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    it工作總結(優質5篇)

    時間:2025-05-25 作者:書香墨

    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

    it工作總結篇一

    時光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內心感慨萬千。總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結。

    俗話說“萬事開頭難”。在剛來到公司公司無相關管理軟件的情況先是對公司進行摸底一個月,一然后按照我公司的現實條件制定整套制度體系,企業管理制度體系內容包括很多,雖然企業大小、組織結構、產品性質等 不盡相同,但必要的規章制度一個不能少,相關的管理軟件(員工手冊、生產報表、請假單、員工考核表、生產流程及各部門的職務分工)只有在軟件統一數據明確的前提下才可以更好的管理。

    一. 生產管理方面

    二. 生產流程方面

    三. 成本控制與改善

    四. 生產安全與設備維護

    五. 下步工作計劃

    在安全管理方面:

    1、及時認真學習貫徹上級各種安全文件精神,廣泛開展“安全生產月”和“落標明責求發展,節支降耗提效益”“嚴兩紀、反違章、重現嘗落標準”回顧警示活動和安全生產隱患排查治理和督促檢查工作活動等安全專項活動,加強宣傳教育,營造濃厚的安全氛圍。

    2、認真落實逐級負責制,抓好安全關鍵,做好安全預想和安全巡查,第一時間發現隱患,并及時排除,實現了作業、人身、設備消防等項目的全面安全。 通過多方面努力為公司做出了一定的貢獻。

    我的20xx年工作目標是:協助經理,加強內部經營管理,節能降耗;積極發展市場業務,創造效益。圓滿地完成上級下達的經濟指標,為公司發展作出自己應有的貢獻。

    1.既有整體性又有個體性。企業每個成員對公司產生使命感,“我就是公司”是“合攏式”管理中的一句響亮口號。

    2.自我組織性。放手讓下屬做決策,自己管理自己。

    3.波動性。現代管理必須實行靈活經營戰略,在波動中進步和革新。

    4.相輔相成。要促使不同的看法、做法相互補充交流,使一種情況下的缺點變成另一種情況下的優點。

    5.個體分散與整體協調性。一個組織中單位、小組、個人都是整體中的個體,個體都有分散性、獨創性,通過協調形成整體的形象。

    6.韻律性。企業與個人之間達成一種融洽和諧充滿活力的氣氛,激發人們的內驅力和自豪感。

    1.主管動部屬也跟著動。日本經濟團體聯合會名譽會長士光敏夫采用“身先士卒”的做法,一舉成為日本享有盛名的企業家。在他接管日本東芝電器公司前,東芝已不再享有“電器業搖籃”的美稱,生產每況愈下。士光敏夫上任后,每天巡視工廠,遍訪了東芝設在日本的工廠和企業,與員工一起吃飯,閑話家常。清晨,他總比別人早到半個鐘頭,站在廠門口,向工人問好,率先示范。員工受此氣氛的感染,促進了相互間的溝通,士氣大振。不久,東芝的生產恢復正常,并有很大發展。

    2.投資小,收益大。走動管理并不需要太多的資金和技術,就可能提高企業的生產力。

    3.看得見的管理。就是說最高主管能夠到達生產第一線,與工人見面、交談,希望員工能夠對他提意見,能夠認識他,甚至與他爭辯是非。

    4.現場管理。日本為何有世界上第一流的生產力呢?有人認為是建立在追根究底的現場管理上。主管每天馬不停蹄地到現場走動,部屬也只好舍命陪君子了。

    5.“得人心者昌”。優秀的企業領導要常到職位比他低幾層的員工中去體察民意、了解實情,多聽一些“不對”,而不是只聽“好”的。不僅要關心員工的工作,叫得出他們的名字,而且關心他們的衣食住行。這樣,員工覺得主管重視他們,工作自然十分賣力。一個企業有了員工的支持和努力,自然就會昌盛。

    it工作總結篇二

    --集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性,改善日常事務勞動效率,將啟動人力資源管理系統項目建設。調研通知下發后,我認真細致地為此次調研準備材料,并與同事一齊接待了及用友公司人員的來訪調研,順利完成了此次調研工作。

    上半年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業水平、工作潛力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位認識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務公司。

    一、加強對人力資源專業知識的學習,參加人力資源相關培訓,做到全面深入的掌握本職工作的專業知識,以便結合實際更好的開展工作。

    二、以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在注重學習的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

    三、對工作中有些進展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進行改善,養成做事細致、全方面思考問題的好習慣。

    最后感謝我的領導和同事們,感謝領導熱忱的指導我,感謝同事誠懇地對待我。在下半年里我決心再接再厲,更上一層樓。

    it工作總結篇三

    自xx年始,xx區教育學會構思舉辦一系列行知教育沙龍,面向社會開展涉及民生的教育主題沙龍,逐漸為xx百姓所認同,并逐漸打造為xx教育沙龍的品牌特色。

    xx年,xx區教育學會共組織五次行知教育沙龍活動。5月25日沙龍主題:如何培養孩子的閱讀習慣。沙龍邀請了著名兒童文學作家王一梅與xx區部分幼兒園、小學家長代表同臺闊論,社會各界人士400余人參加沙龍。沙龍側記“靜下心來,帶孩子遨游書的海洋”在xx新聞網、xx新區時刊發布,xx電視臺精選播放沙龍過程。6月26日沙龍主題:文化養老。沙龍側記“莫道桑榆晚為霞尚滿天”在xx新聞網、xx新區時刊發布。7月9日沙龍主題:你請不請家教——請家教現象大家談。沙龍側記“解惑有師擇師有道”在xx新聞網、xx新區時刊發布。9月27日沙龍主題:邁好中學第一步——談初一新生小初銜接問題和策略。沙龍側記“細心溝通交流耐心分享陪伴”在xx新聞網、xx新區時刊發布。12月21日沙龍主題:談外地學生與本地學生的融合教育。沙龍側記“共享陽光快樂成長”在xx新聞網、xx新區時刊發布。

    xx行知教育沙龍的舉辦與后續宣傳的跟進,不僅僅觸及社會對教育的熱點關注,而且通過沙龍形式將教育理念與行動建議平和地傳遞給社會民眾,更容易得到社會的接納,客觀上也對社會教育起到了引領與指導的作用。

    1.加強對各級給類課題的申報和有關指導工作;參加省、市教育科學規劃課題結題檢查指導工作;外請專家指導柴橋中學、各幼兒園等學校的各級課題的開題與指導。充分利用區內的科研專家團隊開展科研例會,加強對各校課題研究的指導和交流。

    xx年xx區增加xx省教育科學規劃xx年度研究立項課題5個;xx省教育科學規劃xx年度農村青年教師專項研究課題新立項1個;xx市xx年教育科學規劃研究課題新立項7個課題;列入xx市教育科學規劃“xx”重點課題1個;xx區xx年教育規劃課題新立項86個課題,其中9個課題被列為xx區教育科學規劃xx年度重點研究課題。在xx年度xx市教育科學規劃課題優秀成果評比中獲市一等獎2個,市二等獎3個,市三等獎3個;在xx年度xx省教育科學研究優秀成果獎評比中獲省三等獎1個;在xx市第二屆教育科研管理研究會征文中獲市一等獎1個,市二等獎1個,市三等獎2個;在xx市xx年度優秀教育科研校刊評比中獲市一等獎3個,市二等獎4個,市三等獎5個。

    2.發揮科研成果的推廣作用。抓典型課題,xx區x小學參加了在xx第三小學教育集團舉行主題為“建設多元課程打造特色學校”xx省教科研孵化基地第二次現場推廣會。組織區內教師參加xx年xx市教育科研培訓班、xx省教育科研孵化基地現場推廣會、長三角城市群教育科研合作十周年紀念活動暨黃埔論壇、長三角城市群教育科研溫州論壇、xx市教育科研管理研究會年會、xx市“育人為本,創新學校文化建設”學術論壇活動等相應的培訓工作。

    教育工作的決策需要在大量教育現狀分析的基礎上,科學而細致的調研是形成科學決策的基本前提。xx教育學會每年都引導全區教師積極主動開展教育調研,面對教育實際,xx教育工作者研究自身的問題,共同探討及解決教育發展的內生矛盾,通過調研明了問題癥結與解決突破口,并舉行一年一度的優秀調研報告評比。

    xx年,xx教育學會在精心評比xx年優秀調研報告的基礎上匯編《追根溯源求良策——xx年xx區教育局優秀調研報告集》,內含一等獎7篇,[第一范文 ]二等獎12篇,三等獎22篇。xx年初,新立項23項專題調研立項課題。

    在xx年xx市“成長紀事”征文評選中,我區明港中學莊嬌芬的《與學生好好“過日子”——班主任工作拾零》和xx東海實驗學校李曉波的《讓我走近她的心》獲得市一等獎,前者還在xx年長三角黃浦杯成長紀事征文中獲鼓勵獎;新碶小學張菱的《把握文章主旨,尊重個性體驗——《三個兒子》教學中的成長紀事》、郭巨小學何偉《小鬼當家,精彩每一天——小班化環境下學生自主管理策略的探究路》、大碶小學屠明杰《進取,永不停步——記區優質課比賽促我成長》、淮河小學邱常軍《從傳統活動走向活動課程化——以畢業典禮為例》四文分獲二等獎;蘆瀆中學林亞紅《我“中獎”了——直面初中法律案例的教學》、郭巨中學張爍標《在教育實踐研究中升華——我的“課題研究”成長紀事》、東海實驗學校沃賽芬《數學是品的藝術》、新碶小學吳慧美《害怕挫折的“小爆竹”》、華山小學王珊珍《“蒲公英”的旅程》、柴橋小學周輝《愛,讓我們一起成長》、小港紅聯幼兒園陸紅梅《化繭成蝶的艱辛和美麗——我的角色轉變之路》等七文分獲三等獎。

    在xx市“育人為本,創新學校文化建設”征文活動中,我區大碶小學虞志浩《營造課程氛圍提升文化品位——談校本課程建設促進學校文化的形成》、xx經濟技術開發區幼兒園葉秀維、李小芳《享受教育的棲息之地——談幼兒園辦公室文化的創設》兩篇文章獲得二等獎;明港中學胡芬琴《多元文化港城海會閱讀教學殊途同歸》、新碶小學徐紅《走好每一步創建校園文化建設》、新蕾幼兒園鄭熹君《把“該選誰”的權利還給幼兒——記中班幼兒制度文化的思考與啟示》三篇文章獲三等獎。

    在xx市教育學會第八屆華茂教育科學優秀成果(xx——xx年度)評獎活動中,我區郭巨中學康海東的著作《留守兒童心理問題研究》獲一等獎,xx職高何勇的著作《甬城之旅實訓教程》、xx職高林小文論文《現代服務業專業技能課程標準開發實踐研究》分別獲得三等獎。

    在xx市教育學會舉辦的第八屆“教育實業杯”基礎教育專題調查研究征文活動中,我區郭巨中學張林《農村初中留守學生心理彈性的調查研究》、郭巨中學康海東《留守生學習習慣現狀的調查及研究》2篇獲市二等獎;九峰小學《外來務工子女課外閱讀的現狀調查及其對策》、蔚斗小學潘秀玲《蔚斗小學社團課程建設促進學校教育評價創新的調研報告》、蔚斗小學楊明祖《氛圍渲染鮮活氣息,愛心浸潤學生心靈——一所農村小學減負背景下的調研報告》、新碶小學劉幸葉《心理減負迫在眉睫——關于減負對小學生產生的心理影響及對策研究》、淮河小學鄭巍巍《環境文化促進兒童可能性開發專題調研》、區中心幼兒園高塘分園《農村幼兒園家長安全教育相關情況的調查報告》等6篇市三等獎。

    同時,如期完成4期《xx教育科學》,為打造學校辦學品牌和展示教師的教育研究成果搭建了交流的平臺。

    1.創新載體,推進學校特色心理健康教育。

    為進一步增強我區學生的心理健康水平和心理保健意識,提高學生學習心理健康知識的興趣,加深學生對心理健康知識的理解,幫助學生學會解決生活中遇到的心理困擾,達到助人自助的目的,xx年xx區中小學心理健康教育指導中心著力推進各校開展具有本校特色的心理健康教育。

    如xx職高的“珍愛青春守護心靈”心理健康活動月系列活動,包括同伴教育者活動、心理健康手抄報比賽、心理健康教育系列講座、青春期調查問卷、心理電影系列展播、“成長心連心大型”心理訓練營活動等。xx年12月在xx職高面向全區展示了主題為“艾滋病的防御”的同伴教育者觀摩課,新穎的心理教育模式讓與會教師感到收益頗豐。

    東海實驗學校開展了豐富多彩的校園心理劇活動,掀起了校園心理劇的熱浪,已逐漸成為我區校園心理劇的領頭羊。

    陽光學校開通“陽光愛心熱線”。由陽光學校特殊教育研究生謝安梅老師擔任主播,取得了西南大學特教系主任趙斌教授、華東師大江琴娣教授、xx開發區醫院精神科主任朱再民醫師的專業援助。咨詢和服務的對象包括校外殘疾人工作者、智障兒童、少年及家長等,以及關心殘疾人事業的愛心人士。咨詢和服務內容主要有:特殊教育知識的解答、“隨班就讀”工作指導咨詢、愛心幫扶等。

    2.研訓結合,提升教師心理教育專業水平。

    區教科所利用暑期組織開展了省心理健康c證培訓,在xx單獨開設c證培訓班,290名中小幼教師參加了本次培訓,全部順利通過筆試和面試;區中小學心理健康教育指導中心將教師培訓、專家講座及點評、區內心理健康優質課比賽有機結合起來,通過教師上課、個人反思、專家點評、專家講座、評委意見綜合上網、遠程學習、qq群熱議等方式,將比賽、討論、培訓有機結合在一起,初步形成了心理健康教師培訓的“xx特色”,大大提升了我區心理健康教育教師的業務能力,開拓了眼界,得到了與會教師的一致好評。同時,我區xx年推薦的四堂心理優質課均入選市級決賽,其中幼兒園、小學的心理優質課獲市級特等獎,初中及高中的心理優質課獲市級一等獎。

    3.組織活動,疏導教師家長的健康心理。

    區中小學心理健康教育指導中心分別在春x幼兒園、x小學、x中學設置三個分會場,對區內部分幼兒園、小學、初中教師進行“今天我們如何做教師”的主題心理培訓,由省家庭教師講師團專家徐小棣老師、區教科所陸x老師共同為教師帶來專題講座,與教師們進行了現場互動,與會教師均感受益匪淺。為加強我區中小學、幼兒園家長的自我心理調適能力,提升家長的心理健康教育水平,xx年,區中小學心理健康教育指導中心先后在區幼、東海實驗、泰河學校設置三個分會場,對區內幼兒園、小學、初中部分家長進行“今天我們如何做家長”的主題心理培訓,邀請省家庭教師講師團專家徐x老師進行了專家講座,并與家長現場互動,答疑解惑,實實在在地為家長解決了困擾已久的家庭教育難題,深受家長的好評和歡迎。

    通過扎實的心理健康工作,xx年,我區長來幼兒園的殷盈老師和xx中學的鄒蓉老師分別獲得“xx市中小學德育?心育網”xx學年度優秀通訊員獲優秀通訊員及最佳心育新聞獎;霞浦中學的梅春彥老師和xx職高的馮x老師分別獲得xx市初高中心理健康優質課評比一等獎;在xx市第三屆(xx年度)德育專項個人課題成果評審中,我區教師獲一等獎4項,二等獎9項,三等獎13項;在xx市第三屆中小學心理健康教育專題調研報告評選中,我區教師獲一等獎1項,二等獎4項,三等獎10項,獲得大豐收;在xx市第十二屆中小學心理健康教育論文評選中,我區獲一等獎7項,二等獎14項,三等獎25項;區幼的陳瑜露老師和區實驗的劉艷老師分別獲得xx市小學及幼兒園心理健康優質課特等獎。

    xx年4月,xx區教育局與中國教育科學研究院展示了深度合作,中國教育科學研究院在xx設立了區域推進教育現代化的實踐基地,雙方就特色示范高中建設、名校長與名教師發展學校、義務教育優質均衡發展監測、拓展中外合作辦學領域、智慧教育信息系統構建與教育現代化品牌提煉等六大項目開展了工作。

    xx年,特色高中項目組對xx區四所普通高中開展特色高中建設進行了指導,幫每所學校量身定制了特色發展方案,并完善了xx高中校本課程改革方案。名校長與名教師發展學校項目組采用多種方式開展了兩次大規模的教師培訓,組織xx區30多位校長到北京和南京考察交流,并確定八位名校長開展具體指導。義務教育優質均衡發展監測項目組指導xx區建立了教育均衡發展監測指標體系、準備xx省縣域均衡發展評估驗收、開發網絡直報系統、開發教育均衡發展的監測系統,并全面協助指導xx教育局督導室工作。智慧教育信息系統項目組重點幫助xx區建立學業質量監測平臺和調查平臺,并為xx區建立教育基礎數據庫建設提供了相應指導。擴展中外合作辦學項目組在開展“摸底”工作的基礎上,指導xx區修改《推進教育國際化三年計劃》,并完成“xx區教育國際化”深入調查的問卷設計工作。教育現代化品牌提煉項目組對xx區多所中小學進行指導,推進學校品牌提煉工作,通過調研、指導、交流、辦班、研討、培訓等多樣化形式,為xx教育質量與內涵的提升進行了有力的指導。

    隨著xx教育的內涵發展,教科研工作所肩負的責任也越來越大,面對蓬勃發展的xx教育現狀,我們要進一步服務教育發展的.重心,進一步提煉經驗與品牌,讓教科研工作發揮更大的效果。

    it工作總結篇四

    本學期,我努力學習貫徹黨的x屆x中全會精神,認真落實黨的教育方針,實施素質教育,不斷加強自身的修養,提高自身素質和思想覺悟。工作認真負責,任勞任怨。嚴以律己,為人師表,教書育人。充分發揮了一個共產黨員的先鋒模范作用;在業務上為了適應新的課程改革的大潮,我刻苦學習新的教育理論,不斷更新教育理念,實施素質教育。積極參加各種學習培訓,并做了大量的政治筆記與學習筆記。認真鉆研業務知識,努力延伸相關專業深度,不斷提高自己的教學水平。

    在教學工作中,為了給學生上好每一堂課,從不打無準備之仗,總是做好課前準備:認真細致的備好課,做好教學設計。認真鉆研教材,弄清教材基本思想、基本概念,了解教材的結構,分析重點與難點,掌握知識的邏輯,并能運用自如。并找準教材與時政的結合點,學生的興趣點;了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。

    在課堂上,嚴格要求學生,尊重學生,以學生為中心,堅持教師為主導,學生為主體,的教學原則,堅持三講三不講,因材施教,使每個學生學有所得,不斷提高。同時組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學數學的興趣,課堂上講練結合,作業少而精,減輕學生的負擔;做好認真批改作業和課后輔導工作。

    在學生教育管理工作中,對有些學生愛動、好玩,缺乏自控能力和自信心,及時做好學生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。

    在教法上,為提高學生學習的積極性,提高課堂效率,不斷探索教育教學的方法,積極構建自主、合作、高效、優質課堂,逐步形成了“四步教學法”(自主學習、形成意識——探究合作、啟發思維———練習反饋,落實目標———強化效應,拓展提高。)就是教師根據學生的心理特點和已有的知識結構,根據學生自身發展的規律,有目的、有計劃、有組織的培養和弘揚學生的獨立自主性、主觀能動性,開發、發展和培養學生主體的實踐活動,讓學生積極參與到教學中,使學生真正成為學習的主人。我在教學中,圍繞著構建“自主、、合作、優質、高效課堂”實施了“四步教學法”。取得了良好的效果。

    自己作為一個備課組長、教研組長,一個老教師,主動帶動年輕教師,發揮自己的余熱,使年輕教師在思想盡快成熟起來,在業務上盡快發展起來,成為學校的棟梁。同時積極組織、參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平,按時完成學校布置的各項任務。

    it工作總結篇五

    1.自己在工作的時候帶入了主觀的情緒,也就是情緒化,導致一些判斷都不夠客觀。

    2.自身能力不足,權利僅僅只能局限在,懲罰,獎勵,組織賦予的階段上,在專業與人格魅力方面完全無法達到。

    3.做事沖動,一有一點風水草動就立即做出反應,也是反應出自身不夠沉穩。

    4.在輔導手下,激勵手下部分,對有的人能夠做到,對有的人很難做到,做不到的部分也是自身能力無法進行輔導,要對手下提出改進的方法,量化,具體得指出她在什么地方是欠缺的,這一點上做的不好,輔導是一個過程,自己當時沒有做到對手下進行系統的輔導。輔導要量化,具體,有針對性(不要犯我的領導的毛病)。記錄他們做錯事的次數和嚴重程度,在唐一峰的工作中,我沒有正確的對他進行輔導,只是一味的懲罰,是不對的,我應該先觀察他的錯誤是因為什么原因和流程造成的,然后給他提出改進方法,然后示范給她看,之后看著他做,之后不斷的監督,直到他改掉這個毛玻輔導的時候最好用自己的例子來教,提醒她把自己的錯誤記錄下來做一個自己的教程。

    5.同時在后續監督工作上也是在之后工作的過程中自己悟到的。意識到了作為一個管理者,監督是自己工作的一部分。要監督手下的工作,監督流程的完善。

    6.在出現問題的時候,自己賭氣,拒絕對手下進行有效的溝通,造成許多的隔閡。

    7.運用權力對手下進行了情緒化的懲罰,在這一點上做的很幼稚,工作不是談戀愛,應運用理性,冷靜,專業的方式去對待。

    8.擔當不夠,這也是因為是兩家公司,立場尷尬的原因造成。

    9.在對上方面,自動自發做的不到位,比如自動匯報工作進度,自動改進工作流程(這在之后的階段開始出現),提高效率,對自己的工作提出改進的建議(工作一年后開始逐漸反省)。自動能夠發現問題,思考問題,解決問題。

    10.職場禮節與禮儀:穿著,舉止,態度都不夠職業化。

    11.對數據的漠視。問到數據的相關概念都不能報上來,這是對工作內容的不重視。

    12.管理時,親和力不夠,態度盛氣凌人,存在權利的偏見。

    13.在對同級的人溝通的時候,態度需要講究一下,當時處理的還不夠成熟,以及對流程要做一個緊盯。

    14.經驗不足,對可能發生的意外,事先沒有一個預估和準備。準備工作沒有好好做,后續收尾也沒有留預備方案。

    15.做事不夠細心,審查不夠,覺得大差不差就好了。

    16.在以身作則方面,還做的不夠,比如衣著,談吐,規章制度方面。

    17.我在要求代理公司學習規章制度上,一來太過激進,二來只給一個時間讓他們自己去學習,但是沒有把工作分步驟做細致,比如,我應該先把經理叫過來培訓,全部給他直觀,量化,具體,示范給他們看,然后給他們時間去學習(這個做到了),之后有一個試執行時間,就是犯的錯誤我全都記錄下來,怎么罰也記錄下來,但是現在不正式罰,我什么時候開始罰。沒有做到循序漸進。改革沒有根植于思想和文化,最后也沒有堅持。主要是由于能力不夠,職權不夠,時間不夠,缺少方法造成的。

    18.我應該給我的手下一些壓力,啟發他們去思考,去改良他們的工作流程。把手下的能動性調動起來。

    19.處理沖突的類型:逃避型,無原則也不協作,表現為對事情沒有什么想法,但堅決反對;自我犧牲型,沒有原則性,表現為對公司漠不關心,無所謂;妥協型,兩面派風吹兩邊倒;抗爭型,原則性強不肯協作;團隊協作型,這是經理人處理沖突的最高取向。這方面我做的不好。

    20.因為公司屬性的緣故,我難以做到授權和分權。

    21.應該全方位從不同人不同角度去了解一個人。杜絕主觀性。

    22.眼中只有超級巨星。

    23.起初不夠了解手下的工作。

    人無完人,自己身上也存在著一些缺點。例如,思想不夠穩定,有時工作不夠積極主動,對領導安排的任務,拈輕怕重,發牢騷。這些都是亟需克服改正的缺點。相信把上述的問題克服后,工作會更加得心應手。

    在今后的工作中,我將認真總結經驗,吸取教訓,發揚成績,克服不足,努力在黨組織的關懷培養下,在自己的不懈努力下,做一名合格的年輕干部,為社會主義現代化建設做出更大貢獻。如有不當之處,懇請領導批評指正。

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