無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
教師工作規劃篇一
提到職業規劃，很多人的第一個疑問就是有必要規劃嗎?不少人沒有規劃，事業也很成功啊，但是我能舉出更多因為規劃而成功，不規劃而失敗的例子。我們考慮問題時，不能僅僅著眼于個例，要看概率。比爾·蓋次輟學創業成了世界首富，但大部分人都不會因此而效仿他，我們還是會力爭走考個好大學、找份好工作這樣一條平常路，因為對普羅大眾來說這條路成功的概率更大。所以，如果你不是前面序言中所說的有個好爸爸，是個富二代，或者想一夜成名、一夜暴富的人，而是像平凡人一樣沒有背景，必須走正規路子，靠個人奮斗獲得成功的職場人士，不妨做做職業規劃。
職業規劃究竟有何作用呢?具體如下：
所有人都希望從事喜歡又擅長的工作，或者至少滿足其一。有些人很幸運，不用規劃就找到了這樣的工作。但更多的人卻處于迷茫中，而現在社會分工越來越細，職能越來越多，你不可能通過一一嘗試來確認，那么，你可以借助職業規劃找到自己的興趣與優勢，從而確認喜歡又擅長的工作。
失誤是指主觀所犯的可以避免的錯誤。在職業生涯中失誤隨處可見，譬如不了解職業信息，會錯失很多工作機會;不清楚自己的興趣與能力，就無法確認應該從事什么職業;沒有職業目標，會浪費很多時間、精力，做無用功;有了職業目標，行動不正確就無法達成目標。通過閱讀本書并按建議去實行可以盡量避免失誤。
案例：當年我與面試官平起平坐。白軍1997年參加工作，就職于一家食品公司，從事銷售工作。公司中等規模，待遇不高。1999年網絡公司興起，重金網絡大量人才。他抱著玩玩的態度應聘了一家公司，沒想到被錄取了。這是一個與食品完全不同的行業，這份工作始終令他力不從心，但因為熱門，他留了下來。令人始料未及的是，20xx年網絡公司大批關門、裁員，他不幸也成了失業的一員。在失業的壓力下，他“病急亂投醫”，進入了一家自己并不滿意的食品公司。不知不覺在這家公司已經工作近三年了，所以當獵頭公司向他推薦了一家業內知名公司時，他非常高興。但是讓白軍萬分意外的是，他發現自己的面試官竟是當年的點頭之交!兩人當初同樣是剛入行的基層銷售人員，雖然屬于不同的公司，卻常常能夠在同一個經銷商那里碰面?？墒俏迥赀^后，別人已經升至區域經理，白軍卻坐在那里，等待著被他面試和選擇。
教師工作規劃篇二
兩度煉金計劃，這一個學期我部門主要參與的活動有：謀劃展示會。開幕式(組織信息)考研就業交流會（組織）誰是模仿王（文藝）協助志愿者實踐部聯合國義賣活動，文化節后調研（前期）整體來說北校的活動挺多，活動中大毛病沒有，小毛病層出不不窮，部門成員群策群力去完成工作，個人和組織都在這些活動得以提高和發展，同時對日后組織相似的活動舉辦方面提供珍貴的經驗，更促進對組織的發展走向的深度思考。
但是對于我來說并未一味想要去復制上一屆的謀劃展示會，北校的謀劃展示會可以說是一些列活動的一個熱身。想創新一下。也是得益于一次開會的機會，和體育部生活部一起思維風暴過謀劃展示會的形式，著眼于小點、細節方面出新，比如給嘉賓看得流程順序評分表，將南北?；顒臃珠_，相似的活動歸類一起，設置不同的評分考慮因素，將a4紙的用得最經濟化，同時設立嚴格的展示時間控制等。但是也還是有很多的缺憾，答辯的時間設置得太短導致總體時間安排表沒起到作用，現場的不太恬靜有點混亂等等，這些都和前期的組織有很大的關系，應該設置更多的人員控制現場。但是雖有缺憾，但是至少是一個很好努力的開始。
如何當好部長，兩度煉金計劃主要是設置一個大家學習交流的過程。給部門成員最大的培養平臺，如何在一個團隊中給自己定位，等等，想這是大家都需要思考和揣摩的問題。
一局部原因也是覺得文藝部是室內型娛樂活動的專業隊伍，和文藝部舉辦的誰是模仿王。這樣會給部門成員有一個很好的學習的機會，這是大一干事全面負責的第一個活動，作為干事普遍存在對活動掌握過于自信，總有些細節容易被忽略，而這很容易影響到活動的質量。
分工上安排兩個負責人分工合作可以全面提高兩個部門的積極性。每年的文化節在南校的室內活動總感覺主持人沒有起到特別好的作用，這也是一個合作的活動。沒有提前讓主持人盡可能提早全面熟悉這是最容易被干事所忽略，這需要部長級及時督促提醒。這個小活動中也遇到很多的困難：活動掀起的跟進緩慢，主要也是部長級太多事情沒有來得及管太多，另一方面也是想給干事一個自由點的空間，但導致活動的信息反饋不是很好；由于過多的信賴干事，由于他經驗缺乏，沒用做好相關的現場細分布置，導致現場工作人員出現一些混亂；之前借好的教室突然因為某些原因音箱壞了故不得不重新申請教室，好在問題及早發現并順利解決；活動快開始時發現樓觀不讓用麥接課室的多媒體，不過還好有09干事帶了音箱，這是以后室內活動的一個資源；現場人員太多，太雜，各個環節沒有時間管理導致現場不得不刪了幾個環節。本次活動對部門的干事是一次很好的提高的機會，同時也是部長上任委任干事放權最多的活動，對干事的統籌能力，對部長的管理溝通能力都是一次很好的鍛煉，同時就這個活動的性質來說，雖然活動僅僅限于院內xx級新生，但是活動的方式是以班級為單位的這是除了體育競賽之外一種另類的增強09級各班團結力的一個活動，所以盡管有些小家子氣但是卻有他很大的積極意義的但是以后此類活動可以減少工作人員，否則會出現現場或是前期工作僧多粥少的局面。
同時也為自己能參與到愛心捐助的組織者當中來感到驕傲，協助志愿者實踐部聯合國義賣活動更多的為了盡一點志愿者的愛心來協助那些貧困的孩子們從這里看到華工人的愛心。這是工作之余的樂趣，一種人生之樂，看到自己的價值，很快樂。
因為時間精力的關系，文化節后的調研工作我還執行了一半。但是可以說拋棄了過往不全面不深刻的調研方式，采取了更加全面得到模式，從部長，干事，大眾，南校北校都席卷到調研對象中來，一項不小的工程，也問卷設計方面做出了一些創新。
但還需增設心理素質，新干事培訓是要傳承下去的大體的內容也不需做改動。思想道德素質及調研技巧方面的培訓。關于制度條款的考核，由于歷屆效果不明顯而可以取締，代之以另一種方式的制度灌輸，如將制度條款能容分成幾個部分，讓他部門秀的時候嵌入，或者用一種現場模擬，或者用現場答題記分獎勵的方式實現。
建立全校統一的學生綜合測評規范，而在學院內部實施的大學生素質拓展報表計劃》因為校方的停滯而停滯。所以我必需順應當前的形式出臺相關的政策，目前主要想解決的問題就是加分票泛濫的問題，給大家一個公正的德育評分規范，主要打算采取電信素托卡的形式或是由我部門來主管加分票的發放的方式。之前為了響應學校團委,配合學校團委開展素質拓展工作。
加強對主管層次的關注，下一個學期我要推出主管培訓。讓主管學習領導力和執行力。
教師工作規劃篇三
時間總在不經意間過得飛快，不知不覺，進入設計院已經快一年的時間了，這期間，在各位領導，同仁的幫助下，我強烈的感受到了院里面的工作氣氛，對院里面的經營宗旨和未來的發展有了一定的了解和認識，在院里面各位領導和同事們的關愛與關懷中，我體會到成長的快樂和感動，用心收獲著這份寶貴的人生財富。作為一名新進入設計院生產經營科的剛畢業大學生，對能融入這個溫暖的集體我感到無比的激動和自豪。作為一名生產經營科的一員，發現這個科室是一個全面性、綜合性的科室。學習的地方還有很多。
當甲方單位給我們下委托書的時候，立馬就要對本次的設計相關科室下達生產任務書，摧促他們要在相應的時間內完成甲方的要求來設計。設計室從圖文中心把文本裝訂成冊后，我們就要與甲方單位聯系把文本送給他們進行簽收。
每次送給甲方的文本我們院里面都必須自己存一份。不同室里面來的文本我都將分類用本子記下來一個星期送一次去檔案室，有便于院里面好查找。我來管理合同也是科長對我的信任，同樣我也將合同分類并列出序號。如果有人需要看合同需經科長同意才可以，如果要拿去復印合同我將一并陪同。
招標這一塊我在慢慢跟張科長學習中，拿到招標任務，首先就是要仔細的看代理公司給我們提的哪些要求，具體讓我們做哪些事情。然后按照要求準備室里面室主任和科員的資質證書，院里面的資質證書，還需要準備范圍以內的合同，將合同掃描后放進招標書里面，將投標保證金交給代理公司。今年跟著張科的帶領下投標項目做了以下：南湖風景區龍山安置房選址對比方案采購項目、岳陽市公安局監管中心和警務實戰訓練基地建設項目、岳陽市洞庭大道（君山區段）綠化設計投標書、求索路南湖游路勘察、岳陽樓區梅溪鄉胥家橋村民安置點工程bt項目勘察設計招標、屈原管理區營田鎮控制性詳細規劃編制項目招標、岳陽縣榮灣湖綜合治理施工圖設計項目、岳陽市道路提質改造一、二標段、長康路（冷水鋪互通至奇西路）工程工程勘察設計。這些都是我們科室在今年招標這塊所做出的努力和成績。
今年“五四”青年節的時候，院里面和局里面的一起去平江舉辦了戶外的拓展運動，我也積極的參加了，在同事的互相幫助下，登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過獨木橋，從來沒有嘗試過的事物在不可能完成任務的情況下這次完成了。
在我們科室都是我的長輩也是我的老師，每次完成交代事情，中間也時不時地會出現一點小問題，有時候會把合同里面的數據打錯或者是算錯了，打合同時也會將里面的字寫錯不夠細心，做事情只求速度沒有質量。急與求成。
進院里已經有大半年的時間了，大致了解和學習了設計院的一些基礎工作，但我有夢想，夢想是我的希翼，它引領我奮斗進取，踏平坎坷，品味成功，并時時刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領導同事多學習?；厥走^去，既有輕松的環境，也有辛勤的汗水，更有勞動的喜悅。我始終堅信熱愛是最好的老師，在今后的工作生活中，我會更加熱愛規劃設計事業，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。
謝謝大家。
教師工作規劃篇四
1、按照城鄉一體化發展規劃總體思路，已上報《縣城總體規劃》工作。
2、嚴格執行“一書兩證”制度。按照“一法一例”的要求，嚴格執行城市規劃管理 “一書兩證”制度，認真做到“規劃一張圖、審批一支筆、管理一個法、建設一盤棋”，上半年縣城辦理“一書兩證”36項，城南工業園區辦理3項，私人辦理2項，村鎮規劃許可證2項并出具規劃設計條件說明26項，函件16項。
3、從嚴執法，加大違法建設的查處力度。上半年查出違章建筑有7起，建筑面積 500多平方米。
4、建設工程現場選址和規劃定位放線、驗線，嚴格按照規劃許可條件及工程規劃和建筑紅線的要求到現場實地測量，先后為人事局公租房、廣播電視臺、城西工業園區、紅寶石廠、刀郎中學工程項目、教師集資房項目、文體局鄉文化站等23項工程放線測量。
落戶企業繪制平面圖、出具設計條件、回填土測量、放線定位，共劃地456.75畝。
6、完成九鄉一鎮新農村建設富民安居工程的規劃及村級文化站平面設計方案和定位放線。
7、完成刀郎小區g區4#、6#新城區7#-10#廉租房；新城區b區1#-5#公租房平面規劃及平面設計方案和效果圖等前期工作。
8、完成刀郎中學院落硬化、綠化及供排水、供熱等施工圖設計工作。
9、完成六鄉衛生院、南網大道種植設計、一鄉政府管道布置、一鄉政府規劃、人事局規劃、各鄉派出所新建辦公生活用房平面方案。
10、申報2011年生活垃圾處理工程資金。
11、先后完成縣公安局、檢察院、衛生局等3個項目的規劃選址前期工作。
12、已完成新城區，工業園區的人行道布置，道路兩側的亮化工程與綠化工程的施工圖以及新城區供熱管線測量。
教師工作規劃篇五
本人忠誠黨的教育事業，熱愛教育事業，熱愛學生。在工作中服從上級領導的工作安排，無論在什么崗位上，都能盡職盡責的努力做好。團結同事，樂于助人，為實驗中學打造一只過硬的師資隊伍盡自己的努力。
一、在教學方面
1、我注重自身專業素質的提高，認真研讀各種專業書籍，利用各種資源，整理了高一至高三的教案及試卷，會考復習資料，制作了幾十個課件，不斷總結所教知識，形成自己的教學體系。我研讀每期的《中學數學參考》，從中了解最新的教學動態及教法學法，不斷豐富自己的閱歷，使自己的教學理念不斷更新。
2、我積極探索教法學法，認真總結各種課型的教學模式，雖然教無定法，但我始終相信高效的課堂必然有規律可循，在經過幾年的探索，我總結的“課前預習、出示問題、自主學習、小組交流、教師點撥、變式訓練、總結提升”新授課教學模式多次在教研所組織的公開課上展示，其中在20__年11月教學能手大賽上展示了觀摩課《平面向量在解析幾何中的應用》，20__年4月為全市高中數學教師上了一節示范課《集合》，得到教研員及廣大教師的普遍認可。我指導的青年教師陳佳佳在__年“教壇新秀”的評比中以一節優質課獲得了“教壇新秀”的榮譽，這也得益于新的教學理念。
3、在教學中，我注重培養___的師生關系，要想讓學生喜歡這門課，首先讓學生喜歡老師，除了認真備課，讓知識的魅力來吸引學生之外，我特別注重激勵學生，學生的每次好的表現，我都會抓住機會表揚學生，讓學生在學習的過程中獲得成就感。學生自然會投桃報李，不僅喜歡教師，而且也對學習數學產生了濃厚的興趣，在20__年的學生問卷中，我的學生評教得分居學校教師之首。在當年的高考中，我所教兩個班的平均分在年級中分列第一和第二。在20__年的教學能手評比課中獲二等獎。
4、我注重教學反思，總結經驗教訓。教學是一門缺憾的藝術，也正因為如此，我在教學中不斷的反思，不斷的進步，我將自己所上的公開課都精心的進行整理，總結自己在各個階段的教學理念和教學方法，對每一節公開課都進行反思，不僅總結成功之處，也指出不足之處，我準備在不久出自己的教學案例專輯，希望能為青年教師培養起到積極的作用。
二、在教育科研方面
研究方向：
1、以學生的平時成績為載體，對學生學習的全過程進行全方位評價，評價以激勵為主，關注不同層次學生的發展，力爭通過積極的評價達到提高學生學習數學的興趣，促進學生的自主學習。
2、研究教法。
取得成果：
1、形成了一套行之有效的評價方法，對學生自主學習的促進明顯。
2、形成了較為成熟的自主學習教學模式：課前預習、出示問題、自主學習、小組交流、教師點撥、變式訓練、總結提升。
3、第__屆實驗學生在高考中無論是平均分還是高分段學生都有明顯的優勢。
4、代表克拉瑪依在伊犁舉行的青年教師教學大賽期間做了課題交流。在課題組階段匯報中向自治區專家及教育局領導進行了匯報。
5、在學校上了2節實驗課的公開課，對促使其他教師轉變教學觀念起到了積極的作用。
資料收集：
學生的作業本、筆記本、學生自主探索問題的記錄、學生問卷調查、學生平時成績考核表及照片等。
研究方向：
主要從加強與學生情感交流和加強課堂表現評價來促進學生自主學習。
取得成果：
1、在克拉瑪依教育上，發表了兩篇課題論文。
2、在課題組階段匯報中向自治區專家和教育局領導進行了匯報。
3、在市教研所組織的教研活動中，向全市高中數學教師展示了一節實驗課。
教師工作規劃篇六
2013年，規劃發展在公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞年初目標和工作重點，以飽滿的工作熱情和認真的敬業精神投身到各項工作中。2013年，禾草溝煤礦資源整合項目進入收尾階段，禾草溝一二礦均于去年通過質量備案綜合驗收。一年來，我科室主要圍繞三方面展開工作：一是對禾一礦、禾二礦的尾留工程進行完善；二是對已完成的工程進行審計結算；三是對科室的內部制度和人員管理進行進一步完善。
一、禾
一、禾二礦尾留工程完善
禾一礦地面建設工程于2012年7月基本完成，2012年10月通過質量備案驗收和聯合試運轉，2013年11月底通過綜合竣工驗收。今年，禾一礦地面建設工程主要任務為對已竣工工程局部修繕和工程款支付工作和各單位工程的審計工作。
禾一礦2013年工程款支付2805萬元，累計支付1.40億元。同時，今年還完成了禾一礦鄉村道路的延續工程，部分工程的修繕工作和工程交接工作。
禾二礦地面建設工程于2012年11月基本完成，2012年12月通過質量備案驗收和聯合試運轉，2013年11月初通過綜合竣工驗收。今年，禾二礦地面建設工程項目主要任務為對尾留工程的完善、工程款的支付和對各單位工程的審計工作。
2013年，禾二礦工程項目工程款款支付4416萬元，累計支付1.91億元。
今年禾二礦完成的工程項目主要有：
1、大門后續工程及裝修，已交付使用；
3、洗煤廠綜合實驗樓建設，目前除室外硬化外全部完工，由礦方安排時間交接。
4、精煤場新建磅房，目前已完工，交付礦方使用。
二、工程決算審計工作
禾草溝煤礦資源整合項目各單位工程基本于2012年竣工，2013年，我科室的主要工作為各單位工程的決算審計工作。在進行審計工作時，我科室本著科學調查、按實結算的原則，主要對工程量和材料價格進行把關。工程量審核方面，我科室采取施工記錄與現場測量相結合的方法，確保報送工程量與實際發生工程量相符；材料價格方面，采取市場信息價與實際到場價格結合的原則，同時深入市場進行調查，確保材料價格的合理性。
同時，我科室堅持內部審計與審計部門審計相結合的原則，各單位工程決算報送審計部門前，必須經過內部審計。確保合理的審結金額。
目前，禾一礦各單位工程內部審計工作基本完畢，已經報送審計部門進行最終審核。最終審計工作已完成80%，預計于2014年5月完成。禾二礦已竣工工程主體項目已完成內部審計，已送交審計部門審核，零星簽證工作預計明年5月完成，2014年7月完成禾二礦最終審計工作。
三、科室內部管理工作
近兩年來，我科室人員不斷增多，科室內部管理的工作量和難度都不斷增大。我科室緊緊圍繞年初目標責任和績效考核對科室工作提出的要求，不斷完善科室內部管理制度，嚴格管理員工日常行為，明確分工、落實責任，從黨風廉政、綜合治理、規章制度建設、計劃生育四個方面持續推進我科室內部管理。
（一）黨風廉政方面
我科室高度重視職工思想教育工作，要求科室成員將參加所在礦區組織的學習與自我學習相結合，提高職工思想水平。同時開展科室內部教育工作，嚴防不良社會風氣帶來的思想、行為腐蝕。一年來，我科室員工能夠做到思想進步、廉潔自律，以高尚的思想武裝頭腦，以健康的情趣陶演情操，以良好的生活習慣抵制各種腐朽思想的侵蝕。2013年，我科室共有2人次由預備黨員轉成正式黨員，在黨風廉政建設方面，我科室做到了用礦黨委精神武裝頭腦，指導實踐、推動工作。
（二）規章制度建設方面
規章制度建設方面，我科室堅持遵章守紀和內部建設并抓，一方面貫徹落實公司各項規章制度，積極開展科室內部教育、管理工作，確保科室職工自覺遵守礦規礦紀。未發生違反公司規章制度現象。另一方面，根據科室實際工作和考核要求，不斷完善科室內部管理制度，制訂了辦公用品管理制度、保密文件管理制度等。
（三）綜合治理方面
我科室堅持對職工開展守法教育和內部團結教育，科室職工能夠嚴格遵守國家法律法規和礦規礦紀，2013年我科室未出現違法亂紀現象。
（四）計劃生育方面
我科室設有兼職計生專干，匯總科室職工的計生信息，并能按照計生辦要求及時報送，同時，科室人員有所變動時，能及時變更計生信息，并報礦計生辦，全科職工能嚴格遵守計劃生育管理規定，積極配合礦計生辦工作，沒有出現違反生育政策的現象。
四、存在的問題
2013年，我科室能夠緊緊圍繞公司發展要求和年初目標努力做好本職工作，但仍存在一些問題需要在后續的工作中加以改進。
首先，在工程結算審計方面，由于科室專業人員較少，加之施工過程中情況復雜，單位工程數量多，部分施工單位專業素質不高、對接協調滯后等，給決算審計工作帶來諸多問題，導致決算審計進度不理想。
其次，在現場施工管理及工程交接方面還存在一定漏洞，發生了鏟車端人現象及污水排放污染事件，對科室形象造成了一定的負面影響，受到了公司的處分。
第三，我科室新近員工較多，加之工作地點分散、工作職責多樣，對科室的內部管理造成了多種不便。存在人員管理不到位，不假外出現象。
五、2014年工作安排
2014年，我科室的工作重點有兩方面。一方面，我科室將繼續緊抓禾草溝煤礦資源整合項目各單位工程決算審計工作，加與審計部門、施工單位的強溝通協調，細化市場調查和工程量核實，保質保量，按期完成禾草溝一礦、二礦決算審計工作。同時加強與各礦區的協調對接，盡快完成各單位工程交接工作。
另一面，我科室將緊緊圍繞本職工作和績效考核要求，完善內部各項規章制度，加強職工教育培訓，嚴格管理職工日常行為，按時完成公司各項工作任務，進一步加強科室內部管理。
總之，一年來，規劃發展科在公司黨委的正確領導下圓滿完成了全年各項工作任務，2013年，我們要發揚優點，摒棄不足，在現有成績的基礎上取的新進展，邁上新臺階，為推動我礦全面實現跨越發展做出貢獻。
規劃發展科 2013年12月24日