時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
會展工作總結和計劃篇一
今年以來，區會展辦牢牢把握區委區政府“紹興大城市建設的排頭兵，接軌滬杭都市圈的橋頭堡”的戰略定位，按照“月月有展會、天天可時尚”工作目標，以“創新、擔當、務實、高效”的會展文化，從紡博會具體承辦、各類展會培育引進、會展體育中心綜合利用、賽事活動舉辦保障等方面入手，努力促進柯橋會展產業可持續高質量發展，積極打造“一展多元”會展新格局、“文體共融”場館新生態。
（一）勇立潮頭，敢為人先，春秋兩季紡博會邁上新臺階
緊緊圍繞服務紡織產業轉型升級理念，xx春秋兩季紡博會在新品展示、展會搭建標準和服務水平均較往屆有較大提升。春季紡博會設1392個國際標準展位，展覽面積3.4萬平方米，參展企業540家。三天入場門禁達48015人次，較上屆春季紡博會增長20.4%，其中境外采購商達7525人次，較上屆春季紡博會增長21.4%。秋季紡博會設1523個國際標準展位，展覽面積3.4萬平方米，參展企業526家，三天入場門禁達40192人次，較上屆秋季紡博會同比例增長21.2%，其中境外采購商達8117人次，較上屆秋季紡博會同比例增長15.9%。來自76個國家和地區的采購商到紡博會現場采購，尤其以“一帶一路”沿線國家的采購商增長明顯。
1、樹立實效新標桿。堅持“引領全球紡織趨勢，展示時尚科技魅力，推動產業轉型升級，搭建供需貿易平臺”理念，紹興柯橋紡博會積極為供采雙方搭建商貿溝通、信息交流、時尚推動的良好平臺，為展會與產業的良性互動提供“柯橋樣板”，為行業的進步積聚全新動能。一是服務柯橋推動產業轉型，xx春秋兩季紡博會柯橋本土企業參展比率不斷提升，成為柯橋紡織產業轉型升級的重要窗口和平臺，更多柯橋企業搭上家門口紡博會的快速列車，獲得更多的貿易訂單、掌握更前沿的紡織資訊，助力紡織企業產品創新、產業升級。二是精準招商促進經貿合作，今年的紡博會招商工作向邀請高品質采購商發力，加強與服裝家紡類上市企業和中國紡織服裝競爭力500強企業的精準對接，成功邀請到波司登股份有限公司、盛美服裝有限公司、海瀾之家股份有限公司等赴紡博會現場采購。新增四川、河南、湖北三個服裝大省的新采購商。高品質采購商不僅提升展會的經貿效果，也對參展產品提出更新更高的要求，推動展會不斷發展。三是對接市場擴大展會影響，繼續加大與傳統市場的聯動，開通會展中心至市場區的班車，增加班車數量和頻次，讓來自全球各地參會買家充分享受到一站式的采購便利。同時開通現場圖文直播，讓更多沒空來現場的觀眾第一時間通過直播觀看現場實況并參與互動，下單訂購。通過“直播+”的形式助力各參展企業實現品牌曝光、推廣引流、營銷轉化等價值，進一步擴大展會的影響力。
2、打造時尚新高度。紡博會作為行業風向標和洞悉行業發展新趨勢的專業性展會，不斷助推中國輕紡城持續繁榮，已成為柯橋的一張金名片。一是新品薈萃引領潮流，紡博會期間有超過45萬款時尚面料精彩亮相，其中感溫變色面料、反光紗線織成的面料、抑菌面料、醋酸面料、恒溫材料、“三防”面料、速干面料等科技創新面料唱主角。近年來，柯橋本土紡織企業本著科技、綠色、時尚的發展方向，不斷創新發展，攜帶最新研發的原創、新型、環保、科技含量高等面料和產品參展，持續為紡博會注入新活力。二是活動聯動擴大影響，xx春季紡博會期間，首次舉辦柯橋時尚周（春季）并與春季紡博會同期同步舉辦。秋季紡博會更是與首屆布商大會、柯橋時尚周（秋季）三大活動同步融合互動，時尚周繼續在會展中心設置分會場，世界布商大會嘉賓于9月21日集中參觀紡博會現場，全新展示柯橋紡織產業與城市形象，進一步樹立了紡博會的行業話語權與國際影響力，為柯橋紡織產業走出國門、走向世界打開新的大門。三是國際紡都打響品牌，xx春秋兩季紡博會進一步探尋時尚流行色，分別采用xx最新流行色系“紫羅蘭色”、“粉紅孔雀色”作為整個展會的主題色，并將主題色融入現場氛圍、產品展示，給參展商和采購商帶來全新的觀展體驗，讓更多的紡織業界同仁感受到柯橋作為時尚之都、柯橋紡博會作為時尚窗口的生動體現。
（二）大力培育、大膽實踐，“月月有展會”呈現新規模。
按照區委區政府提出的“月月有展會”工作目標，在辦精辦特春秋兩季紡博會的基礎上，充分利用會展中心場館資源，加快柯橋產業展會特別是紡織產業展會的引進舉辦及其它消費類展會的培育扶持。截止目前共舉辦產業類展會15場，其它消費類展會10場，月均舉辦展會超過2場，基本實現了“月月有展會”目標。
1、精心培育產業展。于年初摸排制定年度產業類展會計劃表，按照清單化管理模式，按季度、按月度逐項對接落實各個產業展的舉辦工作，實現了產業類展會按計劃舉辦率超過90%。已舉辦的15個產業類展會中，展覽面積達到15000平方米有12場，參展企業達200家以上且現場專業采購商人數達5000人次以上的有11場。產業主要集中在紡織產業，涉及坯布、紗線、窗簾窗紗、紡織機械等柯橋優勢領域。同時也在非紡產業展上實現了突破，成功引進舉辦了建筑產業和黃酒產業展各1場。
2、鼓勵壯大消費展。繼續發揮中國輕紡城國際會展中心的地理位置優勢及硬件條件，積極鼓勵傳統消費類展會做大做強，包括車展、家居博覽會、家電博覽會在內的一系列展會，不論是規模還是現場銷售都實現了提升，會展中心已成為柯橋及周邊地區消費品重要的展示和銷售中心。
3、有效保障重大活動。敢打硬仗、敢挑重擔，主動而為、積極配合，高質高效做好區委區政府安排在會展中心舉辦的各類重大活動的服務保障工作，相繼成功保障世界模特小姐大賽、國家機器人發展論壇、紹興發展大會越鄉宴等重大活動，一系列大活動成為柯橋區對外開放的先行窗口，吸引諸多目光匯聚柯橋，同時也向全球發出柯橋聲音。
（三）積極引進、精心保障，“文體共融”形成新氣候
以豐富市民文化生活、繁榮城市經濟、提升城市知名度和影響力為目標，積極探索體育中心場館資源優化利用的新途徑。加強與文化體育主管部門、演藝公司、傳媒機構的聯系對接，積極引進各類文體賽事活動到體育中心舉辦。
1、高質保障體育賽事。全面做好xx年度浙江毅騰輕紡城隊在體育場的15個主場比賽的場地保障工作，特別是今年以來的草坪養護取得了長足的進步，得到主客隊球員及中甲組委會的好評。成功引進浙江省幼兒足球總決賽在體育場舉辦，來自全省各地的22支幼兒園代表隊參加了比賽，現場觀眾及隨行家長超5000人次。
2、積極引進文化活動。今年4月，張學友世界巡回演唱會再次在體育場舉辦，規模較xx年更大，現場觀眾超30000人。今年10月連續舉辦兩場周杰倫演唱會，累計觀眾接近60000人。浙江衛視“最優的我們”、“夢想的聲音”第三季等欄目先后落戶體育館開機錄制，觀眾及演職人員累計28000余人次。“公元xx音樂節”也首次亮相體育場，廣大柯橋市民踴躍參與。
3、蓬勃發展其它活動。不斷挖掘體育中心場館資源價值，提升場館的利用率，積極探索各類活動在體育中心舉辦的可能性。房產公司開盤、國家消防總局體能測試、汽車廣告拍攝、紹興國際馬拉松宣傳片拍攝等各類型活動選址體育中心，體育中心已經成為柯橋綜合性活動的一個絕佳舉辦平臺。
（四）全民開放、安全管理，場館經營展現新風貌。
以“一流的場館、一流的管理、一流的服務、一流的效益”為目標，著力做好會展中心、體育中心場館日常經營開放和管理服務工作，使場館運行更加節約、有序、高效。
1、經營收入穩步增長。隨著“月月有展會”的有序推進，越來越多的展會活動在會展中心舉辦，會展中心收入穩步增長，同時各類大型文藝活動及欄目組的入駐，也推動了體育中心經營收入較快增長。會展中心、體育中心年度總收入有望突破3000萬元，圓滿完成增幅20%的年度目標。
2、場館開放安全持久。以安全第一、優質服務為宗旨，全民開放相關體育場館及設施。截止目前累計安全開放超過280天，接待泳客超過12萬人次，羽毛球、乒乓球愛好者約6萬人次，跑步健身愛好者約7萬人次，足球球迷約6萬人次。
3、內部管理科學有序。通過隊伍建設不斷整合人力資源，激發工作激情，提升工作效能，使得場館運營更加順暢，各類隱患妥善解決。截止10月底，會展中心場館管理服務實現零投訴，游泳館的水質及服務在全市位居前列。
（五）健全機制、豐富形式，作風建設呈現新姿態
緊緊圍繞上級工作部署，深入推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力做好黨員干部思想政治建設、機關黨的基層組織建設、機關作風建設等工作，會展辦系統黨建工作和作風建設呈現新姿態。
1、加強和規范黨支部建設。規范開展“三會一課”組織生活，采取集中培訓、工作交流、學習考察等方式，開展黨務知識和業務技能的學習，促使干部進一步解放思想、轉變觀念、更新知識、拓展視野，不斷提高個人素質和指導、服務基層的工作水平。積極主動參與“五星達標、3a爭創”工作，組織黨員干部赴聯系的王壇鎮越聯村、華舍街道綢緞社區開展幫扶活動，落實專人對接服務，加強理論引導，協助制定“五星達標、3a爭創”工作規劃和社區規劃，統籌指導創建工作有序開展，并為越聯村提供專項資金幫扶該村開展文化禮堂建設等工作。
2、深入推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化。結合工作實際，制定出臺了《推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的實施方案》、《貫徹學習黨的十九大精神工作方案》，積極開展學習教育和“主題黨日”活動，結合上黨課、讀書會、演講賽、大討論等活動形式，動員黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率。以貫徹黨的十九大精神為主線，開展了一系列“微黨課”、知識競賽、主題宣講等豐富多彩的活動，形成了濃厚的學習貫徹黨的十九大精神的氛圍。
3、深入推進黨風廉政建設。深入貫徹落實黨風廉政建設主體責任制。履行“一崗雙責”、堅持集體決策、健全工作機制、強化內部監督、深化廉政教育，認真實施“三重一大”事項電子監察工作，完善財務管理等制度，進一步規范權力運行。逢會必講廉政教育，主要領導及相關負責同志經常找干部職工談心談話，不斷提高黨風廉政教育的針對性和實效性，全年累計開展廉政教育10余次，約談干部職工50余人次，進一步筑牢了拒腐防變的思想防線。
指導思想：按照區委區政府“月月有展會、天天可時尚”的戰略思路，積極謀劃、乘勢而為，提升標準、發揮優勢，把會展經濟作為發展開放型經濟、助推紡織產業轉型升級、優化產業結構的戰略舉措來抓，積極提升和豐富“一展多元”會展新格局、“文體共融”場館新生態，搭建大平臺，發揮大作用，為“兩個高水平”建設發揮會展中心、體育中心應有的作用。
（一）辦精辦特紡博會，爭做柯橋區對外開放新的窗口
以辦精辦特xx春秋兩季紡博會為落腳點，充分發揮紡博會作為柯橋龍頭展會的引領作用和發展開放型經濟的功能，進一步鞏固紡博會在國內紡織產業展中的領先地位，推動中國輕紡城和柯橋紡織產業轉型升級。
1、加強產業引領。進一步深化“覆蓋全局產業鏈，參展商也是采購商”的辦展理念，延伸紡博會在紡織產業上下游的覆蓋面，擴大紡博會參展產品種類及展會規模，邀請更多國際國內一流的品牌企業赴紡博會現場采購，提升紡博會的展會檔次和實效。
2、注重科技引領。加強各類專業配套活動的引進及舉辦，注重活動的實效性及專業性，吸引更多新產品、新趨勢、新應用在柯橋紡博會現場發布，為本地紡織企業在產品開發、技術創新上提供借鑒，提升企業的核心競爭能力。
3、提升時尚引領。充分利用柯橋“城市、市場、展會”三者聯動發展優勢，加強與時尚周、中國輕紡城市場的聯動運作，致力打造集品牌推廣、渠道建設、創新展示、市場開拓、資源分享為一體的國際化合作平臺，不斷增強紡博會在紡織行業中的時尚話語權。
（二）深入實踐“月月有展會”，豐富“一展多元”會展格局新的內涵
深入踐行“月月有展會、天天可時尚”發展目標，按照“一展多元”的會展產業發展思路，深入挖掘柯橋優勢傳統產業，積極培育新興產業類展會，扶持壯大消費類展會，做大柯橋會展業體量，力爭全年舉辦會展項目24個以上，其中產業類展會12個以上，加快把柯橋打造成為國內外有較高知名度的紡織類展舉辦目的地和長三角地區有較大影響力的綜合性會展城市。
1、做大會展體量，在展覽的數量上爭突破。對外注重招商宣傳，赴國內會展業發達城市積極對接會展企業及人才，引進培育新興會展項目在柯橋落地。對內積極借助行業主管部門、協會、商會等力量引進舉辦產業類會議、論壇、展覽等活動，形成整體引進、自我培育、聯合發展齊頭并進的快速發展態勢。更要在非紡織產業類活動上下功夫，加快建設政府主導型、協會主辦型、企業自辦型三級辦展體系，先從數量上求突破，培育一批具有柯橋特色的標識性品牌會展活動。
2、積極主動參與，在辦展的模式上做文章。以現有場館資源為基礎，紹興市新國際會展中心建設為契機，通過“自己辦、合作辦、請人辦”三種模式，主辦承辦各類展覽、會議、重大活動在會展中心舉辦，打造標準更高、措施更實、服務更優的重大活動保障機制。大力發展會議產業，加速形成“展、會同步，交叉辦展”的良性發展格局，推動會展產業蓬勃有序發展。
3、科學管理規劃，在展覽的品質上下功夫。加強管理服務，建立完善的會展業管理服務體系。做好機構調查摸排，會展項目的方案審核、項目審批等管理工作，逐步淘汰社會效益、經濟效益差的展會。深化國際交流合作，主動融入“一帶一路”，加強與權威會展組織，會展集團的聯系，吸引更多外商參加柯橋展會，引導展會更加國際化，更好發揮會展業在對外開放上的橋梁紐帶作用。
（三）創新擔當招商引項，提升“文體共融”場館生態新的層次。
積極對接引進重大國際國內文化體育賽事、演藝活動到輕紡城體育中心舉辦，力促文化大型活動常態化，進一步提升和完善“文體共融”的場館生態到更新更高的層次，更好發揮大型活動的集聚效應、輻射能力和對城市經濟的拉動作用。力爭全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動20場以上。
1、加強文化活動的引進舉辦工作。加強與各級文化管理機構和文化企業的聯系對接，引導企業和社會力量到體育中心舉辦文化演出及多元化活動。做好安排在體育中心的各級政府部門主辦的文化活動的服務保障工作。通過一系列高社會關注度、高規格的文化活動激發城市活力，豐富市民精神生活，全方位提升城市品質和競爭力。
2、加強體育賽事的引進舉辦工作，利用亞運會保障工作的契機，主動對接體育主管部門、協會和相關企事業單位，在保障好足球聯賽主場比賽的同時，爭取再引進多個有一定群眾基礎和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦，活躍柯橋體育市場，為柯橋區“兩個高水平”建設增添發展動力。
3、加強其它活動的引進舉辦工作。要敢于創新，敢于擔當，積極探索新車發布會、廣告拍攝、節目錄制、草坪婚禮等各類綜合性活動在會展中心、體育中心舉辦的可能，最大化地發揮場館服務社會的功能，實現經濟效益和社會效益雙豐收。
（四）創新創優場館運營，打造柯橋城市生活品質提升新的集聚地。
以更高的要求、更新的標準提升會展中心、體育中心場館管理服務水平，努力將會展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區集會議展覽、文化演出、體育賽事、運動休閑等諸多功能于一體的主平臺，為豐富市民生活、打響柯橋品牌提供新的動能，力爭會展中心、體育中心全年總收入突破3000萬元，全年接待觀眾及體育愛好者超過30萬人次。
1、打造主場“綠茵地”。按照足球聯賽的賽程安排和場地要求，全面做好毅騰輕紡城隊主場草坪、設施、器材、水電、物業等場館保障服務工作，確保主場比賽能順利舉行。
2、打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓練場、游泳館、體育館等場所全民開放工作，進一步豐富文化體育項目及設施，加強員工管理、強化技能培訓、提升服務品質，滿足群眾健身需求。
3、打造場館運營“示范地”。探索隊伍建設及管理模式新道路，促進場館運營更加安全、高效、節能，打造大型會展、體育場館自給自足的柯橋樣板。
（五）帶好帶精干部隊伍，爭做柯橋鐵軍比學趕超新的標兵
切實加強作風建設和團隊精神的培養，以“創新、擔當、務實、高效”為工作準則，在干部職工中大力倡導“積極向上、敬業奉獻”精神。
1、唱響精細化管理的旋律。深化“細節決定品質、管理提升形象”管理平臺的運作。人人都是參與者，人人都是監督員，發動單位全體干部職工參與單位的環境、紀律、作風、廉潔等工作建設，增強團隊凝聚力和戰斗力，推進單位各項工作走在前列。
2、形成“我是主人翁”的覺悟。發揮干部職工的積極性，引導廣大干部職工樹立主人翁意識，強化事業心和責任感，使每位員工都能把會展中心和體育中心作為自己的家來建設，把發展會展產業和體育產業作為自己的事業來推動，主動拉高標桿，提高履職能力，推進單位工作開展。
3、堅持“獎罰分明”的宗旨。發揮混崗使用的管理體制優勢，強化崗位目標考核的作用，堅持“職責掛鉤”、“量化考核”原則，進一步優化用制度管人、用制度管事的管理格局，突出“多勞多得、獎勤罰懶”激勵機制，拉開收入分配差距，提高員工的工作質量與效率。
會展工作總結和計劃篇二
在認真總結對接會展經驗的基礎上，吸收了相關方面的意見和建議，提出了對接會會展工作總體方案，進行了討論修改，并逐步落實推進，為大會的整體籌備工作順利推進起到了重要的作用。
根據工作分工，各接受任務單位，主要領導親自掛帥，積極組織力量，利用各種工作渠道，組織大會招展工作，此項工作，任務重，要求高，難度大，時間跨度長，由于組委會和各單位領導的重視，參與人員負責任的工作，會展組圓滿地完成了大會的招展工作。
根據組委會的工作部署和總體方案的要求，起草并多次修訂了會展組的工作方案。對接會的展覽風格、會議特色、功能分區進行了總體設計，并根據大會籌備工作進展及各工作組的具體情況，及時作相應的調整，保持與組委會的總體工作同步；保持與各工作組的工作交流和信息溝通，注意與各方面的工作銜接；會展中心就展館租用、服務要求、價格優惠幅度等進行了多次蹉商，經過多次協調、修改，完成了室外、室內展區的平面布置圖和布展示意圖，并對展館的布展提出了統一要求。
按照組委會辦公室的要求各功能展區的特裝任務，全部對外進行招標，起草了招標文件和設計腳本，組織了特裝設計招標評審會，對中標方案進行修改，報組委會辦公室批準，監督中標單位嚴格設計方案，高質量制作。
高校院所的參展工作關系到整個對接會的項目水平，會展組高度重視駐高校院所的參展動員工作。在整體方案出臺后，會展組即與各單位保持密切的聯系，保持信息通暢。組織召開了高校院所參與對接會會展工作協調會，討論有關高校院所參與對接會的會展工作安排，高校院所派代表參加了會議。會議向各單位通報了第六屆對接會籌備情況，就有關高校院所參與對接會的初步方案做了說明。與會代表就各自單位的情況對有關參展問題進行了討論，提出了不少建設性意見，并表示積極參與第六屆對接會，充分利用這個平臺，做好成果推介，擴大宣傳。
x月x日，會展組進駐會展中心現場，開始接收各參展單位送來的標準展板，并對部分預訂展位的參展商進行跟蹤落實工作；x月x日，各特裝參展商進場施工，會展組重點做好現場協調和質量安全監督工作，并根據總體進展情況合理安排加班時間，確保施工質量和進度；x月x日至x日，會展組的中心工作轉移到現場管理和服務上，做好人員和展品展件的進出管理，及時協調解決現場出現的各種問題，盡可能滿足參展商提出的各種要求，協調好領導巡館、新聞采訪等相關工作；x月x日下午，現場開展撤展，通過精心組織，使整個撤展過程做到文明、安全、有序，圓滿完成展會的現場組織管理工作。
會展工作總結和計劃篇三
1.確定會議主題與議題：要有切實的依據；必須要結合本單位的實際；要有明確的目的。
2.確定會議名稱：會議名稱一般由“單位+內容+類型”構成,應根據會議的議題或主題來確定。
11制作會議證件：會議證件的內容有會議名稱、與會者單位、姓名、職務、證件號碼等。有些重要證件還貼上本人照片，加蓋印章。
14布置會場；
15會場檢查。
會務工作流程圖（會中）
會展工作總結和計劃篇四
1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。
2、從個人的工作能力發面，實現了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以說經過一年的努力，我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。
下面我從三個方面匯報工作：
審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工，部門工作總結《公司審計部門領導年終工作總結報告》。并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。
2、積極開展對駐外分公司財務管理的監督和評價
臨沂獅瑪公司是我公司至今一家對外獨立開展經營業務的駐外分公司，年生產各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，__年銷售收入已經突破了一億元，公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
3、嚴格費用報銷規定，嚴格費用審核
今年是我公司各種費用報銷新規定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發布的新規定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。
會展工作總結和計劃篇五
xx年，面對甲型流感和國際金融危機等不利影響，全市會展業高舉科學發展觀大旗，以“城鄉統籌、四位一體”科學發展總體戰略為統領，緊抓“災后重建、擴大內需、試驗區建設”的“三個機遇”，用統籌城鄉的思路和辦法，按照“全域成都”的理念，實施“品牌化、專業化、國際化”會展業總體發展戰略，加快“中國國際會議目的地城市、會展總部集聚區、中國節慶活動中心”建設，在會展經濟規模、拉動作用、產業知名度等方面均創歷史新高，實現了會展業又好又快發展，為展示成都震后新形象，促進服務業快速發展，提升城市知名度作出明顯貢獻。
（一）主要特點和成效。
1、會展產業發展呈加速度態勢，行業運行質量較高。統計顯示，預計xx年全市會展業直接收入25.52億元，增加值18.7億元，同比增長35.2%，超計劃目標15.2個百分點；共舉辦各類展會節慶活動320多個，同比增長23.04%，其中專業展會100多個，論壇和學術會議100多個（全市全年舉辦各類會議1.48萬個，大型綜合專業論壇和學術會議100多個），節慶活動120多個；全市展覽總面積達170萬平米，同比增長21.4%。在世紀城新國際會展中心舉辦的82個專業展覽會，平均規模超過1萬平米，5萬平方米以上的大型展會達8個，增加3個；在嬌子國際會議中心舉辦的xx多場會議中，平均參會人數超過300人。
2、經濟拉動作用顯著，會展產業鏈競爭力增強。xx年，全市參展參節參會人數超過7240萬人次，其中外地來蓉人數超過1062萬人次，直接帶動旅游、廣告、餐飲、娛樂、交通、信息通訊等服務業的發展，拉動消費215.2億元，增幅超過22%。沿海和香港、臺灣等地來蓉設辦事處和分公司的會展企業新增數十家。其中世紀城洲際集團的效益排名其全集團亞太區各分部效益第一。
3、展會品牌影響力突出，行業知名度提升。xx年，我市專業展呈現出規模明顯擴大的趨勢，第80屆全國糖酒會、第10屆成都家具展、第12屆成都汽車展、第10屆西博會、第62屆醫博會、第62屆藥交會等展會規模均在8萬平米以上，同比增長均超過20%以上；論壇和會議規格、規模普遍提高，如亞歐減災能力建設研討會、第七屆軟洽會、第八屆中國律師論壇、xx國際茶葉大會、首屆中國成都新能源國際論壇、xx全國泌尿外科學術會議暨全球華人泌尿外科會議等；節慶賽事活動影響力持續提升，如第六屆美食旅游節、第二屆中國非遺節、xx年成都購物節、成都啤酒節、第五屆會展文化節、xx世界電子競技大賽總決賽等。
xx年，我市在國內外會展業界內的影響迅速提升，被譽為“中國會展經濟的領跑者”。繼xx年中國貿促會將成都與北京、上海、廣州、大連列為中國五大會展中心城市，xx年，成都被業界評為“中國十大會展城市”、“中國十大魅力會議目的地城市”、“中國十大節慶城市”等。
4、會展國際化程度提高，推動成都對外交流合作加快。xx年，成都會展經濟國際化水平明顯提高。其中：糖酒會首次設立1萬平米國際紅酒專館；醫博會3000家參展企業和12萬客商中國際化程度超過60%；亞歐首腦會議的４５個成員國和相關國際支部的代表出席亞歐減災能力建設研討會；第十屆西博會有來自55個國家和地區的4938家企業參展，6位外國政府首腦和27個國家的70位部長級官員、駐華使節，以及全球88個國家和地區的嘉賓出席；xx世界電子競技大賽總決賽有來自65個國家和地區的600位世界頂級選手參賽。