報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
第二季度報告篇一
(一)、“創先爭優”活動，充分利用支部擴大會議，黨的“七一”慶祝大會。開展形式多樣的活動，反“創先爭優”的理念溶入每位黨員積極分子的內心深處。通過學習和宣傳先進典型，增強活動的生機與活力。在今年的“七一”慶祝大會上，全體黨員與兩名新入黨同志重溫了入黨誓詞，讓全體都感受到了做為一名黨員的光榮使命和責任。
一書記為主任的選舉委員會，全面啟動第八屆村民委員會換屆選舉工作，為防止腐敗，我村擴大監督，在村部設置了監督意見箱，并公布了鎮村監督電話，隨時接受監督，并向廣大黨員、群眾承諾，所有選舉內容事項，公開、透明。我村適時制定了換屆選舉的公開承諾書，從黨組織到全村54名黨員一一做出了承諾。
(三)、充分發揮各種資源優勢，幫助群眾發展生產，針對本村實際，進行產業結構調整，努力提高產出率，使農民群眾增產增收。
(四)、完成了華和、吳家、外姚組村莊道路拓寬、路基平整、撥磅等工作，并進行了道路硬化。
(五)、加大矛盾糾紛排查力度，消除5起不穩定事件。積極化解社會矛盾，把隱患消除在萌芽狀態，力求做到小事不出組，大事不出村。促進鄉村和諧。
(六)、與農委有關同志在全村開展了“集中幫扶”活動。
二、下階段主要工作
(一)、利用換屆有利時機，采取形式多樣的方式廣泛學習宣傳先進典型，扎實推進創先爭優活動。
(二)、在成功完成好村黨組織換屆的基礎上，出色完成第八屆村民委員會換屆工作。
(三)、繼續完成華和、吳家、外姚組道路硬化，路燈亮化工作。
(四)、積極向上爭取有關資金和項目盡力完善我村新農村建設，做好里姚、東山兩個村民組路燈亮化，和三個農民休閑廣場的建設工作。
第二季度報告篇二
不知不覺地又是一個季度快結束了，這也就意味著這一年又過去一半了，想起來的時候不由得讓人感嘆時間真的是過得快啊，明明過年前的畫面仿佛就在昨日，這一眨眼的時間新的一年就過了一半了。在這第二季度里面，雖然自我在工作上頭沒有為公司做出異常大的成績，可是相較于第一季度自我還是提高了不少的，上一季度做的這一季度計劃自我的完成度也十分的不錯，此刻我就總結以下自我第二季度的收獲和不足，以及做一下第三季度的計劃，讓自我在新的季度里面進展的更快。
一、做好本職工作
我的工作是在客服部，主要工作就是接聽客戶的售后服務電話，客戶在使用我們產品遇到問題或者出現故障的氣候就會打我們售后客服的電話，我們就要接聽他們的電話為他們解答好各種問題，如果是遇到需要維修的故障的時候，我們也要讓他們將產品寄到公司，我們也要將客戶的信息和產品的具體情景做好登記，方便維修部更好地開展維修。我在工作當中做到了有服務態度，維護好了公司的員工素質和影響，并且耐心地做好所有的服務工作，認真做好工作的記錄，保證在自我這一個環節少出錯誤甚至是不出錯誤。
二、思想得到了很大的提高
這一個季度里面自我總結了上一季度出現的工作失誤和失誤的原因，所以在這一季度當中針對之前的缺點做出了改善，在這一季度里面做事情更加的認真負責，立足于本崗位工作的同時還進取幫忙其他同事，并且從他們身上學習好的工作方法和工作品質，所以在這幾個月里面我裂開了的綜合素質得到了進一步的提高。
三、存在不足
1、因為自我進入客服的工作時間還不算特比長，跟公司的老員工比起來還有許多的不足，異常的對公司產品的了解程度上差距就更加大了，所以我的專業技能還有很大的提高空間，仍需要加強學習。
2、工作態度還有許多不足：在工作上頭還想存在著工作量過多就埋怨甚至是消極怠工的思想，所以表現出我的工作態度還需要進一步加強，我要在工作中進一步跟部門先進的員工學習才行。
四、下一季度的計劃
2、在工作中指定一個提高的發展計劃，這樣能夠促進自我的思想建設性，加強對自我的約束，促進自我思想提高。
第二季度報告篇三
二季度以來，我們在段黨委的領導下，按照段黨委黨建工作計劃的要求，結合工區生產實際，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務。
一、圍繞“4.18”提速調圖，立足優勢，目標同向，確保安全生產。
一是廣泛宣傳教育，強化思想認識。在全體干部職工中記名傳達了王副局長在分局機務系統協調會上的講話，充分認識提速調圖安全的極端重要性，增強了責任意識;二是轉變干部作風，強化安全管理。成立了添乘組、看車組、搶臨修組、救援組等措施，落責到人，組織黨員、職工分別傳達學習了路分局領導“3.29”、“3.30”和左局長4.5重要電話會議上的講話，進一步認識搞好自查自驗的意義，增強了干部的責任意識，加強了現場盯控力度。三是組織黨員認真學習落實上級文件精神，每個黨員都制定了確保“4.18”提速調圖安全的保證措施，結合二季度黨內活動的要求，在各自的崗位上發揮示范作用。黨員工長在工區組織下帶領生產骨干晝夜不間斷的檢查運用機車。4月份共組織112人次檢查運用機車439臺次，發現處理各類隱患397件，黨員__等同志帶領職工對段內擔當客車的機車從4.17到4.22實行了不間斷地根車添乘。
二、深入開展以“三查三反”為主要內容的百日會戰當先鋒、安全生產創佳績活動。
活動中，我們以黨員大會、組織生活等方式進行宣傳發動，并適時地組織黨員進行討論，認清形勢、明確任務，提高黨員對該活動的重視程度和思想認識，為活動的順利開展奠定良好的基矗同時，我們要求每位黨員以認真的態度寫出安全保證措施，消除搞形式、走過場的思想意識，以積極的態度投入到活動中。
通過組織支部黨員反思剖析，定修支部共查擺問題33件。其中，查擺思想認識方面9件，工作作風方面11件，作用發揮方面9件，其他方面4件。從查擺的問題來看，范圍涉及面比較廣，查擺的問題細致、深入，切合實際生產工作，問題大到意識不高等方面，小到掛禁動牌等，有年年搞年年犯的慣性問題，也有由于改革等帶來的新問題。通過查擺的問題，也使我們深刻認識到工作、管理當中存在的不足，找到了差距。
針對查擺的問題我們認真組織支部黨員逐條分析研究，通過表象看實質，探究問題存在的深層原因。在此基礎上，逐條制定整改措施，落實責任到人頭到崗位，限期消號處理，做到了整改問題堅決果斷。在查擺的33件問題中，對工區權限范圍內的29件問題，已經進行了徹底整改，并在安全生產當中顯示出了明顯效果。對工區權限范圍外的4件問題，也已經整理上報給有關部門或領導，并正在整改當中。
三、深入開展創建學習型機務段活動。
深化思想認識，優化創建方案。黨支部從創建學習型組織入手，制定了創建學習型工區、工區、班組活動措施，引導干部職工深刻領會“學習型組織”的豐富內涵，倡導“創新創優創一流”的企業精神，教育干部職工增強危機意識和競爭意識，自覺樹立終生學習理念，積極參與創建學習型機務段活動。工區在創建學習型組織中，利用每天下午工余時間組織部分職工到工區收看了電化教育專題片，增強了職工的學習興趣，提高了業務技能。
四、抓好創建“五好”黨支部活動。
組織召開了黨支部委員會，認真討論了如何進一步開展好創建“五好”黨支部活動?如何在新形勢下做好支部工作?引導各支部本著“上綱要、創五好、爭先進”活動的要求，結合各自的工作特點，突出戰斗堡壘作用的發揮，認真制定了符合實際、內容具體、針對性強的“五好”黨支部創建措施，健全落實了黨支部建設的七個長效機制，并召開了各支部委員會，規范了“三會一課”制度、工作匯報制度、信息反饋制度，規范了各類臺帳記錄。并結合一季度黨務工作檢查提出的問題，進行了認真的對照整改，切實提高黨支部的工作質量。五、做好開展保持黨員先進性教育活動準備工作。
第二季度報告篇四
民警第二季度述職報告 由本站會員“xshaole”投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。
隨著社會一步步向前發展，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編為大家收集的民警第二季度述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導、各位代表：
一、熱愛本職工作，不斷提升業務水平。
一是以人口管理為基礎，練就了過硬的本領。在“護校安園”、“緝槍治爆”、“防止電信詐騙宣傳”，“宣傳二代身份證辦理”、“江南牡丹節安保工作”工作中，我深入社區，發現一處安全隱患，就立即清除一處。做好重點人口、治安危險分子、監管人員的幫教管理工作，組建四位一體（社區民警、社區主任、家屬或鄰居、司法員）的幫教力量，定期和不定期進行談話了解情況，掌握其思想動態，發現問題及時解決。定期通報轄區治安形勢、講解安全防范知識、聽取群眾對我個人工作的意見和建議，對群眾提出的問題及時予以處理；二是入戶宣傳戶口政策及法律法規，發放警民聯系卡，打牢社區安全防范的基礎。嚴格按照“三懂四會”的標準，苦練做群眾工作的基本功。三是組織社區義務巡邏隊進行治安巡邏，降低社區發案率。通過向群眾發放安全防范提示單，提醒群眾增強自我防范意識，做好安全防范工作。開展“拉家常”活動，增強與居民的交流，拉近與居民的距離，加深與居民的感情，取得居民的信任，為開展工作打好堅實的群眾基礎。
二、以警務室為陣地，積極主動地開展防范宣傳，服務管理工作，提高轄區群眾自防意識。
一是為貫徹落實分局“抓防范、抓基礎、抓服務、保穩定”的整體工作思路，結合社區具體情況，積極主動地開展各項工作，形成了以防范突出、基礎堅實、服務滿意的工作態勢；二是結合“下訪日”工作要求，針對社區多發可防性案件對群眾的不法侵害，在群眾中產生的影響，在社區舉辦了安全防范知識的講座。對如何提高安全防范意識，防盜竊、防手機短信詐騙等知識進行了宣傳；三是將派出所開展的巡邏防范、打擊違法犯罪活動等工作取得的成績及時向群眾匯報，聽取意見；四是加強社區人口管理，尤其是暫住人口、寄住人口管理工作。對租住人員信息及時登記、上網對比錄入，將要出租的空房進行代租登記，向外來租房人員提供免費的中介服務。通過這樣的管理：一方面為居民提供了免費的服務，得到居民的擁護和好評；另一方面也加強了對出租房屋和外來人口的登記管理。
三、積極發動群眾，打擊處理危害轄區群眾安寧生活的人或事。
民警的工作要想得到群眾的支持，首先要端正工作態度，滿腔熱情對待群眾，密切聯系群眾，做群眾的知心人、貼心人，與社區群眾打成一片；其次要把群眾當成衣食父母，當成兄弟姐妹，傾聽群眾意見，不論辦什么事，要多和群眾商議，得到群眾理解和支持。在“拉家?！焙汀叭钊搿被顒又?，我通過“拉家?！焙汀叭钊搿被顒?，隨時了解群眾的實際困難，把群眾的小事當成自己的大事去辦。
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第二季度報告篇五
2012第二季度公司各種制度已經漸進規范化，流程化，工程項目管理部的主要職責就是促使分內工作的制度化，流程化，在工作過程中，要做好本職工作，嚴格按照工程項目管理制度，費用預結算管理辦法，工程項目管理工作指南來執行部門工作。通過這一段時間工作，經過詳細的思考，就關于如何做好自己的本職工作，總結了以下三點，有些仍然是自己現在所欠缺的技能，有待提高。
一、 樹立項目管的整體觀念，做好自己的本職工作。
作為質量保障組的一員，首要的目標就是按照崗位職責完成自己的本職工作，主要有，線材審核，費用審核，重大項目工程質量檢查等。以制度為基礎，以溝通為手段，以結果為目的，使自己的本職工作，高效，快捷的完成，不僅可以保障現場項目的順利進行，還可以保障自己的kpi指標數據達到要求。
項目管理部，顧名思義，是管理項目的，從項目伊始，一直到項目結項，要管理項目的質量，成本，進度，文檔，等多個方面，要從項目的整體出發，以該項目的順利驗收為最終目的，要關注項目的整體狀態，而不是僅僅處理好費用審核，線材審核而已。
二、 要善于溝通交流。
項目的信息，做一個簡單的溝通計劃，把自己想要了解的信息記錄下來，以提高溝通的效率。
三、 增加自己的只是技能
熟悉一卡-通各個產品的`性能，布線連接方式，不能完全聽取現場 反饋的意見，要有自己的判斷。
工程項目費用審核
工程費用審核全部在第一時間進行審核，在每收到一份申請費用 的申請單時，第一時間跟相關負責人溝通，條件具備的情況下，直接進行審核，核實所需費用，完成后交領導確定，包括施工合同的審核，費用審核確定在規定的工作日之內完成。
費用審核確定及時率100%。
重大項目質量抽查
根據質量檢查計劃確定安陽師范學院，內蒙古師范大學作為第二 季度的現場進行工程質量檢查的對象，安陽師范學院由我到安陽倆天進行質量檢查，內蒙古師范大學由劉建軍到內蒙古進行工程質量檢查，已完成工程質量檢查，出具工程質量檢查報告。
重大項目質量抽查率15%。
項目及時結項
領導確定審核。
項目及時結項100%。
一、 部門制度
鏈接：2012年行政人事部制度發布臺賬
二、 部門臺賬
物業公司行政人事部臺賬目錄
三、 人員招聘
招聘情況匯總表
四、 成本控制
1、人力成本
2、易耗品控制
以上為行政人事部二季度的工作總結，請領導批閱！
行政人事部
2012-6-21
第二季度報告篇六
（一）堅持理論學習，科學武裝頭腦
結合“大學習、大討論、大調研”活動，對黨的十九大精神、習總書記系列重要講話精神進行重點學習，上半年我中心利用黨員大會、“學習講堂”通過領導講學、網絡學習、集體學習與自學相結合等形式組織開展了22次政治理論學習，全體黨員及教職工中積極分子參加學習；利用黨支部會議、全體黨員會議和教職工大會以及談心談話等有利時機，強調意識形態工作極端重要性。
（二）把好方向，管好導向
把好前進的“方向盤”，是xx黨支部抓意識形態工作第一位的責任。認真貫徹中央關于意識形態工作的決策部署，嚴守政治紀律和政治規矩，嚴守組織紀律和宣傳紀律，堅決維護中央權威，始終站穩政治立場、保持政治定力、把準政治方向，在思想上政治上行動上同以習總書記同志為核心的黨中央保持高度一致，切實踐行“兩個維護”。領導班子旗幟鮮明、敢于亮劍，對于大是大非和政治原則問題不含糊其辭，特制定了《廉政風險點及防控措施一覽表》，從意識形態領域遏制潛在廉政風險。
（三）壯大主流思想文化，營造積極向上輿論環境
緊緊圍繞xxx這一根本任務，全面推進xxx，我中心堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主，弘揚主旋律、傳播正能量，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，把“四個全面”戰略布局和中央的決策部署在實踐中心宣傳好，把黨和政府的聲音傳播好，把實踐活動的主流展示好。守住思想防線，不允許搞“輿論飛地”。高度重視宣傳信息隊伍建設，進一步提高了新聞外宣對伍的積極性與主動性。努力打造一支思想好，作風正、素質高、理論強、業務精的宣傳隊伍。嚴格執行新聞媒體重點稿件審核制度，通過“xxx”微信公眾號傳播正能量信息，確保主流思想輿論占領意識形態陣地，截至目前，共發送46篇稿件。對長期處于僵尸狀態無人監管的微信群進行了清理解散，建立“xxx文明傳播聯絡群”，并對群成員群內言論進行嚴格規范，有效推動工作開展，傳播正能量，維護意識形態安全。
（四）切實履行加強意識形態陣地管理之責
為全面落實“xxx”，加強組織領導，守好意識形態工作“責任田”。毫不放松地加強各類陣地管理，拉起“高壓線”，把好“準入關”，決不給錯誤思想提供傳播渠道。xxx利用會議室，xxx、xxx等場所增設了有關社會主義核心價值觀等系列宣傳展板，切實把“三個代表”思想陣地、校園文化建設陣地等管好管到位。
xx將群策群力、開拓進取、團結協作，緊緊圍繞中心工作任務，找準宣傳思想工作的立足點，發揮思想引領、輿論推動、精神激勵的重要作用，深入做好意識形態工作。
一是加強看齊意識和責任意識。牢牢把握好正確的`政治方向，把意識形態工作納入到支部工作報告、紀律檢查、干部考核中去，將xxx提檔升級。
二是加強宣傳隊伍建設。組織宣傳人員學習培訓，提高宣傳思想干部隊伍的思想政治素質和業務水平，加強正面宣傳，加強精神文明建設，做好中國傳統文化的挖掘和成就的展示宣傳，真正把社會主義核心價值觀建設落地落實。
三是加強短板意識和創新意識。將先進單位的宣傳思想文化和意識形態工作中的標桿作為參照物，補齊短板，做好創新工作，將意識形態領域工作融入到xxx中去，提升課程含金量，引導xxx中意識形態領域也得到升華。為引領xxx，打造全國xxx不懈奮斗。
第二季度報告篇七
一、完成工作方面：
1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。
2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會：
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。
三三、采購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足：
1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發生。
第二季度報告篇八
轉眼之間，20xx年的工作已經結束了一半了，在這半年之中，我們信用聯社的工作進行的十分順利，在前兩個季度中，我們的.工作都在不斷的進步，第二季度的工作較第一季度是穩中有升，顯示了我縣經濟的良好增長態勢。
（一）主要工作完成指標
1、業務指標完成情況
2、管理指標完成情況
20xx年，我社嚴格按照上級聯社和我社制定的全年工作要點展開工作，確保了各項業務穩健運行，積極推行省聯社開展的“五講五樹五跨越”學習教育活動，員工素質進一步提高，深入貫徹省聯社信貸管理專業會議提出的“三千三百惠農工程”精神，認真組織轄內信用村鎮及信用市場的摸底評定工作，營造了良好的內外部環境，為各項目標的順利實現奠定了良好的基礎。
（二）主要工作完成情況及措施
4、公開崗位競聘，規范用人制度。為了更好的服務轄內企業客戶，我縣聯社組建了客戶部，主要負責全縣企業客戶的信貸服務工作。在客戶部主任人選的確定上，我們采取了公開兌聘，擇優錄用的方法，于2月18日召開競聘大會，采取現場演講，民主投票，公開計票的方法，選舉產生了客戶部主任一名，副主任二名，同時產生了因人員調整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯社業務科科長。
5、實行雙重考核，按季分解任務。20xx年，我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法，將各項任務指標按季下發到各社，并每月從每位員工檔案工資中提取300元，從全年效益工資中預支300元，共600元作為工效掛鉤考核基金。根據各社季度業務經營指標完成情況進行百分考核，其余效益工資參加年度百分考核。通過實施雙百分考核的辦法，將全年任務按季分解，逐步改變我縣 “淡季無事干，旺季連夜干”的局面，既可減輕貸戶的還款壓力，又可降低年終時的工作強度，還可加快資金周轉，增加效益，一舉三得。
7、加大資金投放，支持地方經濟。為有效支持地方經濟的發展，我社出臺了《××縣農村信用社支持中小企業及地方經濟發展方案》，對轄內優質客戶進行大力扶持，并專設了客戶部服務企業客戶。截至目前，共發放企業貸款 萬元，有力地支持了中小企業和地方經濟的發展，為我縣社會主義新農村建設做出了應有的貢獻。
8、強化學習教育，提高人員素質。為了全面提升員工素質，我們根據省聯社下發的“‘五講五樹五跨越’學習教育活動實施方案”，在全縣信用社系統展開轟轟烈烈的學習活動，并根據我社實際，制定了下半年進行“五講五樹五跨越”的后續活動，即，以“學習法律法規，規范經營行為；學習內控制度，規范操作行為；學習職業道德，規范服務行為”為主要內容的“三學三規范”活動，制定嚴格的考核措施，并計劃于20xx年10月進行考試，將考試成績與效益工資和職務掛鉤，確保學教活動取得實效。
20xx年第一第二季度的工作都已經結束了，在之前兩個季度的工作中，我們信用聯社的工作穩中有升，這是一個非常好的信號，說明我們縣的經濟在金融危機的打擊下，開始慢慢的恢復了之前的發展態勢。在接下來的工作中，我們信用聯社的工作還要繼續努力，幫助我們縣的經濟快速有效的發展，相信我們縣的經濟發展會在一段時間內恢復到歷史最高水平！
第二季度報告篇九
根據工作安排，本部門于6月4日召開第二季度意識形態工作形勢分析研判會，進一步落實學校意識形態工作責任制，確保工作壓力層層傳導，壓緊壓實。
(一)注重日常教育管理，逐級落實意識形態責任。**辦共兩名工作人員，均為中共黨員，同時擔任機關黨委第四支部委員，能夠充分自覺認識意識形態工作在高校工作中的重要意義，一刻也不放松意識形態工作，牢牢把握意識形態工作的領導權、主導權、主動權。
(二)加強宣傳思想引領，嚴格落實陣地管理責任。**辦第二季度未舉辦哲學社會科學講座、論壇、報告會、研討會等活動。
(三)強化意識形態研判，加強網絡陣地建設管理。**辦嚴格把關主頁宣傳內容，不定期對部門主頁進行檢查，不存在網絡意識形態問題。
(四)做好涉外工作排查，嚴控意識形態境外滲透。**辦目前不存在接受境外資金開展科研、資助等情況，沒有涉外交流合作項目。
(五)自覺抵御宗教滲透，筑牢意識形態思想防線。**辦
經排查，兩名教職工均不存在信教行為，能夠做到日常提醒，互相監督，不存在宗教滲透問題。
(六)本部門將認真履職，配合相關部門，加強對校內意識形態相關領域工作的督促檢查。
暫無其他問題需報告。
第二季度報告篇十
1、銷售顧問培訓
在銷售顧問的培訓上多花些時間，現在銷售員業務知識和談話技巧明顯不夠優秀，直接的限制到銷售部業績增長，201x年的銷售顧問的培訓是重點，除按計劃每月進行一次業務培訓以外，按需要多適當增加培訓次數，特別針對不同職業客戶對車型的選擇上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點。
2、銷售核心流程
完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應該有相應的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗，這是劉經理常教導大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細節做好，相信這是完成全年任務的又一保障。
3、提高銷售市場占有率：
(1)、怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉化成優勢，其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔心，總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優惠、銷售顧問的專業性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關，這些客戶擔心的因素，也是其他經銷商沒有的，同時也將成為我們的優勢。
(2)、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。
(3)、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認知度。