總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
產品部門工作總結PPT 產品部工作總結篇一
班組是企業組織的基石,各項工作的落腳點。本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,在日常的工作中,產品銷售部建立了定期教育培訓制度,把銷售人員的業務技能培訓納入了制度化、規范化、經常化的軌道。對業務人員展開思想政治理論學習、職業技能培訓。
1、加強思想作風建設通過這些活動,使廣大職工的政治素質大大提高,增強愛崗敬業精神,一絲不茍、精益求精、吃苦耐勞、任勞任怨、開拓創新精神,堅定產品銷售部職工克服困難,取得勝利的信心和勇氣。
2、強化業務培訓,提高業務素質。
三為政策篇,包括國家有關經濟法律、法規政策,重點學習合同法、會計法等內容。系統培訓取得良好效果,業務人員職業技能水平和綜合素質進一步提高,為銷售工作的順利進行打下了堅實的基礎。
隨著市場經濟體制改革的進一步深入和加入wto后各行業日趨嚴酷的市場競爭局面的到來,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。產品銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經常化。
產品部門工作總結PPT 產品部工作總結篇二
三個月試用期的時光,已經在我的人生軌跡上不知不覺的滑了過去。回首這三個月我來到公司的日子,有很多遺憾,但是也有很多收獲。遺憾的是,這三個月里我有很多地方做的不夠好。得到收獲的是我掌握了我崗位上的基本操作。但是不管怎么樣,但是不管怎么樣,這三個月里,我一直在努力艱辛的付出。希望領導能看到我的這些付出和努力,給我一個轉正的機會,讓我繼續留在公司里,為公司效勞。
我在試用期的崗位是,產品部得采購專員崗位。雖然我是第一次接觸這個崗位,有很多不懂的地方是很正常的事情。但是如果不懂又不去問清楚的話,那就是我做的不對的地方。就比如上次,主管教了我在電腦上定金發貨的操作,讓我在下午的時候完成電腦定金發貨的任務。但是因為在聽的過程中,我有很多地方都沒弄明白,又沒有像主管詳細的了解清楚。所以我在實際操作的時候,我仍然有很多地方不太確定。我本來想問問其他的同事,可是我看到其他同事都在忙自己的事情,所以又不太敢去麻煩他們。所以就干脆按照自己的想法來完成操作。結果就是出了問題。我把很多沒有下定金的訂單,也一起發了出去。而且這個錯誤,直到第2天我都沒有發現。是其他同事發現上報給主管才把這件事處理好的`。雖然這件事情得到了很好的處理,但是,主管為了處理這件事情,花費了很多的時間,財力和能力。而我也從中得到了教訓。
通過在錯誤中積累,通過在錯誤中學習,我慢慢的學會不懂就問,學會在工作中遇到不明白的地方一定要去弄懂的問題。現在我已經基本上掌握了采購專員這個崗位的操作,不會再犯低級的錯誤。也能夠很好的獨自處理工作上遇到的問題。所以我很有信心能夠面對我接下來的工作和挑戰。
作為公司里的一名新員工,我有很多需要學習的地方。如果在以后我有幸繼續,能夠加入我們公司工作,我一定會打起我十二分的精神來面對我每天的工作。一定會為了公司的業績而做出我自己的努力。希望領導能夠相信我,給我這個機會。
1.統計人員試用期滿轉正工作總結
2.行政部助理試用期轉正工作總結
3.集團招商人員試用期轉正工作總結
4.出納人員試用期轉正工作總結
5.銷售人員試用期轉正工作總結
7.客服部人員試用期轉正工作總結
8.銷售人員試用期轉正工作總結范文
產品部門工作總結PPT 產品部工作總結篇三
學習是一輩子的事情,我學的是__專業,對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙,后來經過領導和同事的及時引導,加上自我深入的感性認識和學習,逐漸的對工作性質和工作內容有了良好的適應,萬事開頭難,有了一個好的開始,我相信以后的工作會進行的很順利,自己的進步會很明顯。
無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。
冰凍三尺,非一日之寒。經過實踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質層次。
我平時也保持著讀書的習慣,讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍,書籍是人類進步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進步和充實有書籍的很大功勞。
經過了這一階段的工作和學習,感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻,也為個人的提高創造更多的空間。
產品部門工作總結PPT 產品部工作總結篇四
(1)對本項目的技術管理工作有具體指導和監督的責任。
(2)督促項目有關部門及時做好各項施工技術總結及工程技術管理全面總結工作。
(3)領導組織編制施工組織設計、《精品工程策劃書》、《質量階段檢驗計劃》,主持對成本影響較大的模板、腳手架等專項方案的討論和確定。
(4)推進項目科技示范工程的實施。項目總工程師
(1)根據總部統一協調,支持和參與公司相關工作(如投標、培訓、技術研討等)。
(2)保持與建設單位、設計師之間的密切聯絡和設計協調工作,確保設計圖紙滿足項目施工的要求。
(3)審批授權范圍內的項目相關技術方案。
(4)負責編制并審核項目施工組織設計、專業施工方案,并進行技術方案的交底。
(5)貫徹并推進有關技術規范、規程與標準的執行。
(7)組織安排現場試驗工作;
(8)完成工作做法、好做法應用及工程形象照片的收集工作
(10)編制好準確的施工日志,完成材料試件的制作工作
(11)配合技術完成方案符合性的現場檢查,并對檢查的問題組織現場整改,收集整改的照片。
機電經理
(1)參與對施工組織設計和相關專項方案進行經濟評估。(2)負責對材料計劃數量和價格的確認。(3)參與對新技術的運用的經濟性進行評估。
(4)完成項目策劃、綜合月報的商務部分的內容填報工作。(5)制定項目簽證管理流程。
(6)做好對施工報告組織設計、施工方案以、新技術應用及施工工藝更新中經濟性的評估工作。
質量總監
(6)使用正確方法和合格的計量器具完成各種數據檢測;
(7)參與質量事故的調查、分析、處理,并跟蹤檢查直至達到要求;(8)認真及時做好質量臺帳和相關質量資料并做到與施工進度同步;(9)參與項目工程結構及竣工驗收;(10)組織完成項目樣板制的實施工作。
(11)完成工作做法、好做法應用及工程形象照片的收集工作
(2)參與由項目總工程師主持召開的技術交底會;
(3)根據專項技術方案組織現場特殊設施的驗收(如塔吊、外用電梯、外爬架等),對進場設備的性能、技術資料進行查驗,不合格的不準安裝。現場特殊設施需安裝完畢并通過驗收后方可使用。
(4)根據腳手架方案和臨電方案對施工現場的防護架子和臨電做全面驗收和記錄。
(5)特殊部位需要安全方案才能施工的,及時督促相關人員處理。(6)負責特殊工種持證上崗的檢查與落實工作。
(7)配合技術完成安全方案符合性的現場檢查,并負責整改落實。技術部
(1)組織圖紙會審和負責工程洽商辦理工作;
(2)編制施工組織設計與施工技術方案(特大或特殊工程項目施工組織設計與施工技術方案,由公司技術發展部牽頭組織編制,項目總〈主任〉工程師參與)呈報公司總工程師、技術發展部審批,并對其施工的安全性給予肯定。
(6)領導項目試驗室工作,負責計量器具的管理;
(12)負責對施工資料的收集、整理、交圈和歸檔工作,并建立技術資料臺帳。
工程部
(1)參與施工準備工作;組織對操作工人的施工技術交底、安全交底,檢查施工前的準備工作,檢查施工材料物資供應情況,確保施工的連續性。編制、填寫施工記錄,確保施工記錄的完整、真實。
(1)施工測量人員要全面了解設計意圖,對各專業圖紙按《建筑工程施工測量規程》(dbj01-21)中有關“設計圖紙審核”的要求進行審核,并應及時了解與掌握有關工程設計變更,以確保測量放樣數據的準確可靠。(2)施工測量定位依據點及水準點交接工作應在技術部門收到設計文件并具備相應條件后進行。交接工作應在建設單位主持下,由建設、設計、監理和施工單位在現場進行。進行樁點交接時相應的資料必須齊全,一切測量數據、附圖和標志等必須是正是、有效、原始文件。交接樁工作辦理完畢后,必須填寫交接樁記錄表,一式四份。建設單位、監理單位、項目經理部和測量員各一份。
(3)建設單位提供的標準樁應完整、穩固并有醒目的標志,施工單位接樁后,必須對標準樁點采取有效的保護措施,做好標識、嚴禁壓蓋、碰撞和毀壞。
(4)實測時應做好原始記錄。施工測量工作的各種記錄應真實、完整、正確、工整,并妥善保存,對于需要歸檔的各種資料應按施工資料管理規程整理及存檔。
(5)質量檢查員要對施工測量記錄的內容進行復測檢查,并與測量人員辦理自檢記錄,自檢完成后,由質量檢查人員報請監理驗收。
機電部
主管項目的水、電、暖、衛、通風、制冷、消防、通訊、報警、自動控制、設備安裝等的施工與技術管理工作。
(4)機電系統質量的監督與檢查;
(7)參加項目組織的結構及竣工驗收; 物資部
(2)做好進場物資資料統計臺帳,了解工程物資的動態;
(3)監控業主指定物資和業主指定分包所進場物資的質量狀況及各種物資相關資料是否齊全。
(4)對施工現場的物資堆放進行統一管理。項目試驗室
(1)現場試驗室應按工程規模配備不少于1名專職試驗員,專職試驗員應持有市建委頒發的試驗上崗證。現場試驗工應經過培訓,考核合格后持證上崗,無證人員不得從事現場試驗工作。
(4)做好現場混凝土塌落度以及試塊的臺帳和原始記錄。(5)對現場養護室的條件及規模提出建議性意見并負責管理。
產品部門工作總結PPT 產品部工作總結篇五
開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結。
一、20xx-x年銷售情況
20xx-x年我們公司在、等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜志推廣后,我公司的xx牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下x萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額x萬元,產銷率%,貨款回收率%。
二、加強業務培訓,提高綜合素質
產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市-xx科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老板是率領銷售部的,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習的專業知識,提升技術職能和自我增值。20xx年我學習了內部審核培訓和會計專業知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。
三、構建營銷網絡,培育銷售典型
我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。
四、關注行業動態,把握市場信息
隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。