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    最新稅務會計工作總結 會計年底工作總結(通用10篇)

    時間:2025-06-02 作者:琉璃

    總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    稅務會計工作總結 會計年底工作總結篇一

    (一)思想情況

    通過總經理和總會計師的指導,以及自己的自身感悟,各方面的認識水平均得到很大的提高。逐步將自己從財務工作主力的定位中脫離出來,開始主動思考企業規劃、部門管理等方面的工作,開始主動學習、接納、宣貫企業文化,基本實現了與公司領導層在思想認識上的高度統一,在工作中逐步擔當起承上啟下的中層角色,工作的局面正迅速打開。

    (二)20xx年的工作業績

    積極推進團隊建設。按照公司的要求,為了實現“少數人影響多數人”的目的,公司成立伊始,我本人就響應公司的要求,大力推進文化建設,在領會公司文化精神內涵的基礎上,提出了以“忠誠、榮譽、責任、創新”為核心的部門文化理念,制定了財務人員行為準則,基本建立了以“職業規劃、月度計劃、周計劃、日安排”為一體的員工日常管理體系,并通過制定工作日歷,強化員工的時間管理,同時通過認真貫徹人力資源部下發的績效管理制度,提升內部績效管理水平,取得了良好的成效。

    建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個運營過程中,始終做到規范化、科學化、標準化,在企業成立之初,總會計師就安排我,組織計劃財務部及時起草了交通費、差旅費等費用管理辦法和財務收支審批制度,為公司盡早具備基本辦公條件提供了保障。為了進一步支持公司正常運轉,我又組織計劃財務部先后下發了合同管理辦法、發票管理辦法等12項制度,并制定了相應的流程,基本搭建了公司財務管理制度的框架,為公司開展各項財務工作提供了制度約束和制度保障。

    建立、健全核算體系。公司成立以來,我本人與計劃財務部全體同仁通過不懈的努力,及時完成了帳套建立、科目預制、報表設置、單據印刷,印章刻制等工作,并在隨后的工作中,及時指導各部門建立了低值易耗品出庫臺帳,理順低值易耗品出入庫管理程序,及時督促供應部完成工程物資計劃價核算管理程序,并順利完成資產盤點、報表報送等財務結帳工作。同時按照總會計師的安排,及早安排20xx年財務決算工作,為建立健全財務核算體系,完成20xx年財務決算工作做了大量卓有成效的工作。

    理順內部經濟運行機制。公司的各項制度下發以來,為了強化制度執行的剛性,彌補制度管控的空白,按照總經理和總會計師的要求,我組織計劃財務部先后對六項可控費用的管理程序和零星勞務、零星采購的管理程序進行了規范,同時建立了例行財務稽核制度,通過持續的制度改進和強化制度的日常監管,不斷提升財務管控能力,降低了企業運營風險。

    積極推進項目融資工作。服務項目建設是計劃財務部整個項目建設期間的中心工作,按照公司的總體部署及總會計師的安排,我與金融機構保持密切溝通,全面推介我公司的項目前景,并取得了金融機構的一致認可,順利取得億元的貸款承諾函。經過認真考慮,基本確定,、、銀行為我公司項目的主貸款行。從12月份開始起,為了摸清20xx年經濟形勢的走向,我分別與銀行進行了溝通,對20xx年貸款形勢進行了認真分析,對明年的信貸政策有了基本的認識,為明年全面開展項目融資工作開了好頭!

    全面啟動預算管理工作。全面預算管理是一項重要而有效的基礎管理手段,在提升企業資源分配水平,提升企業管控能力方面具有獨特的作用。20xx年,在總會計師的直接領導下,我組織計劃財務部利用編制全面預算報告的過程,逐漸形成了具有天慶特色的預算編制方法,形成預算管理制度,理順預算控制程序,為公司全面預算管理工作奠定了堅實的基礎。

    強化內部學習,提升整體素質。針對計劃財務部員工普遍年紀較輕,積累缺乏的現狀,按照總會計師的要求,我組織計劃財務部全體員工認真開展制度學習,業務學習、管理技能學習,并創造良好的內部信息溝通機制,確保員工素質得到快速提升,迅速達到了公司的基本要求。

    (三)存在的問題

    工作效率仍有待提高。在各種主客觀因素的制約下,由于時間管理不到位,工作方法陳舊,工作技能不足等原因,直接導致工作效率低下,做事拖拉嚴重,不能很好地滿足工作需要。

    領導管理手段仍不嫻熟。由于我個人管理經驗不足,管理手段比較凌亂,不成系統,不能很好地調動員工積極性,科學地組織內部工作,對工作的整體開展有一定的制約因素。

    工作預見性不強。負責人的主要工作應該是為企業發展指明方向,為員工成才指明目標、提供方法、給予支持,因我未能及時制定計劃財務部的發展規劃,很大程度上影響了管理水平的提高,削弱了員工創業的激情和士氣。

    (一)針對20xx年存在問題的改進方案

    首先要強化時間管理,提高工作效率。我將通過制定日工作安排意見等手段,降低無效工作的時間,減少上網時間,改進工作方法,有效提高工作效率。

    逐步整合管理手段,形成一套切合實際的管理方法。我將在學習其他企業管理經驗的基礎上,不斷消化吸收、再創新,逐步形成切合實際、行之有效、具有的可擴充性的內部管理方法,提高內部管理水平。

    堅持走動式管理,并多走出取經,以提高工作的預見性。管理不能閉門造車,無論內部管理,還是外部取經,都要到一線去,只有這樣才能取得最基礎的資料,才能發現問題的本質。因此,在20xx年的工作中,我將確實貫徹走動式管理的方針,多走、多看、多想,在走動中發現問題,解決問題,提升工作的預見性。

    (二)工作的整體構想

    認真做好文化融合,內部管理,團隊建設工作。我將繼續按照公司文化建設的要求,不斷創新、豐富部門內部文化內涵,按照員工行為準則的具體要求,嚴格要求,提高員工自身素質,提升部門形象,打造團隊卓越執行力。

    做好項目融資工作、服務項目建設。通過認真研究20xx年的經濟形勢及信貸政策,我將在總會計師的領導下,繼續與金融機構和企業同行保持密切溝通,通過不同的方式,采取不同的手段,全力保證項目建設的資金所需。

    做好內部發展規劃。為了進一步明確計劃財務部工作方向,為員工提供明確的個人職業指引,我將與總會計師保持充分溝通,在內部發展設想的基礎上,不斷完善,制定科學、可行的內部發展規劃,以促進財務部各項工作的進一步發展。

    做好計劃管理工作。計劃管理是企業管理的靈魂,是一切管理的基礎,一項業務從計劃開始得不到控制,那么在以后各個階段的管控都是徒勞的。因此,我將組織計劃財務部積極研究計劃管理的方法,整合企業內部管理資源,將企業計劃管理水平提升至一個新的高度。

    繼續做好績效管理、時間管理等工作。通過一段時間的學習,我認為績效管理和時間管理是大有可為的,要想改變傳統的管理方法,提升內部績效,必須采取科學的管理方式。因此,20xx年,我將大力改革計劃財務部內部績效管理和時間管理,以提高在這兩個方面的管理水平。

    開展財務管理研究。20xx年是企業的全面開展建設的一年,隨著時間的推移,企業將逐步進入生產經營期,按照打造一流企業的要求,計劃財務部將盡早謀劃,我將組織全體員工,按照職業規劃,分塊開展企業財務管理研究工作,為打造優秀企業早做準備。

    全面開展信息化建設。信息化是提升管理水平的倍增器。20xx年,我將組織計劃財務部積極探索企業信息化建設,將逐步實現erp系統全領域控制,將探索在內部管理方面的信息化建設,為實現企業高水平管理貢獻力量。

    20xx年,無論對于部門,還是我個人,都是極具挑戰并充滿機遇的一年,具有重要的意義!我一定不會辜負領導的期許,我將繼續全面、系統地思考內部團隊建設和公司經濟運行兩個方面的問題,不斷學習、創新,以更加卓越的成績匯報領導的重托!

    稅務會計工作總結 會計年底工作總結篇二

    我自20__年7月份到公司上班,7月底被分配到__辦事處擔任委派財務經理,此刻已有一年的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的用心配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

    下面我將近一年來自我的工作、學習等方面的狀況向大家做簡要匯報:

    一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

    自到公司上班以來,我能嚴格要求自我,每一天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

    二、盡職盡責履行好自我的工作職責

    我在__辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

    1、嚴格控制__辦事處現金支出。

    嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對于不貼合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將__辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定__辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。

    2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。

    費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不貼合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

    3、按時結算。

    按時與__物流部及__銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

    4、正確計算工資薪酬。

    根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自我當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的狀況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

    5、及時向總部報送財務分析及經營分析。

    根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行狀況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反就應月__辦事處經營狀況、財務狀況及存在的問題。

    6、及時完成總部的其他要求。

    如及時完成對___年__辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

    三、存在的問題

    20__年來,圍繞自身工作職責做了必須的努力,取得了必須的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自我來公司時間短,一些狀況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外__辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有必須影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發展竭盡所能。

    最終,還想說三點:

    一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就這天我所談的,期望大家多提寶貴意見。

    二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感激我的前任外派財務經理及財務部對口會計,她們對我的工作給予許多幫忙和配合。同時,我還要感激公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們這天的工作成績。

    三是期望大家在__年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

    稅務會計工作總結 會計年底工作總結篇三

    回顧過去的一年,我和各位同事一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的`安排下積極配合綜合辦,生產車間進行人員招聘,做同事的思想穩定工作,同時還協助綜合辦解決勞資糾紛工作,為公司領導分憂解難。

    上半年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一部分,由于人員流失,縫紉車間缺少技術輔導員,我主動承擔了此項工作,并積極配合縫紉車間進行技術輔導及產品檢驗入庫工作。

    在20xx年5月為了迎接《河南省工業企業質量信用現場核查》工作,在公司王總的帶領下,做了大量的準備工作,整理資料,認真做好企業的各項制度及工藝流程編制。如《生產工藝單》《產品檢驗報告》等等,終于于xx年11月13日以優異的成績獲得了aa級信用企業。

    時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近了尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。作為制造行業,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。

    1、我們正生活在服務經濟的時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

    不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

    每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

    總之,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

    為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

    在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂。

    稅務會計工作總結 會計年底工作總結篇四

    一、主要工作

    1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

    2、核算,這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,加強了費用的管理,節省了開支。

    3、監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

    4、報表,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

    5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被采納。

    二、其它工作

    1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

    2、通過xx年度稅務匯算清激工作,無不合理費用列支。

    3、清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。

    三、存在問題

    1、有關制度和規定執行力度不夠;

    2、財務各人員綜合素質和業務水平一般;

    3、財務部的管理職能沒有充分發揮。

    4、管理高層對財務知識比較欠缺。

    四、解決方法

    五、幾點感想

    2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

    3、團隊協作精神非常重要;

    總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

    稅務會計工作總結 會計年底工作總結篇五

    轉眼間,20___年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己一年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業績,多了一份鎮定,從容的心態。

    進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

    在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,、我要改正這種心態,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受。不斷總結和改進,提高素質。

    自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發,內心一直渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰斗,超越自己。“我對自己說。

    一是對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

    二是在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。

    三是要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

    1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。

    2、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

    3、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

    4、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

    5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

    6、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

    1、不能正確的處理市場信息,具體表現在:

    缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

    3、缺乏計劃,缺少保障措施。

    4、對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但不可啰嗦。語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。

    5、報價表,報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。

    以上是個人一年以來的工作總結,如有不足之處,望批評指正。

    感謝公司的培養,感謝我的老板和關心我的跟人對我言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

    稅務會計工作總結 會計年底工作總結篇六

    2、安排曬圖出圖并做好登記工作,以及所寄資料的快件追蹤;

    4、協助設計人員做好事務性工作;

    存在的不足:總結四個月來的工作,深感存在很多不足之處,具體表現在以下幾個方面:一是對公司的程序和流程還不是很熟悉,可能在實際操作中會給相關同事帶來一些不便。二是處理一些工作關系時顯得束手無策。今后我一定努力在工作實踐中磨練自己,讓自己在思想上更加成熟,做到能夠從容面對工作中的任何問題和困難。三是信息量掌握不夠,尤其對建筑行業的相關知識。雖然經常參加每周施工圖例會,但對有些名詞還是比較生疏,不能在第一時間內快速的將信息捕捉到。

    針對以上不足,結合半年來的工作經歷,為了更好的做好工作,要努力做好幾點。一是要加強學習、深入實踐、勤于動筆,不斷提高思維能力和文字功底;二是繼續堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,把項目秘書的工作做好。三是用心向領導學習工作的方式方法,努力提高自己處理問題的能力。

    在今后工作中我會堅持本著提高項目服務水平、加強團隊合作意識,樹立為公司為項目服務的思想,與各部門相互配合,協調發展。具備工作熱情,提高工作效率,為公司服務。

    稅務會計工作總結 會計年底工作總結篇七

    區第十八屆人大一次會議以來,在區委、區政府的堅強領導下,全辦上下緊密圍繞“科學發展、創新發展、特色發展”總體要求,克難攻堅,開拓進取,搶抓機遇,連軸快轉,繁榮、魅力、和諧的品質興隆建設取得了較大成績。

    (一)堅持發展第一要務,經濟實力明顯增強

    堅持把加快發展作為第一要務,轄區經濟呈現持續健康發展的良好態勢。20xx年固定資產投資任務是35億元,1-9月已完成28.4億元,完成年度任務的81.2%;社會消費品零售總額任務是700萬元,1-9月已完成527萬元,完成年度任務的75.3%;公共財政預算收入任務是29965.63萬元,目前已完成23104.7萬元,完成年度任務的77.1%。其中,轄區內的投資主體是華潤興隆項目,該項目目前在建的有3個小項目,分別是華潤依山郡2、3期,總投資27.92億元,已完成20.37億元;華潤回遷房n1、f1項目,總投資35.11億元,已完成32.16億元;華潤紫云府f2、f4地塊,總投資27.93億元,已完成23.42億元。

    在招商引資方面,今年上半年引進1家以新能源科技為主營項目的過億企業,截至目前引進6家過千萬的項目,完成60%的招商引資年度任務。

    (二)堅持項目優先帶動,發展支撐力明顯增強

    堅持把項目建設作為帶動轄區發展的突破點,全力推進轄區重點項目建設。千佛山風景名勝區重點區域環境整治項目、大嶺塘壩—興隆水庫段綜合治理工程項目、搬倒井滲漏區修復工程項目涉及的拆遷任務已完成,提供出了建設所需工作面。興隆片區村民安置房n1安置區內12號樓已開工挖地槽,8號樓具備開工條件,3幢樓未提供工作面,其余41幢樓均已封頂,正在進行場區景觀和小市政施工;搬倒井、小嶺安置房項目,截止目前搬倒井安置房項目已完成投資3.9億元,完成建設面積9.97萬平方米,小嶺安置房項目已完成投資4.38億元,完成建設面積11.32萬平方米;華潤泛旅游綜合體項目目前處于清零階段,興隆一村、二村、三村3個舊村剩余未簽協議共計32戶,正在積極做動員工作,確保在規定期限達到出地條件;濟泰高速項目已確定補償標準、獎勵政策、搬遷安置等具體政策,截止目前已簽協議共計38戶,涉及42處院落,正在會同山東魯橋建設有限公司和第三方測繪公司進行土地測量、清點地上物和土地確權等工作,確保12月底前全面完成拆遷工作。

    (三)堅持城管智慧建設,綜合管理水平明顯增強

    加快智慧城管平臺建設,積極創建全國文明城市,大力開展城鄉環境綜合整治、拆違拆臨、建綠透綠等重點工作,全力推進城管工作重心下移。緊緊圍繞數字化城市管理工作要點,以提高案件結案率和按期結案率為目標,堅持創新工作思路,不斷完善工作機制,截至10月份,數字化城管工作收到城市管理各類信息4445件,結案4411件,結案率99.23%,按期結案數4396件,按期結案率98.89% ,延期數49件,延期率0.11% 。今年是濟南創建全國文明城市關鍵的一年,從年初不斷投入人力物力,多次對轄區的環境衛生進行集中整治,清理垃圾1620立方,清除三大堆61處,巡查制止流動攤販103處、占道經營65處,集中整治沿街門頭房廣告牌匾亂擺亂放37處。穩步推進拆違拆臨、建綠透綠工作,共拆除各類違法違章建筑207處,拆除面積達40余萬平方米。完善村居環境衛生治理設施,新建垃圾收儲平臺135處,更換配置新垃圾桶162個。大力取締對大氣和環境造成的污染源,對轄區47處小散亂污企業進行分類處置,加強對施工工地的不定期巡查,及時發現工地存在的揚塵污染問題。深入推進冬季清潔采暖電代煤氣代煤整治工作,按照一戶一檔的原則,入戶宣傳、精細統計,逐一解決難題,截至目前共登記約1200戶。

    (四)堅持民生優先保障,群眾幸福感明顯增強

    大力加強以民生優先的社會保障建設,健全完善覆蓋城鄉居民的社會保障體系。全年累計新增就業600人,技能、創業培訓127人,為6名個體工商戶成功申請個體工商戶一次性創業補貼18000元,完成空崗職業介紹20xx個。城鄉居民社會養老保險完成6205人,新增176人,繳納參保費221萬元。發放城市最低生活保障金10.8萬元,惠及城市低保家庭5戶次,18人次,發放農村最低生活保障金164萬元,惠及農村低保家庭281戶次,530人次,發放農村分類施保金1.4萬元,惠及農村低保家庭28戶次。通過上級民政辦理城鄉居民醫療救助13人,發放救助金11.8萬元。完成喪葬費申報93人次,退保申報9人次,居民基本養老保險待遇領取資格認證3300余人。投入7.5萬元資金推進殯葬改革,落實殯葬減免政策,大幅提高轄區火化率。深度推進軍民融合和優撫工作,其中共登記上報退役士兵200余名,優撫對象46人,全年為其發放優撫金42萬余元。深入落實文體惠民工程,新建、改造提升村居文化大院及圖書閱覽室。9個貧困村在全部脫貧的基礎上,采取低保、五保等社會保障措施兜底,引導貧困戶通過就近打工等方式切實防止貧困戶返貧,同時進一步提升貧困村產業扶貧項目,進一步優化項目效益,保障貧困村村集體收入,確保貧困戶從項目受益。大力發展“五通十有”提升改造項目,涉及道路、衛生室、文體廣場等修建工程。深入推進“法治六進”維護轄區和諧穩定,立足加強社會綜合治理,以創建“五星級平安興隆”為目標,實施“制定、包案、落實、督查”四個保障機制,對涉及社會穩定的重大矛盾及時召開專題會議,定期調度、安排專人、限期解決。集中精力、全力以赴做好會議期間轄區的安保維穩工作,成立工作領導小組,嚴格落實“一崗雙責”,一級抓一級、層層抓落實,深入細致開展矛盾糾紛排查化解,對重點領域、重點人群、重點人員實施24小時不間斷排查,班子成員每天到信訪接待處接待群眾來訪,真正做到群眾隨到隨接、隨接隨處理。積極開展“大、快、嚴”集中行動,壓實推進安全生產“百日攻堅”治理行動,加大安全生產宣傳力度和監督力度,層層嚴格落實安全生產責任,確保轄區安全生產穩定和食品安全經營。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念,扎實抓好“12345”熱線工作。截至9月份,共承辦“12345”熱線案件1650個,工單服務過程滿意率達98.5%,工單服務結果滿意率達94.5%,工單綜合滿意率達97%,位列全區前三名。

    過去的一年,全辦上下齊心協力、凝心聚力,各項工作齊頭并進、全面開花。這些成績的取得,得益于區委、區政府的堅強領導和科學謀劃,集聚了全辦上下干部群眾的智慧和汗水。

    看到成績的同時,我們也清醒地認識到,轄區經濟社會發展還存在諸多不容忽視、亟待解決的矛盾和問題。諸如,如何跨入產城融合快車道,使轄區經濟社會發展走在全區前列,我們目前面臨的挑戰依然十分嚴峻;轄區一直缺乏重要發展的戰略性載體支撐,如何促使項目盡快落地生根、實現城鄉協同發展,我們目前的任務依然十分繁重;轄區拆遷任務多且重,如何更好地做通群眾工作,爭取群眾理解,維護轄區穩定大局,我們目前的問題依然十分突出;轄區重點項目、重點工作齊頭并進,部分工作人員危機意識不強,沖鋒勁頭不夠,執行力低下,如何進一步完善內部體制機制,進一步激發大家干事活力,我們目前面臨的要求依然十分迫切。對于以上這些問題,我們將高度重視,極力采取有效措施,努力整改到位。

    在政治上、思想上、行動上緊跟區委區政府總體部署,緊密圍繞“科學發展、創新發展、特色發展”總體要求和“453”工作體系,深入結合興隆發展實際,克難攻堅,開拓進取,全力推進經濟社會健康發展,全力加速項目拆遷建設步伐,全力提升扶貧脫貧攻堅戰果。

    (一)全力完成項目拆遷。興隆今后的發展思路就是做好“產城融合”這篇文章,要在重點推進山大科技產業園、主題公園這一中心發展區建設,盡快形成“食、住、行、游、購、娛”六要素全覆蓋、一條龍無縫對接的大型商旅版塊基礎上,輻射帶動全域構建起中心發展區、城市居住區、澇坡新農村為主的“一體兩翼、三區聯動”特色格局體系,讓城鄉居民在不同的空間單元中就近、舒適工作和生活。圍繞這一工作思路,我們必須做好征地拆遷這一城鄉建設的首道程序,只有拆得快、拆得好,才能為建得快、建得好打下基礎、鋪平道路。因此,根據區委、區政府的工作部署,從現在開始,我們不能再為過往的拆遷成績而沾沾自喜,要重新打起精神,將華潤興隆泛旅游綜合體南地塊剩余房屋及濟泰高速興隆段所需的拆遷體量全部拆除完畢,以征收拆遷工作的大突破,實現重點項目的大推進、城鄉面貌的大變化、民生福祉的大提升,實現招商引資戰略性載體的構建。

    (二)提升城市綜合管理水平。網格化管理為轄區綜合管理提供了新思路,但在運用網格化管理時也要因地制宜。具體來說,對于興隆管區的7個村,由于都是拆遷村,正在建設安置房,絕大多數村民外出租房,僅剩極少數的村民居住,因此在網格化管理時要注意人力物力投入與當前區域網格管理的匹配性;對于澇坡管區的9個村,面積相對較廣且離街道比較遠,因此在進行網格化管理時就需要投入更多的人力物力,要注意統籌活用限有配套資金。并且積極向作為試點的辦事處學習其先進經驗,扎實推進拆違拆臨和建綠透綠工作,更好地提升轄區內綜合管理水平。統籌協調配備資金,加大必需資金投入,推動城鄉環衛一體化工作進一步細化。

    (三)強勢推進扶貧產業項目。扶貧脫貧作為一項重大政治任務,必須緊抓快干,更要以扶貧產業項目作為重要抓手強勢推進,以期實現轄區內貧困人口的“造血式”轉變。要繼續強化落實幫扶責任機制,引領各村根據實際情況強勢推進扶貧產業項目,同時深入開展走訪慰問、結對幫扶等措施,幫扶人員心中要時刻替貧困人口算好賬、算明白賬。要積極引導具有勞動能力的貧困人口通過產業項目雇工等方式就近就業,不但有利于他們在家門口就能實現就業,而且有利于扶貧產業項目的可持續發展。

    (四)完善政法綜治維穩工作。隨著轄區內項目開發和工程建設的不斷增加,潛在的群眾矛盾也日益突出,這些都成為潛在的社會不穩定因素。我們將進一步深入開展綜治和信訪工作,進一步理順工作機制,提高工作人員對政法綜治維穩工作重要性的認識,逐步完善雙實信息、網格化管理人員信息、矛盾排查信息等信息管理工作,同時不斷加大資金投入,不斷地對視頻監控進行完善,將街道政法綜治管理工作推向一個新臺階。

    (五)確保轄區安全生產大局。城郊街道辦事處的安全生產任務有其特定的復雜性和艱巨性。我們對存在的安全隱患堅決說不,要積極配合公安、消防等部門,積極推進消防安全“百日攻堅”行動,對轄區內新建的幼兒園要及時督促其購進消防器材,并提供必要的消防培訓;對繞城高速沿線涉及的澇坡村、礦村等33家生產經營單位要進行回頭看;認真吸取其他辦事處自建危房倒塌事件的教訓,對轄區內存在的危房安全隱患進行進一步排查;對轄區內存在的14處廢棄機井要嚴格按照安委會要求,落實封存措施。同時加強對轄區內新增經營業戶的安全大檢查,確保轄區內安全生產萬無一失。

    稅務會計工作總結 會計年底工作總結篇八

    xx年即將過去,回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種,廚房員工付出了艱辛的努力,大家齊心協力,積極奮斗,在完成計劃的同時還創造了一個個的驚喜,但也有不足需要我們去總結和彌補。

    一、xx年工作總結:

    1。加強廚房內部培訓。根據前一年的工作總結,廚房員工工作能力差和工作意識不強現象,嚴抓新員工的工作服務意識,強化崗位技能,提升員工的綜合能力。

    2。加強前后臺溝通和協調,提升對客服務。定期拓開廚房、前臺協調會議,增強香榭里人員的團隊意識和服務意識,發現并解決工作中的存在的不足,前后臺相互協助,共同努力,提升了餐廳的品牌。

    3。合理安排人員,勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的當今,人員緊張,根據廚房現有人員對其進行合理安排,綜合運用,及時調整員工的工作內容,提升員工的工作效率。

    4。進一步規范和明確廚房獎勵考核制度。為提升廚房員工工作效率,增強團隊戰斗力和凝聚力,提高員工總體水平和素質,培養員工積極進取的工作態度,對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規定。

    5。一如既往做好廚房“五常法”和衛生工作,廚房的衛生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一,廚房員工持之以恒進行落實。在飯店星級復評自查中,受飯店領導好評,還被評為西餐部“五常法”示范廚房。

    6。體現餐廳品牌,突出個性化服務。在平日服務中,前后臺共同配合,不缺乏個性服務,對特殊客人特殊對待,這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養餐,有為喜好美食的常客長期制作個性菜肴等等。

    7。堅持做好各廚房的協調配合工作。嚴把出品質量關,保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準,提升部門的服務與品質。

    8。圓滿完成月餅銷售任務。一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協力,把工作重點放在銷售上,雖廚房人員的銷售能力薄弱,但經過兩個多月的努力,圓滿完成任務。

    9。各節日美食活動豐富多彩。從中西混合套餐到經典自助吧臺,從母親節溫馨套餐到圣誕大餐,給客人帶來的不光是美食,更多的是驚喜和滿足。

    10。創造具有南苑特色的優秀西餐菜肴。廚房內部創新開拓,研制了許多深受客人喜愛的西餐零點菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎,為飯店爭奪榮譽。

    這些都離不開全體人員的共同努力,也離不開領導的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績,但我們更多的思考應該是我們的不足,在競爭如此激烈的今天,我們如何在明天創造更多的業績,這需要我們群力群策。我們會在新的一年中,共同面對困難,共同挑戰未來,創造更美好的明天。

    這個總結中沒有寫到不足,因為不足真的有很多。日常的點點滴滴都需要我們去提高,雖不能完美,但有很大的提升空間,在xx年中,繼續努力,做好廚房工作,帶好團隊,希望在11的的總結中有更大的成績,給自己加油!給廚房加油!給我們的飯店加油!

    稅務會計工作總結 會計年底工作總結篇九

    1、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

    2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

    3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

    1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

    2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

    3、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

    4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

    盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

    1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

    2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

    3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

    1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

    2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

    稅務會計工作總結 會計年底工作總結篇十

    20xx年,我們物業公司進駐前湖校區,這一學年來,我全體員工團結一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創新,進一步完善和改善了公司的管理和服務質量,取得了可喜的成績:組建了一支優秀的物業管理團隊,建立了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質量標準和工作程序;構成了服務與管理相結合的專業分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞方法規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。

    對物業管理的理念進行方法性的轉變。

    物業公司自成立以來,管理理念經歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變,拋棄了過去以管理者自居的姿態,倡導了“服務育人,業主至上”的全新服務理念。天健物業在發展過程中即使遭遇到了內外環境的嚴重挑戰,但為業主、使用人服務的理念也一向在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,而是以用心的態度正視在服務過程中存在的服務專業性不強,服務內涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,公司便審時度勢,著手狠抓安全防范、環境衛生和維修事宜,勁拼品牌建設,提高公司的運作效率和競爭力。

    品牌的建設,我們一直都以高質量為堅實的基礎,本公司把如何提高物業管理服務的質量作為公司經營的首選目標。

    在公司成立之初便做好了質量的策劃,明確公司的質量目標、要求,以及所想到達的目標,以最適宜的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一年來,公司始終把透過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標,同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質服務的形象。

    從公司進駐開始,一向把“客戶滿意,業主至上”作為工作的中心,進一步確定了公司以業主為中心的經營服務理念,今后公司將繼續貫徹實施和改善服務質量,提高服務績效。

    公司成立之后,經過反復討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的,但永遠是最重要的客戶需求,充分做好到達需求的各種準備,用心預防可能發生的問題。

    人力資源是公司發展的重要保證。在進駐之初,因處地特殊,故人員的素質基本偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司用心開展員工知識培訓,使員工成為“一專多能”且到達了顯著的效果。員工培訓包括:企業文化培訓,專業技術培訓等,個性是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業知識培訓。透過培訓,提高了員工的綜合素質,改善了員工的工作態度,激發員工團結合作,大大提高了服務質量。

    目前,公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備,專業潛質,綜合潛質出眾的專業人才;能出謀劃策的企業策劃人員等,給公司的發展帶給了廣闊的空間。

    入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核基本上都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據,有約可依”的原則,我公司迅速出臺了一系列規章制度。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責,分清了權限,也給公司員工的日常工作指明了方向,帶給了依據。

    去年學生入住之初,因趕工期,四棟學生公寓可謂是以超常規的速度建成的,而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術維修部共計收到師生報修單4200多份,。可因去年維修力量過弱,且設備設施還在保修期內,故多數單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時又加大對廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題。現我處已承諾做到“小修但是夜,大修但是三”的服務承諾,可因各種設施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,個性是公寓內寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的狀況下,我公司維修人員用六天六夜時刻全部調好,用實際行動解決了師生的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內的配套設施的維修完好率到達了98%以上。

    1、20xx年,在全體保安人員的共同發奮下,圓滿完成了師生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設施過差,人員素質過低,專業知識不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先,實行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設施,購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。

    2、保安工作始終貫徹校領導的外松內緊的方針。因學校處地的時刻、環境比較個性。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來訪人員50000多人次,確保了學生公寓的安全。

    3、在自身管理方面,我們公司的保安堅持一天一小會,一周一大會,進行交流與檢討。同時,開展專業知識培訓。從去年至今,共進行了六次專業知識培訓,二次消防知識學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程,以及不計名的考評制。獎勵優秀隊員,扣罰表現較差的隊員。

    4、在外來人員管理方面,我保安部嚴格控制外來流動人員,一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進行不定期的巡邏,確保了公寓內學生生命財產的安全。同時因建設初期的施工較多,我們對違章搭建也進行了處理,規范和控制來訪車輛,創造了一個安全、安靜、優雅的學生公寓環境。

    1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務,認真遵守公司和管理處的各項規章制度,嚴格執行清潔工作規程,全天候清掃公寓大廳、衛生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時清理垃圾,創造了一個干凈的居住環境。

    2、我保潔部實行嚴格的考核辦法,采用師生監督制和打分制,每月實行四次,確保工作的力度。同時實行互監制,即保安人員監督保潔人員的工作力度,保潔人員也監督保安的工作狀態。使雙方得以互相制約,互相鼓勵。也取得了顯著的效果。

    從去年至今,我處共撿到手機兩部,錢包9個,現金1000多元,校園卡200多張以及超多的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評。同時,我公司又實行便民服務,帶給打氣筒,免費讓學生打氣,免費開鎖,8次送生病的學生去醫院看病,10余次為學生爬窗戶開門等。

    1、在每棟宿舍樓設立意見箱,讓師生對我們工作或態度有意見可提。

    2、向師生發放意見征求表,我們給學校的有關機構發放意見征求表,讓他們對我們的工作進行監督和指導。

    3、召開學生座談會,從去年至今,我公司共計召開了六次學生座談會,從中我們得到了寶貴的意見和推薦。今后,我公司還將繼續召開此種會議。

    4、公布投訴電話,如果師生對我公司的員工有什么不滿意能夠直接拔打電話向我管理處投訴,我們力求給師生一個滿意的答復。

    5、設立回訪制,堅決實行回訪時刻不超過24小時。

    6、建立面談投訴制,師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴,我管理部將會在第一時刻給師生答復,且答復時刻不超過12小時。

    一向以來,公司都秉承“客戶是上帝”“業主至上”的原則,立足“一切為了您,為了您的一切”,實行微笑服務。力求您的事就是我們的事,您的小事就是我們的大事,您的滿意是我們永遠的追求。盡忠盡職,服務師生。

    我們知道,雖然在這一年里我們取得了顯著的成績,但也深刻的認識到不足,公司專業性不強、單一的經營方式、過高的成本將是我公司致命的弱點和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點,在新的一學新里,我們將透過吸取教訓、總結經驗、借鑒學習的方法提高自己的專業水平,提升物業管理的品位,滿足業主及使用人的要求,實現天健物業的騰飛。

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