報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
付款情況報告篇一
為了加強對公司物資采購與付款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制，規(guī)范采購與付款行為，防范采購與付款過程中的差錯和舞弊，公司根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》以及國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，制定了《采購與付款內(nèi)部控制制度》。
的供應(yīng)商必須按商品的類別提供相應(yīng)的證照復(fù)印本，如原料(主料)需有營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、藥品gmp證書、藥品注冊證;輔料需有營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、藥品注冊證;中藥材需有營業(yè)執(zhí)照、藥品經(jīng)營許可證、gsp證書，且購入的產(chǎn)地保持相對的穩(wěn)定;進口商品遵守《進品商品管理辦法》提供進口商品注冊證、進口藥材批件、進品藥品檢驗報告書。為確保所采購的商品符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)管部每年底對供應(yīng)商進行考核評估、更新，并存檔。
供應(yīng)部在與客戶簽訂采購合同時，都明確采購物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價格、交貨日期、運輸方式、付款方式、違約責(zé)任等要素，并由授權(quán)人員代表簽訂。
供方按照合同規(guī)定的交貨日期將貨物送達公司倉庫，倉管員根據(jù)訂貨計劃簽收貨物，數(shù)量差異允許在5%-10%之間，但這種差異合同上沒有明確說明，若差異較大，需請示領(lǐng)導(dǎo)。貨物簽收完畢后，倉管員及時報檢，在收到檢驗室及質(zhì)管部出具的驗收報告單后，便將該批貨物入賬，若不合格，則通知供應(yīng)部，一般情況下，供方選擇換貨。
倉庫存放的物料都是分門別類的，部分貴重的藥材放在加鎖的地方，并限制人員接近。
貨物驗收后，供方提供合法票據(jù)給我司，供應(yīng)部人員復(fù)核票據(jù)上的內(nèi)容與采購合同、驗收單上的是否一致，并根據(jù)合同上的付款要求填寫付款申請單交送財務(wù)部。財務(wù)部優(yōu)先考慮用銀行承兌匯票付款，并對資金計劃、合同約定的付款條件進行嚴(yán)格審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由出納辦理相關(guān)貨款結(jié)算。
公司09年的存貨周轉(zhuǎn)率為4.71次，比08年的4.11次有明顯提高。09年全年采購額約18,897.65萬元，共耗用19,023.10萬元。
分析說明：
(1)中藥材09年耗用額比08年減少261.62萬元下降率6.2%，其中當(dāng)歸減少259.8萬元，占總額的'99.3%，原因是當(dāng)歸從08年的采購單價41.83元/kg下降到09年的15.13元/kg，雖然09年耗用量比08年增長18844.53kg，增長18.21%，但還是導(dǎo)致總耗用額下降。除了當(dāng)歸，還有丹參、皂角刺、防風(fēng)等9種中藥材有這種采購單價差異情況。
(2)原輔料采購額及耗用額增長大的原因是09年將“空心膠囊”歸入輔料中核算，而08年則歸入包裝物中核算。若不考慮“空心膠囊”，09年比08年耗用增長不到1%。而“空心膠囊”09年比08年耗用額增長2.81%。
(3)包裝物耗用額比08年減少175.36萬元下降6.85%，主要原因是09年“空心膠囊”耗用427.92萬元歸入輔料中核算。
分析說明：
(1)原輔料耗用額09年比08年減少334.78萬元，下降率為4.54%，主要原因是頭孢拉定的耗用額比去年減少 372.97萬元。頭孢氨芐的采購單價則由去年的469.06元/kg下降到317.71元/kg。
(2)包裝物耗用額比08年減少65.08萬元下降3.86%，主要原因是09年“空心膠囊”耗用其中215.85萬元歸入輔料中核算。
分析說明：
根據(jù)公司的經(jīng)營方針優(yōu)先考慮以銀行承兌匯票支付貨款，09年比08年通過以銀行承兌匯票支付貨款增加8.26%，但是以銀行承兌匯票方式支付沒有達到采購總額的50%。
本次審計采取了抽查的方式進行。
(1) 隨意抽查一個月的訂貨計劃書, 檢查其是否符合當(dāng)期的采購政策。
原材料的訂貨計劃是否根據(jù)當(dāng)期的需料計劃實施, 是否按管理制度及權(quán)限規(guī)定要求辦理審批手續(xù), 是否按預(yù)先編號、保管訂貨計劃。
(2) 分析比較需料計劃、庫存量及訂貨計劃, 檢查其是否進行合理安排。
(3) 檢查原材料的采購價格是否經(jīng)過市場調(diào)查、比較、審批程序決定。 (4) 檢查采購合同條款是否充分，有無損害公司利益，是否有指定人員審核，是否交財務(wù)部存檔，合同專用章是否經(jīng)過適當(dāng)審批。 (5) 檢查是否按需料計劃申請訂貨計劃，跟蹤其實施過程，檢查其采購價格、供應(yīng)商及審批情況，比較當(dāng)期實際生產(chǎn)及庫存狀況。 (6) 審核供應(yīng)商的發(fā)票與訂貨計劃、采購合同、入庫單的名稱、單價、數(shù)量是否一致。
(7) 檢查是否存在超收，超收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;分析超收原料的價格與數(shù)量是否經(jīng)濟、是否合理。
(8) 查閱詢價是否有書面記錄并存檔，是否作為訂貨計劃審核的依據(jù)。 (9) 查閱供應(yīng)商的檔案是否健全并定期更新;是否定期對供應(yīng)商進行考評、且考評指標(biāo)是否合理，查閱近期的供應(yīng)商評價表，查看是否存在大量得分較低的供應(yīng)商。
(10)查閱公司是否有關(guān)于采購批準(zhǔn)額度的權(quán)限規(guī)定。
(11)查閱公司的質(zhì)量原因造成退貨的標(biāo)準(zhǔn)及其執(zhí)行情況，查閱退貨的
“出庫單”，檢查其是否按規(guī)定辦理審批手續(xù)，退貨是否充分、及時，供應(yīng)商是否簽字;退貨是否符合質(zhì)管部的建議，退貨時是否有質(zhì)管和財務(wù)核查。
(1) 訂貨計劃符合當(dāng)期的采購政策，原材料的訂貨計劃都是根據(jù)當(dāng)期的需料計劃實施，且每份需料計劃都經(jīng)過生產(chǎn)部部長復(fù)核，訂貨計劃則由總經(jīng)理審批，方能與供方簽訂采購合同。供應(yīng)部將每月的需料計劃、訂貨計劃歸檔。
(2) 原材料的采購價格均經(jīng)過市場調(diào)查，貨比3家，但部分原材料的供應(yīng)商只有一家符合我司資質(zhì)要求，最后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
(3) 采購合同條款充分，無損害公司利益，并指定授權(quán)人員代表簽訂，保管合同專用章，合同簽訂后交財務(wù)存檔，以便審核、付款。
(4) 一般情況下，訂貨計劃應(yīng)與生產(chǎn)部的需料計劃一致，但實際的采購過程中，訂貨計劃中的品種、數(shù)量要比生產(chǎn)需料計劃多，是因為供應(yīng)部考慮某品種庫存不多，而且日常耗用量比較大，供方也亦將漲價，為降低采購成本，供應(yīng)部在沒有需料計劃的前提下，自行申購，并由領(lǐng)導(dǎo)審批。
(5) 供應(yīng)商提供合法的票據(jù)，發(fā)票上的內(nèi)容與倉庫收料單上的一致，由于存在超收或少收，所以發(fā)票上的數(shù)量與采購合同存在一定的差異。
(6) 公司允許按合同數(shù)量的5%-10%的差異標(biāo)準(zhǔn)來簽收貨物，若在這范圍內(nèi)都是經(jīng)濟的、合理的，但要是超標(biāo)，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意才能簽收。而引起這差異的兩個主要原因是雙方的秤、電子磅存在差異和運輸車輛空間問題。
(7) 詢價均有書面記錄并存檔，是作為編制、審核訂貨計劃的依據(jù)。
(8) 供應(yīng)商檔案健全，按采購類別的不同，供應(yīng)商所提供的有效證照復(fù)印本亦不同，每新增一家供應(yīng)商都配有一套完整的質(zhì)量體系評估報告，并每年底對供應(yīng)商進行一次復(fù)評，定期更新。
(9) 公司沒有明確的關(guān)于采購額度的權(quán)限規(guī)定，但每張訂貨計劃都有總經(jīng)理批準(zhǔn)，合同的簽訂由采購管理員負責(zé)。
(10)公司檢驗室根據(jù)國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)質(zhì)量要求對所有采購的原材料、包裝物進行檢驗，并在限期內(nèi)出具檢驗報告，若有不合格品，憑檢驗報告單通知供方退貨或換貨。在退貨時，質(zhì)管部與供應(yīng)部人員在旁核查，但不經(jīng)財務(wù)部。
主要問題1：
采購員市場信息搜集不夠，市場價格信息調(diào)查工作比重少。價格信息獲取手段單一，多為供應(yīng)商傳真報價基礎(chǔ)上討價還價。
建議：
應(yīng)加強基礎(chǔ)信息工作，尋找價優(yōu)、質(zhì)高、誠信的供應(yīng)商。
主要問題2：
供應(yīng)商等級評定工作管理薄弱，每年底對供應(yīng)商的復(fù)評過于簡單，主觀性較強。
建議：
實地考察，深入了解供應(yīng)商最新情況，建立并完善供應(yīng)商管理工作，增加透明度。
主要問題3：
部份物料對供應(yīng)商的依賴性太強，將直接影響成本高低、質(zhì)量好壞及采購工作效率水平。
建議：
目前主要物料來源多為長期供應(yīng)商，價格上也有一定的穩(wěn)定，但仍為制約計劃采購的瓶頸，物料成本、質(zhì)量直接關(guān)系到公司效益，因此應(yīng)加大此方面的工作投入而非下單后的補救。
2. 內(nèi)控管理有少量缺陷需改進;
主要問題1：
符合公司的實際情況，更新相關(guān)制度。
建議：
編制采購流程一般操作規(guī)范，采購詢價控制制度。
主要問題2：
所有的來貨都辦理簽收手續(xù)，但因質(zhì)量問題導(dǎo)致退貨或換貨的，倉庫并沒有退貨出庫單，退貨手續(xù)并不合理。
建議：
編制采購?fù)嘶毓芾碇贫龋鞔_責(zé)任人。
主要問題3：
倉庫的收料報告單只有倉管員1人簽字，是否符合規(guī)定。
建議：
應(yīng)采取針對性的措施加以改進。
主要問題4：
不重視與供應(yīng)商往來賬核對。
建議：建立應(yīng)付賬款對賬制度。
審計結(jié)論：
相關(guān)管理存在一定的問題，應(yīng)完善一系列采購管理制度。
其他相關(guān)部門的信息管理，辦法是各部門如何分步改善。此外內(nèi)控制度管理上還有待完善，靈活性不夠。總之，經(jīng)審計后發(fā)現(xiàn)該部門存貨管理工作基礎(chǔ)工作扎實，物料管理到位，基本上能完成采購任務(wù)。
在審計過程中得到貴部門的積極支持和配合，工作進展順利，審計工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)提出有關(guān)部門審計發(fā)現(xiàn)和建議的詳細資料，我們希望在收到報告之后的7天內(nèi)作出書面回復(fù)。
1. 我部將繼續(xù)配合公司信息化管理，加強基礎(chǔ)信息方面工作，對物料采購信息的收集、保存和分析等細化管理。
2. 我部對供應(yīng)商評定均有進行實地考察，并對其行業(yè)地位、經(jīng)營狀況、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、同行口碑、物料供應(yīng)可行性、供應(yīng)成本、風(fēng)險評估等進行了解和分析。
(審計部意見：供應(yīng)商的評定應(yīng)該由質(zhì)管部門，供應(yīng)部所說的分析沒有紙質(zhì)文件。)
3. 我部在物料采購上堅持所購物料符合“國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)”為原則，從來沒有“因為時間要求緊而向質(zhì)量讓步”。我部一直努力維系與供應(yīng)商之間良好的合作關(guān)系，不僅是為了保證物料供應(yīng)的穩(wěn)定，也是為了爭取更優(yōu)的價格，更有利的付款方式，更好的質(zhì)量保障和服務(wù)等等。這種合作關(guān)系是平等、互利的戰(zhàn)略性合作關(guān)系，不應(yīng)該簡單地認為誰“依賴”誰，誰“主導(dǎo)”誰。
(審計部意見：建立產(chǎn)品生產(chǎn)周期，了解采購至入庫所需的時間。)
4. 在內(nèi)控管理制度規(guī)范方面，我部將根據(jù)公司的實際情況，進一步完善物料采購流程和制度。
5. 我部對于財務(wù)部定期或不定期的往來賬核對從來都是高度重視并積極配合，從未有遺留任何一筆往來業(yè)務(wù)。
付款情況報告篇二
主任、各位副主任、各位委員：
根據(jù)區(qū)人大常委會工作安排，現(xiàn)將我院執(zhí)行工作情況向常委會作專題報告，請予審議。
一、基本情況
20xx年以來，我院在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大及其常委會的監(jiān)督和上級法院的指導(dǎo)下，緊扣為大局服務(wù)、為人民司法工作主題，切實增強執(zhí)法能力、提高執(zhí)法水平，著力尋求破解“執(zhí)行難”的方法和措施，以限度地實現(xiàn)勝訴當(dāng)事人的合法權(quán)益為目標(biāo)，以提高實際執(zhí)行到位率為著力點，不斷加大執(zhí)行案件工作力度，較好地發(fā)揮了維護經(jīng)濟社會發(fā)展大局、維護當(dāng)事人合法權(quán)益、維護司法的職能作用，執(zhí)行工作取得顯著成效。
截至今年8月20日，我院共受理執(zhí)行案件867件，結(jié)案843件，結(jié)案率達97.23%，執(zhí)結(jié)標(biāo)的8640萬元，執(zhí)行標(biāo)的額到位率95.29%，實際執(zhí)結(jié)率82.68%。20xx年我院執(zhí)行局被表彰為“全省法院涉訴矛盾糾紛化解先進集體”。
二、主要做法
(一)強化執(zhí)行管理，規(guī)范執(zhí)行行為。我院通過強化制度建設(shè)和管理措施，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行程序，不斷提高執(zhí)行工作規(guī)范化水平。實行執(zhí)行分權(quán)改革。按照執(zhí)行權(quán)分權(quán)運行、相互制衡的原則，成立了執(zhí)行裁決組和執(zhí)行實施組，構(gòu)建起了執(zhí)行裁決權(quán)、實施權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立運行的工作機制，確保依法公正執(zhí)行。強化執(zhí)行案件流程管理。制定出臺《執(zhí)行案件流程管理辦法》，對執(zhí)行立案、執(zhí)行裁決、執(zhí)行結(jié)案、執(zhí)行監(jiān)督以及執(zhí)行案件時限、執(zhí)行調(diào)查、采取強制措施、款物交接等執(zhí)行行為都進行了具體的規(guī)范，實現(xiàn)了對執(zhí)行權(quán)運行的全程動態(tài)監(jiān)督。加強評估、拍賣和變賣的監(jiān)管力度。嚴(yán)格執(zhí)行上級法院有關(guān)規(guī)定，凡需要對外評估、拍賣、變賣等工作的由當(dāng)事人提出申請，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批，司法鑒定中心通過電腦搖號隨機確定中介機構(gòu)，并要求紀(jì)檢監(jiān)察部門派人現(xiàn)場見證。大力推進執(zhí)行公開。切實增強執(zhí)行工作透明度，向社會公開執(zhí)行立案標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行依據(jù)、執(zhí)行風(fēng)險、執(zhí)行規(guī)范、執(zhí)行程序等一切依法應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)容，及時將執(zhí)行款項的收取發(fā)放、執(zhí)行標(biāo)的物的保管，查封、扣押、凍結(jié)、劃撥等重大執(zhí)行措施的采取，評估、拍賣、變賣中的重點環(huán)節(jié)和重要事項，以及執(zhí)行中的重大進展及時告知當(dāng)事人，促進陽光執(zhí)行。
(二)加大執(zhí)行力度，實現(xiàn)勝訴權(quán)益。我院不斷更新執(zhí)行理念，窮盡執(zhí)行措施，限度地實現(xiàn)債權(quán)人的合法權(quán)益。積極開展集中清理執(zhí)行積案活動。深入開展“無執(zhí)行積案先進法院”創(chuàng)建活動，對列入清理的20xx年65件積案及委托執(zhí)行案件進行了全面的清理，并全部清理完畢，其中對有財產(chǎn)可供執(zhí)行的案件及時恢復(fù)執(zhí)結(jié)，共恢復(fù)執(zhí)行28件，對無財產(chǎn)可提供執(zhí)行的案件均落實“查銀行、查車輛、查房產(chǎn)、查債權(quán)”的“四查”工作。扎實推進反規(guī)避執(zhí)行工作。認真學(xué)習(xí)院《關(guān)于依法制裁規(guī)避執(zhí)行行為的若干意見》，全力推進反規(guī)避執(zhí)行專項活動開展，實行案件申請執(zhí)行人提供、被執(zhí)行人申報、法院依職權(quán)調(diào)查相結(jié)合的財產(chǎn)調(diào)查制度，組織力量多渠道查控被執(zhí)行人財產(chǎn)，并有效利用限制被執(zhí)行人出境、高消費，委托律師調(diào)查、強制審計、公安機關(guān)協(xié)查等方式方法反規(guī)避執(zhí)行。去年以來，我院對存在轉(zhuǎn)移財產(chǎn)行為的執(zhí)行案件，依法追加被執(zhí)行人28人，執(zhí)結(jié)案件35件。有效采取“執(zhí)行凌晨行動”措施。采取凌晨登門的方式圍堵長期躲債的被執(zhí)行人，對拒不履行生效法律文書義務(wù)的“老賴”實施強制執(zhí)行，共司法拘留17人，拘傳89人，執(zhí)結(jié)長期躲債案件93件，執(zhí)行到位標(biāo)的額近400萬元，有力打擊了“老賴”，取得了較好的執(zhí)行成效。加強民生案件執(zhí)行。依法加大道路交通事故賠償、人身損害賠償、拖欠農(nóng)民工工資、建筑工程款、勞動爭議糾紛等涉及民生案件的執(zhí)行力度，將民生案件納入“綠色通道”，快速執(zhí)行，執(zhí)結(jié)民生案件件。對涉及社會弱勢群體等民生案件，充分運用執(zhí)行救助專項資金加以救助，發(fā)放執(zhí)行救助資金7萬余元。
(三)創(chuàng)新執(zhí)行機制，增強執(zhí)行實效。我院充分發(fā)揮主觀能動性，客服簡單粗暴執(zhí)行作風(fēng)，創(chuàng)新執(zhí)行機制，改進執(zhí)行工作方式方法，全力提升執(zhí)行工作的質(zhì)量與效率。建立執(zhí) 行督促工作機制。將執(zhí)行工作窗口前移，充分發(fā)揮執(zhí)行督促程序的作用，對有可能主動履行、達成履行和解協(xié)議的案件，在執(zhí)行立案前督促義務(wù)人及時主動履行義務(wù)，今年以來已督促執(zhí)行案件30余件。健全執(zhí)行和解機制。以和諧執(zhí)行為目標(biāo)爭取執(zhí)行和解，在執(zhí)行工作中正確處理強制執(zhí)行與依法和解的關(guān)系，對被執(zhí)行人做耐心細致的說服教育工作，力促雙方和解執(zhí)行，盡力減少不安定因素，達成和解案件件，和解率達 %。強化執(zhí)行快速反應(yīng)機制。對當(dāng)事人提供的執(zhí)行財產(chǎn)線索，在第一時間做出反應(yīng)，第一時間采取措施，程度地依法保護申請執(zhí)行人的合法權(quán)益。節(jié)假日、午休、夜間都有執(zhí)行人員、車輛隨時待命，及時處理執(zhí)行線索和突發(fā)事件，一旦確定被執(zhí)行人線索或財產(chǎn)線索，出動，迅速開展執(zhí)行，共快速執(zhí)行85件。加快執(zhí)行聯(lián)動威懾機制建設(shè)。加強人民法院與檢察、公安、國土、建設(shè)、金融、稅務(wù)、工商等部門的協(xié)調(diào)配合，完善信息通報反饋機制和快速高效的協(xié)作機制，對拒不履行法律義務(wù)的被執(zhí)行人，在市場交易、行政許可、行業(yè)準(zhǔn)入等方面進行嚴(yán)格限制，通過信用懲戒手段促使被執(zhí)行人履行義務(wù)。
(四)加強隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。我院始終把加強執(zhí)行干警思想政治教育、職業(yè)道德教育及紀(jì)律作風(fēng)教育，提高執(zhí)行干警綜合素質(zhì)作為法院隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)抓實抓好。狠抓思想政治教育。深入開展社會主義法治理念教育，切實端正執(zhí)行干警的司法指導(dǎo)思想，把社會主義法治理念的要求貫徹落實到實際執(zhí)行工作中。大力提升司法能力。注重加強執(zhí)行干警綜合能力建設(shè)，通過采取理論研討、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、辦案競賽、“法官教法官”等形式，進一步提高了依法執(zhí)行案件、妥善化解矛盾、果斷處臵突發(fā)情況和做群眾工作、解決實際問題等能力。強化內(nèi)部考核管理。把執(zhí)行工作和執(zhí)行信訪工作均納入了崗位目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，實行執(zhí)行案件考核結(jié)果和信訪通報結(jié)果與評先創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，并嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度。加強反腐倡廉教育。將廉政建設(shè)作為法院執(zhí)行隊伍建設(shè)的重中之重，著力完善教育防范、制度約束、監(jiān)督檢查、查處追究四項廉政機制建設(shè)。認真落實法院關(guān)于違反“五個嚴(yán)禁”的處理辦法，特別對執(zhí)行工作中委托評估、拍賣等容易滋生腐敗問題的重點環(huán)節(jié)建立起預(yù)防違規(guī)操作的規(guī)章制度，在執(zhí)行人員與當(dāng)事人之間筑牢“防火墻”和“隔離帶”。近兩年來我院執(zhí)行隊伍未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。
三、存在問題及今后工作思路
近兩年來，我院執(zhí)行工作取得了一定成績。但我們也清醒地認識到，我們的工作離區(qū)委、區(qū)人大的要求，離社會各界的期望還有一定的差距，從總體上看，“執(zhí)行難”問題仍未從根本上得到解決。部分案件執(zhí)行力度還不夠、執(zhí)行效率還不高，致使一些權(quán)利人的合法權(quán)益不能得到切實保障;有的執(zhí)行人員大局意識、服務(wù)意識還不夠強，對疑難案件有畏難厭戰(zhàn)情緒，工作積極性、主動性還不夠，個別案件消極應(yīng)付，久拖不執(zhí);極少數(shù)執(zhí)行人員對自己要求不嚴(yán)，還存在辦“人情案、關(guān)系案”現(xiàn)象。
除此之外，執(zhí)行工作也面臨一些實際困難：一是執(zhí)行力量嚴(yán)重不足。目前在編執(zhí)行人員只占全院在編人員的10%左右，與省院要求的15%有很大的差距，現(xiàn)有執(zhí)行人員已不能適應(yīng)執(zhí)行形勢的需要。二是辦案經(jīng)費、物質(zhì)裝備沒有與執(zhí)行工作量同步增長。執(zhí)行救助基金數(shù)額還停留在數(shù)年前的水平，一定程度上制約了我院執(zhí)行工作順利開展。三是案件執(zhí)行難度加大。有的申請人法制觀念淡薄，風(fēng)險意識低而實現(xiàn)權(quán)利的期望值高，不認真履行舉證義務(wù)和配合執(zhí)行，單純依賴法院導(dǎo)致錯失執(zhí)行良機;被執(zhí)行人難找、被執(zhí)行財產(chǎn)難動、協(xié)助執(zhí)行難求的現(xiàn)象普遍存在，無財產(chǎn)可供執(zhí)行的案件比例較高，近兩年來始終在%以上;有的涉及民生的案件被執(zhí)行人履行能力普遍較低，在刑事附帶民事案件以及道路交通事故賠償案件中尤為突出。四是赴外地執(zhí)行效果不佳。由于受委托條件的制約，近兩年來我院有 %的執(zhí)行案件需遠赴外省市執(zhí)行，此類案件執(zhí)行成本高、效果差，經(jīng)常遇到外地單位不履行協(xié)助義務(wù)，導(dǎo)致案件無法執(zhí)行，影響整體執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行效果。五是暴力抗法事件時有發(fā)生。今年以來已發(fā)生暴力抗法事件 起，先后有 名執(zhí)行干警受傷。
一是不斷增強接受黨委和人大對執(zhí)行工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督的自覺性。我院將緊緊依靠區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)，在區(qū)人大及其常委會的監(jiān)督下、區(qū)政府等有關(guān)部門的支持下做好執(zhí)行工作。對有重大影響的執(zhí)行活動，及時向黨委和人大作出匯報，堅決執(zhí)行黨委、人大決定和決議，確保執(zhí)行工作的法律效果與社會效果的統(tǒng)一。
二是繼續(xù)加大執(zhí)行工作力度。雖然清案活動暫告段落，但盡快壓降未結(jié)新收案件數(shù)量的任務(wù)十分緊迫，我院將繼續(xù)加大工作力度，做好新收案件的執(zhí)行，全力提高執(zhí)結(jié)率。繼續(xù)加大對被執(zhí)行人財產(chǎn)的依職權(quán)調(diào)查力度，所有案件必須窮盡法律賦予的調(diào)查手段，如仍無財產(chǎn)查控的，需加強與申請執(zhí)行人溝通，做好釋明工作;加大對故意阻礙、抗拒執(zhí)行等違法行為的制裁力度，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。
三是著力健全執(zhí)行保障制度。根據(jù)省高院的要求，為確保案件執(zhí)行的物質(zhì)條件，將執(zhí)行工作所需的業(yè)務(wù)裝備經(jīng)費納入年度預(yù)算。積極向上努力爭取支持，逐步改善執(zhí)行裝備和滿足執(zhí)行經(jīng)費需求，確保執(zhí)行工作的得以順利高效地開展;同時積極爭取政府建立司法救助資金的加大投入，有效保障執(zhí)行良性運行。
四是加大輿論宣傳引導(dǎo)力度。進一步加大執(zhí)行工作宣傳力度，通過新聞宣傳、媒體曝光、邀請電視臺、電臺對典型案件、重大案件的執(zhí)行情況進行實況錄像、現(xiàn)場采訪等，為執(zhí)行工作營造更好的社會理解支持氛圍。同時邀請人大代表、政協(xié)委員、村居干部、人民陪審員隨同執(zhí)行，營造聲勢，教育群眾，使“老賴”們無所遁形，從而形成良好的執(zhí)行環(huán)境和氛圍。
五是進一步加強執(zhí)行隊伍建設(shè)。我院將進一步配齊配強執(zhí)行力量，選拔優(yōu)秀干警充實執(zhí)行隊伍。狠抓隊伍能力素質(zhì)提升，全面提升執(zhí)行人員的政治素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)。堅持不懈地加強執(zhí)行隊伍廉政建設(shè)，深入開展司法廉潔教育，加強對執(zhí)行工作中容易產(chǎn)生腐敗的重點環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域的排查和監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為，不斷提高執(zhí)行工作的公信力。
主任、各位副主任、各位委員，法院執(zhí)行工作事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。在今后的工作中，我院將認真履行本次常委會主任會議關(guān)于法院執(zhí)行工作的決議，振奮精神，求真務(wù)實，努力開創(chuàng)我院執(zhí)行工作新局面，為構(gòu)建和諧美好新++、促進全區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供更加有力的司法保障!
付款情況報告篇三
該同志政治思想好，理論政策水平較高。平時注重加強學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。20xx年5月，該同志以全縣第一名的成績通過全縣科級后備干部人選政治理論水平考試。工作中堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，思想上和行動上都能與黨中央保持高度一致。執(zhí)行縣委縣政府的決議和決定態(tài)度堅決，能不折不扣地完成組織交辦的各項工作任務(wù)。大局意識強，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和政令暢通。服務(wù)意識強，認真履行職責(zé)，在項目工作中始終以群眾需求為動力和方向，以群眾滿意為目標(biāo)。
組織協(xié)調(diào)能力強。該同志調(diào)入開發(fā)辦前在縣委組織部工作了較長時間，職務(wù)從科員到科長、從縣委組織員再到縣委村建辦副主任，期間積極參與了由組織部負責(zé)或牽頭的各項急難工作，組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉和提高。調(diào)到開發(fā)辦3年來，多次組織我縣開發(fā)戶到安遠等地參觀學(xué)習(xí)，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。在單位里能正確處理班子成員之間以及和其他同事之間的關(guān)系。充分發(fā)揮對農(nóng)村基層情況較熟的優(yōu)勢，主動加強與鎮(zhèn)、村干部的聯(lián)系溝通。業(yè)務(wù)上與縣財政、審計等部門之間的工作關(guān)系溝通協(xié)調(diào)良好。
事業(yè)心、責(zé)任心強，工作成效較明顯。該同志工作積極主動，20xx年1月剛調(diào)到開發(fā)辦時，為盡快熟悉業(yè)務(wù)，主動加班加點，認真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策和業(yè)務(wù)知識，很快進入了工作角色。對分管工作思路清晰，且計劃性和前瞻性強。每周一上午將上周工作進行一次小結(jié)，對本周工作進行安排布置，并以書面形式向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。工作認真負責(zé)，擔(dān)任項目驗收組長，嚴(yán)肅對待項目驗收和決算工作，實事求是，從嚴(yán)把關(guān)。工作作風(fēng)扎實，作為項目工作分管領(lǐng)導(dǎo)，能親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員深入村組、農(nóng)戶和施工現(xiàn)場，3年來一直堅持這樣做。開展項目調(diào)研工作不畏辛勞，經(jīng)常翻山越嶺，在寒風(fēng)吹、大雨淋、烈日曬等艱辛的野外環(huán)境下工作，而且早出晚歸。在項目實施階段，能認真開展項目督查工作，確保項目工程施工質(zhì)量和進度。省市開發(fā)辦對近年來我縣項目管理工作均給予了充分肯定，縣開發(fā)辦20xx-20xx年連續(xù)3年被評為“項目工作先進單位”。過年來，項目工作采取了上一些新的舉措，且成效較明顯。一是創(chuàng)新載體，加大了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策和工作宣傳力度。采取編印簡報、召開座談會等新的宣傳形式，并帶頭撰寫信息，積極向縣電視臺、通訊等縣內(nèi)主要媒體報送新聞、信息，進一步規(guī)范了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程標(biāo)志牌，拓寬了宣傳覆蓋面，增強了宣傳效果，讓更多的人了解農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策，為項目申報和項目實施奠定了更好的群眾基礎(chǔ)。二是早著手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，項目擴初設(shè)計工作由被動轉(zhuǎn)為主動。往年項目擴初設(shè)計要到三、四份才開始布置，該同志分管項目工作后，在年底就安排布置次年的項目擴初設(shè)計工作，爭取工作主動權(quán)，而且從質(zhì)量上對工程設(shè)計和預(yù)算工作提出了更高要求。我縣20xx-20xx年的項目擴初設(shè)計工作在接受評審時，得到了市專家組的一致好評。三是完善制度，強化督查，切實提高項目實施管理水平。通過進一步落實竣工項目產(chǎn)權(quán)，完善了項目管護制度，使項目工程能夠長期發(fā)揮效益。實施了定期督查與隨機抽查相結(jié)合的項目督查制度，落實項目監(jiān)理制和工程實施督查通報制。因工作表現(xiàn)突出，成效較明顯，該同志被評為20xx年度“優(yōu)秀公務(wù)員”和“全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)先進個人”;20xx年7月被縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
遵紀(jì)守法，廉潔自律，作風(fēng)正派，無不良社會反映。平時注重加強黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)，自覺提高廉潔從政意識。20xx年12月參加縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局舉辦的《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》知識競賽，榮獲二等獎。
主要不足：性子較急，有時批評下屬不講究方式方法。
20xx年3月8日召開干部職工民主推薦會議，應(yīng)到會人，實到人，發(fā)出推薦表張，收回有效表張，該同志獲正科級后備干部推薦票票，列第一。
付款情況報告篇四
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在_酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)
隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
付款情況報告篇五
公示情況報告不會寫?沒關(guān)系，下面是小編給大家分享的公示情況報告，供大家閱讀參考。
為進一步發(fā)揚黨內(nèi)民主，使黨員群眾工作。現(xiàn)將公示情況匯報如下：
鎮(zhèn)黨委及時召開支部書記會，傳達了《20xx年度中管黨費收支情況》，并將文件復(fù)印至各支部，要求各支部通過支部會、黨員傳閱、張榜公示等方式予以公示，積極采取有效措施擴大知曉度，努力使每個黨員都能及時詳細了解黨費具體用途，鼓勵廣大黨員對黨費收支情況提出寶貴意見和建議。全鎮(zhèn)27個支部通過20xx年11月7日至11月13日(7個工作日)的張榜公示，大家對中管黨費收支情況表示認可，無群眾反映任何問題，圓滿完成公示工作。
為進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極發(fā)展黨內(nèi)民主，使黨員群眾的民主權(quán)利得到有效保障，鎮(zhèn)黨委積極收集和采納基層反映的意見和建議。到20xx年11月13日，鎮(zhèn)黨委共收集到意見和建議10條，參與反饋意見和建議的基層黨組織有10個。
對收集到的10條意見進行歸納整理，具體內(nèi)容如下：
1、黨費公示工作，增強了基層黨組織收繳黨費工作的責(zé)任感和黨員按期繳納黨費的自覺性，提高了黨費收支的透明度。
2、黨費公示充分保障了基層黨組織和廣大黨員的知情權(quán)，是黨務(wù)公開工作的一大亮點。
3、黨費公示的覆蓋范圍還有待擴大。
4、基層黨委也需要進行黨費公示。
5、黨費公示的渠道要多樣化。
人力資源和社會保障局：
根據(jù)市委、市政府和組織人事部門關(guān)于事業(yè)單位人員管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市政府法制工作發(fā)展需要和工作崗位設(shè)置要求，經(jīng)過多方考察和篩選，擬商調(diào)溫州市中級人民法院審判保障服務(wù)中心謝迪迪同志到溫州市法制辦法律事務(wù)中心工作。
20xx年12月31日至20xx年1月6日，溫州市法制辦法律事務(wù)中心已將該同志的相關(guān)情況進行了公示，公示期間，未收到舉報或其他異議。該同志與我辦及溫州市法制辦法律事務(wù)中心的干部職工沒有任何親屬關(guān)系。
特此報告。
**年**月**日
一、收費情況。20xx年度，貴港市住房局黨支部黨費收入為8163元，已全部上交給市直機關(guān)工委。
二、主要做法。一是召開支部大會進行傳達。12月23日，市住房局黨支部召開全體黨員會議，進行傳達《關(guān)于公示20xx年度中央組織部代中央管理黨費收支情況的通知》精神，通過召開全體黨員會議，保證讓每一名黨員都能詳細了解黨費具體用途。二是每月按時公開。對于黨員上繳的黨費，我局支部每月及時在黨務(wù)公開欄進行公示，年底在局門戶進行公示。三是黨員對公示內(nèi)容的反響。全體黨員一致認為：20xx年度中央組織部代中央管理黨費收支情況進行公示，接受黨員群眾監(jiān)督，充分體現(xiàn)了透明性、民主性、真實性，是黨務(wù)公開工作的一大亮點，全體黨員表示今后將嚴(yán)格執(zhí)行黨費管理制度，按時足額繳納黨費。
三、意見建議。一是進一步完善各種相關(guān)制度，加強黨費管理，強化檢查督促。二是進一步加強對黨員進行經(jīng)常性的黨費政策教育，增強黨員自覺繳納黨費意識，努力將我支部的黨費收繳、管理和使用工作制度化、規(guī)范化。