在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
外勤交警工作總結(jié)報告篇一
短暫的帶訓(xùn)結(jié)束了，短短十幾天的帶訓(xùn)生活，雖然是我是以教官的身份去教和訓(xùn)大一的新生，但這次帶訓(xùn)對于我來說也是一個學(xué)習(xí)和成長的過程，這次帶訓(xùn)，我體會很深。
從xx集訓(xùn)回來，我就一直很期盼著這次帶訓(xùn)。教官團(tuán)訓(xùn)練時，我在學(xué)長的帶領(lǐng)下，學(xué)會了很多帶兵的方法和要領(lǐng)，因此也更加期待著將學(xué)到的東西，在帶訓(xùn)中實踐，對于這次帶訓(xùn)，我充滿了信心。
看著一批批新生入校報到，我對即將到來的帶訓(xùn)工作又產(chǎn)生了些許緊張和擔(dān)心，我不知道自己有沒有能力完成好這次帶訓(xùn)，但更多的，還是是我對未來這十幾天的期盼，對我即將面對的這些新生的期盼，對我自己的期盼。
還記得分方陣面對他們的那一刻，不知道是什么原因，原本的緊張，當(dāng)從面對他們那一刻開始，就完全消失了。面對著一張張生疏的面孔，我想起了一年前我剛來到這里時的情景，那時的我和他們一樣，什么也不會，什么也不懂，對大學(xué)知識未知和憧憬，那一刻我忽然產(chǎn)生了一種前所未有的責(zé)任感，在未來的十幾天里，我將是他們這幾十個人的中心，帶好他們，是我現(xiàn)在最重要的責(zé)任，那一刻我下定了決心，要傾自己所能，盡全力帶好他們，對得起他們，對得起自己，更要對得起國防生這個光榮的稱號。
任憑前面的路上有千難萬險，只要你們真正懂得：“磨難是化了妝的幸福，你們必將勇往直前，無往而不勝。
嚴(yán)于律己，遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，同學(xué)之間禮讓謙和，言談舉止文明禮貌，積極參加社會實踐活動和校內(nèi)外各項集體活動，樹立集體觀念，做文明學(xué)生，爭文明班級，建文明校園，讓xx高中因你們而精彩!三、耐得住寂寞，才能守住生命得黃金。
要珍惜高三的學(xué)習(xí)生活，珍惜青春的黃金時期，努力拼博、奮發(fā)進(jìn)取，在學(xué)習(xí)生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己，把自己培養(yǎng)成為一名政治堅定、品德高尚、知識廣博、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀的新世紀(jì)高素質(zhì)人才。
希望你們把口號轉(zhuǎn)化為諾言，嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，努力學(xué)習(xí)，為校爭光!最后，讓我們再次以熱烈的掌聲對的首長，向為完成軍訓(xùn)任務(wù)付出艱辛勞動的教官同志們、向每天陪伴你們，無微不至地關(guān)懷著你們的班主任老師、以及為我們軍訓(xùn)的圓滿成功默默無聞作出貢獻(xiàn)的宣傳人員、后勤人員表示衷心的感謝!謝謝大家!
外勤交警工作總結(jié)報告篇二
5、建立交通事故快速處理機(jī)制，提高辦案效率，方便群眾，保護(hù)群眾利益，盡量緩解處理事故的經(jīng)濟(jì)成本和社會成本過于龐大局面、主要內(nèi)容有：發(fā)生單方交通事故，未損壞公共設(shè)施或他人財產(chǎn)的，當(dāng)事人可自行駛離，并報告公安交通管理部門；損壞公共設(shè)施或他人財產(chǎn)以及需要民警到場的，應(yīng)立即將車輛移至附近不影響交通的地點，報警等候處理。發(fā)生兩車以上的交通事故，當(dāng)事各方要在共同標(biāo)明車輛位置（有條件的可拍攝事故現(xiàn)場）后，將車輛移至附近不影響交通的地點。
6、建立快速反應(yīng)機(jī)制，有效遏止交通事故逃逸事故和公路突發(fā)事件的發(fā)生、非特殊情況，保持有干警24在隊值班，接警后五分中必須出警。
1、機(jī)動車保有量增長速度過快，車多路窄的矛盾突出。
外勤交警工作總結(jié)報告篇三
民工流和學(xué)生流更宜于形成疊加，春運交通安全形式不容樂觀。為此，葉集大隊高度重視，于春運行動之前，大隊先后召開了大隊辦公專題會議、中層負(fù)責(zé)人會議及全體民警動員大會，研究部署春運工作，并向公安分局匯報，制定了詳細(xì)的《20xx年全區(qū)春運道路交通安全管理工作方案》，成立了由公安分局局長葉輝任組長，公安分局副局長、交警大隊長陳生海任副組長，分局各二級機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門辦公室，陳生海副局長兼任辦公室主任，交警大隊各二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員，具體負(fù)責(zé)對整個春運活動進(jìn)行全面檢查督導(dǎo)、信息收集和協(xié)調(diào)調(diào)度，確保了各項措施落到實處。
二、加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)把春運資格關(guān)
二是深入客運企業(yè)召開安全工作會議，對各客運公司負(fù)責(zé)人和廣大駕駛?cè)诉M(jìn)行春運安全教育，現(xiàn)場發(fā)放了宣傳材料300余份，并組織駕駛?cè)思w觀看了交通安全宣傳教育專題片。
外勤交警工作總結(jié)報告篇四
1-6月份，大隊宣傳工作按照支隊部署，制定《20xx年交通安全宣傳工作方案》，扎實開展五進(jìn)、專項行動、主題日宣傳，積極推進(jìn)實施文明交通行動計劃，創(chuàng)新宣傳模式，宣傳交通安全法律法規(guī)，著力提高全民交通安全意識。一年來，大隊在中央級媒體上稿23篇，其中人民網(wǎng)13篇，法制網(wǎng)4篇、中國交通安全信息網(wǎng)5篇，省級9篇、其中甘肅法制報安全暢通周刊2篇、蘭州晨報1篇、中國甘肅網(wǎng)2篇、中國法制新聞網(wǎng)4篇，市級9篇、其中隴南日報6篇、中國隴南網(wǎng)2篇、隴南都市網(wǎng)1篇，縣級4篇,撰寫調(diào)研文章2篇。進(jìn)企業(yè)15次、進(jìn)農(nóng)村32次、進(jìn)學(xué)校13次、開展專項行動宣傳16場次、主題宣傳日活動24次、制作橫幅30條、印制宣傳材料19100份，上交通安全課6節(jié)，開放警營5場次，張貼宣傳畫20張，發(fā)放宣傳畫冊600本，西和電臺隨警報道9次、播放公益廣告和交通安全提示31條，通過中國移動通訊向廣大交通參與者群發(fā)信息6000條。
(一)寓教于執(zhí)法之中，模范遵守安全法
在全面加強(qiáng)宣傳教育工作的同時，寓道路交通安全宣傳教育于執(zhí)法活動之中，強(qiáng)化駕駛員的管理和教育。如組織交通違法的駕駛員觀看《道路交通安全法》宣傳教育和典型交通事故案例光盤;路面中隊民警深入客運站場或在執(zhí)勤執(zhí)法糾違時對駕駛員宣傳《道路交通安全法》知識，并隨時解答群眾提出的問題。
(二)抓好載體建設(shè)，豐富宣教形式。一是在大隊違法處理、事故處理窗口設(shè)立宣傳板塊、在車管大廳設(shè)置電子顯示屏，宣傳板塊，配備vcd等電教設(shè)備，在大隊院內(nèi)設(shè)立櫥窗，定期更新橫幅、宣傳櫥窗內(nèi)容，不失時機(jī)地對群眾進(jìn)行交通法規(guī)宣傳。二是建成法制宣傳一條街。三是加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)動宣傳。
(三)大力開展主題宣傳活動。在五進(jìn)宣傳、酒駕專項整治行動、遮擋、污損號牌專項行動、文明交通主題宣傳日、中小學(xué)生交通安全日、安全生產(chǎn)月等活動中，大隊根據(jù)上級統(tǒng)一部署，通過在轄區(qū)主要路口、人員密集區(qū)設(shè)立宣傳點，懸掛宣傳橫幅，展出宣傳圖板，向群眾散發(fā)宣傳材料，集中開展了一系列主題宣傳活動，取得了集中宣傳活動的良好效果。
(四)以農(nóng)村居民和“重點人群”為重點，大力開展送法下鄉(xiāng)活動。針對農(nóng)村居民和“重點人群”交通安全意識較低的特點，大隊緊密圍繞交通安全 “五進(jìn)”宣傳，通過形式多樣的宣傳活動，廣泛深入地開展了一系列下鄉(xiāng)宣傳活動。定期加強(qiáng)對外來人員等重點人群的交通安全基本常識宣傳教育，提醒重點人群不要乘坐違法車輛，文明出行。
一是宣傳警力少。目前，大隊無專職宣傳民警，現(xiàn)有警力及參與道路交管管理，進(jìn)行交通專項整治，嚴(yán)查交通違法行為，疲于應(yīng)付日常交通管理工作，宣傳覆蓋面難以向廣大農(nóng)村地區(qū)以及轄區(qū)眾多且分散的中小學(xué)校、企事業(yè)單位延伸。
二是民警的宣傳專業(yè)技能不高。大隊個別宣傳民警盡管具有較強(qiáng)的交通管理方面的專業(yè)知識，但由于未經(jīng)過宣傳工作專業(yè)技能的培訓(xùn)，缺乏必要的宣傳教育工作原理、技能和方法，特別是對未成年人的行為和心理特點不了解，在實際交通安全宣傳教育工作中針對性較差，難以引起中小學(xué)生的共鳴。
三是宣傳工作做得不夠?qū)?，存在作秀現(xiàn)象。部分民警對宣傳工作的認(rèn)識存在誤區(qū)，熱衷于追求進(jìn)多少學(xué)校、發(fā)多少材料、受教育人數(shù)多少，照幾張照片就撤人了，橫幅掛上去照完照片就取了下來，宣傳工作著力于表面現(xiàn)象，使宣傳工作難以保持連貫性。
(一)按照支隊部署成立西和縣文明交通行動計劃領(lǐng)導(dǎo)小組，召開交通行動計劃聯(lián)席會議，制定聯(lián)系制度，加強(qiáng)部門聯(lián)動，把交通行動計劃推進(jìn)工作做實做強(qiáng)，推進(jìn)交通行動計劃向縱深發(fā)展。
(二)配合全縣加強(qiáng)三輪汽車、低速載貨汽車、摩托車管理專項行動，做好農(nóng)村道路駕駛?cè)思叭罕姷慕煌ò踩麄鞴ぷ鳎袑嵲鰪?qiáng)群眾文明交通意識，全力打造安全、和諧的出行環(huán)境，進(jìn)一步提升農(nóng)村群眾的文明素質(zhì)和社會文明程度。
外勤交警工作總結(jié)報告篇五
(一)艱辛籌備，積極拓展保險業(yè)務(wù)的新市場，xx財產(chǎn)保險公司決定在xx區(qū)籌建分公司，并委托xxx擔(dān)負(fù)這一重任。作為第一任分公司經(jīng)理，xxx可謂受命危難之際，從xx月29日開始，還是光桿司令一人的他就開始了千頭萬緒的籌建工作。
首先，確定公司的位置。位置選得好不好，對公司的形象、宣傳和業(yè)務(wù)的覆蓋面影響非常大。x經(jīng)理跑遍了xx區(qū)的大街小巷，看遍了所有能夠租賃的房屋，最后將公司地址鎖定在xxx樓。選擇這里作為分公司的所在地，更便于我們擴(kuò)大宣傳面，與車主進(jìn)行面對面的交流和溝通，更利于我們開展財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)。
其次，對房屋進(jìn)行改建裝修。x經(jīng)理帶著裝修隊伍，按照上級公司的規(guī)定和分公司的規(guī)范化要求，三番五次地對還是毛坯房的租憑屋進(jìn)行了實地考察，幾次進(jìn)行了方案設(shè)計和修改。從裝修開始，他常常以車為家，累了就在車上睡一會，餓了吃點快餐面，恨自己不能有分身法。幾個月來，x經(jīng)理的衣服沒有一天干凈過，也沒有一天休息好過，回家陪家人吃頓飯對他的家人來說簡直是一種奢侈。xx分公司就是在這樣的工作狀態(tài)下，才在短期內(nèi)裝修出了滿意的效果。
第三，招聘培訓(xùn)公司人員。公司能不能開展好業(yè)務(wù)，人是最關(guān)鍵的因素。x經(jīng)理在做好公司硬件籌備工作的同時，積極在社會上物色招聘優(yōu)秀的保險人才進(jìn)分公司。從xx月1日開始，公司內(nèi)勤人員、公司業(yè)務(wù)員等一批充滿活力、熱愛保險事業(yè)的年輕人走進(jìn)了xx財產(chǎn)保險的行列。
第四，分公司順利通過上級驗收。經(jīng)過艱辛的籌備，xx財產(chǎn)保險公司xx分公司終于正式立足。x月x日，通過了消防大隊的檢查驗收，并獲得了消防大隊頒發(fā)的《消防驗收合格意見書》。x月x日，我公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)經(jīng)過運轉(zhuǎn)調(diào)試，全部投入正常工作。x月x日，市保險公司領(lǐng)導(dǎo)陪同省保監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行了檢查驗收。至此，我公司正式成為xx財產(chǎn)保險公司大家族中的一員。
(二)確立工作重心，在競爭中尋找保險業(yè)務(wù)的突破口
1、分析形勢，確立工作重點。20xx年底，我公司才剛剛成立，為盡快開展工作，x經(jīng)理確立的工作重點是：建立良好的社會關(guān)系，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓好公司的內(nèi)部管理。把鞏固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險、拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重。在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。xx地區(qū)現(xiàn)有3家經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司，無形中對我們剛成立的保險公司形成了強(qiáng)烈的競爭壓力。我們惟有保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實，積極尋求對策，與競爭對手們賽服務(wù)水平、賽業(yè)務(wù)能力、賽奉獻(xiàn)與付出，才能從已有的保險企業(yè)中脫穎而出，用實力贏得保險人才的加盟，贏得“回流”保險業(yè)務(wù)，才能在保險競爭中屹立不倒。
2、找準(zhǔn)突破口，加大市場占有面。根據(jù)xx區(qū)20xx年的保源情況，x經(jīng)理經(jīng)過仔細(xì)的分析研究，把摩托車保險、船舶、學(xué)校、幼兒園的人身意外險作為今年零散性險種突破口，與交警等有關(guān)部門聯(lián)系，請他們幫助協(xié)調(diào)，幫助代理摩托車保險業(yè)務(wù)。目前，此事正在進(jìn)一步的協(xié)商中。
3、狠抓理賠，提高服務(wù)質(zhì)量。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，大力加強(qiáng)誠信建設(shè)，培育保險誠信意識，強(qiáng)化了失信懲戒機(jī)制。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，公司始終堅持派人在第一時間趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便和服務(wù)，取得了廣大保戶的信任，為我公司將來拓展市場提供了保障。
(三)規(guī)范經(jīng)營，努力提升保險工作的管理水平
保險競爭越來越激烈是不爭的事實，這就要求我們在公司管理上要全面提升水平。如何在競爭中學(xué)會競爭，在競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進(jìn)?這是xx經(jīng)理經(jīng)常思考的問題。同時，也是我公司每一名員工必須思考的問題。為了迅速在已有三家保險公司的xx區(qū)立足，我公司全體員工在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一是加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通，密切公司與保戶之間的聯(lián)系;二是在日常管理中，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級制定下發(fā)的《財務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定，并用各項規(guī)定規(guī)范和約束員工的具體行為;三是積極有效的開展工作，對每一份保單、每一次理賠，都做到嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，既不損害保戶利益，也不讓公司受到損失。
(四)以人為本，培育和建設(shè)優(yōu)秀的保險職工隊伍。
為廣大人民群眾服務(wù)是保險業(yè)發(fā)展的根本目的，不斷滿足人民群眾的保險需求是保險工作的出發(fā)點和歸宿。但保險工作是靠每一位保險員工做出來的，如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài)，廣泛服務(wù)于社會的各個階層和人們生活的各個方面?這也是我公司經(jīng)常考慮的問題。我公司率先從領(lǐng)導(dǎo)做起、從公司成立之時做起、從進(jìn)公司的那一刻做起，用雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，用吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，用嚴(yán)于律己、誠信為本的做人原則，用愛崗敬業(yè)、熟練精湛的工作能力，取信于民、贏取客戶。同時，公司還從各方面嚴(yán)格要求員工，時刻讓職工保持危機(jī)感，讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理，徹底改變“觀望”的態(tài)度，以更加積極主動的姿態(tài)參與市場競爭。經(jīng)過幾個月的磨練，我公司職工隊伍經(jīng)受了鍛煉和考驗，正朝著優(yōu)秀的目標(biāo)邁進(jìn)。
(一)公司疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展，對理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。
(二)面對強(qiáng)大的市場競爭壓力，有 本文來自的同志出現(xiàn)畏難情緒，有部分同志對條款不是很熟，在業(yè)務(wù)開展過程中還存在一定的問題，少部分員工有思想惰性，還要加強(qiáng)這方面的思想教育工作。
隨著市場變化和競爭的白熱化，未來一年就保險費而言，我公司要牢牢把握市場的主動權(quán)，就必須加強(qiáng)爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。
(一)要轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)市場的發(fā)展與變化，繼續(xù)加強(qiáng)競爭意識和危機(jī)意識的教育，加強(qiáng)并運用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)營目標(biāo)，保費收入xxxx年xxxx萬元，占市場份額4--5，xxxx年xxxx萬元，占市場份額20--25，xxxx年xxxx萬元，占市場份額29--33，綜合賠付率控制在50以內(nèi)，綜合費用率控制在35以內(nèi)。
(二)正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系，加強(qiáng)整體公關(guān)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑戰(zhàn)并占領(lǐng)市場。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助，努力提高五小車輛、學(xué)平險、校園方責(zé)任險、醫(yī)療責(zé)任險的承保率。
(四)加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為了更好的做好保險售后服務(wù)工作，必須抓好服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從服務(wù)入手，進(jìn)一步解決硬件設(shè)施，搭建全市以95595為平臺的報接案集中、查勘定損集中、收付費集中、核保核賠集中的組織構(gòu)架，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部業(yè)務(wù)環(huán)境。
(五)針對競爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的措施，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
外勤交警工作總結(jié)報告篇六
從楊柳初綻，到郁郁蔥蔥，今年在市局、支隊黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx交警大隊緊緊圍繞“以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以規(guī)范為抓手，以滿意為期許”的總體思路，以時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)力推進(jìn)千分制考核、警衛(wèi)安保、數(shù)據(jù)警務(wù)、隊伍建設(shè)四項重點工作創(chuàng)新發(fā)展。
一、攻堅克難，拼搏進(jìn)取，千分制考核扎實推進(jìn)
聚力頂層設(shè)計。成立千分制考核研判專班，制定《千分制考核辦法》，緊鑼密鼓地推進(jìn)十項業(yè)務(wù)工作考核。
優(yōu)化工作流程。強(qiáng)力推行勤務(wù)中隊、窗口單位、機(jī)關(guān)科室三個序列考核預(yù)報制度。
嚴(yán)格考核獎懲。實行三天一調(diào)度、每周一通報、每月一考核和“紅旗”表彰、“黃旗”激勵、“綠旗”警示，有效激發(fā)隊伍的內(nèi)生動力。
保持高壓管控。強(qiáng)力開展專項整治行動，對“七種重點車輛、七類違法行為”逢疑必查，逢違必究。
堅持錯時執(zhí)勤。冒嚴(yán)寒、頂酷暑，屯全隊警力于路面，共查處各類交通違法xx起（其中超員xx起，超載xx起，逆向行駛xx起，酒后駕駛xx起，毒駕xx起，非法改援青安保樹旗幟。xx名援青民警在援青的三十余個日夜中，成立臨時黨支部，建立學(xué)計劃等x類工作臺賬，專題黨課、“主題黨日”重溫入黨誓詞，x小時全員上陣，不間斷查控，檢查車輛xx輛次、檢查人員xx人次，為群眾提供服務(wù)xx起，查處各類重點交通違法行為xx起。嚴(yán)格的紀(jì)律、規(guī)范的管理和頑強(qiáng)的作風(fēng)成為全市乃至全省公安系統(tǒng)的一面旗幟。
警衛(wèi)警戒高標(biāo)準(zhǔn)。周密部署、把關(guān)守口，實現(xiàn)了郭聲琨書記、劉家義書記等領(lǐng)導(dǎo)視察來德及全市“兩會”、x廟會等重要節(jié)點的警衛(wèi)警戒零失誤，完成了xx起行政中心突發(fā)事件的現(xiàn)場處置。全年，出動警力xx人次、警車巡邏xx次，實現(xiàn)了xx次安保任務(wù)的“大平安”。
隱患治理嚴(yán)要求。對轄區(qū)道路隱患進(jìn)行全面排查，建立隱患問題庫，下發(fā)《隱患整改通知書》xx份，已整改完成xx處。創(chuàng)新道路交通設(shè)施治理機(jī)制，先后投資xx余萬元，施劃道路標(biāo)線xx平方米，安裝標(biāo)牌xx套，更換防撞桶xx個，安裝護(hù)欄xx米，優(yōu)化信號燈配時xx處，保證了潮汐時段道路暢通。
創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審當(dāng)先鋒。抽調(diào)機(jī)關(guān)民警充實路面一線，實行“定崗、定人、定責(zé)”，認(rèn)真組織文明交通志愿者一線服務(wù)。期間，共開展交通志愿服務(wù)xx余次，勸導(dǎo)各類不文明行為xx余起。
大力開展監(jiān)控“補盲工程”，積極構(gòu)建了覆蓋核心區(qū)、主城區(qū)路面監(jiān)控防控屏障。先后在“學(xué)校圈”“商業(yè)圈”“醫(yī)療圈”“政務(wù)圈”“涵洞橋梁圈”等區(qū)域安裝監(jiān)控設(shè)備xx余處，抓拍各類違法行為xx起，交通秩序得到明顯改善。新增投資xx余萬元，購置對講機(jī)xx部、執(zhí)法記錄儀xx部、執(zhí)法記錄儀采集站xx臺、車載錄證采集系統(tǒng)xx臺，夯實了信息化基礎(chǔ)。
構(gòu)建扁平化管理體系，實現(xiàn)了“情、指、勤、督”一體化運行模式，進(jìn)一步提高了“點對點”指揮調(diào)度能力。優(yōu)化完善“時巡查、日管控、周分析、月會商”工作機(jī)制，先后開展視頻巡查xx次，調(diào)度警力xx次，預(yù)警xx起，召開研判會議xx次，查擺和整改問題xx處，實現(xiàn)警情研判與實戰(zhàn)指揮的無縫對接。
充分利用“一個中心三個平臺”和緝查布控系統(tǒng)，即時關(guān)聯(lián)比對重點車輛、駕駛?cè)诵畔⑴c后臺數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了對xx起重點違法行為的精準(zhǔn)打擊。x月x日，例行視頻巡查時發(fā)現(xiàn)一輛疑似“黑校車”拉送學(xué)生，因監(jiān)控位置較遠(yuǎn)，車牌號模糊不清，利用卡口過車記錄模糊查詢和車上明顯物件對比，鎖定該車牌號，通過車輛軌跡查詢，成功攔截。
四、黨建統(tǒng)領(lǐng)，筑牢警魂，隊伍建設(shè)綻放新氣象
思想建設(shè)常態(tài)化。以“五個一工程”為載體，以“三會一課”制度為著力點，制定全年主題教育方案和配檔表，先后以“大學(xué)、大調(diào)研、大改進(jìn)”、“壓實責(zé)任、正風(fēng)肅紀(jì)”、“感悟紅船精神、不忘初心使命”等為主題，開展集中學(xué)xx余次，撰寫個人剖析材料xx份，落地整改問題xx個，牢固樹立了不忘執(zhí)政為民的初心、不辱使命的信心。
鍛造黨建品牌。深化以“傳承優(yōu)秀文化，融合時代實踐”的理念，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為主線，充實優(yōu)化了黨建展廳、儒警文化兩大陣地，致力鍛造“黨旗引領(lǐng)大道行”黨建品牌。上半年，共開展陣地活動xx次，省級以上領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)xx次，其他單位參觀學(xué)xx余次。
打造黨建典范。第二黨支部“六位一體”工作法代表全市公安交警系統(tǒng)參加全市黨建“講評曬”活動，榮獲優(yōu)秀獎，該支部同時被市直機(jī)關(guān)工委授予“全市機(jī)關(guān)過硬黨支部”榮譽稱號。廣大黨員民警在平凡工作中不平庸，典型人物不斷涌現(xiàn)，x與時間賽跑，挽救2歲病危兒童，x搶通“生命通道”等感人事跡，在奉獻(xiàn)與堅守中綻放出絢麗風(fēng)采。
貼心服務(wù)群眾。車管業(yè)務(wù)不斷推進(jìn)“放管服”，優(yōu)化崗位設(shè)置，簡化業(yè)務(wù)流程，一站式受理、一站式辦結(jié)，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿，上半年，共服務(wù)群眾xx人次，辦理機(jī)動車掛牌xx余輛，補換駕駛證xx余本，服務(wù)量同比上升x%；利用微博、微信平臺及時提供解讀服務(wù)。全年，共刊發(fā)稿件xx篇，其中中央級xx篇，省部級xx篇，地方網(wǎng)絡(luò)媒體xx篇，收到了良好的社會效果。
拓展警務(wù)監(jiān)督。嚴(yán)格落實支隊規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法“三項措施”，公開投訴舉報等警務(wù)電話，主動接受社會監(jiān)督；聘請x名義務(wù)監(jiān)督員，定期召開監(jiān)督員座談會，接受社會各界的意見建議xx條。實行涉警民意訴求“首接負(fù)責(zé)制”，圍繞服務(wù)群眾、熟練業(yè)務(wù)操作等方面深入培訓(xùn)xx余次，切實提升民警的服務(wù)技能。
一年來，重點工作仍存在不足：
一是視頻防控網(wǎng)絡(luò)仍需加大投入；
二是群眾服務(wù)仍需改革創(chuàng)新；
三是違法打擊仍需猛藥治疴。
20xx年，我們將不馳于空想、不騖于虛聲。一是繼續(xù)加強(qiáng)思想建設(shè)，打造一支讓人民滿意的交警隊伍；二是繼續(xù)以千分制考核為著力點，重拳打擊嚴(yán)重交通違法。三是繼續(xù)促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化，完善執(zhí)法制度、規(guī)范執(zhí)法行為、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，為各項工作提供法制保障。
行百里而半九十，我們將繼續(xù)保持昂揚的斗志和飽滿的激情，全面推動交通管理質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，確保經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)交通安全暢通！
外勤交警工作總結(jié)報告篇七
三、對報表、賬本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
四、承包車輛的收入核算、兌現(xiàn)及清算欠款工作
2---以查問題堵漏洞、整肅警風(fēng)警紀(jì)、提升服務(wù)質(zhì)量為工作目標(biāo)；以高效、規(guī)范、文明的工作作風(fēng)為根本，以營造良好的道路交通環(huán)境、預(yù)防道路交通事故和提高道路通行率為工作中心，以建立人民警察核心價值觀為載體，全面落實治亂、防堵、保暢、促和諧的工作措施。大隊強(qiáng)素質(zhì)，育人才，涌現(xiàn)了十大優(yōu)秀民警xx、xx這樣的優(yōu)秀個人。以及在崗區(qū)變壓器著火緊急救火的以xx代表的優(yōu)秀團(tuán)體，積極奔赴秦皇島支暑的李瑋等一批先進(jìn)民警，與此同時，大隊在整治涉牌涉證的行動中，榮獲2013年度涉牌涉證交通整治大會戰(zhàn)優(yōu)秀大隊稱號，圓滿地完成了全國兩會和十八屆三中全會交通安保任務(wù)。
4---協(xié)勤學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神，研究部署重要工作、人員調(diào)度；大隊不定期召開專題學(xué)習(xí)會議、民主生活會等活動，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流的基礎(chǔ)上，拉近與民警的距離。
6---中，大隊要求上路執(zhí)勤民警重視對對
講機(jī)、信息平臺、照相機(jī)、攝像機(jī)、執(zhí)法記錄儀等科技手段的應(yīng)用。對存在違法行為的車輛，做到先取證，后教育處罰，民警執(zhí)法執(zhí)勤時必須佩帶執(zhí)法記錄儀，讓違法行為人心服口服。真正做到科技強(qiáng)警，嚴(yán)把執(zhí)法質(zhì)量關(guān)。
4、以崗位練兵為核心，切實加強(qiáng)了對全體民警的培訓(xùn)工作。大隊以從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治警、從嚴(yán)治長為指導(dǎo)，采取實戰(zhàn)訓(xùn)練和理論培訓(xùn)相結(jié)合，通過基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)警務(wù)技能、基本體能、交通指揮手勢、交通疏導(dǎo)基本常識、交通違法行為查處技能、交通警衛(wèi)、事故現(xiàn)場先期處置，違法犯罪人員、車輛的查緝布控、警用裝備的使用管理常識，易堵路口路段的疏導(dǎo)技能等常用知識等方面，以守敬崗與團(tuán)結(jié)崗為基地，對民警、協(xié)警人員分時、分批進(jìn)行培訓(xùn)，在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，提升理論知識的儲備，更快的提高民警綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
二、以交通宣傳為先導(dǎo)，渲染濃厚
8---交通安全宣傳；大隊開展的摒棄交通陋習(xí)，安全文明出行恒偉杯交通安全知識競賽走進(jìn)市區(qū)各個小學(xué)，通過知識競賽的方式讓小學(xué)生及其老師、家長都能學(xué)習(xí)到交通安全知識。
三、打造重點駕駛?cè)诵麄麝嚨亍４箨犕ㄟ^開展道路安全大檢查活動，組織轄區(qū)內(nèi)11個重點車輛單位企業(yè)簽訂交通安全責(zé)任狀，并發(fā)放宣傳資料4000余份、播放視頻資料100余次、為駕駛員上交通安全課60次、開展全方位的宣傳教育做到不漏一人，不漏一車。
四、打造窗口宣傳陣地。大隊推行5分鐘教育模式，以交通違法處理室、執(zhí)勤中隊為陣地，將文明交通教育融入到各個環(huán)節(jié)。通過擺放宣傳展板，以擯棄交通陋習(xí)、明安全出行活動中的主要內(nèi)容充實宣傳欄、掛圖及宣傳標(biāo)語，循環(huán)播放交通安全宣傳片，發(fā)放宣傳資料等形式對其進(jìn)行文明交通教育，營造濃厚的文明交通宣傳氛圍。
三、以交通整治為核心，點、線、10---理工作，大隊制定錯時、延時彈性勤務(wù)制度，采取高峰定位、平峰巡查等執(zhí)勤執(zhí)法方式。根據(jù)轄區(qū)情況制定相應(yīng)執(zhí)勤計劃，嚴(yán)格保證重點崗四人以上，其他崗點兩人以上。正式民警帶班站崗值勤，有效地保障了民警的執(zhí)勤在位率，提高了民警的路面管控率。與此同時，大隊加大文明服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法力度，提出合理高效的信號燈配時方案，建立分控指揮中心，充分的發(fā)揮科技強(qiáng)警的手段，對轄區(qū)內(nèi)的道路秩序情況清晰明了，能夠最大限度的快速準(zhǔn)確的調(diào)度警力，減少交通事故和道路堵塞的情況發(fā)生。
3、狠抓源頭，強(qiáng)化管理。結(jié)合支隊組織的黃標(biāo)車專項治理淘汰活動，大隊組織人員加班加點利用白天下班時間對黃標(biāo)車持有個人或企業(yè)一一進(jìn)行走訪，并傳達(dá)通知書。在短時間內(nèi)完成了支隊分配的3961個黃標(biāo)車，順利完成黃標(biāo)車治理任務(wù)。
4、大力開展道路交通秩序整治活動。大隊在邢和路口設(shè)立卡點，重點治
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2014年工作打算：
（一）進(jìn)一步健全經(jīng)費保障機(jī)制。 經(jīng)費保障是財務(wù)工作永恒的主題，經(jīng)費保障不到位，一切無從談起，2014年我們從健全經(jīng)費保障機(jī)制入手，本著“政策性經(jīng)費抓落實，部門預(yù)算立項多爭取，單項經(jīng)費開支常報告”的原則，積極溝通協(xié)調(diào)，努力爭取各級財政的支持。切實把保障工作做好、做實，為公安交通管理工作順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。
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（四）加強(qiáng)財務(wù)人員教育培訓(xùn)。 以基層交警大隊財務(wù)管理工作需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步利用集中辦班培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合等多種形式，加強(qiáng)對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使財務(wù)人員存有“不學(xué)習(xí)就會被淘汰”的危機(jī)感，在干中學(xué)，學(xué)中干，理論聯(lián)系實際，提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)。建立財務(wù)人員教育培訓(xùn)計劃，計劃舉辦培訓(xùn)班三期，對全市所有財務(wù)人員分期培訓(xùn)，堅持逢學(xué)必考，以考促學(xué)，提高財務(wù)人員學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)信息調(diào)研工作。 堅持深入基層，認(rèn)真開展和財務(wù)相關(guān)的信息調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。進(jìn)一步提高信息數(shù)量和質(zhì)量，緊緊圍繞當(dāng)前財務(wù)保障重點和熱點問題，加大信息的報送，力爭在信息調(diào)研的數(shù)量和質(zhì)量上有較大突破。
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