向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)寫工作報(bào)告說(優(yōu)質(zhì)9篇)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友、老師們、同學(xué)們：

大家好！

今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重慶××××學(xué)院六十周年華誕！在這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表××××部，向××××學(xué)院表示熱烈的祝賀！向出席今天慶典大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友特別是遠(yuǎn)道而來的朋友們表示熱烈的歡迎！向?yàn)椤痢痢痢翆W(xué)院建設(shè)和發(fā)展作出貢獻(xiàn)的老同志及辛勤耕耘的全校教職員工致以衷心的感謝和崇高的敬意！

幾度風(fēng)雨，幾度輝煌?！痢痢痢翆W(xué)院自1952年創(chuàng)辦至今，已歷時(shí)60周年。60年來，學(xué)校始終堅(jiān)持“以人為本創(chuàng)品牌，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)建一流”的辦學(xué)思路，學(xué)校的綜合辦學(xué)實(shí)力日漸提升，知名度和美譽(yù)度也越來越高。我希望××××學(xué)院以此為契機(jī)，秉承優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，開拓創(chuàng)新，牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，把××××學(xué)院建設(shè)成為一個(gè)“下得去、留得住、用得上”，適應(yīng)現(xiàn)代綜合運(yùn)輸體系高等技術(shù)應(yīng)用性專門人才的搖籃。同時(shí)也希望社會(huì)各界和廣友一如既往地關(guān)心和支持××××學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展。

我們堅(jiān)信，××××學(xué)院在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界一如既往的關(guān)心支持下，在全體師生的團(tuán)結(jié)拼搏下，一定會(huì)迎來更加輝煌燦爛的明天。

最后祝大家身體健康，事業(yè)發(fā)達(dá)。

謝謝大家！

同志們：

上午好！

非常高興出席水電分公司一屆一次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)，首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會(huì)表示熱烈地祝賀！并預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功！同時(shí)我非常感謝水電分公司全體干部職工在xx年里為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作！

剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個(gè)全面、務(wù)實(shí)的工作報(bào)告。所謂全面，一是總結(jié)了xx年，二是規(guī)劃了xx年。他在xx年的總結(jié)中，既肯定了成績(jī)，也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，還指出了問題。對(duì)xx年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標(biāo)，還有措施。所謂務(wù)實(shí)，就是對(duì)xx年的成績(jī)講得實(shí)實(shí)在在，對(duì)xx年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得實(shí)實(shí)在在，對(duì)存在的問題也揭示得很透徹。對(duì)xx年工作安排有針對(duì)性，有操作性，因此，我完全同意這個(gè)報(bào)告。

下面我想根據(jù)馮總的報(bào)告及我掌握的情況，講兩個(gè)方面的意見，概括起來說就是三點(diǎn)印象，三點(diǎn)希望。

第一點(diǎn)印象，水電分公司xx年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一，僅馮總報(bào)告中所列的幾項(xiàng)成績(jī)，這都是實(shí)實(shí)在在的。比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個(gè)電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄，寺坪蓄水首次達(dá)到設(shè)計(jì)高程，報(bào)告中有3個(gè)首次。我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的，集團(tuán)下的計(jì)劃是限虧1270幾萬，而我們實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)70幾萬，總體算起來就相當(dāng)于達(dá)到了1300多萬；還有咱們安全無事故；電能質(zhì)量達(dá)到100%合格；咱們職工的收入得到普遍增長(zhǎng)，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績(jī)是突出的。第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時(shí)間里，好多工作都要做。要健全組織機(jī)構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理基礎(chǔ)，還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復(fù)雜，壓力巨大，工作進(jìn)展很快，很快就完成了分公司組建。第三，狠抓打基礎(chǔ)，管長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作。這里有建章立制工作，訂了20多項(xiàng)規(guī)章制度，抓財(cái)務(wù)資金方面的基礎(chǔ)管理工作，抓了審計(jì)監(jiān)察工作，抓了法律事務(wù)工作，抓職工隊(duì)伍建設(shè)，抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新，還有質(zhì)量、安全、環(huán)保，信息化，還有信息化，還有黨建、企業(yè)文化方面的工作，等等這些工作都會(huì)對(duì)企業(yè)管理的提升起重要作用。

第二點(diǎn)印象，水電分公司對(duì)公司當(dāng)前所面臨的主客觀困難和問題認(rèn)識(shí)比較全面。認(rèn)識(shí)問題，揭示問題就是對(duì)公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷。如果說我們不能清醒的認(rèn)識(shí)問題，不能正視問題，不能想辦法解決問題，那么，對(duì)公司來說是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清醒，能夠揭示、正視自己存在的問題，這就為我們解決問題奠定了一個(gè)非常好基礎(chǔ)。馮總在報(bào)告中提出了6個(gè)方面的問題，這些問題，既有主觀的也有客觀的，我把它歸結(jié)為3個(gè)方面：第一個(gè)方面就是咱們管理的問題，分公司剛剛成立，是一個(gè)年青的公司，各方面的管理還要進(jìn)一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍素質(zhì)還要提高，這是管理方面的問題。第二個(gè)方面的問題就是集團(tuán)公司外、集團(tuán)公司內(nèi)的問題，比如，注冊(cè)資本金不足，注冊(cè)資本金不到位，注冊(cè)資本金偏低，這就涉及到股東方面的問題，也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題，比方說，寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊(cè)問題，木龍灘的竣工問題、防汛問題、土地問題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題，這都是現(xiàn)實(shí)存在的問題，都是需要我們?nèi)フ曀?，去想辦法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司發(fā)展的障礙。

各位代表、同志們：

西安電化公司第二次黨員代表大會(huì)今天在這里隆重召開了，我代表集團(tuán)公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀。向與會(huì)的全體代表和奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上辛勤工作的廣大黨員、干部職工和關(guān)心支持西安電化公司發(fā)展的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志表示親切的問候，并致以崇高的敬意！

上次黨代會(huì)召開以來，西安電化公司黨委以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工解放思想，抓住機(jī)遇，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，各項(xiàng)工作取得了驕人成績(jī)，形成了又好又快科學(xué)發(fā)展大好局面。

這四年，是西安電化公司發(fā)展質(zhì)量最好的`四年。先后建成開通了合武客專、武廣客專、京九電化、太中銀、包西等工程，工程合格率達(dá)100%。尤其是武廣客專創(chuàng)造了時(shí)速394.2公里的世界奇跡，為公司創(chuàng)出了品牌。西安地鐵二號(hào)線開創(chuàng)了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為公司完善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

這四年，是西安電化公司發(fā)展速度最快的四年。四年來，公司簽定合同額累計(jì)80.85億元，其中自行開發(fā)29.28億元。營(yíng)業(yè)額累計(jì)24.46億元。分別比前四年增長(zhǎng)6.42和1.95倍。特別是2015年，企業(yè)營(yíng)業(yè)額首次突破13億元、新簽合同額連續(xù)保持在30億元左右，企業(yè)發(fā)展邁上了新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)了新跨越。

這四年，是西安電化公司黨建工作最具影響的四年。四年來，在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)；堅(jiān)持把黨建思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；堅(jiān)持抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，通過黨員和黨組織公開承諾、組織公司黨員和黨群干部技術(shù)業(yè)務(wù)比武等活動(dòng)，重點(diǎn)解決作業(yè)隊(duì)黨支部凝聚保障力強(qiáng)和黨員崗位技能優(yōu)中存在的問題，作業(yè)隊(duì)黨支部覆蓋率達(dá)到100%，全面推行“發(fā)展黨員票決制”，明確了黨員發(fā)展票決制的程序和應(yīng)注意的相關(guān)問題，用制度保證新發(fā)展黨員的質(zhì)量，使黨員的民-主權(quán)利落到實(shí)處。

這四年，是西安電化公司企業(yè)文化最具繁榮的四年。西安電化公司堅(jiān)持用先進(jìn)的文化培育員工隊(duì)伍，引領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，全力提煉公司文化建設(shè)特質(zhì)，出臺(tái)了《公司2015—2015年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，提出了公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施方針、方略和建設(shè)一流文化的理念，構(gòu)建了公司文化建設(shè)體系和考評(píng)機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)公司“十二五”調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)實(shí)力、可持續(xù)戰(zhàn)略目標(biāo)提供了文化支持。

這四年，是西安電化公司充滿收獲的四年。過去的四年，西安電化公司最顯著的成就是快速發(fā)展，最突出的成效是業(yè)績(jī)斐然，最鮮明的特點(diǎn)是改革創(chuàng)新，最可喜的收獲是協(xié)調(diào)并舉?？傮w來說，這四年是改革發(fā)展和構(gòu)建和-諧企業(yè)取得重大進(jìn)展的四年，是綜合實(shí)力和員工生活水平大幅提升的四年，是企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)影響力顯著提高的四年，是兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展、各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步的四年。

以上成績(jī)的取得，是西安電化公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部職工努力拼搏、辛勤工作的結(jié)果。四年來，西安電化公司廣大黨員和干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以昂揚(yáng)的斗志、開拓的精神、頑強(qiáng)的意志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為擴(kuò)大和鞏固集團(tuán)公司在路內(nèi)電化市場(chǎng)做出了突出貢獻(xiàn)，為集團(tuán)公司調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力發(fā)揮了重要作用。我代表集團(tuán)公司黨委向你們表示衷心的感謝！為你們?nèi)〉玫呢S碩成果和驕人業(yè)績(jī)，表示最熱烈的祝賀！

這四年，更是西安電化人奉獻(xiàn)犧牲的四年。成績(jī)的取得，往往伴隨著無私的奉獻(xiàn)和巨大的犧牲。文藝匯演中探親阿嫂的淚水絕不僅僅是委屈的淚水，那淚水還是總經(jīng)理眼中愧疚的淚水，是大學(xué)生技術(shù)員眼中感動(dòng)的淚水，是各位代表眼中理解的淚水。在行行的淚水中，我們看到了西安電化人的團(tuán)結(jié)、西安電化人的豪情和西安電化人的奉獻(xiàn)與犧牲。在淚水中我們找到了西安電化公司這四年最好最快發(fā)展的注解，在淚水中我們明白了電化局發(fā)展的真諦所在。在此，讓我們?cè)跒殡娀执蟀l(fā)展倍加鼓舞的同時(shí)，為所有電化人和支持電化人做出默默犧牲的電化人的家屬獻(xiàn)上最誠(chéng)摯的問候、最深深地感激。

各位代表，同志們：目前，集團(tuán)公司改革發(fā)展形勢(shì)呈現(xiàn)出“發(fā)展趨勢(shì)向好，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升，管理機(jī)制運(yùn)行有序，經(jīng)濟(jì)效益潛力不小”的發(fā)展勢(shì)頭。過去的2015年，集團(tuán)公司各級(jí)組織緊緊圍繞“深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”和“打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”兩大中心任務(wù)，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了突出成績(jī)。一是市場(chǎng)開發(fā)碩果累累，完成新簽合同額突破500億元。施工生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，完成企業(yè)營(yíng)業(yè)額超過300億元。二是參加國(guó)家各類重大搶險(xiǎn)20多次，均圓滿完成任務(wù)，贏得廣泛贊譽(yù)；三是隆重推出知識(shí)型新型工人、農(nóng)民工楷模巨曉林，在全社會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈反響，集團(tuán)公司黨委首次榮獲中央企業(yè)“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，極大地提升了中國(guó)中鐵電化品牌的知名度和影響力；四是繼“三型黨委”建設(shè)黨建創(chuàng)新成果被中組部認(rèn)可之后，把“三個(gè)優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)化成“三個(gè)能力”的黨建創(chuàng)新成果今年再次被中組部《全國(guó)基層組織建設(shè)工作情況通報(bào)》刊發(fā)并轉(zhuǎn)發(fā)全國(guó)。

下面，我就開好這次黨代會(huì)和西安電化公司今后的工作講幾點(diǎn)意見：

一個(gè)單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是否取得實(shí)效，關(guān)鍵要看黨組織和黨員在完成中心工作中的貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)。在今后兩年集中開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，要緊緊圍繞中心工作強(qiáng)力推進(jìn)。一是要抓基層，打基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)施工一線黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，通過有效開展“項(xiàng)目黨建年”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨員全覆蓋的目標(biāo)，同時(shí)著力抓好標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)建設(shè)；二是要運(yùn)用好公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議和評(píng)選表彰等有效形式，充分激發(fā)基層黨組織和黨員的進(jìn)取心、榮譽(yù)感，營(yíng)造黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、黨員立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀的濃厚氛圍；三是要抓好“十百千創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范工程”，重點(diǎn)抓好“示范黨支部”和“黨員示范崗”的創(chuàng)建，通過發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，以黨組織創(chuàng)先進(jìn)帶動(dòng)本單位創(chuàng)先進(jìn)，以黨員爭(zhēng)優(yōu)秀帶動(dòng)身邊職工群眾爭(zhēng)優(yōu)秀，大力培育“五型職工”，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為西安電化公司的價(jià)值取向；四是要結(jié)合王其增書記提出的“一心三點(diǎn)”和劉志遠(yuǎn)總經(jīng)理提出的應(yīng)對(duì)“七個(gè)方面挑戰(zhàn)”的要求，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與企業(yè)中心工作搞成一件事，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)搞成優(yōu)質(zhì)精品工程，防止“兩張皮”現(xiàn)象；五是要通過深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在社會(huì)上樹立中國(guó)中鐵電氣化企業(yè)團(tuán)隊(duì)“信念堅(jiān)定思想過硬，心系職工組織過硬，百折不撓作風(fēng)過硬，行業(yè)領(lǐng)先本領(lǐng)過硬”的“四過硬”形象，職工“職業(yè)素養(yǎng)好、道德品行好、誠(chéng)實(shí)信用好、合作共事好”的“四好”形象，促進(jìn)企業(yè)和職工共同發(fā)展。

深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，從容應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。要繼續(xù)把創(chuàng)建“四好”班子作為加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有效載體，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增長(zhǎng)才干。要把深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)作為發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、選拔人才的主戰(zhàn)場(chǎng)，作為提高黨員干部能力素質(zhì)的大課堂，作為改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)的試驗(yàn)田，在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理各種風(fēng)險(xiǎn)和化解復(fù)雜矛盾中考察識(shí)別黨員干部，著力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和凝心聚力的本領(lǐng)，著力增強(qiáng)黨員干部職工的崗位技能。要以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力為核心，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，努力把西安公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

隨著承建項(xiàng)目的增多、施工區(qū)域的不斷擴(kuò)大和管理幅度的加大，企業(yè)現(xiàn)有資源與迅速擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)規(guī)模之間不相匹配的矛盾將比較突出，由此帶來的施工組織、資源配置、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同兌現(xiàn)上的困難和問題也將進(jìn)一步增多。在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理以及經(jīng)濟(jì)效益上面臨著比以往更大的風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)峻考驗(yàn)。所以，面對(duì)異常繁重的施工生產(chǎn)任務(wù)，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目黨建、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目文化建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必把工作重心轉(zhuǎn)移到抓管理、抓基層、抓施工現(xiàn)場(chǎng)上來，積極深入施工生產(chǎn)一線，靠前指揮、帶頭大干。要切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理和項(xiàng)目黨建、項(xiàng)目文化建設(shè)，不斷提高項(xiàng)目管理水平和贏利能力。要進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。要牢固樹立“安全是效益、安全是品牌、安全是責(zé)任”的意識(shí)，切實(shí)把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本性、基礎(chǔ)性任務(wù)來抓，以更加得力的措施，更加嚴(yán)格的要求，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新目標(biāo)。

黨建思想政治工作是我們國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治資源，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征。實(shí)踐證明，強(qiáng)有力的黨建思想政治工作是我們做大做強(qiáng)做優(yōu)做精企業(yè)的制勝法寶之一。希望西安電化公司黨委不斷探索，努力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。一要緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，積極適應(yīng)企業(yè)管理體制和管理方式出現(xiàn)的新變化，完善適合中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機(jī)制；二要以改革創(chuàng)新的精神，深入研究新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑。積極推進(jìn)基層黨組織的組織設(shè)置、工作機(jī)制和活動(dòng)載體創(chuàng)新，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；三要健全黨員權(quán)利保障機(jī)制，探索建立黨內(nèi)激勵(lì)、幫扶機(jī)制，豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，發(fā)揮好黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的參與、管理、監(jiān)督作用；四要推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，筑牢懲防體系，加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育，不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，增強(qiáng)廣大黨員干部廉潔從業(yè)的意識(shí)和反腐倡廉的自覺性；五要提高企業(yè)文化建設(shè)水平，按照“四好四過硬”的標(biāo)準(zhǔn)塑造企業(yè)和黨員職工新形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力。

維護(hù)和-諧穩(wěn)定的局面，是企業(yè)改革發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，按照以人為本的要求，從解決職工群眾關(guān)注和期盼的現(xiàn)實(shí)問題入手，多為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，努力表達(dá)好、實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要始終堅(jiān)持黨的依靠方針，切實(shí)貫徹落實(shí)“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的企業(yè)管理理念，大力倡導(dǎo)發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由廣大職工共享的企業(yè)發(fā)展理念。要健全職工收入分配機(jī)制和工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜，切實(shí)保障職工尤其是生產(chǎn)一線職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為他們發(fā)揮作用、施展才華創(chuàng)造條件，搭建舞臺(tái)，努力營(yíng)造企業(yè)和-諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

各位代表、同志們：

這次黨代會(huì)是在西安電化公司進(jìn)入新的發(fā)展階段召開的一次重要會(huì)議是總結(jié)過去、謀劃未來、統(tǒng)一思想的一次鼓勁會(huì)議，是動(dòng)員和組織西安電化公司廣大黨員、干部和職工以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)迸發(fā)出的工作激-情，為把西安電化公司打造成為國(guó)內(nèi)一流電化施工企業(yè)而砥礪奮進(jìn)的一次動(dòng)員會(huì)議。希望各位代表要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的神圣使命，切實(shí)履行黨員代表的職責(zé)，緊密圍繞大會(huì)主題，認(rèn)真審議兩委工作報(bào)告，再次凝聚起跨越的力量，共同謀劃好今后一個(gè)時(shí)期西安電化公司的奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)，選舉好新一屆“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子，確保這次大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，按照預(yù)定的目標(biāo)圓滿完成，走向?qū)儆谖覀兊拿魈臁?/p>

最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功！祝各位代表身體健康！家庭幸福！工作順利！

謝謝大家！

其一，能承認(rèn)落后，但不甘落后。前幾年，分行由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境不夠好，工作條件比較苦，所以發(fā)展難度比較大，市場(chǎng)份額在全省乃至地區(qū)同業(yè)當(dāng)中都不算高。今年分行黨委明確提出：為了生存，為了不被撤銷，全行上下必須增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感，變壓力為動(dòng)力，負(fù)重苦干，大打翻身仗。決心經(jīng)過幾年的努力，做到在地區(qū)四分天下有其一。無論從今年業(yè)務(wù)發(fā)展絕對(duì)額增長(zhǎng)的情況看，還是從完成任務(wù)的比例講，都充分說明，分行完全能夠在困境中崛起，而且大有后來者居上的勢(shì)頭。

其二，不僅能縱向看問題，而且能橫向作比較。分行黨委“一班人”不僅看到了今年比往年有了較大進(jìn)步，而且頭腦比較清醒，能夠橫向地作比較，感到市場(chǎng)份額還沒有達(dá)到應(yīng)有的水平，潛力還比較大，整體發(fā)展水平還比較低。不承認(rèn)地區(qū)差別，不看原有的基礎(chǔ)是片面的，但也不能成為唯條件論者。

不同地區(qū)不能要求同一個(gè)發(fā)展速度，但可以要求市場(chǎng)份額爭(zhēng)取達(dá)到同一個(gè)水平。目前，分行的市場(chǎng)份額達(dá)到了000，比去年末提高了000個(gè)百分點(diǎn)，但還是低于全省000的水平。就是說我們自身是在進(jìn)步，但與全省的平均水平比，我們還是有差距。今年，分行認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，能夠把自己擺在地區(qū)的市場(chǎng)上，擺在全省系統(tǒng)內(nèi)作比較，既沒有講客觀，也沒有自己原諒自己，而是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。

其四，實(shí)行民主管理，增加了透明度。在當(dāng)前社會(huì)，有些單位或部門，對(duì)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，不是很重視，民主集中制執(zhí)行得不夠好。集體領(lǐng)導(dǎo)變成了集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)，習(xí)慣于包攬一切，包打天下。實(shí)際上這種不受制約和監(jiān)督的權(quán)力最容易產(chǎn)生問題，這是一個(gè)觀念問題。我們現(xiàn)在搞行務(wù)公開，民主決策，集中采購(gòu)，對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展都很重要。我們就是要實(shí)現(xiàn)憑政績(jī)來用人，用機(jī)制來選人，靠制度來管人。很多事情，群眾不理解是因?yàn)椴涣私?，不了解是因?yàn)椴煌该?。其?shí)，群眾越知情，透明度越高，事情越好辦。群眾最敏感的問題是用人問題，在用人上能夠加大改革步伐，推進(jìn)民主化進(jìn)程，就能做到一通百通。選下群眾信賴的人，才能代表群眾的根本利益。所以，人在于用，能干的人，用不好也不行;如果能力不行，用好了也能發(fā)揮重要作用，關(guān)鍵是個(gè)機(jī)制問題。x分行黨委在這方面做了有益的嘗試，邁出了可喜的一步。通過民主競(jìng)聘、末位淘汰、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施，給單位注入了新的活力。班子團(tuán)結(jié)，作風(fēng)民主，就會(huì)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，全行的發(fā)展也就有了希望。

實(shí)踐“三個(gè)代表”的思想，就是要增強(qiáng)群眾觀念，把為群眾服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去。能否真正依靠群眾，把群眾的潛能激發(fā)出來，把群眾的智慧集中起來，體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的水平。只有集思廣益，把業(yè)務(wù)搞上去，群眾的利益才能有保障。 二是班子團(tuán)結(jié)得比較好。x分行的班子是團(tuán)結(jié)的班子，干事的班子。班子里的四位同志，個(gè)人素質(zhì)、品質(zhì)都不錯(cuò)，這是團(tuán)結(jié)的前提，但不等于品質(zhì)好就能團(tuán)結(jié)好，如果辦法不對(duì)，氣不順，好人也會(huì)有意見。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵是看能不能充分發(fā)揚(yáng)民主，民主才能形成團(tuán)結(jié)、融洽、和諧的氣氛。

“一把手”善于當(dāng)班長(zhǎng)，不當(dāng)家長(zhǎng)，注意發(fā)揮助手作用，有不同意見，與大家共同商量;副手能夠擺正位置，盡職盡責(zé)抓好分管工作，為“一把手”負(fù)責(zé);副手之間能夠互相理解，相互支持和配合，大家感到在一起共事，干得舒心，沒有戒心，就能把精力集中在工作上。做到目標(biāo)同向，工作同步，有效地發(fā)揮整體效應(yīng)，把工作搞上去。 三是業(yè)務(wù)有了較快的發(fā)展。今年以來，x分行業(yè)務(wù)發(fā)展得確實(shí)令人欣慰，有些方面甚至走在了全轄的前面。儲(chǔ)蓄單所效益實(shí)現(xiàn)了全轄第一;國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額達(dá)到了00%，較去年提高了00個(gè)百分點(diǎn);存款增長(zhǎng)幅度和完成任務(wù)的比例，以及市場(chǎng)份額的提高，在全省也是名列前茅。現(xiàn)在存款余額是00億元，十個(gè)月增加了0億元，增長(zhǎng)幅度相當(dāng)大，即以x的機(jī)構(gòu)占了x%的市場(chǎng)份額;資產(chǎn)質(zhì)量得到了改善，不良貸款率下降了00個(gè)百分點(diǎn)，活化了資產(chǎn)。據(jù)大家說，今年的業(yè)務(wù)發(fā)展，是建行以來發(fā)展最快的一年?，F(xiàn)在我省搞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在這個(gè)時(shí)候，我們的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)不隨之做出調(diào)整，拉下步子，將來發(fā)展難度會(huì)更大。現(xiàn)在的形勢(shì)是，民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、股份集團(tuán)公司發(fā)展得很快，以往發(fā)展好的，發(fā)展大的企業(yè)，有的現(xiàn)在在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，由于包袱沉重，機(jī)制不活，也可能變成不好的客戶。我們就是要用發(fā)展的眼光看問題，抓住那些有效益、有市嘗有活力的好企業(yè)，來我行開戶做業(yè)務(wù)，建立我們自己的優(yōu)質(zhì)客戶群。只有這樣我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏。 四是職工的凝聚力增強(qiáng)了。x分行的變化和實(shí)踐，使職工們?cè)鰪?qiáng)了信心，增添了干勁。如果能保持這一良好的發(fā)展勢(shì)頭，乘勢(shì)而上，x分行就一定能走出困境，用二、三年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)存款突破十億元，虧損行變成盈利行。黨委民主生活會(huì)前，大家能暢所欲言，建言獻(xiàn)策，證明大家關(guān)心這個(gè)集體，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子是充滿信心的。領(lǐng)導(dǎo)班子一定不要辜負(fù)大家的信任和期望，不辱使命，一如繼往搞好工作，做到可持續(xù)發(fā)展。 下面就x分行的工作提幾點(diǎn)要求： 一要進(jìn)一步看到差距，夯實(shí)基矗物無常態(tài)，勢(shì)無定勢(shì)，拉下步子我們就要趕上來，要趕就要實(shí)施趕超戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。發(fā)展是硬道理，必須“咬妝發(fā)展不放松。世界上實(shí)行趕超戰(zhàn)略最成功的國(guó)家，十九世紀(jì)是美國(guó)，二十世紀(jì)是日本。

1965年日本的國(guó)民生產(chǎn)總值幾乎與中國(guó)相等，后來我國(guó)落后了。改革開放以來，我國(guó)的發(fā)展速度是世界第一。今年，不管是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展速度都在放慢，我國(guó)仍然是一枝獨(dú)秀。我看二十一世紀(jì)，趕超成功的是我們中國(guó)?，F(xiàn)在我國(guó)綜合國(guó)力在世界上排第7位，外匯儲(chǔ)備排第2位，糧食，鋼材等產(chǎn)量已居世界第一位。前幾年我行，資金嚴(yán)重不足，缺口很大，經(jīng)過五、六年的努力，由貸差行變成了存差行，現(xiàn)在資金十分充裕，存差130多億元，是上存總行資金較多的分行。到10月末，全行凈增了54.4億元的存款，創(chuàng)造了歷史最好水平。我行業(yè)務(wù)發(fā)展就是一個(gè)趕超成功的實(shí)例。x分行今年確實(shí)發(fā)展得好，但我們要進(jìn)一步看到差距，要認(rèn)識(shí)到由于發(fā)展得快，基礎(chǔ)不一定牢靠，存款增得多，不一定穩(wěn)定。今年的工作是以5%的機(jī)構(gòu)，占了x地區(qū)存款市場(chǎng)的'9.2%，但全省行是以7.7%的機(jī)構(gòu)，占了全省存款市場(chǎng)的16.5%。同比例計(jì)算一下，5%的機(jī)構(gòu)應(yīng)占10.7%的份額，如果存款要占到16.5%的全省平均水平，存款余額應(yīng)該達(dá)到13億元，這才是x分行應(yīng)有的水平。事情往往是后來者居上，各領(lǐng)風(fēng)騷三、四年，現(xiàn)在看起來你發(fā)展得很好，再過幾年就會(huì)有人超過你。前有標(biāo)兵，后有追兵，不邁開大步向前趕，就會(huì)落在別人的后面。何況我們的潛力還很大，實(shí)施趕超戰(zhàn)略、加快發(fā)展步伐，無論從理論上講，還是從實(shí)踐上看都是可能的。 二要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要按照十五屆六中全會(huì)的精神，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫，摒棄官僚主義、形式主義。一是少聽贊歌，多聽意見。

有些人愛聽表?yè)P(yáng)的話、奉承的話、順耳的話。實(shí)際上，甘言?shī)Z志，甜食壞齒，好話聽得多了，容易沖昏頭腦，忘乎所以。只有多聽群眾意見，才能保持清醒的頭腦，少犯錯(cuò)誤，少走彎路。常言道：金杯銀杯不如群眾的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如群眾夸獎(jiǎng)。把群眾滿意不滿意，贊成不成贊成，支持不支持，作為我們衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn);二是少蹲機(jī)關(guān)，多下基層。只有到群眾中去，才能了解群眾的意見和疾苦，掌握真實(shí)的情況，做出正確的決策。另外，下基層也是提高自己，求教問計(jì)，把群眾的智慧、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來的過程，只有沉下去，才能把工作搞上來;三是少發(fā)議論，多做調(diào)查。要把心思都用在工作上，用在拓展業(yè)務(wù)上。不要捕風(fēng)捉影，妄加評(píng)說，這不僅不利于團(tuán)結(jié)、不利于發(fā)展，還會(huì)動(dòng)搖人心，破壞大好局面。只要注重工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，實(shí)實(shí)在在辦銀行，不搞花架子，不做表面文章，不出假數(shù)字，工作就一定能夠做好。 三要身體力行，率先垂范。x地區(qū)條件不夠好，發(fā)展難度大一些，但x地區(qū)有光榮的革命傳統(tǒng)，黨在群眾中的政治基礎(chǔ)比較雄厚。我們要加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高黨的戰(zhàn)斗力，變政治優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。各級(jí)黨組織和黨員干部要把廣大人民群眾緊密團(tuán)結(jié)在自己的周圍，為實(shí)現(xiàn)黨的任務(wù)而艱苦奮斗。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部都要勤政廉潔，注重道德修養(yǎng)。古人云：“桃李不言，下自成蹊”。

“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要做到指揮靈，說話有人聽，必須謹(jǐn)言慎行，處處起表率作用和帶頭作用。以人格的力量影響和帶動(dòng)大家。要當(dāng)好人民的公仆，筑起堅(jiān)固的思想道德防線，不為金錢所誘，不為權(quán)位所困，不為名利所累，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官。要甘于清貧，樂于奉獻(xiàn)，帶頭吃苦。要振奮精神，知難而進(jìn)，把主要精力集中在事業(yè)上，集中在工作上，真正為人民做點(diǎn)事情。切記不要搞空的、虛的、假的那一套，要放下架子抓，撲倒身子干，變“給我干”為“跟我干”，靠行動(dòng)這一無聲的命令，把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來，把工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。

眾所周知，在運(yùn)動(dòng)員苦拼險(xiǎn)勝對(duì)手的搏殺現(xiàn)場(chǎng)，主教練回答記者采訪時(shí)，一定會(huì)感謝運(yùn)動(dòng)員的血汗拼殺，然后是感謝無數(shù)觀眾不遺余力的熱情支持，同時(shí)也可以贊揚(yáng)外國(guó)選手發(fā)揮不錯(cuò)。至于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明，則似乎不必在這激動(dòng)人心的勝利場(chǎng)面，擺在第一句來回答記者。

這就好比寫古詩(shī)，“床前明月光”就明白曉暢，“帝殺黑龍才士隱”就“隔”。“隔”，就不是好詩(shī)。

溝通也是一樣，在激動(dòng)人心的競(jìng)技現(xiàn)場(chǎng)，興奮而盡情地頌揚(yáng)林丹們的艱苦拼搏，就順乎體育觀眾之心。但一開口就先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)英明，話是沒錯(cuò)，但顯得突兀，非?！案簟?大大沖淡了運(yùn)動(dòng)員的精彩奉獻(xiàn)。

1、中國(guó)優(yōu)秀的羽毛球選手太多了，競(jìng)爭(zhēng)激烈!為了有機(jī)會(huì)嶄露頭角，全國(guó)選手最終都有求于國(guó)家羽毛球隊(duì)的總教練。所以總教練這個(gè)位置的舉足輕重與中國(guó)足球隊(duì)教練大相徑庭!再加上中國(guó)既然世界一流的選手多，那么世界一流的教練也多，想當(dāng)中國(guó)羽毛球總教練的人數(shù)，以及能勝任的，甚至可能超過李永波的，絕非少數(shù)!而李永波又很戀棧，所以在取得蘇杯時(shí)，趕緊感謝上級(jí)以表功，這對(duì)他來說，是再自然不過了!

2、改革開放三十年來，官員實(shí)際上的終身制，也使得李永波順口就會(huì)冒出感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的話來。因?yàn)楸跫喢蓖耆糠纳霞?jí)，讓上級(jí)滿意，自己的利益才能得到滿意。

3、作為林丹們的頂頭上司，只要林丹們簽到廣告合同，李永波就要求跟他們同時(shí)做，廣告費(fèi)收入自然不菲。

4、只要上級(jí)滿意，在國(guó)家羽毛球總隊(duì)里，總教練就是花果山的孫猴子——皇帝!事無巨細(xì)，生殺奪予!

總之，中國(guó)羽毛球、乒乓球、跳水隊(duì)的總教練位子是絕對(duì)的肥差，能勝任該位子的優(yōu)秀人才不在少數(shù)!問鼎、逐鹿的明爭(zhēng)暗斗想必是異常激烈的。而在這一場(chǎng)角逐中，關(guān)鍵就是上級(jí)!再優(yōu)秀的`教練，帶足球隊(duì)，有功也是過;而羽毛球、乒乓球、跳水員，他們?cè)谑⒌厥袝r(shí)，已經(jīng)被優(yōu)秀的教練培養(yǎng)得差不多了，所以當(dāng)國(guó)家隊(duì)總教練，容易出成績(jī)。

設(shè)想一下，如果中國(guó)取消體育總局，會(huì)是怎樣的情形?不容置疑，中國(guó)還會(huì)是羽毛球、乒乓球、跳水的強(qiáng)國(guó)，甚至足球、籃球會(huì)發(fā)展的更快、更好，就像今天已經(jīng)全部民營(yíng)化的餐飲業(yè)一樣，既繁榮又方便!

中國(guó)體育的全部民營(yíng)化，可以帶來如下好處：

1、人民不要養(yǎng)這么多“體育官員”、“體育公務(wù)員”，既減輕人民的負(fù)擔(dān)，政府也可還政于民，大大減少瑣屑的行政事務(wù)，消減一大筆開支。

2、建立公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。讓運(yùn)動(dòng)員完全、充分、公平地參與競(jìng)爭(zhēng)，只要有真本事，就能脫穎而出!

3、體育冠軍和名人的廣告收入，只要照章納稅就行，剩下的錢，怎么分，是教練和運(yùn)動(dòng)員自己的事。從而避免發(fā)生田亮這樣的悲劇。因?yàn)樘锪两衲耆绻軈⒓又袊?guó)奧運(yùn)會(huì)的話，很有可能再奪金牌。也不會(huì)再出于芬和周繼紅鬧翻臉的軒然大波。

4、體育一旦不是政府部門，就不會(huì)有做官做到家天下的總教練了，也不會(huì)有人覬覦這個(gè)肥差了。這就好比以前進(jìn)影院要排隊(duì)?wèi){票入場(chǎng)，反添大堆麻煩!后來對(duì)號(hào)入座，只須加以在座位上驗(yàn)驗(yàn)票就萬事大吉了!

所以，體育民營(yíng)化了，運(yùn)動(dòng)員取得冠軍，教練擁抱球員，只須對(duì)著采訪話筒，高呼感謝運(yùn)動(dòng)員，感謝億萬觀眾捧場(chǎng)，即可。

“非常榮幸請(qǐng)到***領(lǐng)導(dǎo)，我提個(gè)酒，敬領(lǐng)導(dǎo)主要有三個(gè)想法：

二是幾年來您對(duì)

首先讓領(lǐng)導(dǎo)們都說完話，倒完酒，比你年齡老的同事也倒好酒，然后最好提前詢問一下你的直屬領(lǐng)導(dǎo)，問一下“一會(huì)吃飯的時(shí)候，我想給大家提一杯酒，您看可以嗎?” 這樣防止隔鍋臺(tái)上炕的可能。

如果你的直屬領(lǐng)導(dǎo)同意，然后等基本全桌的人都提完之后，你可以對(duì)你的直屬領(lǐng)導(dǎo)示意一下，然后提杯敬酒。

至于話語，基本不離一下幾句。

感謝能給我這個(gè)機(jī)會(huì)融入我們這個(gè)工作大家庭，我是小輩，希望各位長(zhǎng)輩多多提攜照顧，有不對(duì)的地方盡量指出，我改正。

有對(duì)的地方，你們也不要吝嗇鼓勵(lì)，我繼續(xù)努力。

再次謝謝大家，然后略抬高酒杯環(huán)顧桌上所有人，然后放低酒杯于大家撞杯。

酒杯一定要低于現(xiàn)場(chǎng)的所有人。

如果桌子過大，看領(lǐng)導(dǎo)的手法，如果領(lǐng)導(dǎo)輕磕桌板，你也可以效仿。

然后盡量干杯，干杯之后略舉一下杯，千萬不要倒扣。

如果可以，你可以馬上站起身來，為剛才干杯的同事倒酒。

首先站起身來，端起杯子說：“xx局長(zhǎng)，我敬你!”自己先喝，然后看領(lǐng)導(dǎo)，喝多喝少，就要滿高興地樣子為領(lǐng)導(dǎo)斟酒!

很高興能夠借助這次端午佳節(jié)之際和大約相約在這里，我僅代表全公司在這次端午聚會(huì)中，向各位同事表示歡迎，感謝大家這一段時(shí)間的努力工作和辛苦勞動(dòng)。

端午是中國(guó)的'傳統(tǒng)節(jié)日，也是為了紀(jì)念我們偉大的屈原先生忠貞不屈，在這個(gè)節(jié)日里我們要飲黃酒、插艾草、吃粽子，預(yù)祝我們?cè)谶@個(gè)夏季無災(zāi)無害，風(fēng)調(diào)雨順。

我們渡過了20xx年的前半年，我們順利的完成了既定目標(biāo)，在剩余半年時(shí)間里，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、奮發(fā)向上的精神，為2015年的大圓滿大成功做努力。

門前艾蒲青翠，天淡紙鳶舞。

粽葉香飄十里，對(duì)酒攜樽俎!最后讓我們?yōu)榱嗣篮玫拿魈旃餐e杯。