在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
職代會的報告篇一
現在，我代表段向十二屆三次職工代表大會作行政工作報告，請各位代表審議。
20xx年是鐵路實行新的管理體制和生產力布局重大調整的第一年，在路局的正確領導下，在業務處的精心指導下，通過全段干部職工的共同努力，我們較好的完成了20xx年工作，確保了運輸安全生產，兌現了各項經營指標，保持了相對穩定，各項工作實現了新發展。
。經過10個月的探索實踐，我們初步建立起適應新體制要求的安全管理體系，現實安全得到有效控制。
一是健全安全管理機制。我們按照路局下發的《安全管理機制》，結合我段實際進行了細化，建立了以安全責任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保證機制為主要內容的19項安全管理制度。強化對車間的考核，制定了《牡丹江工務段安全經營考核辦法》，使我段的安全基礎建設得到了進一步增強。
二是深入開展安全專項整治活動。在全段范圍內開展了施工安全、行車設備、消防安全、勞動安全等十個方面的專項整治，全年共整治問題182件，保證了人身安全和設備運行安全，真正實現安全生產有序可控。
三是規范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法，實行信息24小時提報制度，從信息收集、分析、利用、考核等環節入手，保證信息真實性和實效性。加強對重要信息的通報和跟蹤，逐條落實責任人和責任部門，使安全問題件件有回音，件件有著落，為安全管理和控制提供了有力依據。四是健全完善應急故障處理。從段、車間分兩級對應急搶險預案進行了細化和完善，制定了《牡丹江工務段“110”故障處理辦法》，全面規范故障搶修組織機構、處理程序以及人員、材料配置，為故障處理的指揮、處理及跟蹤調查提供有力的保障。此外，段還為各領工區配備了30部專用手機，暢通了作業和搶修通訊。去年，我們成功戰勝了虎峰“4.20”雪害，出動50余次為水害及配合施工照明，受到路局表揚。經過全段干部職工共同拼搏，20xx年全段共發生責任一般b類事故5件，較20xx年有較大幅度下降，實現了安全年。
按照專項整治要求，針對段安全生產中存在的問題和隱患，我們對重點設備進行了專項整治。一是對道口供電設備進行整治。認真對道口供電設備進行巡視和檢查，杜絕因非生產用電造成過負荷影響道口正常供電。結合電力線路停電檢修作業，對88處道口供電設備進行了精簡細修，更換了不良電纜12條，并把高、低壓保險全部進行了更換，使道口供電設備全部達標。二是對管內217座行車變壓器臺進行整治。按照《行車變壓器臺標準》，將行車變壓器臺的立瓶、隔離開關、跌落開關、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產品，更換了不合格的變臺二次開關箱和空氣開關，各部連接全部采用線夾或線鼻子，接地線、接地體全部加裝了絕緣護套，為行車安全供電提供了保證。
我們自籌資金為下城子、楊木、古城鎮、山河、青山、二龍、通天屯、東崗、互助、水庫十個站增設了地方電源，并對勃利、七臺河站的備用電源進行了改造，使其具有真正意義上的兩路電源。此外，我們還對部分車站的兩路電源進行改造，達到信號機械室主用電源必須由專供變壓器供電，備用電源由專供電纜供電的目的。四是對樹害、水害進行整治。組織各車間對管內樹害進行重點整治，砍伐侵限樹木2萬余棵，貫通線路更換高壓絕緣導線15萬米。對水害區段采取加固、打拉線等措施進行整治，對水害重點區段進行電力線路移設，架空線路改電纜線路1200米，保證了汛期行車供電安全。五是對條件線進行整治。利用維修“天窗”，對一面坡—林口間的條件線進行整治，尤其是對條件線引下線和過引線進行了加強處理，收到了較好的效果。
認真落實“信訪工作一把手”工程，重大問題集體決策，一些重點問題得到較好解決。
一是認真組織好干部“雙定”。按照路局下發的《站段科室、車間定編指導意見》要求，我們嚴把任職資格審查關，嚴把組織考察關，嚴把監督關。從測評、算標、到綜合核分全部由紀委參加，保證了全過程的公開透明。本著“精兵進科室，強將進車間”的原則，我們把管理能力強、理論功底深的干部選配到科室，把技術素質高、現場實做經驗豐富的干部充實到車間重要崗位。
二是認真組織好職工輪崗培訓。本著加強企業勞動力管理，全面提升職工隊伍素質的指導思想，我們認真組織了職工輪崗培訓工作，多次召開黨委會和黨政聯席會議，對競聘過程中遇到的疑難問題進行集體研究、認真解答，對實施方案反復研究并經職代會聯席會議討論通過。為了能使各車間公平、公正地有效實施，班子成員分頭帶領相關人員組織考試，采取現場抽題、全程攝像等手段，確保了競聘的公開、公平、公正，保證我段的輪崗培訓工作得到了順利實施。三是堅持“一把手”工程，著力解決穩定問題。認真落實新的《信訪條例》，注意運用法律的依據和觀點、以規范的程序和手段，立足當前，抓住根本，集中解決積案。從關心愛護上訪職工角度出發，經常對矛盾做適時引導，不使矛盾累積和激化，確保了工務段生產生活秩序的持續穩定。
認真落實“實現好、維護好、發展好廣大人民群眾根本利益”的要求，努力提高職工生活水平，20xx年，全段職工平均年收入達到16813元，較上年增長17.7%，是近年來增幅較大的一年。積極為職工辦好事、辦實事，大力實施“三不讓”工程。對我段20名特重困職工分別由領導干部進行負責包保，積極為職工排憂解難。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法，進一步規范了職工困難補助的條件和標準、職工做出突出貢獻的獎勵標準等。20xx年段各級組織和個人先后對90多名困難職工進行走訪慰問和困難補助，累計資助金額達10萬余元。先后組織24名各級勞模、職工健康療養。建立了段辦公局域網，方便了生產，提高了工作效率。加大對車間小淋浴和小食堂的建設力度，先后投資10萬元為車間購置了10臺太陽能熱水器、23臺電視機、16臺洗衣機、2臺消毒柜、2臺冰箱等設備，極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權利，在重大決策出臺過程中充分聽取職工代表意見，關心職工群眾、依靠職工群眾，激發了職工群眾愛崗敬業的積極性。開展多種形式的思想教育活動，激發和凝聚了全員謀發展、共同保跨越的內在合力。
這些成績的取得，是全段各級組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結果，是廣大離退休老同志和職工家屬關心支持的結果。在此，我代表段向一年來為工務段發展付出努力、做出貢獻的所有同志表示衷心的感謝！
回顧過去一年的工作，雖然我們做了一些工作，但還存在著許多問題，特別是我們發生了。一是安全基礎管理薄弱，危及運輸安全的隱患和問題大量存在，安全基礎需要進一步強化。二是經營管理漏洞較大，收入流失、成本浪費等問題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位、淡化問題，干部作風不實，表率作用不突出。四是施工中還存在著大量安全隱患，存在組織不細，措施不力，現場把關人員不管用等問題。這些問題都需要我們在新的一年中認真加以解決。
堅持以規范安全管理為主線，強化安全基礎，確保運輸安全形勢穩定。一是繼續規范安全管理。深入落實全路、全局運輸安全工作會議精神，加大規范安全管理工作力度，健全完善安全管理機制，堅持每月對車間進行安全評估檢查，下大力氣夯實安全基礎工作，提高車間的自管能力。二是繼續強化施工作業控制。20xx年繼續實施段班子成員包保施工方案，所有方案、電報、段管施工必保安排包保干部參加，確保全年各項施工作業一人不傷、一事不出。三是繼續強化應急故障處理。積極開展應急搶修處理演練，提高段110和車間故障搶修隊成員的技術業務能力和應急處理能力，堅決消滅有影響的故障。四是繼續實行信息24小時上報制度。提升信息質量，加強對信息的分析和利用，針對不同季節結合我段實際制定預防措施，對各類安全隱患超前予想予測予控，特別是加強對非正常情況下的安全控制。
落實專業部門主體責任，大力開展安全專項整治和重點攻關，確保取得實效。一是加強專業基礎的標準化管理。認真制定并完善各項規章制度、技術標準、作業標準等專業基礎工作，堅決做到有章可循、有法可依，本著誰發文誰督辦一抓到底的精神，狠抓貫徹實施，下大力氣解決技術標準、作業標準不完善、不學習、不執行的問題，專業干部切實擔負起專業技術基礎管理的責任。二是加快推進修制改革。積極探索工務系統修制新思路，電力推行集中檢、集中修、集中驗，達到電力檢修安全、優質、高效的目的。給水實行重點修和一般修，繼續對揚水量小的給水所實行專業化管理的家庭承包。三是加強施工現場的安全和技術監督。各專業干部必須把工作重心下移到生產第一線，重點落在施工現場，強化過程管理，加強日常檢查指導，對關鍵時間、關鍵部位、關鍵環節實施覆蓋控制。堅持在作業層發現問題，在管理層找原因，嚴肅主管領導、主管部門的責任，一級保一級，一級為一級負責。同時要建立內部考核機制，對專業管理人員工作落實和質量情況進行考核，兌現獎罰。四是加強專項整治力度。要認真吸取20xx年“12.2”事故教訓，嚴格執行巡檢作業標準，對發現出的突出問題和嚴重隱患要制定具體整治措施，明確整治目標、要求和完成時限。充分發揮出“問題庫”的有效作用，圍繞施工安全、行車設備、消防安全、勞動安全等重點內容開展專項整治，切實提高專項整治的質量。
20xx年經營管理要真正體現財務指導生產原則，從嚴管理、從嚴控制、從嚴約束，不斷提高經營管理水平。一是從嚴實施全面預算管理。進一步提高預算編制的科學性，加強預算的平衡與銜接，成本計劃分劈要科學、合理、真實，保證各項預算指標相互匹配。維護全面預算管理的嚴肅性，各項經營活動嚴格按預算執行。在設備改造、安全生產、房屋改革等方面有計劃進行投入，達到有可操作性、真解決問題、真有效果的目的。二是從嚴強化成本控制。優化成本支出結構，大力壓縮消耗性支出和非生產性支出。對影響成本的主、客因素進行深入細致的分析，抓住控制成本應努力的方向，全面壓縮成本。深入挖掘生產中的節支潛力，實行主要領導和專業人員包保責任制，把經營指標承包到人，嚴格控制大戶、大項支出。要在物資采購環節上繼續實行集體審定、專業把關、動態管理的陽光采購政策，增強透明度，保證產品質量，堅決堵住材料濫用、濫進、濫購的漏洞。繼續開展修舊利廢和雙增雙節活動，利用“峰谷平”電差合理開泵達到節電目的等各種有效措施，堅決實現全年修舊利廢計劃、節支計劃和成本控制目標。三是從嚴收入管理。要以工務收入系統全局爭一流的工作目標來嚴格要求，積極做好工務費收入政策的研究工作，有針對性地組織好工務費收入。細化工務費統計項目，研究獎罰辦法，整頓收費秩序，徹底打破人情工務、福利工務。繼續開展“三查一剎”活動，積極與公檢法強力配合加大竊水竊電打擊力度，加大對拒交拖欠戶的增繳力度，不斷攀升清欠工務費成果的新高。認真推行“三指標考核機制”，轉變承包思路，創新收支兩條線管理模式。同時還要進一步加強收款員的業務能力培訓，職業紀律和職業道德培訓，全面展現工務窗口行業的精神文明。
圍繞適應新體制要求，努力建設一支素質高、能力強、作用好的干部隊伍。
一是要對干部工作質量從嚴抓。要嚴格按照崗位負責、專業負責制、逐級負責制的原則，解決好每個干部“負什么責，怎么負責，負不了責怎么辦”的問題，堅決打擊“假信息、要信息”的現象，通過工作效果來檢驗素質和能力，進一步增強各級干部抓安全生產的壓力和動力。
二是要對干部的工作實效從嚴查。堅持從嚴管理，嚴格紀律要求，加強考核獎懲，要求干部說實話、辦實事、求實效，抓工作決不能蜻蜓點水、走馬觀花、軟弱無力。要實打實地深入作業現場，發現問題、解決問題，徹底圍剿“不負責任的官僚主義、不敢碰硬的好人主義、不解決問題的形式主義”，把“嚴是愛、松是害”的思想貫穿安全管理的全過程。對素質不高、能力不強、作風不實、形象不佳的干部堅決進行調整。
三是要對干部考核從嚴管。要加大干部安全逐級負責考核力度，明確規定發生什么性質的安全問題，受到何種考核和處分。包保干部要與車間考核聯掛，促使全段各級干部尤其是領導干部盡職盡責。要逐步建立完善以業績評價為主導的干部選任機制，以能力建設為核心的干部培訓機制，以作風建設為重點的干部動態考核機制，徹底解決平雍、排尾干部能上能下的問題。
以職工應知應會為重點，突出抓好關鍵崗位職工業務培訓和實作演練。一是考試嚴格化。推行“無能便無位，強段先強人”的策略，建立完善《職工輪崗培訓長效機制》，堅持抓好日常考核，讓崗上的人有壓力，崗下的人有希望，做到職工素質與待遇掛鉤，激發職工內在積極性，通過“嚴肅考風，以考促學，憑能上崗”的方法全面提升干部職工隊伍素質。二是培訓現場化。以職工應知應會為重點，突出現場安全和作業標準的學習培訓，提高學習培訓的針對性和實效性，結合工務段以往發生的典型事故進行深入分析，總結經驗教訓，提高全員的應急能力。同時要充分發揮出車間兼職教師的作用，加大培訓力度，充分利用好現場作業的教學空間時刻收集現實安全教學素材。在適當時機可以請電務段的“專家”講解與工務設備相聯系的電務設備，全方位的提高我們現場解決安全生產疑難雜癥的能力。三是競賽等級化。20xx年段將根據崗位實際工作情況，開展以段四大工種為主的技能競賽活動，選定車間級、段級的技術業務尖子，在一次性獎勵的基礎上確定等級職工。此外，段將對必要的教學建設給以支持，籌備建設變配電微機保護教學模擬演練基地，研制、開發、引進有關給水、電力等多媒體教學課件，讓職工在喜聞樂見、易于接受的現代化教學的趣味中提高專業水平。
按照站段—車間—班組三級管理的要求，重點加強對班組的考核，優化工班長隊伍，提高班組的自控能力。一是要提高對自管型班組的認識。無論是車間黨政還是工區班組長都要切實增強安全管理的自覺性和主動性，消除等待和依賴思想，明確每一個崗位的職責，切實解決安全管理干部的責、權、利問題。深入開展好“目標自我訂，問題自我糾，矛盾自我化，現場自我控”的班組創建活動。二是要提高車間班組的管理力量和技術力量。針對我段點多線長、班組分散的特點，不斷完善班組管理制度，加強自控型班組建設，優化工班長隊伍，提高工長自身能力，激發出基層自我管理的活力，從源頭筑牢安全防線。三是要提高對班組的檢查考核質量。重新細化段對車間、車間對班組的考核辦法，精簡班組表簿冊，重點加強對車間第一管理者的考核、專業技術人員的考核和班組長的考核，突出與現實安全相關的重點，以形成對現場作業環節的持續有效約束。
始終依靠干部職工群策群力建設企業，凝聚力量快速推進工務段跨越式發展。
一是要解決好職工關心的焦點問題，促進職工隊伍和諧穩定。收入分配是干部職工十分關心的問題，事關職工隊伍穩定，全段各部門要認真抓好調研，結合本部門、車間的特點科學推行工效掛鉤方案，適當提高干部職工收入，激發職工保安全增效益的干勁。堅持全心全意依靠職工建設企業，充分尊重職工的主人翁地位，保障職工的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督權。充分發揮職工代表參政議政作用，認真落實廠務公開制度，增強決策的透明度，把各項工作置于職工群眾的監督之下。
二是要解決好職工生活問題，促進職工生活、作業環境的改善。全段各級組織、各級干部要關心職工生活，集中解決職工在生產生活中遇到的各種問題，努力改善職工作業環境。深入開展“三項工程”，兌現“三不讓”承諾，主動深入到職工中去，及時掌握弱勢群體的困難，落實保障措施，做好幫助救濟工作，盡最大努力給予支持和幫助，使他們安心、舒心、順心地工作，充分調動廣大職工為跨越式發展貢獻力量的積極性。
三是要切實加強思想政治工作，促進工務企業文化建設。鐵路的改革必然會使新舊矛盾顯露，職工思想比較活躍，加強思想政治工作對確保隊伍穩定，激發職工工作熱情十分重要。全段各級干部要及時掌握職工動態有針對性地做好思想工作，大力支持黨支部“安全屏障”工程，注重加強企業安全文化建設，加大安全典型的培養、選樹和宣傳力度，深入剖析安全生產中的典型事跡、典型事例，深入挖掘經驗做法，大力培養、選樹一批立得住、叫的響、過的硬的安全典型，廣泛宣傳他們的事跡和做法，弘揚履職盡責保安全的精神，形成典型的轟動效益和帶動作用。
各位代表、同志們，新體制給我們帶來了新的考驗和挑戰，任務艱巨，責任重大，我們一定要認清形勢、明確目標、堅定信心、乘勢而上，以苦干實干拼命干的精神為工務事業再立新功，為哈局跨越式發展做出我們應有的貢獻。
職代會的報告篇二
（一）堅持以強化責任為重點，嚴格落實黨風廉政建設責任制。
黨風廉政建設責任制是公司紀檢工作的重中之重。如何抓好這項工作，我們著重抓了三個方面。一是抓組織領導。我們根據工程建設各階段的實際情況，及時調整充實了黨風廉政建設工作領導小組，成立了以公司主要領導帶隊，其他黨委成員分工負責，紀委書記為聯絡員的黨風廉政建設工作領導小組，負責全公司黨風廉政建設工作的組織領導和實施。二是抓責任分解。制發了《某某公司20xx年黨風廉政建設工作實施意見》，對工作任務進行了層層分解，落實到每個具體責任人身上。同時，公司與各分公司、項目主要負責人簽訂黨風廉政建設承諾書，明確了各分公司、項目主要負責同志在黨風廉政建設中的責任，做到一級抓一級，層層抓落實。三是抓責任追究。將黨風廉政建設責任制的考核納入干部年終考核中，與公司干部的工資獎金直接掛鉤。對落實不力的各分公司、項目、個人實行"一票否決"制。
（二）堅持以規范權力為核心，扎實開展權力公開透明運行工作。
去年，公司把權力運行公開工作作為一項首要政治任務和重大工作責任，作為打造廉潔高效陽光工程的一項重要舉措，采取有力措施，扎實推進。一是全面清理，讓權力運行流程化。我們認為僅僅劃清各職能部門的權力界限是不夠的，還必須把每一項權力的運行過程搞清楚，為此專門編制了權力公開透明運行流程圖，讓領導干部按"圖"行使職權，真正實現權力內部有制約，外部有監督。二是建立風險臺帳，讓權力風險明了化。公司緊緊抓住權力運行的關鍵環節，采取自己查找，民主評議、組織審定等三種方式，確定了重大項目建設及資金使用、建筑材料采購、審核報批、職工工資福利金發放四個權力風險點，制定防控措施，明確了責任領導和責任部室。三是全方位公開，擴大職工群眾的知情權。建立了權力公開信息發布平臺，隨時公布群眾關心的人和事。擴大了群眾知情權，矛盾少了，黨群關系融洽了。
（三）堅持以隊伍建設為根本，全面做好干部隊伍整體素質的提升。
20xx年，我們根據公司工程建設實際情況，加大對公司各紀檢專（兼）職人員的培訓學習，重點學習了《公司"三重一大"集體決策制度執行辦法》等相關規章制度。提升了公司紀檢監察干部的業務水平，保證了紀檢監察干部的素質。同時我們在省局《關于做好"小金庫"治理工作的通知》文件下發之后，嚴格按照省局的要求，成立了專項治理領導小組和辦公室，明確工作職責，制定活動內容，隨后對公司所有在建項目進行了拉網式的排查，對每個項目涉及到的建設程序、項目管理、材料采購、質量監督等8個方面68項內容進行了嚴肅核查私設"小金庫"行為，從檢查結果來看，全公司未發現有私設小金庫的現象，確保了排查質量和效果。
各位代表、同志們，20xx年，我公司黨風廉政建設工作雖然取得了一定的成績，但與上級紀委、領導的要求和職工群眾的期盼相比，還存在著一定的差距。如工作方式方法有待于進一步創新，工作力度還需加大，機關效能還需進一步提升，反腐倡廉工作仍然很嚴峻。我們必須堅持反腐倡廉常抓不懈，拒腐防變警鐘長鳴，以更加堅決的態度，更加有力的措施，把我公司的黨風廉政建設和反腐敗斗爭不斷引向深入。
20xx年，我公司黨風廉政建設和反腐敗工作總的思路是：全面貫徹黨的十七屆六中全會、中紀委七次全會精神和省廳省局分局關于反腐倡廉工作部署，著眼于交通系統穩中求進的總基調，完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設，強化責任落實，加強組織保證，為公司轉型跨越可持續發展提供堅實保障。
圍繞上述指導思想，結合實際，今年我們要重點加強以下三項工作：
（一）加強干部隊伍作風建設和黨風廉政教育，促進廉潔自律。
一是以樹立正確權力觀為重點，在廣大干部職工中深入開展理想信念、黨紀國法、廉潔干事、艱苦奮斗教育和職業道德教育，培養良好的職業操守。二是進一步加強和改進干部隊伍作風建設，堅持嚴要求、嚴教育、嚴管理、嚴監督、嚴執行和"五項制度"，切實把作風建設的各項規定落到實處。三是認真學習黨的各項廉潔制度，各分公司要從加強和改進新形勢下黨的建設的高度，切實承擔起政治責任，采取有效措施，抓好貫徹落實。四是積極開展警示教育和作風建設教育。通過開展經常性的警示教育、理想信念教育，增高干部職工拒腐防變的自覺性和堅定性。五是大力加強廉政文化建設。要在鞏固以往廉政文化建設成果的基礎上，進一步豐富廉政文化建設的載體，創新廉政文化建設的形式，深化廉政文化建設的內涵，不斷推動廉政文化健康發展，在全公司范圍內形成"以廉為榮、以貪為恥"的濃厚氛圍。
（二）加強工程項目過程監督和結算審計，完善監督制約機制。
一是強化對項目建設中行為的監督，進一步規范權力的行使，特別加強對重點環節、重點部位權力運行的監督和回訪，著重推行公司項目財務紀檢監督辦法，對整個項目從開工到結算的全過程進行監督。二是通過完善監督、信訪、督察等方面的制度，規范紀檢監察督辦工作。今年，我們將全面實行財務會計人員委派制，促進工程項目日清月結工作的有效開展，加強項目過程的審計監督。三是不斷完善企務公開和服務承諾的內容形式，促進"陽光作業"。四是充分發揮工程監督員作用，通過走訪、召開座談會、發放征求意見卡等形式廣泛征求意見、建議，充分發揮外部監督的作用，提高監督的整體效能。
（三）加強黨風廉政建設制度的貫徹落實，推進公司懲防體系建設。
按照省廳省局分局的安排部署，積極開展"基層基礎管理年"活動。要結合工作實際，在嚴格執行和落實公司現有規章制度的同時，進一步加大制度創新力度，以建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度為重點，以制約和監督權力為核心，以提高制度執行力為抓手，大力推進公司反腐倡廉教育制度、監督制度、預防制度和懲治制度，逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管理的公司反腐倡廉制度體系，從源頭上遏制腐敗行為的發生。一是要完善公司黨委和各分公司黨支部學習制度、廉政文化建設制度、反腐倡廉專題民主生活會等制度。二是圍繞對行使審批權、隊伍管理權的有效規范與制約，建立健全工程管理、合同簽訂、獎懲考核等監督制度。完善領導干部述職述廉、誡勉談話等制度。三是圍繞推行"陽光企務"，進一步完善企務公開制度，自覺接受上級單位和職工群眾的監督。
各位代表、同志們，唐代詩人張若虛的《春江花月夜》里有一名句："春江潮水連海平，海上明月共潮生。"我們廣大干部職工和企業之間的關系又何嘗不是如此，江潮連海，月共潮生。我們的紀檢監察工作要始終以促和諧、保穩定、增收入、謀發展為出發點和落腳點，要及時了解職工的思想動態與需求，要大興調查務實之風，要大力開展項目審計調查、職工訴求調查等，要經常與職工談心，想盡一切辦法解決職工面臨的工作生活困難，使他們得到最大限度的滿足，使他們的潛能得到最大限度的挖掘，使他們得到最為廣闊的發展平臺。為此，我們要不斷強化工作措施，狠抓工作落實，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、創新的思維、艱辛的付出，全面完成20xx年反腐倡廉各項工作任務，為實現公司"十二五"期間的轉型跨越可持續發展，為迎接黨的十八大召開做出新業績，干出新輝煌。
職代會的報告篇三
——xxx局長在五屆六次職工代表大會上的工作報告
（2012年1月18日）
同志們：
大家上午好！
今天，我們召開xxxx局五屆六次職工代表大會，這次會議的主要任務是，全面貫徹落實省公司、市局郵政工作會議精神，回顧2012年xxxx工作情況，總結經驗，查找不足，全面安排部署2012年工作任務，動員全局干部職工進一步認清形勢，統一思想，把握機遇，開拓創新，強化執行，狠抓落實,快速發展，必保2012年實現增量增收，員工收益有一定的提高。
一、2011年工作基本情況
（一）各項業務發展勢頭強勁，經營工作取得較大突破
2011年，我局按照市局的要求，各部門積極開展“三次創業”，結合市局制定的“全年余額瘋狂增長10個億”、“大干100天，實現10項郵務類業務沖高發展”和“增量前移、歡樂七月”半年增量前移活動，開展了相應的競賽活動。全局各級部門和廣大干部職工以競賽活動為契機，共赴經營發展，勇于超越，各項業務發展超出預期、提速提質、全面開花，呈現出喜人的發展局面。
——金融業務得到較快發展
2011年，xxxx市郵儲發展市場競爭十分激烈。在困難面前，全局堅定了大力發展儲蓄信心沒有動搖，充分依靠網點和全體員工，完善發展機制，貫徹“突出重點，銀行化、效益化發展”的思路，組織開展了多次業務競賽，全年凈增余額x萬元，其中活期余額增長x萬元，定期余額增長x萬元，活期比例達到x%，余額總量達到x萬元，增幅在全地區排名第一，總體規模又上新臺階。金融業務全年收入完成x萬元，占總收入比重達x%。同時，銀行化理念、大理財理念、金融信息化服務方式等在業務發展中得到實踐，拓展了金融經營領域和收入渠道。全年完成代理保費x萬元，年累計實現收入x萬元，完成年計劃x％；發放綠卡x張，完成年度計劃的x%，發放綠卡通卡x張，完成年度計劃的x%；布放商易通x部；發展電話銀行x戶；銷售理財產品x萬元；銷售基金x萬元，基金定投共完成x戶，完成計劃的x%。
——郵務類業務保持了穩步健康發展
元，完成年計劃x%。重點項目：一年來發展dm報x期，形成收入x萬元；開發農村市場有突破，給大x村制作葡萄包裝盒x萬個，形成收入x萬元。與x合作制作x盒x萬個，形成收x萬元；開發安監局安全知識明信片x萬枚，形成收入x萬元；銷售建黨90周年明信片紀念冊x冊，收入x萬元；賀卡成功借力數據庫進行營銷，其中山花綠色食品有限公司制作信卡x枚，x裝飾裝修材料公司制作信卡x枚，吉林遠x有限公司制作新卡x枚。
二是集郵業務，在做好新郵預訂的同時，全力做好兩節集郵禮品的銷售。根據市局的兩節項目書，我局加大兩節集郵禮品市場的調查與研究，充分做好兩節郵禮品的宣傳，制定出合理可行的獎罰制度，努力做好郵品銷售和年冊的發放工作。2011年，實現集郵業務收入x萬元，同期比增長x%，完成年計劃x%。重點項目：兩節郵禮品銷售x萬余元；建黨九十年相關題材郵品銷售x萬元；與四保xxxx紀念館合作開發企業形象冊x冊。
三是電子商務繼續擴大了代售機票規模，加大機票銷售力度。全年代訂機票x張，代放號x戶，共實現代辦收入x萬元。主要工作：一是發展便民服務站x戶，開通率達到x%，保質保量完成市局下達的任務指標；二是成功完成x及x兩家廠商的郵樂上線工作，并全部產生訂單，是x地區唯一有上線產品的單位。
四是報刊發行業務，全年實現業務收入x萬元，完成計劃的x%，其中訂閱完成x萬元，零售完成x萬元。全年實現報刊流轉額x萬元，其中破續訂x萬元。實現文化禮盒校園禮盒銷售x萬元，形成收入近x萬元。截止12月末，一次性完成流轉額x萬元，一次性完成全年計劃，同比增長x萬元，位居全省第x名。主要做法：一是暢銷報刊流轉額突破x萬元，增長自費報刊流轉額近x萬元；二是校園報刊一次性收訂累計完成x萬元，零售銷售x萬元；三是行業報刊收訂流轉額達到x萬元，新增流轉額x萬余元。
代理速遞物流和分銷業務突破以往，實現恢復性增長。代理速遞物流收入完成x萬元；同期增長x%。全年實現窗口速遞資費x萬元，快包資費x萬元，國際包裹資費x萬元，共計實現代理資費x萬元，完成年度計劃的x%，快包比重達到x％；思鄉月活動中完成計劃x%，率先完成是地區第一名；酒水分銷業務呈現良好發展事態，全局累計銷售酒水x萬元，收入進賬x萬元，完成全年計劃x。
（二）企業運營機制創新完善，能力建設水平有效提升
針對企業改革發展變化和“升級進階”的目標要求，2011年，在省公司和市局的大力支持下，我局把提升能力作為企業長遠可持續發展的根本，結合實際，不斷貼近市場，推進機制創新，為各項工作的健康發展創造了條件。
郵務類專業市縣一體化管理機制得到突出強化。結合集團公司機構編制改革的實際，從保護和調動縣局專業積極性，從深化市縣聯動、促進郵務類業務發展的角度出發，市局推行了專業市縣一體化管理的新模式。打破專業各局自管的塊狀模式，轉以市局設立專業總公司、縣局設分公司的條線，并建立掛鉤機制和kpi（關鍵業績指標）考核辦法，在專業隊伍、產品項目、市場開發上實現資源整合。半年多來，我局與市局各專業部門積極配合、協同作戰，切實促進了郵務類業務的快速發展，尤其在一些重點項目上取得豐碩成果。
營銷體系建設管理日趨完善。為加快營銷體系建設步伐，提升市場開
發和競爭力，實現超常規跨越式發展目標，我局繼續高度重視營銷體系建設，對營銷人員高看一眼、厚愛十分，提升地位，提高待遇，加強培訓，完善業績管理機制，使營銷隊伍能力大大提升。2011年我局營銷體系建設在全體營銷中心人員的共同努力下，取得了更大的進步，形成了全局銷售類客戶經理x人，營銷策劃類x人，全年客戶經理形成營銷業績x萬元，占郵務類收入比重x%，占全局的x%，人均營銷業績x萬元，有x位客戶經理完成營銷業績在x%以上。加強對大客戶的維護管理，實施積分維護辦法，開發并依托客戶信息管理系統，建立健全檔案，推進了對我局郵政客戶的統一管理和長效維護。充分發揮職工作用，落實正向激勵、補充專業的思路，開展職工營銷積分活動，組建兼職營銷團隊，調動了廣大職工關心發展、參與經營的熱情，在金融發展和思鄉月、酒水、賀卡營銷中，涌現出大量的積極參與者，全年職工實現營銷積分x萬分，全局有x人獲得年終積分獎勵，為為各項業務發展發揮了有力的促進作用。
營業平臺的硬件環境大大改善。2011年通過省投和自籌方式，投入資金？萬元，對辦公大樓進行重新裝修；裝修改造x儲蓄所和x儲蓄所，統一更新了60%以上網點的店招，對外服務形象明顯提升。新增led顯示屏？塊，郵儲atm機？臺，終端設備？套，綜合競爭能力大大增強。
（三）企業管理工作全面加強，運營質量和效益明顯提高
年初以來，圍繞企業中心工作和“升級進階”的目標，從完善制度，優化配置，激發活力，提高效能等方面入手，全面加強了內部管理，企業經濟運行質量和服務水平，取得實效。
收入增幅達x%，有效收入率達x%，兩項指標在全地區均排第二位。對日常修理、水電費、通信費、辦公費、材料費實行定期分析，將材料請領供應模式由總量控制變為按需供應，各部門的成本管控意識和效益意識明顯增強，欠費率控制在？%以內。到年末，代辦費控制在？%，比上年降低了？個百分點。不斷強化損益核算工作，精細化管理程度不斷提高。
二是人力資源管理得到優化，資產盤活工作取得新進展。開展了郵政營業、投遞、內部處理、營銷四個工種的“雙定”標準實施工作，將x人充實到了營銷隊伍，促進了作業組織調整和生產流程的優化。繼續加大教育培訓力度，開設“職工大講堂”，參加了市局舉辦的營業、投遞、大堂經理、商務四個方面的禮儀大賽，結合營銷體系建設，開展了形式多樣的教育培訓活動，全年組織各類培訓？期，受訓員工達？人次，形成了較為濃厚的學習氛圍。在分配制度上，加大了對重點部門和營銷崗位的分配傾斜力度，制定出臺了2011年客戶經理績效考評辦法，并根據企業發展情況，進一步加大了職工福利和獎金力度，提高了職工收益，實現了年初職代會確定的穩收益增長目標。對我局偏遠、撤鄉并鎮的房產進行梳理，盤活閑置房屋？處，收回資金近？萬元。
三是安全管理不斷加強。始終高度重視安全生產，以資金安全、防火防盜防搶和人身安全為重點，開展不間斷的明查暗訪；以制度為抓手，把握關鍵環節，明確責任，狠抓落實，強化學習教育和監督考核；層層簽訂《消防安全責任書》，明確了防范內容和日檢項目，增強了防范力度。積極開展郵儲資金安全大檢查、防火專項檢查等安全防范工作，有效消除了安全隱患；按照省公司、市局的要求，增強了安全防范教育和隊伍建設力度，不斷加大安全設施投入，確保了xxxx的平安運營。
四是服務管理全面強化。開展了服務規范管理達標、禮儀服務競賽和 6
“服務形象大使”等各類載體活動，推進了營投服務形象、服務技能的不斷提升，2011年我局用戶滿意度達到x%，在全省服務綜合評比中，我局排第x位，得到省公司和市局高度認可；以“用戶是親人、傾情為一線”為主題，扎實推進“為民服務創先爭優”活動，全員服務意識進一步增強。機要通信連續x年保持通信質量全紅。
（四）和諧企業建設扎實推進
年初以來，我們堅持以人為本，以和諧促發展，不斷加強黨風廉政建設、思想政治工作和精神文明建設，實現了員工與企業的全面協調發展。局班子分批深入基層找職工懇談，與職工面對面交流，傾聽基層呼聲，切實幫助職工解決了生產生活中的實際難點和熱點問題，增進了企業和諧。加強企業文化建設，本著服務員工、豐富企業文化、創造企業良好氛圍為宗旨開展各項工作。開展各項有意義的活動，讓員工在活動中體會企業溫暖，并增強了我為企業做貢獻的熱情。在xxxx市政府舉辦的紀念三八國際勞動婦女節暨城市婦女巾幗建功活動20年評比活動中，x同志榮獲“巾幗建功20年奉獻獎”榮譽稱號，x同志榮獲“巾幗建功崗位服務明星”榮譽稱號；“五四青年節”組織一線、營銷人員等開展了戶外拓展訓練；開展“我為工作出點子”、（開展動員會、唱紅歌、表彰優秀共產黨員、座談和寫心得）“五項活動”慶祝建黨90周年等活動；積極參加了市局男女混合排球賽。參加市局組織的商務禮儀大賽，獲得了優秀組織獎、最佳表演獎及投遞模塊第一名的好成績。參加全國儲蓄員及投遞員競賽均取得較好成績，全省職鑒通過率x%。今年，我局首次被xxxx市政府授予“優秀基層團組織”，在xxxx市公共服務行業類政行風測評評比中繼2009年再次榮獲第一名，繼續保持了省級“精神文明建設先進單位”榮譽稱號。
在過去的一年里，通過全局干部職工的共同努力，企業各項工作都取得了長足的進步，完成了市局下達的各項工作任務，實現了“十二五”開局之年的重大突破。成績來之不易，我代表局黨委，向全局員工表示崇高 的敬意和衷心的感謝！
總結一年來的工作，我們也清醒地看到我們工作中存在的一些問題和不足：一是經營發展方式亟待轉變。目前企業存在的主要問題是發展質量和效益意識有待進一步加強，投入產出比例不夠協調，個別業務發展依靠高成本拉動，企業的經營發展方式亟待轉變到集約經營的軌道上來，一些高收益業務的發展規模有待進一步擴大。二是個別專業沒有起到對全局的領跑作用，營銷主導及帶動作用發揮不夠，自主創新及發展步伐有待加快，收入規模有待提高。三是項目營銷、策劃水平有待進一步提升。主要表現在全局項目數量較少，規模不大，一些項目的思路較好，但營銷效果不夠明顯，沒有很好的發揮項目營銷對業務發展的拉動作用。四是個別部門職工缺乏主人翁意識和團隊觀念，不能很好地融入到企業經營發展的大局中來，思想上存在偏差。五是精細化管理水平有待進一步提高，基本方法、基礎工作、基層建設還需進一步加強。六是個別窗口人員服務技能有待提高，為用戶提供優質高效服務的能力還不夠強。這些問題，需要我們在今后的工作中，認真加以解決。
二、2012年工作任務
康可持續發展的根本保障。各部門要充分認清形勢，面對新時期的特殊任務，拿出特殊的勇氣，付出卓絕的努力，以更大的決心、更有效的措施，下定不達目的不罷休、堅定決心確保全年目標計劃完成的信念。
總體指導思想：認真貫徹落實省市郵政工作會議精神，堅持“轉方式、調結構、增效益”的主導思想，堅持把發展作為第一要務，以落實“健康快速發展、幸福成長民生”為主線，以加快發展建設和壯大規模為目標，強化爭先進位意識，進一步解放思想，創新機制，推進增長方式轉變，繼續強力推進郵政金融業務發展；以突出抓好函件業務為重點加快郵務類業務發展；以營銷體系建設為重點打造營銷平臺，提升營銷隊伍的市場競爭能力；以加強基礎管理為重點不斷提高管理服務水平；以提高企業效益、職工收益為工作落腳點，促進我局繼續保持又好又快發展。
總體工作目標：
——全年實現業務收入x萬元，同比增長x%；
——全面完成通信服務質量指標，用戶滿意度達到x分以上； ——保障企業平安運營。
2012年，我們要堅持以市場為導向，以效益為目標，以支柱業務保障基本，以重點業務促進結構調整，以項目和市場化的經營手段拉動增長，各部門要充分認清形勢，不以目標為限，自我加壓，努力提高各項業務的發展能力，實現健康快速可持續發展。
規模。五是突出加強專業化隊伍建設，從業務管理、專職營銷、網點營業三個層面，全面強化學習培訓，尤其專業內部自我培訓，適應銀行化發展需要。不斷增配優秀人才到金融專業，并提升能力，樹立權威。完善網點機制，解決網點缺員問題，持續打造優質、高效的網點服務。強力推進金融營銷隊伍建設，不斷擴大理財經理隊伍，向商業銀行的水平靠攏；發揮金融專業大客戶和項目開發組的作用，全面深入市場，解決發展能力不足的問題。加強內審隊伍建設，加大制度建設力度和查處力度，切實發揮有效作用。六是加快調整客戶結構，突出加強對中高端客戶的維護，凡存款在5000元以上的大客戶要建立電子檔的客戶信息，建設和完善客戶管理系統，通過發展網上銀行、電話銀行等業務，引導柜外辦理業務，提高客戶粘連度，同時進一步梳理和研究好低端客戶移除。七是做好日常的理論及技能考試工作，組織好網點人員的培訓、考試、考核，將吉林省網點從業人員日常服務規范、星級服務評比標準各項考核指標細化，加大日常考核力度，減少操作差錯，快速提升從業人員素質。八是強化管理，規范運營，加強稽查隊伍建設，加大基礎管理力度，提高金融的安全運營能力。全年力爭實現金融收入x萬元，同比增長x%。
用，把握重點行業市場，加強地區聯動項目的策劃開發；以省公司“千人走萬家”、“五節連遞、直郵送福”、“千點千萬”創收工程活動為抓手，大力開發中小企業和農村市場。三是強化名址庫建設，不斷完善組織機構庫和精品庫，提高準確率，夯實函件發展基礎。四是高度重視函件印制費問題。11年xxxx局函件的印制費高于全省，更大大高于x%的12年全省控制目標，函件專業要把這項工作作為x年的重點，通過調整結構、節約成本，大幅降低印制費水平。全年確保函件完成收入x萬元，增長x%。
3、轉型發展報刊發行業務。面對黨報黨刊轉移支付、文化體制改革和數字發行迅猛發展的新形勢，公費訂閱下降、紙媒受到電子媒體嚴重沖擊的實際，報刊發行業務要著力推進轉型，突出樹立市場化運營，全面建立以收入為核心的管理、考核觀念，以暢銷報刊、高費率報刊和項目報刊為重點，推進市場化運作。大力開發校園報刊、形象期刊、文化禮盒、第三方訂閱、中郵直投市場，提升商業化運營水平，做大日常報刊訂閱規模；把投遞隊伍建設作為發展轉型的根本，完善績效考核機制，提升市縣兩級隊伍的營銷能力，并建設精品投遞隊伍，增強精準投遞、反饋信息、支撐函件的職能作用；積極拓展零售業務，加強社會渠道終端建設，以便民服務站平臺建設為契機，走出一條低成本擴張之路；加大信報箱建設力度，力爭上箱率實現大的突破，達到省公司建設要求。確保報刊全年實現收入x萬元，同比增長x%。
開發銷售，尤其強化“兩節”市場的走訪宣傳，打好開門戰，力爭實現“兩節”收入x萬元。三是有針對性地抓好鄉鎮集郵市場開發，力爭年內全xxxx市的農村支局和委代辦點100%收入破零。四是加強基礎管理，強化集郵品庫存管理工作，不斷優化庫存結構，做好往來帳目管理和市場監控工作，完善客戶信息管理平臺，注重發揮集郵協會的作用，促進健康發展。五是打破傳統，提早謀劃企業年冊攬收和新郵預訂工作。六是重點做好個性化郵票的開發工作。要時刻注意捕捉新題材，注意xxxx各項大事件的新動向，及時掌握市場，針對一些重大節日的有利契機進行開發,抓住xxxx2012年建縣x周年的有利契機，做好與政府部門的溝通協調工作，爭取在慶祝紀念方面做出題材，成為集郵新的增長點。同時把做好生日個性化郵票的拓展工作2012年個性化郵票發展的一個重點項目。七是高度重視毛利潤指標，不斷提高收益。力爭形成收入x萬元，同比增長x%。
5、擴大電子商務業務規模效益。電子商務是市場潛力巨大的高效業務，也將是郵政未來的重要發展平臺，要突出加大培育力度。堅持“增點擴面、提高收益”的思路，重點抓好便民服務站建設，力爭建新便民服務站x個，總數突破x個，并認真研究搭載業務，在代收水費、供熱費及有線電視費等區域性項目上取得進展，努力建成一個分布合理、項目齊全的便利服務網絡。短信業務進一步在宣傳和機制上下功夫，打好“賬戶管家”品牌，并組織好階段性短信促銷活動。持續做大票務業務，將航空公司政策與會員積分制相結合，開展數據庫營銷，完善服務，打造品牌；大力發展長途客票、彩票業務。積極組織郵樂購業務，開發福利和團購市場，并力爭x個以上企業加盟；借鑒省內外經驗，加快拓展“自郵一族”業務。確保全年實現電子商務收入x萬元，同比增長xx%。
6、繼續發展好代理速遞物流業務、分銷和包裹業務。代理速遞物流堅
持錯位經營的理念，進一步完善機制，加強轉化，提高窗口有效收入，確保全年實現收入x萬元，快包轉化率不低于x年水平。分銷業務做好“兩節”旺季的酒水銷售工作，并探索轉變營銷模式，推進健康發展，力爭全年分銷業務收入達x萬元，增長x%。包裹業務實施項目帶動戰略，重點做好家鄉包裹、校園、軍營、愛心和福彩等五大包裹營銷項目，確保全年實現收入x萬元。
7、大力推進項目營銷。以營銷體系建設為依托，充分融入地方經濟，進一步提升市場調查、營銷策劃和市場開發能力，推進上下聯動，組織實施各類主題營銷項目。加強項目管理，落實項目計劃，及時進行項目診斷分析、通報總結和兌現獎勵，鼓勵創新性項目和大項目的開發，拉動收入規模。
（二）強力推進核心能力建設，提升對經營發展的支撐能力 企業發展要實現大的突破，提升核心能力十分重要，這是實現規模擴張和質變飛躍的根本保障。
和pos（銷售終端）收單客戶開發，加強理財經理隊伍建設。組建職工精英團隊，將社會資源豐富、有一定營銷能力的職工組編成團隊，作為專職營銷團隊的補充力量，下達指導性業績指標，建立獎勵機制，充分調動職工參與營銷的積極性。
2、加強投遞平臺建設。一是加強投遞隊伍的團隊建設，理順片區組長和投遞員之間的關系定位，建立互幫互助的機制和氛圍。二是加大培訓力度，提高業務處理能力的基礎上，重點讓投遞員熟知各類報刊的性質和特點，尤其各分類報刊的代表性報刊，提高營銷技巧，切實把收投人員鍛煉成職業化、專業化的營銷人員。三是加強基礎管理，深入推進投遞網規范服務達標工作，完善kpi（關鍵業績指標）管理機制，進一步明確各環節的作業程序和工作職責，形成規范有序的工作氛圍；重新規劃投遞段道，加強投遞質量管理，提高對商函業務的支撐能力。四是大力推進居民住宅樓房信報箱建設，力爭新建樓房安裝率達到x%。
3、加強營業平臺建設。加大投入，繼續在優化網點布局和改善窗口硬件條件上下功夫，爭取中等以上規模網點全部設置相對獨立的高端客戶專用區域，并實行功能分區設計的集中管理，有效利用現有場地，實現功能分區的規范化、統一化，提升整體形象和服務能力。常態化開展優質服務活動和星級營業員評比活動，加強旗艦店建設，樹立標桿，示范帶動，力爭服務水平再上新臺階。不斷加強業務技能和規范化服務培訓，全面提高營業人員的綜合素質。
（三）強化管理，強化服務，有效提升企業的運營水平
2012年，要繼續圍繞企業的中心工作，深入推進精細化管理和縣局扁平化管理機制。學習遼寧局以人力、財務為重點的一體化精細管理的模式，不斷夯實基礎、完善制度，有效提升企業的經濟運行質量和服務升級。
1、加強財務管理。進一步推進全面預算管理，各單位要給予高度重視，既要保障對經營工作的最大關注和支持，又要杜絕無預算和無原因超預算 的行為，減少盲目性和突發性項目，強化預算執行監控和動態管理，確保有限資源切實用于核心能力建設和重點業務發展。強化集中管理，落實好對網點形象標識、網點用具、計算機及設備修理等成本的集中管控，促進形象統一化。控制和降低資本占用，提高投資回報和發展質量，提高管理效益；研究落實好新的營銷費管理模式，嚴格按照省公司《關于調整郵政業務代辦費標準》的文件要求，嚴格標準，規范列支，杜絕違規使用代辦費的現象，年內營銷費與代辦費總額控制在收入的5%以內。深入推進資產盤活工作，加大用戶欠費清繳力度，欠費要控制在5%以內，合理壓縮集郵、函件庫存規模，提高資金周轉速度。進一步深化損益核算工作，將損益核算與預算管理和績效考核相結合，提高核算質量。
2、加強人力資源管理。按照“總量控制，結構調整，重點支撐”的原則，進一步擴大“雙定”工作成果，減少層級、提升效率。持續研究好工時精細化管理、作業組織優化和流程優化，加大人力資源盤活力度，優化配置，在嚴格控制用工總量的前提下，解決重點崗位人才緊缺問題。加強勞動用工管理，建設和諧勞動關系，維護企業和員工的合法權益。嚴格規范企業用工管理，對不規范的委代辦和業務外包行為進行必要調整，防范用工風險。強化工時精細化管理工作，繼續推行“五法一大”，提高各崗位工時利用率，減少超工時現象。做好職業技能鑒定工作，全局郵政通信生產人員持證率達到70%以上。發揮工資總額與勞務費支出的有效激勵作用。積極做好薪酬全省集中發放工作。
進行考核獎勵，提升支局管理水平。加強機要通信管理，抓好集團公司、省公司和市局開展的機要通信管理達標和競賽活動。認真處理好用戶投訴和郵件查驗賠償，做到跟蹤解決，提高用戶滿意度，提升服務質量和水平。
4、高度重視安全管理。以建設平安郵政為目標，嚴格落實企業安全生產責任制，從人防、物防和技防入手，重點強化資金、人身、局所、車輛、信息網和機要通信的安全管理，加大硬件設施投入力度。認真落實“安全防范達標年”活動，從強化物防技防設施、細化軟件建設、增強安防意識、提高員工素質、規范基礎管理等方面加大力度，落實隱患整改，提升風險防范能力；做好消防安全“四個能力”建設和火災事故預防，強化培訓演練，促進全員安全意識和應對事故防控能力的不斷增強，保證生產經營工作的安全順暢。確保機要通信安全、高效、萬無一失。
級，確保用戶滿意度達到集團公司要求標準。
（四）以人為本，全面加強和諧企業建設
繼續堅持以人為本的理念，把員工隊伍作為企業發展的力量之源、勝利之本，貫徹“幸福成長民生”的主線，切實加大和諧企業建設力度，外樹形象，內強素質，實現郵政企業與員工的和諧發展。
突出加強隊伍建設，提高隊伍的綜合素質。首先，加強領導干部隊伍建設，抓好我局中層干部及各基層單位負責人的作風和組織建設；各級領導干部要切實保持飽滿的工作狀態，注意提高自身的駕馭工作能力和執行力，以更深刻的認識、更開闊的思路、更有力的措施，謀劃和推動本局、本部門工作；要時刻記掛職工的生活冷暖，幫助基層解決實際問題，充分凝聚廣大職工的智慧和力量，真正做敢闖敢拼、敢為人先，讓上級放心、員工滿意的領導干部。繼續開展職工講堂活動，開展大規模、多層次的教育培訓工作。突出強化服務技能、各層面專業經營營銷能力、后臺研定先進機制和支撐服務能力的培訓，重點提升中層干部的發展和領導能力，適應發展需要。加強員工隊伍建設，繼續開展大規模培訓，重點抓好各級管理人員和營銷服務人員的系統培訓；加強員工崗位技能培訓和職業技能鑒定工作，充分利用內訓師資源，不斷提高員工的職業技能，提高持證上崗率；加快學歷大專化進程，鼓勵員工職后學習，尤其要提高支局長、營業員大專以上學歷比例。
戰斗力。
同志們，2012年，xxxx發展進入全新的發展時期，推進企業進階突破、轉變發展方式，是我們這一代郵政人肩負的歷史使命，轉型在即，重任在肩，使命光榮。我們大家要把思想統一到“三次創業、升級進階”的目標上來，統一到“轉方式、調結構、增效益”的主體思路上來，繼續發揚xxxx人不畏艱難、激情創業的優良傳統，以求真務實、腳踏實地的工作作風，以奮發有為、只爭朝夕的精神狀態，解放思想，團結一心，開拓進取，為實現新時期xxxx又好又快跨躍式發展而努力奮斗！
職代會的報告篇四
現在，我代表公司工會委員會向大會作工會工作報告，請審議。
以深入學習實踐科學發展觀為載體，以“建功華電，和諧發展”為主線，以公司工會“125”工作計劃為措施，以創建勞動關系和諧企業和爭創全國模范職工之家為目標，融入企業中心、維護職工權益、豐富文化生活，為開創流域水電公司管控更新局面做出了應有貢獻。借此機會，我謹代表公司工會向積極參與和支持工會工作的各位領導、廣大職工表示衷心的感謝!
(一)落實維權機制，職工民主權利得到有效保障
落實職代會制度。公司工會堅持以落實職代會制度為主要抓手，切實保障職工參與民主管理和民主監督的權利，做到“三堅持”：即堅持企業重大事項向職代會報告制度;堅持企業重大決策按規定提交職代會討論審議通過后實施;堅持與職工切身利益相關的事項提交職代會討論審議通過。
20xx年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會，大會聽取并審議通過了20xx年總經理工作報告、工會委員會工作報告、財務工作報告等議題，對20xx年的工作計劃進行了全面部署。對xx公司的“四好員工”、“五好部門主任(經理)”、“四好團隊”、五型優秀班組、“三德十佳員工”等進行了評選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會，職工代表對公司擬出臺的“月度經濟責任制考核制度(征求意見稿)”和“專業技術資格技能等級內部聘用管理辦法(征求意見稿)”等進行了充分討論，并提出了修改意見和建議。
(二)融入企業中心，職工素質得到有效提升
開展“全民健身活動月”活動。公司繼續倡導“每天鍛煉一小時，健康工作幾十年，幸福生活一輩子”的觀念，全面提升職工身體素質。8月份，以職工自主健身活動為重點，以職工群眾廣泛參與為原則，以提高職工身心健康素質為目的，積極動員全體職工走進運動場所，參加健身活動，提高身體素質，進一步推動職工體育文化活動的開展。全民健身活動月活動項目有：職工體能達標測試活動、登山比賽、三人制籃球賽等，在體能達標測試中設有男女中長跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項目。各分工會高度重視，精心安排，合理調整，充分結合本部門生產等實際情況，廣泛動員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動得到了廣大職工的積極響應和廣泛參與，公司工會對在活動中表現突出，成績優異的員工進行了表彰獎勵。
開展勞動保護監督，保障員工健康。組織職工代表圍繞企業工作重點、職工關注的熱點、焦點問題開展不同形式的巡視檢查。根據檢查的側重點，分別在春秋季抽調了部分職工代表參加了以查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患為重點的春秋季安全大檢查活動;結合安全生產月，開展了“安康杯”活動。針對檢查中發現的危及職工安全的各項事故隱患，督促有關部門盡快采取有效措施加以整改，發揮了職工代表的監督職能作用，保障了職工的身心健康，為職工正常的工作生活提供了良好環境。
開展技術比武競賽，引領員工素質提升。圍繞省公司繼電保護、水庫調度技術比武和公司第五屆生產運動會，公司工會開展技術比武和競賽活動，積極引導員工參與素質提升工程，激發職工參與崗位技術練兵的熱情。結合7月份省公司主辦，我公司承辦的繼電保護技術比武，開展了公司的繼電保護技術比武，公司共有8名選手參加，比武內容涉及安全措施票、試驗及接線檢查、排除故障、試驗報告的撰寫及理論考試等內容，職工素質得到了全面鍛煉。
精心籌辦省公司繼電保護技術比武任務。經過與省公司工會、政工部的積極溝通、協調，公司克服了人員少、生產任務重等困難，去年7月21至25日，省公司繼電保護技術比武在我公司隆重舉行，來自可門發電公司等17支代表隊共計40人參加比武。經過三天理論考試和實際操作的角逐，產生了團體、個人理論、個人總分等三個項目的優勝選手。我公司賴春福同志獲得了實際操作的第一名。
(三)實施牽手工程，愛心奉獻社會得到有效傳遞
xx年組織開展了向四川地震災區兒童捐贈“愛心包裹”的活動。公司工會充分利用辦公絡進行宣傳、發動，組織職工們積極踴躍奉獻愛心，此次活動共收到職工捐款xx0元。為表達對祖國未來的關愛，構建和諧社會，在“六一”期間還走訪慰問了泰寧、將樂兩縣部分學校，共捐贈金額達9000元，公司還對180余名14周歲及以下的職工子女進行了節日慰問，發放了購書卡，勉勵他們健康成長。
(四)關心愛護員工，企業和諧穩定得到有效延伸
在中控、水文中心繼續開展“心手相連美麗家園”牽手一線慰問活動。工會人員每月定期為運行、水文值班員工送去點心、餅干、牛奶、飲料等慰問品，做好各中控室醫療保健的常用藥品配置工作。同時加強與職工的溝通、交流，傾聽職工心聲，達到解決問題的目的。
女工委根據《女職工特殊權益保護專項集體合同》組織女職工開展每年一次的婦科體檢。
一年來，按照有關規定，認真做好職工的結婚、生病等“五必訪”工作，做好春節前特困戶、內退退休職工慰問與職工生日慰問等工作。一年來共參與慰問生產一線職工855人次，困難職工5人次，退休內退職工109人次，異地安置人員24人次，送去慰問金、慰問品合計余元。
根據退休(內退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛好，堅持小型、就近、因地制宜的原則開展各種適合退休內退職工特點的文體活動。認真組織退休內退老職工到永安桃源洞一日游，愉快地渡過了“九九重陽節”，陶冶了情操、交流了情感。
(五)推進陣地建設，“和諧金電”文化得到豐富和充實
認真貫徹執行公司工會“125”工作計劃，根據公司實際情況，創新活動方式，組織開展了以“建機制強素質促發展”為主題的第七屆企業文化系列活動，活動內容豐富、形式多樣，不斷滿足職工多樣性的精神文化需求，全面營造“和諧金電”健康向上的企業文化氛圍，培育職工樹立團結、奮進、自強的團隊精神，不斷增強企業親和力。
各位職工、代表同志們，回顧過去一年的工作，我們深刻體會到，只有堅持上級工會和公司黨委的正確領導，爭取行政的大力支持，才能充分發揮工會工作優勢;只有融入企業生產經營中心，才能充分體現工會工作的新作為;只有堅持以職工為本，才能增強工會的凝聚力;只有精心服務職工，才能增強工會的號召力。在看到成績的同時，我們清醒看到工作中存在的問題和不足，主要有：工會工作抓得不夠細，深入職工群眾中溝通與交流的時間較少，個別職工的訴求沒有得到有效及時反饋。合理化建議征集工作抓得不夠扎實，合理化建議質量不高，創新創效大成果不多。落實維權機制，融入企業中心，開展特色活動還需進一步創新，這些存在問題需要我們在今后的工作加以研究并解決。
今年是公司推進核心機制建設三年發展目標的第二年，是承上啟下關鍵的一年，公司明確提出了18項主要工作目標和19項重點工作，這些都為我們做好今年的工會工作，全面落實各項工作目標和重點工作提出了新的要求,指明了努力方向，公司工會肩負著組織動員職工為企業生產經營排憂解難的艱巨任務，肩負著科學和諧維護職工權益的責無旁貸義務，責任重大，使命光榮,我們一定振奮精神，找準坐標，堅定信心，為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。
20xx年工會工作總體思路是：認真貫徹落實工會xx大任務，在上級工會和公司黨委的領導下，認真履行工會維護、建設、參與、教育職能，融入中心促發展，情系職工促和諧，貼近員工辦實事，為公司改革發展穩定充分展示工會工作新的作為。
今年公司工會要重點抓好以下六項主要工作：
職工是企業發展的主力軍，提高職工思想道德素質、科學文化、技術技能水平和推動企業科技進步、實現安全生產、提高經濟效益，是工會工作一項長期的戰略性任務，完成公司核心機制建設的迫切需要。公司工會要充分發揮自身優勢，為提升職工素質發揮作用，搭建廣闊平臺，努力鍛造一支適應企業發展要求的職工隊伍。
一是大力實施職工素質提升工程。要鞏固公司生產運動會暨技術比武的活動成果，要擴大技術比武覆蓋面，在生產崗位比武的基礎上，向機關后勤崗位延伸，通過組織開展多種形式的崗位練兵、技術比武活動和多種形式的經濟技術創新工程、建功立業勞動競賽、提合理化建議以及小改小革活動，充分發揮“技術崗位能手”的榜樣示范作用，激發職工學技術、學業務的積極性和主動性。為職工充分施展才智和發揮作用提供平臺，創造條件。
二是積極推進“工人先鋒號”創建活動。把開展“當好主力軍、建功‘xx’、和諧奔小康”、“我為節能減排作貢獻”和節能挖潛、修舊利廢等活動，融入到“工人先鋒號”創建活動之中，組織廣大職工為企業促發展、保穩定凝心聚力。加大宣傳力度，探索新形勢下創建活動的新思路、新方法，不斷增強活動的影響力和吸引力，把“工人先鋒號”創建活動打造成工會的“亮點”品牌。不斷推進“創建學習型工會，爭做知識型員工”活動的深入開展。
三是扎實開展好職工代表巡查現場及勞動保護活動。沒有安全，和諧無從談起。進一步健全完善職工代表安全巡查管理辦法，繼續組織實施“安康杯”競賽，落實安全措施，消除安全隱患，堅決防止和遏制各類人身傷亡事故和職業危害事故的發生。深入開展“抓安全、保穩定、增效益、促發展”主題系列活動。努力在群眾安全工作的制度創新、機制創新和活動載體創新方面有新突破。
四是引導職工認識自我，拓寬職業生涯管理成長空間。今年公司將探索和改進單線式職業發展路徑和垂直一體化的崗位設置模式，著力解決職工職業發展渠道單一問題，建立以專業管理、專業技術、技能作業等三個縱向通道和連接其三個縱向通道的橫向通道為主要內容的“三縱一橫”職業發展通道。公司工會要進一步引導職工了解自己，明確自身的發展方向和發展目標，利用工會組織團隊優勢，多渠道、多方位支持職工暢通職業發展通道，達到職工和企業共同發展進步，促使不同潛質的職工通過“三縱一橫”的發展通道實現業績提升。
(二)堅持以職工為本，切實履行好維護職工合法權益的職責
維護廣大職工合法權益是工會組織的基本職責，要注意研究工會的新形勢、新特點，積極推進依法治企、依法維權。
一要牢固樹立以職工為本、主動依法科學維權的工會維權觀。深入開展“和諧勞動關系企業”創建活動，推動《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》的貫徹實施，把“關愛職工、熱愛企業”的理念貫穿到各項工作中去，引導廣大職工忠誠企業、愛崗敬業，不斷增強職工對企業的認同感和歸屬感，促進企業與職工互利共贏和全面發展。
二要大力加強職代會制度建設。積極貫徹落實《企業民主管理條例》精神，進一步健全完善以職代會為基本形式的民主管理、民主參與和平等協商制度。提高職代會質量，充分落實職代會的各項職權。抓好公司職代會和會員代表大會換屆選舉工作。進一步健全和完善職工董事、監事制度。
三要進一步深化廠務公開民主管理。在鞏固提高和深化上下功夫，要修訂完善公司廠務公開民主管理考評標準，明確公開內容、公開層面;加大公開力度，擴大覆蓋面，減少廠務公開的“死角”，縮小各部門之間廠務公開的不平衡性;提高廠務公開民主管理工作情況的檢查考核力度，努力構筑立體動態監督體系，實現“計劃、公開、檢查、整改”的閉環。
(三)著力構建和諧體系，確保公司和諧穩定
一要按照省公司工會即將下發的《關于構建“三大體系”開展和諧企業創建工作的實施意見》，結合公司實際，制定下發和諧企業創建辦法，全面開展創建工作并抓好落實。
二要從黨政所需、職工所急、工會所能出發，堅持把竭誠為職工群眾服務，作為工會工作的出發點和落腳點，著力推動解決職工群眾的實際問題能力，千方百計解決職工實際困難。
三要認真做好送溫暖工作。及時調查了解職工的實際情況，當好職工的第一報告人、第一知情人、第一幫扶人，使職工真正感受到企業的關懷和溫暖，增強企業的凝聚力。重點抓好元旦、春節等重大節日期間、以及大病號和特病號的走訪慰問活動。
(四)打造“金電”文化品牌，大力豐富職工精神文化生活
一是要牢固樹立文體活動為企業改革發展鼓勁造勢的理念。按照公司黨政要求，深入開展主題教育、形勢任務教育活動，充分發揮工會宣傳文化教育在公司文化服務體系中的作用，把握正確的輿論導向，整合工會內外宣傳，充分發揮宣傳在思想教育中的作用，不斷擴大工會的社會影響。
二是積極推進職工文化、企業文化建設。豐富多彩的文化體育活動，有利于內聚人氣外樹形象，提高職工團隊精神和企業向心力，引導職工以積極向上的精神狀態投身企業發展。堅持“基層為主、小型多樣、服務大局，陶冶職工”的工作要求，積極開展職工群眾喜聞樂見的趣味性文體活動;繼續開展體能達標測試，最大限度吸引職工參加全民健身活動，提高職工健康素質，不斷推動公司文化建設上水平。
三是加大文體設施的管理。為不斷提高文化體育設施的服務水平，要加強文化體育設施的維護與管理，規范“會員制”，逐步推行市場化和貨幣化。特別是要做好非職工家屬即外來人員進入公司文體中心活動的管理。
(六)加強工會自身建設，提高服務職工工作的能力和水平
加強工會自身建設是工會履行職能的基礎，更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工會要深入實踐科學發展觀，以加強工會工作規范化建設為主線，堅持以解放思想為先導，以改革創新為動力，探索新形勢下做好工會工作的新思路新辦法，工會工作也要善于問責、敢于問責，勇于承擔責任，努力把工會建設成為學習型、服務型、創新型的群眾組織。
一是加強工會組織建設。在鞏固和完善現有工會組織建設的基礎上，依照《企業工會工作條例》，不斷健全和完善工會組織建設，對照集團公司和省公司先進工會考評標準，修改完善建家管理考核辦法，強化工會基礎性管理工作，增強工會組織的吸引力和凝聚力。
二是加強工會干部隊伍建設。加強對工會干部的培訓，不斷提高專兼職工會干部的理論素養和業務能力。牢固樹立基層和職工的需要是第一需要的觀念，帶著感情做工作，帶著責任抓落實。要保持和發揚密切聯系群眾的優良作風，經常走到基層職工群眾之中去，善于與職工群眾談心交心，傾聽職工群眾的意見和建議，使工會工作更有針對性和超前性，為黨政領導科學決策提供依據。
各位職工代表，同志們，冬天已經過去，春天已經來臨。新的目標指引我們邁向新的征程，讓我們在上級工會和公司黨委的正確領導下，緊緊依靠行政的大力支持，齊心協力，乘勢而上，共同跨越，以飽滿的工作熱情和創新的工作精神，凝心聚力，奮發有為，為完成公司xx年各項工作任務而努力奮斗!為全面開創流域公司管控更新局面再立新功!
在新春即將來臨之際，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意，闔家幸福!
謝謝大家!
職代會的報告篇五
**公司第二次工會代表大會、二屆一次職代會和二屆二次股東代表大會，經過一個多月的精心籌備，今天就要正式召開了。
根據《****組織辦法》、《*****代表大會工作程序及規
定》，公司工會（會員）代表、職工代表屆期已滿，公司按照相關規定對公司工會（會員）代表、職工代表進行了換屆改選工作，并對公司股東代表進行了調整。
**公司二屆一次職工代表大會的代表確定為**名，約占公司在職人員的**%。其中一線生產、技術人員和管理人員的代表約占代表總數的**%，工會干部代表約占代表總數的30%，工會積極分子代表約占代表總數的**%，青年、女職工和先進人物代表約占代表總數的***%。
二屆一次職代會的籌備符合職代會規定程序，與會代表達到了法定人數。
在公司決定召開二屆一次職工代表大會后，我們及時著手起草了《行政工作報告》、《**年財務工作報告和業務招待費使用情況的報告》等文件，籌備人員在深入了解掌握情況、廣泛聽取各方面意見、認真總結**年工作的基礎上，起草了行政工作報告初稿，經公司領導及各有關部門多次審閱、修改后定稿，將向大會報告，提請代表們審議。
大會籌備組于**月份提前將提案征集表印發到各部門，由基層工會負責向職工征集提案，共收集到各部門報送的提案**份，經歸納整理，提交給提案處理工作領導小組進行了處理和回復，并形成了這次大會的提案處理情況報告。
這次大會的主要內容是：
1、召開公司工會第二次會員代表大會；
2、聽取和審議公司行政工作報告；
3、聽取和審議提案處理情況的報告；
4、聽取和審議公司**年財務工作報告和業務招待費使用情況的說明；
5、民主評議公司領導班子成員；
6、審議通過各項會議決議。
大會時間安排：預備會議半天，正式會議一天。整個會議安排*次全體會議，*次主席團會議。
會議組成立了大會主席團，大會的各項工作在主席團領導下進行。設立了大會會務組，負責大會的具體工作。至此大會的各項籌備工作基本就緒。
各位代表、同志們，展望未來，我國仍處在重要的戰略發展機遇期。**年，公司在國家高鐵建設的大潮中取得了可喜成績，站到了一個新的、更高的起點上。但是，如果我們今天松懈一小步，明天就可能比別人落后一大步。我們在肯定成績的同時，必須眼睛向內，仔細查找工作中的不足之處，找到有效的解決辦法和思路；同時要著眼發展，認清形勢，統一思想，強化責任，精心策劃，超前部署，為實現**公司的可持續發展而不懈努力！
在這春暖花開，萬物復蘇的美好季節，各位代表匯集在這里，借剛剛結束的集團“六會”的東風，一心一意謀大事，群策群力圖發展，以主人翁的姿態建言獻策，集思廣益，認認真真的開好這次大會，將具有十分重要的意義。大會將動員全體員工搶抓機遇，振奮精神，扎實工作，開拓進取，以極大的熱情，百倍的信心，十分的努力積極投入到生產經營及各項工作中去，克服一切艱難險阻，不辱勘察“尖兵”使命，努力爭取更大的勝利！
最后，希望各位代表切實履行職工代表權利，認真聽取各項報告，積極參加討論，預祝大會圓滿成功！
謝謝！
20××年3月3日
職代會的報告篇六
為深入學習黃金帶煉油廠2013年職工代表大會報告，領會貫徹職代會精神，減粘車間特舉行了“學習貫徹廠職代會精神動員會”，全體領導干部職工參加了會議。車間主任韓文波就職代會的基本情況和主要內容做了宣傳。
全體干部職工著重學習了廠長劉偉同志在職代會全體會議上所作的“行政工作報告”。《報告》充分體現了全廠各科室車間的集體智慧。報告客觀總結了過去一年的主要成就、基本經驗和存在的不足，認真分析了新階段廠發展面臨的機遇和挑戰，明確了當前及今后一個時期工作思路及安排。
回顧過去一年，重點完成了以下五個方面工作：
一、創新經營理念，抓住創效主渠道，實現資源增值創效。
一是生產工藝改造創效。
二是合理調整產品結構創效。
三是利用資源結構調整創效。
四是科學實施“冬儲旺銷”創效。
五是利用信息管理創效。
二、強化項目管理，重視科技投入，提升企業發展后勁。
（一）精心組織，合理安排，完成局投項目。
一是完成減壓汽提塔更新改造，確保蒸餾裝置安全生產。
二是實施蒸汽鍋爐系統改造。
三是積極組織實施埋地管網改造項目。
四是低壓配電系統改造項目。
五是完成巡檢儀安裝，并投入使用。
（二）全面完成成本列支項目，滿足我廠發展需求。
（三）積極開展科研項目，為我廠的生存、發展注入生機和活力。
三、扎實開展基層基礎工作，實現企業管理創效
2012年，煉油廠以“全員精細管理年”為主線，狠抓企業內部管理，深入推進基礎工作水平，將精細管理貫穿于企業生產經營全過程。
四、嚴格落實hse體系，實現安全環保工作目標
一是全員參與風險辨識，加強危險點源的監控和管理。二是落實安全生產責任制，積極開展安全活動。
三是強化職工教育培訓和安全經驗分享工作，提高全員的安全意識和能力。
四是交通安全管理。
五是積極開展環保工作。
2012年，按照總公司黨委主題教育實踐活動總體部署，廠黨總支積極開展主題教育實踐活動，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為企業持續穩定發展提供了可靠的思想政治保證。
2013年工作的主要目標：
——加工原油20萬噸；完成總公司下達的經營承包指標；
——生產管理、安全、環保、質量、節能、綜治等工作保持總公司先進；
——生產生活環境進一步改善，職工收入及生活水平持續提高；
——實現兩個文明建設同步協調發展，職工隊伍穩定，礦區和諧。
2013年，重點做好以下四個方面工作：
一、大力開展項目建設，推動企業規模化發展
二、抓好“精細管理提升年”各項工作，確保實現全年
效益指標。
三、強化安全生產各項工作，進一步夯實企業發展根
基。
四、提高基層基礎工作水平，為企業穩定發展提供堅強的思想組織保障。
減粘車間合理化建議：
1、塔頂注劑系統改造
塔頂流出系統腐蝕嚴重，塔頂冷卻器管束出現多根腐蝕泄露情況。
2、原料油入口管線改造
原料油入口地下管線防腐保溫出現泄露。
3、車間人員配置情況
減粘車間近期有多名班長及操作工調出，車間操作人員緊張，整體操作水平出現下降，需增加人員配置。
廠職代會《報告》是動員全廠各級領導干部和廣大職工爭創新優勢、謀求新發展、實現新突破的行動綱領。我車間全體職工，特別是干部和黨員要認真學習，深入領會。把我們的思想和行動都統一到職代會精神上來，以高度的政治熱情和事業心責任感參與到日常工作中來。減粘車間是廠主要生產車間之一，在新的一年里，車間將以“精細管理提升年”為主線，結合車間實際情況，按照“安全、穩定、優質、高效”的生產原則，借鑒西太“四有一卡”工作法，實現工作觀念和工作方法的轉變，繼續保持操作人員橫向流動，努力提高崗位員工的操作技能，認真開展員工培訓工作，認真做好冬防保溫工作，做好裝置檢維修工作，確保生產裝置安全高效運行。
希望每一位干部職工榮辱與共，用最大的熱情，最強的責任心，下最大的功夫做好本職工作。共同努力提高操作水平；共同努力建設好五型五好班組；齊心協力開展好“打造遼河新形象、提升油田軟實力、實現事業新發展”主題教育。用我們不可替代的工作熱情，去實現車間美好未來。
減粘車間2013-2-13
職代會的報告篇七
在函件局，大家為了共同的事業紛紛出力，獻計獻策，有這樣的精神就不怕函件業務發展不起來，這也正是經濟學表述的：1+1＞2模式。這就是我在函件局的感受，它不僅讓我對郵政事業的發展充滿了信心，也讓我知道了我們應該怎么去發展，同時更讓我知道了團隊的重要性。
六、報刊局實習
報刊局，我的第一站是業務部，但是由于報刊大收訂已經結束，也沒有什么工作要我干，在了解了報刊收訂的流程后，我就主動申請到報刊封發和郵件分發了。封發和分發有一個共同點就是都分進口和出口，只是工作的內容不一樣。我此次實習的目的就是要了解郵政的基礎業務，實習第一天就進入了工作狀態，也能為各位前輩們分擔點工作。在這的上班時間和其他部門不一樣，三點鐘上班來了在門口等郵車，等郵車一到我們就把金昌的郵包卸下來，卸的時候報刊郵件送到封發部和函件郵件送到分發部，卸完就可以回各部室分發了。封發部是將《報紙分發表》和《雜志分發表》按報刊代號錄入電腦，然后在檢索屏幕上錄入報紙和雜志的代號和期發號，屏幕上就顯示出要封發的報刊和雜志的名稱和份數，同時在每個蜂巢箱上都會顯示該段應該封發幾份報紙和雜志。說起來很容易但實際操作起來可真是個經驗活，當一個段要幾百份報紙時數報紙就不是那么容易了，數數是我們在幼兒園里就會的，但是現在在這數數的快慢就決定著你工作的效率，我跟著師傅學數數和墩報紙。報紙來的時候首先要把它墩齊才能數，要不然數的數字就不準確，而且也不好數，就會影響封發的效率。我和師傅學了三天，只能說是知道了工作的流程，還沒有熟練的掌握。在分發部也是一樣，我了解了基本的工作流程以外還學會了扎郵包，打小就看父親扎郵報是那么的熟練，自己扎起來還是學了好長一段時間才熟練的。
在報刊局，我認真學習著每樣工作，每樣工作都帶給我不一樣的感受，平時覺得再簡單的工作，到了這兒若想做到不出錯似乎都不是那么簡單，就連最小的數數和扎郵包，這些看似很簡單的工作真正干起來都是那么的不容易，在師傅們的身上我學習到了無論做什么事，態度是第一位的，認真細致是做好事情的基礎，同時我也深刻體會到了報刊局工作人員的辛苦：他們往往一站就是五六個小時，送報紙騎自行車不知不覺就是四五個小時，他們的工作力度是一般人所不能接受的，但是每個人、每一名職工都在認認真真的干著自己的工作并力爭把它做好，報著不分錯一份報刊和郵件的態度，用積極心態的面對每天的工作。
七、集郵公司實習
在集郵公司，經理讓我在集郵門市部實習，集郵前臺主要的工作就是日常取票和出售集郵票品。在我實習期，發行了一套石濤作品集，由于金昌只發行八十套，所以郵票銷售的很緊俏，有些集郵用戶買不到，就會產生不滿的情緒。在這種情況下，工作人員都會耐心的給用戶解釋。在這我了解到每個集郵用戶收藏郵票的習慣都不太一樣，有的用戶喜歡帶郵票印刷廠廠名的；有的用戶喜歡帶有過橋郵票的；有的用戶喜歡郵票上面帶有印刷版號或者色標的，每次取票工作人員都教我按照集郵用戶的要求給他們領取，滿足他們的需求。票取好后打印取票清單，并幫助用戶核對郵票。在工作中，我發現用戶在領取郵票時，有的人會特意帶本雜志或者大信封來夾放郵票，但是有的用戶就將郵票隨便卷在報紙里，且不說新印刷的報紙容易出現掉墨的情況，不小心會讓油墨污染了郵票，就是眼看著也不安全，郵票很容易從報紙里面掉出來，有些住在郵局附近的用戶來取郵票時甚至是空手而來的，取完郵票后，直接用手拿著就離開了郵局，更有甚者直接把郵票裝進了衣服口袋里。為此，集郵的工作人員專門為客戶準備了免費的集郵袋，充分體現了為客戶服務的遵旨。
在我集郵公司我知道了什么是郵票、郵品、小型張、四方聯和不粘貼等基本的集郵常識，學會了給客戶取票，也知道了集郵公司充分為客戶服務的遵旨，僅僅一個星期的實習也讓我受益匪淺。
八、速遞物流公司實習
在速遞局實習的時間是7-8月，這也正是高考錄取通知書下來，送遞通知書最繁忙的時候。這一時期是莘莘學子們十二年苦讀期盼結果的時期，速遞局充分考慮到各位家長和學生的心情特推出了高考通知書鮮花禮儀服務。通知書一到，我們先做逐一的登記，然后依據每位學生的聯系電話，給他們打電話征求學生的意見如要我們專車送到，我們速遞公司就會在當天把通知書送達，如若不需要我們送我們會在通知書到達的第二天送到學校，讓學生自己去取。送達每個學校的通知書也要逐一的做好登記工作。很多時侯通知書需送達到偏遠的農村地區，例如永昌六壩、龍首村等，路途遙遠，需四五個小時才能送到。我和司機還有其他工作人員一大早就出發，大概中午才到，在村民家或者自己帶午飯，簡單的吃完后，再繼續送通知書，到了晚上很晚才能到家。這兩個月的時間，大概每天的工作時間都在十小時以上，我們本著不說苦不叫累的精神，認真的把這一階段的工作完成了。從工作開始直到結束，我們做到了“不誤丟和誤送一份通知書，保證及時送達每一個通知書”的工作宗旨。
在物流局實習已經是農資配送的收尾階段了，我有幸能跟著馬師傅去配送化肥。早晨十點多我們就開車出發，從雙灣拉了五噸的金大地復合肥，又到永昌水源把化肥卸了，回到市局已經是下午四點多了。一路上馬師傅一言不發認真的開車，我只能看著沿途的戈壁渡過漫長的時間。有時候，馬師傅也說他路途中遇到的事，有有趣的，但大多時候，他去配送的途中都是一個人開車走很長的路，沒人說話，只有寂寞和漫天飛舞的沙塵相隨。聽他這么說，我心里一陣難受，原來在我心里，當郵局的司機很風光，但自從在物流局實習完后，我覺得自己原來的想法是多么幼稚：每個崗位都有每個崗位的職責，有它的特殊性。郵局司機的工作量比其他司機要大很多，因為他們的工作就是開車配送，上班時間就是開著車跑來跑去，既費神又勞心。但據我所知，在如此大的工作量的情況下，我們局里的司機沒有出過一次重大交通事故，在此，我向他們表示深深的崇敬之情。
作為一個邁入社會的新人，也要注意一下幾點：
一、要有吃苦的決心，和平的心態和不恥下問的精神。作為一個新人，平和的心態很重要，做事不要太過急功近利，要多學多問，不懂得要及時問師傅，領導和同事。表現得好別人都看得到，當然表現得不好別人眼里也不會融進沙子。要努力做到最好。
二、工作中要多看，多聽，多觀察，少講話，不要說與工作無關的內容，多學習別人的藝術語言和辦事方法。
三、除了工作具有責任心外，要善于經常做工作總結。每天堅持寫工作日記，每周做一次工作總結。主要是記錄，計劃和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到最好。
四、善于把握機會。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做，一定不要抱怨并努力完成，因為這也許是上級對自己的能力考驗也是一次展示自己工作能力的機會。
五、堅持學習。不能只學習和會計有關的知識，還要學習郵政業務相關的知識。因為一個企業的發展不僅在于內部的運作，還要靠外部的推動。要按經濟規律和法律規定辦事。有一位教育學家說過，當我們把學過的知識忘得一干二凈時，最后剩下來的就是教育的本質了。這里我把“教育”改成了“知識”，我們在大學里學習的知識也許會被淘汰，但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶。
在以后的工作當中，我要當好領導的參謀，確保完成局里下達的各項任務。本著“嚴、深、細、實”的原則，在搞好自己本職工作和各專業局在千辛萬苦抓增收的基礎上，力爭完成省局下發的各項任務指標。同時，認真參與搞好郵政開展的各項業務，對各專業局下達的各項任務積極配合完成。
總之，對于新加入郵政隊伍的我來講，一切都是新的開始，面臨著新的挑戰。在工作方面，我要不斷的學習，悉心聽取前輩們的教導和指示，該加班時就加班，順利完成領導安排給我的工作。在人際關系方面，與各個部門的人打交道時一定要注意溝通方法，協調好相互間的工作關系。工作最重要的是具備正確的心態和良好的心理素質。牢記做事高三級，做人低三分的道理。我要做到在學習中進步，在進步中不斷學習。所以，在來年的工作中努力努力再努力，日常管理上勤奮勤奮再勤奮，不斷的使自己有所進步，我相信：用心一定能贏得精彩。
職代會的報告篇八
總經理對20xx年的工作進行了全面的部署，“科學發展年”唱響今年主旋律。報告中的觀點結合工作實際，具體很強的指導性，使我們思路開闊，眼明心亮。現在正值南海項目的關鍵之役——鍋爐水壓試驗，這已經不僅僅只關乎一個項目節點的完成，更是公司繼續開拓廣東市場的關鍵戰略，實現我們履約能力的重要表現。目前，我們已完成全部受監焊口，為鍋爐水壓試驗一次成功打下堅實的基礎。
總經理報告中20xx年工作部署提及“促進發揮核心優勢與提高效率效益的統一”帶給我比較深刻的體會。確實，我們是引領方向的先鋒隊，而不是外協隊伍的“救火隊”。我們必須專注于自己的核心業務，分包非核心業務，鞏固、強化核心優勢，從中增強贏利能力，全面優化公司的工程資質。核心業務有所為，非核心業務少為、不為，致力于將公司的傳統施工強項轉化為管理優勢，尋求工程分包的新途徑，培養可持續合作的有實力、有信譽的外委隊伍，進行資源的整合與優化。
公司規模的擴大勢必也會帶來運營成本的增加，這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實行三級預算體系，不僅對公司擴大預算覆蓋面有利，對我們項目點上的二級單位也有好處，能夠讓我們做到心中有數，時時監控，真正將降低成本落到實處，落到點上。
礦山使命、理念精神、行為規范等，將學習效果納入業績考核，強化學習的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發一期《激情xx》專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
員工10字行為規范、打造優秀團隊16字要求、創優發展軟環境16字要求，企管科、兩辦要以促進這些行為規范的有效落地為重要課題，以促進精細化管理制度體系更加精細、科學、務實為努力方向，進行行為規范的展開、細化、分解、落實，逐步讓行為規范成為行為習慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態。
要發展新局面，就要求我們要創新發展新思路，堅持“推動三個轉變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設現代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新xx增色添彩。
職代會的報告篇九
在推進公司發展、實現發展目標的新形勢下，工會工作面臨許多新任務、新機遇和新挑戰。希望各級工會和工會干部在同級黨組織的領導和行政的支持下，充分發揮工會橋梁紐帶作用，不斷增強工會圍繞中心、服務大局的能力，團結和激勵職工勤于學習、真抓實干、迎難而上、甘于奉獻，為公司科學和諧的發展做出積極貢獻！
最后，祝各位代表和同志們身體健康，工作順利，萬事如意！
圍繞中心工作 全面履行職能
在公司持續 和諧 快速發展中充分發揮工會組織的作用
謝謝大家！