報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
項目開工推進工作報告篇一
新民鎮位于彬縣縣城東北24公里處，是彬縣歷史上三大古鎮之一。全鎮轄22個行政村，123個村民小組、7378戶、萬人，總耕地面積萬畝。鎮域機關、企事業單位31個、暫住人口4000余人，鎮域面積87平方公里。全鎮國民生產總值億元，農民人均純收入4801元。鎮平均服務半徑為12公里，集市貿易活躍，逢集日臨街攤點680余個，從業人員達到2600多人，日交易額50萬元以上。1985年元月1日撤鄉建鎮改原新民鄉為新民鎮，元月將原曹家店鄉并入新民鎮，使新民鎮規模更大，社會政治、經濟、文化中心地位及區位優勢更加明顯。
新民鎮小城鎮建設以東西、南北街道為骨架，形成4條主街道，6條次街道，5個十字、二條環鎮路。東西街道全長米，南北街道全長940米，主街道紅線寬32米，其中車行道14米，兩側人行道各寬9米；次街道寬24米，車行道12米，兩側人行道各寬6米。街道兩側建筑為兩層以上樓房，突出商貿功能。目前已建成服裝鞋帽市場一個，總投資200萬元，共有商業門鋪102間，解決了近40人的就業問題；建成豐彩超市和心連心超市兩座，共投資340萬元。街道固定商業門店720個，固定攤位140多個，微型出租車100多輛，固定公交班車12輛。城鎮建設骨架已經形成，街道兩側門店建設基本完成，城鎮經濟比較繁榮，鎮區建設面積已達到平方公里。
1、指導思想
新民鎮小城鎮建設暨經濟綜合開發建設的指導思想是：全面貫徹落實縣委xx屆六次全委（擴大）會議精神，以發展小城鎮經濟為中心，以實現農村經濟可持續發展和農村社會進步為目標，堅持統籌城鄉發展和城鄉一體化建設，培育農村經濟新的增長點，優化農村經濟布局，從而更大規模地轉移農村剩余勞動力，啟動農村市場，加快農村工業化和農村城市化進程。
2、發展方向
新民鎮地處新民塬三鄉鎮中心位置，北與甘肅正寧縣相通，東與旬邑縣相臨，地理位置優越，區位優勢明顯，是新民塬最大的物資集散地，集市貿易有著悠久的歷史，屬典型的邊貿型小城鎮。果、畜、煙、草、菜等支柱產業發展快，規模大，品質優。因此從地理位置、自然條件、經濟狀況和發展趨勢等因素分析，新民鎮是以農副產品交易為主的農貿型小城鎮。
3、發展目標
為進一步加快小城鎮建設步伐，完善城鎮建設基礎設施，健全城鎮服務功能，改變投資環境，加大招商引資力度，拓寬融資渠道，加快非公有制企業和專業市場的發展，壯大經濟實力，擴大城鎮規模，拉大城鎮框架，以城鄉一體化改革試驗點規劃為依托，到xx年底使鎮區內常駐人口達到5500人，規劃占地100畝的居民小區兩個，建成飲食市場，蔬菜市場，牲口交易市場和劇院的百貨批發市場，逐步形成新的商飲服務業新格局。拓寬史店南街、北街，新南街和面粉廠十字接北環路街道，以滿足城鄉商品流通的需要，使鎮區內主要街道全長達到公里。并使規劃區內新建的街道、居民區、機關單位全部綠化成花園式單位。建成一個完善的排水系統，建成街道照明系統，完成街道亮化工程，建成高標準公共廁所4座，使城鎮建設面積達到平方公里，集市貿易年交易額達到8000萬元，實現稅金650萬元。
1、建設原則
新民鎮小城鎮建設依據新民塬煤化工業園配套服務區控制性詳細規劃，堅持老街道改造與擴大規模相結合的原則，統籌規劃，合理布局，因地制宜，體現特色，科學組織，強化管理，注重生態效益、經濟效益和社會效益的統一，堅持高標準、高起點，逐步向農村市場化、農村城市化、城鄉一體化的路子邁進。
2、主要建設內容
街道道路改造和人行道鋪設工程。主要對東西、南北大街的主街道公里的人行道用花磚鋪設，面積萬平方米。預算資金元，財政評審萬元。經咸陽知含招標公司委托，招標價為萬元，目前已招標。根據我鎮實際，經黨委會討論，初步擬定為滲水磚鋪設，需增加成本價元，合計投資元。
街道亮化工程。街道亮化工程按照規劃設計，公里主街道采用雙側50米對稱安裝太陽能路燈130盞，預算資金元，財政評審元。
街道綠化工程。完成公里街道兩側行道樹栽植、補植及街道綠地建設，預算資金元，財政評審元。
街道排水工程。新民鎮街道排水管道總長4513米，采用雨污水合流制排放，預算資金為萬元。
街道公廁建設。計劃在東、西、南、北四條主街道各建成一座標準公廁，每座占地100平方米，共投資需20萬元。
面粉廠十字北段拓寬改造工程。面粉廠十字北段全長320米，建成寬24米，其中車行道12米，兩側人行道各寬6米的街道，建成二層磚混結構商業門店180間（3960平方米），計劃投資需32萬元。
史店南街拓寬改造工程。史店南街拓寬改造工程共長620米（今年新建332米），寬32米，其中車行道24米，兩側人行道各寬9米的街道，建成二層磚混結構商業門店190間（4180平方米），計劃投資需57萬元。
擬建蔬菜市場一個。計劃在北街建成一座占地4000平方米，大棚式蔬菜市場，概算資金約80萬元。
以上工程計劃總投資元，已爭取擴大內需中央預算投資350萬元，目前資金缺口元。所有設施建成后，可增加街道長度公里，累計達到公里，鎮區面積達到1平方公里，可容納人口5000人。
1、經濟效益。建成后年可增加集市貿易額400萬元，年增加國民生產總值300萬元，人均增收100元。
2、生態效益。工程完成后可使鎮區內綠化及綠地面積趨于合理，環境衛生得到徹底治理，使生態環境內部關系和諧，生態平衡，良性循環逐步形成。
3、社會效益。新民鎮將成為彬縣第一鎮，以此為依托，會迅速帶動其它產業發展，從而促進全鎮經濟大發展，市場更繁榮，人民更富裕，社會更穩定，不斷促進城鄉一體化的發展，對改變投資環境、招商引資、全方位增加農民收入都有著極其重要的社會效益。
項目開工推進工作報告篇二
一、要充分認識到土地問題是我們縣跨越式發展繞不過的彎、避不開的坎
同志們都知道，這幾年國家宏觀調控政策逐年趨緊，土地的閘門更是越來越緊，想爭取一分的建設用地指標越來越難。從前天縣委、縣政府召開的重點項目推進調度會來看，大家所反映項目推進中存在的問題，不外乎是土地的問題、資金的問題，其中土地的問題更加凸顯。因此我說，土地問題對于我們*縣的跨越式發展來說，是繞不開的彎、避不開的坎。從我們縣自身來看，自*年以來，市政府每年給我縣的用地指標大約每年都在500畝左右，而實際上我們每年招商引資項目落地需要的用地指標遠遠不止這些，每年大概都在五千畝左右。今年，合肥市的建設用地更為緊張，市政府今年已經不再向三縣分配建設用地指標，只有通過土地置換、實施增減掛的方式來增加建設用地，解決指標問題。因此，如何解決全縣經濟發展中的土地瓶頸問題，已經迫切的擺在我們各級干部面前。從目前來看，省政府出臺的《建設用地置換暫行辦法》，可有效解決建設用地不足問題，是省政府為支持地方發展而開的土地口子，這給我們提供了難得的政策機遇。因此，同志們必須要認真學習研究這個政策，吃透文件精神，在工作推進過程做到活學活用、靈活運用，使政策更好地指導我們*的工作。
一是開展這項工作的機遇稍縱即逝。據土地部門了解，國土資源部對我們安徽省出臺的這個暫行辦法并不是非常認可，有可能會隨時終止實施，也就是說，這個機遇有可能稍縱即逝，所以我們要必須要搶抓機遇，爭取在最短的時間內做好我們縣的土地增減掛和置換項目的報批工作，以此來緩解我們縣的建設用地壓力，彌補建設用地不足問題。
二是開展這項工作可以節約大筆資金。掛鉤、置換新增的建設用地在辦理報批時，不需要辦理農轉用，可以直接報批，同時報批時只需要交納征地管理費，不需交納耕地開墾費、新增建設用地有償使用費、耕地占用稅等費用，僅此一項，每畝報批費用就可以節省費用近3萬元，今年我們如果能順利報批5000畝土地的話，就可節約報批成本1.5億元。所以說，這項政策的含金量確實非常高。
三是開展這項工作意義重大。首先，有利于加快我們*縣工業化、城市化、農業產業化的進程。一方面，通過農村建設用地的整理，將有效推進工業項目向開發區集中，農民居住向城鎮及中心村集中，基本農田向保護區集中;另一方面，整理所得到的新增耕地面積，等量置換到城鎮建設區，可以保障我們各鄉鎮的工業發展、園區建設和基礎設施建設。其次，有利于土地的集約節約利用。再次，有利于社會主義新農村建設，改善農村居民生產、生活環境和居住條件，是一舉多得的大事、好事。因此，各鄉鎮各部門都要增強機遇意識、責任意識，真正把思想和行動統一到縣委、縣政府反復強調的要求上來，認清形勢，抓住機遇，化壓力為動力，強化措施，全力推進這項工作。
一要重點突破。項目實施工作事關全縣經濟社會發展全局，各鄉鎮各部門一定要按照先易后難的時序安排，找準主攻方向，力求實現四個突破：一是在去年合肥市縮村讓地三個試點項目上求突破。馬湖小陶村、白龍清水村、古城下午、小戈村一定要盡快完成任務，把新村莊建設好，把群眾安置好，把老村莊復墾好，真正發揮示范帶頭作用。二是在確權置換上求突破。各鄉鎮都或多或少存在零星分散的不宜利用的建設用地，諸如廢棄工廠、小企業、學校等。首先要對這些遺留問題進行調查摸底和確權，再進行置換。這樣不僅矛盾小，不需要建新，也比較容易操作。三是在縮村置換上求突破。要切實做好項目的選擇以及拆舊區項目庫和建新區項目庫建設，確保掛的上、拆得掉，建得成、換得來，搬得進、墾得出。四是在“增減掛”上求突破。雖然“增減掛”要報到國土資源部批，周期長，但我們也不能完全放棄。我們在盡量走置換方式的同時，也要以增減掛為輔代。
二要統籌兼顧。在項目實施過程中，要努力做到三個結合：一要與新農村建設相結合，要按照社會主義新農村建設的標準進行規劃設計，高標準、高質量進行建設，全面提高農民居住水平，改變以往的“臟亂差”現象。二要與城鎮化發展相結合。要把土地增減掛、建設用地置換增加的用地指標用于城鎮化的建設。三要與基礎設施建設相結合，要把水電等基礎設施配套好，要與基本農田建設、水利、林業等相關產業有機結合，以切實發揮土地增減掛、置換的綜合效益。今年元月份，建設部發布了一個最新的《鎮規劃標準》，從今年5月1號就開始實施，其中很多條款都是強制性條文，是必須嚴格執行的，希望鄉鎮的同志回去后能買一本看一看，堅持遠眼光、寬思路、大手筆、建精品的理念，高標準、高起點地做活做好我們縣城鎮建設文章。可能我們大部分鄉鎮由于受鄉鎮財力和資金的限制，很難一步實施到位，但是我們必須要堅定的朝著城鄉規劃一體化的這個方向去努力。
三要加強監管。要進一步加強和規范項目實施全過程管理，健全和完善各個環節的規章制度，重點抓好項目建新區招投標、工程監理和質量管理，堅決制止招投標活動中的“暗箱”操作、層層轉包、違法分包和工程監理流于形式等違規行為，確保把這項工作做成民心工程、優質工程、廉潔工程。要進一步加強項目資金監管，重點檢查資金籌集情況、資金到位情況和資金使用情況，確保資金使用安全高效和專款專用。同時，要對項目在實施過程中進行定期或不定期的督查，對拆遷安置、新村莊建設中涉及的重要事項實施跟蹤督查，確保項目順利推進。
三、進一步加強領導，強化責任
一要切實加強領導。各鄉鎮各部門要從建設社會主義新農村的全局高度來認識實施縮村讓地工作，鄉鎮政府一把手要親自過問，切實肩負起全面抓好實施縮村讓地工作的責任。縣國土部門要在土地開發整理項目的規劃選址、項目方案書的編制、項目爭取和實施、工程招投標、項目監督管理和資金使用、新增用地指標的驗收及使用中發揮好職能作用，增強工作主動性和創造性。縣計委、財政、建設、規劃、水務、農委、交通等相關部門要強化大局觀念和全局意識，圍繞項目主動做工作，各盡其職，各負其責，緊密配合，整體聯動，努力形成上下一心、條塊結合、各方參與、齊抓共管的工作機制。
二要強化輿論宣傳。實施縮村讓地項目，是一項利民惠民的好事。在實施過程中，我們有的群眾可能會對這項工作還不了解，存在這樣那樣的擔心和顧慮，有的甚至會出現抵觸情緒，因此，我們要進一步加大宣傳力度，采取電視、廣播、宣傳車等多種形式進行廣泛宣傳。要把實施增減掛、置換項目的意義、重要性、必要性宣傳到位，切實做到家喻戶曉，人人皆知。
三要嚴格目標考核。縣政府對新農村建設縮村讓地工作實行嚴格的目標責任制，各鄉鎮要把這項工作納入重要議事日程，實行政府一把手負總責，層層簽訂目標責任書，確保各項工作落到實處。要建立并落實責任制，把任務層層分解，責任層層落實，定人、定責、定標準、定進度、定時限，做到工作有計劃安排，有目標要求、有獎懲辦法。要加強督查督辦，創新考核方式，采取定期與不定期、明查與暗訪、個別與全面檢查相結合等方式，及時掌握工作動態，反饋工作情況，總結推廣經驗，對工作中出現的新情況、新問題，縣國土部門要及時指導、及時處理，以推進工作落實。對工作扎實、成效突出的單位和個人，縣委、縣政府給予表彰和獎勵，對工作不力、進展緩慢、質量不高的要通報批評直至追究責任。
同志們，實施縮村讓地項目，不僅可以增加用地指標，拓寬發展空間，提高保障經濟社會發展能力，更重要的是有利于落實科學發展觀，促進社會主義新農村建設，構建和諧社會，這是一項德政工程、民心工程。各鄉鎮、各有關部門要抓緊行動起來，求真務實，創新破難，全力推進此項工作，為*的跨越式發展做出我們不懈的努力。
項目開工推進工作報告篇三
全面貫徹落實黨的精神，以黨的方針為指導，以建設沿海經濟社會發展強縣為統攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設攻堅戰，加快重點項目建設進度，促進我縣經濟社會又好又快發展。
攻堅行動采取縣領導分包、相關鎮和縣直部門協調推進、項目業主單位具體實施的形式，對29個項目進行重點推進。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產，5個重點項目開工建設，具備落地條件，6個重點前期（謀劃）項目取得實質性進展。
一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產業基礎和區位優勢，以調整優化產業結構、延伸產業鏈條為重點，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進一步建立健全投資項目評估機制，積極引進國內外大公司、大集團，提高項目檔次和質量；加大協調和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調研、選址等基礎性工作，為項目及早達成投資意向創造條件。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案（核準）、規劃、環評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協調督導，盡快完善項目的各項審批手續，促進重點前期（謀劃）項目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設，要突出抓好項目建設內、外部配套條件的落實工作。加強對項目業主單位的督導，促其盡快完善項目開工前各項審批手續，加快落實資金、物料、人力等建設要素，為項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規劃許可、土地占用等建設條件，明確責任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內實現開工建設。加快嘴東工業園區建設步伐，盡快完善各項基礎設施，滿足項目入園條件。
三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快項目建設進度，要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協調和解決。要進一步強化責任意識，對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應對措施，督導項目業主單位強化時間、任務觀念，做好工程施工節點銜接。要不斷優化建設環境，切實加快項目建設進度，確保取得實質性進展，推動在建重點項目早日完工投產。
（一）加強領導，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關領導任副組長，相關部門主要負責人為成員，負責我縣“攻堅行動”的組織領導，領導小組辦公室設在縣發改局。攻堅行動采取縣領導分包責任制，縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人，對分包項目負總責，一包到底；相關鎮、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結合自身職能，責成專人協調盯辦，確保盡快辦結；項目業主單位作為項目的具體責任人，要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務，制訂詳細的工作計劃，倒排時間表，細化、量化目標任務，確保重點項目順利實施。
（二）突出重點，加強調度。為全面掌握攻堅行動工作進展，及時協調解決攻堅過程中出現的各類問題，領導小組將實行月調度制度，每月進行一次集中調度。前期（謀劃）項目要重點協調調度項目工作目標、工作任務、工作時限及節點等內容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規劃、選址、環評、備案（核準）等前期手續是否辦理等工作情況；已開工項目重點協調調度水、電、地、資金等建設條件是否落實，項目建設的內外部環境是否優良，項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。
（三）強化督查，嚴格考核。各鎮、各部門、各項目業主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結合開展的“效率年”活動，全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查，切實加強組織協調，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進行專項督查，并發布督查通報。年終，要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內容。
項目開工推進工作報告篇四
xx年我項目部工會在公司工會領導的支持，這一年是我們學習工會精神、發揮工會作用的第一年。在公司工會組織的領導以及項目黨支部的支持下，全面貫徹落實公司的工會精神，針對項目部的實際情況，充分發揮工會的作用，凝聚人心、提升項目的戰斗力，為保穩定，促發展，做出了積極的貢獻。
在分公司工會的領導下我們項目部工會也積極的組織工會成員學習工會文件匯編，并且根據我項目部的實際情況，在不違背分公司工會章程的前提下，制定了我項目部的工會規章制度，并通過了全部項目人員的認可。
1. 關心關注職工生活，提高生活質量。
工會考慮到項目部在外施工，遠離公司，孤軍作戰，所有的職工都是遠離家鄉，同時還有剛從學校走出來的學生，第一次參加工作，第一次遠離家鄉，難免會有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會很好的改進了員工的生活質量，同時為了讓員工體會到組織的存在，工會特意將每個人的生日記錄下來，并在員工生日的那天，集體給員工過生日。
2. 充分發揮工團組織作用，積極開展豐富的業余文化生活。
公司工會支持，項目工會利用八月十五、十月一等重大的節日時機，大力開展了多姿多彩的業余文化活動，豐富了員工的業余文化生活。
工會考慮到員工在外工作，遠離市區，平時沒有什么業余生活，以及項目人員中年輕人多的特點，根據項目實際情況，購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強體質，還豐富了員工們的業余文化生活，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來。
隨著項目不斷的走向正軌，工會在公司工會領導的支持下，項目經理的領導下，在不影響工作的前提下分批去了錦州和盤錦看海與登山旅游。在此過程中，我們工會本著節約開支的前提下，對多家旅行團進行了考察，深入細致的進行了挑揀，最終成行，在登山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志。
系列活動的開展，豐富了員工的業余文化生活，激發了員工的生產熱情，培養了健康向上的文化精神，使員工在文體活動中，交流了感情、增進了友誼、促進了團結，增強了我們項目的凝聚力，為促進生產任務的完成起到了積極的推動作用。
時光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過去了，我們中鐵天豐建筑工程有限公司第四項目部工會也在公司領導以及項目黨支部書記的領導下慢慢的前進著，為了項目以及員工的生活做著自己應有的貢獻，過去的一年我們雖然取得了一定的成績，但是我們發現我們還有很多不足需要改進，在新的一年里，我們工會會更好的發展完善自己，更好的為項目員工做實事，做好事，不斷的前進。
項目開工推進工作報告篇五
探討農村小學生不喜歡閱讀課外書籍和課外閱讀過程中不良習慣的客觀原因和心理基礎，探索有效的糾正方法，從而培養農村小學生良好的課外閱讀習慣。
農村小學三年級到六年級的學生。
1.現狀調查分析:項目實施前，對全校區初三至初六學生進行了全面調查。包括:閱讀意識、閱讀材料、閱讀目的和閱讀方法的調查。
2.實施策略:通過調查分析，確定
合理的實施策略，如激發閱讀動機、指導閱讀方法、養成閱讀習慣等。
動詞（verb的縮寫）研究方法
調查法、行動研究法和經驗總結法
不及物動詞研究步驟和階段目標
第一階段:準備階段(20xx年9月至20xx年1月)
制定項目計劃，調查分析現狀，學習相關理論，確定合理的實施策略。
第二階段:實施階段(20xx年3月至20xx年6月)
1、根據項目計劃，在理論指導下進行實踐。
2.每學期召開研討會，匯報信息，總結交流經驗，加強調控，不斷完善實施策略。
第三階段:總結階段(20xx年9月至20xx年1月)
組織分析研究成果，撰寫研究報告，展示研究成果。
階段性成果:邊實施邊總結調整，撰寫階段性報告及相關論文。
最終結果:最終報告，項目論文。
1、學校高度重視。邀請研究專家和教學專家擔任項目顧問，成立研究領導小組，建立健全研究組織。
2.結合研究需要，個體學習與集體學習相結合，理論與實踐相結合，組織教師學習相關理論書籍，豐富研究的理論基礎，有效指導教師的實踐研究。
3.規范研究流程。研究組每學期舉辦研究進展研討會，匯報信息，總結交流經驗，定期評估項目實施成果，加強調控，不斷完善實施策略。
項目開工推進工作報告篇六
我公司20xx年度科技培訓，在扶貧開發協會的大力扶持下，順利完成了培訓活動資料，本活動圍繞農民增收、農業增效，開展了廣泛深入的科學實用技術培訓，不斷提高農民科技文化素質。科學技術的大力推廣和普及是建設現代農業、促進農民增收、引導群眾發展生產的重要措施，受到了農民群眾的歡迎。現將培訓完成狀況做一個總結。
我公司轄5鄉2鎮36個村委會363個村民小組，國土面積為1353.57平方公里，有25個民族，少數民族人口占總人口的94.5%，其中佤族人口占總人口的72%。全公司總人口23651戶87428人，其中農業人口18415戶67811人。人均純收入18多元，人均口糧37公斤左右。雖然隨著農民人均純收入的不斷提高，但到目前為止，仍然還有一部分農民沒有解決基本溫飽問題。
1、養殖業培訓
根據我公司農民在生豬飼養中存在的飼養周期長，成本高，無防病意識等問題，為改變傳統的`飼養方法，提高農民的生豬飼養管理技術，在全公司范圍內開展養豬飼養培訓，共計5期，受益3多人次，每期培訓15天左右。具體由公司扶貧辦負責聘請專業技術人員課堂講解和現場操作演示，培訓資料包括建蓋廄舍、選購良種仔豬、科學配料、飼養管理及疫病防治等技術。
2、種植業培訓
要加快農民脫貧致富奔小康的首選項目就是茶產業開發，目前我公司茶葉種植面積有3.5萬畝，但我公司農民由于受傳統觀念的影響，加之無生產技術，導致管理不善，單產低，效益差，需要加強對生產經營、管理技術方面的培訓。在全公司范圍內開展茶業種植培訓，共計16期，受益8多人次，每期培訓2天左右。具體由公司扶貧辦負責聘請專業技術人員到實地培訓，培訓資料包括開墾、茶苗定植、管理、病蟲害防治等一系列技術。
通過以技能的培訓，使農民能夠基本掌握養豬、種茶技術，提高了科技文化素質，增加了農民經濟收入，加強對種養業的管理潛力，減少了發病死亡率，大大提高了生產質量，為今后的發展鋪墊了基礎。
項目開工推進工作報告篇七
20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年，也是實施“十二五”規劃承上啟下的關鍵之年，為了更好地推進工業強鎮戰略，實施好經濟跨越式發展，按照20xx年工作思路，經鎮黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設，結合工作實際，制定本方案。
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學發展的主題，堅持項目建設與轉方式、調結構、惠民生相結合，把項目建設作為推動全鎮經濟發展的動力，強力推進工業強鎮戰略，全力打好重點項目建設戰役，努力在全鎮營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍，通過項目建設擴大投資總量，優化經濟結構，打造現代產業，為建設建設經濟繁榮、社會和諧、生態宜居新桐木打下堅實基礎。
成立桐木鎮20xx年重點項目建設領導小組，組成人員如下：
組長：xxx
副組長：xxxxxx
成員：項目相關辦公室、駐村工作組。
領導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責日常工作和協調、調度。
（一）宣傳動員。3—4月份，召開全鎮重點項目建設動員大會，安排部署各項工作；加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設工作的信心與動力，制作項目建設進展公示牌。
（二）現場督辦。5月份，開展項目建設現場辦公活動，領導小組對項目進行現場督辦，對規模大、有影響的項目進行集中調度，加快項目推進。
（三）集中調度。6—7月份，組織相關人員對全鎮重點項目進行集中調度，并由鎮重點項目建設領導小組進行一次集中督導。
（四）重點調度。8—9月份，開展對重點項目建設現場調度，重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。
（五）評議視察。10月份，組織鎮上開展視察活動，對有關項目建設提出建議，解決問題。
（六）全面檢查。11月份，進行全面調度與檢查，對各項工作任務完成情況全面摸底和總結。
（七）總結考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結表彰大會。
1、強化組織領導，確保工作氛圍。各部門、各村（社區）、各有關單位要認真落實工作責任，實行一個項目由一位鎮領導牽頭、一個責任單位聯系、一個專門小組落實的責任制度，牽頭領導負責總體協調，責任單位負責全程服務，工作小組負責落實到位，一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村（社區）要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統一到鎮黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經濟建設為中心，經濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮項目建設實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮營造聚精會神抓項目、一心一意謀發展的良好氛圍。
2、強化調度督導，確保工作力度。鎮重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調度與通報，隨時掌握動態情況，加快項目推進進度。鎮黨委、政府每季度召開一次調度會，督促工作，協調解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導，督查和通報任務落實、項目進度等情況。
3、強化考核獎懲，確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮重點項目建設領導小組辦公室牽頭，按照客觀科學、公正、分類考核的原則，組織對全鎮重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結果經鎮黨委、政府審定后，評選重點項目建設工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。
項目開工推進工作報告篇八
下午好!
今年初召開的市委經濟工作會議，對今年市委市政府全局性的工作都已經作了安排和部署，重點突出四個方面，即交通大會戰、招商引資、園區攻堅和項目建設。我們要按照習的指示要求，發揚釘釘子的精神，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭抓工作，對市委經濟工作會議安排部署的工作要嚴格抓好落實。這兩天的幾個會議開下來，我還是有很多感受，看到大家都在努力工作、努力思考、努力落實，這很好。
剛才，水平同志作了一個很好的工作報告，講得很有激情，我都贊成。人不能沒有激情，有激情就有創意，有激情就會發力。我看了項目推進年的工作方案，這100個重點項目和其他的項目，都非常符合常德的實際。如果這些項目都能夠實現，常德就會如毛主席說的那樣，“天翻地覆慨而慷”。市發改委、石門、鼎城、桃花源、市經投集團、市城投集團作了表態發言，講得很好，我聽了后很高興。這里，結合項目推進年的工作，我再強調四個方面的意見。
一、圍繞“十三五”開好局起好步，緊緊抓住項目建設這個“牛鼻子”
五大發展理念，最終都要落實到項目上來。五年看頭年，發展看項目。今年是“十三五”開局之年，項目建設的好與壞，直接決定今后五年的發展基調、發展態勢和發展信心。我們要放眼整個“十三五”，以項目推進年為抓手，牢牢抓住項目建設不放松，突出以項目建設擴投資、促發展，確保“十三五”開好局、起好步。
1.實現“十三五”良好開局，我們的基礎在項目建設。近幾年，全市積極應對經濟下行壓力，實現經濟平穩較快增長，實現各項事業協調發展，特別是去年在全省績效評估中我市取得全省第一名的好成績，這當中很重要的一條就是得益于項目的支撐和帶動。“”期間，全市完成固定資產投資是“”的3.6倍，其中20xx年一年的投資，就超過了“”五年的總和。隨著黔張常鐵路、石長鐵路復線、桃花源機場擴建、沅澧快速干線、華蘭德光纖、華電常德電廠、華僑城常德歡樂水世界、萬達廣場、湘雅常德醫院等一批重大項目的順利實施，全市經濟社會發展涌現出越來越多的興奮點、增長點，為加快發展注入了強勁動力、打下了堅實基礎。更加難能可貴的是，在推進項目建設的過程中，我們議一件事定一件事、干一件事成一件事，凝聚了常德力量，展示了常德形象，體現了常德作為，錘煉形成了特別能吃苦、特別能戰斗、特別能理解的“三改四化”精神。現在，在外地的常德人，對家鄉有一種自信，有一種自豪。我總結，就是通過項目建設，通過新常德新創業而形成的。現在，常德進入了一個良好的、可以做事、可以做成事的發展狀態。一個地方要做事、要做成事，不容易。為什么?因為需要思想的高度統一、認識的高度統一、行動的高度統一。今天，這個氛圍在常德形成了。市委、市人大、市政府、市政協、軍分區幾大家領導班子，團結和諧，認識和行動都高度統一。我們的干部認識水平更高了，視野更開闊了，做事更加有板有眼了，我與大家的感情也更深了。一個地方能出現這種狀態、出現這種面貌，不容易，所以我們要珍惜，要抓緊工作、積極作為。人的一輩子，是過得很快的。“夢中稱年少，夢醒近黃昏。少壯不努力，老大徒傷悲。”在這個平臺上，黨和人民賦予你權力、職責和義務，為一個地方想事、謀事、干事;當你離開這個平臺后，再有想法，哪怕你有天大的本事也將一事無成。所以，我們要忠誠于黨，忠誠于人民，是黨和人民把我們放在了這個崗位上，讓我們有機會發揮自己的聰明才智。大家一定要珍惜今天來之不易的工作氛圍，珍惜這個機會，珍惜這樣一個時間段，抓緊努力。抓好今年的發展，我們要總結經驗，再接再厲，乘勢而上，努力把這種好的局面鞏固下來，把這種好的勢頭發展下去，以項目的大建設帶動大投入、促進大發展。
2.實現“十三五”良好開局，我們的短板在項目建設。分析全市經濟社會發展現狀，與“十三五”的目標任務相比，與先進發達地區相比，在肯定成績的同時，也要看到我們在項目建設上還存在很大差距。一是大項目不多、后勁不足，二是投資結構不優、效益不高，三是項目開發儲備水平還不是很高。對于這些問題，水平同志都已經講到了，這里我不再重復，關鍵是要抓好問題解決，補齊項目建設短板。
3.實現“十三五”良好開局，我們的希望在項目建設。我曾經多次說過，常德的發展，園區就是生命，項目就是靈魂。這句話不僅僅適用于園區建設，也適用于整個常德的發展。常德的短板在園區，常德的后勁在項目。總的來看，當前我們推進項目建設機遇與挑戰并存，希望與困難同在，但機遇大于挑戰，希望大于困難。
一是國家政策的機遇有利于我們爭取項目。去年底召開的中央經濟工作會議明確提出，要支持企業技術改造和設備更新，培育發展新產業，補齊軟硬基礎設施短板，加強農業現代化基礎建設等等，這將帶來大量的項目投資。近期，國務院先后圍繞醫藥產業創新升級、農村電網改造升級、建設創新創業基地、支持工業增效升級、推動《中國制造20xx》與“互聯網+”融合發展，包括新能源汽車等方面，推出了擴大項目投資的一系列政策措施。我們要善于研究和使用這些政策，搞經濟工作不研究上級政策是搞不好的。比如，20xx年我們推進城市建設“三改四化”，搞地下管網和道路改造，緊接著國務院就出臺了關于支持城市基礎設施建設的政策，于是就爭取到了國家支持;棚戶區改造，常德做得比較好，特別是江南新城項目，近百億的投入，也爭取到了國家政策;發展新能源汽車產業，包括充電樁的建設，如果我們能抓住這個機遇，就能夠爭取到國家的支持。我們要善于研究政策，善于適應政策，善于使用政策，真正做到為我所用，這就是領導的能力，這就是領導的水平。只要我們認真研究，積極跟進，就能夠在項目爭取上開拓新的空間。
二是發展環境的改善有利于我們引進項目。近幾年，我們堅持把優化環境作為“生命工程”“出路工程”和“希望工程”來抓，園區基礎配套、城市品質品位、政務服務水平、項目施工環境等各方面都有了新的提升，特別是隨著城市建設“三改四化”和海綿城市建設試點的深入推進，整個城市的影響力、承載力、吸引力進一步增強。隨著華僑城、中國華電、中國兵裝集團、萬達、浪潮、漢能光伏、山水盛典、港中旅等一批行業龍頭企業先后落戶常德，我們的“朋友圈”越來越大，更多的知名企業開始關注常德、走進常德、投資常德。今天上午，陳華同志跟我講，湘雅常德醫院第一批招4名醫務人員，報名的有4000多人，很多博士生、碩士生都愿意到常德來工作;省婦幼保健院愿意到常德建分院;還有香港、深圳的投資者，包括北大附中，都愿意到常德來。為什么?因為我們的環境變好了，城市變漂亮了，城市的承載力進一步增強了。這就成為了城市招商引資的平臺，能夠吸引人來這里居住、吸引人來這里投資、吸引人到這里創業，我們的經濟總量就會做大。
三是工作氛圍的日益濃厚有利于我們建設項目。在近些年推進項目建設的過程中，全市各級各部門都能積極有效地履行職能，各級黨員干部都能勤奮務實地推進工作，全市上下聚精會神謀項目、引項目、建項目的氛圍更加濃厚。面對這些利好因素，我們一定要搶抓新機遇、善于新作為、敢于新突破，牢牢把握項目建設的主動權。這個很難得，人的一生都會有坎坷，要成就一番事業，都會有委屈。但只要有人生的“三種境界”，“驀然回首”的效果一定會回首在你眼前，這一點我希望和大家共勉。工作當中難免會有碰撞，難免會有誤解，但只要是一心一意為常德，我相信最終大家都能相互理解。作為領導干部，一定要有這種胸懷，要珍惜常德目前難得的發展機遇期。
二、主動適應供給側改革新要求，突出抓好重點項目建設
中央在部署今年經濟工作時，突出強調供給側結構性改革，重點安排了去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。對此，我們要全面理解、正確把握、科學落實。推進供給側改革，不是不要投資，也不是搞需求緊縮，而是強調提高供給的有效性，通過鼓勵創新創業、淘汰落后產能、降低企業負擔、增加對社會領域和公共服務領域的投資等措施，更好地滿足人們多樣化的消費需求，增強經濟發展的持續性協調性。這些供給側結構性改革的新任務新部署，對項目投資的方向、質量、效率等提出了新目標新要求。我們要主動適應、應勢而動、順勢而為抓好項目建設。我覺得，一個地方的領導干部，最基本和最大的本事，就是能夠把中央、省委的精神與本地實際結合起來，這是最大的本事，也是基本功。常德一定要按照中央和省委的要求，結合常德的實際，將上級精神具體化，做好結合的文章。
1.要加強項目開發儲備。古希臘哲學家亞里士多德講過這樣一句話：“今天我們不把握好未來，明天我們就生活在過去。”聯系到項目建設來說，就是要十分注重做好項目前期工作，切實加大項目策劃、儲備的力度。當蒸汽機發明之后，人類進入了工業時代。隨著計算機的誕生，人類進入了信息時代。現在，我們正在步入一個新的時代，叫概念時代。馬云做的就是概念，滴滴打車、神州專車都是概念。在新的時代抓項目、抓發展，需要有懂設計、會創意、講故事的頭腦。要拓寬視野，加強研究，多策劃一批投資規模大、技術含量高、帶動能力強、發展前景好的重大項目，突出抓好新產業、新園區及長益常高鐵、沅江隧道等戰略性項目前期工作，力爭早日具備開工條件。項目前期工作不好做，要舍得花功夫。把項目前期工作做好了，就可以把項目引進來，實施得了。
2.要抓好規劃項目落地。項目一定要落地，不能都停留在紙上。
3.要提升項目投資質量。項目的質量要非常關注。
4.要加快項目建設進度。說干就干，干就干好。不能老拖，不能搞馬拉松。
5.要拓寬項目籌資渠道。項目建設的資金從哪里來?過去我已經講了很多了。這里就不展開講了。
三、扎實開展項目推進年活動，努力掀起項目建設的熱潮
1.切實加強組織領導。今天開會的目的就是要加強組織領導，一定要抓落腳。這些年我們為什么能夠推進這么多大項目?就是因為組織領導很堅強，抓落實很到位。一定要盯住這件事。
2.從嚴抓好監督管理。觀察員、監督員要上去。
3.大力優化建設環境。環境一定要搞好。
四、關于今年的重大項目
項目推進年，我重點關注的是四大類四十個項目。
1.十大基礎設施工程。一是長益常高鐵，要自加壓力，力爭年底開工。二是益常高速復線，今年必須立項，力爭開工。三是沅江隧道，作為控制性工程，年底要開工。四是沅澧干線，要發奮努力，加速推進。五是陽山——陽明“兩陽”大道，從太陽山——沅江隧道——江南進入陽明大道，這條城市的中軸線今年一定要開工，全力推進。六是安慈高速，今年一定要開工，不能再等了。七是常安高速，要爭取年底竣工。八是黔張常高鐵，現在已經開工了，要順利推進。九是丹洲、長嶺、澧水三大橋建設，很有意義。十是柳葉大道西延線，國慶節要全線貫通，城市“八進八出”全面形成。
2.十大產業項目。一是華僑城二期，陸地公園今年上半年必須開工。二是港中旅、山水盛典的桃花源河流劇場，今年必須開工，明年要登臺表演。三是中南傳媒的月亮島，今年要引進，爭取年底開工。四是中國兵裝集團的華南光電德山智慧產業園，今年必須開工。五是漢能光伏一期，今年要建成投產。六是新能源汽車產業園，力爭今年開工建設。七是中聯起重，今年要完成主體工程。八是益多利生物二期，要開工建設。九是中國醫藥集團的生命科學與健康產業園，上半年要簽訂協議，力爭年底項目開工。十是芙蓉王現代新城，今年要基本完成主體工程。另外，還有“德山一號”，目前是商業機密，暫命名為“德山一號”，現在很有希望。
3.十張名片。一是桃花源，一定要成為世界級名片，“6+1”項目要強力推進，今年基本輪廓要出來。二是柳葉湖，去年已經做了大量工作，今年要開工建設十大項目，這個已經作了部署安排，現在正在推進。三是步行城二期，現在已經成為了常德的名片，常德市民的“客廳”，要堅定不移推進。四是城頭山，今年博物館要完成，不能老拖。五是穿紫河，穿紫河是一條愛情的河，是一條流淌鄉愁的河，是一條文化的河，也是一條哲學的河，一定要把故事講好，要把常德河街、德國街、愛情島以及沿線一系列的景點做好。包括白馬湖，下一步要打造燈光秀，國慶節燈光秀要出來。柳葉湖至穿紫河水上觀光“十?一”要啟航。還有萬達廣場，丁玲公園，要抓緊。六是老西門，也是常德人民的鄉愁，常德就從這里開始，里面有很多故事，也是一張文化名片。七是江南風光帶，“五?一”要搞出來。八是馬拉松，“德馬”一定要跑五年、跑起來。九是東山峰，東山峰的生態旅游一定要出來。十是萬達，9月16日一定要打響。另外，還加一張名片，常德文化名城，要繁榮文化事業、發展文化產業、建設文化名城，“三文”一體，發展美麗經濟，打造旅游目的地，構建常德文化名城。
4.十大民生項目。一是脫貧攻堅，一系列項目要抓好。二是湘雅常德醫院，9月要開院。三是江南新城，今年要開工，要成為棚戶區改造的典范。四是市一中改造，今年要開始，常德一中也是常德人民的鄉愁，不能亂來。五是完美社區，今年能力建設要全面掃尾。六是“兩水四岸”環境整治，沅澧兩水、兩水四岸，一定要掃尾，要清清爽爽、干干凈凈。七是美麗鄉村，今年要整市推進，現在正在拿方案。八是大學城(智慧谷)建設，今年要有新面貌。九和十是水環境、水生態建設，包含了城市黑臭水治理、城市規劃區水環境立法、黃石水庫水資源綜合利用、江河湖連通、飲水安全等項目。
同志們，常德“十三五”發展已經揚帆起航，我們要在新的征程中行穩致遠、彎道超越，支撐在項目，突破在項目。干一件事，成一件事;看一個項目，建設一個項目，這很有味道。人生就是這個味道，搞好了老百姓就會笑。我昨天送了你們一句話，“老百姓的幸福感，就是我們的成就感”。今天我再送你們一句話，“老百姓的笑容，就是我們的收獲”。面對歷史的重任，面對人民的重托，我們一定要以更加堅定的決心、更加過硬的舉措、更加務實的作風，不斷加大項目推進年的工作力度，努力實現“十三五”發展的良好開局。