總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中藥煎藥個人工作總結篇一
過去的一年，各級領導高度重視中醫(yī)藥民族醫(yī)藥發(fā)展，市政府成立了中醫(yī)藥民族醫(yī)藥發(fā)展領導小組，由常務副市長任組長，政府相關領導和25個部門分管領導組成領導小組成員，出臺了nn市《加快中醫(yī)藥民族醫(yī)藥發(fā)展的決定》、《壯瑤醫(yī)藥振興計劃》和《中醫(yī)藥民族醫(yī)藥發(fā)展八大重點工程實施方案》等三個重要政策文件，為今后中醫(yī)藥發(fā)展提供了重要的政策保障。
（一）基層中醫(yī)藥民族醫(yī)藥服務體系建設快速發(fā)展。
20xx年，全市有9所中醫(yī)醫(yī)院、123所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、26所城市社區(qū)服務中心、58所社區(qū)服務站和1470所村衛(wèi)生室。據初步統(tǒng)計，目前全市100%的社區(qū)衛(wèi)生服務中心、93.50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開設了中醫(yī)科，覆蓋率比20xx年分別提高19.23和32.73個百分點；能提供中醫(yī)藥服務的社區(qū)服務中心、衛(wèi)生院、社區(qū)服務站和村衛(wèi)生所的比例分別提高到了100%、93.50%、91.38%和67.41%，較20xx年分別提高了19.23、32.53、7.18和3.51個百分點。我市已成為全區(qū)基層中醫(yī)藥民族醫(yī)藥服務網絡建設步伐最快的城市之一。
（二）中醫(yī)藥民族醫(yī)藥服務網絡和能力建設蓬勃發(fā)展。
一是加強了中醫(yī)醫(yī)院的龍頭單位建設。20xx年，中醫(yī)醫(yī)院管理年活動順利收關，及時啟動了中醫(yī)醫(yī)院等級復審工作。市中醫(yī)醫(yī)院順利通過了國家“三級甲等”醫(yī)院復審，評審成績位居全區(qū)市級中醫(yī)醫(yī)院的中上水平。1月8日，在北京領到了國家中醫(yī)藥管理局頒發(fā)的“三級甲等”中醫(yī)醫(yī)院牌匾。其余二級中醫(yī)醫(yī)院也已相繼進入了等級復審的攻堅階段。
二是“國醫(yī)堂”建設營造了良好的中醫(yī)藥文化氛圍。市中醫(yī)醫(yī)院新華分院“國醫(yī)堂”建成并投入使用，形成了中醫(yī)專家薈萃、中醫(yī)藥療法特色鮮明、中醫(yī)藥文化豐富的集中診療區(qū)域，首家引進使用了先進的中醫(yī)體質辨識系統(tǒng)。“國醫(yī)堂”已成為深受群眾喜愛和認可的品牌。
三是扎實推進和優(yōu)質完成為民辦實事項目。成功承辦了全區(qū)中醫(yī)項目建設現場會。在全市12個社區(qū)衛(wèi)生服務中心和49鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設中醫(yī)民族醫(yī)科和示范中醫(yī)民族醫(yī)科，全部項目通過了核查驗收。邕寧區(qū)蒲廟衛(wèi)生院中醫(yī)科建設成效較好，受到衛(wèi)生部和自治區(qū)衛(wèi)生廳有關領導的肯定和好評。
四是實施中醫(yī)示范工程，創(chuàng)建“基層中醫(yī)藥工作先進單位”和“綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位”，推動片區(qū)中醫(yī)藥全面發(fā)展。過去一年，ww縣通過了“全國基層中醫(yī)藥工作先進單位”復核，保持了10年的榮譽，西鄉(xiāng)塘區(qū)通過了“全區(qū)基層中醫(yī)藥工作先進單位”評審。繼市第一人民醫(yī)院和橫縣人民醫(yī)院之后，創(chuàng)建“綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位”又新增市第二人民醫(yī)院和ww縣人民醫(yī)院。
一是縣級公立中醫(yī)醫(yī)院綜合改革試點取得新進展。ww縣作為全區(qū)第一批改革試點縣，開展了中醫(yī)壯瑤醫(yī)藥服務能力綜合改革試點，在“兩升一降”方面取得了積極成效。目前，ww縣100%鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設立了中醫(yī)科，100%的村衛(wèi)生室配備了至少1名中醫(yī)人員或能中會西的鄉(xiāng)村醫(yī)生，100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和100%的村衛(wèi)生所均能提供中醫(yī)藥服務。
二是中醫(yī)藥民族醫(yī)藥縣鄉(xiāng)村一體化試點工作積累了一定的經驗。圍繞“三規(guī)范兩強化”開展形式多樣的試點工作。目前，ww縣13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科全部達到建設標準，100%配備了煎藥機、中藥柜及中醫(yī)診療設備，23%衛(wèi)生院中醫(yī)科達到示范標準。76.9%衛(wèi)生院中藥處方比例達30%以上，100%鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和100%村衛(wèi)生所統(tǒng)一了10項以上中醫(yī)適宜技術培訓。
全市12個第一批省級基層中醫(yī)臨床重點專科完成了三年建設并全部通過了自治區(qū)考核驗收，2個國家級中醫(yī)臨床重點專科（專病）通過國家考核驗收，新增1個國家級中醫(yī)臨床重點專科培育項目，新增申報11個第二批省級基層中醫(yī)臨床重點專科建設項目，較“十一五”增加了13個基層中醫(yī)臨床重點專科。進一步完善了市中醫(yī)醫(yī)院“如意”文化體系建設，市中醫(yī)醫(yī)院獲得了“全國中醫(yī)藥文化建設先進單位”，市第七人民醫(yī)院黃科院長獲得“全國中醫(yī)藥文化建設先進個人”，市中醫(yī)醫(yī)院被推選為國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥文化宣傳教育基地建設單位，中醫(yī)預防保健科被列入國家中醫(yī)藥管理局“十二五”中醫(yī)重點專科協作單位。
20xx年，先后選送了9所中醫(yī)醫(yī)院10名院領導到中國人民大學參加高級研修，選送市中醫(yī)醫(yī)院1名高級職稱人員參加第三批全國優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才研修，選送2批48名基層中醫(yī)人員參加中醫(yī)類別全科醫(yī)師轉崗培訓，選送市縣中醫(yī)醫(yī)院23名中醫(yī)優(yōu)秀臨床人才參加省級中醫(yī)骨干研修。市第七人民醫(yī)院韋立富主任醫(yī)師被授予首批“桂派中醫(yī)大師”、賓陽縣黎塘鎮(zhèn)農業(yè)行政村衛(wèi)生所吳振東等13名村醫(yī)被命名為首批“廣西鄉(xiāng)村名中醫(yī)”。承辦并開展了“20xx年中醫(yī)中藥中國行基層醫(yī)師培訓”活動，培訓基層醫(yī)師500多人。推廣基層中醫(yī)適宜技術，培訓社區(qū)服務站和村衛(wèi)生所403名醫(yī)務人員。
近兩年，中醫(yī)醫(yī)療機構科研能力有較大的提升。僅20xx年，中醫(yī)醫(yī)療機構共申報各級科研課題32項（市中醫(yī)院27項、ww縣中醫(yī)院5項），獲得立項18項（市中醫(yī)院14項、ww縣中醫(yī)院4項），市中醫(yī)醫(yī)院有1項技術獲得國家專利、1項課題獲得nn市重大專項立項和50萬元資金。全年在省級以上雜志發(fā)表醫(yī)學論文80篇以上（市中醫(yī)院46篇、市七醫(yī)院18篇、ww中醫(yī)院16篇）。
20xx年所取得的成績還有很多，各級醫(yī)療機構也取得了很好的成績，各單位還有不少的亮點，是大家共同努力的結果。借此機會，我十分感謝大家對中醫(yī)藥工作的支持。謝謝！
根據當前掌握的信息，20xx年中醫(yī)藥重點工作主要有四個方面：
（一）認真學習貫徹落實nn市人民政府《關于加快中醫(yī)藥民族醫(yī)藥發(fā)展的決定》等三個重要文件精神，實施壯瑤醫(yī)振興計劃和中醫(yī)藥民族醫(yī)藥發(fā)展八大重點工程。各縣區(qū)盡快制定出臺加快中醫(yī)藥民族醫(yī)藥發(fā)展的相關政策和配套措施。
（二）認真做好二級中醫(yī)醫(yī)院等級復審工作。按照自治區(qū)衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，20xx年上半年將開展二級中醫(yī)醫(yī)院等級復審工作，各級中醫(yī)醫(yī)院要高度重視并加快做好復審準備工作。
（三）認真組織實施基層中醫(yī)藥民族醫(yī)藥服務能力提升工程。按照衛(wèi)生廳安排，20xx年1-2月，自治區(qū)政府將分別與國家中醫(yī)藥管理局和市政府簽訂提升工程承諾書和責任狀。20xx年2-3月，市政府將與各縣區(qū)簽訂相應的承諾書和責任狀。各縣區(qū)衛(wèi)生部門要積極做好承諾書和責任狀的研究工作。
（四）進一步推進縣級公立中醫(yī)醫(yī)院綜合改革。按照自治區(qū)的`統(tǒng)一安排，將6縣全部納入20xx年第二批公立醫(yī)院綜合改革范圍，各縣應盡早謀劃做好相關準備工作。
中藥煎藥個人工作總結篇二
鳳凰縣民族中醫(yī)院始建于1975年，是一所以中醫(yī)為主，集醫(yī)療、科研、教學、預防為一體的綜合性國家二級甲等醫(yī)院。醫(yī)院自去年8月起，根據衛(wèi)生部、省、州和縣衛(wèi)生部門關于“優(yōu)質護理服務示范工程”活動要求，在院領導的正確領導、高度重視和各部門的大力支持下，以“強化基礎護理，提供滿意服務，打造“天下鳳凰”護理品牌”為目標，進一步健全各項規(guī)章制度，合理配備護理人力資源，先后在外科、骨傷科、內科、婦產科、肝病科、兒科及重癥監(jiān)護室等7個病區(qū)內率先開展優(yōu)質護理服務并取得較好成效，推動全院護理人員的責任感、積極性和主動性得到增強；基礎護理水平、病人滿意度明顯提高。
一是領導高度重視。醫(yī)院領導高度重視護理工作，實行二級護理管理體制，護理部獨立設置，設護理部主任1名，護理干事1名，護理工作實行主管院長領導下的護理部主任負責制，護理部和科室護士長充分發(fā)揮著護理管理作用，護理部主任參與了醫(yī)院的重要決策，對護理人員的選留、調配、培訓、獎勵等認真履行職責，并參與全院護理人員的勞務績效考核與分配工作。每年初根據護理部的需求和實際情況，設立了護理專項經費并逐年增加，充分滿足了護理工作中的專科進修、人員培訓、護理科研、工作用具及護士專項獎勵等經費需要。
二是實行目標管理。護理部制定切實了可行的護理工作發(fā)展規(guī)劃、年度計劃，每季度有具體安排，每月有工作重點，年終針對各項指標進行全方位的總結。護理查房制度健全并扎實開展工作；根據護理法規(guī)和專業(yè)要求，建立健全了各項工作制度、崗位職責、護理工作常規(guī)和護理服務技術操作規(guī)程并每年進行修訂。
三是落實常規(guī)管理。護理部經常深入臨床各科，和護士長一起加強對護士的考核，督促護理人員掌握核心制度，熟悉護理常規(guī)，遵守操作規(guī)程。建立了護士考核制度及考核細則，對護士長、責任護師、各類護士定期進行了考核，并將護士完成的工作量、質量、病人滿意度等考核結果與評優(yōu)、績效工資掛鉤。護士執(zhí)業(yè)管理規(guī)范，未取得執(zhí)業(yè)證書的人員和護理實習生均未單獨從事護理工作，安排一對一帶教，定期考核；無護工從事護士工作現象，保障了護理安全和依法執(zhí)業(yè)。
一是實施責任制整理護理模式。護理部針對護理人員性別特點、身體狀況建立了護理人力資源庫，建立了緊急狀態(tài)下調配護理人力資源的預案，依據護士工作能力、崗位職責與專業(yè)技術要求實行新老搭配、強弱搭配、彈性排班，能及時緩解臨床護理人員緊缺，有效應對突發(fā)事件。
二是開展多種業(yè)務培訓。對護理人員開展多形式、多渠道的在職教育培訓，護理部每年組織4-6次護理業(yè)務大講座，每季度組織一次護理教學大查房，一次專科護理技能培訓，一次護理理論考試，對年輕護理人員按照五年培訓計劃進行培養(yǎng)；每年對新招聘護士進行一個月的崗前護理操作、急救技術、護理質量、安全、規(guī)章制度等培訓。科室每月對護士進行一次操作考核、一次規(guī)范理論考試。護理人員年培訓率均達到100%，20xx年護士院外培訓率達到30%。醫(yī)院建立了臨床專科護士培養(yǎng)與管理制度，每年選送一批護理骨干赴上級醫(yī)院進修專科護理及護理管理，她們通過進修開闊視野，擴大知識面，在臨床護理、教學中充分發(fā)揮著骨干作用并協助護士長履行管理職能，從而提高專科護理質量及護理管理水平。截止20xx年底，我院外送培養(yǎng)的護士達到42人，為護士總數的30%。
三是提高福利待遇。醫(yī)院為貫徹落實《護士條例》，留住優(yōu)秀護理骨干，逐年落實了合同護士的各項待遇，如合同護士的工資不斷提高，和正式職工一樣實行分項設置，工齡滿五年與正式護士并軌；福利待遇、獎金、外出學習進修、專業(yè)技術評定和正式護士一樣，實行了同工同酬。醫(yī)院護理人員按國家標準發(fā)放了護士津貼，特殊崗位發(fā)放了特殊崗位津貼并配備了相應防護用品，醫(yī)院工會建立了職工健康檔案，每兩年進行一次大體檢，特殊崗位每年體檢一次。自20xx年起，護士夜班費、協晚夜班費均提高至20元/班次（icu是30元/班）；績效工資、高溫補貼、護士節(jié)節(jié)日補助、獎勵等福利待遇多年來充分向臨床一線人員大幅傾斜。
一是加強經常性檢查。護理部采取日常護理質量隨機抽查與定期大檢查相結合的方式，經常深入病區(qū)，重點督導基礎護理、危重病人管理、各項制度落實情況、護理安全管理、健康教育等，同時要求各科加強護理文書書寫質量，加強了病房巡視，并制定了具體考核監(jiān)督措施，及時對護理質量進行效果評價，每季度向護士長、臨床責任組長、護理骨干反饋并進行原因分析，并制定確實可行的改進措施，加強追蹤。制定了輸液、輸血、管道護理及藥物不良反應等重點護理環(huán)節(jié)的管理措施，制定了入院、出院、轉科、轉院、接送手術病人等工作流程，加強了護理人員日常考核，督促護士遵照執(zhí)行。
二是加強質量管理。完善了基礎護理質量考核標準，細化了護理質量考核指標，制定了專科護理質量考核標準，加強了專科護理質量管理，將各項考核結果與護士的績效工資掛鉤，提高了臨床護理質量。科室每月組織一次業(yè)務學習，一次護理查房，對本科疑難病例每季度組織一次護理會診和討論，不斷提高護理技術水平。自20xx年底，認真執(zhí)行護理病歷書寫規(guī)范，簡化了護理文書書寫，病歷書寫真實、客觀、及時、準確；臨床護士每班書寫記錄時間不超過30分鐘；建立健全了病歷全程質量監(jiān)控、評價、反饋制度；科室、護理部均實行二級監(jiān)控，每月講評。
三是加強安全管理。護理部制定了護理安全管理方案，管理委員會職責明確，有監(jiān)管措施；護理人員認真落實“患者安全目標”，日常督導加強對患者身份識別、執(zhí)行醫(yī)囑、用藥安全、手術核查等方面的考核，保證患者安全；防跌倒/墜床、壓瘡、管道滑脫、用藥錯誤等一系列護理風險防范措施、報告制度、處理預案及工作流程完善；各科室建立了護理不良事件登記本，每周有登記，每月有討論分析；有主動報告護理不良事件與隱患的制度與激勵措施；建立了護理不良事件原因分析與改進機制，要求護理人員發(fā)生不良事件，按照工作流程積極采取有效措施；要求護士長即使未發(fā)生不良事件，每月底也要進行質量、安全分析與講評。有危重病人、特殊病人的安全管理措施，搶救儀器、器械、急救藥物品做好定人管理、定位放置、定量存放、定期檢查和維修，完好率為100%，每班交接有記錄。治療室各類藥品管理規(guī)范，口服、外用、靜脈用藥分開放置，標識清楚；毒、麻、劇、限、精二藥品專人專柜專鎖專帳管理，高濃度電解質藥品單獨加鎖存放并有醒目標識，口服藥看服到口，特殊用藥有醒目標識。護理安全管理納入考核，住院科室與安全績效嚴格兌現。近三年來，沒有護理賠款醫(yī)療糾紛發(fā)生。
一是精心組織推進實施“優(yōu)質護理服務示范工程”。院長、分管院長和護理部主任為籌備此項活動的開展，多次到湘雅等大醫(yī)院學習開展“優(yōu)質護理服務”的先進經驗，并帶領試點科室護士長外出參觀學習。20xx年8月，正式啟動“優(yōu)質護理服務示范工程”，制定了詳細、切實可行的實施方案，作為醫(yī)院“一把手”工程，由院長任組長，成立了創(chuàng)建工作領導小組，下設創(chuàng)建工作辦公室，確定內科為試點科室，今年又增加在外科，骨傷科，婦產科，肝病科，兒科及重癥監(jiān)護室等六個科室開展優(yōu)質護理服務，覆蓋率達到了60%以上。醫(yī)院多次召開專題會議，研究部署創(chuàng)建工作，全院統(tǒng)一認識，轉變觀念，樹立為臨床、為護士服務的意識，及時給與政策性傾斜，配備護理用具，增補護理人員，并組織全體醫(yī)護人員學習衛(wèi)生部相關文件、《基礎護理服務規(guī)范》，要求各科為病人提供完善的便民措施，精美溫馨的提醒牌提醒病人治療時間，醫(yī)務科要求醫(yī)生學習分級護理標準，設備科為各科配備微波爐，方便病人進餐，總務科積極保障示范病區(qū)所需后勤物資供應，各部門積極溝通，通力配合，醫(yī)院設立專項基金保證工作扎實開展。
二是加大創(chuàng)建工作的宣傳力度。在醫(yī)院開辟了“全力創(chuàng)建‘優(yōu)質護理服務示范工程’”專欄，制作了精美的專欄圖片，除了及時上傳院刊專欄的內容外，還上傳了示范病區(qū)活動方案、承諾書、分級護理標準、探視制度、患者及家屬須知、工作流程圖等，另外，將活動開展好的示范病區(qū)采取的系列措施配發(fā)了圖片。所有的示范病區(qū)都制作了示范病區(qū)匾額并上墻，將各科創(chuàng)建活動方案、基礎護理服務項目、分級護理標準，統(tǒng)一在試點病區(qū)向患者和社會公示，各科創(chuàng)建自己的服務口號，公示醫(yī)務人員照片接受病人監(jiān)督。各試點病區(qū)扎實籌備，制定活動方案和各項具體的實施措施，修訂崗位職責與工作流程，改變排班和交接班模式，護士實行分層使用，將病人責任到人，正確評估患者，根據病情和自理能力提供不同的護理服務，加強了基礎護理（如口腔護理、會陰護理、皮膚護理、床上洗頭、床上擦浴等）；提供及時的生活護理（喂水、喂飯、大小便護理、護送檢查等）；利用宣教時間加強與患者的溝通，通過開設“心愿墻”、“病人意見簿”、“科室風采”、發(fā)放“醫(yī)患連心卡”、出院病人電話回訪等保持與患者的良好溝通。
三是立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。各試點科室克服困難，堅守臨床護理崗位，帶領科室護理人員積極開動腦筋，為創(chuàng)建工作出謀獻策，做出了專科特色，如：內科推行“每周一護理質量、安全講評制度”，總評上周各質控員檢查情況并安排本周工作，加強了對薄弱環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控，真正做到了護理質量安全“無縫隙”化的管理；肝病科建立“護士經驗交流本”，利用每月業(yè)務學習的機會組織大家把工作中遇到的難題進行交流與討論，總結并制定相應的措施，為病人真正做到了“胸懷病友，肝膽相照”。外科將“親情服務、溫馨護理，您的`健康、我的快樂”的服務理念融入到日常工作中，將“五心服務、四到位”體現在每位病人身上，做到接待熱心、護理精心、解釋耐心、征求意見虛心；和病人接觸做到：心到位、做到位、說到位、管到位。婦產科制定了多種宣傳資料如《產科住院須知》、《產科溫馨提示》、《母乳喂養(yǎng)指導》、《產科產前產后、術前術后指導》、《嬰兒安全提示》等，自然分娩率由原來的20%提高到現在的50%，母乳喂養(yǎng)成功率也大大提高，新生兒黃疸的發(fā)病率明顯下降。icu收治的均為急危重癥患者，病情危重，生活護理和基礎護理內容繁多，無家屬陪護，護理工作十分辛苦,但科室護士從不叫苦叫累，每天提前上班，中午減少交班環(huán)節(jié)，連續(xù)上班至下午，積極完成各項護理計劃，為病人提供干凈、整潔、舒適的環(huán)境；長期臥床的病人，堅持做到每兩小時翻身拍背一次，并及時整理床單元，對于高度水腫、低蛋白血癥、大小便失禁的患者做到及時更換、及時清洗，得到了他們的理解和信賴及一致稱贊。
中藥煎藥個人工作總結篇三
作為科室一名負責人，一年來能夠嚴格要求自己，善于與人共事，團結合作，能主動配合有關部門負責人完成工作，服從領導和組織的安排，有大局意識和全局觀念，努力提高醫(yī)療服務質量。
總之，在這一年里，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，希望在今后的工作中不斷改進，努力學習政治和業(yè)務水平，不斷改善服務態(tài)度，全心全意為人民服務，祝愿xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心的明天更加輝煌。
在過去的20xx年度的藥房工作中，在上級領導的指導下，本人較好的完成了上級下達的各項工作任務。
在工作中，嚴格遵守國家的法律法規(guī)，特別是品和一類管理制度，嚴格“五專”管理，堅持原則，堅決杜絕不合理用藥與不合格處方。
在調劑工作中，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，耐心細致的進行調劑工作，準確無誤的完成了各項調劑工作，熱情待人，全面細致的回答病友的各種咨詢和疑問。
在工作的同時，認真進行各項學習，積極參加院內組織的各種學習，并且每年都參加了湘雅醫(yī)學院組織執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育培訓，不斷學習新的知識，努力提高業(yè)務能力，以適應工作中的新需要。
工作近一年來，我的業(yè)務素質都有較大的提高。在工作期間，認真學習《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《藥品生產質量管理規(guī)范》（gmp）、《藥品經營質量管理規(guī)范》（gsp）、《中醫(yī)藥條例》等相關法規(guī)，積極參加崗位培訓。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務，以禮待人。熱情服務，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識，在不斷的實踐中提高自身素質和業(yè)務水平，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。
中藥煎藥個人工作總結篇四
2015年，在市委、市政府及市衛(wèi)生局的正確領導下，以京津冀協同發(fā)展戰(zhàn)略為契機，以“公立醫(yī)院改革”為抓手，在不斷提高醫(yī)療服務質量、加強基礎設施建設、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院改革創(chuàng)新、提升員工綜合素質等方面又邁上一個新臺階，較好地完成了全年工作目標。現對一年來的工作總結如下。
一、主要工作目標完成情況
（一）醫(yī)療業(yè)務
1、病人量不斷增加。截止到10月份，醫(yī)院門、急診總量達到12.8萬人次，平均每月1.28萬人次，同比增長9%；住院病人達到4160人次，平均每月416人次，同比增長10%。
2、手術人次增加。隨著醫(yī)療技術水平不斷提高，住院患者手術人次呈上升趨勢。前10個月，手術達到1035臺次，平均每月達到103臺次，增長8%。
4、實行藥品零利率以來，前10個月，藥品總體價格下降15%，共計讓利患者162.萬元。
（二）診療新項目
1、保健中心開展了中醫(yī)美容、女性護理和體外高頻熱療項目；
2、彩超室開展四維成像檢查項目；
3、婦產科開展盆腔康復治療項目；
4、腦病科開展經顱超聲治療項目。
（三）基本建設
1、“生態(tài)公園”建設。截至 7月 底，醫(yī)院東側投資200 萬元的“生態(tài)公園”工程竣工。公園內種植了白蠟、黃楊、綠籬、紅葉碧桃等花木；安裝了人物雕像、涼亭、浮雕圍欄、門牌石、健身器材等景觀。生態(tài)公園成為環(huán)境優(yōu)美、設施齊全，集休閑、娛樂、健身保健于一體的養(yǎng)生場所。
2、信息化建設。投資 120萬元完成門診醫(yī)生工作站、一卡通軟件、體檢軟件oa系統(tǒng)、lis系統(tǒng)及影像pacs系統(tǒng)，提升了醫(yī)院信息化水平。
3、投資30余萬元裝修醫(yī)院東側二樓，建設“國醫(yī)堂”，并在新海西路盛華超市西側設立了“國醫(yī)堂門診部”，由我市名老中醫(yī)及北京中醫(yī)院、滄州二醫(yī)院等中醫(yī)專家坐診，深受歡迎。
4、設備引進。投入資金280余萬元購置設備10余臺，其中包括：飛利浦四維彩超機、胃腸鏡機、女性盆底康復治療儀、高頻熱療機、內鏡一體化消毒中心設備等。
5、投資20萬元改建醫(yī)院東側輔助用房為“結核病規(guī)劃門診”。
二、幾項重點工作
1、突出中醫(yī)特色，加強重點專科建設
一是強化“西學中”培養(yǎng)。面對醫(yī)院西醫(yī)人員比例遠遠高于中醫(yī)人員的現狀，我們積極鼓勵醫(yī)護人員開展“西學中”，做到定時間、定內容、定課題、定主講人、定獎懲，采取集中學習與自學相結合、討論與操作相結合的形式，為中醫(yī)藥適宜技術學習推廣搭建平臺。并邀請上級醫(yī)院專家來院授課，組織鄉(xiāng)醫(yī)中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓。通過培訓學習不但大大提高了醫(yī)護人員的中醫(yī)藥知識水平，而且從觀念上改變了醫(yī)務人員對中醫(yī)藥的認識。目前各科室把中醫(yī)藥治療、康復保健做為本科室的特色優(yōu)勢應用并推廣，中醫(yī)藥治療使用率達到50%--60%。二是積極開展中醫(yī)“治未病”項目，分別開展了“冬病夏治—三伏貼”、“夏病冬治—三九貼”的貼敷工作，受到群眾歡迎。三是建設“國醫(yī)堂”。今年以來，我們對醫(yī)院門診東側二樓進行全面裝修，充分體現中醫(yī)藥文化的格調。由我市名老中醫(yī)和北京、天津、滄州等地的一批中醫(yī)專家來院坐診，形成專科專病特色，已逐步贏得廣大患者信賴。四是積極探索京津冀醫(yī)療合作。經過我們積極努力，協調各方面關系，今年10月份，中醫(yī)醫(yī)院與北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院簽署醫(yī)療戰(zhàn)略合作協議，專家定期來院坐診、疑難重癥的會診、技術人才的培養(yǎng)、重點專科的培育幫扶、組織開展院際科研合作及學術經驗交流活動等。通過以上系列的合作與幫扶，為黃驊百姓的就醫(yī)提供了極大方便，不僅使患者在家門口就能享受到“國家頂級”醫(yī)學專家的診療服務，而且對促進我市中醫(yī)藥事業(yè)的提升與發(fā)展有著重要意義。
2、多措并舉，全面提升醫(yī)院整體水平
1、強化內部管理。全面實行科主任負責制，堅持科主任定期考核制度，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)科主任的事業(yè)心和責任感。強化制度管理，充實完善行政考核、醫(yī)療質量考核、藥事管理考核、護理質量考核等多個領導小組等，各負其責，各司其職，每月按照考核標準進行考核并與績效工資掛鉤。通過考核發(fā)現問題、解決問題，達到以考核“促規(guī)范、促發(fā)展、促提高”的目的。
2、重視人才建設。內強素質、外引人才是醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的重要支撐。今年我們有計劃地選派30名醫(yī)護人員到北京、天津、滄州等地三甲醫(yī)院進修學習。進修人員按照“有目標、有方向、有側重點”的原則選擇進修科室和專業(yè)，不但要學習先進的技術，而且要學習創(chuàng)新理念。通過進修學***提高了我院醫(yī)療隊伍的水平。今年以來，我們積極爭取市政府支持，通過人社局公開考試、面試等環(huán)節(jié)，為我院公開招聘醫(yī)護人員24名，充實了新鮮血液，壯大了醫(yī)護人員隊伍。
3、狠抓醫(yī)療服務質量。去年我院已經通過了省“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”評審，如何鞏固二甲成果，在醫(yī)療工作中如何嚴格按二甲標準操作？是今年也是今后醫(yī)療工作的重中之重，也是提高醫(yī)療質量、服務水平的關鍵。今年以來，我們嚴格按照“二甲”標準，安排、布置、落實醫(yī)院各項工作，全面規(guī)范醫(yī)療行為和提升醫(yī)院檔次。醫(yī)務科、護理部、考核辦等職能科室對臨床、醫(yī)技、各護理單元的醫(yī)療質控管理、病例書寫質量、醫(yī)療行為、醫(yī)護人員素質提高、基本功操作訓練等作為考核的重點，加強監(jiān)督和風險防控，未出現大的醫(yī)療事故和差錯。
3、堅持公益性，惠及廣大基層百姓
1、惠民利民。我們始終把社會效益放在首位，從公益事業(yè)著手，為群眾排憂解難，努力緩解群眾看病難、看病貴。我院制定了多項惠民政策，堅持多年為貧困患者和社會弱勢群體實施減免優(yōu)惠政策。今年為貧困患者減免醫(yī)藥費 30余萬元。我們積極加入市“愛心聯盟”公益組織，免費為100多名道德模范和環(huán)衛(wèi)工人進行健康體檢，并多次為市區(qū)中小學、大專院校及全市運動會等做醫(yī)療安全保障。
2、積極開展下鄉(xiāng)義診及健康知識講座活動。今年以來，組織醫(yī)院技術骨干走遍全市十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入30多個村開展義診及健康知識講座活動，義診期間為村民發(fā)放免費體檢表2000多份，并發(fā)放免費藥品和健康知識宣傳材料，讓百姓在家門口就能享受到中醫(yī)醫(yī)院的優(yōu)質服務。
3、組織醫(yī)師定期到“醫(yī)療聯合體”---南排河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、歧口衛(wèi)生服務中心坐診、授課，既培養(yǎng)了基層衛(wèi)生醫(yī)療人才，也大大的方便了轄區(qū)內百姓就醫(yī)，同時也降低了百姓就醫(yī)的費用。
4、加強醫(yī)德醫(yī)風和文化建設，提升醫(yī)院形象
一是定期舉辦醫(yī)德醫(yī)風教育課堂。深入開展行風整頓、醫(yī)德考評、“三嚴三實”教育活動，增強干部職工的自律能力。二是開展國學教育。邀請滄州市國學研究會會長張步云教授講授“修身明德、崇尚醫(yī)德”大講堂，醫(yī)務工作者很受教育。三是完善了服務監(jiān)控體系。醫(yī)院監(jiān)察糾風辦公室、“患者回訪中心”，多渠道加強對科室和醫(yī)務人員行為的監(jiān)控管理，使之做到合理檢查、合理用藥、合理收費、因病施治，不開大處方，不過度治療和檢查。同時，醫(yī)院廣泛征求社會監(jiān)督員意見和建議，及時糾正不足、改進工作。
一年來，在各級領導的關心支持下，在全院干部職工兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的努力下，醫(yī)院工作取得了一定成績和進步，但回顧一年的工作，還存在不少問題和困難。我們有信心也有決心，在2015年，不畏艱難、實干創(chuàng)新，站在更高的起點上，謀發(fā)展，求突破，再創(chuàng)輝煌！
2015年11月20日
中藥煎藥個人工作總結篇五
(一)2009年，市、各區(qū)中醫(yī)院各項業(yè)務營運指標處于良好的發(fā)展態(tài)勢，是有史以來的最好水平。
1、服務機構：目前，我市各類衛(wèi)生機構2600家，其中中醫(yī)醫(yī)療機構309家，占全市醫(yī)療機構%，中醫(yī)醫(yī)院5家(深圳市中醫(yī)院、福田區(qū)中醫(yī)院、羅湖區(qū)中醫(yī)院、寶安區(qū)中醫(yī)院、平樂骨傷科醫(yī)院，以下統(tǒng)計數據為這5家中醫(yī)院情況)，中西醫(yī)結合醫(yī)院4家，中醫(yī)門診部11家，中醫(yī)診所276家，中醫(yī)坐堂醫(yī)39 家，比上年增長26家。
2、服務能力：(1)中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師)1632人，占全市執(zhí)業(yè)醫(yī)師(21388人)的%。
(2)全市中醫(yī)醫(yī)療機構床位數1433張，占全市床位數(21399)的%;病床使用率%，同比上年增長%。
院人數(793280人次)的%;住院工作量29059人次，同比上年增長%。
(4)全市各類醫(yī)院每門診人次平均費用元，其中中醫(yī)門診平均費用元，同比上年增長%;每住院日平均費用元，其中中醫(yī)日住院費用元。毎出院者費用元，同比上年增長%。
入78%，低于5家醫(yī)院平均每門診人次業(yè)務收入22%;5家醫(yī)院平均每出院人數業(yè)務收入元，市中醫(yī)院元，是5家醫(yī)院平均每出院人數業(yè)務收入的90%，低于5家醫(yī)院平均每出院人數業(yè)務收入10%。
4、中醫(yī)事業(yè)費投入情況：2009年，全市醫(yī)療機構衛(wèi)生費用投入億元，其中，中醫(yī)衛(wèi)生事業(yè)費投入2億元，比去年增加%，占總費用投入%。
(二)中醫(yī)就醫(yī)環(huán)境和服務能力與水平得到全面提升
在建設中;深圳市第二人民醫(yī)院中西醫(yī)結合分院改造完成，開放99張病床，營運良好;鹽田區(qū)鹽港醫(yī)院經鹽田區(qū)編委同意加掛鹽田區(qū)中西醫(yī)結合醫(yī)院牌子;市眼科醫(yī)院舊址門診住院大樓調撥給市中醫(yī)院。
2、創(chuàng)建中醫(yī)藥示范社區(qū)初見成效：鹽田區(qū)為國家級中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)，寶安區(qū)公明醫(yī)院、福田區(qū)梅山社區(qū)健康服務中心為“廣東省首批中醫(yī)藥特色示范單位”的基礎上，按照《關于申報深圳市示范中醫(yī)藥社區(qū)健康服務中心的通知》，委托深圳市中醫(yī)藥學會組織專家對社區(qū)健康服務中心開展了評估工作，確定深圳市中醫(yī)院新圍社區(qū)健康服務中心等7個社區(qū)健康服務中心為深圳市示范中醫(yī)藥健康服務中心，寶安區(qū)中醫(yī)院上合社區(qū)健康服務中心等2個社區(qū)健康服務中心為建設單位，并給予下撥專項經費。
醫(yī)診所基本標準(試行)》，制定了《2009年深圳市新增試點設置中醫(yī)坐堂醫(yī)診所評分標準》;二是向社會公開發(fā)布了《深圳市衛(wèi)生局關于受理中醫(yī)坐堂醫(yī)診所試點的通告》。全市共受理30 家純中藥店申請設置中醫(yī)坐堂醫(yī)診所，有26家申請單位符合準入條件，方便了市民就近就醫(yī)。
(三)防治甲型h1n1流感疫情，發(fā)揮了中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢
市衛(wèi)人委高度重視發(fā)揮中醫(yī)藥在防治甲型h1n1流感疫情中的作用，市、各區(qū)中醫(yī)院迅速行動，積極參與，發(fā)揮了中醫(yī)藥在防控甲型h1n1流感疫情中的應有作用，取得了良好的成效。
處方，中藥空氣消毒處方、飲食療法、養(yǎng)生保健的方法防治甲型h1n1流感。
2、市、各區(qū)中醫(yī)院多形式、多渠道的開展預防甲型h1n1流感的活動。煎煮甲型h1n1流感預防湯，組織市、各區(qū)中醫(yī)院，有制劑許可配制能力的綜合性醫(yī)院向該服務轄區(qū)的口岸、邊檢、海關服務窗口的一線工作人員免費發(fā)放中藥“防感湯，其中，市中醫(yī)院免費發(fā)放“防感湯”制劑約24萬人次;與此同時，在普通高考、中考期間、第五屆文博會期間，發(fā)揮了中醫(yī)藥防控甲型h1n1流感工作的優(yōu)勢和作用。
3、加強宣傳、解惑釋疑、穩(wěn)定民心。印刷100多萬份宣傳資料，免費向群眾發(fā)放;推舉深圳市名中醫(yī)高雪等專家，在電視臺、報刊等媒體作預防甲型h1n1流感專題報道，起到了解惑釋疑、穩(wěn)定民心的作用。
來教授等專家領銜擔綱，協同市第三人民醫(yī)院等單位專家，深入開展臨床治療甲型h1n1流感的臨床研究工作。研究結果表明，單純的中醫(yī)藥治療對甲流患者效果明顯，國家中醫(yī)藥管理局、廣東省中醫(yī)藥局有關領導及專家的對我市取得這些成績也給予了高度評價。
(四)積極參與醫(yī)改工作，探索構建中醫(yī)藥繼承與創(chuàng)新機制
生體系服務項目，在疾病預防和控制中，積極運用中醫(yī)藥方法和技術。
2、積極推動中醫(yī)藥立法，促進中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。市人大常委會第三十四次、第三十五次會議分別對市政府提出的《深圳經濟特區(qū)實施〈中華人民共和國中醫(yī)藥條例〉若干規(guī)定(草案)》和市人大常委會教科文衛(wèi)工委提出的《深圳經濟特區(qū)中醫(yī)藥條例(草案修改建議稿)》(以下簡稱《條例》)進行了審議，擬提交市四屆人大常委會第三十六次會議審議并表決。該法規(guī)專門設置 “保障和促進”為一章。中醫(yī)藥的全面、協調、可持續(xù)的科學發(fā)展將會以法律制度的形式來保障。
(五)中醫(yī)“三名三進”工程成效顯著，讓中醫(yī)藥事業(yè)再添輝煌
----
~
9 ~
中藥煎藥個人工作總結篇六
作為一名手術室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質服務，與手術醫(yī)師密切配合，積極協作，打造和諧融洽的工作氛圍 , 保證手術順利進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開展。
過去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術的配合，能基本掌握巡回護士的操作流程，并參與其他科室的多臺特大手術配合，保證手術順利進行。在工作中能積極參加危重病患的搶救工作，熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水*，積極參加各項新業(yè)務的開展。
20xx年，我將參加全國護士中級職稱考試，我會利用業(yè)余時間認真復習，爭取一次通過。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識，做到在思想上、見識上不落人后。
隨著法律的日趨完善，人民群眾的法律意識不斷增強，我認為提高我們個人的法律意識也是很重要的，加強對《醫(yī)療事故處理條例》的學習能使患者的權益得到保障，同時也會減少醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯的基礎上，我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學習，這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感，也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產生，對我們也是一種保護。
人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對手術室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更用心的為患者服務。我感謝我的領導，給了我前進的方向；感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長和進步。希望明年，我們仍然攜手并進，為達到我們心中的目標共同努力。