計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
領(lǐng)導(dǎo)年度工作計(jì)劃篇一
根據(jù)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)的相關(guān)要 求,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料中找出的問題和班子專題組織生活會(huì)上提出的問題,制定如下整改方案。
一、 整改的主要問題
查找出遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律、落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定和“四風(fēng)”方面問題x個(gè),教育實(shí)踐活動(dòng)中局黨委反饋意見x條,在班子專題組織生活會(huì)上,班子成員給提出了x條具體意見。這些問題和意見,經(jīng)梳理歸納,主要有x個(gè)方面。
1、xxxxxx
2、xxxxxx
3、xxxxxx
(以上問題只列出標(biāo)題)
二、指導(dǎo)思想和基本原則
三、整改措施
1、(具體措施)。(責(zé)任人、責(zé)任科室、完成時(shí)限)
2、(具體措施)。(責(zé)任人、責(zé)任科室、完成時(shí)限)
x x x x x x x x x x x
一、指導(dǎo)思想和整改目標(biāo)
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)“勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),以衛(wèi)生法律法規(guī)和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)重要講話及局先進(jìn)性教育活動(dòng)有關(guān)文件為依據(jù),以解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)等方面存在的突出問題為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)宗旨意識(shí),密切黨群干群關(guān)系,努力把中心領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。通過整改,使領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),執(zhí)政能力進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),全面實(shí)現(xiàn)法制意識(shí)普遍增強(qiáng)、基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)、衛(wèi)生服務(wù)綜合職能充分發(fā)揮、工作質(zhì)量明顯提高、服務(wù)水平不斷提升的工作目標(biāo)。
二、存在的主要問題
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。具體表現(xiàn)是:班子內(nèi)部成員領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),工作方法不細(xì)致,有簡(jiǎn)單急躁現(xiàn)象,開拓創(chuàng)新、對(duì)外配合協(xié)作意識(shí)不夠。
(二)內(nèi)部建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。具體表現(xiàn)是:一些規(guī)章制度沒有得到全面落實(shí),如學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、繼續(xù)教育制度、獎(jiǎng)懲考核制度等;部分干部的視野不開闊,業(yè)務(wù)能力還有待進(jìn)一步提高;對(duì)年青干部需要進(jìn)一步加大培養(yǎng)力度。
(三)需進(jìn)一步加大黨、工、團(tuán)工作力度,健全組織,履行職責(zé),推動(dòng)中心精神文明建設(shè),促進(jìn)中心業(yè)務(wù)工作快速前進(jìn)。
(四)領(lǐng)導(dǎo)班子工作的方式方法有待改進(jìn)。具體表現(xiàn)是:交流溝通渠道單一;深入關(guān)心群眾不夠,沒有注重年輕團(tuán)隊(duì)的特色。
三、具體整改方案
中心領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案的制定原則是:
(一)充分體現(xiàn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求、具體要求和實(shí)踐途徑。
(二)充分考慮問題的輕重緩急和難易程度。
(三)既有近期目標(biāo),又有中長(zhǎng)期安排;既考慮了問題的必要性,又考慮問題的可行性。
(四)健全和完善保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。
中心領(lǐng)導(dǎo)班子整改工作的具體思路是:以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為切入點(diǎn),切實(shí)提高-干部隊(duì)伍素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)班子能力,建立健全通暢、和諧的工作機(jī)制,提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,加快“辦公自動(dòng)化”建設(shè)步伐,促進(jìn)中心工作全面發(fā)展。
(一)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,提高團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力
責(zé)任部門及責(zé)任人:由中心主任劉高清同志主抓,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工協(xié)抓,辦公室負(fù)責(zé)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度和檢查督辦。
啟動(dòng)時(shí)間:xx年年10月12日
完成時(shí)間:xx年年底
整改方式:綜合整改
1、塑造學(xué)習(xí)型個(gè)體。兩年內(nèi),使全體干部中大學(xué)學(xué)歷達(dá)100%,每位干部取得崗位資格專業(yè)技能證書。每年度,每位干部需脫產(chǎn)學(xué)習(xí)5-7天,更新業(yè)務(wù)知識(shí)。
2、建立學(xué)習(xí)型機(jī)制。繼續(xù)開展每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月主題讀書活動(dòng),并加大督促檢查的力度,確保學(xué)習(xí)的效果;要充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì),豐富學(xué)習(xí)的形式和內(nèi)容,提升學(xué)習(xí)的效果。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)激勵(lì)制度,加大對(duì)學(xué)習(xí)的投入。
3、打造學(xué)習(xí)型組織。從領(lǐng)導(dǎo)和管理、團(tuán)隊(duì)文化、知識(shí)交流系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)、支持系統(tǒng)和技術(shù)等六個(gè)方面入手,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。12月底,中心基本完成“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的調(diào)研文章。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)
《整改方案組織領(lǐng)導(dǎo)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
領(lǐng)導(dǎo)年度工作計(jì)劃篇二
2、熟悉這層樓的經(jīng)理和員工,了解他們的工作;
3、熟悉本樓層所有柜臺(tái),包括柜臺(tái)名稱、具體位置、性質(zhì)、操作方式、操作狀態(tài)。
二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中存在的問題
3、了解本樓層柜臺(tái)運(yùn)營中需要解決的問題,如照明、商品陳列、庫存積壓等。
第三,解決當(dāng)前工作中存在的問題
3、與所有柜臺(tái)溝通協(xié)調(diào),解決他們需要幫助解決的問題。
以上工作是主要工作思路,應(yīng)在具體的日常工作管理中進(jìn)行:
1、管理全院銷售工作;
2、明確掌握本樓層各專柜的銷售、商品、人員;
3、負(fù)責(zé)辦公室主任和銷售人員的工作分配、出勤、gfd和行為規(guī)范;
4、幫助下屬解決工作中的問題;
5、培訓(xùn)下屬并跟蹤檢查培訓(xùn)效果;
6、處理客戶投訴;
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度;
領(lǐng)導(dǎo)年度工作計(jì)劃篇三
全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊抓住春季植樹造林的黃金季節(jié),做到早謀劃、早部署、早行動(dòng)。要切實(shí)加強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo),將開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)擺上當(dāng)前重要議事日程,作為一項(xiàng)主要工作來抓。
全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自參加,按照“時(shí)間相對(duì)集中,突出城區(qū)提質(zhì),鄉(xiāng)村整體連動(dòng),全民積極參與”的要求,制定義務(wù)植樹活動(dòng)方案,認(rèn)真做好活動(dòng)的選址、規(guī)劃、苗木調(diào)配等前期準(zhǔn)備工作,迅速拉開2016年春季義務(wù)植樹的序幕,掀起全縣義務(wù)植樹高潮。
全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)揮基層政府和群眾組織的作用,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)居民委員會(huì)、村民委員會(huì)為單位,開展創(chuàng)建綠色集鎮(zhèn)、村莊、社區(qū)、庭院的綠化美化建設(shè)。林業(yè)部門要加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門之間的.溝通協(xié)作,做好義務(wù)植樹技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)協(xié)調(diào)工作,共同把全民義務(wù)植樹工作推向深入。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合自身特點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制,完善措施,積極動(dòng)員廣大干部群眾參與植樹活動(dòng)。一是充分挖掘全民義務(wù)植樹的有效載體,為適齡公民履行植樹義務(wù)搭建寬闊的平臺(tái)。二是切實(shí)強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門組織實(shí)施義務(wù)植樹的職能,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門為責(zé)任單位組織開展形式多樣的義務(wù)植樹活動(dòng)。三是要把義務(wù)植樹與生態(tài)建設(shè)、城鄉(xiāng)綠化一體化建設(shè)緊密結(jié)合起來,與美麗新村建設(shè)結(jié)合起來,與創(chuàng)建省級(jí)園林城市結(jié)合起來,不斷開創(chuàng)全民義務(wù)植樹工作的新局面。四是深入綠化“六進(jìn)”活動(dòng)。深入開展綠化“進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)軍營、進(jìn)家庭”活動(dòng)。企業(yè)、學(xué)校、部隊(duì)、相關(guān)部門要深挖潛力,努力開展各種綠化,積極組織職工、師生、官兵等參與部門綠化建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)。
落實(shí)部門綠化責(zé)任制和社會(huì)綠地的常態(tài)管理。要主動(dòng)借助“文明單位”、“花園單位”創(chuàng)建等活動(dòng),將生態(tài)理念、綠化意識(shí)融入到社會(huì)各單位的日常工作中,以創(chuàng)建帶動(dòng)社會(huì)綠化建設(shè)管理水平。
建設(shè)生態(tài)文明,是關(guān)系人民福祉、關(guān)乎民族未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。開展全民義務(wù)植樹是建設(shè)生態(tài)文明重要內(nèi)容,參加全民義務(wù)植樹是每一個(gè)適齡公民法定的責(zé)任和義務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要充分利用各類新聞媒體,廣泛宣傳造林綠化的重要意義,增強(qiáng)群眾的“愛綠、知綠、護(hù)綠、增綠”意識(shí)。新聞媒體要及時(shí)深入基層,深入造林綠化現(xiàn)場(chǎng),大力宣傳先進(jìn)典型,充分調(diào)動(dòng)適齡公民積極參與造林綠化的積極性、主動(dòng)性,努力提高全民的綠化意識(shí),營造植綠、愛綠、護(hù)綠、興綠的良好社會(huì)風(fēng)尚。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)、縣政府“凈空、綠地、亮水” 的戰(zhàn)略決策,突出重點(diǎn),講求實(shí)效,因地制宜開展義務(wù)植樹活動(dòng)。一是突出重點(diǎn)。開展義務(wù)植樹活動(dòng)要緊緊圍繞綠秀xx“12345”建設(shè)工程規(guī)劃實(shí)施:全面提升“1圈”(xx環(huán)城生態(tài)圈)、“2心”(千佛巖景區(qū)、碧云山野公園兩個(gè)城郊綠心)、“3廊”(樂夾快速通道、夾木干道、高速公路連接線三條綠色長(zhǎng)廊)、“4線”(成樂高速公路、樂雅高速公路、成昆鐵路、省道103線四條旅游干線)綠化質(zhì)量;全面建成以油茶為主的木本油料林產(chǎn)業(yè)區(qū)、以核桃為主的干果林產(chǎn)業(yè)區(qū)、以柑橘為主的經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)區(qū)、以楨楠和紅豆杉為主的林茶混栽立體經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)區(qū)、以香樟和臺(tái)灣榿木為主的工業(yè)原料林生態(tài)示范產(chǎn)業(yè)區(qū)“5個(gè)特色林產(chǎn)業(yè)區(qū)”,實(shí)現(xiàn)村莊園林化,道路林蔭化,森林產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,為打造“峨眉前山綜合旅游度假區(qū)”奠定生態(tài)基礎(chǔ)。二是以點(diǎn)帶面。以實(shí)施全縣城郊綠化、宜林地綠化、社區(qū)(單位)綠化、城市通道綠化、街景立體綠化、集鎮(zhèn)綠化、村莊(庭院)綠化、通道綠化、水系綠化、屏障綠化“十大”城鄉(xiāng)綠化示范工程為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體化,切實(shí)提高我縣綠化檔次和品質(zhì),改善城鄉(xiāng)人居生態(tài)環(huán)境。三是確保質(zhì)量。要將植樹質(zhì)量放到首位,落實(shí)“五定雙保”責(zé)任制(即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定任務(wù)、定數(shù)量、定責(zé)任、保成活、保管護(hù)),確保造一片、活一片、保存一片、效益一片。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在接到本通知后,要立即行動(dòng),認(rèn)真部署,統(tǒng)籌安排,確保全民義務(wù)植樹活動(dòng)扎實(shí)有序開展??h林業(yè)局要提前籌劃、協(xié)調(diào)好縣四大家領(lǐng)導(dǎo)及縣直相關(guān)單位義務(wù)植樹活動(dòng)安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將本轄區(qū)內(nèi)義務(wù)植樹時(shí)間、地點(diǎn)及活動(dòng)實(shí)施方案于3月4日之前報(bào)xx縣綠化委員會(huì)辦公室。
領(lǐng)導(dǎo)年度工作計(jì)劃篇四
總公司下屬企業(yè)改制是在十分困難情況下啟動(dòng)的,商業(yè)公司全年工作要點(diǎn)。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的支持幫助下,20__年取得了商業(yè)系統(tǒng)改制攻堅(jiān)戰(zhàn)役的決定性勝利。20__年,工作重點(diǎn)是抓好四個(gè)方面:一是完成5家企業(yè)改制后新公司的非公黨建工作;二是完成改制后新公司的工、青、婦組織的建制工作;三是做好改制后企業(yè)的各項(xiàng)移交工作,收集整理歸檔企業(yè)改制各種資料;四是繼續(xù)做好德懋恭食品商店等3家國有企業(yè)的日常管理工作。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化企業(yè)管理
繼續(xù)堅(jiān)持轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),在企業(yè)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)企業(yè)管理的五項(xiàng)措施,嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,真正把有限資金用在企業(yè)經(jīng)營和職工隊(duì)伍穩(wěn)定上,以良好的精神面貌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),強(qiáng)化企業(yè)管理,嚴(yán)格工作紀(jì)律,樹立管理干部的新形象,工作計(jì)劃《商業(yè)公司全年工作要點(diǎn)》。
(三)繼續(xù)加大困難職工的幫扶力度
對(duì)系統(tǒng)困難職工隨時(shí)啟動(dòng)企業(yè)幫助、總公司扶助、政府救助的三級(jí)幫扶機(jī)制;完善幫扶基金,打牢幫扶基礎(chǔ),幫助困難(特困)職工渡難關(guān)。
(四)安全生產(chǎn)、信訪工作
安全生產(chǎn)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,不斷完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格安全生產(chǎn)追究制。確保商業(yè)系統(tǒng)安全無事故。
認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制。堅(jiān)持職工來信來訪領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。密切關(guān)注職工之間的'共性問題,最容易引起的集訪問題和歷史遺留問題。做到信息收集“五必報(bào)”、情況分析“五必議”、問題處理“五必做”的信訪舉報(bào)工作新機(jī)制。
20__年雖然做了大量的工作,取得了明顯的效果,但20__年企業(yè)改制后續(xù)和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作任務(wù)依然非常艱巨,有區(qū)委、區(qū)政府做我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾,有廣大職工的大力支持,商業(yè)總公司黨委有信心,有決心完成區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)年度工作計(jì)劃篇五
1.布置安排好_月_日的旺季接待,計(jì)劃在_月要求各部門對(duì)員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn),內(nèi)容有:禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識(shí)的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討(主要是互動(dòng)交叉式),主要偏向現(xiàn)場(chǎng)模擬演練培訓(xùn)。
2.同時(shí)做好對(duì)_月_日黃金周客房、餐飲預(yù)訂與接待預(yù)測(cè)工作。對(duì)人力與物力進(jìn)行合理性的調(diào)配。確保接待工作能正常運(yùn)行。
3.做好節(jié)日酒店各項(xiàng)賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作(已安排實(shí)施)。
4、世博會(huì)在月底即將結(jié)束,世博后的各項(xiàng)銷售和預(yù)訂、客服、本地合約簽訂、誤機(jī)客、會(huì)員卡銷售各相關(guān)部門要落實(shí)跟進(jìn)。
5、餐飲銷售一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),抓緊對(duì)外銷售工作的落實(shí),組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想,要加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)導(dǎo)。
6、更新菜肴的出品,制作對(duì)換季節(jié)性新菜更新。
7、對(duì)南橋店、石皮路店管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,特別是物資:布草、設(shè)備設(shè)施方面的管控工作要求熟練掌握。
8、召開店長(zhǎng)及部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議布置下一季度工作安排。
9、抽調(diào)公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。
二、客房_月份工作計(jì)劃
1、安全工作。
房務(wù)部安全工作存在著很多問題,例如:客人資料保密,報(bào)表夜審不到位,維修工作不及時(shí),消防意識(shí)不夠(使用不熟練),各種用具,電器、系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)問題,要跟進(jìn)隸屬方面的工作。
2、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,招聘管理人員沒到位,在招聘增補(bǔ)員工方面不及時(shí)。
3、開源節(jié)流。
(1)銷售工作:維護(hù)老客房增加新客戶。
(2)與預(yù)訂客服協(xié)作做好接待工作。
(3)遵循廢物利用、重復(fù)使用為原則;同時(shí)做好對(duì)用人、用物、用水、用電的管控工作。
4、員工培訓(xùn)工作理論與實(shí)踐作為重心,落實(shí)到各分管部門負(fù)責(zé)人,定期檢查各部門培訓(xùn)工作,檢查培訓(xùn)工作完成情況,同時(shí)進(jìn)行考核、總結(jié)、完善各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
5、各項(xiàng)工作的溝通與交流:確保對(duì)內(nèi)員工、對(duì)外客戶、對(duì)上領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)下員工順暢工作,相互尊重,及時(shí)溝通,不推諉責(zé)任不攬成績(jī)。
6、_月份是黃金周,也是旅游期,在月上、中旬,房務(wù)部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是房務(wù)部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新的高峰。
7、召開接待總結(jié)會(huì),對(duì)黃金周接待過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié),并做管理上的要求。
8、月底將根據(jù)員工的出勤情況,對(duì)員工進(jìn)行必要的調(diào)休。