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    最新后勤集團工作計劃 后勤工作計劃(模板8篇)

    時間:2025-06-13 作者:雁落霞

    制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。通過制定計劃,我們可以更好地實現我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    后勤集團工作計劃 后勤工作計劃篇一

    認真貫徹落實各級教育工作會議精神,堅持“以人為本,服務育人”的`思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,將促進學生健康成長作為我校后勤工作的出發點,以安全、衛生工作作為我校后勤工作的著力點,努力規范我校后勤工作,為辦人民滿意的學校提供有力的后勤保障。

    (1)暑期校舍維修的相關工作。

    (2)新建教師周轉房及教師周轉房的使用管理工作

    (3)進一步加強管理,加大宣傳力度,增加投入,繼續圍繞創建“放心食堂”“校園超市”“文明宿舍”“綠色生態校園”開展相關工作。

    (4)加大宣傳力度,加強配套設施,配合企業推廣“學生飲用奶計劃”。

    (5)學校后勤從業人員的培訓工作。

    (6)加強食堂管理,添購食堂設施,改善食堂環境,配合鑫園公司做好學校大宗物資集中采購工作。

    (7)成立食堂衛生監督小組,監督飲食衛生,提高飲食質量。

    (8)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度。

    (10)教師小區的配套建設及管理工作。

    (一)加強協作,做好環境衛生工作

    1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

    2、做好宿舍安全保衛工作,督促宿舍衛生,健全考核制度

    3、協同政教處利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育 活動。

    4、加大總務處的日常檢查力度,協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

    (二)長抓不懈,提高安全防患意識

    1、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

    2、加強門衛的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

    (三)更新觀念,增強服務意識

    1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生和家長服務。

    2、加大總務后勤工作計劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。

    (四)精打細算,嚴格財務管理

    1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用。

    2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

    3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

    4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。

    (五)物盡其用,發揮設備功能

    1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

    2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

    3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

    總口中學總務處

    20xx年8月30日

    后勤集團工作計劃 后勤工作計劃篇二

    20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。

    二、工作目標

    本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。

    三個確保是:確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規范、精細,帳物相符;確保學校水電正常供應。

    三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

    三、工作措施

    1、加強后勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

    (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

    (2)認真學習學校的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。

    (3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

    2、加強校產管理,健全校產檔案

    (1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

    (2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。

    (3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,嚴格登記手續。

    3、做好后勤常規服務工作

    (1)開學初,認真做好:書本的提取和發放,衛生工具的采購和發放,各班桌凳的清理,檢查水電是否正常,各部位照明設施檢查維修等等。

    (2)班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期末,檢查結束后對損壞的財物進行賠款。

    (3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,發現人為損壞按《學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。

    (4)值班護校工作。建立值班登記和會客登記制度,大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內,校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查。門衛24小時不離崗。

    (5)管理和使用好水電,把節水節電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。不定期檢查各部位的違規用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

    (6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。

    4、做好校園的綠化美化工作

    (1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花壇的澆水要根據土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。

    (2)綠化帶的管理。根據生長情況修剪。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

    (3)樹木的修剪,每年2次,每學期1次。

    (4)花壇管理。將六個花壇包給6個班,花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。

    5、完成校內出現的一些臨時性工作。

    6、把安全防范工作放在首位

    統一思想、提高認識,堅決貫徹落實學校關于安全防范工作的有關精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態,確保師生工作、學習、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進行安全防范的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作。

    7、加強食堂管理,辦好師生食堂

    樹立安全第一意識,重視和加強衛生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并定時打掃,做好保潔工作。定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基本知識、基本要求,認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》,嚴格按各項規定執行。使學校食堂管理再上一個新臺階,讓學校食堂品位不斷得到提升,服務質量不斷得到提高。依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,并根據實際情況不斷健全食堂管理制度,規范各項操作程序。加強檢查督促和民主管理,經常到食堂檢查衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律,發現問題及時解決。嚴格把好食品采購關,積極做好預防工作。不以賺錢為目的,全心全意為學校師生服好務。

    四、工作目標和措施

    1、目標:樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。

    2、措施:

    (1)工作長計劃短安排,統籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時間內無事可做。

    (2)明確后勤人員各自的工作范圍和職責,避免推委扯皮現象。

    (3)工作安排后要檢查落實,限定完成時間。

    總而言之,在20xx年的工作中,我們將本著服務于教學、服務于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內工作。

    后勤集團工作計劃 后勤工作計劃篇三

    公物管理要求規范化、制度化、科學化。

    1、凡采購大件物資必須手續齊全,建立規范化入庫手續及財產登記制度,防止財務損壞和流失。

    2、對班級公物管理要求做到每月檢查一次,對損失的公物要照價賠償,并和班主任獎金掛鉤。

    3、倉庫要求做到科學化管理,所有物品應輸入電腦。每學期使用的辦公用品及清掃工具應提起做好采購計劃,做到心中有數,不浪費資金,不積壓物品,隨用隨買。

    1、校園綠化,學校東西空地種植花卉及草坪,校園周圍補種樹木。

    2、教學樓上制作大字,突出辦學特點和名牌效應,為我校今后的發展擴大名校影響和知名度,使學校辦出特色。

    3、校門改造,即體現古典建筑風格又發揚西方藝術,充分利用在交通干道上的優勢,對外擴大學校的知名度。

    1、加強校內安全工作,各部門負責人及辦主任簽定安全崗位責任書,責任到人,建立安全檔案資料。

    2、對教師、學生進行安全、交通、消防、地震、暴力的教育及自護自救的方法,及專業知識培訓。

    3、對值周、間操、教學大課間加大監管力度,防火、防震演練,每學年1―2次,安全檢查每月一次,及時處理安全隱患。

    4、加強門衛保安管理力度,建立和保持正規的入校手續,防止各類暴力事件在校內發生。

    5、加大消防器材的投入,更換滅火器干粉。

    1、一切按財務管理制度辦事,搞好資金的使用工作和各類帳目的報銷工作要求月月報表,帳目清楚。

    2、搞好學校財產的維修工作,節約使用水電。

    3、做好商品房的安全使用管理和檢查,按時收繳房租和水電費,按時簽定房屋租賃使用合同和安全使用合同。

    1、做好新開源工人和保潔人員的`管理工作。

    2、搞好校園清潔衛生及操場維護。

    3、校園公共設施的安全檢查和維護。

    以上是總務20xx年工作計劃,我們要進一步完善各項管理制度,逐步使我們的工作不斷細化,使工作有形化、對證化。為學校的教育教學工作服好務、當好家。

    后勤集團工作計劃 后勤工作計劃篇四

    一、指導思想:

    20xx年是xx單位經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞單位20xx年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為單位的經營發展提供可行的后勤保障。

    二、20xx年后勤工作計劃工作目標:

    2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合單位搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為單位文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

    4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年單位按現代企業模式運作,規范并開拓單位后勤經營服務市場。

    三、20xx年后勤工作計劃主要工作:

    (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高單位后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

    1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解單位的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

    2、按照單位20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務單位員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

    3、定期開展單位文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強單位員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,單位將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

    4、做好單位開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

    5、為單位員工的培訓工作提供有力的`后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

    (二)、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

    2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

    3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。

    4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

    5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

    (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

    1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

    2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

    3、制定相應的考評標準:

    a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

    b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

    c、廁所必須經常保持清潔干凈。

    d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

    e、隨時清理煙灰筒。

    f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

    (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

    1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的單位服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

    2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

    3、加強和學單位相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,并組織演練。

    總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給單位的快速發展提供有力的后勤保障。

    后勤集團工作計劃 后勤工作計劃篇五

    我們后勤的服務范圍很廣,需要考慮到學生的衛生安全,在學習的衛生,飲食的衛生都必須要做好,這畢竟是小朋友他們正在長身體,需要好好保護,需要更加細致的關心,所以在后勤中按照今后的規定,每個人負責一塊區域,有的人負責食堂,有的人負責教師,有的人負責操場,每個人都負責其關鍵的一塊,在自己負責的區域內部門出現大紕漏,不能有任何問題,同時為了監督保證安全,會對每一個工作人員多會做一份工作考核,合格的繼續工作,不合格做的不好的會辭退和懲罰,因為作文主任,對這方面的重視也都非常清楚,不為衛生,不安全,容易生病,容易出事,一旦出現了問題就非常大。畢竟每一個孩子都是父母的心頭肉,都是他們關系關注的焦點,時刻都認真注視著,不敢有任何僥幸。

    足夠的睡眠,才能夠保證充足的精力,才能夠讓這些學生健康成長,所以對于中午的午休我們也都會嚴格做到按時及時,因為是集體宿舍,所以每個宿舍負責一個保育員,哄孩子們睡覺休息,同時也避免因為學生睡著了踢被子導致感冒的事情發生,返現有的學生睡不好,不能影響到其他學生,及時安撫,及時的照顧好每一個學生,讓他們好好休息,同時也要做好起床和上課的尊卑,也就如保姆一樣,照顧好學生的休息。

    在學生吃東西的時候,要給他們足夠的營養餐,畢竟小需要很多營養補身體,給他們更多的機會給他們更多的成長時間,同時也要保證每一個人都要有合理的營養搭配,每天中餐必須要有足夠的蛋白質,和綠色食品,同時對于這些產品都必須要真安全,無公害,無污染,不會給小孩子吃不健康的垃圾食品,在學校超市里面禁止買賣垃圾食品,學校統一用餐不聘請私人餐館,餐飲完全由學校掌握,必須保證這個方面安全可靠,能夠保證滿足學生的正常飲用。

    對于我們后勤人員,做好協調統籌工作,對于有任何以權謀私的人嚴懲,怠慢工作的人都給予嚴厲懲戒,對于作為突出,貢獻卓著的人積極鼓勵,揚善除惡,讓更多的人遵守我們學校的校紀校規,讓我們學校更好的發展,同時提高我們幼兒園的后勤水平,保證后勤供應,滿足學校內部的各種需求。

    一、開展世紀園保育工作,組織保育員和后勤人員進行業務學習,組織保育活動觀摩和專題研究,總結推廣,交流經驗,互幫互促,幫助保教人員提高業務水平。

    二、貫徹保教結合方針,指導保育員及后勤工作人員緊密配合教育工作,進行思想教育,檢查各種制度落實情況。

    三、管理食堂,定期組織食堂工作會議,檢查食堂環境衛生消毒、安全工作,負責食堂倉庫的保管工作,每天做好臺帳記錄,做好食品驗收、過秤工作,嚴把食品衛生質量關、數量關。

    四、負責園舍設備、綠化、環境衛生及園內物品的管理,及時督促維修指導,及時增添教學設備、用品,經常進行安全檢查。

    五、參與總園膳食管理工作,與醫務人員共同決定病兒和體弱兒童的護理與飲食。

    六、督促檢查各班工作人員對兒童護理工作及執行一日生活常規的情況,每周定期檢查各班各部門執行衛生制度的情況。

    七、嚴格執行門衛值勤制度,經常性的督促門衛監守崗位,落實責任,把好門口關。

    八、做好世紀園安全保衛工作,制訂安全保衛措施,發現不安全因素及時采取措施。

    九、制定后勤工作計劃,并進行工作總結,整理保育后勤工作的文書檔案。

    十、完成園長交給的其它工作任務。

    后勤集團工作計劃 后勤工作計劃篇六

    201*年總務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫療質量而努力奮斗。

    本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。 五個確保是:確保醫院環境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修;確保醫院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車輛安全正常運行;確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。 五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節約后勤開支成本。

    1.優化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。

    (1)根據201*年工作經驗總結,按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,最終做到精簡、實用。

    (2)從201*年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,而并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

    2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。

    (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

    (2)認真落實精細化管理的各項要求,而為臨床工作創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

    3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。

    (1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

    (2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

    (3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

    4.節約后勤支出,節約使用水電氣 。

    (1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

    (2)加強采購的價格審核和質量把關,盡量購買物美價廉的物品。

    (3)節約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發生。

    5.做好醫院清潔工作 。

    (1)加強清潔工醫院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。

    (2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

    (3)提高醫院清潔質量。

    6.提高維修工作的質量與時效性。

    (1)優化維修流程,提高時效性。

    (2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

    7.完成院內出現的一些臨時性工作。

    8.把安全防范工作放在首位。

    后勤集團工作計劃 后勤工作計劃篇七

    以學校20xx年秋季工作要點為指導,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,使后勤工作規范化,制度化。

    本學期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規范、精細、帳物相符;確保學校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發生;四個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量,力爭進一步提高服務效益。

    (一)加強安全防范工作,增強師生的安全衛生意識

    1、經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。

    2、樹立安全第一意識,加強食堂工作各環節的管理與監督,辦好師生食堂。

    (二)加強校舍、校產管理

    1、進一步完善校產、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。

    2、嚴格校產管理制度化、規范化,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

    3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電、一分錢。

    4、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

    (三)堅持財務制度,嚴肅財經紀律

    1、嚴禁執行農村義務教育階段兩免一補政策,做到勤儉節約。

    2、按規定執行好國家農村營養餐計劃。

    3、制定財務預算,堅持計劃、合理使用經費。

    (四)抓好綠化管理

    1、加強對學生的綠化管理認識教育,教育學生自覺愛護校園綠化。

    2、經常督促檢查綠化區的管理工作和綠化管理人員的工作。

    (五)加強學習,提高服務育人質量

    1、加強后勤人員對有關文件、政策、法規、業務知識的學習,提高后勤工作人員的政治水平和業務能力,做好服務育人工作。樂于奉獻、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學的方便,確保教學工作正常、有序的開展。

    2、規范后勤管理,充分發揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協力,互相配合,提高服務質量。

    3、加強自身素質的提高及業務能力的培養,更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養。

    八月份:

    1、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。

    2、對全校財產進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

    4、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅情況并記載,實施班主任、班級公物管理結帳兌現工作。

    九月份:

    1、繼續完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。

    2、修補校園綠化帶,搞好校園綠化,美化、亮化校園環境,爭取綠化上一個新臺階。

    3、加強對食堂的管理工作,消除存在的各種安全隱患。

    十月份:

    1、繼續完成美化尾期工作。

    2、檢查前期各項工作的落實情況。

    3、對校園內水、電進行全面檢修

    十一、十二月份:

    1、配合德育處完成學校各種活動的籌備工作。

    2、配合教務處完期末考試的籌備工作。

    3、安排寒假各項維修工作和下學期開學前的準備工作。

    20xx年、一月份

    1、寒假對學校門窗等進行全面維修。

    2、下學期所需物品的采購。

    3、教室調整和開學前的準備。

    后勤集團工作計劃 后勤工作計劃篇八

    以學校工作意見為指導,在校長室的統一領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的'文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發展,進一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使后勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規范化、制度化再上新臺階。

    在學校黨支部、校長室的領導下,通過全體后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發展近年來后勤服務社會化、后勤工作規范化,進一步借助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優。繼續強化后勤員工素質教育常規管理,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平,努力學習現代教育技術。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環境,積極努力開源節流,爭取資金,為開通南北大門做準備。

    (一)強化后勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。組織后勤人員認真學習學校工作意見,深刻領會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經驗,統一思想認識,強化職業道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業,樂于奉獻,進一步提高員工的業務素質和服務意識。

    進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上,進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環節的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監督,確保后勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求,繼續建立總務后勤工作日志,認真記載,設立意見箱,接受師生監督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

    (二)切實抓好后勤常規管理,不斷提高服務質量

    1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。

    進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續,數量、價格準確,保管責任到人。繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現損壞賠償制度。

    2、抓好校園環境衛生管理。

    本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保環境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作,積極做好校園大門開通前的準備工作。

    (三)進一步加強開源節流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。

    1、重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現落到實處,真正體現獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

    2、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發,同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數量,避免積壓資金。

    3、綠化管理繼續實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡量自己解決,減少額外支出。

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