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    2023年校長工作報告新聞稿 中心小學校長工作報告(實用7篇)

    時間:2025-06-04 作者:靈魂曲

    隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應的行動。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

    校長工作報告新聞稿 中心小學校長工作報告篇一

    一年里我校在教學管理上趨于規范化,營造了積極奮進、團結進取的教育教學氛圍;書香校園初見成效,今年6月1日成功召開鎮級校本課成果展示現場會專長;區進修學校組織的班主任素養大賽、語文素養大賽、英語素養大賽和綜合實踐活動素養大賽中共五項賽事,我校參加的宋麗深、季雪靜、李曉佳、葉鳳琴均榮獲特等獎的佳績。教學成績穩步提升。

    一、回眸昨天一路風雨一路歌

    1、走出無人無錢的圍城

    20xx年9月20日,受區教育局中心校領導的重托,我被調到中心小學。記得迎接我的第一件事就是三年級五年級4個教學班2個學科語文數學個班主任沒有的情況下,面對這樣的困難,我們領導班子成員認真研究處理辦法,在沒有找中心校要人的情況下,我們終于克服了沒人任課的困難。保證正常的教學秩序。

    2、明確辦學理念,規范辦學行為

    結合我校的`實際狀況,我們領導班子重新確定了如下辦學理念,經過一年的實施初見成效。

    辦學理念:以人為本,以創新為核心,以質量求生存,以特色求發展,以提高學生綜合素質為目的。淡化城鄉教學邊緣線,實現學生有特長,教師有品位,學校有發展。

    辦學思想:博愛做人,博學成才,求真務實,追求卓越。

    培養目標:教師發展目標,學識淵博,人格高尚,個性鮮明勇于創新學生發展目標,,志向高遠人格健全,基礎扎實,特長鮮明。

    校訓:勤奮,守紀,探索,創新。

    校風:與時俱進,,爭創品牌。

    教風:嚴謹,耐心靈活,賞識。

    學風:勤奮,刻苦,誠實,博學。

    辦學特色:數字化、精細化、人文化。

    辦學宗旨:學校發展、教師發展、學生發展。

    辦學策略:質量立校、特色立校、科研興校、強師興校。

    治校方略:有序、激活、創新。

    實施原則:全員發展、全面發展、優勢發展、可持續發展。

    3、以千分考核為平臺構建提升教育教學質量的策略與方法

    自去年10月份教育下發1000分考核評價方案以來,我帶領班子成員認真解讀方案后,采取分人負責全員參與的方式。重點從教學管理入手,首先繼續嘗試我在西川小學嘗試一年的導學教學模式。經過開一線教師研討會、座談會、反思教學會,徹底取替了任課教師用電子教案上課和不備課就上課的現象;取替了機械性的文本作業和用練習冊給學生訓練的方式。在實施推進導學教學模式中,用每節課5分鐘的隨堂測代替了學生每天寫作業的訓練。深得一線教師的認可。

    總之,導學教學模式經過一線教師的近一年的嘗試,開發學生的潛能的同時,做到了向40分鐘要質量。

    4、開發校本課程,彰顯育人特色

    從去年10月份我校在原來校本課程的基礎上,開發了語文學科的主題為“讀悟感寫積累運用”、音樂學科的舞蹈和葫蘆絲;信息技術學科的手機dv制作。3個特長班在兼職教師的辛勤指導下取得了可喜得成績:去年12月27日省信息技術比賽中,五年級的李清源榮獲小學組一等獎。葫蘆絲和舞蹈班在區教育局組織的1000分考核中,在特長展示方面給我校爭得榮譽,得到領導的好評。

    校長工作報告新聞稿 中心小學校長工作報告篇二

    一年來,我認真學習了十八大、二中和三中全會精神,及時學習了局黨委的一系列會議精神和重要部署。透過學習,提高了我的政治理論水平,提升了我的業務執行潛力。

    作為分管后勤和安全工作的副校長,我時刻感覺戰戰兢兢、如履薄冰,時刻繃緊安全之弦,時刻想著為全校師生服好務、為全校的健康持續發展保駕護航。

    (一)后勤工作方面,以“無要求服務”為工作標準,用心高效地服務教學一線。

    1、完成了運動場的改造工程、升旗臺新建工程、心理咨詢室建設工程和廣場音響設備安裝工程,成功改造了中水系統。

    2、完成了綠化工程的移交,探索實施校園的綠化美化工作校內管理模式。

    3、完成了春季和秋季的教育用品采購工作,及時為師生帶給了所需的各項物品。

    4、完成了校園的各項維修工作,保證了教育教學的順利開展。

    5、完成了本校的山東省辦學條件標準化建設和國家義務教育均衡發展評估驗收工作。

    6、完成了校園的財務建賬工作,完善了會計室各項財務制度,規范了校園的固定資產管理,保證了校園資金和物品的廉潔高效運行。

    7、規范了餐廳的財務管理,及時安裝了滅蚊蠅和防鼠設備,為全校師生帶給了安全營養的午餐。

    8、完成了校園的創衛現場和檔案整理工作。

    9、用心辦理建校工程手續。

    (二)安全工作方面,以建立“章丘市安全標準化管理示范校園”為總抓手,堅持“安全工作防勝于治”這一理念,狠抓“安全教育和排查整改”這兩項舉措,確保校園“師生身心、校舍財產和周邊環境”這三方面的安全。

    1、狠抓安全教育,充分利用安全教育課、班隊會和升旗儀式等群眾活動,對學生進行安全知識教育,全面提高師生的安全意識,減少了安全隱患。

    2、狠抓安全制度的落實,進一步完善了各項安全工作制度和應急預案,安裝了防踩踏警示牌和應急疏散示意圖,明確了應急疏散、消防栓管理和安全導護職責人,定期檢查各類安全標準化管理記錄,層層簽訂了各類安全職責書,組織了應急疏散演練,堅持安全預警提醒制度,依托校園信息平臺和qq工作群及時發布安全隱患、惡劣天氣預報和安全教育知識,督促提醒警示全體教職工做好安全工作。

    3、狠抓安全隱患的排查和整改,堅持每月一次和節假日前后進行安全檢查,并對安全隱患進行立即整改,安裝了傳達室的反光凸鏡和照明燈,延長了校園門口的減速帶并劃出接送學生車輛專用車位,召開了多次班主任安全工作專題會議和接送學生車輛人員座談會,了解學生在車內的表現,及時反饋給班主任,加強對學生的教育,針對h7n9禽流感和水痘等傳染病,執行了嚴格的晨午檢制度,要求食堂停止采購與家禽有關的食品,嚴把物品采購驗貨關,購置了先進的消毒設備,切實做好消毒工作。

    4、完成了兩次學生健康體檢工作,組建了規范的學生健康檔案。

    5、完成了章丘市a級平安企事業單位建立工作。

    6、配合市局在我校成功召開了安全工作現場會。

    作為分管校園后勤工作的校級干部,涉及的人、財、物相當多,個性是在工程和大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不留意就會有失足的危險。因此,在思想上,我高度重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”。在工作中,嚴格按照政府采購制度進行物品采購,為了替校園盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,把自己的工作置于陽光之下,自覺理解群眾監督。在生活中,我潔身自好,嚴于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,擺正了自己的主角,體現了共產黨人的本色。

    古人云:“以正德臨民,猶樹表望影,不令而行。”我始終牢記為人的道德規范,按照道德模范的標準要求自己的道德修養,讓美德在自己的身上生根發芽,用自己的言行去踐行為政道德和家庭美德,做一個情趣高雅、品德高尚的人。

    (一)工作潛力有待進一步提高,要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

    (二)工作藝術水平有待進一步提高,要更加合理地安排工作,為老師們營造幸福的工作環境。

    “衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,今后,我將憑著對校園的熱愛、對事業的忠誠和對師生的負責,盡心盡力,用心作為,扎實做好校園后勤保障工作,為全校師生平安和校園的穩步發展而不懈努力奮斗。

    校長工作報告新聞稿 中心小學校長工作報告篇三

    一、注重理論聯系實際,自身素質日益提高

    我每天堅持自覺讀書學習。主要學習黨的方針政策,學習教育管理、教學理論、現代教育技術等,通讀了《做卓越校長》系列書籍,精讀了十二五《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》、《改變自己》、《做智慧型教師》系列叢書,并潛心研究,所寫的《素質教育當務之急——向四十分鐘要質量——把好五關》獨特新穎、很有實用性;論文《讓素質教育之花遍開》在湖南省中小學管理雜志發表;在衡陽師范校長培訓班講座《理想與奮斗——淺談校長的理想與理想的學校》得到與會校長的一致好評。主持省級課題研究——《信息技術環境下構建和諧師生關系》。正是堅持不懈的學習,強化了我的競爭意識,責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術和創新精神,為我做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎。

    同時我注重理論聯系實際,在教學管理當中實踐。我總是將沉甸甸的責任感化為踏踏實實的行動,以一個優秀校長的標準嚴格要求自己。每天7點多,我就在校園四處巡查,在各棟教學樓間巡視,督促老師同學秩序井然地上好早自習,上午、下午、晚自習時我都要在校園、操場、校門內外、食堂、宿舍等走走看看,充分了解第一手資料,隨時記錄下來,發現問題,及時處理,真正做到了勤觀察,勤思考,勤實踐、勤督導,為學校的發展殫精竭慮,恪盡職守。

    二、加強領導班子建設,學校管理科學高效

    我們的工作思路是:以人為本,和諧發展,疏通思想,團結一致,轉變作風,營造良好育人氛圍,嚴肅紀律,強化管理,穩中求變,逐步提高。本年度,我們迎來了學校領導班子的大調整,我不斷加強學校領導班子建設,在學校管理中,始終堅持以學校總體發展目標凝聚人心,以寬松和諧的人際關系團結人心。

    1.集思廣益民主治校,分級管理政通人和

    根據我對學校班子成員的思想素質、工作能力和工作方法的了解,對學校的原有班子進行了合理調整,重新分工,對部門結構進行了調整,使其潛能地發揮他們的管理特長,做到人盡所能和諧發展。形成了目標一致,團結向上,堅強有力的領導核心。對班子成員,我始終堅持民主集中制管理原則。增強目標意識,協商意識,激勵意識,做到思想上“合心”,工作上“合拍”,行動上“合力”。重大事情集體商議,領導班子共同決議,堅決不搞一言談,盡量減少各項決策失誤,充分發揮了教導處、辦公室、后勤處、教研室、政教處、大隊部、等各部門的管理功能和協調能力。

    2.縝密構思健全制度,齊抓共管形成合力

    管理出質量,管理出效益,只有加強管理,才能提高教育教學質量,而管理的先決條件是要有一套比較合理適用的規章制度。我們在征求教職工意見的基礎上,對原來的制度進行修改和完善,建立健全的規章制度,盡量實用、有操作性,同時也體現人性化的特點。在執行過程中,班子成員要起模范帶頭作用,同時也要公平公正,不循私情,一碗水端平,以人為本科學化、精細化管理,將管理責任具體化、明確化,要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思自己的工作,我深深的感到,扎實推行'精細化管理',是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。

    三、關注一線教學教研,教育教學成效顯著

    1.強化教學常規——抓基礎

    質量是學校的生命線,是學校的立校之本。學校工作千頭萬緒,紛繁復雜,但我始終把重視常規教育教學工作擺在首位。集中精力抓教育教學,全面促進教學活動的健康發展,建立良好的教育教學秩序。首先,我嚴格要求教導處規范教師請假制度,加強團結協作意識,加大課堂巡查力度,正因如此,本年度,三次組織大批教師外出學習,學校的教學工作還是井然有序。其次,改革質量檢測方式,尤為重視期中、期末素質檢測,并親自出題,審題,親自把關題目的難易程度,修改完善試卷。每次測試,均統一安排,交叉監考,集體閱卷,考試后要求教導處對各班、各科目的平均分、及格率、優秀率等全部匯總,進行比較分析,以便掌握教學質量的第一手資料,以便更好地調整教學管理。由于持之以恒狠抓教育質量,在__年衡陽市義務教育質量檢測中,我校六年級合格率,平均分84.97,成績名列七縣五區第一。優異成績的取得也與老師們平日伏案工作扎實有效密不可分,與教導部門對伏案工作檢查的力度大、規范化密不可分。每學期,我們都會組織兩次以上全面檢查,對教師的教案、聽課筆記、作業批改等項目進行詳細檢查、評分、考核。不僅如此,我也時常走進老師們的辦公室,逐個翻閱老師辦公桌上的語文、數學等基礎訓練,作文本等,通過檢查,我發現老師們備課細致,反思深刻,作業布置科學合理,作業批改一絲不茍,可以說在全校公立小學中,唯有我校老師們多年來始終堅持如一地不光批改學生的課堂作業,還細心批改學生的家庭作業。我還發現,老師們都嚴格按照上級要求辦事,沒有擅自征訂其他教輔資料的現象。可見老師們的確是愛崗敬業,無私奉獻、師德高尚。

    (二)優化教師隊伍——抓根本

    積極為教師提供外出學習、互相交流的平臺。組織全校110名教師分三批到南京市北京東路小學、深圳梅園小學、浙江長興縣實驗小學觀摩學習。派出20余名老師參加各級、省級、市級骨干教師培訓,組織學校富有經驗的五位教師在全校上示范課,并逐一點評,老師們受益頗多。教師之間相互聽推門課,教師堅持每學期聽課、評課活動,我本人隨堂聽課全年達100余節,并及時與上課老師交流,可謂對全校老師的教學水平、教學狀況了如指掌。

    為進一步加強師德建設,造就高素質的教師隊伍,我通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德風,教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

    (三)深化教育科研——抓關鍵

    我們分學科組建了賽課備課組,每位老師參賽都不是單槍匹馬行動,他們都代表了整個學校,因此每次比賽,備課組成員都要反復切磋商榷,研究探討,直到滿意為止,在市首屆語文教師素養大賽中,我校的肖映老師以出色表現獲一等獎,這與備課組成員的團結協作密不可分。我還特別注重英語教師綜合素質培訓,這學期,英語老師參加首屆英語口語競賽獲市一等獎。我要求老師們平時多反思,多寫心得、論文,一年來,我校100%的老師都寫了論文,其中獲獎論文達70人次。

    四、加強基礎設施建設,校園面貌大為改觀

    在硬件建設方面,一年來我們創造性地開展工作,有計劃、有步驟地加強學校基礎設施建設,暑假期間,我和后勤部門人員親臨現場監督工人切平校園內斜坡,鋪上平整的石磚,使校園更顯開闊,開通東校門,嚴禁家屬私家車進入校園,徹底杜絕安全隱患,近段時間督促工人將學校塑膠跑道完全更新,煥然一新的跑道必將成為學校亮麗的風景線,同時也為學生進行體育鍛煉提供了安全舒適的場地。調整、搬遷了很多教室及辦公室,在人事安排上也盡量考慮到跨樓棟教學辦公的不便之處,調整后,大家普遍感到上課安心,辦公舒心。

    五、細心排查安全隱患,創建和諧平安校園

    我校學生人數多,年齡小,為保障學生在安全的環境中安心學習,健康成長,我建立健全了保障師生安全的長效機制。成立了校長為第一責任人,執勤人員主抓,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責,落實責任,每天上學放學,兩校門口均安排兩名老師迎接或護送學生離校,上課期間,嚴禁閑雜人員進入校園,同時24小時有人在校門口傳達室值班。每年的寒暑假派專業人士逐一檢查教室的每一盞燈,每一個風扇,排除安全隱患。每年舉行一次防震減災演習及消防知識講座。由于我特別注重安全防范意識,學校獲得省“防震減災示范校“稱號。

    六、重視對外交流互動,促進教育共謀發展

    校際聯動、優勢互補,是實行教育資源共享,提升學校辦學效益的有效途徑。近幾年來,伴隨我校教育改革的不斷深入,辦學效益和辦學聲譽的日益提升,對外開放合作辦學力度的日趨加大,我校先后與市里一些兄弟學校建立了友好合作的辦學關系,衡東縣永和小學就是其中的一所。3月份,我帶四名教師送教下鄉,三位老師帶去新課改示范課,之后衡山縣永和鄉70多名教師和耒陽電廠的30多位老師到我校觀摩學習,感受教育教學新理念。我們還積極響應教育局號召,參加百鄉千村萬戶教育大走訪,為衡山12名特困生送去價值800多元的文具、書包。為150名經濟困難的學生送去價值2000多元的新華字典,為周仲村老師送去1000元的治療費,我個人拿出200元對其進行慰問。我們還接待七縣五區百余長來校觀摩學習,別具一格的霸王操令大家耳目一新,風格獨特的器樂示范課令大家贊不絕口。

    七、豐富校園文化活動,營建活潑文明校園

    1.常抓經典誦讀,在全校掀起學習《弟子規》的熱潮,從誦讀弟子規到書寫圣人訓,講弟子規故事,寫讀后感,一環扣一環,環環相扣,這樣豐富多彩的活動給同學們提供了展示的平臺,充分發揮同學們的特長,充分鍛煉同學們讀、書、寫、演的綜合能力,通過這樣富有意義的活動,讓學生深刻領悟了《弟子規》中有關學習、有關做人與做事的道理,在潛移默化中孩子們的身心得到健康發展,品質性格得到陶冶,良好習慣得到培養。

    2.推廣霸王操,霸王操是我在北京培英小學參觀學習時借鑒過來的,現在每逢課間操時間,學生手持鮮紅的霸王棒,動作整齊劃一,成了學校一道亮麗的風景線。

    3.重視體育教學,推進長跑運動和校園排球隊活動,體育老師每天堅持帶隊訓練,功夫不負有心人,學生參加區排球比賽獲一等獎,參加區田徑比賽獲一等獎.。

    4.開展德育活動,《黨旗飄飄》征文比賽、建黨__周年征文比賽、調查報告比賽、講“革命故事”比賽、陽光美少年競選、經典誦讀比賽、現場書法比賽等活動豐富了校園文化生活,同時也有助于提高學生的綜合素質。在各項比賽中,我校選送的征文有十余篇獲得市一等獎,有五名同學代表衡陽市參加省級“我與經典同行”書法比賽均成績喜人。

    5.堅持活動育人,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領巾廣播站、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的德育活動。校內我們通過班隊會、每周的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為貧困學生捐款等,以此來培養學生高尚情操。同時,我們經常開展豐富多彩的活動,六一兒童節,師生同臺演出,教師管樂團合奏、黨員詩歌朗誦、學生葫蘆絲合奏等節目異彩紛呈;元旦節,《弟子規》詩朗誦,令校園每個角落都充盈著濃濃的書香氛圍。

    6.規范學生行為,養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。為了使養成教育工作落到實處,學校形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、任課教師合作管理的德育格局,采用“一天一公布、一周一小結、一月一評比”的方法,成立少先隊紅領巾值日組,從學生上下學、在校活動、紀律、衛生、兩操等方面對全校42個班級進行綜合考核,每月評選一次文明班級,年底再根據每月評比的結果進行匯總,評出10個優秀班級集體,同時頒發獎狀,以此來促進學生日常行為規范的養成,學生的文明、衛生習慣得到了很大的改觀。

    一年來,通過開展一系列的德育教育活動,學生在快樂中學習,老師在活動中培養人才,體現了我校的“樂學”的辦學理念。

    八、打造一流品牌學校,精抓細管成績喜人

    外樹形象,內抓管理,打造,是我一貫的管理思路,所以我非常重視上級領導交給的一切任務,不折不扣、盡心盡力地做到盡善盡美,尤其是參加市局工會組織的教職工太極拳比賽,我的目標是力爭第一,所以我率先垂范,天天堅持參加訓練,在我的帶頭影響下,在全體老師的共同努力下,我校榮獲市一等獎。本年度,我校還分別獲得“市先進黨組織單位”、“市思想教育先進單位”、“市政風行風建設示范單位”“湖南省民主管理先進單位”等榮譽稱號。

    老師們,這一切成績的取得不是我一個人的功勞,是我們全體老師高標準,嚴要求的結果,是我們全體同仁愛崗敬業,辛勤耕耘的結果。我為你們每一個人的敬業精神自豪!我為你們所取得的喜人成績自豪!我為學校的飛速發展而自豪!

    “金無足赤,人無完人”

    盡管我很努力,盡管取得了一定的成績,但是還是存在某些不近人意的地方,今后,在工作中我還會不斷地反思自己,不斷加以梳理、盤點。繼續遵循'以人為本、科學管理、全面發展、學有所長'的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意教育而不懈努力。

    最后祝愿在座各位__大吉!萬事如意!

    謝謝大家!

    小學校長工作報告4

    校長工作報告新聞稿 中心小學校長工作報告篇四

    你們好!

    1、在創建工作中,設施設備的添置。

    在創建工作中,上級部門給我校配備了:學生機20臺,教師筆記本19臺,多媒體投影2套,電子白板1套,新課桌凳249套以及能夠達到驗收標準的體育器材和儀器廚。羅陽小學又給我校配備了:音、影頻數據連接線5套,無線路由器1個,電視5臺,窗簾6個,綠化樹木3萬元以及創建中所需的各項材料。大沙村,為我校新建籃球場和教師車棚的混凝土硬化,面積為604平方米,健身聯合器材:9組合1個匯總牌價值2萬余元,風化石3車(75方)1800元,租鏟車400元,大黃楊4課。

    2、在創建工作中,辦學條件得到改善。

    (1)在暑假中,我校8位教師(燕來、呂哲、寶生、顧光、陳昌盛、倪修仁、陳濤)冒著炎炎烈日對學校各科室進行網線安裝,確保在各項設備到校后能夠正常使用。

    (2)假期中,陳濤、鄭寶生、呂哲、陳昌盛四位教師在校多天配合大沙村施工隊對籃球場、車棚、健身器材的施工安裝,另外胡艷來主任帶領顧光、寇滄堂等多位教師對省配發的校園廣播系統進行安裝調試,確保開學后的教學秩序正常開展。

    (3)在校長的帶領下,寇郡堂、胡守訓等多位教師能夠把所有專用室的桌凳和教室講臺進行油漆粉刷。同時這兩位老教師又把學校的花草樹木進行松土修剪,為改善辦學條件付出了辛勤的汗水。陳昌盛、董作峰、倪修仁三位教師能夠把學校破損的玻璃進行更換。胡燕來、呂喆兩位主任利用晚上休息時間及時的將學校的任課安排、教師的業務工作布置好,使得教學工作得以正常開展。9月6日在陳濤校長的帶領下我校組織了張建彬、王小芬、胡燕來、顧光、寇俊堂、胡守訓對校園的所有墻字、宣傳畫進行重新油漆涂寫。

    (4)11月18日校委會5位成員以及寇滄堂、胡守訓、倪修仁三位老教師放棄星期天休息日將近100立方米的風化石全部勻撒在操場上,使得校園環境變得整潔美觀。燕來主任還和王小芬、苗松嶺、任大勇、寇滄堂幾位教師利用休息時間把籃球場的標準場地線畫出來。22日陳濤校長帶領顧光、胡守訓、寇郡堂等幾位教師對我校的試驗園(菜地)進行整理,受到了28日現場會來參觀領導的一致好評。

    (5)我校在實際開展工作的基礎上又對創建工作進行精細化梳理。月初對各科室進行文化布置,充份營造了各專用室的特色,如:實驗室的實驗計劃標牌、閱覽室開放時間標牌、圖書室每周各班借書時間公示牌以及每個科室外墻的專業用語、溫馨提示,還有每口教室外墻的古詩文展示牌,這更加充分展示了我校古詩文辦學特色。這些方面,全部是由陳濤校長、呂哲主任設計,然后到廣告公司制作,回來由校長和陳昌盛老師安裝。

    (6)我校老教師陳昌盛主動放棄休息配合中心小學施工隊對我校實驗室水池、水管、水盆進行改建。水池和水管建好后,我校的顧光、寇郡堂、胡守訓三位教師一桶一桶把學生實驗用水提到四米高的實驗水池里,整整用了一下午,沒有一句怨言。另外在科室布置里窗簾的安裝是個難題,我們的陳濤校長親自帶領倪修仁、宋中蘭、董作峰等幾位教師把科室窗簾洗刷干凈、并平整地安裝好。

    1、在做好創建工作的同時,狠抓常規管理工作。

    常規管理是學校的一項重要工作,為此我校在做好創建工作的同時嚴格要求師生認真貫徹落實《師德規范》《班主任工作職責》《教學工作制度》《小學生日常行為規范》《中小學生守則》。使得在教學秩序、班級管理、環境衛生等方面都在原有的基礎上有所提升。

    11月28日在羅陽鎮召開了《教育現代化裝備應用》現場會,與會的200多位各級領導在教育局高副局長的帶領下參觀了第二現場大沙小學,領導們對我校的現代化創建工作和創建氛圍及校容、校貌、衛生、學校文化特色、各功能專用室的布置、綠化等都給予了充份的肯定和贊揚。10月底,我校在全鎮的常規管理評比中獲得了第1名的佳績,好成績的取得是和我們每位師生的努力是分不開的。我們將戒驕戒躁,繼續做好常規管理工作。

    2、加強教師對筆記本、多媒體投影及電子白板的培訓工作。

    (1)本校青年骨干教師胡燕來、顧光、呂哲三位老師利用中午課余時間分別對我校全體教師進行了筆記本電腦、電子白板和多媒體應用的培訓,培訓次數達到6次。使得我校的全體老師的現代化教學能力得到很大提升,為現代化教學提供了便利。

    (2)陳濤校長緊急召開校委會,考慮集中培訓的力度不夠,又制定了層層培訓制度,由胡燕來、顧光、呂哲、陳昌盛每人負責一個辦公室進行手把手的演示,一步一步操作。

    (3)考慮老教師接受能力慢,好要面子等情況,學校想出辦法,在老教師中先要樹立榜樣,為此讓陳昌盛老師在老教師中第一個使用多媒體教學,這一舉動在老教師中引起強烈反響。董作峰的美術課、倪修仁的音樂課爭先恐后的要在多媒體教室上。

    (4)其它教室的電視連接全部由燕來主任培訓使用,確保每一位教師都能熟練運用現代化教學設備。

    3、在做好創建工作的同時,狠抓教學工作。

    教學工作是學校之本,我校在做好創建工作的同時,不忘狠抓教學工作。

    (1)在此期間,舉行了期中檢測。制定出教師監考表、閱卷安排表、試卷分析表、成績統計表,讓各科教師總結半學期以來的教學情況,發現不足找出差距。同時間隔兩周又召開了家長會,讓家長了解孩子半學期的學習情況,以及參觀教育現代化創建給我校帶來的巨大變化。

    (2)教研組活動正常開展。各教研組利用創建中安裝的教學設備,積極開展研討課活動。創建教育現代化帶來的益處,盡情地流露在教師的研討發言之中。

    (3)嚴格執行教師侯課制度、學校巡課制度,認真開齊開足各類課程。

    校長工作報告新聞稿 中心小學校長工作報告篇五

    我叫xxx,xx中學副校長,分管德育、安全工作。工作中,我以強烈的事業心、責任心,努力做好楊校長的參謀、助手。盡心盡力抓好德育、安全工作,確保學校教育教學工作正常運行。

    面對未成年人思想道德建設工作中出現的新情況、新問題,本人認真學習政治理論、教育理論、管理理論;努力掌握專業知識、法律知識、人文知識,牢固樹立事業心、責任心和進取心。用真情和友情構建和諧的干群關系,用愛心和耐心關注學生的健康成長。我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,時時處處自己身體力行,嚴以律己,努力在師生中樹立良好的形象,以促進工作更好地開展。

    時刻謹記區教育局發展山海天教育文明的大目標,認真落實學生素質提升工程和德育課程一體化建設。不斷加強德育隊伍建設,完善管理章程,加強安全管理。針對學校德育、安全方面的薄弱環節,創新、優化管理措施。

    1.創新完善管理章程。通過研究和探討,本學期我校進一步修訂了《學生管理章程》,重新制訂了《xx中學班級量化考核細則》、《德育學分考核細則》、《xx中學學生違紀處分條例》、《學生違紀處理程序及突發事件的處理應對措施》、《xx中學校園欺凌事件應急預案》、《xx中學對校園欺凌學生的處理辦法》、《學生集體活動審批制度》、《教學樓學生值班管理制度》等,使學生管理和班級考核邁上新水平,進一步做到了有章可循。

    2.優化全員育人機制。學校建立了由政教處(安檢辦、團委)、年級組、班主任、家長委員會組成的德育、安全工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。不斷拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制;積極實施德育課程一體化,完善誠信德育課程,做到了課程育人、實踐育人和文化育人。本學期在充分利用學生管理工作網絡的同時,進一步發揮年級組的作用,大膽放心地讓年級組長承擔起級部學生管理的責任。在政教處、安檢辦和團委的指導下,各個年級組長根據本年級的情況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議等各類活動順利開展,順利完成了創城等各項任務。同時各個年級組在自主管理的基礎上,充分發揮了個體主觀能動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色,取得了良好效果。學校還實行“優勝班級”紅旗流動制度,促進了班級規范管理;全面落實“學困生”轉化制度,通過“三對接”即對接班主任、對接家長、對接學生,全時段促進學生的學習,有效的促進了學困生轉化。

    3.嘗試學生自主管理。政教處積極推動各班對學生實行“學分制”管理,不斷完善學生電子成長檔案,記錄學生的成長軌跡;在各班實施小組合作管理模式,充分發揮班干部的自主管理作用。安檢辦將升國旗儀式與安全演練結合起來,每周一主題,及時公布學生檢查成績。團委組織成立了學生會、校長小助理等學生自主管理組織;學生會、校長小助理參與學校管理工作,站在學生和家長的角度每周向學校反映管理情況、存在問題并積極提建議,參與進行班級考核,甚至體育運動會、元旦文藝匯演、團員志愿服務活動等都能在老師的指導下自主完成。學生自主管理的有效實施,有效促進了學生的自主發展,也使對學生的評價更具全面性、靈活性、個性化,切實提高了德育實效。

    本學期我校以“重習慣養成,為文明奠基”主題教育活動為重點,以社團活動為載體,以“道德講堂”為德育平臺,以“鄉村少年宮”為活動場所,積極開展文明校園創建活動。同時,借助升國旗、主題班會、團校、家長學校、廣播室、宣傳欄、黑板報、重大節日等教育資源,開展豐富多彩的教育活動,提高了學生整體素質,取得了良好的成效。

    榮獲國家足球特色學校、日照市體育傳統項目優秀學校、日照市學校安全工作先進單位等稱號,航模、市運會、書畫大賽等隊組活動方面賽事成績喜人,園區會議學生管理工作得到好評。

    今后,我們將更進一步努力,取得更加優秀的成績。

    校長工作報告新聞稿 中心小學校長工作報告篇六

    長山峪中心校第八屆教代會,在各位領導的關心支持下,經過全體教職工的共同努力,今天隆重開幕了。現在,我受大會主席團的委托向大會作學校工作報告,請各位代表予審議,并請列席代表和在百忙之中專程出席會議的各位領導提出寶貴意見。

    一、扎實開展了活動“學習實踐科學發展觀”和“作風建設年”活動。

    按照上級關于開展“學習實踐科學發展觀”的安排部署,我們成立了以校長為組長的活動領導小組,制定了“學習實踐科學發展觀”活動方案,確定了“提升素質,創新機制,打造品牌學校”的科學發展觀活動主題,明確了活動開展的目標要求,方法步驟,即黨員干部受教育——促進教職工的道德水平有新提高,科學發展上水平——推動教育教學方法有新改進,人民群眾得實惠——力爭教育教學質量有新提升。在“三訪六問”活動中,征求到意見、建議56條;組織召開了民主生活會,大家開展了批評與自我批評,達到了相互幫助,共同進步,促進工作的目的。在充分征求廣大教師意見的基礎上,班子成員先后召開3次會議,修訂完善了《教師評獎評優方案》、《教師職稱評聘實施方案》、《中小學教師教育教學考核細則》等6項制度。培樹了愛崗敬業標兵趙維樹,孝老愛親模范李桂芬,校本教研標兵馬瑞雪等14位各層次的先進典型。搞好黨建工作,加強黨性教育,抓好后備干部、入黨積極分子的教育培養和考察工作,增進了黨組織的凝聚力和戰斗力。

    在“作風建設年”活動中,我們著力解決了當前校風、教風、學風、領導作風存在的突出問題和解影響我中心校教育教學又好又快發展的制約因素。圍繞“樹正氣、強隊伍、嚴管理,抓質量、促發展”的主題。進一步加強了思想作風建設,通過召開不同層次的座談會,組織教職工從思想作風、學習作風、和工作作風等方面進行了自我反思,著力解決了教職工思想性、進步性和紀律性不強等問題。

    深化“三項素質提升工程”,進一步加強了師德師風建設,著力解決了極少數教師事業心和責任心不強,影響全局性工作的問題。大力倡導了依法執教,愛崗敬業,熱愛學生,嚴謹治學,尊重家長,廉潔從教,為人師表的職業道德風范。大力弘揚遵章守紀,履職盡責,無私奉獻,以德立教的清風正氣。全體教師內強素質,外樹形象,保持了昂揚向上的工作狀態和奮發有為的工作精神。修訂了“十不準”和“教職工行為規范”,嚴明了工作紀律,完善了崗位責任,提高了工作效率和質量。

    進一步加強了工作作風和管理作風建設,著力解決了工作不落實、措施不得力,工作浮淺、不善于管理,推而不動的問題。領導班子成員圍繞爭創一流管理這一奮斗目標,率先垂范,進一步解放思想,開拓創新,通過自我學習、自我教育、自我完善,不斷增強對政策法規的理解能力、對科學發展理論的實踐能力和對學校事業發展的引領能力。我們對各層次的人員根據工作職能簽訂了目標管理責任書;中小學實施了領導包校制度,繼續實施了周行事,月總結制度。中層領導結合自己所負責的工作,進行了自我反思。領導班子全體成員分工協作、獨擋一面,心往一處想、勁往一處使,逐漸形成了自覺學習,團結創新,勤政務實,廉潔自律的工作作風。在工作上做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持。擺正了“三個關系”,即處理好對上服務與對下服務的關系,主動服務與被動服務的關系,提高崗位工作效率與增強全局工作效能的關系。全心全意為教育教學、為師生服務服務意識明顯增強。

    進一步加強了學習作風建設,著力解決了學習無計劃性、無現實性等問題。大興學習之風,全力打造學習型學校和學習型教師。引導教師樹立并實踐“工作必須學習”,“工作就是學習”的思想,采取集體學習與個人自學相結合的辦法,把整體培訓與實踐應用結合起來。進一步落實學習制度,中心校下發教師政治學習材料8期,加強校本培訓,中學就《組織教學——質量提升的保障》《新課程、新理念、新行為》等專題;小學教導處就《教師角色的轉變》《中年級語文閱讀教學》等專題開展了講座,使先進的教育教學思想牢牢扎根于每位教師心中,從而增加教學底蘊,更有效地指導自己的教學實踐。

    “學習實踐科學發展觀”及“作風建設年”活動的開展,極大地激發了廣大教職工工作的積極主動性,全體教師思教樂業,嚴謹治學,人人講稱職,個個爭一流,用實際行動譜寫了一曲曲人民教師愛崗敬業,無私奉獻的贊歌。李和老師堅持站好最后一班崗;年過半百的王景春、夏顯唐、柏青棟等老教師“寶刀不老”。程秀霞、靳寶慧、楊樹鳳老師放棄在家休養身體的機會到崗上班;青年教師孟憲星、陳靜、張桂紅工作兢兢業業、不計較個人得失;新教師李陽陽刻苦鉆研,代表學校參加縣組織的英語優質課評比獲一等獎。張慶銀校長、鄭兆森會計為了學校的工作,沒睡過一個安穩覺,沒渡過一個完整的雙休日。中心校長分別被評為縣和市先進校長。王海英、房玉書等10名教師被評為縣級優秀教師。

    1.明確方向,向目標管理要質量。5月5日縣教學工作會議后,我們召開副主任以上人員參加的校委會,分片召開了教師會,下發了貫徹落實縣會議精神的專項通知,分別傳達了陳書記對全縣20xx年度教學工作自總結和20xx年全縣教學工作任務的部署,湯局長和潘縣長的重要講話;進一步明確了方向,堅持抓教學質量提升的“四個不動搖”。即堅持教學中心地位、質量核心地位不動搖;堅持向教學常規管理要質量不動搖;堅持以校本教研促質量提升不動搖;堅持弘揚長山峪校風、教風、學風,向“三風”要質量的思想不動搖。中小學層層簽訂了教學目標責任書,找出了影響教學質量提升的主要問題及整改措施。中小學圍繞教學質量提升這個中心,確立了“夯實基礎,分層施教,防止分化,培優輔差,抓出成效,爭創一流“的奮斗目標。

    2. 以校本研修活動為載體,向校本教研要質量。一是繼續開展教學反思活動。兩個學期的期初,我們分別組織任課教師結合寒暑假教學成績,查找了自身教學中存在的問題,提出了新學期提升教學質量的具體措施。中學從學校、教師、班主任和學生四個層面進行總結、反思。找出阻礙教學質量提升的突出問題,制定了切實可行的改進措施。全體教師在認真設計課堂教學的同時,每次講完課后,都認真的反思自己的課堂教學行為,通過創新----反思----完善----再反思----再完善----再創新這樣循環,使教師課堂教學的實效性得到較大的提高。二是以校本教研活動為平臺,促教師專業化成長。中學組織校級公開課67節,集備課53次。小學以三個教研中心為主陣地,組織開展校本教研活動23次;開展小課題研究9次;課例研究12次;教導處跟蹤聽課29人次。組織教師參加了省教育學會開展的“走近新課程” 教學評優活動和承德市第二屆教育科學研究優秀成果評選活動。小學還召開了“分層教學”交流研討會。三是以課題為引領,把課題研究落實到平時的教學工作中。小學“樂學、善學、會學、活學”市級十五課題順利通過結題驗收。中學《教師語言的隨意性對學生學習積極性的影響》已進入結題階段。柏青棟老師主持的市級科研課題《教師課堂教學行為的評估反思及有效教學研究》;《灤平縣中小學教師專業化成長管理與培訓的研究》的子課題——《農村中學生學習積極性對課堂有效教學的影響及對策研究》;小學《培養小學生語文積累能力的探索》市“十一五”教育科研課題正在實踐探索研究中。王林華等7篇論文在市級以上刊物發表,陳桂芹等19人的論文獲市級以上獎勵。四是繼續發揮校本教研導刊的推動作用。小學編輯出版校本教研導刊《沃土》《腳印》各8期。

    3. 鞏固教學評估成果,向教學常規管理要質量。中小學加強化了教學常規的落實,注重了教學過程和教學環節管理。繼續實施“六冊”規范化管理,即《教師績效考核管理手冊》,《教師常規管理手冊》,《校本教研管理手冊》,《一帶一管理手冊》,《學校周中行事手冊》,《領導包校管理手冊》。中小學教導處堅持深入教學一線,走近教師,走近學生,走近課堂。校長聽課、評課都在80節以上、主任聽課、評課都在100節以,每學期參加校本教研活動都超額完成了上級下達的任務。

    4. 注重骨干教師的培養和青年教師的使用,向“教師素質提升”活動要質量。中小學建立了骨干教師業務檔案,為其成長搭建平臺。中學要求每個季度被培養教師向培養教師匯報一次工作,還先后兩次派出15名教師與河北師大8名頂崗實習生進行交流學習。小學組織特崗教師開展了了英語學科教學評比活動。中心校出臺了小學教學能手和骨干教師評選辦法,重新任定了8名中心校級教學能手,22名教學骨干教師。教師節對中考成績突出的17名教師,學習畢業班、中學非畢業班27名教師,60名明星教師進行了表彰獎勵。落實以考促學制度,組織中小學教師進行了專業素質考試。

    5. 以質量監控為抓手,向質量監控體系要質量。中小學教導處加強了以月考為主要形式的質量監控管理力度,采取檢查與指導相結合,引導教師集中精力做好教學階段性教學質量檢測工作,激勵師生爭先創優。中學在學生中開展了“一帶一、一帶二”為形式的“小老師”活動,通過抓教學質量分析,查找出了教學中的薄弱環節,及時采取了補救措施,鞭策了教學質量停滯不前的薄弱班級、薄弱學科的教師,促進了教學質量的全面提高。

    6. 全面加強了畢業班工作,向畢業年級要質量。首先是統一思想,增強責任感。校長高度重視,親自參加教師分析會。中小學分別制定了工作目標和實現目標的舉措。深入各校班開展調查研究5次。中學先后召開了全體教師會、班主任會14次。小學組織全體畢業班教師召開了“提升教學質量”交流研討會2次。在縣教研室組織召開的“全縣小學語文畢業班交流研討會”。我中心校在會上做了經驗介紹。其次是加強了學生的思想教育和心理疏導工作,幫助學生端正學習態度,明確學習目的,引導學生在學習上開展良性競爭。中學任課教師把握學生動態,及時與班主任溝通;小學召開學生動員會12次。再次,堅持畢業年級與非畢業年級兩手抓。中小學明確了抓重點年級(四、五、八年級)、抓重點學科(語文、數學、英語、科學),抓薄弱班級的工作思路。中學針對七年級英語教師年輕化、教學抓不住考點的問題,安排九年級教師幫助七年級英語教師查找教學中的問題。小學針對英語薄弱學科組織教師召開了“英語課堂時效性教學”課例研討會4次;對薄弱教師進行了跟蹤聽課指導19人次。

    得力的措施,促進了教學質量的提高。20xx年中考500分以上人數11人,一中公助生67人,學校成績綜合量化全縣鄉鎮中學第二名,其中:綜合理科第一名,語文、綜合文科、數學第二名。小考及格238人,及格率94.82%,優秀161人,優秀率64.14%;五年級抽考占全縣第二名,及格236人,及格率95.94%,優秀159人,優秀率64.63%。

    三、進一步推進學校文化建設,促進了學校又好又快發展。

    第一、著力打造了學校精神文化。學校精神文化是學校文化的核心,是學校的靈魂和生命、是催生教師成長和學生成長的深厚土壤。在中心校的學校精神文化主題下,中學確立了打造“爭先創優”精神,東營小學確立了“快樂教育”,中心小學確立了“健康教育”,三道梁小學確立了“養成教育”等學校文化教育主題。中學和中心小學在廣泛征求意見的基礎上,修訂了校訓、教風、學風,提煉和展現了學校精神文化。在學校文化建設過程中,我們圍繞學校精神文化主題,拓展了學校文化建設的內涵,把學校物質文化,學校活動文化,學校制度文化,學校管理文化有機統一,通過豐富多彩的學校文化活動彰顯了學校精神文化,促進學校和學生全面發展。中學、中心小學、安子嶺小學的“烈士墓前一堂課”,“五老”報告會,五、四演唱會等主題教育活動進一步增強了學生熱愛祖國,珍惜生活的情懷;中小學運動會上,200多名運動員參加了30項比賽,共有14人次打破了中心校運動會紀錄。師生乒乓球比賽,活躍學校文化生活,增強師生體質。班級文化環境是學校文化環境的一面鏡子。為此,我們從班級文化建設抓起,創設和發揮班級環境的熏陶作用,激勵學生超越、完善自我,鑄造人格精神。中小學在班級文化的設計上,體現著各自的風格和追求。班風、學風、標志牌、園地、手抄報、文化墻等展示著班級師生的精神風采,洋溢著蓬勃向上的朝氣。班牌、班報、展板、園地等積聚班級文化底蘊,充分體現班風學風與人文精神的統一,實現人與環境的和諧。此外,我們還注重校訓、教風、學風的激勵作用,把它們設計成美觀的招牌懸掛在醒目的位置,這些物化的精神文化在校園內、師生的心中積淀下來,時刻鼓勵廣大師生不斷上進,力求完美。樓道文化建設主題突出,為師生成長提供了展現才華、張揚個性、實踐創新的平臺。

    第二、進一步改善辦學條件。投資280萬元,建筑面積2700㎡的中學宿舍樓主體工程已完工;完成了西溝教學點67㎡危房改造工程;東營小學和中心小學做防水1000㎡。中學投資4萬多元安裝了內部程控電話和監控設備;購置紅外線體溫測量儀2臺;購取暖煤690噸。堅定不移的貫徹“免費教育”政策,沒有出現“三亂”現象。堅持勤儉辦學的方針,嚴肅了學校財務收支紀律,規范了支出行為,管好用好每一分錢,最大限度地發揮了資金的使用效益。

    第三、堅持育人為本的理念,扎實開展學生養成教育。進一步樹立了“向德育要質量”的理念。做到抓德育就是抓質量、抓習慣就是抓學習。制定并實施《長山峪中心校學生行為習慣養成教育實施方案》,明確了重點,細化了要求。以學生養成教育為契機,進一步深化三結合共育工作。中心校組織開展了以治理臟、亂、差為突破口,爭創優良校風、教風、學風為重點的校園精神文明月活動;編發《家庭教育輔導材料》7期發行8000份;3所完全小學分別召開了家長會,家長到會率達到95%以上;中心小學開展了“校園文明天天見”活動,69名學生還與縣一小開展了“城鄉手拉手,快樂一起走”聯誼活動。東營小學編印《小學生習慣養成教育材料》2期,592份;舉辦了“陽光下的微笑”詩歌朗誦會和“贊歌獻給黨”歌詠比賽。中學和三道梁小學召開了安全和法制教育報告。

    第四、提高了學校精細化管理水平。我們繼續堅持人本管理和制度管理相結合,依法治校與以德治校相結合的管理策略。堅持以人為本、思想先行,重在激勵的管理方法。修訂了《長山峪中心校小學管理水平考核細則》,充分發揮學校各種組織的職能作用,將目標管理、常規管理、過程管理、民主管理和全員管理有機結合,要求管理人員做到“五管理”即懂管理、會管理、敢管理、善管理、勤管理,形成了“聚精會神抓管理,凝心聚力抓教學,一心一意謀質量”的良好局面,促進了學校的可持續發展。中小學通過開展星級班級、進步班級、學習之星、進步之星、管理之星等星級管理活動,營造了班與班、組與組、教師與教師、學生與學生間良好的競爭氛圍,促進了教師專業發展和學生學習成績的提高,實現“規范管理,整體優化,提升質量”的目標。劉玉同學被市少工委評為“紅領巾之星”。中小學有19名同學被評為縣級“三好學生”,7名同學被評為“優秀學生干部”,7個班級被評為“先進班集體”。中學開展了“手拉手,獻愛心”活動,全校師生為患白血病的王可心同學捐款5000多元。中心校表彰了186名學習之星、18名優秀學生干部、52名好孩子。王林華、趙維樹被團縣委評為“十佳輔導員”。

    第五、全力做好安全穩定和綜治工作。進一步健全學校安全制度和安全應急預案,把校園安全穩定作為常規工作的重中之重,多層次深入開展了防傳染病、防火、防汛、防雷電、防食物中毒、防交通意外事故、防意外傷害等安全知識教育,各班兩周上一節安全教育課,提高師生安全意識和樹立互救能力。繼續加強了校園安全聯系制度和督促檢查制度,實施了校園安全月報告制度,深入開展學校及周邊治安綜合治理活動。面對突如其來的甲流疫情我們高度重視,嚴格防控,下發甲流等專項通知18個,宣傳材料5000余份,召開校點負責人會議5次,組織聯查9次。繼續落實學校安全穩定目標責任制,層層簽訂了安全責任書,與2650名家長簽訂了責任書,購買預防中草藥3000份、口罩200個,體溫計310個,84消毒液5件;學校、家庭、醫院密切配合,協調聯動,將疫情控制在最低的限度,確保了教育教學秩序的穩定;代表縣接受市安全工作檢查受到檢查組的好評。

    第六、成教工作又有新發展。完善了鎮、村兩級成人教育培訓網絡建設,聘任了兼職校長、副校長和教師,明確了各自的職責。有針對性的開展了農民實用技術培訓,走訪調研專業戶20戶,農村實用技術培訓1622人次,農村實用人才培訓120人次,剩余勞動力轉移引導培訓1168人次,綠色證書培訓工作226人,發放技術資料8期;完成了20xx年勞動力電子檔案的普查任務。

    第七、幼兒教育穩中有升。一是抓實校本培訓。采取分層次、分內容的方式以“幼兒創造教育觀” “室內環境布置”為主題進行專業培訓5次。編輯校本教研導刊《幸福手記》4期;開展了利用廢舊材料和自然材料創設環境和自制玩教具活動。二是抓好常規工作。各園班認真貫徹《綱要》和《規程》,嚴格晨檢、午檢制度和幼兒行為習慣培養;抓好幼兒安全教育工作。三是努力改善班園條件,為三道梁幼兒園、黃木局學前班添置價值4萬余元的標準化室外大型玩具。全鎮新增保溫桶14個,更新幼兒水杯200個,購置和維修部分錄音機。四是加強了家園共育工作。各園班學期初有可行的家庭教育活動計劃,活動內容貼近家長、形式靈活多樣。全鎮各班園共召開家長會60余次,發放預防傳染病和幼兒安全小知識4000余份。繼續做好0—3周歲未入班幼兒家庭教育工作中,編發“幼兒家庭教育輔導材料”8期,下發數千份。

    各位表,寒來暑往,冬夏交替。回顧走過的歲月,我們倍感欣慰。過去的一年,我們付出的努力非同尋常,取得的成績彌足珍貴,這些成績凝聚了各級領導的正確領導,凝聚了全校教職員工辛勤的勞動和汗水,是全體教職員工愛崗敬業、奮力拼搏、無私奉獻的成果。在此,我代表中心校校委會向各位代表表示由衷的敬佩,向在工作崗位上默默奉獻的全體教職員工表示崇高的敬意!向所有關心支持我們學校事業發展的領導表示衷心的感謝!

    各位代表,成績來之不易,未來任重道遠。我們也清醒地認識到,學校發展中還存在不少困惑與問題,主要是:我們辦學的優勢還要需要轉化為特色,成職普幼均衡發展還需要積累后勁;隊伍的整體素質有待進一步提高;辦學條件還需改善;學校的常規管理還不能完全適應上級的要求。我們必須采取有力措施切實解決這些問題,推動學校各項事業的健康快速發展。

    回顧過去,歷史已經寫就,我們深受鼓舞;展望新的一年,任重而道遠,我們激情滿懷。20xx年是“十一五”的最后一年。新的一年我們的指導思想是:進一步深入貫徹科學發展觀,以“辦人民滿意的學校,做人民滿意的教師”為目標。堅定不移地貫徹“以人為本,依法治校、質量立校、教研興校、發展學生,成就教師,輝煌學校”的辦學理念;繼續實施“以工作業績為目標導向,以競爭促提高,以集體明榮辱;立足科學規范管理,突出教育教學中心,強力打造品牌學校” 的治校方略;進一步樹立學校的發展意識、質量意識、創新意識。堅持成職教、幼教、普教三位一體的辦學思想,進一步加強學學校文化建設,改善辦學條件,努力形成有自身特色的辦學路子,實現學校全面工作的又好又快發展。

    各位代表、各位老師:過去的一年,我們齊心協力、并肩作戰;在20xx年里,讓我們都有一份對事業執著的追求,都有一份對學校發展無法丟開的牽掛,心系學校發展,心想教育大業,成為長山峪教育這塊樂土上的幸福主人。

    校長工作報告新聞稿 中心小學校長工作報告篇七

    為結合“12·4”全國法制宣傳日的活動精神,營造我校良好的法制教育環境和氛圍,增強學校推進法制教育的實效性,提高學生良好法制觀念、樹立良好的法律意識,20xx年12月21日上午,我校特邀法制副校長王警官和吳家營派出所民警戴警官來校給全校師生法制知識講座。

    戴警官首先就一些基本法律知與學生進行了交流互動,再向學生講解了法律在生活中的作用;接著,他通過理論聯系案例的方式,運用生動鮮活的案例和幽默風趣的語言為學生講了當前學生違法犯罪的現狀、特點、成因;重點介紹了小學生應該如何遵紀守法、遠離不良行為一些基本方法和策略;最后戴警官向同學們介紹了如何自我保護,學會在困難中自救的基本方法,具有很強的針對性和實用性。

    通過此次講座,很大程度的增強了同學們心中的法律意識,為同學們積極地做一個知法、懂法、守法的好學生指明了方向,取得了良好的效果。戴警官和同學們交流互動。

    為加強重視和做好我系突發事件快速撤離演練工作,完善我系各項安全制度和措施,加強對學生的安全教育,建設環境優美,關系和諧,健康向上的安全文明校園,避免因突發事件而發生人身傷亡事故。我系在20xx年12月15日上午第二節課,組織一次突發事件快速撤離演練。此次演練,首先班主任對班級學生人數、地域空間等進行全方位布置并處理疏散前管理工作。然后根據不同樓梯學生分流情況安排老師在相應樓梯間值勤,并親臨現場指揮。同時教學樓每層各安排學生志愿者,分別在教學樓各個樓梯口作好保衛工作,維持上下樓梯秩序。

    此次疏散演練以“組織得力、準備充分、分流到位、秩序井然、效果明顯”五步為流程;以完成“系部重視、完善制度、加強教育、強化管理”為主導進行,實現校園“無安全隱患,無安全事故”的要求。使廣大師生掌握一定的安全應急常識,強化了師生安全意識,提高師生突發公共事件下的應急反應能力和自救互救能力。

    全系師生要樹立“凡事預則立,不預則廢”的思想,定期組織學生進行消防應急疏散演練,使學生熟悉逃生路線,筑造師生安全“防火墻”。為本系的安全發展、和諧發展、建設安全文明的校園打下堅實基礎。

    三月,青年志愿者弘揚雷鋒精神,踐行志愿精神,院學生會志愿者工作部在院團委老師的指導下,積極開展學習雷鋒精神的志愿服務活動。

    20xx年3月29日中午12點,參加活動的志愿者在一號樓前集合統一出發,于下午一點左右到達活動地點xx市體育場十字。首先根據具體的情況和活動安排,將志愿者進行統一協調分配,使其各自在固定的崗位上執行自己的任務,協助交警同志指揮行人和車輛禁止隨意闖紅燈,以示保證行人的安全,同時也減免交通事故的發生,以及預防交通堵塞的發生。起初,交警同志在旁邊引導志愿者如何去做,待志愿者基本上熟悉了、懂得了怎樣去做之后,交警同志就開始讓志愿者在人行道上指揮,體驗交警寫份神圣的工作。在活動中,志愿者們熱心、積極、主動的志愿服務,得到了活動負責人和交警同志的認可和贊揚,給予志愿者更大的鼓勵。下午四點鐘,本次交通志愿者服務活動圓滿結束。

    本次交通志愿者服務活動,志愿者不但體驗到了交通警察這個職業的神圣,而且也學習到了文明交通出行的.知識,也在現實生活中更好的鍛煉了自己。同時,也使得學院的志愿服務拓展到了更大的范圍,添加了新的活動項目。

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