人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
唐洞街道工作計(jì)劃篇一
20xx年是街道積極應(yīng)對國內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展任務(wù)較為艱巨的一年。一年來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣濱江新城戰(zhàn)略發(fā)展整體規(guī)劃，以抓項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)、抓維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、抓宜居環(huán)境建設(shè)、抓經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、抓社會(huì)管理創(chuàng)新等工作為重點(diǎn)，務(wù)實(shí)高效地開展了各項(xiàng)工作。街道經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化事業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、量質(zhì)齊升的發(fā)展勢頭。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面。受石化企業(yè)產(chǎn)值和利潤下跌的.拖累，街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)小幅縮緊。20xx年，街道規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值416.8億元（20xx年為450億），實(shí)現(xiàn)利潤14.4億元（20xx年為15.7億元），分別同比下降7.4%和8.3%。實(shí)現(xiàn)正常性財(cái)政稅收9.6億元（20xx年為10.8億元），引進(jìn)三產(chǎn)稅收4787.8萬元（20xx年為5339.5萬元），新增三產(chǎn)稅收4272.1萬元（20xx年為3045.6萬元），分別完成全年考核任務(wù)的79%、72%和285%。全年完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資55億元（20xx年為36.6億元），引進(jìn)注冊資金在1000萬元以上的優(yōu)質(zhì)三產(chǎn)企業(yè)10家，招商引資和后續(xù)發(fā)展勢頭依然強(qiáng)勁。企業(yè)完成各類專利授權(quán)103件，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)28家，有效利用空置工業(yè)用地8 1.5畝，15家畝產(chǎn)稅收低產(chǎn)企業(yè)成功“脫貧”，發(fā)展質(zhì)量得以提升。新增規(guī)上企業(yè)6家，轄區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)120億元，總量列全區(qū)第2位。受企業(yè)總產(chǎn)值下降的影響，企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗上升4.6%。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面。完成一斗廟水毀工程修復(fù)、青峙矸閘大修和青峙河上半段清淤疏浚，提高了主河道汛期的防汛抗臺(tái)能力。及時(shí)對小浹江和青峙河河面進(jìn)行清理整治，加強(qiáng)河道日常保潔，逐步改善轄區(qū)內(nèi)河水質(zhì)。實(shí)施撫林和造地工程，撫育林地477畝，蔣家34畝造地任務(wù)完成60%。實(shí)施青峙河河道綠化，掃尾完成工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng)修復(fù)和東海路景觀提升工程，積極爭創(chuàng)國家級生態(tài)街道。繼續(xù)抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范管理，成功創(chuàng)建市級農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)中心，堅(jiān)決堵塞農(nóng)村財(cái)務(wù)管理漏洞。
安全監(jiān)管方面，踐行安全監(jiān)管“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”制度，不斷加強(qiáng)對安全生產(chǎn)和食品安全監(jiān)管的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對全年各重點(diǎn)時(shí)段，積極開展?；?、涉氨、消防、集體食堂等重點(diǎn)領(lǐng)域的執(zhí)法檢查，地毯式排摸各類安全隱患，并督促相關(guān)單位落實(shí)整改。拓展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的覆蓋面，由規(guī)上企業(yè)向中小微企業(yè)延伸，全面提升企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全水平。集中力量針對食品生產(chǎn)、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施“強(qiáng)網(wǎng)清源”，消除食品安全隱患的源頭。20xx年，街道先后檢查企業(yè)210家次，經(jīng)營戶1200家次，針對較大隱患單位開具限期整改指令書7份，取締無證無照經(jīng)營戶15家。落實(shí)28家企業(yè)參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，創(chuàng)建成功24家。全年安全生產(chǎn)死亡事故起數(shù)大幅下降，安全監(jiān)管形勢逐步好轉(zhuǎn)。
征地拆遷方面。街道先后完成青墩7號、9號、12號、14號地塊的丈量評估和部分拆遷合同簽訂工作，合計(jì)簽訂合同39戶，面積2.63萬平方米。完成環(huán)山路改造項(xiàng)目涉及的全部23戶拆遷，面積1.03萬平方米。順利啟動(dòng)林唐村整體拆遷工作，目前，前期人口、戶籍及房屋調(diào)檔等基礎(chǔ)性工作和拆遷風(fēng)險(xiǎn)評估基本完成，拆遷補(bǔ)償安置和實(shí)施方案開始研究制定。同步完成蔣家官山墩45座墳?zāi)惯w移工作。完成李隘長龍山崗5.88畝和環(huán)山路改造項(xiàng)目35畝地的征地任務(wù)，戚家山三產(chǎn)地塊和駱霞線綠化用地合計(jì)83畝的征地任務(wù)待林唐拆遷地塊獲批后一并實(shí)施。
支大支重方面。先后協(xié)調(diào)海越項(xiàng)目大件運(yùn)輸、工藝管廊架設(shè)、青峙大工業(yè)供水施工等重大事項(xiàng)30余項(xiàng)，整體上保障了重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。其中青峙大工業(yè)供水管線和海越110kv輸電線工程的政策處理工作分別于11月和4月份結(jié)束，涉及我轄區(qū)范圍內(nèi)的4580米的供水管線貫通，110kv輸電線接通。海越一期、逸盛四期和亞洲漿紙三期二階段項(xiàng)目進(jìn)展順利，將陸續(xù)于今年上半年建成投產(chǎn)，將進(jìn)一步鞏固我街道作為濱江新城北部經(jīng)濟(jì)支撐區(qū)的地位，為后續(xù)發(fā)展加油助力。
城區(qū)建設(shè)方面。在全區(qū)率先啟動(dòng)首批老小區(qū)改造，合計(jì)改造蔚斗一區(qū)16幢居民樓，3.9萬平方米，成功經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)推廣。完成新建路、夜菜場南側(cè)、直街等背街小巷整治，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部環(huán)境提升。對東海路、金雞路、濱?？焖俚赖瘸菂^(qū)和工業(yè)區(qū)主通道實(shí)施破損路面修復(fù)，在一定程度上改善了轄區(qū)道路通行環(huán)境。建設(shè)戚家山垃圾中轉(zhuǎn)站，提升主城區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力，改善區(qū)域衛(wèi)生條件。
城區(qū)管理方面。通過三改一拆，全年組織拆違108次，合計(jì)拆違21萬平方米。相繼開展了包括流動(dòng)攤販、人行道違停、渣土亂倒等專項(xiàng)整治，全年查處各類違法違規(guī)行為1464起，立案69起，共計(jì)罰款29.1萬元。在全區(qū)率先完成轄區(qū)內(nèi)22家開水小鍋爐的關(guān)停，提前2年完成戶外廣告牌整治工作，整體提升了區(qū)域形象。建立街道、社區(qū)二級管理機(jī)制，調(diào)解海悅公寓等物業(yè)管理糾紛30余次，逐步提升xx區(qū)物業(yè)管理水平。
教育衛(wèi)生方面。投入280萬元資金逐步完善學(xué)校、幼兒園的軟硬設(shè)施，街道義務(wù)教育和學(xué)前教育繼續(xù)走在全區(qū)前列。密切配合區(qū)建筑工務(wù)局順利推進(jìn)街道中心幼兒園建設(shè)，目前幼兒園主體工程已順利結(jié)頂，今年9月將投用。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，走出基層衛(wèi)生服務(wù)的精品之路，全面提升了戚家山轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
計(jì)劃生育方面。通過加強(qiáng)計(jì)生宣傳培訓(xùn)、強(qiáng)化依法行政和加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理等措施，進(jìn)一步提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育“均等化服務(wù)、科學(xué)化管理”的工作水平。緊密結(jié)合轄區(qū)企業(yè)眾多的實(shí)際，通過細(xì)致摸排和網(wǎng)格化管理，重點(diǎn)把好企業(yè)職工生育關(guān)。20xx年街道計(jì)劃生育符合率98.3%、優(yōu)生檢測率和婚檢率分別達(dá)到87.6%和79.4%、流動(dòng)人口違法出生符合生育率95.2%，均達(dá)到區(qū)考核指標(biāo)要求。
文體繁榮方面。依托海享大舞臺(tái)、送戲下鄉(xiāng)等平臺(tái)，舉辦各類廣場文藝演出活動(dòng)69場，在極大地促進(jìn)區(qū)域內(nèi)群眾文化繁榮和社會(huì)和諧穩(wěn)定的同時(shí)，充分展示了和美戚家山形象。通過與聯(lián)合集團(tuán)的對接協(xié)商，順利啟動(dòng)江心島文化活動(dòng)廣場建設(shè)，目前已經(jīng)完成初步設(shè)計(jì)方案。開展黑網(wǎng)吧專項(xiàng)整治活動(dòng)3次，查處地下無證黑網(wǎng)吧7家，保持了文化市場的規(guī)范有序。
社救保障方面。全年舉辦四場農(nóng)村和外來勞動(dòng)力就業(yè)專場招聘會(huì)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)430人。舉辦三期農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)班，共培訓(xùn)學(xué)員173人。兩項(xiàng)工作均超額完成年度考核任務(wù)。全年完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保1300余人，比去年同期增加300余人，實(shí)現(xiàn)了居民參保率的逐年提升。全面落實(shí)扶貧幫困各項(xiàng)舉措，發(fā)放各類救助金65.5萬元，確保了低保、重殘以及困難家庭等弱勢群體的生活。
矛盾排查化解方面。充分發(fā)動(dòng)聯(lián)村（社區(qū)）機(jī)關(guān)干部、村社區(qū)工作人員，采取選人、定點(diǎn)、聯(lián)片的工作模式，全面摸排轄區(qū)不穩(wěn)定因素。全年累計(jì)排查不穩(wěn)定因素17起。通過落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和穩(wěn)控防范措施，化解遺留重大矛盾2起，成功穩(wěn)控15起。排摸一般矛盾糾紛84起，成功化解83起，引導(dǎo)1起走司法途徑解決，無1起因民事糾紛轉(zhuǎn)為刑事案例，調(diào)解成功率達(dá)98.7%。
落實(shí)信訪制度方面。在全面完善全域“走訪”、重點(diǎn)“探訪”、定期“邀訪”和擇機(jī)“回訪”的工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，實(shí)施“夜訪”制度。通過機(jī)關(guān)干部夜間走訪居民群眾，家長里短疏導(dǎo)積怨，化解矛盾糾紛。全年街道轉(zhuǎn)辦信訪件數(shù)量、群體性信訪人次均為近年來最低，這是街道成立以來不斷化解遺留糾紛，暢通信訪渠道、社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)不斷夯實(shí)的體現(xiàn)。
平安創(chuàng)建開展方面。重點(diǎn)加強(qiáng)對半路洋等人員復(fù)雜場所的整治，強(qiáng)化對“三無”流動(dòng)人員的管控，嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”、“黃賭毒”等違法犯罪行為。20xx年，街道區(qū)域內(nèi)共立各類刑事案件445起，同比下降10.6%；立治安案件709起，同比下降25.8%，無命案發(fā)生，社會(huì)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
一是組織基礎(chǔ)得到新鞏固。順利完成村、社區(qū)黨組織和第五屆居民委員會(huì)換屆選舉工作，一批年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的社區(qū)后備干部進(jìn)入社區(qū)班子，使村（社區(qū)）班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作合力增強(qiáng)。開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主體活動(dòng)。通過干部全域走訪、定期集中匯報(bào)、收集分解問題、依責(zé)逐一辦理等工作流程，接地氣、貼民生，提高了服務(wù)基層的能力和水平，密切了干群關(guān)系。全年共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，1300余項(xiàng)問題被集中收集，930項(xiàng)問題得以解決，其中重大問題70余項(xiàng)。
二是廉政氛圍實(shí)現(xiàn)新提升。組織全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、領(lǐng)會(huì)中央“八條規(guī)定、六條禁令”，全年壓縮三公經(jīng)費(fèi)支出30%。組織全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真對照《廉政準(zhǔn)則》開展自查自糾，全年未發(fā)生干部違規(guī)違紀(jì)行為。深化公共資源交易管理，規(guī)范街道招投標(biāo)平臺(tái)運(yùn)作。全年街道招投標(biāo)分中心參與9項(xiàng)工程招標(biāo)，增收節(jié)支16.9萬元。全體機(jī)關(guān)干部開展“夜學(xué)”提素質(zhì)、“夜訪”解民憂、“夜談”促溝通、“夜議”謀發(fā)展活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。
三是社會(huì)形象展示新面貌。20xx年，堅(jiān)持將宣傳思想文化工作與街道中心工作相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)基層宣傳思想文化亮點(diǎn)創(chuàng)新發(fā)展，積極營造區(qū)域和諧主旋律。20xx年在認(rèn)真做好文明督查巡檢和文明指數(shù)測評等基礎(chǔ)性工作，積極為衛(wèi)生街道創(chuàng)建、生態(tài)街道創(chuàng)建和“三改一拆”等核心工作營造良好氛圍和輿論導(dǎo)向。同時(shí)，深入挖掘轄區(qū)紅色和愛國愛鄉(xiāng)文化，建成投用“李家紀(jì)念館”，引發(fā)省市媒體關(guān)注，得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
四是群團(tuán)組織激發(fā)新活力。街道人大、政協(xié)認(rèn)真履行職責(zé)，通過實(shí)地調(diào)研大工程建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“三改一拆”、“美好家園”提升等核心工作，關(guān)注難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，積極進(jìn)言獻(xiàn)策。街道總工會(huì)在全區(qū)率先探索引入社會(huì)資源，在職工法制社保體系之外，建立社會(huì)化幫困基金，解決困難職工燃眉之急。街道團(tuán)工委“雙網(wǎng)互動(dòng)”團(tuán)建工作走在全區(qū)前列，接受了團(tuán)省委的考察調(diào)研并獲得充分肯定。街道婦聯(lián)、人武、關(guān)工委、民宗、統(tǒng)戰(zhàn)等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，信息工作繼續(xù)保持名列前茅。
唐洞街道工作計(jì)劃篇二
20xx年，建北社區(qū)將按照街道要求，立足轄區(qū)實(shí)際，認(rèn)真做好組織建設(shè)工作。在支部全面貫徹落實(shí)中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)的精神，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，提升黨員理論水平，提升黨員綜合素質(zhì)，按照“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的要求，做好黨員隊(duì)伍發(fā)展工作。落實(shí)社區(qū)兩委班子和社區(qū)工作人員崗位責(zé)任，強(qiáng)化廉政建設(shè)，堅(jiān)決杜絕社區(qū)干部違法違紀(jì)的事件的發(fā)生。做好兩委換屆工作，為街道建設(shè)一支優(yōu)秀的社區(qū)基層工作隊(duì)伍。
20xx年，建北社區(qū)將按照上級要求，全力配合好街道、國土等部門做好社區(qū)拆遷工作。積極主動(dòng)做好居民解釋工作，收集相關(guān)情況，及時(shí)向有關(guān)部門反應(yīng)，力爭全面完成居民安置協(xié)議簽訂工作，完成集體資產(chǎn)清核和分配工作，完成土地補(bǔ)償協(xié)議簽訂工作，完成基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)議簽訂工作，創(chuàng)造條件促進(jìn)居民和諧過渡和順利返遷安置。
20xx年，社區(qū)將始終把民生工作放在社區(qū)各項(xiàng)工作首位，積極開展便民利民服務(wù)，協(xié)助困難戶、低保戶、困難群體申請相關(guān)補(bǔ)貼，做好各項(xiàng)幫扶工作。創(chuàng)造條件、克服困難，繼續(xù)重視老年慰問工作。同時(shí)，積極做好失業(yè)人員培訓(xùn)工作，開辦培訓(xùn)班，為失業(yè)人員再就業(yè)創(chuàng)造條件，審理社?？āＷ龊糜?jì)劃生育和轄區(qū)人口控制工作，積極發(fā)揮巾幗志愿者服務(wù)隊(duì)的功能，保障婦女兒童合法權(quán)益。
20xx年，社區(qū)將按照街道安排，制定20xx年安全工作方案，全面落實(shí)安全工作人員崗位責(zé)任。每周安排人員對轄區(qū)拆遷房屋、施工工地、水電設(shè)施、院落消防、食品衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，對存在隱患的廠房、院落和食品攤位進(jìn)行督促整改。20xx年，社區(qū)將充分發(fā)揮好“穩(wěn)壓器”的作用，積極對接相關(guān)部門，組織各小組信息員培訓(xùn)，加大下訪力度，加強(qiáng)信息報(bào)送。同時(shí)，認(rèn)真宣傳相關(guān)政策法規(guī)，針對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)向下收集民意、主動(dòng)向上反應(yīng)民情，采取各項(xiàng)措施，防止各類矛盾的發(fā)生，確保了轄區(qū)的安定團(tuán)結(jié)。
20xx年，建北社區(qū)將按照街道建設(shè)文化工作體系的要求，認(rèn)真做好社區(qū)文化建設(shè)工作。加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，保障社區(qū)圖書室、計(jì)算機(jī)信息室良好運(yùn)行，成立2支社區(qū)文藝隊(duì)伍，認(rèn)真開展文藝演出。加強(qiáng)市民道德講堂建設(shè)和百姓故事會(huì)的開展，促進(jìn)社區(qū)居民文化的發(fā)展，為文明城市建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。
唐洞街道工作計(jì)劃篇三
1、確立管委會(huì)辦公地點(diǎn)，核算相關(guān)費(fèi)用，合理配備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。
2、選調(diào)管委會(huì)辦公室干部，設(shè)立相關(guān)科室，明確各科室職責(zé)，完善管理體制。
3、組建110人的公益性崗位管理員隊(duì)伍。面向社會(huì)、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用，制定公益性崗位人員工作職責(zé)和考核辦法，完善管理員隊(duì)伍建設(shè)。
4、組建管委會(huì)保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況，重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質(zhì)量。
5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會(huì)執(zhí)法中隊(duì)的選派工作，明確選派標(biāo)準(zhǔn)和派駐人數(shù)，并制定執(zhí)法人員管理辦法。
6、制定工作人員培訓(xùn)計(jì)劃。以業(yè)務(wù)知識、執(zhí)法技巧、紀(jì)律作風(fēng)及相關(guān)禮儀知識為培訓(xùn)重點(diǎn)，分批次、分專題，培養(yǎng)工作人員“服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局”的工作理念，提高工作人員在復(fù)雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調(diào)能力。
7、完善管委會(huì)工作機(jī)制。通過例會(huì)（每周召開一次）對前一階段各項(xiàng)工作進(jìn)行討論、總結(jié)，制定下一步工作的要點(diǎn)和計(jì)劃，提高各項(xiàng)工作的周密性與計(jì)劃性，保障管委會(huì)工作有序、高效的進(jìn)行。
8、制定管委會(huì)與相關(guān)單位、轄區(qū)各商會(huì)間的聯(lián)席會(huì)議制度。加強(qiáng)管委會(huì)與相關(guān)單位、商會(huì)之間的溝通，指導(dǎo)商會(huì)開展工作，鼓勵(lì)商家為管委會(huì)建言獻(xiàn)策；并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會(huì)。
9、建立與各專業(yè)協(xié)會(huì)的交流互動(dòng)平臺(tái)。邀請各專業(yè)協(xié)會(huì)（西安外商投資協(xié)會(huì)、西安旅游協(xié)會(huì)、西安裝飾協(xié)會(huì)、西安建筑業(yè)協(xié)會(huì)、西安消費(fèi)者協(xié)會(huì)等）參與到管委會(huì)轄區(qū)門頭牌匾的設(shè)置、商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整等工作中，并對管委會(huì)工作進(jìn)行專業(yè)知識的指導(dǎo)，提升管委會(huì)工作水平。
1、利用網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣、信息交流及時(shí)的特點(diǎn)，建立管委會(huì)信息管理平臺(tái)，設(shè)計(jì)管委會(huì)網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳管委會(huì)各項(xiàng)工作的目的、意義及街區(qū)建設(shè)、發(fā)展方向、招商引資等信息。
2、對國內(nèi)知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員，搭建管委會(huì)數(shù)字化監(jiān)控平臺(tái)，在轄區(qū)內(nèi)實(shí)行監(jiān)察員和數(shù)字化結(jié)合的監(jiān)控管理模式。
3、借鑒國內(nèi)知名街區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合轄區(qū)自身實(shí)際情況引入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，并邀請國內(nèi)先進(jìn)的質(zhì)量管理認(rèn)證機(jī)構(gòu)對管委會(huì)的管理進(jìn)行設(shè)計(jì)和認(rèn)定，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
4、建立檔案管理體制。設(shè)立管委會(huì)資料庫，收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關(guān)資料并整理分類，建立檔案管理工作體制，為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設(shè)等相關(guān)工作提供參考。
1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設(shè)施進(jìn)行摸底調(diào)查。明確其建設(shè)單位和責(zé)任單位；對表面不潔、受損的設(shè)施，及時(shí)聯(lián)系各設(shè)置單位或責(zé)任單位進(jìn)行整修并安排專人做好日常維護(hù)工作，建立長效管理機(jī)制。
2、對轄區(qū)沿街門店進(jìn)行走訪摸底。全面掌握各商家的經(jīng)營范圍、營運(yùn)狀況及總部和其它分部的相關(guān)信息，為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。3、對西大街沿線行政單位進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)。并積極協(xié)調(diào)動(dòng)員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進(jìn)行外遷，騰出商業(yè)旺地，用于發(fā)展商貿(mào)服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)，促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。
4、根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，結(jié)合轄區(qū)商業(yè)運(yùn)作規(guī)律，以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的，采取行政手段與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時(shí)尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。
5、開展街區(qū)點(diǎn)亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求，結(jié)合轄區(qū)商業(yè)格局，采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點(diǎn)亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設(shè)置，對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進(jìn)行整改和點(diǎn)亮，力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協(xié)調(diào)，滿足市場需求，創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。
6、結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，積極推進(jìn)轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展，充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源，進(jìn)一步提升北院門一條街街、化覺巷古玩街的知名度和影響力，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)全面繁榮發(fā)展。
7、加強(qiáng)轄區(qū)市容秩序管理，重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)沿街九亂、非法營運(yùn)及北院門一條街出店、占道經(jīng)營、流動(dòng)攤販的相關(guān)整治工作，全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。
1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)。提前好做招商項(xiàng)目征集工作，印制項(xiàng)目冊，通過各種渠道邀請境內(nèi)、外客商參會(huì)，擴(kuò)大管委會(huì)的知名度和影響力，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
2、開展陜北招商活動(dòng)。進(jìn)一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關(guān)系，赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動(dòng)，積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點(diǎn)招商項(xiàng)目，吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。
3、圍繞西大街及全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展，舉辦西大街高峰論壇，爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街，借助西大街高峰論壇認(rèn)真做好轄區(qū)的招商工作，推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。
4、抓住東大街改造機(jī)會(huì)，積極走出去，排線索、收信息，主動(dòng)與因改造需搬遷的各商貿(mào)、娛樂、服務(wù)等企業(yè)溝通，爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億，帶動(dòng)北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。
5、抓好轄區(qū)內(nèi)剩余樓宇的招商工作。重點(diǎn)做好已入駐企業(yè)的服務(wù)工作，加大對上海城、唐人街等項(xiàng)目二次招商力度。
唐洞街道工作計(jì)劃篇四
今年來，街道黨工委把黨建工作擺在重要位置，堅(jiān)持把提高基層黨建工作水平，服務(wù)工作大局作為重要措施來抓。
1、重視發(fā)展黨員工作。20xx年，街道已發(fā)展黨員5名，35歲以下3人，“兩新”組織2人，參加第二期發(fā)展黨員培訓(xùn)班9人，按計(jì)劃完成今年的發(fā)展黨員工作。6月，街道組織社區(qū)、經(jīng)合社書記及發(fā)展黨員工作人員進(jìn)行發(fā)展黨員工作培訓(xùn)，分發(fā)《發(fā)展黨員工作手冊》，進(jìn)一步提高了社區(qū)干部對新發(fā)展黨員工作細(xì)則的了解，提高工作業(yè)務(wù)。
2、順利完成黨組織換屆。街道黨工委嚴(yán)格按照黨組織換屆程序及時(shí)序進(jìn)度要求，認(rèn)真做好社區(qū)黨組織換屆工作，街道11個(gè)社區(qū)黨組織于7月12日全面且順利完成社區(qū)黨組織換屆工作。此次社區(qū)黨組織換屆，共選出新一屆社區(qū)黨組織委員55人，其中男7人，女48人，大專以上學(xué)歷38人，占69.1%，本科以上學(xué)歷11人，占20%，35歲以下13人,占23.6%，超出社區(qū)黨組織換屆規(guī)定的學(xué)歷和年齡結(jié)構(gòu)的要求。通過選舉，產(chǎn)生新一屆的社區(qū)黨組織班子，配優(yōu)配齊了社區(qū)黨組織干部，為社區(qū)工作注入新鮮血液，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。9月底，街道積極組織新一屆社區(qū)“兩委”干部參與區(qū)委組織部組織的社區(qū)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使“兩委”干部熟悉業(yè)務(wù)，提高工作水平。
3、推進(jìn)“135”黨建工作。按照區(qū)委組織部《關(guān)于開展“135”社區(qū)黨建工作模式實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)情況自查工作的通知》，街道黨工委深入基層對社區(qū)黨組織的“135”軟件材料檢查指導(dǎo)，使相對薄弱的社區(qū)軟件材料完善規(guī)范。在場所建設(shè)方面，街道投入300萬推動(dòng)社區(qū)規(guī)范化，全面鋪開社區(qū)“一老、一少、一普”場所建設(shè)，目前11個(gè)社區(qū)“一老、一少、一普”服務(wù)場所面積均超過300平方米，并已全部投入使用，場所結(jié)合黨建元素，成為服務(wù)黨員群眾的新平臺(tái)。
4、鞏固非公黨建，落實(shí)百日攻堅(jiān)回頭看。加強(qiáng)對非公黨支部指導(dǎo)，對已經(jīng)組建的非公黨支部，街道按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)非公黨建規(guī)范化建設(shè)，指定黨建指導(dǎo)員，對黨建工作進(jìn)行指導(dǎo)，并積極指導(dǎo)了福州榮譽(yù)大酒店、福建大生控股有限公司黨支部發(fā)展黨員材料不規(guī)范等問題。街道黨工委通過走訪企業(yè)，摸底轄區(qū)非公企業(yè)89家，社會(huì)組織21家。今年，在街道與企業(yè)的積極溝通下，福建誠安信物業(yè)有限公司、福州現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院有限公司建立起黨支部，目前街道共有“兩新”黨組織19家，另外還有兩家有望成立黨支部的企業(yè)，我們正積極跟進(jìn)中。
街道黨工委挖掘了一批基層服務(wù)品牌，并將品牌做好做大。黨建品牌包括包括：白龍社區(qū)黨委創(chuàng)立的“愛心就業(yè)驛站”、銅盤社區(qū)黨委的“擁軍驛站”、天元社區(qū)黨委的“螢火蟲閱讀公益小組”等。今年以來白龍社區(qū)黨委積極牽頭聯(lián)系福州神容服飾有限公司等轄區(qū)企業(yè)，共為400多人次的社區(qū)失業(yè)人員提供再就業(yè)機(jī)會(huì)，“愛心就業(yè)驛站”已成為失業(yè)人員的“心靈的港灣”，創(chuàng)造美好生活的“加油站”。
1、深入開展“四個(gè)萬家”活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們堅(jiān)持開門接訪、主動(dòng)下訪、定期約訪，解決好涉及群眾切身利益的問題?；顒?dòng)開展以來，街道班子主動(dòng)下基層、下企業(yè)，結(jié)對幫扶困難黨員、群眾22名，收集意見建議19條，積極為6名生活困難黨員申請生活困難黨員扶助基金。
2、深入開展“黨代表工作室”活動(dòng)。街道認(rèn)真落實(shí)黨代表工作制度，共接待群眾36人，收集意見建議45件，解決實(shí)際困難問題45個(gè)。所反映的問題涵蓋無物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生整治、小區(qū)環(huán)境綜合整治、非機(jī)動(dòng)車占道、天元社區(qū)功能性服務(wù)用協(xié)調(diào)辦公用電等多種問題。11個(gè)社區(qū)也按照要求，建立社區(qū)黨代表工作室，并認(rèn)真接待黨員群眾，做好接訪記錄。
3、深入開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)”活動(dòng)。目前共有675名黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體的在職黨員通過組團(tuán)報(bào)到、個(gè)人報(bào)到的方式到社區(qū)報(bào)到認(rèn)崗，共認(rèn)領(lǐng)了510個(gè)“微心愿”。其中，銅盤社區(qū)黨委發(fā)揮橋梁作用，積極為轄區(qū)患白血病困難居民丁蘭香聯(lián)系在職黨員進(jìn)行結(jié)對幫扶，召集在職黨員及其所在的單位捐資捐物，共籌得幫扶金11922元。此外，街道還聯(lián)系了福建大生控股有限公司黨支部，將丁蘭香的材料送達(dá)企業(yè)，大生控股有限公司已表示將進(jìn)行捐贈(zèng)幫扶。
1、加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，提升基層服務(wù)水平。進(jìn)一步完善《社區(qū)干部績效考核制度》，對下達(dá)的工作按完成質(zhì)量情況進(jìn)行量化考核，化解決社區(qū)干部“慵懶散”問題，發(fā)揮社區(qū)干部的工作積極性和主動(dòng)性，提高黨建工作效率。年終將組織做好社區(qū)主官的黨建工作述職評議工作，總結(jié)一年的黨建工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題。
2、加強(qiáng)黨建工作指導(dǎo)，依托活動(dòng)落實(shí)服務(wù)。加強(qiáng)對基層黨建工作指導(dǎo)，推動(dòng)班子領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)上門服務(wù)群眾常態(tài)化。依托“四個(gè)萬家”活動(dòng)、黨代表工作室、在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，著力解決好群眾反映強(qiáng)烈的切身利益問題，解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。指導(dǎo)社區(qū)黨組織用好用活“一老一少一普”服務(wù)場所，使其成為富有內(nèi)容、用到實(shí)處、群眾受益的服務(wù)陣地。加強(qiáng)對非公企業(yè)黨組織黨建工作指導(dǎo)，加大對非公企業(yè)的走訪力度，積極帶動(dòng)、培育新的優(yōu)秀非公企業(yè)黨支部，進(jìn)一步壯大我街道“非公”隊(duì)伍。對多年未發(fā)展黨員的非公企業(yè)，街道將通過上門走訪，社區(qū)掛靠、專人指導(dǎo)的方式，加強(qiáng)對其發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)。
3、加強(qiáng)基層黨建創(chuàng)新，提升基層服務(wù)水平。本著“一社區(qū)一黨建品牌”的目標(biāo)，指導(dǎo)每個(gè)社區(qū)結(jié)合特點(diǎn)，提煉出符合社區(qū)發(fā)展的黨建品牌。黨建品牌比較突出的社區(qū)，街道黨工委將繼續(xù)集思廣益提升品牌特色，將工青婦等有關(guān)活動(dòng)與黨建工作相結(jié)合，使黨建品牌富有實(shí)效，讓群眾受益。在“一老一少一普”服務(wù)場所運(yùn)用方面，街道將指導(dǎo)社區(qū)結(jié)合自己的場所主題，突出場所特點(diǎn)，通過開展活動(dòng)，服務(wù)轄區(qū)群眾。為縮小各社區(qū)之間的黨建工作差距，街道黨工委將組織社區(qū)間的觀摩活動(dòng)，取優(yōu)補(bǔ)短，提升整體黨建水平。
唐洞街道工作計(jì)劃篇五
今年以來，我們緊緊抓住金南工業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目聚集發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，從變化中捕捉機(jī)遇、創(chuàng)造條件，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)。
（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)。截至目前，全街道地方級財(cái)政收入累計(jì)完成20236萬元，同比增長187.2%；其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%，地稅完成地方級17566萬元，同比增長275%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13.5億元，同比增長29％；實(shí)現(xiàn)增加值4.1億元，同比增長30％。民營經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值7.5億元，民營經(jīng)濟(jì)銷售收入和增加值分別為7.3億元，2.4億元，同比增長28％和27％，利稅1.7億元，同比增長38%。完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資55549萬元，同比增長43.2%。
（二）項(xiàng)目建設(shè)量質(zhì)并舉，招商引資成效顯著。20xx年，我們繼續(xù)堅(jiān)持“全力以赴抓招商，集中精力抓項(xiàng)目”的工作方針，集中時(shí)間，集中精力，全面出擊，強(qiáng)力推進(jìn)，“農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金南工業(yè)園”三大高標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。高智能溫室項(xiàng)目已完成6000萬元投資，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；名流新天地項(xiàng)目正在辦理相關(guān)土地手續(xù)，場地清理工作正有條不紊的進(jìn)行；金南工業(yè)園區(qū)相繼完成總規(guī)、詳規(guī)設(shè)計(jì)和土地征收等工作，目前正進(jìn)行創(chuàng)業(yè)一路、興園一路、科研一路、工業(yè)北路等4條園區(qū)骨干道路的建設(shè)。
（三）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為契機(jī)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。今年以來，我們街道緊緊圍繞農(nóng)民增收為中心點(diǎn)，堅(jiān)持短期計(jì)劃與長遠(yuǎn)規(guī)劃兼顧，用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，以推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，在鞏固“南果北林”的基礎(chǔ)上，因地制宜、突出特色，建立葡萄長廊、架設(shè)電網(wǎng)水網(wǎng)、重新清淤排水渠，進(jìn)一步改造、升級了園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)園區(qū)向發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)和林下種植延伸，目前兩園區(qū)種植數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴(kuò)大，已成為農(nóng)民增收、生態(tài)改善、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一大亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
（四）全力做好服務(wù)保障，各項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。圍繞xx區(qū)改造、xx區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略部署，我們堅(jiān)持“縣重點(diǎn)工程就是街道重點(diǎn)工程”的理念，不講條件，不怕困難，不計(jì)得失，抽精兵，配強(qiáng)將，對各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保制和部門責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、落實(shí)到人；同時(shí)，積極主動(dòng)地與各城建指揮部聯(lián)系，將每周兩委領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)與工程例會(huì)相結(jié)合，隨時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況，加大工作力度，解決突出問題，確保重點(diǎn)工程、項(xiàng)目按照縣委、縣政府要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工程進(jìn)度、工作標(biāo)準(zhǔn)，順利推進(jìn)。截至目前各項(xiàng)縣重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。截至目前，荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項(xiàng)前期工作并如期開工；濱河大道建設(shè)已接近尾聲；老蘇果、金馬河、劉學(xué)屋、劉莊、南店子、和諧小區(qū)、新汽車站、港務(wù)局、公檢法小區(qū)、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20余個(gè)片區(qū)的拆遷工作均已順利完成。
（五）大力實(shí)施兩區(qū)同建，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，產(chǎn)城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區(qū)同建”的決策部署，結(jié)合街道實(shí)際，規(guī)劃實(shí)施了金河社區(qū)、金宇社區(qū)、劉莊社區(qū)三個(gè)“兩區(qū)同建”點(diǎn)，本年度重點(diǎn)做了以下工作：一是實(shí)施了指揮部機(jī)制。抽調(diào)精干力量成立指揮部，辦公室設(shè)在郭樓村北金河社區(qū)駐地，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區(qū)工程建設(shè)推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展推進(jìn)等七個(gè)工作組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目和工程推進(jìn)。二是做實(shí)做細(xì)群眾工作。通過外出參觀、典型帶動(dòng)、算賬對比等方式調(diào)動(dòng)群眾參與“兩區(qū)同建”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，多措并舉化解籌資難題，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，超前將1600萬余元的土地征收及地上附著物款發(fā)放完畢。三是完善規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。以“不讓開發(fā)商、建筑商立等土地、等規(guī)劃”為硬性規(guī)定，聘請杭州瑞金等優(yōu)秀設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)“兩區(qū)同建”總規(guī)設(shè)計(jì)，并在廣泛吸納民意的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善社區(qū)總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。四是抓好工程進(jìn)度和質(zhì)量。在強(qiáng)化政策推動(dòng)、集中爭取政策資金支持的同時(shí)，運(yùn)用好涉農(nóng)資金，通過競標(biāo)讓經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的大企業(yè)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，形成了多元化的運(yùn)作機(jī)制。
今年以來，我們以創(chuàng)建“美麗街道、和諧街道”為己任，大力發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，積極推進(jìn)社會(huì)建設(shè)。
（一）積極有效地推進(jìn)大綠化攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農(nóng)田林網(wǎng)化、南果北林產(chǎn)業(yè)化”的目標(biāo)，堅(jiān)持“整治與綠化相結(jié)合”，提早動(dòng)員、超前部署，成立了大綠化及環(huán)境綜合整治工作推進(jìn)組，任務(wù)細(xì)化到人、責(zé)任落實(shí)到人、宣傳動(dòng)員到戶，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。一是把握四大重點(diǎn)，全力推進(jìn)大綠化。本著“搶抓時(shí)間”的原則，明確在“水系綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道、經(jīng)濟(jì)林”等方面的任務(wù)目標(biāo)，組建16個(gè)工作隊(duì)進(jìn)行基礎(chǔ)施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。并先后兩次派專人遠(yuǎn)赴肥西、沭陽等地優(yōu)選苗木。目前，已完成全部村莊的綠化任務(wù)，栽植樹木3萬株；萬畝農(nóng)田林網(wǎng)路肩加寬至1.2米，鋪設(shè)水泥路面55000米，栽植樹木達(dá)6萬株；吳莊村、南周橋村通過土地流轉(zhuǎn)，完成河堤綠化146畝，栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，環(huán)境綜合整治成效顯著。結(jié)合“整建制”驗(yàn)收，對周橋、金旗和葛王莊等3個(gè)村，硬化道路到戶，完善排水設(shè)施，做好樹木綠化，并以點(diǎn)帶面推進(jìn)16個(gè)農(nóng)村點(diǎn)環(huán)境“綠、亮、美”的提升。同時(shí)，積極探索環(huán)境綜合整治長效機(jī)制，深化對保潔員隊(duì)伍的管理、培訓(xùn)和監(jiān)管，強(qiáng)化對各村居的督導(dǎo)檢查，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新機(jī)制。
（二）扎實(shí)有力地抓好社會(huì)綜治維穩(wěn)工作。充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)中心中心聯(lián)動(dòng)作用，借力“蒜季打霸除惡專項(xiàng)行動(dòng)”，確保了全街社會(huì)治安環(huán)境的平安穩(wěn)定。一是抓信訪穩(wěn)定。按照“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，實(shí)行兩委成員信訪值班制和“三層”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)制，促使接訪規(guī)范化制度化，盡可能把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)；二是抓隊(duì)伍建設(shè)。指導(dǎo)、督辦轄區(qū)內(nèi)社區(qū)和成型小區(qū)充實(shí)完善專業(yè)治安巡邏隊(duì)和村（居）人民調(diào)解員隊(duì)伍，建立起基層維穩(wěn)的“第一道防線”；三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭長效機(jī)制，開展了打擊“兩搶一盜”專項(xiàng)整治斗爭；以社區(qū)為單位，對社會(huì)重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題集中進(jìn)行排查；組織對學(xué)校、幼兒園周邊環(huán)境和安全隱患進(jìn)行摸排，并制定了攻堅(jiān)轉(zhuǎn)化方案。今年本年度，轄區(qū)保持了健康、平安的發(fā)展態(tài)勢，群眾滿意度不斷提升。
（三）不遺余力地抓好人口和計(jì)劃生育工作。以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)不動(dòng)搖，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”，以計(jì)生網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新服務(wù)和宣傳方式，確保順利完成年度工作任務(wù)目標(biāo)。一是提高認(rèn)識，查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負(fù)總責(zé)”， 召開人口和計(jì)劃生育工作總結(jié)暨推進(jìn)大會(huì)，對照年度考核失分和去年全年的工作，進(jìn)行了總結(jié)、獎(jiǎng)懲和動(dòng)員，制訂出包保干部績效考核、經(jīng)常性工作等切實(shí)可行的工作措施。二是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。利用節(jié)假日，向育齡婦女發(fā)放慰問信，宣傳生殖保健知識，并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標(biāo)語等宣傳設(shè)施，共設(shè)固定宣傳標(biāo)語40處，宣傳櫥窗15個(gè)，計(jì)劃生育宣傳一條街10條。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)，完善網(wǎng)絡(luò)管理。充實(shí)社區(qū)計(jì)生隊(duì)伍力量，強(qiáng)化“以房管人”和網(wǎng)格化管理機(jī)制，組建“社區(qū)—小區(qū)—網(wǎng)格”三級責(zé)任鏈，層層簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。四是強(qiáng)化職能，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以社區(qū)為服務(wù)站點(diǎn)，流動(dòng)人口與常住人口同管理、同服務(wù)，利用轄區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)平臺(tái)，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務(wù)，先后舉辦生殖健康知識講座6期，受益達(dá)500余人次，開展生殖保健知識咨詢達(dá)3000人次。另外，大力實(shí)施重拳治理出生人口性別比失調(diào)問題、實(shí)行政務(wù)公開、加大信訪查處力度等措施，均取得了明顯成效。
（四）深入細(xì)致地做好社會(huì)管理創(chuàng)新工作。在原有社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善街道全員人口社會(huì)事務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)，全面強(qiáng)化了服務(wù)功效。一是改版升級信息系統(tǒng)。對全員人口社會(huì)事務(wù)管理服務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行全面改版升級。增加了“社區(qū)六進(jìn)”、矛盾糾紛調(diào)解、“零距離”社會(huì)服務(wù)等新模塊，進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析功能，與舊版相比，服務(wù)性更強(qiáng)。同時(shí)，立足新成立的農(nóng)村社區(qū)居民失地?zé)o業(yè)的實(shí)際，搭建了就業(yè)再就業(yè)和救助聯(lián)動(dòng)兩大民生平臺(tái)，以全方位服務(wù)保障，豐富服務(wù)內(nèi)涵。二是完善網(wǎng)格責(zé)任體系。改變了單純由網(wǎng)格員唱“獨(dú)角戲”的局面，建立了由網(wǎng)格責(zé)任人為主，社區(qū)黨建指導(dǎo)員、計(jì)生專職、包村聯(lián)戶工作人員等為輔，轄區(qū)內(nèi)群眾共同參與的網(wǎng)格責(zé)任人隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了群防群治共同治理。（五）堅(jiān)持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區(qū)服務(wù)中心為依托，加強(qiáng)社區(qū)文化體育設(shè)施和群眾娛樂場所的規(guī)劃布點(diǎn)和添置工作；制定街道“精神文明進(jìn)社區(qū)”實(shí)施方案，相繼開展了送雜技表演進(jìn)社區(qū)、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動(dòng)等活動(dòng)，并積極籌備了“文明社區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”創(chuàng)評活動(dòng)，進(jìn)一步提升群眾精神文化水平。
牢固樹立黨建是第一保障理念，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)。
（一）不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。針對任務(wù)重、壓力大的工作局面，立足新形勢，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新體制機(jī)制，年初，街道圍繞“兩區(qū)同建”、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣重點(diǎn)工程服務(wù)、招商財(cái)稅、社會(huì)管理創(chuàng)新、精神文明、計(jì)劃生育、作風(fēng)建設(shè)、民生保障、綜治維穩(wěn)等工作成立十個(gè)工作推進(jìn)組，以“分線作戰(zhàn)”的工作思路細(xì)化、量化、具體化各指揮部的職責(zé)、調(diào)配責(zé)任體系，形成定期交流日常工作，集體研究重大工作，分工合作、相互配合的指揮部工作機(jī)制，讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
（二）持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年伊始，街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手，分步推進(jìn)?；顒?dòng)實(shí)施過程中注重實(shí)效，強(qiáng)化督查，及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓情況。此次活動(dòng)的開展，集中解決了一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題，做到了思想真解放，問題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。
（三）深入推進(jìn)反腐倡廉。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評議、民主生活會(huì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等黨內(nèi)監(jiān)督制度；開設(shè)廉政講堂，組織觀看黨政教育專題片。同時(shí)，強(qiáng)化對農(nóng)村集體三資的管理工作，實(shí)行村務(wù)公開和“一事一議”工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對村居干部執(zhí)政行為的監(jiān)督和約束，取得了明顯成效。
明年，街道面臨的工作更重，困難更多，挑戰(zhàn)更大。為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)，必須緊緊圍繞提高機(jī)關(guān)運(yùn)行效率，突出抓好“五個(gè)”轉(zhuǎn)變，以硬手腕落實(shí)硬措施，以硬措施打造硬作風(fēng)，以硬作風(fēng)締造強(qiáng)隊(duì)伍。
（一）深入開展“四項(xiàng)活動(dòng)”。即思想大解放活動(dòng)，作風(fēng)大整頓活動(dòng)，理論大學(xué)習(xí)活動(dòng)，發(fā)展大討論活動(dòng)。通過深入開展四項(xiàng)活動(dòng)，促使廣大干部轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、煥發(fā)精神，在全鎮(zhèn)營造團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的濃厚氛圍。
（二）組織機(jī)關(guān)干部和村居支部書記外出參觀學(xué)習(xí)，以眼界開放助推思想解放。
（三）強(qiáng)化督查機(jī)制，狠抓作風(fēng)整頓。將干部作風(fēng)整頓建設(shè)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合，采取明察暗訪、督查督辦、定期通報(bào)等措施，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。
（四）完善學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)時(shí)間。制定兩委班子、部門和機(jī)關(guān)干部開放互動(dòng)的學(xué)習(xí)制度，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確學(xué)習(xí)時(shí)間與要求，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，強(qiáng)化年終考核，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。
（一）堅(jiān)持把招商引資作為“第一要?jiǎng)?wù)”，組建最強(qiáng)的隊(duì)伍專職招商，建立“大招商”格局。
（二）利用xx區(qū)、名流新天地、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園和高創(chuàng)智能溫室落地轄區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
（三）推進(jìn)金南產(chǎn)業(yè)園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，搭建好公共服務(wù)平臺(tái)，為園區(qū)項(xiàng)目落戶奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。督促入園項(xiàng)目盡快進(jìn)行主體工程建設(shè)，確保早投產(chǎn)、早達(dá)效。同時(shí)，結(jié)合金南工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，全力做好招商引資，推動(dòng)更多“科技含量高、附加值高，就業(yè)量大、產(chǎn)出量大，低耗能無污染”的高端、高質(zhì)、高效項(xiàng)目落地園區(qū)。
（一）根據(jù)需要隨時(shí)抽調(diào)人員，充實(shí)協(xié)稅護(hù)稅力量。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)稅源普查，強(qiáng)化稅收征管，確保應(yīng)收盡收。
（三）通過招商引稅、發(fā)展三產(chǎn)等形式，培植財(cái)源和新增長點(diǎn)。
二是年終時(shí)對于國、地稅地方級超出簽狀任務(wù)部分，進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）在強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面抓好“兩區(qū)同建”，著力改善民生。啟動(dòng)建設(shè)金河社區(qū)、金宇社區(qū)，年內(nèi)完成主體工程建設(shè)，適時(shí)啟動(dòng)劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區(qū)的建設(shè)工作。
（二）突出民生，讓利于民，確保實(shí)現(xiàn)和諧拆遷。（三）高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，多渠道籌措資金，監(jiān)管到位，確保施工順利、工程優(yōu)質(zhì)、美觀宜居。
（一）確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計(jì)劃，并進(jìn)一步提升葡萄種植品種檔次，完善園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)、水網(wǎng)改造及葡萄觀光長廊等其他配套設(shè)施建設(shè)。（二）實(shí)現(xiàn)城北萬畝苗木基地的擴(kuò)建和提檔升級，大力扶持鼓勵(lì)村民提升苗木檔次、發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，全力打造高標(biāo)準(zhǔn)苗木基地。
（一）明確包保責(zé)任制，建立強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲制度。
（二）嚴(yán)格控制性別比失調(diào)、打擊計(jì)劃外生育。
（三）加強(qiáng)下離崗、空掛戶和特殊人群的管理。
（四）加大流動(dòng)人口管理力度，確?？己瞬皇Х?，確保管理規(guī)范，確保流動(dòng)人口發(fā)證率、持證率、驗(yàn)證率、建檔率、聯(lián)系率、合同簽訂率和查體率均達(dá)100%。
（五）建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度：學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、村居計(jì)生專職例會(huì)制度等，確保計(jì)生各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，完成上級下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
（一）推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化管理。主要是進(jìn)行社區(qū)服務(wù)、娛樂、學(xué)習(xí)場所的建設(shè)，進(jìn)一步完善基層組織服務(wù)設(shè)施。
（二）繼續(xù)完善黨建信息平臺(tái)。將運(yùn)用先進(jìn)的信息化技術(shù)，在全街道成立網(wǎng)格化指揮中心，為每名網(wǎng)格管理員配備“手機(jī)e通”終端，便于將自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的問題、難題及時(shí)通過手機(jī)上傳至指揮中心，再分至相關(guān)職能部門進(jìn)行處理，確保網(wǎng)格內(nèi)的大事小情事事有回復(fù)，件件有反饋，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格劃分全覆蓋、網(wǎng)格管理無縫隙、為民服務(wù)精細(xì)化的良好格局。
唐洞街道工作計(jì)劃篇六
一是繼續(xù)開展社區(qū)黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作和爭創(chuàng)“五個(gè)好”社區(qū)黨支部活動(dòng)，加強(qiáng)黨員教育，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。二是健全社區(qū)民主管理制度，為社區(qū)居民參政議政搭建平臺(tái)。三是積極推進(jìn)社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，社區(qū)共駐共建活動(dòng)，以“黨員教育聯(lián)搞,思想工作聯(lián)做,社會(huì)治安聯(lián)防,公益事業(yè)聯(lián)辦,貧困對象聯(lián)幫,文明小區(qū)聯(lián)建”為主要內(nèi)容的結(jié)對共建活動(dòng),引導(dǎo)駐區(qū)單位積極投入到為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)中來，營造共同建設(shè)和諧社區(qū)的良好氛圍。
二、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，營造文明健康社區(qū)
以“講文明、樹新風(fēng)”、“愛我順昌、建設(shè)順昌”為主題，以創(chuàng)建文明社區(qū)為載體，深入開展“七進(jìn)社區(qū)”(科普、法律、計(jì)生、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、涉臺(tái))活動(dòng)，以創(chuàng)造安定、有序、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境為目標(biāo)，抓好社區(qū)治安和社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治及日常管理，并建立起長效管理機(jī)制，使每個(gè)社區(qū)居民院落治安秩序良好，無亂搭建、亂張貼、亂設(shè)攤點(diǎn)、亂停車等現(xiàn)象。通過社區(qū)健康、向上的文體活動(dòng)，居民理想、信念宣傳教育，以及“五好文明家庭”、“文明樓院”等創(chuàng)建載體，努力提高居民思想道德素質(zhì)和健康文明的生活方式，為建設(shè)海西綠色腹地工業(yè)強(qiáng)縣，營造文明健康的社會(huì)環(huán)境。
三、抓好社區(qū)平臺(tái)建設(shè)，提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量
一是深入開展平安社區(qū)創(chuàng)建工作。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，繼續(xù)以“平安共建理事會(huì)”為載體，以創(chuàng)建“平安樓院”、“平安家庭”、“平安單位”等活動(dòng)形式，推動(dòng)社區(qū)平安創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。堅(jiān)持每半月開展一次矛盾糾紛排查調(diào)處工作，努力使各項(xiàng)矛盾糾紛化解在社區(qū)，消滅在萌芽狀態(tài)。二是認(rèn)真開展法制宣傳，提高居民法制意識。三是加大社區(qū)治安整治力度。完善社會(huì)治安防控體系，健全群防群治工作網(wǎng)絡(luò)，鞏固社區(qū)治安“義務(wù)巡邏隊(duì)”的成果，對重點(diǎn)人口和兩勞釋解人員，進(jìn)行監(jiān)控和幫教轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)對流動(dòng)人口和出租屋的管理，積極配合片警進(jìn)行基本情況的調(diào)查摸底。完善暫住人口的登記、查證制度，建立相關(guān)檔案。
四、是加強(qiáng)社區(qū)安全生產(chǎn)和消防安全工作
開展消防進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，加強(qiáng)社區(qū)公共消防設(shè)施的維護(hù)，定期組織社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全檢查，并做好社區(qū)防火、防盜、防詐騙安全宣傳。
五、加強(qiáng)社區(qū)自身建設(shè)，提高社區(qū)工作水平
一是加強(qiáng)社區(qū)工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，完善社區(qū)居委會(huì)各項(xiàng)學(xué)習(xí)、工作制度。結(jié)合集中培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、相互交流等辦法，使社區(qū)工作隊(duì)伍整體素質(zhì)得到明顯改善，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制、制度規(guī)范和考核約束等方式，提高社區(qū)工作人員的組織能力、協(xié)調(diào)能力，以及密切聯(lián)系群眾，全心全意為社區(qū)居民服務(wù)宗旨意識。
二是夯實(shí)社區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，積極培育社區(qū)的造血功能，增加社區(qū)經(jīng)濟(jì)收入。推廣和勤社區(qū)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和添置房產(chǎn)增加收入經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)社區(qū)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)，有固定收入的社區(qū)，可以將一定比例的經(jīng)費(fèi)作為績效工資，提高社區(qū)工作人員經(jīng)濟(jì)待遇。
三是進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)合力，充分發(fā)揮轄區(qū)單位、居民資源優(yōu)勢，形成“人人為社區(qū)，齊心協(xié)力建社區(qū)”的強(qiáng)大合力，在財(cái)力、物力、人力等方面給予大力支持，通過聯(lián)動(dòng)共建形式為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。