報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
監(jiān)獄安全生產(chǎn)自查工作報(bào)告篇一
（一）上級(jí)文件落實(shí)情況。對(duì)于上級(jí)下發(fā)的各種文件資料，我所均按照要求，制定實(shí)施方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并做到及時(shí)總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。
（二）危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛安全監(jiān)管。對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛，我所進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，要求必須達(dá)到一級(jí)技術(shù)等級(jí)要求，罐體部分必須在使用期內(nèi)，安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)必須達(dá)到要求。
（三）危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛gps監(jiān)督管理。我所要求轄區(qū)內(nèi)所有危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)建立、完善營(yíng)運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度，明確專職人員負(fù)責(zé)對(duì)gps進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)通報(bào)車輛情況。在對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)安全檢查中，gps監(jiān)控記錄是我所重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，對(duì)于監(jiān)控記錄不完整，不能正常實(shí)施車輛監(jiān)控的企業(yè)，我所對(duì)其下達(dá)安全隱患整改通知書，限期整改。
（四）營(yíng)運(yùn)駕駛員安全教育培訓(xùn)情況。要求各道路運(yùn)輸企業(yè)對(duì)駕駛員進(jìn)行一次全面的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，并要求每個(gè)駕駛員寫一份如何提高安全意識(shí)的心得體會(huì)，切實(shí)提高安全意識(shí)。我所對(duì)各企業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，并要求上報(bào)培訓(xùn)記錄。
（五）企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)賬檢查。要求運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)臺(tái)賬式管理，由專人負(fù)責(zé)臺(tái)賬登記、應(yīng)用和檢查，運(yùn)用臺(tái)賬實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在對(duì)各運(yùn)輸企業(yè)檢查過(guò)程中，我所重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)制度臺(tái)賬、安全生產(chǎn)活動(dòng)臺(tái)賬、安全檢查及整改臺(tái)賬、事故處理臺(tái)賬、文件信息臺(tái)賬、安全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬和法律法規(guī)臺(tái)賬等7個(gè)臺(tái)賬進(jìn)行檢查。對(duì)于在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的臺(tái)賬填寫不完整、不規(guī)范、不及時(shí)等現(xiàn)象，我所對(duì)相關(guān)企業(yè)下達(dá)安全隱患整改通知書，督促進(jìn)行整改。
由于我所工作人員相對(duì)不足，我們?cè)陂_展安全生產(chǎn)集中整頓活動(dòng)時(shí)，受到一定程度的限制，一些工作不能面面俱到。
針對(duì)這一問(wèn)題，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袑⒃缱鳒?zhǔn)備，提前制定實(shí)施方案，進(jìn)行組織安排，加大人員投入，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，使各項(xiàng)活動(dòng)順利有效地開展。
監(jiān)獄安全生產(chǎn)自查工作報(bào)告篇二
礦領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)樹立前瞻意識(shí)，各項(xiàng)工作做到早計(jì)劃，早安排，有督促，有落實(shí)。年初，黨政班子同各級(jí)管理人員認(rèn)真分析礦井內(nèi)外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素，理清發(fā)展思路，達(dá)成共識(shí)，在總結(jié)表彰上年度工作的同時(shí)，將今年的各項(xiàng)工作做了安排部署，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，召開不同層次的工作會(huì)議，層層分解指標(biāo)，與基層單位簽訂了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，將工作任務(wù)落實(shí)到每名職工，使全礦上下對(duì)工作任務(wù)進(jìn)一步明確，做到了心中有數(shù)，行動(dòng)一致。在階段性工作中堅(jiān)持調(diào)查研究，超前預(yù)測(cè)，在改擴(kuò)建工程施工當(dāng)中，前三個(gè)月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進(jìn)行，避免了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響，810月停產(chǎn)搞井下工程，在入冬前施工全面結(jié)束，礦井生產(chǎn)能力大幅度提高，抓住銷售旺季的有利時(shí)機(jī)，開足馬力，穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，使礦井的損失降到了最低程度，保持了產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢(shì)，全年產(chǎn)銷率為96。6％。在改變采煤方法申請(qǐng)立項(xiàng)的同時(shí)，一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進(jìn)行布置，以保證 20xx年度礦井正常的采掘接續(xù)，為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅(jiān)持杜絕工人盲目蠻干，干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展三個(gè)會(huì)戰(zhàn)和兩項(xiàng)競(jìng)賽，嚴(yán)格執(zhí)行一通三防管理制度，實(shí)現(xiàn)了礦井無(wú)瓦斯超限，無(wú)通風(fēng)事故，無(wú)頂板事故，無(wú)重大機(jī)電運(yùn)輸事故，設(shè)備三率均達(dá)到控制指標(biāo)。落實(shí)管理人員下井工作制度和礦總值班制度，加強(qiáng)調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測(cè)，順利完成了1203、1104工作面搬面任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了正常接續(xù)。
先后開展了安康杯安全競(jìng)賽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平、安全生產(chǎn)月和秋冬百日安全活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，以狠反三違為手段，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理制度，落實(shí)安全技措，及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，著重加強(qiáng)盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理，對(duì)三違罰款從重從嚴(yán)，不搞平均主義，今年共查處三違人員 126人次，罰款11570元，礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次，辭退2人，三違現(xiàn)象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。
今年以來(lái)，逐步建立和完善了以二級(jí)單位為主體的模擬市場(chǎng)運(yùn)行體系，進(jìn)一步促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，在制定崗位規(guī)范的同時(shí)，提出了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)三定方案，將核算延伸到了區(qū)隊(duì)。制定了《物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎(jiǎng)罰辦法》等一系列制度并付諸實(shí)施，大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗，對(duì)各單位的材料消耗實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，使材料消耗與各班組及個(gè)人相掛鉤，有效地控制了成本費(fèi)用。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，若不考慮增資因素的影響，今年的經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)為38元／噸，控制在計(jì)劃范圍以內(nèi)。
煤場(chǎng)的營(yíng)銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來(lái)，抓了煤場(chǎng)的工業(yè)衛(wèi)生整治，堅(jiān)持每班灑水除塵、清理場(chǎng)地，設(shè)立了開水供應(yīng)站和司機(jī)休息室，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供了便利，加強(qiáng)庫(kù)存管理，堅(jiān)持票據(jù)三對(duì)口，帳物相符，計(jì)量準(zhǔn)確，防止裝運(yùn)過(guò)程中的各種不正當(dāng)手段，杜絕了產(chǎn)品流失，年底庫(kù)存平衡，未發(fā)生虧庫(kù)虧噸，產(chǎn)品管理效果好。
工資和勞動(dòng)定額管理進(jìn)一步規(guī)范，推行了崗位績(jī)效工資制度，加強(qiáng)總額控制下的計(jì)件工資管理，實(shí)行二級(jí)單位工資總額包干制度，按生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月考核，與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫(kù)存盈虧指標(biāo)相掛鉤，活化了分配機(jī)制，同時(shí)對(duì)部分生產(chǎn)一線的勞動(dòng)定額作了修訂，統(tǒng)一了全礦工作量標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
在進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)電算化水平的同時(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，努力提努力提高核算質(zhì)量，保證了會(huì)計(jì)信息的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、合法。堅(jiān)持量入為出，合理安排資金流向，加強(qiáng)資金管理，集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間，組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)，保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。
根據(jù)工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛(wèi)工作力量，加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)門衛(wèi)管理和巡邏檢查，保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序，為安全生產(chǎn)提供了保證。
1、設(shè)備管理薄弱，影響生產(chǎn)的因素較多。
2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的制度還要進(jìn)一步做過(guò)細(xì)的工作，才能得到落實(shí)。
3、安全形勢(shì)不容樂觀，雖未發(fā)生重大事故，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多，職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng)，安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。
4、成本管理壓力增大，增資因素難以消化。
5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。
6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化，職工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)。
這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對(duì)策，加以改進(jìn)和提高。
監(jiān)獄安全生產(chǎn)自查工作報(bào)告篇三
20xx年上半年公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生本公司有責(zé)任的交通事故；未發(fā)生火災(zāi)事故；未發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全事件；未發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織公司全體人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)職工，人人都要為安全負(fù)責(zé)，進(jìn)一步提高和增強(qiáng)了全員安全責(zé)任意識(shí)。
2、每月參加集團(tuán)及城東xx安全生產(chǎn)工作例會(huì)，并及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)及長(zhǎng)電安全會(huì)議內(nèi)容，貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。公司每月召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，對(duì)每月的安全工作進(jìn)行總結(jié)，促進(jìn)安全工作發(fā)展。
3、每月開展安全隱患排查，重點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)防火防水、辦公室宿舍用電安全、車間設(shè)備、人員安全等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境檢查，防止人身傷亡事故、人員責(zé)任設(shè)備事故和誤操作事故，全面落實(shí)了安全目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)了人員安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知整改，xxx年上半年查出安全隱患75項(xiàng)，其中重要的有12項(xiàng)，一般的63項(xiàng)，已全部整改完畢。
4、制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新進(jìn)71位員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，多次對(duì)全部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、交通安全培訓(xùn)，并且組織觀看安全教育影片，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防范不安全事件發(fā)生。
5、根據(jù)公司要求，做好各節(jié)假日安全工作，切實(shí)抓好節(jié)前安全檢查工作，節(jié)假日安排專人值班，確保節(jié)假日安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
6、組織開展xx20xx上半年消防應(yīng)急疏散演練以及參加城東長(zhǎng)電組織的集體宿舍應(yīng)急疏散演練，通過(guò)這些演練活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部、職工的防火意識(shí)和自防自救能力，提高員工的應(yīng)急逃生能力，對(duì)今后高效、有序開展應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、開展消防器材專項(xiàng)檢查，檢查公司了所有的滅火器是否存在問(wèn)題，所有的消火栓是否可以正常使用，還學(xué)習(xí)了消防泵房的操作系統(tǒng)，通過(guò)這些檢查，確保各項(xiàng)消防器材合格和有效。
8、強(qiáng)化外包工程管理，切實(shí)履行外包方安全管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)承包單位的安全管理和監(jiān)督，保證安全規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)人的教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保不發(fā)生人身傷害事件。截止至目前，基建施工改建未出現(xiàn)安全事件或安全事故，安全情況良好。
9、開展安全月活動(dòng)，緊密結(jié)合夏季“四防”等工作，通過(guò)集中學(xué)習(xí)安全事故警示教育片，開展安全知識(shí)競(jìng)賽、橫幅板報(bào)宣傳等活動(dòng)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)”的輿論氛圍，為安全度夏做好準(zhǔn)備，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
1、安全制度執(zhí)行不嚴(yán)、監(jiān)督和責(zé)任制落實(shí)不到位等問(wèn)題依然存在，規(guī)范化管理上還有大量工作要做。
2、部分職工的安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，特別是交通安全和宿舍安全，需要各部門主管和值班長(zhǎng)在安全教育培訓(xùn)和責(zé)任制落實(shí)等方面加強(qiáng)安全教育和引導(dǎo)。
3、安全工作很多細(xì)節(jié)問(wèn)題沒有考慮到，需要對(duì)安全工作更深入進(jìn)行，確保公司安全生產(chǎn)。
20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。
監(jiān)獄安全生產(chǎn)自查工作報(bào)告篇四
1、供電線路：我科現(xiàn)用兩項(xiàng)白皮電線，沒有地線，而且科室大小設(shè)備20多臺(tái)（件），價(jià)值200萬(wàn)元左右，這些是科室的工具，將設(shè)備按照人員使用分解到個(gè)人，下班關(guān)掉用過(guò)的設(shè)備電源及看到?jīng)]有關(guān)掉設(shè)備的電源，確保電路安全。特別是空調(diào)、電磁爐、空氣消毒機(jī)、拍片室的大型設(shè)備、種植室設(shè)備等。
2、水管設(shè)施：下班關(guān)掉個(gè)人使用閥門，最后走的工作人員關(guān)掉總閥。消毒室房頂漏水就此向院安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯報(bào)。
3、壓力容器（消毒鍋）：消毒完之后立即關(guān)掉電、水、氣等，下班并檢查關(guān)閉情況。
4、壓力容器管道：空壓機(jī)下班后關(guān)閉電源及管道總閥門。
5、下班關(guān)好門窗，按照誰(shuí)打開誰(shuí)關(guān)閉的問(wèn)責(zé)方法每天檢查以防被盜。
7、藥品使用，按照抗生素臨床使用原則應(yīng)用，局麻藥規(guī)范使用。不得給患者使用口腔臨床藥物學(xué)外的藥物。
8、抓好醫(yī)療安全。科室積極圍繞“以病人為中心”“三好一滿意”主題進(jìn)行醫(yī)療安全專項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，組織開展全科醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療安全意識(shí)，落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，清除安全隱患，良好的醫(yī)患者溝通，為人民群眾提供和諧、安全的口腔診療環(huán)境。預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生及落實(shí)糾紛處理機(jī)制。檢查院感管理運(yùn)行情況，確保無(wú)交叉感染發(fā)生。醫(yī)療廢物分類收集存放。
另外告誡科室工作人員發(fā)現(xiàn)院內(nèi)的不安全隱患積極上報(bào)科室及醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，如走廊的電、衛(wèi)生間的水、不明地方的煙和火。
二、科室工作人員進(jìn)行“消防知識(shí)”專題教育，提高職工的消防意識(shí)；并檢查學(xué)習(xí)滅火器的使用。科室以安全生產(chǎn)自查工作為契機(jī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。
三、已加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、應(yīng)急和處理能力方法的布置，并學(xué)習(xí)了處置方案的演練。
四、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。加強(qiáng)實(shí)習(xí)進(jìn)修學(xué)生管理。
五、科室安全領(lǐng)導(dǎo)小組24小時(shí)通訊暢通。
監(jiān)獄安全生產(chǎn)自查工作報(bào)告篇五
去年是全國(guó)安全生產(chǎn)年，我們經(jīng)歷了國(guó)慶繁重的安保任務(wù)，抵制社會(huì)各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來(lái)為期七個(gè)多月的上海世博會(huì)的到來(lái)，杭州作為上海的后花園，有許多分會(huì)將安排在杭州舉辦，來(lái)自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國(guó)慶安保，甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，工作任務(wù)更艱巨。
安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，場(chǎng)站管理安全形勢(shì)嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性，許多問(wèn)題完全可以彌補(bǔ)，安全隱患可以消除的。
隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強(qiáng)，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險(xiǎn)品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運(yùn)行包的客戶仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理，這給場(chǎng)站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對(duì)危檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、檢測(cè)水平強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)也要進(jìn)一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
監(jiān)獄安全生產(chǎn)自查工作報(bào)告篇六
剛剛過(guò)去的20xx年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來(lái)，在農(nóng)電電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，電廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級(jí)安全管理要求，結(jié)合我電廠實(shí)際，扎實(shí)開展以現(xiàn)場(chǎng)安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動(dòng)，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，較好地完成了全年工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
1、建全安全責(zé)任考核體系。為確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個(gè)考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定，全員繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押，切實(shí)增強(qiáng)各類人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到工作的`每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每個(gè)崗位和每位員工。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任共保。做到了千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有目標(biāo)。有效形成了“班組保施工隊(duì)，施工隊(duì)保電廠”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”，杜絕無(wú)票作業(yè)，所有施工現(xiàn)場(chǎng)，都嚴(yán)格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據(jù)可查，同時(shí)規(guī)范了“兩票”填寫， “兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控力度，多管齊下抓現(xiàn)場(chǎng)、盯一線。為強(qiáng)化考核，兩個(gè)施工隊(duì)的安全員全過(guò)程跟蹤現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)和管控，進(jìn)一步加強(qiáng)全方位的安全生產(chǎn)管控，提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)效性，確保現(xiàn)場(chǎng)真正處于“三控”狀態(tài)。
教訓(xùn)，杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生，促使員工規(guī)范作業(yè)。
5、加大安全培訓(xùn)力度。施工隊(duì)成立以來(lái)，利用大會(huì)、小會(huì)和安全學(xué)習(xí)日，由電廠安全員專門組織員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》，安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析，開展安全教育和培訓(xùn)，對(duì)安規(guī)進(jìn)行了年度考試，通過(guò)培訓(xùn)和考試有力地提高了員工的安全知識(shí)水平。
6、強(qiáng)化農(nóng)民工的安全教育和管理。對(duì)工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機(jī)、拖拉機(jī)駕駛員，首先從源頭上把關(guān)，開展安全教育和培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)一帽一卡一協(xié)議制度，深入立桿現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、指導(dǎo)。全年立桿6014支。
7、加強(qiáng)安全施工工器具管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定，對(duì)破損和試驗(yàn)不合格的安全施工工器具及時(shí)進(jìn)行了更換和補(bǔ)充，全年校驗(yàn)和更新安全工器具費(fèi)用在10萬(wàn)元以上，確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的進(jìn)度、質(zhì)量和材料管理，嚴(yán)格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工，層層把關(guān)，狠抓質(zhì)量和效益。20xx年因8個(gè)老同志內(nèi)退，上級(jí)電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達(dá)成共識(shí)，造成有近兩個(gè)月時(shí)間未能按計(jì)劃施工，仍然完成了136個(gè)臺(tái)區(qū)總產(chǎn)值4000萬(wàn)元的施工任務(wù)。
9、狠抓員工的思想教育工作，電廠通過(guò)大會(huì)、小會(huì)、個(gè)別訪談等多種形式，積極開展員工的政治思想教育，使員工綜合素質(zhì)得到全面提高，思想覺悟明顯好轉(zhuǎn)，工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng)，同志們忘我勞動(dòng)，放棄星期假日，起五更，冒嚴(yán)寒，披星星，戰(zhàn)高溫，風(fēng)里來(lái)，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失，為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
回顧一年的安全生產(chǎn)工作，之所以能取得可喜的成績(jī)，這主要得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于安全基礎(chǔ)管理的進(jìn)一步規(guī)范，得益于安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績(jī)的取得，更傾注著同志們的心血和汗水，凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機(jī)會(huì)，我代表電廠管理層，向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動(dòng)、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝！
十分艱巨，對(duì)電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務(wù)仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項(xiàng)98個(gè)項(xiàng)目3323萬(wàn)的任務(wù)正在實(shí)施， 以前有關(guān)未完工程正在掃尾，20xx年的項(xiàng)目還未下達(dá)，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)去年，農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重，一方面安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提高，今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新起點(diǎn)新目標(biāo)新任務(wù)，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。干好20xx年，我們不能有絲毫懈怠。
"防患于未然"，而不是充當(dāng)"事后諸葛"，始終貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的原則，建立預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故的長(zhǎng)效防御機(jī)制，做到"物防、技防"相結(jié)合，使防范工作走在各項(xiàng)工作的前面，真正做到未雨綢繆。完善安保工作制度，責(zé)任要明確到人。
通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的安全檢查，找到生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，將存在的問(wèn)題及時(shí)消滅掉。使生產(chǎn)事故遠(yuǎn)離我們。只要我們每個(gè)人要把企業(yè)的安全當(dāng)作一種責(zé)任。就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的事故。
誰(shuí)都清楚，燦爛的青春之花，會(huì)在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望未來(lái)，我們每個(gè)人該走的路還很長(zhǎng)，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢(shì)、新目標(biāo)下，我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽(yáng)拔地而起，聽見美妙的樂曲竟是如此的悅耳我們一定會(huì)情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的，因?yàn)槿绻麤]有這兩個(gè)字的相拌相依，我們將無(wú)法感受和擁有這美好的一切，這就是安全! 愿我們以安全生產(chǎn)之漿 托企業(yè)生命之舟。
監(jiān)獄安全生產(chǎn)自查工作報(bào)告篇七
受廠長(zhǎng)委托，我向大會(huì)報(bào)告2017年全廠工作，請(qǐng)審議，供水廠安全生產(chǎn)工作報(bào)告水廠工作報(bào)告。
1、制定下發(fā)了供水廠安全生產(chǎn)文件和春秋季安全生產(chǎn)大檢查細(xì)則及安全生產(chǎn)活動(dòng)月，組織開展了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2017年安全生產(chǎn)精神和安全生產(chǎn)文件活動(dòng)，落實(shí)了集團(tuán)公司做好春節(jié)及兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的要求，對(duì)全廠進(jìn)行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患，工作報(bào)告《供水廠安全生產(chǎn)工作報(bào)告 水廠工作報(bào)告》。加強(qiáng)奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和奧運(yùn)會(huì)期間安全保衛(wèi)工作，廠部組織專項(xiàng)檢查7次，其中夜間檢查兩次，并對(duì)個(gè)別要害執(zhí)行不好的班組進(jìn)行了處罰。
2、全面加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，今年集團(tuán)公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時(shí)間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準(zhǔn)備會(huì)議，向業(yè)主車間、施工單位落實(shí)安全要求、檢修內(nèi)容、時(shí)間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在的危險(xiǎn)源和其他不安全因素，制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，各項(xiàng)安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動(dòng)我廠均安全、順利完成。同時(shí)我廠積極利用聯(lián)檢有利時(shí)機(jī)，查出治理較大安全隱患16項(xiàng)。
3、加強(qiáng)技改工程安全管理工作。在各工程施工建設(shè)階段，重點(diǎn)進(jìn)行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從5月開始，新高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產(chǎn)，水處理泵站人員開始集結(jié)，從安全管理要求，對(duì)新到崗人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)落實(shí)防控措施，編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī)程。在工程投產(chǎn)前，重點(diǎn)檢查“三同時(shí)”落實(shí)情況、職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況，共計(jì)檢查出安全隱患22類問(wèn)題，定期在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上通報(bào)，督促責(zé)任單位整改，使新高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達(dá)到本質(zhì)化安全要求。
4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護(hù)工作，在夏季高溫到來(lái)之前，我廠與集團(tuán)公司安全處協(xié)調(diào)爭(zhēng)取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料，及時(shí)發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場(chǎng)及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來(lái)之前對(duì)四個(gè)沿河水源地進(jìn)行指導(dǎo)性檢查5次，重點(diǎn)是安全取水預(yù)案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來(lái)之前，主管部門克服了物流中心配送不及時(shí)的困難，主動(dòng)到被服廠領(lǐng)取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動(dòng)保護(hù)物資，其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件，棉手套500余副，為我廠冬季安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
監(jiān)獄安全生產(chǎn)自查工作報(bào)告篇八
1、迅速安排部署。縣安委會(huì)20xx年第二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議之后，我局立即召開會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，制定印發(fā)了《縣工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整治規(guī)范月活動(dòng)方案》，對(duì)工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整治規(guī)范月活動(dòng)安排部署。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保這次集中規(guī)范月活動(dòng)取得實(shí)效，成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)集中整治規(guī)范月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、開展集中整治。我局抽調(diào)工作人員，組成4個(gè)工作組，嚴(yán)格按照集中排查整治重點(diǎn)內(nèi)容要求，對(duì)工信領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)地集中排查整治。共檢查出安全隱患59條、對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改13條，一時(shí)難以整改的46條,結(jié)合企業(yè)實(shí)際，合理確定整改時(shí)限，責(zé)令限期整改。同時(shí)要求企業(yè)采取措施、確保整改期間的生產(chǎn)安全。
4、抓好資料歸檔整理。根據(jù)縣安委辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市安委會(huì)印發(fā)迎接國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案的通知》（安委辦發(fā)〔20xx〕28號(hào)）、市工信委《關(guān)于印發(fā)市工信系統(tǒng)迎接國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案的通知》(工信發(fā)〔20xx〕107號(hào))要求，制定了縣工信系統(tǒng)迎接國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案。按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查清單，抓緊做好本部門安全生產(chǎn)資料歸檔整理，確保各類資料齊全。同時(shí)要求各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)照《縣工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)巡查工作要點(diǎn)(企業(yè))》，全面進(jìn)行自查自糾，不折不扣地落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一是資料收集裝訂還不規(guī)范。安全生產(chǎn)資料未嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查“八大類”進(jìn)行分類整理歸檔，還存在資料收集不全面、臺(tái)賬和影像資料等缺項(xiàng)漏項(xiàng)的問(wèn)題。二是隱患問(wèn)題整改還不到位。隱患問(wèn)題主要集中在規(guī)劃設(shè)計(jì)、安全設(shè)施配套及運(yùn)行管理、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)等方面，目前尚未整改到位。三是主體責(zé)任落實(shí)方面還不到位。部分企業(yè)還心存僥幸，主體責(zé)任落實(shí)還不到位，在安全生產(chǎn)方面舍不得投入，該建的安全設(shè)施不建，建成的不按要求運(yùn)行。一些從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為時(shí)有發(fā)生。
一要抓好隱患問(wèn)題整改。針對(duì)排查出的隱患問(wèn)題，按照“六個(gè)所有、六個(gè)都要”要求，督促各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位切實(shí)抓好隱患問(wèn)題整改，全面落實(shí)隱患排查、登記、整改、復(fù)查驗(yàn)收和銷號(hào)全過(guò)程、閉環(huán)式、留痕式管理制度，確保各類隱患全部整改到位。對(duì)未按要求整改到位的，將按照有關(guān)法律法規(guī)依法關(guān)停。
二要抓好資料歸檔整理。按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查清單，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)資料整理歸檔，確保各類資料齊全。做到每個(gè)方案要有印證材料、每個(gè)活動(dòng)要有檢查記錄、每個(gè)類別要有目錄清單。同時(shí)督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)照《安全生產(chǎn)巡查工作要點(diǎn)(企業(yè))》，全面進(jìn)行自查自糾，不折不扣地落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三要抓好安全責(zé)任落實(shí)。要在整理軟件資料的同時(shí)，全力抓好重點(diǎn)企業(yè)安全監(jiān)管，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，實(shí)行網(wǎng)格化管理、痕跡化管理、臺(tái)賬式管理，真正將責(zé)任落到實(shí)處，切實(shí)履行好“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。并督促企業(yè)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
監(jiān)獄安全生產(chǎn)自查工作報(bào)告篇九
為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)公司《關(guān)于全面開展xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的精神，我油庫(kù)即制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重圍繞“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題氛圍，以不同的載體亮點(diǎn)，把問(wèn)題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問(wèn)題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。
1.主題明確，計(jì)劃周密。6月2日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。
2.責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫(kù)主任建立安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
3.加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題，以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級(jí)動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)；二是開展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng)；三是開展主任深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng)；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語(yǔ)張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；八是設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)；十是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語(yǔ)及宣傳會(huì)議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
1.問(wèn)題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過(guò)硬；
四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
2.問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，目前，安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通。總結(jié)過(guò)程中，各成員針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過(guò)此次安全活動(dòng)，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。
3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。
6.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。