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    最新工地工作計劃書 工作計劃書(實用5篇)

    時間:2025-06-15 作者:BW筆俠

    在現實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環境和情況的變化。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    工地工作計劃書 工作計劃書篇一

    為豐富校園文化生活,發展學生興趣與特長,促進學生的全面發展,以社團活動為平臺,以“豐富生活、展示個性、培養興趣,拓寬知識、開發潛能”為宗旨,成立相應的學生社團活動小組,努力使學校成為學生愉快而有趣的生活學習的樂園。

    二、社團任務

    1.培養學生興趣愛好,張揚學生的個性,讓學生在活動中學習知識,增長能力。

    2.凸顯學校的辦學特色,塑造學校社團活動的品牌。

    3.積極參加各級演出和比賽,為校爭光。

    4.通過多種方式吸收學生加入到組織中來,讓每一個學生都有成長的舞臺。

    三、具體工作及措施

    (一)尊重主體,實行雙選。在社團活動實施過程中實行雙選制度,活動前,學校根據每個教師的特點選擇好輔導項目,同時班主任根據課程的開設情況鼓勵學生依據自身特長,特別是興趣所向,選擇合適的社團活動。

    (二)落實常規,健全制度

    1.為加強常規管理,避免社團活動的隨意性和盲目性,我們要堅持“六定”。一定活動課程;二定活動目標;三定活動時間;四定活動內容;五定輔導老師;六定活動地點。

    2.做好輔導老師的準備工作,絕不打無準備的仗。正式開課前,所有輔導老師制定切實可行的活動計劃,安排好全學期的活動內容,并提前備好一周的課,上課前一天要通知好所在社團學生準備好相關活動材料。

    3.加強輔導老師的教學反思,開座談會,總結工作中的成功之舉和敗筆之處。加強老師之間的交流探討,濃厚研究氣氛。努力提高社團活動的效果和效率。

    (三)充分重視學生的個別差異,注重因材施教,在全面了解學生個性特征的基礎上,充分開發他們的潛能。把社團活動作為學校實施特色教育的重要途徑。

    (四)加強檢查督促,發現問題,及時修改。

    注重學校社團活動的組織、檢查、指導開展,以保證學校社團活動課程建設順利進行。

    (五)構建科學合理的社團活動評價方案。

    “社團活動”課程的開發與實施是對教師能力、精力、毅力等多方面的巨大考驗,為此我們將建立規范的內部評價與激勵改進機制,把各自輔導的情況和成果納入教師的考評和獎勵。

    四、社團活動分類

    20xx年學校扎實開展好以下社團活動,以后逐年擴充內容和方式。主要包括運河少年文學社(南湖晚報記者)、趣味數學、繪畫、硬筆書法、軟筆書法、棋類、電腦、快樂英語、小小科學家、跳繩等。

    五、社團活動實施措施

    1、成立學校社團活動領導小組,指導教師精心設計活動,并全程監督各社團活動過程和考核評價社團活動效果。

    組 長:

    副組長:

    成 員:

    2、保證社團活動時間:校級共同活動時間為每周五中午的午間活動(冬令12點到12點40分,夏令12點10分到12點50分)。

    六、本學期社團活動分以下三個階段進行

    第一準備階段:第1-2周

    (1)學校制定活動定方案,宣傳動員,組織實施。各社團招聘負責老師及各社團組織成員報名。

    (2)社團負責老師填報社團名冊、制定活動計劃(授課內容)、確定活動內容、活動時間等。

    第二社團活動階段:第3-16周

    (1)指導教師認真組織開展活動。

    (2)做到“五有”:有計劃、有活動設計(教案)、有名冊、有反饋、有總結。提前一周社團負責老師備好簡單的授課教案。注意積累電子稿和紙質稿的素材,圖片資料,學校做好宣傳報道。

    1、指導教師最后階段上交相關材料(計劃、活動設計、點名冊、記錄本、學生作品、過程性資料、學生取得的成績、活動總結等)。

    2、社團領導小組考核檢查學生活動效果,評選最佳指導教師和最佳學生(由指導老師推薦),并進行“六一節”時的表彰。

    3、展示成果:跟學校的校園文化藝術節的活動、匯報演出及展覽相結合。

    展示的項目:

    書法:社團成員人人展示自己創作的書法作品,張貼在專用的展板上,并附上活動的圖片。

    電腦:人人展示自己創作的電子小報,張貼在專用的展板上,并附上活動的圖片。

    美術作品:人人展示自己創作的作品,張貼在專用的展板上,并附上活動的圖片。

    文學社:人人展示自己發表、撰寫的文學作品。

    科技小組:展示學生的活動資料、活動情景、活動積累的作品,各類競賽的成績。

    英語組:在提高口語水平,能在六一節中表演一個節目。

    七、課程實施過程友情提醒

    1、各班主任要配合輔導老師,告知學生具體的活動地點,定好帶隊學生,保證每個學生都能及時到達上課地點,尤其是低年。

    2、 各輔導老師課前對自己活動的教室預先落實好,如桌椅、多媒體、教具,保證社團活動單位時間的有效性。

    3、 各輔導老師對本課程參加的學生每次都要點名,做好記錄。對活動積極性不高、課程任務不能及時按要求完成的同學不能聽之任之,要及時和其談心交流,明確活動的目的性,以達到預期的活動目的。

    工地工作計劃書 工作計劃書篇二

    目前就房地產調控不放松、消費者消費理念趨向理性化、經濟形勢更加嚴峻的大環境下,怎樣做好櫥柜門店的銷售工作、怎樣更好的完成公司既定的年度銷售目標,本人不揣淺陋,在此提出以下幾點不太成熟的計劃。

    影響店面銷售量的決定性因素在于門店銷售團隊的優秀與否,對于團隊的定義,我更傾向于將團隊打造成具有人情味的狼性團隊。在銷售工作中,通過團隊的凝聚力和執行力,絕不放過任何可能訂單的客戶,同時也具備足夠的人情味,不單純是為了銷售而銷售,更要體現對客戶細致服務,為客戶所想,才能獲得更多客戶的認可和信賴。對于競爭對手而言,通過對于競品的產品特性學習和分析(包括其綜合服務,出樣,售后等),找出其弱勢及缺點,突出對比讓客戶更理性的比較優缺點,一步步蠶食競品的目標客戶。

    從我自身做好帶頭和帶領團隊的作用,以身作則,用樂觀向上的精神感動團隊里的所有成員,提高做事的積極性與效率。同時也會制定一系列以文字存檔為主的操作規程,沒有規矩不成方圓。

    a堅持每天開例會,堅持每天喊口號。即使每天只花10分鐘,但是這對提升團隊激情和凝聚力是很有幫助的,不至于團隊長期沒有這樣的行為而顯得工作疲勞。在每天例會里面,不但可以解決工作上的一些問題,還能及時發現和總結當天的事情,讓大家輪流做主持,還可以提升組織能力、講話能力,更有利于提升我們的銷售水平。檢查著裝是否統一,練習標準的服務敬語,得體的服務手勢訓練可以同時進行。

    b堅持每天練習產品講解。每個人講解5分鐘,隨機而發,隨機提問,制定出每個產品的講解知識及客戶會關心的問題,以身作則,要求倒背如流。只要堅持下去,肯定會有收獲,平時多流汗,戰時少流血,任何事情多練習了都能隨口而出,隨時能應對客戶所提出的專業產品知識等問題。

    c堅持每天做例會記錄,養成學習的好習慣。例會是一個日積月累的過程,每天記錄一點點,時間長了,就成為了我們銷售中的成長歷程,很多教訓和方法都有助于我們的銷售,所以,每天記錄當天發生的事情和大家討論解決的方法,是非常有必要的!

    d堅持每個禮拜進行一次模擬銷售pk。對于表現最佳者,獎勵一件小禮物,尤其在店面平時沒人的時候,更要進行這一動作,對整個團隊的能力提升都是有好處的,與其讓大家把時間都浪費在電腦上、手機聊天或者發呆等待進店客戶中,還不如大家一起來進行pk一下,眾人一起pk最大的好處就是很容易鍛煉個人能力!

    e讓人人學習設計、人人會銷售、人人懂安裝、人人擅長談業務。這看起來似乎有點難,其實并不難。首先說學設計,不要精通,簡單操作,只要懂電腦,就能學會cad,每天有空的時候就練習、模擬考核、實戰演練,肯定是可以學會的;其次就是銷售,如果一個設計師不懂銷售技巧也會有麻煩,沒法融洽的跟客戶溝通,當門店出現多名客戶但成交率卻無法提高;安裝要懂一些,知道具體操作流程與工藝基礎;團隊所有人員還要不定期扮演業務員的角色,如果店里平時沒什么事情,那么就輪流出去派發單頁及新樓盤的掃樓工作,不怕辛苦,就怕不夠認真不肯干,想做是一定可以做好的,一來體驗公司市場人員的辛苦,二來會更加珍惜市場人員通過掃樓等介紹來的客戶接待機會!所以,團隊成員應該是熟練銷售、掌握設計、能做業務、懂得安裝的全才!然而,又要有所側重,不可能樣樣精通,所以團隊就像一支足球隊,需要有營業員前期接待,具體達成初步意向交由設計師溝通具體細節方案工藝,設計師完成初步方案及報價后交由店面領導最終和客戶商妥價格簽約并確定后續操作事宜完成整個銷售流程(在此過程中,不定期會根據學習的情況及團隊成員的認可情況適當互換角色),分工合作,各司其職。當出現大型促銷或者團購活動時,每個團隊成員又都是獨立的集三種角色為一身的,大大增加了把握住訂單的能力。

    f衛生安排到位,分工具體,任務落實到人頭。每周進行一次衛生檢查、評分,如果達不到90分以上的標準,那么全體團隊成員都要在晨會上輪流表演一個節目作為處罰。而且每周五下午下班前都要進行一次大清掃工作(對于設計師需要測量的特殊性,可提前與我請假,由我代為勞動,事后設計師表演節目即可,這樣對于其他勞動的人員相對公平),以便更好接待周末進店的客戶。雖然,這些看起來是很普通很簡單的事情,但是貴在能夠堅持的長期的做下去。

    g灌輸節約意識,有安排的進行電源電燈的利用。在沒人的時候,不必要的照明燈適當關閉一些;這樣一天下來、一個月下來,可以為老板節省很多成本的!把原先有意識的行為鍛煉成一種習慣,往往也體現了一個店面的管理規范!

    戶。至少,這也是一種宣傳,別人買不買我司產品是一方面,但更主要是以相對低廉的成本宣傳了自己,宣傳了品牌,提升了服務形象!

    i建立一套好的提成機制。團隊的執行力和凝聚力好不好,跟員工的收入有很大的關系,對于員工來說最關心的就是自己的收入了,如果沒有看到收入的希望,是不會盡力去做事的,但是在有利可圖的情況下加以正確的引導,就會激發其潛在的積極性和主動性,做到見眼生情!這套提成機制一定要看得著、摸得到的,不然,喊空口號,總是無法兌現,員工士氣會慢慢低落,影響整個銷售工作的進行。比如,階梯式提成模式,根據月訂單的總金額制定,如月銷售在20萬,提成百分之一;達到30萬,提成百分之一點五;達到40萬,提成百分之二,銷售員工定單后,分配出其提成的20%給其他營業員(根據店面銷售人員數量制定),以便團隊的協作與共同進步,避免盲目競爭與小團體現象。選拔出每個月的銷售冠軍,每個月的設計之星(獲得客戶書面表揚,門店布置一塊墻面個客戶書寫即時貼反饋意見和建議)給予適當的獎金或者由我組織聚餐等獎勵,季度或年度獲獎者將由老總親自發放獎狀、獎杯或錦旗等進行鼓勵...這些都是要建立起來的!打工的我深刻體會到,如果只看到餅,而嘗不到餅的滋味,會慢慢失望的,能力強的員工就會走掉。

    j建立良好的日常管理制度。制度不一定要多復雜,盡量簡單化,比如對于遲到早退,就可以通過負向激勵,遲到者在當日早會上為全部員工唱一首歌,寓教于樂,不至于讓其放不下面子,同時又能起到管理的效應。而嚴格遵守制度的團隊成員則可在晨會上點名表揚,增加其信心和積極性。

    k堅持例會制度。每周必須進行一次周例會,對一周工作的總結和產生問題的分析,集思廣益,頭腦風暴,輪流主持等形式,這樣信息可以有效對接,通過例會對上周發生的問題進行分析總結后得出的結論,對下周進行安排部署,再輔以激勵制度保障執行力,店面才能保障信息對稱,同時強化全員執行。

    l堅持定期培訓與考核制度。培訓和考核是作為老板給員工最好的福利待遇和老板對員工工作熟練程度情況即時的掌握。在當今競爭時代,沒有學習力的團隊是終將要被淘汰的,“你可以拒絕學習,但你的對手不會”,培訓將是店面永葆青春的唯一途徑,無論任何時候都必須將培訓作為重要而長期的工作,并且倡導考核,在市場競爭中優勝劣汰,同軍人一樣,軍隊要保持戰斗力就必須通過不間斷的訓練和負向激勵來實現!

    m具體信息表格化收集歸檔。制定一系列的統計表格,每天定時填寫,收集諸如客戶的信息,裝飾公司信息,新近交付樓盤信息,甚至一些業主的信息也需要收集后集中電話邀約,網上報名,媒體廣播宣傳,為日后的團購、閉店夜宴等活動做好足夠的蓄水。

    n老客戶的回訪與跟蹤。很多時候老客戶在享受到優質服務和相對便宜價格后,會介紹其親朋好友等來選購,對于這些客戶,不需要經常聯系,以免打擾,前期幾個節點,如設計師電詢客戶裝修進度以便復測,櫥柜生產完送貨,櫥柜具體安裝日期時間約定,安裝以后回訪并做好記錄,再以后只需要在一些國定假日特別是客戶生日時發送問候信息即可,公司需要配備一個電信短信群發平臺,以便操作此項流程,包括新客戶的短信問候。

    o人才的儲備。日常就做好新近人員的儲備,建立傳幫帶獎懲機制,對于新人順利通過試用期并成功獨立接單的,應對其帶教人予以獎勵。相反對于新人未通過試用期就走人的,對于帶教人也有一定的小懲罰,保證新人能夠在一個良性團隊中留下來,共同成長。對于老員工,制定相應的晉升計劃,能力出眾的成員,即時報備老總以備日后升職管理層。

    櫥柜店面的產出高效益,才能體現整體的管理的好,如何提高門店的單店銷售,是所有商家的焦點話題。店長是一個專賣店的靈魂,是領頭羊,店長的工作能力和領導能力,直接影響整個專賣店的業績。店長,就是一個店的主心骨。

    我對自己日后在門店的角色是這樣認識的:一個店就像是一個家,店長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題,人員、貨品、衛生、陳列,方方面面都要照顧到,任何一個小的細節考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。而同時店長是一名優秀的導演。店面是一個表演的舞臺,店堂內的硬件設施就是布景和道具,而公司不斷推出的櫥柜系列產品就構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛不愛聽,全憑店長帶領團隊成員們共同組織、策劃和安排才能完成。以上兩種看法,都表明了一個觀點,那就是店長是一個店的領導者,是承上啟下的紐帶,是公司銷售政策的執行者和具體操作者,是店鋪的核心。同時店長也需要站在經營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情況,全力貫徹執行公司的經營方針,制定出周、月銷售計劃。執行公司的品牌策略,全力發揮店長的職能。

    主動營銷和活動策劃的制定和執行也是提高門店銷量的必要有效的手段,主動營銷簡單說也就是終端前置,直接在新小區交付時就已經將一部分客戶消化在初始階段。具體體現在家裝公司的合作,小區的推廣,電話營銷配合大型綜合活動的執行。

    首先在于公司市場部人員對于樓盤信息的收集和等級劃分,找出能夠符合我們產品消費能力的樓盤,集中的制定和物業或家裝公司合作,樓盤定點攤位交付日推廣銷售,樓盤廣告的宣傳,燈箱,電梯海報,物業信息卡片,樣板房等。收集樓盤業主信息,以短信和電話邀約的方式,提高客戶進店的數量,同時講產品活動信息宣傳給潛在客戶(目前跟萬科物業初步達成的合作模式為物業負責邀約萬科旗下幾個樓盤未裝修的業主,統計數量與我司談好后期成單返點,后期我司負責交通工具在指定時間地點接洽客戶到我司門店做集中性團購,活動全程均有萬科物業人員在場協調配合和統計訂單數量,后期需繳納定額金給物業公司作為質保金,滿一年后無嚴重投訴問題即可退還,期間如有新活動的,此款項返還時間也相應順延,這樣做的好處是集中性,成本低;缺點是必須有獨立門店,否則會導致客戶去其他競品門店造成分流和不可控性,利潤要比店面正常銷售低)。

    其次在于公司市場部人員與各大裝飾公司的對接,可以適當篩選較好的裝

    修公司包場活動形式進行參與(如一卡通行業聯盟定期砍價會、團購、總裁簽售會等),對于帶單進店的設計師可以給予返點或固定金額返利,以便設計師當知曉客戶選擇我們產品后不會說對產品不利的話。

    最后通過借鑒、學習、總結其他競爭對手的活動模式及內容,制定出相對

    應的活動套餐等,通過對新交付樓盤的短信電話等邀約蓄水情況,即時與團隊成員討論活動的思路和舉辦方式,交由老總批復,認可后在紅星店面操作一些諸如團購會,砍價會,閉店夜宴活動等,并適時的動用一些媒體及網絡力量,團隊成員提前的反復演練適應,盡力將每場活動做到成功。每場活動都需要總結和歸檔,包括客戶的來源是網絡,是何媒體,是何裝飾公司,或是盲目進店等,以便后期活動蓄水時適當將重點放在該方面。

    工地工作計劃書 工作計劃書篇三

    一、 計劃招新:

    為了進一步加強我部門的隊伍建設,更好的開展部門工作,為今后更好的服務廣大同學奠定基礎,我部門計劃主要在09級新生中招收一批實干的新干事。

    二、 鍛煉和培養新生力量:

    由于大部分的新生力量對工作缺乏鍛煉,我部門回在安全及不影響工作和學習的前提下,深入新部員,采取不同的措施激發他們的潛能,帶他們走出去,多多與各系勤工部交流,熟悉工作,去協助其他各部門的工作,這樣有利于他們的工作和學習。

    三、 開展有意義的相關活動:

    1、 模擬招聘會:同學們寒暑假做兼職,面試是比不可少的,本次模擬招聘會的目的就是提高同學適應崗位的口語能力,對于幫助同學就業上崗具有積極作用。

    2、 游園會:主要適宜游戲為主,讓同學們在游戲中放松學習壓力,體驗學習之余的快樂,加強同學之間的交流、溝通。

    3、 敬老院志愿活動:本部門人員會同志愿者一起走進敬老院,開展志愿者活動并給老人們帶去歡樂。

    4、 回收廢舊物品:通知各班回收廢品;制作“電池回收箱”,置于系樓下;制作海報宣傳回收舊物品(資料、書本等),本部門會將舊物品統一、歸類。

    5、 愛心義賣:將回收來的舊物品,統一展開進行義賣,這樣會適舊的物品得到有效的利用。

    四、問卷調查: 為了作好本部門的工作,及時了解部門工作中的不足我部門決定進行兩項問卷調查:一是關于電影放映的調查,了截同學們觀看電影的信息和同學們對電影放映的意見。二是關于部們工作的調查,讓同學們寫出他們認為我部們還應該做的工作有那些。這樣,我們部門就可以更好的為廣大師生服務。

    另外,本部門會做好活動的工作的總結工作,也會在做好本部門工作的前提下積極配合其部門的工作。

    以上是我部門的新學期計劃,如有變動,希望老師和同學們見諒。

    機電系勤工部

    xx年7月3日

    工地工作計劃書 工作計劃書篇四

    2、 做好新老客戶維護工作,深入了解各個行業需求動向,對于不同客戶不同需求做出反映,推廣公司各項相關業務。

    3、 對于高端客戶提供品質化、個性化、定制化走向。

    4、針對中大型企業、重點納稅企業、進出口企業及知名企業進行需求分析制定方案。

    5、公司資源共享,對于大型企業公司如有客戶資源各個部門協調配合。

    二、簽約策略

    建立信任,屏蔽對手,突出優勢;強調雙贏策略;換位思考。

    三、團隊配合

    簽約前期建立信任基礎,對于知名企業資金管理更是關注,前期希望公司先穩住客戶再求盈利。

    工地工作計劃書 工作計劃書篇五

    險的首選。而現貨黃金投資相比股票而言又有很大的靈活性,國內黃金市場飛速發展。

    交易時間:買賣時間為每周一至周五(國家法定節假日除外);周一上午8:00-周六凌晨4:00(凌晨4:00-6:00結算,不報價也不交易);注:交易時間將根據天津貴金屬交易所有關規定的變動相應調整。

    交易方式:交易所受理客戶的委托申報后,不用等待,即時全額成交。

    南寧金湖路63號金源cbd現代城b座1137室。)

    公司擁有一支具備高尚職業操守及優秀專業能力,經驗豐富的貴金屬投資管理團隊,專注于打造穩健專業的貴金屬投資平臺,有效把握和傳遞國際、國內最新的行情資訊,為客戶提供專業、安全、快捷、周到的貴金屬投資交易、投資管理等全方位的服務。

    公司以東盟國際商貿中心城市——總部南寧為基點,將逐步拓展到浙江等其他城市,成為一家全國性的專業貴金屬投資咨詢管理公司。

    公司秉承“誠信構筑卓越,服務創造價值”的經營理念,與高速發展的中國貴金屬市場并肩前進。

    宗旨:將客戶利益放在首位,以誠待客,憑借專業精神和快捷周到的服務,贏取客戶信任,維護客戶在控制風險的基礎上獲取最大收益。

    公司為客戶提供全方位的投資資訊、個性化的投資方案及優質高效的專業顧問式服務。本公司堅持“公開、公平、公正”的原則,受天津貴金屬交易所嚴格監督,力推天津貴金屬交易所貴金屬現貨及現貨延期交收交易業務,為黃金等貴金屬投資者提供便捷的業務通道以及標準的產品交割和回購。

    1、交易服務模式好:國內唯一采用國際上最先進的otc交易模式,見價就交,促進交易量增大增多,無撮合競價存在的問題。

    2、交易服務時間長:天津貴金屬交易時間基本上與國際同步,最長每天可達24小時交易結算,涵蓋國際上所有主要的黃金交易市場時間,為國內其他交易場所不可比擬。

    3、交易服務速度快:t+0交易方式,資金結算時間短,買了馬上可以賣,賣了可以馬上買,當日可進行多次交易,提供更多投資機遇。

    4、交易方向為雙向:買漲買跌,只要判斷準確都可獲利。賺錢機會多,黃金漲,您做多,賺;黃金跌,你做空,也賺!(股票只有漲才會賺,跌則虧或只能觀望)

    5、交易保證金低:保證金低至8%,正規途徑下目前國內最低開戶資金10萬元,每一手交易約2萬元,按12.5倍的資金杠桿,以小博大,使小資金也可以獲取大利潤。

    6、交易風險可控制:可預設止損點,把損失風險控制在一定范圍內;也可設置止盈位,方便客戶獲利出場。

    7、交易無莊家操縱:全球每日黃金交易量超過20萬億美元,任何人或任何財團都沒有能力控制它。

    7、交易無漲跌停板:與國際上金融交易市場接軌,漲跌波幅大,不限制市場影響產生的應漲跌停收益情況。

    8、保值增值強:黃金從古至今都是最佳保值產品之一,升值潛力大;現在世界上通貨膨脹加劇,由于信用危機而出現波動貶值時,黃金就會升值,將推進黃金增值。

    9、投資趨勢好:炒黃金在國內才剛剛興起,股票、房地產、基金等在都已經淡漠的時候,黃金可令你耳目一新。

    10、操作簡單:單獨一只投資品種,利于投資者深入研究,集中精力關注,不象選股那么麻煩。

    11、價格受影響固定:黃金受國際上各種政治、經濟、突發事件的影響,通常主要受原油、美元、歐元、白銀、外股、失業率、貨幣、通貨膨脹等影響較大,金價經常處于劇烈的波動之中,可以利用這差價進行實盤黃金買賣。

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