報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
付款情況報告篇一
為了加強對公司物資采購與付款業務的內部控制，規范采購與付款行為，防范采購與付款過程中的差錯和舞弊，公司根據《企業內部控制規范》以及國家有關法律法規，結合公司的實際情況，制定了《采購與付款內部控制制度》。
的供應商必須按商品的類別提供相應的證照復印本，如原料(主料)需有營業執照、藥品生產許可證、藥品gmp證書、藥品注冊證;輔料需有營業執照、藥品生產許可證、藥品注冊證;中藥材需有營業執照、藥品經營許可證、gsp證書，且購入的產地保持相對的穩定;進口商品遵守《進品商品管理辦法》提供進口商品注冊證、進口藥材批件、進品藥品檢驗報告書。為確保所采購的商品符合標準，質管部每年底對供應商進行考核評估、更新，并存檔。
供應部在與客戶簽訂采購合同時，都明確采購物資的品名、規格、質量執行標準、數量、價格、交貨日期、運輸方式、付款方式、違約責任等要素，并由授權人員代表簽訂。
供方按照合同規定的交貨日期將貨物送達公司倉庫，倉管員根據訂貨計劃簽收貨物，數量差異允許在5%-10%之間，但這種差異合同上沒有明確說明，若差異較大，需請示領導。貨物簽收完畢后，倉管員及時報檢，在收到檢驗室及質管部出具的驗收報告單后，便將該批貨物入賬，若不合格，則通知供應部，一般情況下，供方選擇換貨。
倉庫存放的物料都是分門別類的，部分貴重的藥材放在加鎖的地方，并限制人員接近。
貨物驗收后，供方提供合法票據給我司，供應部人員復核票據上的內容與采購合同、驗收單上的是否一致，并根據合同上的付款要求填寫付款申請單交送財務部。財務部優先考慮用銀行承兌匯票付款，并對資金計劃、合同約定的付款條件進行嚴格審核，經總經理批準，由出納辦理相關貨款結算。
公司09年的存貨周轉率為4.71次，比08年的4.11次有明顯提高。09年全年采購額約18,897.65萬元，共耗用19,023.10萬元。
分析說明：
(1)中藥材09年耗用額比08年減少261.62萬元下降率6.2%，其中當歸減少259.8萬元，占總額的'99.3%，原因是當歸從08年的采購單價41.83元/kg下降到09年的15.13元/kg，雖然09年耗用量比08年增長18844.53kg，增長18.21%，但還是導致總耗用額下降。除了當歸，還有丹參、皂角刺、防風等9種中藥材有這種采購單價差異情況。
(2)原輔料采購額及耗用額增長大的原因是09年將“空心膠囊”歸入輔料中核算，而08年則歸入包裝物中核算。若不考慮“空心膠囊”，09年比08年耗用增長不到1%。而“空心膠囊”09年比08年耗用額增長2.81%。
(3)包裝物耗用額比08年減少175.36萬元下降6.85%，主要原因是09年“空心膠囊”耗用427.92萬元歸入輔料中核算。
分析說明：
(1)原輔料耗用額09年比08年減少334.78萬元，下降率為4.54%，主要原因是頭孢拉定的耗用額比去年減少 372.97萬元。頭孢氨芐的采購單價則由去年的469.06元/kg下降到317.71元/kg。
(2)包裝物耗用額比08年減少65.08萬元下降3.86%，主要原因是09年“空心膠囊”耗用其中215.85萬元歸入輔料中核算。
分析說明：
根據公司的經營方針優先考慮以銀行承兌匯票支付貨款，09年比08年通過以銀行承兌匯票支付貨款增加8.26%，但是以銀行承兌匯票方式支付沒有達到采購總額的50%。
本次審計采取了抽查的方式進行。
(1) 隨意抽查一個月的訂貨計劃書, 檢查其是否符合當期的采購政策。
原材料的訂貨計劃是否根據當期的需料計劃實施, 是否按管理制度及權限規定要求辦理審批手續, 是否按預先編號、保管訂貨計劃。
(2) 分析比較需料計劃、庫存量及訂貨計劃, 檢查其是否進行合理安排。
(3) 檢查原材料的采購價格是否經過市場調查、比較、審批程序決定。 (4) 檢查采購合同條款是否充分，有無損害公司利益，是否有指定人員審核，是否交財務部存檔，合同專用章是否經過適當審批。 (5) 檢查是否按需料計劃申請訂貨計劃，跟蹤其實施過程，檢查其采購價格、供應商及審批情況，比較當期實際生產及庫存狀況。 (6) 審核供應商的發票與訂貨計劃、采購合同、入庫單的名稱、單價、數量是否一致。
(7) 檢查是否存在超收，超收標準的規定;分析超收原料的價格與數量是否經濟、是否合理。
(8) 查閱詢價是否有書面記錄并存檔，是否作為訂貨計劃審核的依據。 (9) 查閱供應商的檔案是否健全并定期更新;是否定期對供應商進行考評、且考評指標是否合理，查閱近期的供應商評價表，查看是否存在大量得分較低的供應商。
(10)查閱公司是否有關于采購批準額度的權限規定。
(11)查閱公司的質量原因造成退貨的標準及其執行情況，查閱退貨的
“出庫單”，檢查其是否按規定辦理審批手續，退貨是否充分、及時，供應商是否簽字;退貨是否符合質管部的建議，退貨時是否有質管和財務核查。
(1) 訂貨計劃符合當期的采購政策，原材料的訂貨計劃都是根據當期的需料計劃實施，且每份需料計劃都經過生產部部長復核，訂貨計劃則由總經理審批，方能與供方簽訂采購合同。供應部將每月的需料計劃、訂貨計劃歸檔。
(2) 原材料的采購價格均經過市場調查，貨比3家，但部分原材料的供應商只有一家符合我司資質要求，最后由領導審批。
(3) 采購合同條款充分，無損害公司利益，并指定授權人員代表簽訂，保管合同專用章，合同簽訂后交財務存檔，以便審核、付款。
(4) 一般情況下，訂貨計劃應與生產部的需料計劃一致，但實際的采購過程中，訂貨計劃中的品種、數量要比生產需料計劃多，是因為供應部考慮某品種庫存不多，而且日常耗用量比較大，供方也亦將漲價，為降低采購成本，供應部在沒有需料計劃的前提下，自行申購，并由領導審批。
(5) 供應商提供合法的票據，發票上的內容與倉庫收料單上的一致，由于存在超收或少收，所以發票上的數量與采購合同存在一定的差異。
(6) 公司允許按合同數量的5%-10%的差異標準來簽收貨物，若在這范圍內都是經濟的、合理的，但要是超標，需經領導同意才能簽收。而引起這差異的兩個主要原因是雙方的秤、電子磅存在差異和運輸車輛空間問題。
(7) 詢價均有書面記錄并存檔，是作為編制、審核訂貨計劃的依據。
(8) 供應商檔案健全，按采購類別的不同，供應商所提供的有效證照復印本亦不同，每新增一家供應商都配有一套完整的質量體系評估報告，并每年底對供應商進行一次復評，定期更新。
(9) 公司沒有明確的關于采購額度的權限規定，但每張訂貨計劃都有總經理批準，合同的簽訂由采購管理員負責。
(10)公司檢驗室根據國家規定的標準及有關質量要求對所有采購的原材料、包裝物進行檢驗，并在限期內出具檢驗報告，若有不合格品，憑檢驗報告單通知供方退貨或換貨。在退貨時，質管部與供應部人員在旁核查，但不經財務部。
主要問題1：
采購員市場信息搜集不夠，市場價格信息調查工作比重少。價格信息獲取手段單一，多為供應商傳真報價基礎上討價還價。
建議：
應加強基礎信息工作，尋找價優、質高、誠信的供應商。
主要問題2：
供應商等級評定工作管理薄弱，每年底對供應商的復評過于簡單，主觀性較強。
建議：
實地考察，深入了解供應商最新情況，建立并完善供應商管理工作，增加透明度。
主要問題3：
部份物料對供應商的依賴性太強，將直接影響成本高低、質量好壞及采購工作效率水平。
建議：
目前主要物料來源多為長期供應商，價格上也有一定的穩定，但仍為制約計劃采購的瓶頸，物料成本、質量直接關系到公司效益，因此應加大此方面的工作投入而非下單后的補救。
2. 內控管理有少量缺陷需改進;
主要問題1：
符合公司的實際情況，更新相關制度。
建議：
編制采購流程一般操作規范，采購詢價控制制度。
主要問題2：
所有的來貨都辦理簽收手續，但因質量問題導致退貨或換貨的，倉庫并沒有退貨出庫單，退貨手續并不合理。
建議：
編制采購退回管理制度，明確責任人。
主要問題3：
倉庫的收料報告單只有倉管員1人簽字，是否符合規定。
建議：
應采取針對性的措施加以改進。
主要問題4：
不重視與供應商往來賬核對。
建議：建立應付賬款對賬制度。
審計結論：
相關管理存在一定的問題，應完善一系列采購管理制度。
其他相關部門的信息管理，辦法是各部門如何分步改善。此外內控制度管理上還有待完善，靈活性不夠。總之，經審計后發現該部門存貨管理工作基礎工作扎實，物料管理到位，基本上能完成采購任務。
在審計過程中得到貴部門的積極支持和配合，工作進展順利，審計工作已經結束，現提出有關部門審計發現和建議的詳細資料，我們希望在收到報告之后的7天內作出書面回復。
1. 我部將繼續配合公司信息化管理，加強基礎信息方面工作，對物料采購信息的收集、保存和分析等細化管理。
2. 我部對供應商評定均有進行實地考察，并對其行業地位、經營狀況、生產能力、產品質量、同行口碑、物料供應可行性、供應成本、風險評估等進行了解和分析。
(審計部意見：供應商的評定應該由質管部門，供應部所說的分析沒有紙質文件。)
3. 我部在物料采購上堅持所購物料符合“國家規定標準”為原則，從來沒有“因為時間要求緊而向質量讓步”。我部一直努力維系與供應商之間良好的合作關系，不僅是為了保證物料供應的穩定，也是為了爭取更優的價格，更有利的付款方式，更好的質量保障和服務等等。這種合作關系是平等、互利的戰略性合作關系，不應該簡單地認為誰“依賴”誰，誰“主導”誰。
(審計部意見：建立產品生產周期，了解采購至入庫所需的時間。)
4. 在內控管理制度規范方面，我部將根據公司的實際情況，進一步完善物料采購流程和制度。
5. 我部對于財務部定期或不定期的往來賬核對從來都是高度重視并積極配合，從未有遺留任何一筆往來業務。
付款情況報告篇二
主任、各位副主任、各位委員：
根據區人大常委會工作安排，現將我院執行工作情況向常委會作專題報告，請予審議。
一、基本情況
20xx年以來，我院在區委領導、區人大及其常委會的監督和上級法院的指導下，緊扣為大局服務、為人民司法工作主題，切實增強執法能力、提高執法水平，著力尋求破解“執行難”的方法和措施，以限度地實現勝訴當事人的合法權益為目標，以提高實際執行到位率為著力點，不斷加大執行案件工作力度，較好地發揮了維護經濟社會發展大局、維護當事人合法權益、維護司法的職能作用，執行工作取得顯著成效。
截至今年8月20日，我院共受理執行案件867件，結案843件，結案率達97.23%，執結標的8640萬元，執行標的額到位率95.29%，實際執結率82.68%。20xx年我院執行局被表彰為“全省法院涉訴矛盾糾紛化解先進集體”。
二、主要做法
(一)強化執行管理，規范執行行為。我院通過強化制度建設和管理措施，嚴格規范執行程序，不斷提高執行工作規范化水平。實行執行分權改革。按照執行權分權運行、相互制衡的原則，成立了執行裁決組和執行實施組，構建起了執行裁決權、實施權和監督權三權分立運行的工作機制，確保依法公正執行。強化執行案件流程管理。制定出臺《執行案件流程管理辦法》，對執行立案、執行裁決、執行結案、執行監督以及執行案件時限、執行調查、采取強制措施、款物交接等執行行為都進行了具體的規范，實現了對執行權運行的全程動態監督。加強評估、拍賣和變賣的監管力度。嚴格執行上級法院有關規定，凡需要對外評估、拍賣、變賣等工作的由當事人提出申請，經分管院領導審批，司法鑒定中心通過電腦搖號隨機確定中介機構，并要求紀檢監察部門派人現場見證。大力推進執行公開。切實增強執行工作透明度，向社會公開執行立案標準、執行依據、執行風險、執行規范、執行程序等一切依法應當公開的內容，及時將執行款項的收取發放、執行標的物的保管，查封、扣押、凍結、劃撥等重大執行措施的采取，評估、拍賣、變賣中的重點環節和重要事項，以及執行中的重大進展及時告知當事人，促進陽光執行。
(二)加大執行力度，實現勝訴權益。我院不斷更新執行理念，窮盡執行措施，限度地實現債權人的合法權益。積極開展集中清理執行積案活動。深入開展“無執行積案先進法院”創建活動，對列入清理的20xx年65件積案及委托執行案件進行了全面的清理，并全部清理完畢，其中對有財產可供執行的案件及時恢復執結，共恢復執行28件，對無財產可提供執行的案件均落實“查銀行、查車輛、查房產、查債權”的“四查”工作。扎實推進反規避執行工作。認真學習院《關于依法制裁規避執行行為的若干意見》，全力推進反規避執行專項活動開展，實行案件申請執行人提供、被執行人申報、法院依職權調查相結合的財產調查制度，組織力量多渠道查控被執行人財產，并有效利用限制被執行人出境、高消費，委托律師調查、強制審計、公安機關協查等方式方法反規避執行。去年以來，我院對存在轉移財產行為的執行案件，依法追加被執行人28人，執結案件35件。有效采取“執行凌晨行動”措施。采取凌晨登門的方式圍堵長期躲債的被執行人，對拒不履行生效法律文書義務的“老賴”實施強制執行，共司法拘留17人，拘傳89人，執結長期躲債案件93件，執行到位標的額近400萬元，有力打擊了“老賴”，取得了較好的執行成效。加強民生案件執行。依法加大道路交通事故賠償、人身損害賠償、拖欠農民工工資、建筑工程款、勞動爭議糾紛等涉及民生案件的執行力度，將民生案件納入“綠色通道”，快速執行，執結民生案件件。對涉及社會弱勢群體等民生案件，充分運用執行救助專項資金加以救助，發放執行救助資金7萬余元。
(三)創新執行機制，增強執行實效。我院充分發揮主觀能動性，客服簡單粗暴執行作風，創新執行機制，改進執行工作方式方法，全力提升執行工作的質量與效率。建立執 行督促工作機制。將執行工作窗口前移，充分發揮執行督促程序的作用，對有可能主動履行、達成履行和解協議的案件，在執行立案前督促義務人及時主動履行義務，今年以來已督促執行案件30余件。健全執行和解機制。以和諧執行為目標爭取執行和解，在執行工作中正確處理強制執行與依法和解的關系，對被執行人做耐心細致的說服教育工作，力促雙方和解執行，盡力減少不安定因素，達成和解案件件，和解率達 %。強化執行快速反應機制。對當事人提供的執行財產線索，在第一時間做出反應，第一時間采取措施，程度地依法保護申請執行人的合法權益。節假日、午休、夜間都有執行人員、車輛隨時待命，及時處理執行線索和突發事件，一旦確定被執行人線索或財產線索，出動，迅速開展執行，共快速執行85件。加快執行聯動威懾機制建設。加強人民法院與檢察、公安、國土、建設、金融、稅務、工商等部門的協調配合，完善信息通報反饋機制和快速高效的協作機制，對拒不履行法律義務的被執行人，在市場交易、行政許可、行業準入等方面進行嚴格限制，通過信用懲戒手段促使被執行人履行義務。
(四)加強隊伍建設，提高隊伍素質。我院始終把加強執行干警思想政治教育、職業道德教育及紀律作風教育，提高執行干警綜合素質作為法院隊伍建設的重要環節抓實抓好。狠抓思想政治教育。深入開展社會主義法治理念教育，切實端正執行干警的司法指導思想，把社會主義法治理念的要求貫徹落實到實際執行工作中。大力提升司法能力。注重加強執行干警綜合能力建設，通過采取理論研討、業務指導、辦案競賽、“法官教法官”等形式，進一步提高了依法執行案件、妥善化解矛盾、果斷處臵突發情況和做群眾工作、解決實際問題等能力。強化內部考核管理。把執行工作和執行信訪工作均納入了崗位目標責任制考核范圍，實行執行案件考核結果和信訪通報結果與評先創優相結合，并嚴格落實責任追究制度。加強反腐倡廉教育。將廉政建設作為法院執行隊伍建設的重中之重，著力完善教育防范、制度約束、監督檢查、查處追究四項廉政機制建設。認真落實法院關于違反“五個嚴禁”的處理辦法，特別對執行工作中委托評估、拍賣等容易滋生腐敗問題的重點環節建立起預防違規操作的規章制度，在執行人員與當事人之間筑牢“防火墻”和“隔離帶”。近兩年來我院執行隊伍未發生一起違法違紀事件。
三、存在問題及今后工作思路
近兩年來，我院執行工作取得了一定成績。但我們也清醒地認識到，我們的工作離區委、區人大的要求，離社會各界的期望還有一定的差距，從總體上看，“執行難”問題仍未從根本上得到解決。部分案件執行力度還不夠、執行效率還不高，致使一些權利人的合法權益不能得到切實保障;有的執行人員大局意識、服務意識還不夠強，對疑難案件有畏難厭戰情緒，工作積極性、主動性還不夠，個別案件消極應付，久拖不執;極少數執行人員對自己要求不嚴，還存在辦“人情案、關系案”現象。
除此之外，執行工作也面臨一些實際困難：一是執行力量嚴重不足。目前在編執行人員只占全院在編人員的10%左右，與省院要求的15%有很大的差距，現有執行人員已不能適應執行形勢的需要。二是辦案經費、物質裝備沒有與執行工作量同步增長。執行救助基金數額還停留在數年前的水平，一定程度上制約了我院執行工作順利開展。三是案件執行難度加大。有的申請人法制觀念淡薄，風險意識低而實現權利的期望值高，不認真履行舉證義務和配合執行，單純依賴法院導致錯失執行良機;被執行人難找、被執行財產難動、協助執行難求的現象普遍存在，無財產可供執行的案件比例較高，近兩年來始終在%以上;有的涉及民生的案件被執行人履行能力普遍較低，在刑事附帶民事案件以及道路交通事故賠償案件中尤為突出。四是赴外地執行效果不佳。由于受委托條件的制約，近兩年來我院有 %的執行案件需遠赴外省市執行，此類案件執行成本高、效果差，經常遇到外地單位不履行協助義務，導致案件無法執行，影響整體執結率和執行效果。五是暴力抗法事件時有發生。今年以來已發生暴力抗法事件 起，先后有 名執行干警受傷。
一是不斷增強接受黨委和人大對執行工作的領導與監督的自覺性。我院將緊緊依靠區委的領導，在區人大及其常委會的監督下、區政府等有關部門的支持下做好執行工作。對有重大影響的執行活動，及時向黨委和人大作出匯報，堅決執行黨委、人大決定和決議，確保執行工作的法律效果與社會效果的統一。
二是繼續加大執行工作力度。雖然清案活動暫告段落，但盡快壓降未結新收案件數量的任務十分緊迫，我院將繼續加大工作力度，做好新收案件的執行，全力提高執結率。繼續加大對被執行人財產的依職權調查力度，所有案件必須窮盡法律賦予的調查手段，如仍無財產查控的，需加強與申請執行人溝通，做好釋明工作;加大對故意阻礙、抗拒執行等違法行為的制裁力度，情節嚴重的依法追究刑事責任。
三是著力健全執行保障制度。根據省高院的要求，為確保案件執行的物質條件，將執行工作所需的業務裝備經費納入年度預算。積極向上努力爭取支持，逐步改善執行裝備和滿足執行經費需求，確保執行工作的得以順利高效地開展;同時積極爭取政府建立司法救助資金的加大投入，有效保障執行良性運行。
四是加大輿論宣傳引導力度。進一步加大執行工作宣傳力度，通過新聞宣傳、媒體曝光、邀請電視臺、電臺對典型案件、重大案件的執行情況進行實況錄像、現場采訪等，為執行工作營造更好的社會理解支持氛圍。同時邀請人大代表、政協委員、村居干部、人民陪審員隨同執行，營造聲勢，教育群眾，使“老賴”們無所遁形，從而形成良好的執行環境和氛圍。
五是進一步加強執行隊伍建設。我院將進一步配齊配強執行力量，選拔優秀干警充實執行隊伍。狠抓隊伍能力素質提升，全面提升執行人員的政治素養、專業素養和人文素養。堅持不懈地加強執行隊伍廉政建設，深入開展司法廉潔教育，加強對執行工作中容易產生腐敗的重點環節和重點領域的排查和監督，嚴肅查處違法違紀行為，不斷提高執行工作的公信力。
主任、各位副主任、各位委員，法院執行工作事關人民群眾切身利益，事關社會和諧穩定，任務艱巨，責任重大。在今后的工作中，我院將認真履行本次常委會主任會議關于法院執行工作的決議，振奮精神，求真務實，努力開創我院執行工作新局面，為構建和諧美好新++、促進全區經濟社會平穩較快發展提供更加有力的司法保障!
付款情況報告篇三
該同志政治思想好，理論政策水平較高。平時注重加強學習，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極踐行科學發展觀。20xx年5月，該同志以全縣第一名的成績通過全縣科級后備干部人選政治理論水平考試。工作中堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，思想上和行動上都能與黨中央保持高度一致。執行縣委縣政府的決議和決定態度堅決，能不折不扣地完成組織交辦的各項工作任務。大局意識強，自覺維護領導班子團結和政令暢通。服務意識強，認真履行職責，在項目工作中始終以群眾需求為動力和方向，以群眾滿意為目標。
組織協調能力強。該同志調入開發辦前在縣委組織部工作了較長時間，職務從科員到科長、從縣委組織員再到縣委村建辦副主任，期間積極參與了由組織部負責或牽頭的各項急難工作，組織協調能力得到鍛煉和提高。調到開發辦3年來，多次組織我縣開發戶到安遠等地參觀學習，取得了良好的學習效果。在單位里能正確處理班子成員之間以及和其他同事之間的關系。充分發揮對農村基層情況較熟的優勢，主動加強與鎮、村干部的聯系溝通。業務上與縣財政、審計等部門之間的工作關系溝通協調良好。
事業心、責任心強，工作成效較明顯。該同志工作積極主動，20xx年1月剛調到開發辦時，為盡快熟悉業務，主動加班加點，認真學習農業綜合開發政策和業務知識，很快進入了工作角色。對分管工作思路清晰，且計劃性和前瞻性強。每周一上午將上周工作進行一次小結，對本周工作進行安排布置，并以書面形式向主要領導匯報。工作認真負責，擔任項目驗收組長，嚴肅對待項目驗收和決算工作，實事求是，從嚴把關。工作作風扎實，作為項目工作分管領導，能親自帶領業務人員深入村組、農戶和施工現場，3年來一直堅持這樣做。開展項目調研工作不畏辛勞，經常翻山越嶺，在寒風吹、大雨淋、烈日曬等艱辛的野外環境下工作，而且早出晚歸。在項目實施階段，能認真開展項目督查工作，確保項目工程施工質量和進度。省市開發辦對近年來我縣項目管理工作均給予了充分肯定，縣開發辦20xx-20xx年連續3年被評為“項目工作先進單位”。過年來，項目工作采取了上一些新的舉措，且成效較明顯。一是創新載體，加大了農業綜合開發政策和工作宣傳力度。采取編印簡報、召開座談會等新的宣傳形式，并帶頭撰寫信息，積極向縣電視臺、通訊等縣內主要媒體報送新聞、信息，進一步規范了農業綜合開發項目工程標志牌，拓寬了宣傳覆蓋面，增強了宣傳效果，讓更多的人了解農業綜合開發政策，為項目申報和項目實施奠定了更好的群眾基礎。二是早著手，高標準，嚴要求，項目擴初設計工作由被動轉為主動。往年項目擴初設計要到三、四份才開始布置，該同志分管項目工作后，在年底就安排布置次年的項目擴初設計工作，爭取工作主動權，而且從質量上對工程設計和預算工作提出了更高要求。我縣20xx-20xx年的項目擴初設計工作在接受評審時，得到了市專家組的一致好評。三是完善制度，強化督查，切實提高項目實施管理水平。通過進一步落實竣工項目產權，完善了項目管護制度，使項目工程能夠長期發揮效益。實施了定期督查與隨機抽查相結合的項目督查制度，落實項目監理制和工程實施督查通報制。因工作表現突出，成效較明顯，該同志被評為20xx年度“優秀公務員”和“全省農業綜合開發先進個人”;20xx年7月被縣委評為“優秀共產黨員”。
遵紀守法，廉潔自律，作風正派，無不良社會反映。平時注重加強黨紀政紀學習，自覺提高廉潔從政意識。20xx年12月參加縣紀委、縣監察局舉辦的《黨員領導干部廉潔從政若干準則》知識競賽，榮獲二等獎。
主要不足：性子較急，有時批評下屬不講究方式方法。
20xx年3月8日召開干部職工民主推薦會議，應到會人，實到人，發出推薦表張，收回有效表張，該同志獲正科級后備干部推薦票票，列第一。
付款情況報告篇四
一、工程質量管理
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業知識，還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業。
做好事中監督工作，發現及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環節都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。
本人對出現的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報，將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯系在一起。
通過自身的不斷學習，本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在_酒店項目中，本人更是兢兢業業的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現場實際施工內容比較熟悉，幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據。
三、努力學習，提高自身修養
隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業余時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發明，與此同時，我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專業素質，使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。
四、不足與改進
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發展中，成長成為一名真正優秀的工程師!
付款情況報告篇五
公示情況報告不會寫?沒關系，下面是小編給大家分享的公示情況報告，供大家閱讀參考。
為進一步發揚黨內民主，使黨員群眾工作。現將公示情況匯報如下：
鎮黨委及時召開支部書記會，傳達了《20xx年度中管黨費收支情況》，并將文件復印至各支部，要求各支部通過支部會、黨員傳閱、張榜公示等方式予以公示，積極采取有效措施擴大知曉度，努力使每個黨員都能及時詳細了解黨費具體用途，鼓勵廣大黨員對黨費收支情況提出寶貴意見和建議。全鎮27個支部通過20xx年11月7日至11月13日(7個工作日)的張榜公示，大家對中管黨費收支情況表示認可，無群眾反映任何問題，圓滿完成公示工作。
為進一步加強黨風廉政建設，積極發展黨內民主，使黨員群眾的民主權利得到有效保障，鎮黨委積極收集和采納基層反映的意見和建議。到20xx年11月13日，鎮黨委共收集到意見和建議10條，參與反饋意見和建議的基層黨組織有10個。
對收集到的10條意見進行歸納整理，具體內容如下：
1、黨費公示工作，增強了基層黨組織收繳黨費工作的責任感和黨員按期繳納黨費的自覺性，提高了黨費收支的透明度。
2、黨費公示充分保障了基層黨組織和廣大黨員的知情權，是黨務公開工作的一大亮點。
3、黨費公示的覆蓋范圍還有待擴大。
4、基層黨委也需要進行黨費公示。
5、黨費公示的渠道要多樣化。
人力資源和社會保障局：
根據市委、市政府和組織人事部門關于事業單位人員管理的相關規定，結合我市政府法制工作發展需要和工作崗位設置要求，經過多方考察和篩選，擬商調溫州市中級人民法院審判保障服務中心謝迪迪同志到溫州市法制辦法律事務中心工作。
20xx年12月31日至20xx年1月6日，溫州市法制辦法律事務中心已將該同志的相關情況進行了公示，公示期間，未收到舉報或其他異議。該同志與我辦及溫州市法制辦法律事務中心的干部職工沒有任何親屬關系。
特此報告。
**年**月**日
一、收費情況。20xx年度，貴港市住房局黨支部黨費收入為8163元，已全部上交給市直機關工委。
二、主要做法。一是召開支部大會進行傳達。12月23日，市住房局黨支部召開全體黨員會議，進行傳達《關于公示20xx年度中央組織部代中央管理黨費收支情況的通知》精神，通過召開全體黨員會議，保證讓每一名黨員都能詳細了解黨費具體用途。二是每月按時公開。對于黨員上繳的黨費，我局支部每月及時在黨務公開欄進行公示，年底在局門戶進行公示。三是黨員對公示內容的反響。全體黨員一致認為：20xx年度中央組織部代中央管理黨費收支情況進行公示，接受黨員群眾監督，充分體現了透明性、民主性、真實性，是黨務公開工作的一大亮點，全體黨員表示今后將嚴格執行黨費管理制度，按時足額繳納黨費。
三、意見建議。一是進一步完善各種相關制度，加強黨費管理，強化檢查督促。二是進一步加強對黨員進行經常性的黨費政策教育，增強黨員自覺繳納黨費意識，努力將我支部的黨費收繳、管理和使用工作制度化、規范化。