總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。什么樣的總結才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
個人工作總結篇一
周一：檢修圍墻燈、走廊燈。
周二：處理綜合樓管理層宿舍313房掉天花事故。
周三：1、安裝低壓配電房1號、3號排風機;
2、檢修消毒室紫外線消毒系統2號渠紫外線燈管，更換1支整流器，玻璃套管1支，紫外線燈管8支。
周四：1、檢修消毒室紫外線消毒系統2號渠紫外線燈管，更換1支整流器，紫外線燈管1支。
2、清理原項目部倉庫，收拾我維修組可使用物品至維修車間存放。
2、清理維修下來的損壞件入庫登記;
周六：1、脫水機房1～3號空壓機排水管整理;
2、脫水機房2號、3號清洗泵漏水更換密封件(黃油繩)
3、發電機定期運行。
周日：除磷加藥間1～2#加藥泵檢修，拆前吸水管檢查止回閥有無生銹及異物堵塞。
上周主要的工作資料主要歸納為：
1、設備的事后處理;
2、其他突發事故處理;
3、執行和完成廠部下達的其它工作任務。
三、本周工作計劃書：
本周主要預期工作資料歸納為：
1、設備的事后處理;優先處理直接影響生產設備突發事故。
2、設備維護和保養(對細格柵羅茨鼓風機螺旋輸送機進行潤滑保養);
3、安裝及整改工程(整改氧化溝儀表探頭固定架);
4、著手建立設備管理文檔資料(設備臺帳、設備備品備件表準備工作等等。)
個人工作總結篇二
到位：
1、加強工程指揮責任落實到位
a、實行日上報、周通報、月考核制度，每周召開工程建設碰頭會，討論現階段建設中遇到的問題，責任落實到人，限期整改解決難點問題，加快工程建設進度。
b、針對部分基站站址協調難度大的情況，調整思路，采取分公司領導分片承包、帶頭認領的方式，充分調動人脈資源，各盡所能開展關系協調。
2、加強目標考核激勵措施到位
隨著現今生活條件的提高，用戶對電磁輻射越來越敏感，同時，在民風落后的鄉村，部分用戶認為所建基站會破壞其風水，在基站選址和建設中多方阻擾，協調難度大。例如：九里埂部隊、廣漢市公安局等，為更好的協調解決工程建設過程中存在的困難和遇到的問題，確保工程建設工作順利進行，在德陽市委、市政府的大力支持下，經分公司協調，為德陽分公司的工程建設順利開展打下了堅實基礎。
由于協調問題，導致居民區遺留覆蓋問題和投訴問題十分突出，
伴隨近幾年城區的迅猛發展，一個個居民小區拔地而起，城區建設速度迅猛。當新建小區用戶入住后出現信號覆蓋問題需要我們建站進行改善時，部分用戶卻又以輻射問題阻礙基站的建設，形成了“市場投訴和阻擋建設”的矛盾，嚴重影響了小區用戶對信號的感知，造成重復投訴。
針對此種問題，德陽分公司創新思路，在小區開發過程中，積極與開發商接觸，協商在開發商建設過程中，將管道建好，在小區交付前就能將設備安裝到位，將美化天線立好，提前將基站開通。這種建設方法不僅節省了建設成本，而且減低了建設阻力。
傳統的鐵塔、天線在單位及居民區內建設時，不僅影響環境美觀，同時容易引起用戶抵觸情緒。為此，德陽分公司以廣漢公安局基站為試點，使用景觀塔代替傳統的鐵塔，在不影響廠區環境的同時改善周邊覆蓋問題，降低了廣漢公安局及其周邊的投訴。
個人工作總結篇三
1、跟經銷商出車2天，共出貨60多件;開拓新客戶12個，補貨老客戶0個。
2、拜訪橫山，塘蓬二鎮，二批商7個，有時光溝通公司政策客戶2個。
3、和廉江經銷商周老板結算費用，溝通付公司第一批貨款問題，已達成協定，星期一匯款。
4、招聘業務人員。
目前所遇到困難：
1、由于在廉江市場屬于新開市場，產品在本地沒知名度，再加上此刻是飲料淡季，所以新招業務人員普啟遍存在對公司分配任務沒信心完成，導致招人困難;現期望公司在對業務人員統計客戶資料方面給予必須獎勵支持，加大待遇方面力度，讓業務員有信心跑市場，一邊開拓新客戶維護老客戶，一邊為公司收集客戶資料和競品信息，為明年策劃廉江市場做準備。
2、在與客戶洽談合作的過程中，為了增強客戶對公司信心，有可能需要帶部分有合作意向客戶到其它地區看市場，了解公司實力和產品運作方面，望公司在安排客戶流程方面給予明確指示，好讓方便與客戶溝通能站在主動位置。
下周工作安排：
1、經銷商如果有車配合就出車，維護終端，開發新點。
2、其余時光摸查市場，計劃至少跑三個鄉鎮，跑二批客戶15個。
3、招聘業務員。
個人工作總結篇四
一周的工作，也發現了自身的一些問題：打字速度慢，；有時工作中出現走 神，導致錯誤出現；人多時，有時還是出現了情緒急躁等。在以后的工作中自己將針對這些問題不斷改進，多與同事交流，多向同事請教，多與客戶溝通，減少和杜絕一些問題的發生。
經過一周的工作實踐，自己慢慢的熟悉和適應了普通票開票處的工作，但還 需提高服務效率。提高開票的操作效率，降低出錯率，糾正工作過程的出現的急躁情緒是接下來工作中自己需要改進的。與同事進行深入交流，不斷學習和總結工作中經驗。
市場部作為賽格電子市場分公司的主體，是賽格電子市場的運行中樞，主要 負責對賽格電子市場的現場管理、消防安全、環境衛生、消費者維權、配套服務、零星資源收入管理等管理工作。市場部是保持賽格電子市場分公司正常運轉的核心部門，市場部的工作質量，關系到分公司的運行質量，也是直接關系到分公司業績的重要部門。對于市場的現場管理，安全是市場部每天都要重視的工作，不管是主要的安管人員，還是市場部其他人員都有責任維護市場的安全。對于市場部的一些崗位的工作如：物流中心、投訴辦、電工班、內勤組、樓層經理等自己還未深入了解，在以后的工作中將慢慢熟悉。
賽格電子市場分公司作為深圳賽格股份有限公司的主要控股投資企業，賽格 電子市場的經營狀況直接影響到賽格股份的發展。賽格電子市場作為深圳早期發展起來的電子市場，對于深圳，對于中國，乃至整個亞洲都有一定的影響力。賽格電子市場分公司作為一個電子市場的管理者，主要的顧客就是商戶，商戶的經營狀況直接體現了賽格的服務質量。由于中國it市場的擴大，許多類似賽格的電子市場也加入到競爭的行列中，使得賽格的市場份額相對縮小。更甚的是，最近幾年中國電子商務市場的發展，使得實體電子市場面臨巨大的挑戰。太平洋電腦網、it世界網、中關村在線、天極網等一大批網絡電子服務平臺相繼出現，不斷削弱了像賽格電子市場這樣的實體市場。現在賽格電子市場的模式就像現在的一些購物商場，里面有很多商戶，賣著不同價格的商品，不同檔次品牌的商品都有。隨著市場的發展，一些商場轉變了自身的發展定位，在深圳地區，萬象城、益田廣場、還有最近才開業的京基，都向高檔購物場所靠近，他們要求進駐的客戶是世界知名品牌的，商品一般價格都比較高，針對的都是中高層收入人群。所以賽格電子市場在日益激烈的競爭環境下，為了能夠持續發展與增長，轉變發展方式就尤為重要了。賽購網、賽格電子網的建立，為賽格電子市場的持續發展奠定了一定的基礎。賽格電子市場的經營主要面對的各個商戶，對于商戶的管理就尤為重要了，而商戶信息的收集與分析，對于賽格市場以后能提供更好的服務，促進電子市場的發展具有重要作用。
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個人工作總結篇五
一、工作情況
初到工地，人地生疏，項目又較多，面臨著任務量大，因此在實際工作中，確實遇到了一些困難，如物資資料不全、施工人員混雜等，但在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了狀態。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行相關的質量要求，但有些做的就不太到位，造成后面維修的次數就增加，半年多的工作收獲很大，但也有不足，有些工藝要求不十分熟悉，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、幾點建議
1.物資資料送的要及時齊全
目前工地資料工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底、圖紙會審、物資報審等，尤其是物資資料，供貨方遲遲拿不出來，造成資料一直往后拖。為避免此類問題在今后工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設程序，做好工作。
2.健全項目部組織機構
項目機構人員配置應齊全，項目經理、安全員、技術員、材料員、資料員等，人員各司其職，并緊密合作，把工作做到最好。
3.進行人員培訓、提高全員素質
對公司人員進行相應定期的培訓，提高技術水平。
上述為本人工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，在今后的工作中會加以改正。