總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)個(gè)人 部門領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇一
（一）周密部署認(rèn)真做好我縣第二次土地大調(diào)查調(diào)查工作第二次全國土地調(diào)查工作是國務(wù)院繼全國經(jīng)濟(jì)普查、全國農(nóng)業(yè)普查之后部署的又一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性調(diào)查工作，是我國經(jīng)濟(jì)社會中的一件大事。縣委、縣政府高度重視此項(xiàng)工作，從財(cái)、物方面大力支持。今年3月初我縣召開了第二次土地調(diào)查動員大會，制定了《輪臺縣第二次土地調(diào)查實(shí)施方案》、《輪臺縣第二次土地調(diào)查工作方案》，成立了輪臺縣第二次土地調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，建立健全了各項(xiàng)工作制度。
1、城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作。此項(xiàng)工作的開展在縣委縣人民政府的高度重視下，我局經(jīng)過周密部署，抽調(diào)10名有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干和縣上分配的15名公益崗位人員經(jīng)過短期的培訓(xùn)后，搭配調(diào)整為五個(gè)工作組，明確分工責(zé)任到人、重抓工作實(shí)效，在巴州國土資源勘測規(guī)劃院的指導(dǎo)下，五個(gè)組經(jīng)過近五個(gè)月的外業(yè)調(diào)查共完成我縣城鎮(zhèn)地籍調(diào)查共劃分為10個(gè)街坊，面積5.8平方公里，黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)及個(gè)人用地853宗，調(diào)查標(biāo)注權(quán)屬界址點(diǎn)4127個(gè)，目前已完成總調(diào)查面積的73%。
2、農(nóng)村土地調(diào)查工作。為確實(shí)保障第二次土地調(diào)查工作圓滿完成，我局進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、密切協(xié)作，認(rèn)真總結(jié)和借鑒其他縣市已完成農(nóng)村外業(yè)調(diào)查工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真開展了調(diào)查工作，我縣的二次調(diào)查項(xiàng)目承擔(dān)單位為巴州規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)院，工作人員由巴州規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)院抽調(diào)7名技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和我局12名工作人員共19人組成，人員調(diào)配劃分為5個(gè)外業(yè)調(diào)查組，派出車輛4臺，在工作中，工作人員克服遇到的重重困難加班加點(diǎn)經(jīng)過為期35天的外業(yè)調(diào)查工作，調(diào)查范圍涉及為6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對已到位的60幅行片圖的外業(yè)調(diào)查已完成，剩余的外業(yè)調(diào)查因行片圖未到位，暫停調(diào)查。
（二）抓好項(xiàng)目用地報(bào)批工作，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供用地保障
為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，我局今年積極配合縣委、縣人民政府加大了“招商引資”力度，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了用地保障，按時(shí)完成了入駐紅橋項(xiàng)目區(qū)和拉依蘇項(xiàng)目區(qū)用地報(bào)批工作，今年完成了兩個(gè)項(xiàng)目區(qū)東辰工貿(mào)有限公司30萬噸煤治甲醇項(xiàng)目、華能2×35千瓦煤電項(xiàng)目、“五一”水庫項(xiàng)目、西姆來斯石油專用管具等大型項(xiàng)目的預(yù)審、選址、勘界、報(bào)批等工作，在辦理建設(shè)用地手續(xù)上，我局嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)用地招拍掛的有關(guān)規(guī)定，建立健全了招拍掛各項(xiàng)規(guī)章制度。
（三）為國家大型項(xiàng)目和城市建設(shè)提供用地保障
1、開展了庫-庫高速公路征地補(bǔ)償工作，今年8月全面展開，高速公路共經(jīng)過6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共占用國有天然草地8422.2畝，國有灌木林地138.159畝;涉及農(nóng)民的征遷工作，通過我局工作人員深入農(nóng)民家中做好思想動員和協(xié)調(diào)工作,公布各種地類、林木的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)償費(fèi)到位后，及時(shí)發(fā)放給農(nóng)民，庫-庫高速公路共占用農(nóng)民耕地124.713畝（其中路渫29.847畝,林地28.968畝,園地45.138畝）,共發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)12313699.88元。
2、完成了110千伏變電線下線征地工作，線路總長18公里，110千伏變電線路共經(jīng)過群巴克鎮(zhèn)、阿克薩來鄉(xiāng)、塔拉克鄉(xiāng)共發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)864889.36元。在完成重點(diǎn)項(xiàng)目征地的同時(shí)，根據(jù)縣委、縣人民政府的安排，積極配合相關(guān)部門完成了城市拆遷工作，完成了哈爾巴克鄉(xiāng)中學(xué)改擴(kuò)建范圍拆遷，該范圍拆遷面積14畝，拆遷戶數(shù)7戶，共發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)382733.1元。煤礦辦事處和水利工程公司范圍拆遷，該范圍拆遷面積23畝，拆遷戶數(shù)14戶，共發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)877788.05元。原縣維吾爾族醫(yī)院范圍，拆遷戶數(shù)23戶，該范圍拆遷面積38.7畝,共發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)2846768.3元。新維吾爾族醫(yī)院范圍，該范圍拆遷面積4.5畝，拆遷戶數(shù)6戶，共發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)341646.3元。科技局用地范圍，共拆遷3戶，面積0.573畝，共發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)69780元。一號路文化路至麥臺小學(xué)前段，該范圍共需拆遷56戶，拆遷面積145畝，目前該范圍的內(nèi)、外業(yè)調(diào)查工作已完成。
（四）土地整理和礦產(chǎn)資源保護(hù)費(fèi)項(xiàng)目全面啟動
xx年實(shí)施了草湖鄉(xiāng)10000畝土地整理項(xiàng)目建設(shè)，總投資988萬元，目前滴灌、土地平整、渠、道路、林網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工程全部結(jié)束，已完成工程量的95%，撥付資金80%。今年10月項(xiàng)目將通過自治區(qū)土地整理中心的驗(yàn)收并投入使用。爭取xx年落實(shí)群巴克鎮(zhèn)10000畝土地整理項(xiàng)目，目前已列入自治區(qū)國土資源廳項(xiàng)目庫，待實(shí)施。在抓好土地整理項(xiàng)目的同時(shí)，積極為礦山企業(yè)爭取資源保護(hù)費(fèi)項(xiàng)目。xx年落實(shí)輪臺縣衛(wèi)東礦業(yè)有限責(zé)任公司采煤方法改造資源補(bǔ)償費(fèi)保護(hù)項(xiàng)目,落實(shí)項(xiàng)目資金120萬元。在xx年礦產(chǎn)資源保護(hù)費(fèi)項(xiàng)目的立項(xiàng)工作中，我局加強(qiáng)對信譽(yù)較好，能足額繳納礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的企業(yè)的考察，申報(bào)輪臺縣玉鑫工貿(mào)有限責(zé)任公司保護(hù)費(fèi)項(xiàng)目1處。
（五）加強(qiáng)基層國土資源所建設(shè)
在州國土資源局的大力支持下，我縣十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所建設(shè)工作全面啟動，按照《輪臺縣國土資源局執(zhí)法監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)能力基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施方案》的程序和要求，xx年10月鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所工程建設(shè)全面啟動。由于已入冬，時(shí)間緊，在資金不到位的情況下，我局嚴(yán)格按照施工要求，保證工程質(zhì)量，xx年完成了群巴克鎮(zhèn)、阿克薩來鄉(xiāng)、塔爾拉克鄉(xiāng)、策達(dá)雅鄉(xiāng)、草湖鄉(xiāng)5個(gè)國土資源所的主體建設(shè)。其余的5個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源所（哈爾巴克鄉(xiāng)、陽霞鎮(zhèn)、鐵熱克巴扎鄉(xiāng)、野云溝鄉(xiāng)、輪南鎮(zhèn)）今年5月陸續(xù)開工建設(shè)，目前只有輪臺鎮(zhèn)國土資源所未動工建設(shè)，主要因?yàn)榘凑瘴铱h城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不得底于兩層，所以按照設(shè)計(jì)圖紙一層的標(biāo)準(zhǔn)輪臺鎮(zhèn)國土資源所目前沒有合適的位臵建設(shè)，我綜合考慮我局計(jì)劃將輪臺鎮(zhèn)國土資源所辦公地點(diǎn)設(shè)在縣國土資源局一樓辦事大廳，這樣既解決了辦公地點(diǎn)又方便了群眾辦事。十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所力爭在10月30日以前全部交付使用。在資金使用方面，我局嚴(yán)格按照《自治區(qū)國土資源廳執(zhí)法監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)能力基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施方案》資金使用管理和財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行專款專用，付款按照監(jiān)理單位提供的施工單位的工程進(jìn)展報(bào)告和質(zhì)量報(bào)告進(jìn)行分期付款。
領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)個(gè)人 部門領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇二
1.全過程育人有效銜接不足，全程育人融入度不夠，缺乏整體貫通傳承。
2.完全學(xué)分制背景下學(xué)生思想政治教育抓手不夠。
3.幫扶體系有待完善，學(xué)業(yè)預(yù)警有待強(qiáng)化。
4.大學(xué)生就業(yè)工作的思想政治教育工作精度、效度亟待提升。
5.輔導(dǎo)員隊(duì)伍培訓(xùn)缺乏體系化構(gòu)建。
（二）
1.進(jìn)一步提高對“以學(xué)生為中心”育人理念的認(rèn)識，營造全員育人、全過程育人、全方位育人的三全育人氛圍；逐步改變“2+2”的傳統(tǒng)辦學(xué)模式，在佛山校區(qū)推進(jìn)學(xué)院全學(xué)段辦學(xué)改革，強(qiáng)化學(xué)工部和各學(xué)院的延伸管理職能；努力通過、工作制度、配套服務(wù)、硬件建設(shè)四個(gè)方面努力加強(qiáng)跨校區(qū)的師生交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，資源同步；建立兩校區(qū)學(xué)生互動的有效機(jī)制，改革學(xué)生干部培養(yǎng)管理機(jī)制。
2.推動學(xué)校全面恢復(fù)周二下午至晚上不排課的制度。若每周二下午至晚上不排課后，學(xué)院可以安排全體教師回校開會、組織活動、開展師資隊(duì)伍建設(shè)及學(xué)院文化建設(shè)，學(xué)業(yè)導(dǎo)師、班主任也可以利用這個(gè)時(shí)間段與學(xué)生進(jìn)行深入交談，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)家校聯(lián)動，強(qiáng)化心理幫扶，共同育心育人；推進(jìn)發(fā)展型學(xué)生資助體系建設(shè)；開展感恩與誠信教育活動，強(qiáng)化資助育人工作；構(gòu)建學(xué)業(yè)幫扶、助學(xué)幫扶、心理幫扶、就業(yè)幫扶四位一體聯(lián)動幫扶體系，精準(zhǔn)施策；全面實(shí)施學(xué)業(yè)預(yù)警制度。
4.把握大學(xué)生即將直接成為進(jìn)入社會生產(chǎn)和社會管理各個(gè)領(lǐng)域的準(zhǔn)職業(yè)人這個(gè)特殊性，幫助其樹立正確的就業(yè)觀；通過加深“大思政”和“大就業(yè)”的融合與協(xié)同促進(jìn)就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變，通過健全“就業(yè)思政”工作體系將“成才觀、職業(yè)觀、就業(yè)觀”有機(jī)融入到所有課程教學(xué)和二三課堂活動之中，引導(dǎo)畢業(yè)生把個(gè)人理想追求融入現(xiàn)代化國家建設(shè)新征程，培養(yǎng)“先就業(yè)、再擇業(yè)”的良好心態(tài)。
5.構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)生工作隊(duì)伍，不斷提高其思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；加大輔導(dǎo)員培訓(xùn)投入力度，校內(nèi)各部門協(xié)同發(fā)力，努力構(gòu)建和完善輔導(dǎo)員培訓(xùn)體系。
領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)個(gè)人 部門領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇三
做為一名收銀主管，最重要的是要明白自己的責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)合理安排下，努力完成所交代的業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不管是前臺收銀還是餐飲收銀都代表著酒店的形象，言行舉止一定要符合酒店的標(biāo)準(zhǔn)，收銀員職責(zé)要求和工作紀(jì)律銘記在心，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)對自己的批評和員工的建議，堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)己之短，努力豐富自己，提高自己。
我們的工作是直接面對客人，收銀是整個(gè)工作中最后一個(gè)環(huán)節(jié)，作為收銀員我們應(yīng)牢記，要百分百的用心服務(wù)，要想客人之所想急客人之所急，我牢記著一句話：服務(wù)工作無小事，一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。正是這樣，多為客人考慮一點(diǎn)，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不僅證實(shí)了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當(dāng)然，面對客人時(shí)難免出現(xiàn)差錯(cuò)，但要學(xué)會客服困難，遇到問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。
作為一名收銀主管我跟收銀員講要作一名好的收銀員必須具備一顆積極、熱情、主動、周到 耐心的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客，在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事，但是我們都必須克服，不能在工作中帶有負(fù)面的情緒，因?yàn)檫@樣不僅使自己的心情不好同時(shí)也會在對客服務(wù)中影響到客人，我們每天多會遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾氣，應(yīng)針對不同的客人我們提供不同的服務(wù)，面對客人時(shí)臉上始終要保持微笑，提供無微不至的服務(wù)，要讓客人體會到親切感，像對待自己的親人一樣對待客人，得到客人的認(rèn)可，這樣才是成功的服務(wù)。
面對收銀工作我跟她們講要用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作，不僅要做好自己的本職工作，還要熟練的掌握收銀操作流程和收銀工具。要學(xué)的東西有很多，從工作的開始就給自己定一個(gè)方向，要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待，明確自己的目標(biāo)，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。
沒有好的個(gè)人，只有好的團(tuán)隊(duì)，每一年都會有每一年的收獲，xxxx已經(jīng)到來了，我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們團(tuán)結(jié)一心將會迎來龍騰虎躍的一年。
以上是我個(gè)人的總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。
領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)個(gè)人 部門領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇四
1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡。
2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。可以說經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時(shí)也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。
下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：
1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度
審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展，審計(jì)部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅(jiān)持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、積極開展對駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評價(jià)
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們在對其會計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計(jì)核算的賬簿體系，規(guī)范會計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會計(jì)報(bào)告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計(jì)核算制度，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。
3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核
今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計(jì)工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來，盡管我們對費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機(jī)會，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市場。針對市場反映出的問題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研，這也是審計(jì)部20xx年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報(bào)告，把問題找準(zhǔn)了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。
5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利
按照工作計(jì)劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效，在公司財(cái)務(wù)部的通力配合下，首先對截止到xx年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。
1、審計(jì)工作還存在盲點(diǎn)，如對經(jīng)濟(jì)合同的審查。
在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要工作。早在審計(jì)部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機(jī)制的工作計(jì)劃，提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標(biāo)，并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進(jìn)行評審、會簽，以達(dá)到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項(xiàng)工作至今也沒有開展起來，形成了審計(jì)工作的一個(gè)盲點(diǎn)。(今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的建議)
2、審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致
審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點(diǎn)。針對工作中反映出的三性，我又詳細(xì)的找出了工作中存在的二十個(gè)問題(見附表)
3、審計(jì)的職能有待加強(qiáng)
回顧一年來我們的審計(jì)工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計(jì)評價(jià)的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識有關(guān)，更與我開拓意識不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計(jì)工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計(jì)工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計(jì)的職能。
4、本部門的人員對公司開展的各項(xiàng)活動參與不夠積極
審計(jì)部成立之初，從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計(jì)工作項(xiàng)目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大。可這樣一來，在保證正常的費(fèi)用審核和工資審核的前提下，再應(yīng)對其他活動時(shí)，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對工作開展以來，審計(jì)部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時(shí)就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進(jìn)入三季度后組織的活動，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。
xx年審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是：在20xx年審計(jì)工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上，積極主動地開展企業(yè)的效益審計(jì)，加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)管理及會計(jì)資料的審計(jì)，評價(jià)其真實(shí)性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能、評價(jià)職能和管理控制職能。在具體的工作中，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，重點(diǎn)是要把審計(jì)工作的重心前移，將事后審計(jì)同事前、事中審計(jì)并重，努力使審計(jì)的批判性、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)個(gè)人 部門領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇五
二、辦事效率方面
思想上認(rèn)識明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為1條來總結(jié)，是因?yàn)楣ぷ餍蕦ξ疫@方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。
三、主動性方面
許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時(shí)解決，不能解決及時(shí)匯報(bào)。
1、在5.12地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展地震相關(guān)常識與溝通，做到每日向集團(tuán)報(bào)告房屋有無異常情況。