演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點，中間要用各種方法和所準備的材料說明、支持你的論點，感染聽眾，然后在結尾加強說明論點或得出結論，結束演講。那么演講稿怎么寫才恰當呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
數(shù)字化農業(yè)英語演講稿篇一
大家好！
首先作一個自我介紹，本人袁秦東，現(xiàn)年43歲，在農業(yè)銀行工作，大專文化，助理會計師。
我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該回避。隨著中國加入世貿組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn)，農行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。
1、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務無一重大差錯，2008年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。
2.我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務實現(xiàn)。
3、能夠看到自己的弱點。業(yè)務水平有待進一步提高，儲蓄業(yè)務沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。
這次競聘如果成功，我將進一步解放思想，帶領各位同事提高結算質量，搞好優(yōu)質服務，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務，將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。
作為新建分理處要確保目標任務實現(xiàn)，我認為主要要做好以下幾方面工作：
1、思想總攬全局，做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調各方面關系，在行黨委、行長室的領導下，向目標任務沖刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。
2、統(tǒng)一思想，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力，充分調動員工的積極性。借分理處升格的東風，利用新業(yè)務系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系，獻計獻策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡，捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊，尋找客戶源、存款源。
3、挖掘優(yōu)質客戶源，尋找新的增長點。客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎，沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群，銀行業(yè)務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務的實現(xiàn)。一是充分利用我行結算的優(yōu)勢，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前，信用社的結算功能相對比較滯后，不能適應用戶的需求，而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質客戶。二是挖他行存款，瞄準單位找關系，全面出擊。加強服務，全面提升躍進路分理處的知名度。
4、服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
5、內抓管理，外樹形象?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習，用制度來規(guī)范行為，提高工作效率，同時，找準客戶需求與我行制度的結合點，服務好客戶，鍛煉出一支業(yè)務過硬，作風優(yōu)良的隊伍。充分利用宣傳工具，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道，擴大社會影響。
各位領導、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。
謝謝大家！
數(shù)字化農業(yè)英語演講稿篇二
(一)發(fā)揮產糧大縣優(yōu)勢，狠抓糧食生產不動搖。
一是嚴格落實糧食安全黨政同責，努力克服去年秋澇影響，實現(xiàn)小麥應播盡播，面積較去年增加*萬畝，達到*萬畝;落實好科技壯苗、促弱轉壯各項措施，苗情轉化好于預期，預計單產*公斤/畝，總產可達*億斤。已完成甘薯、早春玉米等糧食作物種植面積*萬畝，大豆玉米帶狀復合種植任務*萬畝，確保全年糧食面積和總產不減少。
二是加快高標準農田建設，*年我縣建設*萬畝高標準農田，總投資*億元，現(xiàn)已完成投資*億元，完成建設任務的*%，*月中旬完成全部建設任務，接受市級驗收。*年擬建設高標準農田*萬畝，現(xiàn)已完成項目規(guī)劃設計，預計*月份開工建設。
三是落實耕地地力補貼，*年我縣耕地地力保護補貼以小麥種植面積為依據(jù)，全縣于*月底核定完成小麥種植面積*畝，應補貼農戶數(shù)*戶。實際種糧農民一次性補貼*月初已全部發(fā)放到農戶手中，補貼面積*畝，補貼資金*萬元，補貼農戶*戶。
(二)扎實發(fā)展鄉(xiāng)村產業(yè)。
扎實推進新型經營主體提升行動，規(guī)范農民專業(yè)合作社、家庭農場運營發(fā)展，推動種養(yǎng)加、產供銷、貿工農有機結合、一二三產深度融合，全縣新型農業(yè)經營主體發(fā)展到*家，全縣農副產品加工規(guī)模以上企業(yè)*家，其中國家級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)*家，省級*家，市級*家，規(guī)模以上企業(yè)較*年新增*家，營業(yè)收入*億元，同比銷售收入略有增加。好鄆來”農業(yè)區(qū)域公用品牌已有*家企業(yè)(合作社)的*個產品入選，“三品一標”發(fā)展到*個，鄉(xiāng)土產業(yè)名村達到*個。
(三)深化農村改革，穩(wěn)固農村基層基礎。
一是抓好農村綜合改革。鞏固拓展農村集體產權制度改革成果，落實農村第二輪土地承包到期后再延長*年政策，新增土地流轉托管面積*萬畝。
二是發(fā)展壯大村集體經濟。截止到*年第二季度，村集體收入在*萬以上的村*個，*-*萬元的村*個，*-*萬元的村*個。
三是加快農業(yè)專業(yè)化社會化服務機制創(chuàng)新試點縣創(chuàng)建。創(chuàng)新了“土地入股+整建制托管+保底收入+效益分紅”四位一體土地股份制合作運營模式、“服務組織+村集體經濟組織+小農戶”模式、供銷社“為農服務中心”模式，已建立區(qū)域性服務中心*處，縣域農業(yè)社會化服務平臺預計*月底上線運行。
(四)守牢防止規(guī)模性返貧底線。
一是健全完善防止返貧動態(tài)監(jiān)測預警和幫扶機制。聯(lián)合多部門建立防返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶議事協(xié)調工作機制，明確預警范圍、監(jiān)測內容以及各行業(yè)部門職責，第一輪特殊群體集中排查活動已于*月份完成，共計排查特殊群體*戶，符合納入監(jiān)測幫扶對象*戶*人。
二是確保脫貧幫扶政策總體穩(wěn)定。堅持監(jiān)測工作常態(tài)化，駐村干部和村“兩委”及時了解脫貧戶的家庭狀況、幫扶需求、政策落實和監(jiān)測戶的家庭狀況、收入變化，結合縣行業(yè)部門對防貧監(jiān)測戶存在的問題，制定研究針對性幫扶措施。
三是推進鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設。*年我縣利用財政銜接資金*萬元計劃發(fā)展項目*個，其中產業(yè)項目*個，帶動脫貧享受政策人口務工就業(yè)，增加家庭收入;基礎設施項目*個，補上農村基礎上設施短板，改善人居環(huán)境。項目形成的固定資產都確權到村，提高村集體收入，為村集體經濟發(fā)展奠定基礎。投資*萬元在張營街道建設鄉(xiāng)村振興銜接推進區(qū)一處，主要建設鄉(xiāng)村產業(yè)示范園、農機大院、道路修建、自來水改造、村莊亮化等項目，努力打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板鄆城示范區(qū)，發(fā)揮帶貧減貧示范效益。
(五)加快推進鄉(xiāng)村治理體系創(chuàng)建。
一是創(chuàng)建及時雨社會治理品牌。探索出一條“*個平臺，*個中心，*個支撐，*項機制”的“*”及時雨社會治理品牌創(chuàng)新之路，為*名網(wǎng)格員配發(fā)了手機終端，發(fā)展網(wǎng)格志愿者*余名，協(xié)助網(wǎng)格員采集上報信息。
二是推行“一鄉(xiāng)一婚介協(xié)會，一村一義務紅娘”工作模式。制定《關于成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道婚介協(xié)會的實施意見》《關于在全縣推行村社區(qū)婦女專職主任兼任義務紅娘倡樹文明婚嫁新風的實施方案》，在全縣推行村(社區(qū))婦女專職主任兼任義務紅娘工作，建立健全了“一鄉(xiāng)一協(xié)會、一村(社區(qū))一紅娘”服務網(wǎng)絡，開通“義務紅娘”微信群，連續(xù)舉辦*屆為期四天的“七夕”和“雙十一”公益相親大會，全縣*名義務紅娘、*萬余名未婚男女青年參加了大會。
三是推進“節(jié)儉易行的村級公益性公墓建設”工作模式。加快公益性公墓規(guī)劃建設步伐，通過積極實踐探索，選定石板型公墓，在全縣推廣建設，目前已建起村級簡易公益性公墓*處，節(jié)約了殯葬占地，同時積極引導遺體火化，減免殯葬惠民資金*萬元，大大減輕了群眾的經濟負擔。
數(shù)字化農業(yè)英語演講稿篇三
大家下午好!我就是來自x鎮(zhèn)的x。
鄉(xiāng)村要振興，產業(yè)振興就是根本保證。只有振興鄉(xiāng)村的產業(yè)，才能增加鄉(xiāng)村的血液，鄉(xiāng)村的發(fā)展才會有源源不斷的動力。產業(yè)振興，一就是要以農業(yè)為基礎，確保國家的糧食安全。二就是要加快推進品牌化，整體提升農產品品牌影響力。三就是要注重發(fā)展第三產業(yè)，做好農旅融合，打造靚麗名片。四就是要發(fā)展好集體經濟，增加農業(yè)農村發(fā)展活力。只有大力發(fā)展村級集體經濟，才能把群眾重新凝聚起來，打造出一支專業(yè)化的職業(yè)農民隊伍，以帶動農業(yè)提質增效。
產業(yè)振興方面，我鎮(zhèn)積極推進特色種植與特色養(yǎng)殖，發(fā)展了獼猴桃、檸檬、臍橙、白芷、小龍蝦、青蛙、黑山羊等特色產業(yè)。同時大力發(fā)展集體經濟，雙流村利用集體經濟資金，修建了660立方米的凍庫1座，購置了兩臺農機，提供農資統(tǒng)購、農產品統(tǒng)銷，技術培訓，大型農機社會化租賃等服務，目前盈利已突破20萬元。
鄉(xiāng)村要振興，人才振興就是重要支撐。我們鎮(zhèn)先后接收選調生9名，接收大學生村官7名，招聘大學生本土人才13名，回引種養(yǎng)殖專業(yè)人才10余名。這些年輕有為的一代，已經開始進入基層機關事業(yè)單位與村支兩委班子，一方面給她們交任務、壓擔子，另一方面給她們搭平臺、展能力，讓她們在基層大展身手。
鄉(xiāng)村要振興，文化振興就是內在靈魂。近年來，廣大鄉(xiāng)村物質上雖然富裕起來了，但精神上卻貧乏了。鄉(xiāng)村振興時應該注重精神文明建設。一就是要加強農村文化基礎設施建設，著力營造良好的農村文化氛圍。二就是要培育鄉(xiāng)賢文化，引領文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風，提升農民精神風貌。三就是要加強對鄉(xiāng)村文明戶的表彰，樹立榜樣，引導群眾崇德向善、見賢思齊。
在文化振興方面，我們鎮(zhèn)廣泛開展道德講堂，精心組織開展文明模范評選、最美家庭評選等工作，樹立楊媚、陳彪、丁廷菊等一批道德模范。開展文藝演出進鄉(xiāng)村，組建了吳家鎮(zhèn)草根樂隊，豐富老人生活，多次組織開展愛老敬老志愿活動。
鄉(xiāng)村要振興，生態(tài)振興就是發(fā)展基礎。振興鄉(xiāng)村，必須堅持生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展的底線，決不能走先污染后治理邊污染邊治理的老路。一就是要加大宣傳力度，提高農民生態(tài)保護意識。二就是要倡導綠色發(fā)展，實現(xiàn)生態(tài)產業(yè)化，產業(yè)就是生態(tài)化，追求可持續(xù)發(fā)展之路。三就是要加強農村環(huán)境問題綜合整治，扎實開展農村人居環(huán)境整治三年行動計劃，完善農村地區(qū)基本生活設施。
吳家鎮(zhèn)扎實推進生態(tài)振興，全面開展污染源排查、面源污染治理工作。大力開展農村垃圾治理工作，努力改善農村環(huán)境。積極開展創(chuàng)森工作，大力植樹造林，把樹種在老百姓能享受到的地方。
鄉(xiāng)村要振興，組織振興就是制度保障。給錢給物，不如建個好支部。基層黨組織，就是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主心骨。農村基層黨組織強不強，基層黨組織書記行不行，直接關系到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施效果好不好。要想實現(xiàn)組織振興，一就是要加強基層黨組織建設，強化黨支部在鄉(xiāng)村振興中的領導地位與主導地位。二就是要壯大農村黨員隊伍，為基層黨組織注入新鮮血液。如今，農村黨員老齡化問題日益嚴峻，為基層黨組織注入新鮮血液勢在必行。青年人在文化程度與接受新事物方面存在明顯優(yōu)勢，農村黨支部在發(fā)展黨員時，應盡可能向年紀較輕、文化水平較高的積極分子傾斜，把年輕的優(yōu)秀人才吸納進黨組織。三就是要加強基層黨建工作的人力、物力、財力支撐，確保基層黨組織工作有力量、辦事有經費、活動有陣地。四就是要關愛好在外務工的流動黨員，充分吸引事業(yè)有成的流動黨員回村創(chuàng)業(yè)，助推鄉(xiāng)村振興。
目前我鎮(zhèn)通過郵寄書信，組建微信群的'方式來關心流動黨員。在村支兩委換屆時，大膽培養(yǎng)任用年輕村干部，目前，已有多名村官與本土人才進入村支兩委隊伍，她們年富力強，團結一致，逐漸成為鄉(xiāng)村振興的領頭羊。
數(shù)字化農業(yè)英語演講稿篇四
我們__村位于__縣__鎮(zhèn)西部，臨近320國道，距離縣城25公里，耕地面積2957。12畝，林地1620畝，被撫河和__河環(huán)繞，“出門都是橋，雨季坐水牢”是__村的生動寫照。如何擺脫劣勢、發(fā)揮優(yōu)勢，帶領__村民一起致富，是我到這里任第一書記的首要任務。駐村期間，我?guī)ьI駐村隊員經常與村“兩委”干部、老黨員、老干部、在家在外鄉(xiāng)賢交流座談。結合__村的實際，我主要從這幾個方面發(fā)力，壯大村級集體經濟，助力鄉(xiāng)村振興。
因地制宜，盤活特色林下經濟。計劃在200余畝櫻花基地上，發(fā)展林下經濟，種植特色南瓜，預計畝產可以達到3000斤，按市價0.7元/斤計算，產值可達42萬元，帶動周邊群眾務工150余人次，僅此一項可為村級集體經濟增收5萬余元。在1307.4畝生態(tài)公益林中，我們探索發(fā)展喜蔭經濟作物種植，如試栽種獼猴桃、八月瓜等特色水果，黃精、金銀花、麥冬等中藥材，為農業(yè)增效開辟出新路徑。
筑巢引鳳，打造高效設施農業(yè)。我們利用產業(yè)發(fā)展資金45萬元興建20噸蔬菜保鮮庫及400平方米的配套分揀包裝車間，通過資產固化形式，壯大村級集體資產，同時引進外商投資400余萬元新建聯(lián)棟蔬菜大棚100畝，改變村級原有產業(yè)結構，拓寬農民增收渠道，續(xù)寫“質量興農、綠色興農、品牌強農”的新篇章。
以農為本，扎實推進鄉(xiāng)村建設。落實農民主體地位，提升村民理事會自治能力、激發(fā)鄉(xiāng)賢引領作用。堅持規(guī)劃先行、依規(guī)建設的原則，扎實推進“廁所革命”，對全村501戶進行逐戶排查，配合鎮(zhèn)村干部對不符合要求的衛(wèi)生廁所進行分類指導，限期整治。同時加大村莊環(huán)境整治力度，截止11月15日村莊環(huán)境整治面積達12000平方，路面硬化2000米，以曹家組為核心，打造400畝森林公園，不斷提升農村人居環(huán)境。用實干擔當，描繪農村強、農村美、農民富的時代新畫卷。
數(shù)字化農業(yè)英語演講稿篇五
大家好!
美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉?，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的金融事業(yè)而來。能夠親身參與我們行長一職的公開競聘，我感到非常幸運和激動。借此機會，感謝銀行分行為我提供這樣一個展示自我的機會，同時也感謝多年來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。
我xx年從部隊退伍后，進入支行分理處，先后從事過會計、信貸、行政文秘等工作，我雖然只有高中學歷，但一直堅持自學，從xx年開始讀xx大學專業(yè)的本科函授，xx年即加入光榮的中國共產黨。自加入xx銀行以來，由于我勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，多次被評為先進個人。xx銀行給了我成長和成功的舞臺，我也愿意為xx銀行的發(fā)展奮斗終身!
我競聘的崗位是行長，我競聘這個職位具有諸多優(yōu)勢：
一、我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風格。
二、具備較強的工作能力和管理能力。參加工作十多年來，我先后從事過出納、儲蓄、會計、客戶經理等工作，每一個崗位，每一種經歷都使我受益匪淺，我的工作能力也得到了不斷的提高。特別是擔任客戶經理以來，我積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調能力。同時借此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同事，表示衷心感謝!
三、勤奮好學，業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務治理上，我始終堅持走到哪里就學到哪里，向領導學習，向專業(yè)人士學習，向同行學習，向實踐學習，不給自己留疑問。我是軍人出身，剛參加工作時，我從基礎的點鈔、打算盤學起，三個月內讓我從一個門外漢變成了多面手，熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規(guī)章制度和業(yè)務流程。除了函授課程，閑暇之余，我還積極自學，不斷為自己“充電”使自己在長期的業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。
一是盡力做好行長一職。作為行長，我一定會團結同志，傾聽大家的呼聲，多作調查研究，及時準確地掌握全行各方面工作動態(tài)，及時向行領導反饋各方面的信息，增強工作的預見性。同時，具有全局觀念，能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題，從大處著眼、小處著手，做好分內的每項工作。
二是大力拓寬業(yè)務，促進有效發(fā)展。發(fā)展才是硬道理。認真貫徹落實國家調控措施和支持“三農”的政策，把工作重點放在業(yè)務拓寬，加強對xx銀行金融政策的宣傳力度，維護好現(xiàn)有的優(yōu)質客戶，充分利用現(xiàn)有的資源，加大對外宣傳力度，大力推行客戶營銷戰(zhàn)略，充分挖掘潛在的客戶資源。針對不同企業(yè)客戶提供差別服務，站在客戶的角度為其提供方便?，F(xiàn)有市場寸土不讓，潛在市場寸土必爭。總之，要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢，爭取在吸收存款，發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務方面能夠遍地開花，齊頭猛進。
三是加強員工隊伍建設，提高職工的凝聚力和向心力。我認為：作為支行行長，除了要發(fā)展業(yè)務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在組織技能、金融產品和營銷技能上給予幫助和提高，在部門形成良好的學習氛圍。同時加強部室之間的溝通與協(xié)作，增強職工的凝聚力、向心力和團隊協(xié)作精神，增強職工集體榮譽感和自豪感，把全行職工緊密的團結在一起，在支行領導班子的帶領下朝一個共同方向奮斗。
成功源于不斷的追求。各位領導、評委、同事們，面對你們的信任和期待，我看到了希望所在，同時也清楚行長一職所存在的壓力和責任所在，但是我相信，只要我肯努力，把困難視為動力，不負眾望，讓自己的人生價值得到進一步提升。希望大家給我這個機會，讓我們一起揚帆起航、共同進步!