圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
公廁的工作總結(jié) 農(nóng)村廁所改造工作總結(jié)篇一
為貫徹落實_“小改廁，大民生”和農(nóng)村改廁工作相關(guān)指示精神以及中央督查巡視我省改廁問題反饋意見，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的具體指導(dǎo)下，全力以赴抓改廁問題排查整改工作，制定方案，細(xì)化措施，明確標(biāo)準(zhǔn)，以“不貳過”的認(rèn)真勁強力推動整改，確保全面完成改廁整改任務(wù)。現(xiàn)就整改工作開展情況簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報。
一、基本情況
農(nóng)村改廁問題排查整改工作開展以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展改廁問題摸底排查，共排查廁所2170戶，其中20_年以來美麗鄉(xiāng)村改廁570戶、20_-20_農(nóng)村無害化改廁1600戶。做到了鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏廁，并梳理“四個”清單，明確整改標(biāo)準(zhǔn)，整改責(zé)任人，責(zé)任時限，逐個落實問題整改，建立改廁長效管護機制，保證農(nóng)民朋友用上放心廁所，把群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。截至目前，排查問題廁所961個，涉及排氣管安裝不規(guī)范、化糞池蓋板破碎等10個方面問題，現(xiàn)已整改廁所410個，其余問題廁所正在整改之中，6月底前全部整改完畢。
二、具體做法
1、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)召開黨委會專題研究成立農(nóng)村改廁排查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長為第一副組長，班子成員為副組長，包村干部、村書記為成員。各村也相應(yīng)成立由村支部書記任組長，其他兩委同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體落實整改工作任務(wù)。
2、制定方案，迅速行動。我們針對20_年以來全鎮(zhèn)2170戶改廁農(nóng)戶進行全部排查，制定具體排查整改實施方案，把排查整改工作分為6個階進行。一是宣傳培訓(xùn)階段。利用村廣播、公開欄、明白紙和致群眾一封信，對農(nóng)村改廁整改意義、內(nèi)容和要求進行廣泛宣傳，讓干部群眾廣泛參與改廁問題排查及整改工作中去。同時，鎮(zhèn)組織召開了大興鎮(zhèn)農(nóng)村改廁排查整改工作部署會，對改廁問題排查整改工作進行安排部署。為保證整改質(zhì)量，我們還組織開展了改廁排查整改工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的鎮(zhèn)、村干部及施工技術(shù)人員共100余人次。通過培訓(xùn)，讓大家掌握摸排整改工作的要求內(nèi)容，以保證排查整改工作的順利開展。二是摸底排查階段。組織鎮(zhèn)村干部分成三個工作組，劃片包干對全鎮(zhèn)各村戶廁、公廁進行問題現(xiàn)場摸底排查。工作組對照問題清單，通過進村入戶、實地核查、走訪群眾等方式進行全面排查，做到不漏一個問題廁所。排查采取誰排查誰簽字并對排查結(jié)果負(fù)責(zé)。三是梳理匯總階段。針對排查出的問題，認(rèn)真梳理匯總，制定改廁問題“四個”清單表，逐戶填報摸底表，以村為單位匯總梳理上報到鎮(zhèn)，鎮(zhèn)按要求上報縣。四是整改問題階段。制作到戶整改問題清單，精準(zhǔn)施策，一戶一策落實問題整改。制作工作臺賬，落實整改標(biāo)準(zhǔn)、整改責(zé)任人、整改時限，采取掛圖作戰(zhàn)、對賬消號，嚴(yán)格整改質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。五是整改驗收階段。鎮(zhèn)村分別成立改廁問題整改驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)整改驗收工作。先由村領(lǐng)導(dǎo)小組對改廁問題整改后質(zhì)量進行達標(biāo)驗收。然后村向鎮(zhèn)里寫出申請復(fù)驗報告，鎮(zhèn)里再組織復(fù)驗。改廁整改問題驗收采取對照問題清單逐個問題進行驗收。六是建章立制階段。為加強農(nóng)村改廁后期維護運行管理，大興鎮(zhèn)成立改廁維修清掏服務(wù)站，配備維修管護人員、管護清掏車輛，制定了相關(guān)工作制度，做到“有陣地、有人員、有制度、有資金、有臺賬”五有制度，做到廁所壞了有人管、有人修，糞渣糞液有人清掏，并公布投訴電話、服務(wù)電話，保證群眾用上放心廁所。
3、明確標(biāo)準(zhǔn)，注重實效。為確保整改工作質(zhì)量，全鎮(zhèn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子，制定整改問題標(biāo)準(zhǔn)清單，梳理歸納十類問題整改標(biāo)準(zhǔn)。即：一是未通自來水問題：有條件的戶一律接通自來水，沒有條件的發(fā)一個水桶和水瓢。二是三格成一格問題：采取“三格+一甕”，改成雙甕模式。三是化糞桶清掏孔、觀察孔埋在土層以下問題：一律加提升孔露出地面20mm。四是化糞桶無安全防護問題：安裝防護蓋板。五是排氣管不達標(biāo)問題：一律將排氣管加高至2.0m以上，排氣帽全部換成傘型防雨帽。六是化糞桶桶體變形和外露問題：一律采用磚砌三格式化糞池或三甕式玻璃鋼化糞桶。七是廁屋漏雨、門窗損壞、廁具損壞問題：缺什么修什么、補什么。八是化糞池和廁屋問題較多，不能作用，群眾不愿用問題：納入20_年改廁任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進院入室重新改廁。九是過糞管脫落、缺失問題：一律安裝補齊并有防脫落措施。十是其它問題：針對除以上問題外的問題，按具體整改標(biāo)準(zhǔn)要求整改。
三、強化整改要求
整改工作我們按照先整改桶內(nèi)問題再整改桶外問題，切忌表面光內(nèi)里達不到無害化效果現(xiàn)象。全鎮(zhèn)對改廁問題清單、標(biāo)準(zhǔn)清單落實后，再針對每一個問題制作責(zé)任清單、責(zé)任時限清單，具體落實整改責(zé)任人和整改時限，確保整改工作落到實處。
一是加強督查調(diào)度，扎實整改實效。
鎮(zhèn)里定期開展督查、調(diào)度。采取三天一督查整改進度，每周一調(diào)度工作進展，分析整改工作問題，并布置整改下階段工作任務(wù)。對整改工作中存在問題和不足，召開黨委會研究解決方案和對策，確保整改工作扎實有序進行，取得工作成效。
二是多方整合資金，加大整改投入。
為確保整改工作能夠落實，我鎮(zhèn)在統(tǒng)籌使用好縣級改廁整改每戶400元資金基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里配套部分資金支持整改，同時還整合水利、扶貧、整村推進專項資金，加大整改資金投入，保證整改資金需求和整改效果。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我鎮(zhèn)在農(nóng)村改廁整改工作中雖然取得了一些成績，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與縣委、縣政府要求還有一定差距，在今后工作中，我們將更扎實的工作作風(fēng)，按照中央、省、市、縣的總體要求，以更加有效的舉措，更加勤奮的工作，努力使我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作再上新臺階。
公廁的工作總結(jié) 農(nóng)村廁所改造工作總結(jié)篇二
建筑施工企業(yè)的生命在于市場，沒有市場、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎懲制度，對于節(jié)約材料、節(jié)省工時及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟上的獎勵，并列為先進生產(chǎn)者的候選人。
年初，在工作管理計劃中，列入了計件工作制度，對于可計件施工的`分項工程，根據(jù)施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊長分段承包施工，提前完成計劃任務(wù)的，所掙工日按30元/工日計算，當(dāng)月兌現(xiàn)，不能完成計件工作者，所虧損耗用的工日按xx元/工日計算，從當(dāng)月工資內(nèi)扣除，并且完成定額者不得提前下班。隨著計件制度的實施，在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進度。
本年度安裝處共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，決算定案工程13幢，決算造價xx元，累計審掉xx元。
某高層住宅樓主體工程接近完工時，我們抽調(diào)大量人力，集中進行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作，從而在土建方進入內(nèi)墻抹灰施工前，順利完成了管內(nèi)穿線工作，避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證了工程的整體施工進度。
引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管，它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁，隨著住宅功能的不斷完善，引入管的數(shù)量也逐步增加，暴露的問題也越來越多，施工中經(jīng)常發(fā)生進戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r，管道甚至受力斷裂；為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方、設(shè)計方協(xié)商解決；泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜，涉及分部、分項工程多、技術(shù)含量高，引入管多，而地下室部分基礎(chǔ)、外墻均為混凝土，為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準(zhǔn)確、不漏不錯，在施工前期，我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進行了詳細(xì)的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進行分析，同時對照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾，對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設(shè)計人員給予及時準(zhǔn)確的答復(fù)，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄；施工中，由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖，對照其施工，于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標(biāo)高，形成隱蔽驗收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進行。
在施工管理過程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對各個施工工程進行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時進行停工返修，使現(xiàn)場操作人員意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的。
總之，我們在施工過程中，始終把施工質(zhì)量放在第一位，運用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤督促，來提高班組的生產(chǎn)技能，運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量。
針對目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料，安裝工程利潤極其有限的情況，我們意識到，只有從材料的管理及對預(yù)算員的工作能力著手，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過實際出庫材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費或丟失情況，對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵，而對浪費或丟失材料嚴(yán)重的工程，則根據(jù)實際損失材料數(shù)量，對工地主要施工人員進行罰款，真正做到了獎罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識，以達到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的目的。
同時，預(yù)決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程，可以防止預(yù)算員對工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的情況下，預(yù)算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程，可提高預(yù)算員計算工程量的準(zhǔn)確性，加強其對圖紙的理解能力，從而避免漏項、漏算，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。
綜上所述，xx年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計件工作制度，通過干部、職工的共同努力，最終我們完成產(chǎn)值360萬元，實現(xiàn)利潤108萬元，順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù)，雖然我們在xx年取得了一些成績，但也存在著許多不足，在成績方面，我們要再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)；在不足方面，我們要腳踏實地的進行優(yōu)化、整改、完善，力爭在20xx年度取得更好的成績，踏上新的臺階。
公廁的工作總結(jié) 農(nóng)村廁所改造工作總結(jié)篇三
根據(jù)二類縣衛(wèi)生廁所普及率達到85%以上的要求，農(nóng)水局于3月4日印發(fā)了《關(guān)于全面摸清我縣農(nóng)村廁所現(xiàn)狀的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面摸清本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶總戶數(shù)、衛(wèi)生廁所已改戶數(shù)、農(nóng)戶自建戶數(shù)、未改戶數(shù)等基本信息。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排統(tǒng)計，我縣75個行政村總戶數(shù)為31236戶，有衛(wèi)生廁所戶數(shù)為23566戶，無衛(wèi)生廁所戶數(shù)為7670戶。
為確保我縣20__年全面完成二類縣農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達到85%的要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排情況，我縣分兩批下達20__年農(nóng)村改廁任務(wù)共4829戶。
20__年我縣農(nóng)村改廁結(jié)合脫貧攻堅決勝年優(yōu)先啟動貧困戶改廁工作，在6月份已基本完成貧困戶改廁工作。目前，20__年改廁已全部竣工，正組織第三方開展驗收工作。
20__年，我縣啟動城鄉(xiāng)污水綜合處理ppp項目建設(shè)，按照合同約定，總投資5。16億元，建成后由項目公司負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村污水處理設(shè)施的日常運營管理，服務(wù)期25年。我縣共75個行政村，目前69個中心村已建設(shè)完成投入使用，其他的在建，按合同中心村污水設(shè)施全覆蓋。中心村改廁戶有條件的將全部接入污水管網(wǎng)進行無害化處理，其他自然村采取農(nóng)戶自主清掏為主。
二、下一步工作打算
一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立改廁維修站點。提供對已改的戶廁進行有償?shù)木S修服務(wù)。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與本地的蔬菜種植基地開展合作，以政府購買服務(wù)方式，依托第三方社會機構(gòu)運營農(nóng)村公廁和戶廁清掏和維修服務(wù)。
公廁的工作總結(jié) 農(nóng)村廁所改造工作總結(jié)篇四
有關(guān)水土保持方案實施情況說明。
1．批復(fù)的水土流失防治責(zé)任范圍與實際發(fā)生的責(zé)任范圍對比，調(diào)整變化的原因。
2．?dāng)_動土地的治理面積、治理率。
水土保持方案確定的水土保持措施，在設(shè)計報告中的設(shè)計要點，重大設(shè)計變更。
1．工程量及進度。各項防治工程完成的數(shù)量、實施時間，與批準(zhǔn)的方案實施時間、工程量比較，并分析其原因。
2．施工質(zhì)量管理。施工單位質(zhì)量保證體系，建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系，施工事故及其處理。
3．工程建設(shè)大事。包括有關(guān)批文，較大的設(shè)計變更，有關(guān)合同協(xié)議，重要會議等。
4．價款結(jié)算。批準(zhǔn)的工程量及其投資，施工合同價與實際結(jié)算價對比，分析增減的原因。
1．項目劃分。水土保持工程的單位工程、分部工程、單元工程劃分情況。
2．質(zhì)量檢驗。監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量檢驗方法，檢驗結(jié)果。
3．質(zhì)量評定。初步驗收確定的各單位工程的質(zhì)量等級，對整體水土保持工程質(zhì)量評價。
1．工程運行情況。各項水土保持工程建成運行后，其安全穩(wěn)定性、暴雨后的完好情況，工程維修、植物補植情況。
2．工程效益
（1）水土流失治理。工程試運行期間控制水土流失面積，治理水土流失面積及治理程度，項目區(qū)水土流失強度變化值。廢棄土、石、渣的攔擋量、攔渣率，各類開挖面、拆除后的施工營地的平整、護砌量，植被恢復(fù)數(shù)量。
（2）植被變化。建設(shè)前、施工期間、竣工后林草植被面積，植被恢復(fù)指數(shù)。
（3）土地整治及生產(chǎn)條件恢復(fù)。土地整治率，施工臨時占用耕地的恢復(fù)數(shù)量，土地生產(chǎn)力恢復(fù)能力。
（4）水土流失監(jiān)測。根據(jù)水土流失專項監(jiān)測報告，提出施工期間、工程運行后水土流失量，是否達到國家規(guī)定的限值。對水系、下游河道徑流泥沙影響，水土流失危害情況變化。
（5）綜合評價。主體工程建設(shè)對水土流失及生態(tài)環(huán)境的實際影響范圍、程度、時間，水土保持工程的控制效果，防治成效。
1．工程竣工后水土流失防治責(zé)任范圍圖。
2．水土保持工程設(shè)計文件、資料。
3．水土保持工程施工合同、驗收報告。
4．工程質(zhì)量等級評定報告。
5．水土流失專項監(jiān)測報告。
6．水土保持設(shè)施竣工驗收圖。
7．水土保持工程實施過程中的影像資料。
公廁的工作總結(jié) 農(nóng)村廁所改造工作總結(jié)篇五
__年以來，我鎮(zhèn)在不斷鞏固提高國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生村為契機，把農(nóng)村的改廁工作作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點和實事來抓，全鎮(zhèn)上下密切配合，克服了重重困難，在首先貫通好各村各戶自來水的前提下，農(nóng)村的改廁工作又有了新的進展。在改廁的過程中，鎮(zhèn)、村、組三級職責(zé)分明，標(biāo)準(zhǔn)明確，管理規(guī)范，群眾贊成，取得了顯著成效。到目前為止，全鎮(zhèn)__個行政村和__個居委會，無害化衛(wèi)生戶廁已達到__戶，改廁普及率達到__%。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全
我鎮(zhèn)農(nóng)村的改廁工作做到黨政領(lǐng)導(dǎo)直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立了7人組成的農(nóng)村改廁領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管副鎮(zhèn)長擔(dān)任組長抓改廁工作。各村還根據(jù)實際情況確定了1—2名村級干部專人抓改廁工作，各村民小組配備了1名改廁專管員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促各農(nóng)戶的改廁工作，從上到下建立了農(nóng)村改廁一條線領(lǐng)導(dǎo)管理體系，定期召開會議，研究部署改廁工作，及時解決具體問題，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下村現(xiàn)場辦公督促指導(dǎo)，特別是西片的__等村，他們經(jīng)濟比較薄弱，但村級領(lǐng)導(dǎo)非常重視，也能自己克服改廁資金不足的困難，把改廁工作搞上去，不拖全鎮(zhèn)的后腿。
二、把握標(biāo)準(zhǔn)，全面鋪開
農(nóng)村的改廁工作涉及面廣，工作量大，在改廁過程中，我們采取了以點帶面與重點突破相結(jié)合、教育引導(dǎo)與行政措施相結(jié)合的方式，因地制宜，合理規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好驗收關(guān)。在實施過程中，我們抓住關(guān)鍵，重點解決資金不足的矛盾，采取了鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶三結(jié)合的籌資辦法，即三個一點點，政府貼一點、村里出一點、農(nóng)戶負(fù)擔(dān)一點，先后總投入資金__多萬元。為確保改廁的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我們還制定了四個統(tǒng)一，即：統(tǒng)一規(guī)格，按照市愛衛(wèi)辦提供的三格式化糞池圖紙，嚴(yán)格要求不走樣；統(tǒng)一規(guī)劃放樣，對水管排污道主線路由村里統(tǒng)一測定，村民小組定位定點再行施工，力求做到科學(xué)合理；統(tǒng)一施工隊伍，施工隊人員要經(jīng)過集中培訓(xùn)，明確具體做法和標(biāo)準(zhǔn)要求；統(tǒng)一組織驗收，施工結(jié)束后，由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦會同村干部對改廁農(nóng)戶進行質(zhì)量驗收，對不合格的要返工改建，直到達標(biāo)為止。另外，我們還經(jīng)常深入農(nóng)戶督促指導(dǎo)做好使用管理工作，不圖形式，確保實效。在改廁的同時，我們還貫徹建房的有關(guān)規(guī)定，在審批建房的同時把建衛(wèi)生戶廁作為審批建房的要求之一，對改廁的用地面積實行優(yōu)惠政策，優(yōu)先安排，確保解決。
我們在開展農(nóng)村改廁工作中，重點在戶廁的配套上下功夫，各村根據(jù)實際情況采取了一定的制約措施，督促農(nóng)戶在建立三格式化糞池的同志要安裝衛(wèi)生設(shè)備，特別是對鎮(zhèn)村干部、企事業(yè)單位的干部職工要求帶頭完成改廁配套任務(wù)。目前全鎮(zhèn)農(nóng)村全面取締了露天糞坑，化糞得到了無害化處理，徹底改變了農(nóng)村幾千年來露天糞坑不衛(wèi)生的舊風(fēng)陋習(xí)。
三、職責(zé)分明，成效顯著
人員到位，職責(zé)分明是農(nóng)村改廁工作順利進行的有力保證。因此我們在改廁工作中做到了行動快、措施實，從鎮(zhèn)到村民小組實行三級管理，建立了一支強有力的改廁施工管理隊伍。我們根據(jù)年初制訂的“農(nóng)村改廁目標(biāo)管理責(zé)任制”的要求，下達改廁任務(wù)，定期組織驗收、考核，并把改廁工作列入年終評比的條件之一。因此，近幾年來我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作不斷深化，無害化衛(wèi)生戶廁不斷增加，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，成效顯著，改廁普及率從__年的__%提高到現(xiàn)有的__%，增加了__%。
我鎮(zhèn)的改廁工作雖然取得了一定的成績，但對照上級的要求，還有一定的差距，特別是衛(wèi)生戶廁配套還未達到100%，有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還達不到所規(guī)定的要求，還有少部分農(nóng)戶化糞得不到無害化處理，各村的改廁面還不夠平衡。因此，我們要以農(nóng)村改廁驗收考核標(biāo)準(zhǔn)，對全鎮(zhèn)各村進行一次檢查考核，對一部分村組未達到改廁普及面的，質(zhì)量未達到標(biāo)準(zhǔn)的，限期改變，扎扎實實地把農(nóng)村改廁工作推向一個新的階段，為鞏固提高國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、文明鎮(zhèn)的創(chuàng)建成果作出新貢獻。
公廁的工作總結(jié) 農(nóng)村廁所改造工作總結(jié)篇六
1、檢查的所有教師的教案都達到了節(jié)數(shù)要求，多數(shù)超出一節(jié)，最多的超出4、5節(jié)；教案要求規(guī)范，項目齊全，環(huán)節(jié)清晰，體現(xiàn)了雙邊活動，內(nèi)容較為實用。對九年級選題認(rèn)真、內(nèi)容切合實際、標(biāo)有具體上課日期的教案給予了肯定。
2、講課情況整體上比以前檢查的每次都強，教師素質(zhì)和專業(yè)知識水平都沒有問題。前三節(jié)有準(zhǔn)備的課比隨機聽的課強。講課教師增強了改革意識，不同程度地體現(xiàn)了新的課堂教學(xué)理念，采用多種方法，重視了學(xué)生的主體地位，注重了雙邊活動。
3、作業(yè)批改方面，各科的同步訓(xùn)練、作業(yè)本基本做到了全批全改，有日期、有等級，個別有評語。4、聽課筆記：總體上看比以前有明顯進步。
當(dāng)然，在我們進步同時，同時也存在許多不足之處：
1、教案：
（2）、教案缺少單元計劃、目標(biāo)；（3）、多數(shù)沒有板書設(shè)計；
（4）、有的兼課教師及個別請假教師未提供教案；
2、講課：
（4）、對學(xué)生的全面提高意識不強，從老師的意識上就甩掉了太多的學(xué)生。
3、批改作業(yè)：
（1）、部分作業(yè)單次量小，；
（5）、有些試卷判了卻沒有分?jǐn)?shù)，只有等級；4、聽課筆記：
（3）、對聽課內(nèi)容的記錄、點評存在著程度不同的應(yīng)付現(xiàn)象；
1、教案：
（1）、規(guī)范教案格式，完善各個環(huán)節(jié)。教學(xué)三維目標(biāo)要分清；
（2）、教案增加單元計劃、單元目標(biāo)；
（3）、補充板書設(shè)計；
（6）、兼課教師要按學(xué)校要求書寫教案；
2、講課：
（2）、選題要精化，題型要具有代表性，避免雷同式題目；
（4）、增強對學(xué)生的全面提高意識，一定要兼顧到大多數(shù)學(xué)生。
3、批改作業(yè)：
（1）、合理布置單次作業(yè)量，既不過多又不過少；
（2）、按學(xué)校要求的次數(shù)布置作業(yè)，確保作業(yè)次數(shù)足夠；
（3）、理科建立錯題集，文科建立積累本；
（5）、試卷要及時評判，給出確切
我們有理由相信，有著上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，有著學(xué)校的大力支持，有著全體教師的努力，我們的進步會越來越大！
20xx年5月30日
公廁的工作總結(jié) 農(nóng)村廁所改造工作總結(jié)篇七
充分認(rèn)識新安全生產(chǎn)法的重要意義，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。
12月10日，組織公司管理層于小會議室學(xué)習(xí)新安全法。
12月11日，組織公司全體員工于大會議室學(xué)習(xí)新安全法。
12月12日，組織公司管理層進行全廠安全隱患排查工作。
12月12日至20日，組織人力、物力進行隱患整治工作。
12月21日，組織公司管理層于小會議室召開總結(jié)會。
接到上級部門關(guān)于貫徹實施新安全生產(chǎn)法的指示后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極貫徹實施，首先組織公司管理層于12月10日召開了相關(guān)會議，本次會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李翠玲同志主持，會議首先集體學(xué)習(xí)了新的安全生產(chǎn)法，然后根據(jù)安全法，重新強調(diào)了各級管理部門的職責(zé)，并將安全指標(biāo)落實到人。會議最后，制定了新安全法的宣傳和實施計劃。
根據(jù)實施計劃，公司于12月11日，組織全體員工于大會議室學(xué)習(xí)新安全法，本次會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李翠玲同志主持。董事長張國良同志首先發(fā)言，要求全體員工要把安全生產(chǎn)放在第一位，在冬季這個事故多發(fā)季節(jié)要注意防范火災(zāi)等災(zāi)害，同時在生產(chǎn)過程中，要注意自身安全，最后他強調(diào)各級管理人員要切實負(fù)起責(zé)任來，把安全、生產(chǎn)等工作全部做到位。隨后，由趙德賢同志組織大家共同學(xué)習(xí)了新安全生產(chǎn)法。會議最后，由李翠玲同志作總結(jié)，并針對公司實際生產(chǎn)、生活中的安全問題提出一些寶貴意見。
根據(jù)實施計劃，12月12日，公司管理層進行了全廠安全隱患排查工作，在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下問題：新安全法宣傳力度不夠，缺少條幅標(biāo)語；鍋爐房缺少警示牌；生產(chǎn)車間大廳沒有做到制度上墻；廠區(qū)西護欄邊沙柳過多過高，離宿舍區(qū)太近，危及宿舍區(qū)安全。針對這些問題，公司領(lǐng)導(dǎo)指定生產(chǎn)、后勤和采購部限期整改。
12月18日，在生產(chǎn)部、后勤部和采購部的努力下，以上全部問題得到了整改，公司制作了新的安全生產(chǎn)宣傳條幅；鍋爐房增加了警示牌；生產(chǎn)車間大廳增加了《車間安全生產(chǎn)制度》、《觸電專項預(yù)案》、《火災(zāi)專項預(yù)案》、《灼燙、機械傷害專項預(yù)案》等比較重要和實用的制度宣傳牌，極大的方便了員工學(xué)習(xí)安全和自救知識。后勤人員將沙柳割掉了一半，設(shè)置了足夠的防米緩沖區(qū)。
12月21日，公司召開了總結(jié)會，李翠玲同志總結(jié)了新安全法實施情況，對于取得的成績給予了充分的肯定，同時指出，安全工作是一項長期工程，新安全法中的很多規(guī)定和要求，我們還沒有做到位，需要大家長抓不懈，努力學(xué)習(xí)新安全法，把新安全法中的要求轉(zhuǎn)化成公司的長期制度，把新安全法貫徹到實際的生產(chǎn)和生活當(dāng)中去。會議最后，她再次強調(diào)，要盡快催促化工設(shè)計院，將《安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價》工作盡快完成。