在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。
銀行新系統 銀行系統上線先進事跡篇一
只有領導思想上高度重視，才能在組織上加強領導，只有在組織上加強領導，才能在措施上加大力度，才能切實搞好這項工作。從而在我部形成上下左右一條心，齊抓共管促落實，許多重點、難點問題也迎刃而解。全力保障綜合業務系統上線運行。
對，檢查其是否完整正確，打印的資料是否連續，有無缺漏或重疊現象。為便于儲存，調用、檢查和檢索，我們將這些清理資料分門別類進行裝訂，貼上外部標簽，寫明名稱、時間，妥善存檔、保管。針對發生的數據修改都附有修改說明書，以備將來針對此問題或此類問題的查閱。這項工作的繁瑣，不親自操作是很難體會的，我部的會計人員背后正是一種對工作的忘我與熱忱所形成的巨大動力，來支撐著我們們不知疲倦的潛心工作。
(完）
附送：
銀行綜合柜員述職報告
述職報告銀行綜合柜員述職報告述職報告綜合銀行 任何工作都夸大一個服務，誠信待人，從心底的微笑，才是真實的服務。很開心能在這個網點，大家團結友愛、相互幫助，大家天天微笑待客，也微笑對待身邊的同事!很重要的一點，就是任何心情都不能帶到工作當中。二是業務知識，全球經濟變化很快，一樣銀行的業務標準也在日新月異，天天都要關注改革更新，不但要鞏固之前的知識，也要適應變化，跟緊銀行業務的發展。要把每一個知識落到實處，不能憑自己想象或道聽途說，任何事情都要講求一個根據，辦事也要做到仔細。三是營銷，隨著農商行的掛牌，我們要緊跟行業的轉型，緊跟銀行發展方向的變化，單單的做好服務與業務是不夠的，要大力的營銷，為銀行服務!這就需要學習營銷技能，與產品的學習。同時也要統籌業務與服務，假如一味的營銷，而不顧業務規范與辦事效力，是不可取的，所以綜合柜員就是要學會服務、業務、營銷這三方面的和諧的結合。不能顧此失彼，必須做到融會貫通，才能做好這份工作。
經過一年的工作，我知道了我的不足的地方。花多一分鐘往學習，就少錯一筆業務、進步一倍效力;多張一個心眼，就多一個屬于我們網點的客戶。勤奮與努力，不能單單的放在心里，要付出行動;放在腿上，放在嘴上，用頭腦做事，而不是用手。在下一年里，我會認真學習有關金融法律、法規、學習業務規章和業務知識，進步本身的業務素質，加強本身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時學習上級有關文件精神。投身網點任務的浪潮，為網點出一份微薄的氣力。要在競爭中站穩腳步。腳踏實地，眼光不能只限于本身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其他柜員同道學習，揚長避短，相互交換好的工和經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
進行反饋、回顧，及時解決本身存在的題目，獲得了一定的成績和進步。
二、工作方面，認真履行崗位職責，腳踏實地的做好本職工作。 201x年是我社服務創優工程和精細化工程深進展開的一年，作為一位前臺綜合柜員，我酷愛自己的本職工作，并始終要求自己認真細致的往對待每項工作，在具體的業務辦理進程中，努力做到專心、誠心、信心、耐心、仔細的處理每筆業務，接待每位客戶。以 客戶滿意、業務發展 為目標，潛心研究業務技能，把各項金融政策及精神靈活的體現在工作中，建立熱情服務的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每一個顧客都興奮而來滿意而回。當前的柜臺工作使我天天要面對眾多的客戶，為了給客戶提供高效優良的服務，我經常提示自己 客戶就是上帝，理解就是溝通的開始，在繁忙的工作中，我堅持做好 微笑服務，耐心細致的解答客戶的題目，一年來從未出現因個人緣由而出現的客戶投訴或不滿意。
嚴格規章制度，把好儲蓄柜臺直接面對客戶的 責任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持基層社和聯社制定的相干管理制度，對每筆業務都一絲不茍地認真依照規定操縱，從客戶辦理業務的相干要求;從重空的檢查、來往賬目的核對到放工后的大額核對登記、身份證信息核對、賬戶信息維護，每個環節我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在具體辦理業務時，我做到了 三個必須，即業務辦理條件必須符合政策、相干證件必須是正當原件、客戶簽字正確無誤，并且做到生人熟人一樣對待，保證了業務辦理的合規、正當。
進步工作質量，及時正確的做好儲蓄基礎資料的管理。弄好基礎資料的記載、搜集、管理，是做好平常工作的重要條件之一，這項工作即繁瑣又重要，需要常常加班加點來完成。我堅持做到了當天賬務當天處理終了，全部核對從不過夜。自從我社開始實現柜員制以后，從未出現過因個人忽視而釀成的業務過失。
銀行新系統 銀行系統上線先進事跡篇二
經驗材料
高度重視同心協力全面保證綜合系統順利運行
綜合業務系統能否順利、正確上線，關鍵要加強領導，明確責任，抓好落實。我部一把手親自擔任綜合業務系統工作領導組組長，實行分級管理、層層負責，為我部綜合系統上線工作提供了有力的組織保障。根據情況，及時召開領導小組會議，具體貫徹部署綜合業務系統工作會議精神，并逐級簽訂《綜合業務系統工作責任書》，把綜合業務系統責任層層分解到人到位，從而形成一級抓一級，上上下下有人管，統一思想，形成共識，同時改善綜合系統上線運行的內外環境，保障綜合業務系統的穩定運行、確保綜合業務系統上線工作落到實處。
針對綜合業務系統上線運行的重要性。我部多次召開支部會、行務會，強調在現階段我部的各項工作都要服從、服務于綜合系統上線這個大局，把力量凝聚到保障綜合業務系統平穩上線、運行上來。為實現綜合系統成功上線樹立信心，最大限度地調動和發揮會計人員的積極性，使我們始終保持一種朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態。領導班子明確表示：只有領導思想上高度重視，才能在組織上加強領導，只有在組織上加強領導，才能在措施上加大力度，才能切實搞好這項工作。從而在我部形成上下左右一條心，齊抓共管促落實，許多重點、難點問題也迎刃而解。全力保障綜合業務系統上線運行。
我部今年綜合系統上線任務得以很好的貫徹執行，還在于有一支肯學肯鉆、能拼能熬、業務能力強、無私奉獻的會計人員隊伍。去年為適應綜合業務會計應用系統上線的需要調整了會計人員結構，通過調整會計人員進一步年輕化、精干化。
我部的會計人員有一個共同的特點，都是出于內心熱愛才從事的這項工作，在綜合系統的上線運行過程中，這種精神更是得以體現，在省行舉辦培訓班期間，我部的會計人員有4人次，參加了培訓，在培訓期間，我們除認真地聽授課人員詳細講解，對課后練習的習題，總是堅持練習2遍以上，力求熟練，并針對綜合系統中xxx個子系統的個交易碼，制作成小卡片，放在隨身的口袋中，只要有閑余時間，就隨手掏出來，默記默誦，到系統試運行上線的時候，我部的會計人員已牢記了絕大部分的交易碼，為以后的實環境操作，奠定了堅實的基礎。我們能能拼能熬形、能夠不計個人得失，為了保證數據清理的徹底與完整，我部會計人員在數據清理過程中，發揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，針對在數據清理、數據遷移和試運行過程中形成的所有資料，逐條進行核對，檢查其是否完整正確，打印的資料是否連續，有無缺漏或重疊現象。為便于儲存，調用、檢查和檢索，我們將這些清理資料分門別類進行裝訂，貼上外部標簽，寫明名稱、時間，妥善存檔、保管。針對發生的數據修改都附有修改說明書，以備將來針對此問題或此類問題的查閱。這項工作的繁瑣，不親自操作是很難體會的，我部的會計人員背后正是一種對工作的忘我與熱忱所形成的巨大動力，來支撐著我們們不知疲倦的潛心工作。
在數據遷移過程中，針對業務錄入高峰期，提交量過于集中，導致總行服務器數據擁堵的實際情況，我們適時靈活地調整策略，安排較多的、錄入較快人員及時休息，由操作稍欠熟練的人員，進行錄入搶線；反之，在業務量提交較少，線路較快的時段，由錄入較快人員進行錄入，總之，做到24小時人員輪休，機器不停。
在實環境上線運行過程中，由于綜合系統中原有的存款帳戶、內部賬戶均已由系統從新編排，并新增了客戶代碼，查詢極為不易，為實際業務操作帶來的不便，對此我部會計人員不計繁瑣，擠出時間，將我部所有的存款帳戶、內部賬戶和客戶代碼逐條查詢，并編制成冊，人手一份，從而大大提高了工作效率，我部會計人員滿腔熱情、恪盡職守，肯學肯鉆、能拼能熬，在對新系統的學習中體現一個“勤”字；在數據清理過程中體現一個“細”字；在試運行過程中體現一個“嚴”字，有力保障了新系統的順利上線。
三、全員上下協同一心、群策群力，夯實系統順利上線的基礎
首先是我部領導班子團結一心、認識統一，都高度重視綜合系統上線工作，多次召開支部會、行務會研究綜合系統上線工作思路、解決綜合系統上線建設中出現的問題；其次各部門根據工作分工，能夠從大局出發，相互理解、相互監督、自覺支持；各部室夠服從指揮，克服困難，全力配合綜合系統上線工作。市分行在業務指導和后勤服務方面也對綜合系統上線工作給予全力力支持。
根據上級行有關文件的要求，我們會計部門以遷移方案為指導，以數據清理為基礎，以保障系統正確、平穩運行為核心，在綜合業務系統要做到兩個保證，即保證數據清理完整、全面、徹底；保證綜合系統上線運行穩定，數據正確，并對這兩條，反復強調，力求做到入心、入腦，并據此來確定工作的重點和內容，夯實系統順利上線的基礎。
四、嚴格執行內控制度，操作規程，保證綜合系統順利運行
會計應用系統的安全性提出了比單機系統更高的要求，對此我部采取了四方面的措施，一是按照會計應用系統要求，我部明確分工，明確規定每個崗位的職責，防止對處理過程的不適當干預。我部會計應用系統工作崗位包括業務主管、記賬員、復核員、出納員、資金員（計劃部門人員）我部將這5種不相容崗位相分離，互不兼任；二是切實加強ic卡的管理，ic卡是操作員進入會計應用系統的身份證明，我部高度重視ic卡的使用和保管，建立嚴密的使用保管和交接制度。嚴格按照崗位設置要求，業務范圍和操作規程進行操作，嚴格一人一卡，杜絕一人多卡和“一人清”現象；三是在會計業務發生時，對業務發生的合理性、合法性和完整性進行檢查和控制，區別、拒納各種無效的、不合理的及不完整的會計業務；四是搞好會計數據輸入控制，減少會計差錯發生的可能，對會計數據輸入數據的準確性嚴格進行復核、授權、提交。
總之，在領導大
－您的專屬秘書，中國最強！力支持下，在上級行具體指導下，在全體干部職工的共同努力下，我們的綜合業務系統上線平穩、順利，取得了一定的成績，但跟兄弟單位相比仍然存在不少差距。我們要認真學習兄弟單位的經驗，不斷學習、熟練綜合業務系統的操作，進一步提高綜合業務系統的運用水平，改進我們的工作，為農發行事業的發展作出新的更大的貢獻。
銀行新系統 銀行系統上線先進事跡篇三
依照_《全國健康教育專業機構工作規范》(衛婦社發[20xx]42號)要求，做好健康教育與健康促進各項工作任務;深入推進全民健康生活方式和健康素養促進行動;加大《國家基本公共衛生服務》健康教育工作的督導力度，圍繞艾滋病、結核病、糖尿病、高血壓等重大傳染病和慢性病衛生日主題開展宣傳活動。
(二)加大經費投入
積極向財政爭取健康教育工作資金及項目，加大健康教育經費投入，購置照相機、打印機、投影儀等健康教育基本設備，開發健康教育宣傳冊8種及支持性工具，保障健康教育工作順利開展。
(三)健康教育骨干培訓
2月底前完成對社區、醫院、學校、企事業單位、媒體等行業健康教育聯絡員的培訓，使其成為健康教育的中堅力量。
1、全民健康生活方式行動
繼續開展示范創建活動，豐富健康文化主題公園和健康步道，利用媒體、短息等形式向民眾傳遞核心信息，開發以慢性病防治、基本公共衛生服務、全民健康素養、全民健康生活方式行動等內容的健康教育小冊子。
2、全民健康素養促進活動
充分發揮衛計部門職能，組織各級醫療機構衛生專業人員進學校、醫院、敬老院、社區、農村、機關企事業單位、公共場所、餐廳開展健康教育講座、健康咨詢。完成健康教育監測任務。
3、開展健康巡講
3月底前完成對各級衛生計生部門合理用藥、煙草控制核心信息的培訓，落實師資隊伍，在全區范圍內組織開展健康巡講。
4、健康教育公益廣告
1-6月在市區電視臺投入健康促進公益廣告，每月播放不少于100次。
1、健康教育自愿者活動
與團區委、婦聯、紅會、醫學會等社會團體協作，充分發揮自愿者隊伍的主管積極性，定期進行健康知識、傳播技巧等培訓，共同開展以健康教育為主題的健康教育活動，使其能成為傳遞健康的自愿者，通過他們逐步發展健康自愿者隊伍。
2、健康公交打造
通過與公交公司合作，在公共交通工具內張貼健康教育相關知識，利用顯示屏宣傳健康知識。
3、開展廣安區居民健康狀況調查，發現我區居民存在的主要健康問題，提出干預措施。
1、基本公共衛生服務
每季度定期對各鄉鎮衛生院進行一次健康教育工作督導，形成督導報告，報區衛生局和基本公共衛生服務指導中心，指導基層醫療機構開展好健康教育活動。
2、健康教育講座
開展以健康素養、慢性病防治、傳染病防治、煙草控制、衛生應急、婦幼保健、職業病防治食品安全、基本藥物合理使用等為主要內容的健康巡講活動，全年不少于4次，覆蓋人數不少于20xx人;依據群眾需求，邀請經驗豐富、表達能力較強的相關專家定期對群眾進行健康教育講座，每年不少于4次，每次講座前認真組織、安排、通知，發放相關健康教育材料。
3、衛生宣傳日活動
與區疾控及各級醫療機構根據各種衛生日的主題大力開展宣傳活動。
4、大眾媒體傳播
與區疾控中心協作，每周定期在廣安日報刊載健康知識;全年在廣安電視臺播放健康知識不少于2次。
5、信息資料收集
每月對全區健康教育工作開展情況進行梳理，收集相關工作信息，督促各醫療機構報送健康教育工作信息，編印健康教育工作簡報。
6、媒體活動報道
全年在各種媒體報道健康教育活動不少于4次。
7、控煙工作
在區愛衛辦的領導下，繼續開展無煙醫療機構創建和無煙單位創建活動。在公共場所、公共交通工具及各單位禁煙區內設置醒目的禁止吸煙標志，提倡機關事業單位、學校、醫院等單位工作人員帶頭禁煙。組織開展大規模的禁煙宣傳活動，在全區上下形成濃厚的禁煙氛圍，要確保全區城鄉范圍內無煙草廣告。
8、在區愛衛辦的統一安排下，對農村改水改廁項目村開展健康教育講座及活動，指導群眾養成良好衛生習慣，減少疾病發生。
9、完成上級部門交辦的其他工作任務。
指導各級醫療機構、社區、機關企事業單位、學校進一步完善健康教育宣傳欄、每2月定期進行更換，健康教育欄宣傳內容由區健康教育所統一提供;督促各醫療機構設置健康教育室，落實健康教育電教設備、印制健康教育宣傳資料，光碟等，定期進行播放，并有播放記錄。
每半年對轄區內群眾按照職業、年齡、性別，隨機各抽取100份進行健康知識和健康行為問卷調查，了解轄區內群眾的健康知識水平和健康行為形成率，針對存在的主要衛生問題，提出針對性健康教育內容。城區健康知識知曉率達85%，健康行為形成率達80%;農村健康知識知曉率達75%，健康行為形成率達70%。
銀行新系統 銀行系統上線先進事跡篇四
-------商丘分行新綜合柜面系統順利上線
商丘分行在接到中原銀行總行大集中項目指揮中心將于2015年9月11日至9月14日實施系統切換上線的命令以后，立即向全分行員工發出了“令行禁止，現場督導；強化責任、任務到人；統籌安排，確保穩定；人員部署，后勤保障。”的號召，強調分行全體員工一定不惜一切代價，同心協力，克難攻堅，確保數據安全移植、新系統成功上線。上線前的三天時間里，全分行全體員工均放棄休息，24小時時刻待命，指令員登陸rtx和指揮系統，時刻關注總行下達的動態和指令，不停地對各支行下達各項指令，終于在9月12日移植成功，9月13日內部員工試營業，9月14日以新系統對外正式營業，當日對公眾宣告了商丘分行新綜合柜面系統順利上線的消息。
急處置預案。
周六、周日本來是法定假日休息時間，可是商丘分行的領導和員工一個人也沒有在家休閑娛樂，全在單位加班，不管是指揮中心還是各支行，rtx指令不停地下發，委派會計主管微信群里不時發出新消息，手機的鈴聲不斷地響起，大家都在為上線忙里忙外、不停工作。
9月11日14點，各支行每隔半小時檢查柜面業務辦理情況（各類對賬及差錯處理、查詢查復、第三方簽退等），15:30，再次做了細致檢查，看是否有掛賬，如有掛賬則手工入客戶賬。17點，所有網點和清算中心檢查確認柜面業務是否全部辦理完畢（現金、atm尾箱、憑證）；柜員進行了手工登記現金券別和重空數量、種類，將現金和重空全部上繳給本機構庫管員；現金支票、轉賬支票、銀行承兌匯票，銀行本票、銀行匯票單獨封包和現金一起封箱，其他不移植的舊憑證由委派會計主管和授權柜員在監控下雙人清點核對后封包入支行保險柜，等通知另行上繳；日終后打印網點當日現金和重空余額表各二份，會計主管、支行行長簽字留檔，其中一套上線后交舊憑證時作為銷毀清單附件上交；18點，完成了上述全部工作，柜員簽退、機構關門。9月11日20：00至9月12日8:00，信息技術部及支行指令員對部分終端、打印機和單機版驗印終端進行了升級。
段試營業。11:30-20:00，執行了第二階段試營業案例。執行試營業案例當中，各支行全部使用了新系統真實業務單據填寫、打印，形成真實傳票送后督中心。各支行行長負責檢查，確保了試營業終了時使用的卡、折、存單等介質核對相符。9月12日試營業階段，各支行確保所有柜員指紋登錄新系統，所有終端、打印機、高拍儀、二代身份證閱讀儀、電子驗印均能正常使用。
9月13日7:45，所有執行人員到位待命，各支行按照正常營業配置骨干人員，8:00-10:00按通知進行t+1報表核對。核對中要及時簽收、確認報表狀態，發現問題及時進行了溝通反饋。10:00，按總行通知進行對外試營業。分行培訓師在指揮中心通過rtx、電話等渠道解答支行辦理業務中的疑難問題。10:00-14:00，各支行進行了內部試營業：辦理支行人員卡折分離、定活一本通分離、個人網銀開通、手機銀行開通、個人網銀跨行轉賬、個人存取款、atm存取款等業務。14：00-16:00，辦理了對外試營業，支行辦理了少量客戶業務，支行行長、大堂經理要做好進入營業廳辦理業務客戶量的的疏導和控制，不讓大量客戶同時進入。班后，各支行由行長帶領進行新系統試營業總結，會計主管及骨干要做好心得、經驗的傳帶工作，為次日正式開門營業做好準備。
9月14日7:45，各單位人員到位，開門簽到、報表核對，做好正式對外營業的各項準備工作。9:00正常開門營業，業務骨干首先當班，工作中注意了操作與制度結合，班后各單位由支行行長帶領進行新系統營業總結，會計主管及骨干要做好講解、傳帶工作。分行培訓師在指揮中心通過rtx、電話等渠道解答支行辦理業務中的疑難問題。自9月14日正式對外營業起，每天營業終了均做好了日終處理，嚴格執行柜員簽退、機構關門。每日都登陸t+1報表系統進行核對，班后各單位由行長帶領進行新系統營業總結，發現問題及時溝通反饋。各支行行長或委派會計主管負責每日查庫，確保每日營業終了時，機構庫存現金、重空憑證賬實相符。
通過全體員工孜孜不倦的辛勤努力，截至2015年9月14日，商丘分行的新綜合柜面系統終于順利上線了。這次的新核心系統分為公共業務、負債業務、資產業務、統一支付業務、集中授權業務、集中作業業務、中間業務七大部分，新業務系統將前臺業務受理和后臺集中作業進行了分離，功能更完善、操作更嚴謹，更能防范各種金融風險，使中原銀行商丘分行的操作系統跨上了更高的臺階、步入了新的境界，為商丘分行各項業務的穩健發展提供了全方位、現代化、科學化、正規化的操作系統，進一步增強了商丘分行的服務（會計運營部 王振）
軟實力和綜合競爭力，打造了中原銀行優質高效服務品牌。
銀行新系統 銀行系統上線先進事跡篇五
20xx年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前，利用周末的休息時間，到省內幾大著名的旅游城市(張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶山等)進行走訪，與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關系，使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入。
20xx年營銷部會根據不同的節日、不同的季節制定相應的營銷方案，綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房，xx，餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位，以最大限度的吸引顧客，從而保障酒店經營目標的完成。
a、會議計劃收入為13萬，理想目標是完成15萬。
b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。
c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬
20xx，我們一起努力。