣傳標語等形式來營造一個依法治訪和有序上訪的良好氛圍,同時通過條例的有關精神,讓他們做到一切能從大局出發,一切從有利于穩定出發,一切從有利于促進教育教學改革、提高教學質量出發。

    4、堅持信訪信息搜集回報制度

    各村小校長信訪信息員,每月由他們負責從在職教職工和所有離退休教師中搜集有關信訪信息,發現苗頭及時處理,村小處理不了的,或者是涉及到集訪或群訪的,我們將在規定時間內報縣局信訪室,并堅持每月兩次零報告制度,有信息報信息,無信息報平安。堅持做到學校——村小——縣局三級信息網絡24小時暢通,堅決將不穩定因素消滅在萌芽狀態。

    5、堅持單位“一把手”信訪保證制度。我們按照上級精神對信訪工作進行考核,對好的學校將予以獎勵,差的單位予以懲罰,以此強化責任意識。

    6、加大重點人頭的教育、感化和防控力度,確保無一人次去縣局以上參與上訪和集訪。

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    信訪穩定匯報材料 公司信訪穩定工作總結篇三

    信訪穩定工作總結2007-12-07 18::46第1文秘網第1公文網信訪穩定工作總結信訪穩定工作總結(2)面對當前特殊時期新的信訪形勢,我們積極轉變思路,堅持六抓六制工作方針,強化領導,改進方法,真抓實干,排難而進,扎扎實實為群眾解決信訪問題,全市信訪工作形勢好轉,群眾信訪活動規范有序,為縣域經濟持續快速發展營造了安定祥和的社會環境。

    1、抓導向。叫響兩句話,即無理越級集體訪不行,有理越級集體訪也不行;無理取鬧不行,有理取鬧也不行;實行雙向規范:一是對因工作不力,或因對信訪工作不重視導致群眾大規范上訪,造成影響的領導干部,堅決按市委規定,該批評的批評、該教育的教育、該處理的處理。二是對有理有序上訪的,滿腔熱情地接待,認真解決問題;對有理無序上訪的,先批評教育,整頓秩序,再接訪,解決問題;對無理無序,特別是打著信訪的旗號,聚眾沖擊黨政機關,在企業堵門堵路,觸犯刑律的,采取斷然措施,依法處理。對少數人預謀組織的群眾集體上訪,在收集證據,進行細致思想工作的同時,依法對少數牽頭組織者進行嚴肅處理。

    心中有數,增強工作的針對性。全市198個行政村都配備了1-2名信息員,從村、企業做起,定期排查不穩定因素。做到鄉鎮(辦)不漏村、村(居)不漏戶、戶不漏人,隨時掌握社會不穩定因素的苗頭動向,特別是對群眾關心的熱點、難點問題,做到及時發現,準確掌握,超前處置。

    3、抓調處。做好新形勢下的信訪工作,必須與時俱進,開拓創新,增強調處工作的針對性和實效性,切實為群眾排憂解難。我們著力在改進工作方法上求實效,由傾力抓“三訪”向抓初訪,提高一次性辦結率轉變。本著對群眾高度負責的精神,高度重視群眾初信初訪的調處工作,對群眾反映合理的問題,一次性給予答復、辦結;對一時辦不到或不合理的要求,耐心細致地做好群眾的解釋、說服工作,做到“事事有回音,件件有著落”,提高一次性處理信訪問題的成功率,力爭群眾反映的問題一次性得到解決,有效地減少了重復訪,控制了越級訪,減少了信訪總量。

    行梳理分類,因人因事制宜,制定了切實可行的操作方案,辦結率達98,有效遏制了群眾越級上訪現象的發生。開展矛盾糾紛集中排查活動,由各鄉鎮(辦)將本轄區內所有的積案進行分析梳理,明晰哪些是本鄉鎮可以解決的,哪些需要上級協調解決。凡是自身能夠解決的,按四明確要求,限期結案。對于一些影響本地社會穩定,積淀時間長、解決難度大的難案,由包鄉鎮市級領導協調解決,包案調處。對上訪量長期居高不下的鄉鎮和部門,組織專門督查組深入下去,工作組成員與原單位工作完全脫鉤,專門從事督促基層排查調處信訪不穩定因素。維穩信訪督查組進村入戶,真督實查,促使一大批信訪問題得到及時、有效解決。

    訪問題的部門組織群眾代表開展依法信訪座談;對老上訪戶進行“一對一”說服教育等多種形式宣傳活動,開展依法治訪的宣傳教育。從建立和完善分流機制入手,推進信訪部門和各鄉鎮、各部門的信訪工作人員要加強與司法機關、行政執法部門的聯系與合作,使信訪問題得到依法分流,依法處理。

    信訪穩定匯報材料 公司信訪穩定工作總結篇四

    20xx年,在鄉黨委、政府的正確領導下,x鄉信訪辦強化信訪制度的落實,緊緊圍繞今年的信訪工作的重點,服務大局,努力做好信訪穩定工作,加強源頭訪的治理,著力排查和化解關系群眾切身利益的矛盾糾紛,預防和減少新的矛盾糾紛,為全鄉的經濟社會發展做出了應有的貢獻。

    一、第一季度的主要工作

    1、堅持領導接待日制度和信訪工作領導帶班制度。每天有一名班子成員負責信訪接待和信訪帶班工作。

    2、堅持每周召開一次矛盾排查例會,上半年共召開22次,排查矛盾共24起,主要排查的矛盾8起。

    已經解決或上報情況的四起:1)劉反映劉莊東北角的違法占地建設問題(已解決);2)張要求按照規定享受獨生子女雙份村民福利待遇問題(已解決);3)王要求補助村委換屆選舉期間的誤工費問題(已解決);4)王反映征地款被辦事處侵占問題(已解決);5)小王莊村王反映女兒、女婿村民待遇問題(已發政府文責令修改村規民約中不符合法律的部分);6)匿名信反映李大嘴食品城內違法建設問題。 上報請區委協調或還未解決案件三起:1)王反映原村主任任職期間的問題(已上報);2)李要求辦理宅基地使用證問題(已上報)。

    3、針對xx村特殊情況,xx鄉信訪辦制訂了《xx鄉關于在xx村實施機關干部包村到組的維穩方案》,將鄉政府機關干部包村包案制度落到實處。

    4、上報半年由上級交辦的案件、立案案件共3起:1)好望角家具城某商戶反映市場管理方違反協議逼迫商戶搬遷問題。經調查,最終好望角家具城已與商戶達成一致意見,市場對承租商戶的損失進行適當補償,市場商戶已同意按時搬出。2)張再次反映獨生子女戶要求享受雙份福利待遇問題3)省人大代表匿名寫信反映李大嘴食品城違法建設問題(問題基本調查清楚,近期可結案)。

    二、工作中存在的主要問題

    1、“信訪接待日”制度落實不到位;信訪值班人員有脫崗現象。

    2、矛盾排查不及時,出現有排查矛盾不深入,發現上訪問題晚的現象。

    3、穩控力度不夠,部分信訪案件結案后還繼續上訪。

    三、下一步工作打算

    1、進一步提高認識、繼續加強信訪制度的落實,督促包村領導做好矛盾排查和包村穩控工作,防止出現群眾上訪不知情的被動局面。

    2、加強內部管理,嚴格要求,落實責任,杜絕信訪值班人員脫崗現象。

    3、加強協調,督促重點信訪案件和信訪老戶的問題解決和矛盾化解。

    4、加大穩控力度,積極探索切實有效的穩控方案,努力做到上訪苗頭發現早,信訪政策做引導,減少上三級上訪量,要努力杜絕進京集訪的現象,穩控矛盾在當地。

    5、結合網格化管理的模式,與網格長和網格人員密切配合,及時掌握新發生的矛盾點和已發生矛盾的新變化,積極研究對策。

    信訪穩定匯報材料 公司信訪穩定工作總結篇五

    一、當前企業面臨的新形勢為企業黨建工作提出了新的課題隨著市場經濟的快速發展,企業改革的不斷深化,企業投資主體的多元化、經營方式的多樣化和人員流動的頻繁化,使企業黨建工作的對象和重心發生了變化,企業黨建工作方式也隨之發生了深刻的變化。一是黨建工作對象發生變化。職工隊伍掌握科學知識和技能水平的差異,形成了經營管理者、技術人員、普通工人等不同群體;職工隊伍用工方式既有固定期和無固定期;分配方式既有按勞分配又有按生產要素分配;不同的群體有不同的利益需求和自身發展需求,職工從“企業人”變成“社會人”,企業黨組織對不在崗黨員的教育管理難度加大,聯系與溝通越來越少。二是黨建工作條件發生變化。黨組織機構的設置、人員的配備進一步壓縮,黨務干部兼職化現象嚴重,陣地建設和活動的經費難以充分保證。

    總之,新形勢下企業黨組織如何落實科學發展觀,做到以人為本,充分發揮好企業黨組織政治核心作用,是企業黨建工作面臨的一個重大課題。

    二、堅持以人為本是企業黨建工作創新的重要途徑

    堅持以人為本,就是要實現人的全面發展與企業的協調發展相統一。科學發展觀強調人與企業的共同發展。人的發展是根本,企業的發展是人發展的基礎,企業黨組織是實現二者共同發展的核心力量。人的全面發展必然體現在職工群眾的根本利益和自身價值的實現上,實現好職工群眾的根本利益是企業發展的出發點、根本點,也是企業協調發展的根本動力。因此,企業黨建工作必須把關心人、尊重人、理解人、發展人作為企業發展的目的,把保障職工權益、激發職工積極性創造性和提高職工素質作為著力點,把實現好、維護好職工的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點,切實尊重和保障職工的政治、經濟、文化權益,不斷提高職工的思想道德素質、科學文化素質和健康素質,創造職工平等發展、充分發揮聰明才智的良好環境。

    三、要把維護職工群眾利益作為黨建工作的著力點

    堅持以人為本,必須在企業改革發展過程中,維護好職工群眾的利益、正確處理好企業與職工、眼前與長遠、局部與全局的關系,把員工發展與企業發展協調統一起來,實現人與企業的共同發展。人的全面發展首先要有物質條件,要滿足職工求富、求知愿望,必須靠企業的經濟發展來實現。堅持把企業發展作為第一要務,用全面、協調、可持續發展來不斷滿足職工群眾的物質利益需要。幾年來,集團公司圍饒加快發展這個主題,確立了企業跨越式發展的目標,積極開辟客運班線,穩固和整合運輸資源;拓展新的產業,提高自主創新能力,妥善安置富余職工,確保企業的穩定;以市場化為導向,建立與市場經濟相適應的體制、機制,充分發揮企業優勢,使企業煥發生機活力。企業穩步健康發展,職工收入逐步提高,職工成為了企業財富的創造者和企業成果的最大享有者。

    四、要建立體現以人為本的服務機制

    黨的建設說到底是做人的工作,這就需要貫穿以人為本的理念。要把促進人的全面發展作為出發點和落腳點。要尊重人,尊重人的個性差異,客觀科學地評價每個人,公平公正地對待每個人,建立促進人的全面發展的有效機制。要努力實現從管理向服務的轉變,增強服務意識,建立傾聽職工心聲的溝通機制。只有渠道暢通,把職工的需求和呼聲作為我們工作的第一信號,改革發展決策才能符合廣大職工根本利益。建立辦實事、解難題的監督機制,滿足職工的需求,主動接受群眾監督。建立解疑釋惑的疏導機制。及時掌握職工關注的熱點問題和思想傾向,有針對性地正面引導,說服教育,穩定情緒,化解矛盾,凝聚人心,鼓舞士氣。建立民主公開的群眾參與機制。把發揮職工參與管理的作用作為黨組織的重要職責,進一步健全和完善企業的民主制度,豐富民主形式,充分尊重和擴大職工的知情權、參與權、監督權,依法維護職工民主權益。幾年來,集團公司將重大決策、改革措施、干部任用等作為廠務公開的重點,通過職代會等形式,調動職工參與管理的積極性,提高職工參與民主管理的意識和能力。建立了嚴格的考核獎懲機制,每年進行民主測評、干部考核和評優評先,表彰激勵先進,鞭策幫促后進。

    五、要不斷創新企業黨建工作機制,增強黨組織的活力實現人的全面發展、促進企業的健康發展和黨建工作良性互動,關鍵在于黨組織自身是否具有創新的活力。企業黨建工作要緊緊圍繞以人為本的科學發展觀提出的新要求,根據依法治企、建立現代企業制度的現實,不斷探索和實踐,以創新黨建工作提供堅強組織保證,來引領各方面工作創新發展。

    第一,建設一個強有力的領導班子。加強班子政治理論學習,開展創建學習型企業、學習型領導班子活動,使班子成員不斷獲取新知識,拓展新視野,開創新境界,努力提高領導班子駕馭全局的能力和本領。把領導干部的注意力引導到企業的發展目標上來,把創新作為自己永無止境的追求。

    第二,創新企業黨員教育管理機制。把對黨員隊伍的教育和管理,與維護黨員權利、提供服務有機結合起來,在要求黨員多做貢獻的同時,要維護黨員的合法利益;在強調黨的紀律的同時,要尊重黨員的民主權利;在強調黨員發揮先鋒模范作用的同時,要切實幫助黨員解決實際困難,激發黨員為企業改革發展盡職盡責的積極性和創造性。

    第三,大力加強人才隊伍建設,全面推進人才強企戰略。努力營造各類人才發揮作用的良好環境,用共同的理想凝聚人才、用激勵的機制開發人才、用良好的環境吸引人才。要通過富有成效的工作,加快形成優秀人才脫穎而出、充分施展才干的企業環境。努力把各類人才培養成黨員,把黨員培養成各類人才,使黨員成為企業優秀的人力資源。

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