總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
黨小組年終工作總結(jié)會(huì)會(huì)議記錄篇一
一年來，黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的大及黨的屆三中、四中全會(huì)精神，貫徹執(zhí)行公司、公司黨委的有關(guān)指示精神，以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指針，做到“黨建工作與企業(yè)施工管理相結(jié)合;與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合”，狠抓班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層組織建設(shè)，在思想政治工作、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、創(chuàng)建“黨員先鋒工程”活動(dòng)及企業(yè)文化建設(shè)中取得了較好的成績(jī)。企業(yè)發(fā)展猶如雨后春筍，充滿了勃勃生機(jī)，發(fā)展勢(shì)頭良好。
始終把施工生產(chǎn)任務(wù)的完成，加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益作為黨組織履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中，始終堅(jiān)持重大問題集體討論制度、重大問題請(qǐng)示報(bào)告制度、重要工作情報(bào)通報(bào)制度。今年以來共召開支委會(huì)10次，對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及公司的管理制度、措施、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員使用，大宗物資采購(gòu)、廢舊物資的處理，安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等重大問題始終堅(jiān)持集體討論、民主決策，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，減少因個(gè)人原因造成決策失誤給公司帶來的損失。充分體現(xiàn)了在民主基礎(chǔ)上的集中和在集中指導(dǎo)下的民主，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。今年2月，在上級(jí)黨組織的關(guān)懷下，給公司調(diào)派了專職黨支部書記(原黨支部書記由總經(jīng)理兼任)，充實(shí)了班子的力量，增強(qiáng)了班子的實(shí)力，為全面開展各項(xiàng)工作提供了有力的組織保障。新一屆的班子成員朝氣蓬勃，具有知識(shí)化、開拓化、創(chuàng)新性的特點(diǎn)。他們識(shí)大局、顧大體，個(gè)人利益始終服從集體利益，特別是在去年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入低谷的情況下，他們沒有相互抱怨，而是互相鼓勵(lì)、互相支持，始終把謀求公司發(fā)展放在工作的第一位，在總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，不斷探索在新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的新思路，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年以來，在對(duì)外追蹤工程中，黨政一把手?jǐn)y手跑市場(chǎng)，特別是對(duì)重大工程，如《西南成品油管道下穿黔桂等鐵路護(hù)涵》施工工程(該工程地點(diǎn)在廣西、貴州、云南等省境內(nèi)，工程總價(jià)330余萬(wàn)元)等工程，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自到工程地點(diǎn)進(jìn)行施工調(diào)查，通過論證后，果斷決策，承接了有關(guān)工程。年承攬任務(wù)420萬(wàn)元，完成施工產(chǎn)值250萬(wàn)元。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的重點(diǎn)，如何保持黨的先進(jìn)性，體現(xiàn)組織的先鋒隊(duì)作用，一直是我們黨在新的發(fā)展時(shí)期探索的問題。為了從根本上消除腐敗發(fā)生的溫床，企業(yè)黨支部在建設(shè)中必須通過開展各種教育活動(dòng)、制定切合實(shí)際的措施，把有關(guān)工作抓到實(shí)處。
(一)加強(qiáng)紀(jì)律興業(yè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)措施為進(jìn)一步抓好我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，今年年初制定了《二四年黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》和《從源頭上治理腐敗的辦法和措施》，成立了由黨支部書記任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)7人組成的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了黨風(fēng)信息員、監(jiān)督員。制定了黨支部書記、總經(jīng)理、工會(huì)主席、副總經(jīng)理、總工程師、黨小組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定了責(zé)任追究辦法，做到層層把關(guān)，出了問題按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，執(zhí)行責(zé)任追究。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高廉政意識(shí)我們還按照上級(jí)紀(jì)委的要求，把學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分處分條例》作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育的主要內(nèi)容。從年4月19日開始，黨支部利用黨員黨課學(xué)習(xí)時(shí)間，組織全體黨員集中學(xué)習(xí)了兩個(gè)《條例》，要求黨員通過學(xué)習(xí)認(rèn)真對(duì)照檢查，從思想上、行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，切實(shí)履行一個(gè)共產(chǎn)黨員的職責(zé)，規(guī)范自己的行為，不違紀(jì)違法，樹立好共產(chǎn)黨員的形象，起好表率作用。年4月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)干部在機(jī)關(guān)十四樓參加了警示電教學(xué)習(xí)，觀看了反腐片《絕路》，通過對(duì)原貴州省交通廳廳長(zhǎng)盧萬(wàn)里的貪污受賄、腐化墮落的變遷，深刻地給大家上了一場(chǎng)生動(dòng)的教育課，通過這個(gè)反面教材，要大家做到警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》，堅(jiān)持黨要管黨，嚴(yán)肅黨紀(jì)，防止腐敗。年5月25日，公司黨支部按照上級(jí)紀(jì)委的要求積極組隊(duì)參加學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》知識(shí)競(jìng)賽，向每個(gè)黨員發(fā)放了競(jìng)賽學(xué)習(xí)資料，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)。競(jìng)賽過程中黨員們積極參加場(chǎng)外答題，參組人員取得了競(jìng)賽三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。公司通過對(duì)兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步推進(jìn)反腐敗工作的深入，確保各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
(三)開展專項(xiàng)治理活動(dòng)根據(jù)一公司紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)的《中共中鐵二局集團(tuán)有限公司委員會(huì)〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省國(guó)資委關(guān)于開展專項(xiàng)治理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金、有價(jià)證券問題實(shí)施意見〉的通知》(股司一黨發(fā)〔〕44號(hào))的通知精神，公司結(jié)合實(shí)際情況，開展了專項(xiàng)治理工作。自查了今年以來公司在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況，主要是按照制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)措施和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行自糾。自查結(jié)果，沒有發(fā)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和掌管人、財(cái)、物的人員有收受現(xiàn)金和有價(jià)證券的。開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，既是貫徹落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定的重要措施，也是保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部、進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的重要手段。能取得今天的成效，主要也是做了一些工作。在今年上半年黨風(fēng)廉政自檢工作中，發(fā)現(xiàn)了管理和制度上存在的漏洞：一是財(cái)務(wù)管理。存在問題是會(huì)計(jì)、出納都由1人兼任，不符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律要求；二是物資管理。存在問題是物資人員僅有1人，負(fù)責(zé)公司的物資采購(gòu)、點(diǎn)收、帳務(wù)工作，缺乏有效制約機(jī)制；三是合同管理。在簽訂合同時(shí)，沒有集體進(jìn)行合同分析，帶有盲目性。通過支委會(huì)提出方案并經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過，調(diào)整1人到財(cái)務(wù)部兼出納，調(diào)配1人負(fù)責(zé)物資點(diǎn)收、做帳工作，并通過了合同分析的有關(guān)要求。通過采取措施，有效地防止了違紀(jì)行為的發(fā)生。通過開展各項(xiàng)活動(dòng)，公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得好成績(jī)。在年黨風(fēng)廉政建設(shè)自評(píng)中取得了95.5分的好成績(jī)。
黨小組年終工作總結(jié)會(huì)會(huì)議記錄篇二
公司年終工作總結(jié)會(huì)結(jié)束語(yǔ)應(yīng)該怎么寫?以下是本站為大家準(zhǔn)備的：公司年終工作總結(jié)會(huì)結(jié)束語(yǔ)范文，歡迎閱讀!
總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。
我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
一年的工作 就這樣結(jié)束了，在的工作中我做到了盡心盡職，沒有出現(xiàn)過重大失誤，的工作盡管取得了一定的成績(jī)，但是還有許多不足之處。
沒有創(chuàng)新性的思路，個(gè)別工作做的不夠完善。
在今后的工作中我將會(huì)努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。
同時(shí)還要多找經(jīng)驗(yàn)，掌握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時(shí)做好各項(xiàng)工作，不斷的總結(jié)與提高，不斷的讓自己充實(shí)，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與公司進(jìn)步，與員工們共同努力，把各項(xiàng)工作做的更好。
一年來，我的工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在兄弟科站的配合下，在全體辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，個(gè)人取得了一些成績(jī)，也獲得了一些榮譽(yù)，20xx年獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)工作者，20xx年獲國(guó)家公務(wù)員三等功獎(jiǎng)勵(lì)以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進(jìn)工作者，近一年年度考核均為優(yōu)秀。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度上還有不盡人意之處。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，督導(dǎo)工作落實(shí)，保證機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)，為全面完成各項(xiàng)工作作出新的貢獻(xiàn)。
光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。
全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧20x年，我們雖沒有十分驕人的成績(jī)，但平安、順利是我們最大的收獲。
展望20x年，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。
一、二oxx年主要工作回顧：
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。
始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。
堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。
了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。
有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
定期召開工作會(huì)議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決，大問題限期整改。
有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。
20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
公司自成立以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。
從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。
做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。
2014年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。
發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。
同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。
對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。
既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。
為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。
尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
2014年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。
為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。
實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。
年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識(shí)。
適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作情況。
時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。
堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。
嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。
絕不允許不講安全的人和事存在。
對(duì)忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。
當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。
2014年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬(wàn)余元，充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。
真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的`運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。
積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。
主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。
主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。
不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。
這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。
為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。
據(jù)統(tǒng)計(jì)2014年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。
三、二o一五年工作計(jì)劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。
首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理。
再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。
最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。
一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會(huì)給公司帶來一定的負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
2014年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利。
1.公司總結(jié)會(huì)結(jié)束語(yǔ)
2.公司總結(jié)會(huì)議結(jié)束語(yǔ)
3.年終總結(jié)會(huì)結(jié)束語(yǔ)
4.公司年終工作總結(jié)會(huì)計(jì)
5.公司年終總結(jié)會(huì)議
6.公司年終工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要
7.公司年終總結(jié)結(jié)束語(yǔ)
8.集團(tuán)公司年終工作總結(jié)會(huì)議主持詞
黨小組年終工作總結(jié)會(huì)會(huì)議記錄篇三
【摘要】如今社會(huì)發(fā)展步伐加快，社會(huì)主義建設(shè)也漸漸趨于完善，各類建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展。其中黨建工作這一大艱巨任務(wù)也慢慢落實(shí)至基層單位，供電局處于我國(guó)基層等級(jí)，自然也要接受這一偉大任務(wù)，努力加強(qiáng)黨務(wù)管理。本文將結(jié)合基層黨務(wù)管理的重要性以及如何加強(qiáng)供電局黨務(wù)管理展開分析。
【關(guān)鍵詞】加強(qiáng) 供電局 黨務(wù)管理
中國(guó)^v^是^v^的執(zhí)政黨，我黨的工作基礎(chǔ)就是基層黨組織。基層黨組織是與群眾聯(lián)系最為密切的組織，是黨與群眾交流的紐帶，所以加強(qiáng)基層的黨務(wù)管理具有十分重要的意義，供電局作為基層單位的一份子必然要重視起黨建工作，全力加強(qiáng)黨務(wù)管理。
一、基層黨務(wù)管理的重要性
（一）基層黨務(wù)管理的性質(zhì)
基層黨務(wù)管理是我黨做好各項(xiàng)政治工作的基石，也是群眾對(duì)我黨建設(shè)認(rèn)知的途徑。
良好的基層黨務(wù)管理可以體現(xiàn)出我黨制定方針政策的踐行效果，通過管理成效可以反饋黨風(fēng)黨建工作的建設(shè)的成果。
二、如何加強(qiáng)供電局黨務(wù)管理
黨小組年終工作總結(jié)會(huì)會(huì)議記錄篇四
××，女，蒙古族，1965年出生，*黨員，本科學(xué)歷，一級(jí)警督，現(xiàn)任××縣*局出入境管理辦公室主任。在多年的出入境管理工作中，她始終牢記宗旨，心系群眾，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極創(chuàng)新工作思路，在受理、審核、辦證、服務(wù)等方面做了大量卓有成效的工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和好評(píng)。在她的帶領(lǐng)下，××縣*局出入境管理工作已連續(xù)四年保持全市出入境管理信息調(diào)研、”按需申領(lǐng)護(hù)照”、綜合評(píng)比、媒體宣傳四項(xiàng)第一，走在了全市各旗縣區(qū)的前列；由她負(fù)責(zé)的出入境管理辦公室先后榮獲”全區(qū)”按需申領(lǐng)護(hù)照”工作成績(jī)突出集體”、省級(jí)”文明窗口”、市、縣兩級(jí)”青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)，20xx并被市*局推薦申報(bào)全國(guó)*機(jī)關(guān)出入境管理工作先進(jìn)集體。由于工作成績(jī)突出，她本人先后被評(píng)為全區(qū)優(yōu)秀人民警察、自治區(qū)”警界女十杰”、自治區(qū)”三.八”紅旗手等榮譽(yù)稱號(hào)，并多次受到記功和嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。一系列輝煌成績(jī)的背后，記載著她立足*凡崗位，不讓須眉，辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)的光輝足跡。隨著××經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展、對(duì)外交流的頻繁和出入境管理政策的進(jìn)一步開放，來××投資考察、洽談業(yè)務(wù)、旅游觀光、探親訪友的境外人員不斷增多。面對(duì)日益繁重的外管工作，白曉紅同志作為部門主要負(fù)責(zé)人，著眼大局，大力加強(qiáng)外國(guó)人管理工作。特別是在奧運(yùn)期間，以?shī)W運(yùn)安保為中心，以外國(guó)人管理為重點(diǎn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)出入境奧運(yùn)安保工作。認(rèn)真抓好各項(xiàng)安保措施的落實(shí)。
目前共協(xié)助涉外單位和相關(guān)企業(yè)接待外國(guó)人、港澳臺(tái)人員431人次，涉及56個(gè)國(guó)家和地區(qū)，做到了境外人員來寧住宿登記申報(bào)率、準(zhǔn)確率、及時(shí)率均達(dá)100%，無涉外案（事）件發(fā)生，具體做到了”四抓”。一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)；二是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是抓基礎(chǔ)工作；四是抓打擊”三非”。與刑偵、派出所等單位密切配合，建立了查控”三非”協(xié)作機(jī)制，互通信息，形成合力。積極開展了清理”三非”外國(guó)人等專項(xiàng)行動(dòng)，目前共查處外國(guó)人”三非”案件10起，遣送非法入境外國(guó)人10人次；特別是20xx，出入境管理辦公室密切配合刑偵部門成功搗毀一拐賣婦女黑窩點(diǎn)，破獲涉案人員10人的特大跨國(guó)拐賣朝鮮婦女案，抓獲犯罪嫌疑人6人，其中朝鮮籍犯罪嫌疑人1人，解救被拐賣朝鮮籍婦女1人，追繳贓款17萬(wàn)余元，受到了級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的好評(píng)。隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的加快，*、企業(yè)及民間的中外交流活動(dòng)十分頻繁，縣內(nèi)居民出境量激增，每年增幅均超過55%。
面對(duì)警力少、受理量大、任務(wù)繁重等困難，工作中××同志將嚴(yán)格審核、把好國(guó)門作為對(duì)工作的硬性要求長(zhǎng)抓不懈，嚴(yán)格執(zhí)行”首問責(zé)任制”、”一次告知制”和面見申請(qǐng)人制度，認(rèn)真查驗(yàn)材料，做好信息比對(duì)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定的條件、程序、時(shí)限受理上報(bào)公民因私出國(guó)（境）申請(qǐng)。自20xx”按需申領(lǐng)護(hù)照”以來共接待公民咨詢、申請(qǐng)出境人員5731人次，受理本縣公民因私出國(guó)（境）申請(qǐng)3979人次，特別是20xx達(dá)1331人次，創(chuàng)××出境人數(shù)歷史新高。面對(duì)年均受理量超千人次的工作任務(wù)，均做到受理及時(shí)，服務(wù)規(guī)范，審核錄入準(zhǔn)確率達(dá)100%。嚴(yán)格證照審核把關(guān)，按期完成了三個(gè)信息庫(kù)的增、刪、改和特殊身份人員、法定不予簽發(fā)普通護(hù)照人員的報(bào)備工作，20xx以來共上報(bào)法定不準(zhǔn)出境人員信息739份、撤銷17份；特定身份人員信息520xx齡較大、行動(dòng)不便的老人，抱小孩的婦女或者孕婦等來辦理證照，她總是予以特殊照顧，優(yōu)先受理，對(duì)有特殊情況的實(shí)行急事急辦，特事特辦，隨叫隨到，從不推脫和刁難。為給辦證群眾提供舒適、優(yōu)雅、方便和人性化的辦證環(huán)境，進(jìn)一步完善和改進(jìn)便民利民措施，主要在”精”和”細(xì)”兩方面下功夫。
一是警務(wù)公開”便民”。將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法依據(jù)及有關(guān)法規(guī)張貼上墻，公開了”窗口”工作制度及接待民警照片、姓名、職務(wù)、*，設(shè)置了投訴箱、測(cè)評(píng)卡，提出了”向法律負(fù)責(zé)、不讓群眾多跑一趟路、不多收辦證人員一分錢”的社會(huì)承諾，虛心接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
二是服務(wù)承諾”愛民”。適時(shí)推出延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒報(bào)務(wù)、非工作時(shí)間服務(wù)、提前半小時(shí)開門納眾等”十項(xiàng)便民承諾”，推出服務(wù)受理”零委托”，工作質(zhì)量”零差錯(cuò)”，服務(wù)方式”零距離”的”三個(gè)零”舉措，極大地方便了申請(qǐng)人。目前出入境管理辦公室已延時(shí)、預(yù)約服務(wù)1621人次，為在外地的申請(qǐng)人郵遞服務(wù)765人次，為在我縣工作、考察的外國(guó)人提醒服務(wù)49人次，協(xié)助市局核查異地申請(qǐng)函141人次。
三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)”親民”。在出入境接待室常備開水、報(bào)刊、便民指南以及花鏡、針線包、擦鞋工具等，為申請(qǐng)人提供了舒適、優(yōu)雅、方便和人性化的辦證環(huán)境，目前已收到群眾各類表?yè)P(yáng)1971人次。四是法律宣傳”利民”。建立了警務(wù)告知機(jī)制，把群眾最需要、最關(guān)心的內(nèi)容分類印制成小宣傳冊(cè)；在互聯(lián)上開辟出入境專題，為群眾提供上業(yè)務(wù)咨詢；此外，充分利用電視、報(bào)刊和絡(luò)等新聞媒體加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)涉外法律、法規(guī)和政策的宣傳，使出入境知識(shí)得到了有效普及。
多年來，××同志始終堅(jiān)持信息主導(dǎo)出入境警務(wù)這一工作理念，充分發(fā)揮公開管理的優(yōu)勢(shì)，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展一些涉外情報(bào)信息調(diào)研工作。她堅(jiān)持勤動(dòng)腦，多動(dòng)筆，積極總結(jié)整理上報(bào)了一大批質(zhì)量較高的工作類信息及調(diào)研材料，為各級(jí)*機(jī)關(guān)科學(xué)決策發(fā)揮了積極作用。20xx以來，共上報(bào)本局、市局出入境管理信息107期。其中縣局采用82期，市局采用107期，*廳出入境管理局采用84期（其中主頁(yè)采用9期，*廳《出入境外事管理工作》簡(jiǎn)報(bào)采用5期）；*部出入境管理局采用7期。有2篇調(diào)研文章被*廳采用后推薦到*。，此外，加大宣傳力度，發(fā)表宣傳稿件29篇，其*家級(jí)媒體3篇、地市級(jí)媒體、縣區(qū)級(jí)媒體21篇，較好地宣傳了*出入境管理工作。在多年的出入境管理工作中，她以其特有的親和力、文明規(guī)范的舉止、熱情周到的服務(wù)和業(yè)精技強(qiáng)的工作表現(xiàn)贏得了人民群眾的稱贊，用一流的業(yè)績(jī)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，她用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)出外事*忠于職守，嚴(yán)格執(zhí)法的威嚴(yán)，實(shí)踐了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，用孱弱的肩頭擔(dān)起了重任，不愧于人民警察這一光榮稱號(hào)！
黨小組年終工作總結(jié)會(huì)會(huì)議記錄篇五
2001年剛畢業(yè)，陳x麗同志曾經(jīng)在xx縣人民醫(yī)院、xx大一附院進(jìn)修學(xué)習(xí)，由于工作認(rèn)真出色，不計(jì)個(gè)人得失，任勞任怨，深得同事和院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在*凡的工作崗位上，她日診臨床夜讀書，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，盡可能多地學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)學(xué)知識(shí)，在專業(yè)上力求精益求精，對(duì)一知半解的經(jīng)常向老醫(yī)生、領(lǐng)導(dǎo)虛心請(qǐng)教。由于個(gè)人的努力，先后取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師。
20xx年，在手足口病防治過程中，陳x麗同志因晚上出珍雨天路滑，不幸跌倒右上肢損傷，但仍然忍受劇痛每天堅(jiān)持在一線，到患兒家中消毒殺菌，督導(dǎo)和宣傳疾病防控，深得患兒家屬及廣大群眾的感動(dòng)。與此同時(shí)，可又有誰(shuí)知道她家孩子因高燒正住在縣醫(yī)院接受治療呢，她自己卻沒有去探視一次，更沒有去陪護(hù)一天。
從事xxx衛(wèi)生室醫(yī)生工作以來，每天上門就診的病人非常多，十幾年來共接診病人不計(jì)其數(shù)，從沒有收取一分錢診療費(fèi)，由于工作繁忙，她從沒睡一個(gè)安穩(wěn)覺，從沒過一個(gè)輕松愉快的節(jié)日。
愛心是xxxx醫(yī)生行醫(yī)信念和做人根本。記得2006年的一個(gè)晚上半夜，天刮風(fēng)，下著雪，村民陳桂榮，突發(fā)上腹疼痛，面色蒼白，呼吸困難，家人打電話給陳醫(yī)生，陳醫(yī)生意識(shí)的病人的病情十分嚴(yán)重，馬上起床，拿起急救箱，氧氣袋，等感人的事你自己編吧，，盡量寫的感人至深，病人是肺氣腫，肺心病，由于她技術(shù)過硬，口碑極好，周邊村甚至外鄉(xiāng)村的病人都慕名而來。得到陳xx醫(yī)生精心醫(yī)治的人，都夸她是個(gè)“學(xué)歷不高水*高，年齡不大學(xué)問大，不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。
20xx年，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作在我縣進(jìn)行試點(diǎn)，她個(gè)人投資十幾萬(wàn)元，建成成了規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，實(shí)現(xiàn)六室分開，寬敞明亮，布局合理，制度齊全。按照鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一要求和部署，積極開展微機(jī)收費(fèi)，合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌刷卡，使村民在衛(wèi)生室門診看病就能報(bào)銷藥費(fèi)。把黨和*惠民政策落到實(shí)處，得到廣大群眾支持擁護(hù)和交口稱贊。先后成功接待省內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體前來村室檢查指導(dǎo)工作達(dá)20余次，獲得一致好評(píng)。
積極做好衛(wèi)生服務(wù)工作，現(xiàn)在已為轄區(qū)1226口常住居民進(jìn)行了健康查體并建立了居民健康檔案，尤其為轄區(qū)137名老人，123例高血壓病人，32名糖尿病人，7名重型精神病人建立健康檔案并納入健康管理，提供每三個(gè)月一次的上門隨訪服務(wù)。在老齡化趨勢(shì)加快情況下，尤其關(guān)心老人健康，每年都親自上門為65歲以上老人進(jìn)行一次健康體檢，并及時(shí)將查體信息存入檔案，真正為老年人建立了身體“晴雨表”。
陳xx以她崇高的醫(yī)德、良好的醫(yī)術(shù)、踏實(shí)的作風(fēng)在鄉(xiāng)村醫(yī)療事業(yè)中做出了扎實(shí)的成績(jī)，她贏得了農(nóng)民群眾的心，也贏得了組織的信任，去年3月，十里鋪村衛(wèi)生室被示范化衛(wèi)生室等榮譽(yù)稱號(hào)。作為衛(wèi)生戰(zhàn)線的每一位工作人員，我想，都應(yīng)該引陳阿麗同志為自豪，以陳xx為榜樣，像她那樣用高尚的醫(yī)德、良好的醫(yī)風(fēng)、過硬的醫(yī)術(shù)，解群眾之疾苦，保百姓之安康。為和諧社會(huì)添磚加瓦，無私奉獻(xiàn)青春熱血。
黨小組年終工作總結(jié)會(huì)會(huì)議記錄篇六
財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營(yíng)能力，是支撐公司健康成長(zhǎng)的基石和保障。
幾年來，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績(jī)，推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
公司成立以來，為完善財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《20xx年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。
按照iso22000認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購(gòu)置、修理、報(bào)廢程序，并印制了專用表格，從資金、費(fèi)用、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費(fèi)等日常開支、零星購(gòu)置費(fèi)用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有十分重要的作用，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。
每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn)，使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。
為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度，定期組織專門力量，對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì)。審計(jì)前，制定審計(jì)程序，明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍;審計(jì)中，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問題，及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)結(jié)束后，召開專門會(huì)議，匯總審計(jì)情況，討論審計(jì)意見，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。
在審計(jì)過程中，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合，一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找原因，推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場(chǎng)兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。
對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，限期整改。對(duì)于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重審計(jì)檔案的建立，對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
(1)實(shí)行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿完成會(huì)計(jì)核算。
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，提高經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算水平，對(duì)快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決，整改到人，切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平，保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行，做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
(2)配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證。
為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求，我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改，對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中，我公司代表金德利集團(tuán)參加了評(píng)審，獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。
(3)做好財(cái)務(wù)分析、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。
為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營(yíng)情況，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì)，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對(duì)比，查找問題、對(duì)照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
(1)加強(qiáng)費(fèi)用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作，對(duì)超過100元以上消費(fèi)性開支，按照程序報(bào)批。從20xx年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購(gòu)置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時(shí)支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動(dòng)。
(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合，加大審計(jì)力度，杜絕自購(gòu)原材料，每月公布采購(gòu)情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。
(4)做好財(cái)產(chǎn)清查，確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅(jiān)持對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn)，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。
在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬(wàn)元購(gòu)買電腦、服務(wù)器、打印機(jī)，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。
為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運(yùn)營(yíng)。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營(yíng)、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步提高。
總之，在濟(jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在金德利集團(tuán)和公司董事會(huì)的大力支持下，通過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開展、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行，我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，所有這些成績(jī)的取得，是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。
同時(shí)，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)，電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們一定會(huì)倍加努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!
黨小組年終工作總結(jié)會(huì)會(huì)議記錄篇七
各位代表、同志們：
黃河水土保持天水治理監(jiān)督局五屆三次職工代表大會(huì)暨2012年度工作會(huì)議在各位代表和同志們的共同努力下，圓滿完成了大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要閉幕了，在此，我代表大會(huì)主席團(tuán)向各位代表和辛勤工作的會(huì)務(wù)人員表示衷心的感謝！本次會(huì)議的召開，對(duì)貫徹落實(shí)2012年全河、全局工作會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成具有十分重要的意義。
今天上午，李建牢局長(zhǎng)代表局黨組作了《抓住機(jī)遇、加快發(fā)展、促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。《報(bào)告》全面回顧了去年全局工作取得的成績(jī)，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì),針對(duì)發(fā)展中存在的問題，明確提出了今年工作思路和工作目標(biāo)，全面安排部署了今年重點(diǎn)工作。
會(huì)議分組還對(duì)李建牢局長(zhǎng)所作的工作報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)、充分討論。與會(huì)代表一致認(rèn)為：該報(bào)告主題鮮明，重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確，要求具體。特別是對(duì)去年工作總結(jié)全面，對(duì)存在問題分析透徹、對(duì)面臨的形勢(shì)分析到位；對(duì)今年工作安排具體，對(duì)全面完成今年目標(biāo)任務(wù)具有重要的指導(dǎo)意義，經(jīng)與會(huì)代表認(rèn)真審議后一致同意通過該報(bào)告。會(huì)議還審議并通過了工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告、經(jīng)審工作報(bào)告。8個(gè)科室對(duì)今年要開展的工作進(jìn)行了匯報(bào)。
本次會(huì)議盡管時(shí)間短，但內(nèi)容豐富，是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)任務(wù)、增強(qiáng)信心的會(huì)議，是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、鼓勁的會(huì)議。會(huì)議結(jié)束后，各科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)會(huì)議精神，將這次會(huì)議的要求貫徹落實(shí)到各自的實(shí)際工作中去，創(chuàng)造性地開展全年各項(xiàng)工作。
按照會(huì)議議程，下午李局長(zhǎng)就本次職代會(huì)會(huì)前群眾所提的意見和建議進(jìn)行了答復(fù)。對(duì)目標(biāo)管理先進(jìn)科室、先進(jìn)科室管理干部、優(yōu)秀科級(jí)干部和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
李建牢局長(zhǎng)在工作報(bào)告中就今年的主要工作已做了全面、具體的安排部署。會(huì)后，各科室要盡快向全體職工傳達(dá)會(huì)議精神，明確各自的目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施予以貫徹落實(shí)。
今年是《水土保持法》頒布實(shí)施一周年，我們一定要繼續(xù)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《水土保持法》，行使水保法賦予我們的權(quán)利、履行水土保持監(jiān)督管理的職責(zé)。加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目水土保持監(jiān)督和水土流失的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，有效遏制人為水土流失。
深入開展水政水資源管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)河道建設(shè)項(xiàng)目管理，按照水資源管理“三條紅線”的要求，加強(qiáng)取用水監(jiān)督管理。
在繼續(xù)搞好延續(xù)項(xiàng)目、課題的同時(shí)，及時(shí)了解和掌握水保科研動(dòng)態(tài)，充分利用黃科院科研平臺(tái)，積極爭(zhēng)取黃河經(jīng)濟(jì)生態(tài)問題研究中“黃土高原植被演替”等科研項(xiàng)目的申請(qǐng)，在完成課題、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的同時(shí)，推動(dòng)我站科研工作水平向更高的層次發(fā)展。
充分發(fā)揮我局技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目；增收節(jié)支、開源節(jié)流，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，確保職工收入穩(wěn)中有升，不斷改善職工的工作生活條件。
結(jié)合黃委事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，大力開展機(jī)制創(chuàng)新，通過建立和完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，提高辦事效率和管理水平，實(shí)現(xiàn)管理工作的制度化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，確保全局中心工作任務(wù)的圓滿完成。
要充分認(rèn)識(shí)到精神文明對(duì)促進(jìn)各項(xiàng)工作的助推作用和引領(lǐng)作用，按照“兩手抓、兩手都要硬”的工作思路，通過不懈努力，力爭(zhēng)今年跨入天水市“文明標(biāo)兵”單位行列，為明年?duì)幦∵_(dá)到省級(jí)文明單位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作要做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全年生產(chǎn)安全。
今年是我站建立70周年，我站將舉行簡(jiǎn)單的慶祝活動(dòng)。各科室要有全局一盤棋的思想，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、及時(shí)地完成分配的站慶任務(wù)，利用站慶之機(jī)，宣傳我局成就，提高我局知名度和社會(huì)影響力。
各位代表、同志們，今年是“十二五”規(guī)劃中十分關(guān)鍵的一年，也是我局各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展的關(guān)鍵階段，黨的“”會(huì)議也將在今年召開，我們要繼續(xù)踐行科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思維，扎實(shí)工作，全面完成李建牢局長(zhǎng)在工作報(bào)告中提出的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，為維持黃河健康生命，為黃土高原生態(tài)環(huán)境建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
各位代表、同志們，2012年工作目標(biāo)已經(jīng)明確、任務(wù)已經(jīng)確定，我相信，只要我們?cè)诰贮h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，克服困難，一定能夠圓滿完成今年工作任務(wù)。大會(huì)閉幕后，希望各位代表帶頭宣傳和落實(shí)本次會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)廣大職工做好本職工作，以實(shí)際行動(dòng)為我局的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
最后，祝大家工作順利，精神愉快，身體健康，萬(wàn)事如意。
二〇一二年三月三日
同志們：
2004年我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)等方方面面都呈現(xiàn)出了全面加強(qiáng)、整體推進(jìn)、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)任務(wù)，使我礦三個(gè)文明建設(shè)躍上了新臺(tái)階。這些成績(jī)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)切和支持，但最關(guān)鍵、最重要的還是與全礦廣大干部職工家屬同心同德、艱苦奮斗、共同努力分不開的。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，經(jīng)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，今天在這里召開全礦工作總結(jié)表彰大會(huì)，隆重表彰2004年我礦涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，從而進(jìn)一步動(dòng)員各單位、各部門和廣大職工群眾，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，振奮精神，以新的姿態(tài)和作為推進(jìn)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的順利開展，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
大會(huì)共有三項(xiàng)議程，一是×礦長(zhǎng)作重要講話；二是黨委書記×××同志宣讀授獎(jiǎng)決定；最后由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)為受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。這次會(huì)議十分重要，是春節(jié)前的一次鼓勁加油會(huì)，也是一次明年工作任務(wù)的`安排部署會(huì)。之所以選擇這個(gè)時(shí)機(jī)，就是要進(jìn)一步把廣大黨員干部、職工群眾的思想迅速統(tǒng)一起來，把步調(diào)協(xié)調(diào)起來，再鼓干勁，再立新功，全力確保“首季開門紅”的各項(xiàng)勝利。
這次會(huì)議大約×××?xí)r間，希望同志們發(fā)揚(yáng)高度的組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，共同努力把會(huì)議開好。現(xiàn)在我宣布：白莊煤礦2004年度工作總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始！
會(huì)議進(jìn)行的一項(xiàng)，請(qǐng)礦長(zhǎng)陳玉貴同志作重要講話。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)黨委書記徐慶芳同志宣讀受獎(jiǎng)決定。
會(huì)議進(jìn)行的三項(xiàng)，發(fā)獎(jiǎng)。
同志們，經(jīng)過大家的共同努力，今天的會(huì)議開得很成功，圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。在這里讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈地祝賀！并通過您們向全礦廣大黨員干部、職工家屬在過去的一年里為全礦改革發(fā)展付出的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)表示衷心地感謝！并預(yù)祝大家在新的一年里工作順利、闔家歡樂、萬(wàn)事如意！
同志們，會(huì)上，×礦長(zhǎng)作了重要講話，全面客觀地總結(jié)了去年以來的工作情況，并對(duì)今年的工作提出了具體的要求和意見，特別是提出的目標(biāo)、任務(wù)、措施，鼓舞人心、切實(shí)可行，體現(xiàn)了改革意識(shí)和創(chuàng)新精神，體現(xiàn)了礦黨委、礦行政對(duì)于完成新的一年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的決心和信心，符合廣大職工的意愿和我礦實(shí)際。黨委徐書記宣讀了表彰決定。會(huì)議對(duì)2004年度做出突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。希望受到表彰的單位和個(gè)人珍惜成績(jī)、戒驕戒躁、防松破滿、扎實(shí)工作，充分發(fā)揮好先進(jìn)典型的模范帶頭作用，力爭(zhēng)在新一年里再做新貢獻(xiàn)、再有新作為、再創(chuàng)新佳績(jī)。會(huì)后各單位、部門要把這次會(huì)議精神宣傳好、貫徹好，特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好陳礦長(zhǎng)的講話精神，在實(shí)際工作中，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，真抓實(shí)干，抓住機(jī)遇，奮力拼搏，為堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成而奮斗。
散會(huì)！
2015年1月5日
黨小組年終工作總結(jié)會(huì)會(huì)議記錄篇八
遇見一道亮麗的風(fēng)景總是讓人格外的心情愉悅，而面對(duì)能堅(jiān)持本色始終不為同化的風(fēng)景，更是令人由衷地贊美。那是對(duì)眾多名山大川盛名難副的遺憾之余最真切的期盼。而xx說，她想成為的是一道行走的風(fēng)景。
從xx身邊同事中了解到，她成為xx市地稅局計(jì)劃財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)還只很短的時(shí)間，但你絕難從她身上看到一絲初擔(dān)重任的稚嫩，究其原因，是二十余年的業(yè)務(wù)積累以及在崗位上獨(dú)當(dāng)一面的基層歷練，讓她具備了良好的整體裝備，不懼任何的改變，更是極快適應(yīng)。當(dāng)然，這份功底得來不易。
二十年前剛踏上稅收工作崗位的xx，很年輕，才高中畢業(yè)，也很青澀，沒有什么社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，更談不上專業(yè)能力，短時(shí)間的崗前培訓(xùn)不可能有立竿見影的效果。說起那段日子，xx笑言真的挺艱難，因?yàn)楹芏鄸|西都不懂，工作上磕磕碰碰不順利，又是在離家很遠(yuǎn)的農(nóng)村，夜里就分外想家，甚至起了放棄的念頭。當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)所只有兩名稅務(wù)干部，她是內(nèi)勤。由于人手不夠，她就主動(dòng)協(xié)助同事兼做其他工作。剛剛學(xué)會(huì)騎自行車的她經(jīng)常要騎幾公里路去納稅戶那里催繳稅款，在崎嶇不*的鄉(xiāng)間小道上不知摔過多少回，可第二天她總又一拐一拐地出門了。征收屠宰稅是一項(xiàng)極為辛勞的工作，對(duì)于一個(gè)剛參加工作的小姑娘來說顯得尤為艱苦。盡管如此，清晨檢查市場(chǎng)，夜間檢查屠宰戶，從沒少過她的身影。同志們看她是女同志就勸她不要參加了，她卻說：“越艱苦越能鍛煉人”。她憑借著刻苦和毅力,終于捱過了這關(guān)。
為了提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，做一名合格的稅務(wù)員，xx除了參加局里組織的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，每天下班以后還自學(xué)會(huì)計(jì)和稅收業(yè)務(wù)政策。當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常停電，她就點(diǎn)著蠟燭堅(jiān)持學(xué)習(xí)。不到一年的時(shí)間，在農(nóng)村小鎮(zhèn)低矮的宿舍里，在孤燈和幽燭的陪伴下，她堅(jiān)持著先后讀完了《工業(yè)會(huì)計(jì)》、《國(guó)家稅收》等專業(yè)書籍。為了提高實(shí)際運(yùn)用能力，她更是以無比的熱情參與所里的每一項(xiàng)工作，虛心向老同志請(qǐng)教，積累工作經(jīng)驗(yàn)。1994年她報(bào)考了中央黨校函授大專，利用中午、晚上、星期天等業(yè)余時(shí)間貪婪地獲取知識(shí)養(yǎng)分，十六門主課門門得優(yōu)，緊接著又報(bào)考通過了本科的學(xué)習(xí)，并連續(xù)兩次被評(píng)為省優(yōu)秀學(xué)員。在不懈的追求下，她先后取得了計(jì)算機(jī)及英語(yǔ)中級(jí)證書和經(jīng)濟(jì)師中級(jí)職稱。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富以及專業(yè)知識(shí)的日益夯實(shí)，她的業(yè)務(wù)水*提高很快，并在1997年南通市地稅局組織的計(jì)、會(huì)、統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽中獲得了第一名，在xx市地稅局歷次的稅收會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)考核中，她的成績(jī)也總是名列前茅。
xx深有感觸地說，是學(xué)習(xí)給了她不斷戰(zhàn)勝困難的勇氣和力量，雖然那段日子把自己壓得很苦，但值得。從未停歇的學(xué)習(xí)，不僅賦予了xx一身扎實(shí)的硬功夫，更為重要的是，在她由懵懂天真到成熟干練的轉(zhuǎn)變過程中，一直保存著一份對(duì)工作的熱愛，為稅收事業(yè)奉獻(xiàn)一切的深厚感情。
xx對(duì)待工作時(shí)的那股一絲不茍的認(rèn)真勁，讓同事們打心眼里佩服。1998年初，xx分局委托交警大隊(duì)代征車船使用稅。因情況特殊，^v^必須在第二天早晨送到交警大隊(duì)，而^v^在當(dāng)天下午才從省里領(lǐng)回來。一萬(wàn)余份^v^必須在送達(dá)交警大隊(duì)前加蓋好票證章。二話沒說，臨下班前，她把兩大包^v^蓋章工作攬了下來。當(dāng)她將所有發(fā)票蓋完章，起身走到窗前時(shí)，東方已露晨曦，而她的手指由于機(jī)械性地重復(fù)動(dòng)作麻木得都伸不直了。
xx熱愛稅收工作，愛得執(zhí)著，愛得堅(jiān)決。內(nèi)勤工作極為繁瑣，可她一干就是二十年。系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)勤崗位上換了一個(gè)又一個(gè)面孔，隊(duì)伍也變得越來越年輕，三十多歲的xx自然成了稅務(wù)會(huì)計(jì)中的大姐大。不少同事勸她，你做了這么多年內(nèi)勤，功勞沒有，苦勞很多，跟領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劷o換個(gè)輕松點(diǎn)的崗位。她常常笑道：“任何崗位都要有人去做，向領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)人要求，我還沒有這種想法，我會(huì)在本職崗位上做出我應(yīng)有的成績(jī)”。*實(shí)的一句話，令人尊敬。
1997年6月，xx光榮地加入了**。面對(duì)鮮紅的*，她告訴自己，之所以能夠入黨，不僅僅是實(shí)現(xiàn)了政治上的追求，更多的是組織上的認(rèn)可，只有更加努力地工作，才能回報(bào)組織對(duì)自己的信任，對(duì)一名*員來說，組織上入黨是一生一次，思想上入黨是一生一世。2000年初秋的一天，xx病倒了。此時(shí)恰逢分局同志全部外出檢查，服務(wù)大廳正處于申報(bào)入庫(kù)期。好樣的她硬是拖著病體打的上班。那天中午，領(lǐng)導(dǎo)用車將她送回家中休息。可是第二天，xx又早早站到了崗位上，用她溫婉的笑容和親切的話語(yǔ)一如既往地將美好形象帶給每一位走進(jìn)辦稅服務(wù)廳的納稅人。
黨小組年終工作總結(jié)會(huì)會(huì)議記錄篇九
主要負(fù)責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算，工資社保審核，固定資產(chǎn)及工程付款審核，供應(yīng)商對(duì)賬，存貨盤點(diǎn)，礦山和加工廠采購(gòu)付款及費(fèi)用報(bào)銷審核等。
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析。另外，在板材成本核算采用分批法核算。
在做實(shí)習(xí)生的3個(gè)月里，基本上是在協(xié)助做成本數(shù)據(jù)收集整理的工作，成為成本會(huì)計(jì)后開始著手于成本數(shù)據(jù)分配，成本核算及成本分析的工作。能夠做好本職財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于成本核算、成本管理方面的知識(shí)，現(xiàn)已經(jīng)基本掌握的成本會(huì)計(jì)的工作流程及方法，每月能按時(shí)整理出當(dāng)月產(chǎn)品成本并及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析成本及固定資產(chǎn)部分。
雖然能按時(shí)按流程完成工作，但是在工作中還是出現(xiàn)了很多問題。這些問題在當(dāng)時(shí)都有通過同事們的幫助得到解決，但也暴露出來我在工作中存在的不足。
1、經(jīng)驗(yàn)不足，要學(xué)習(xí)的還有很多。許多問題都是課本里沒有的，實(shí)際的成本核算并沒有課本里的那么清晰，有很多事物對(duì)我而言都是陌生的，短時(shí)間的接觸也只能學(xué)到皮毛，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
2、理論與實(shí)踐脫節(jié)。理論往往不能很好的運(yùn)用在實(shí)踐上，這一點(diǎn)也是需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的，因?yàn)槔碚撆c實(shí)踐脫節(jié)的原因無非兩種：一是理論知識(shí)不夠深刻，二是實(shí)際工作不了解。
3、成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務(wù)的，而現(xiàn)在我只能做好成本核算工作，在成本管理的改善方面并沒有良好的成績(jī)。
4、學(xué)習(xí)不主動(dòng)。這是一個(gè)很大的弊端，惰性思維讓我浪費(fèi)了很多可以學(xué)習(xí)的時(shí)間，每日按部就班，感覺喪失了斗志。
這么長(zhǎng)時(shí)間以來，我也遇到了一些一直不能有效解決的問題。
1、關(guān)于加工廠庫(kù)房材料。庫(kù)房材料從五月份開始就進(jìn)行了一次大的調(diào)整(假退庫(kù))，兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實(shí)物三個(gè)方面，都保持了一致，但從六月直到年底還是對(duì)不上，這可能是系統(tǒng)的原因，但也多多少少暴露了材料管理方面的不足，每次都說是由于系統(tǒng)誤差，這也為一些人為的因素找足了借口。希望新系統(tǒng)的登陸能夠有效解決這種情況。
2、關(guān)于生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)收集。這也是從年頭整頓到年尾的問題，時(shí)間長(zhǎng)的拖沓會(huì)使加工廠和財(cái)務(wù)部之間更加難以配合。建議年底整理好數(shù)據(jù)收集流程及數(shù)據(jù)填制收集復(fù)核的負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部也存在著分配不明確、工作缺乏主動(dòng)性、應(yīng)該知道數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)人員不清楚數(shù)據(jù)，互相推卸責(zé)任的情況。比如加工廠這一塊的數(shù)據(jù)我并沒有全部看到。這一個(gè)是要加強(qiáng)溝通，一個(gè)是要明確崗位責(zé)任，主動(dòng)去追自己的工作。
公司板材成本的降低還有很大的空間，銷售成本、采購(gòu)成本以及車間制造費(fèi)用等都是存在很大空間可以減低成本的。成本降低不僅僅是成本核算財(cái)務(wù)部的工作，更是整個(gè)公司的工作，需要各部門的聯(lián)動(dòng)配合。也許實(shí)行起來會(huì)比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，定會(huì)帶來很大的效益。
成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。要學(xué)習(xí)的還有很多，未來的路也還很長(zhǎng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的關(guān)心和照顧，希望以后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，共同發(fā)展。