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    銷售演講稿結束語 銷售的演講稿(大全10篇)

    時間:2025-06-15 作者:文鋒

    演講屬于現實活動范疇。它是演講家通過對社會現實的判斷和評價,直接向廣大聽眾公開陳述自己主張和看法的現實活動。那么演講稿該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我幫大家整理的演講稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    銷售演講稿結束語篇一

    星期三的歡樂生活周,讓我明白了:會說,可以說服別人,但不一定能說動別人。

    我們在餐廳里包完餃子,我拿了四個,放在一個杯子里,準備到愛心廣場上去叫賣。

    我站在t字路口,四處尋找目標,可是他們好像對水餃沒什么興趣。于是,我放下杯子,拿了一把糖,去叫賣。

    然而,第一個顧客就讓我暈了。我看到左邊有一群兩三年級大的小朋友,我走上前去,面無表情地說:“小朋友,糖要么?一塊錢就有一顆噢,你買了我就虧了,你不買我也沒賺。”其中一個小女孩疑惑地說:“不可能!你不可能不賺錢。”我沉下臉,對她說:“我們不賺,這錢是用來捐掉的。”我覺得這個小女孩很討厭,自己不買就算了,還給我找麻煩。這時,另外一個小女孩和她耳語了幾句,她就走開了。這個小女孩個子不高,有著一個蓬松的蘑菇頭,雙手各拽著二十元的大鈔,一個口袋凸了出來,發出了銀幣相撞的聲音。我想:她那么有錢,肯定會買。

    果然,只過了一會兒,她用尖尖的聲音大聲問我:“這是什么糖?”“什么糖都有:水果糖、椰子糖、多味豆、棒棒糖、酸梅糖等,如果都不滿意,就在這等一會兒,我再去拿。”我一口氣說完那么多話,認為她一定會買,不然就可惜了我的金石之言。可她面無表情地說:不好意思,我沒有錢……”我不說話,盯著她手中的鈔票。“好吧,開個玩笑。多少一顆?”她帶著一絲歉意說。“本來一塊兩顆,你是第一個,一塊給你五顆。”我覺得這個價格還算公道,已經把裝錢的袋子拿出來了。可沒想到她一聽這價格,頭也不回地走了。

    我覺得這種情況,你很容易說服別人,但不容易說動他。

    銷售演講稿結束語篇二

    大家好!

    第三,同事之間要互相信任,互相鼓勵;在一起工作難免會出現矛盾,所以要經常交流溝通,交換意見和建議,互相信任和鼓勵,個人的成長也是團隊的.成長。

    任何一個團隊只要做到以上三點,我相信他們一定會給公司帶來更好的銷售業績,團隊業績也是個人綜合能力的體現。我堅信,只有從團隊的利益出發,與同事相處融洽,相互理解,相互學習,相互支持,才能給公司帶來更好的業績,更好的鍛煉和發展個人能力。

    謝謝大家!

    銷售演講稿結束語篇三

    各位評委大家好!非常感謝你給我機會參加比賽。我叫xxx,今年20歲,畢業于xx實驗高中。今天,我在競爭一個新鮮冷凍產品的外部銷售員的職位!

    1、誠信,按標準辦事,是一個業務員必備的道德。

    2、對工作嚴格要求,對自己嚴格要求,不要忽視或縱容小問題小錯誤。

    3、做好基礎工作,無條件完成辦公室安排的各項任務,讓辦公室和總部及時了解市場第一手信息。

    在市場上,充分體現雙匯冷鮮肉的品質和品牌優勢,與客戶做好溝通協調。做好與以下基礎網點和專營店店主的溝通,為客戶和終端盈利,同時加強和提升客戶對雙匯的忠誠度。

    作為一線業務人員,要有業務工作責任感,對企業、對客戶、對工作負責;同時要有很強的執行力,貫徹公司領導的指導思想,在各項工作中認真貫徹執行;積極開拓市場,建立銷售渠道網絡;服務和監督客戶,對市場進行全面、快速、準確的分析,將收集到的第一手真實、全面的市場信息準確、及時地傳遞給辦事處和總部,為總部提供產品結構轉型和產品調整,并做好原始信息,實現正確的生產和銷售方式;扎扎實實做好營銷工作。

    第二部分是我下一步的工作思路。

    市場條件和市場條件是基礎。到了市場后,我會深入市場一線,充分了解市場上的白條和生鮮產品的價格,尤其是雨潤、羅進、中品等競爭產品的出廠價和終端零售價,找出我們和他們之間的差距,并及時將信息反饋給經理,為經理提供有力有效的第一手信息和數據。

    調查市場上各個網點的情況,找出哪些超市,哪些小超市,哪些網點我們在做,哪些不做。我們要做的是知道賣的是哪些產品,并把那些主要產品賣出去,促使他們在現有的基礎上增加數量。如果沒有網點,努力把這些網點發展成雙匯的基礎網點。

    調查菜市場和農貿市場,了解市場上主要銷售哪些品牌的肉制品,主要是白條或分割產品,哪些是冷凍產品,是否有銷售雙匯產品的意向。

    作為一個商業人士,我最需要的是執行力。我會嚴格執行辦公室安排的所有目標、計劃等事務,對我負責的市場客戶負責。作為第一責任人,你要對自己的市場負責,管理好自己的客戶,根據市場情況做好市場開發。擴大雙匯產品的銷量和網絡建設。

    在市場上樹立“先服務后管理”的客戶管理理念,做好客戶溝通、服務和管理,以產品為導向,做好目標管理。在車間工作期間,我會不折不扣地完成工廠下達的所有指標。我去市場一線,也會根據辦公室下達的目標任務服務和指導客戶,指導客戶制定自己的目標計劃,如何執行,如何發展,如何完成。

    市場一線業務人員,根據工作職責,在辦公室的領導下,要嚴格遵循雙匯的各項制度,嚴格遵守雙匯的各項規章制度,每天開展工作。當天的工作當天就完成,不到明天,明天還有工作。同時,要虛心向老業務人員學習,更好地學習新鮮冷凍產品的業務流程、客戶管理技巧以及與客戶的溝通技巧,從而提升自己的綜合能力。

    銷售演講稿結束語篇四

    今天,我們歡聚一堂,共同慶祝公司年會。值此,我代表公司全體員工,向出席今天宴會的各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候!并致以最真誠的感謝!

    今天在座的各位來賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關系。公司長久以來能取得今天的成績,離不開老朋友們的真誠合作和大力支持。對此,我們表示由衷的欽佩和感謝!同時,我們也為有幸結識新朋友而感到十分高興。在此,我謹再次向新朋友們表示熱烈歡迎,并希望通過合作能與大家建立廣泛的聯系和深厚的友誼!

    這杯酒,是感謝的酒,感謝各位一年來對騰盛的關懷厚愛、鼎力支持!

    這杯酒,是喜慶的酒,慶祝今天的合作成功,分享收獲喜悅。慶祝明天的勝利,我們再相逢!

    這杯酒,是祝福的酒,祝福大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、大展鴻圖!

    這杯酒,是祝愿的酒,祝愿在未來的合作中,我們的友情更深、心情更好、生意更旺!

    這杯酒,是壯行的酒,未來的征程中,充滿著坎坷和艱辛,讓我們手挽著手,心連著心,踏著泥濘的路,迎著朝陽,朝著更高、更遠、更快的目標前進!

    干杯!

    銷售演講稿結束語篇五

    大家好!

    在這驕陽似火的日子里,我有幸作為***公司的一員,站在這兒非常感謝公司領導給予我們每個員工展示自我的機會,我懷著我學習,我參與,我快樂的心情,參加這次學習,無論結果如何,我都感謝大家!

    我叫陳秋敏來自***部門,參加的是銷售人員演講,我來自***部門的時間雖然不長,但在這兒,我卻深深感到這個年輕的集體有凝聚力、創造力、團結向上的團隊,融入這個團隊我倍感欣慰,不論在哪個崗位,我都本著踏實做人,認真辦事的工作原則,本著這個原則,融入這個團隊,我會更加努力。

    第一、 勤奮(腦勤,眼勤、耳勤、口勤、手勤----五勤)

    要想做好銷售首先要勤奮,這也是一名業務員所必備的素質。在營銷界中有這樣的一句話:一個成天與客人泡在一起的銷售庸才的業績一定高于整天呆在辦公室的銷售人才。這句話講得很好,勤能補拙嘛!

    勤奮體現在以下幾個方

    第二、 技巧

    技巧是什么?就是方法,而且銷售技巧自始至終貫穿整個過程之中,我們所面對的客戶形形色色,我們都要堅持一個原則:一是投其所好、二是圍魏救趙,三是軟磨硬泡。

    與客戶交往過程中主要有三個階段

    一、銷售前

    做好銷售前計劃

    第二、銷售中

    第三、銷售后

    銷售演講稿結束語篇六

    大家好!

    首先要感謝公司給我們提供這樣一個突破自己、展示自己的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經據典、神態自如的人們,當我聽說公司要舉辦這次活動時,我猶豫過、膽怯過、也激動過,但最終我勇敢的選擇,我要突破自己、提升自己,不管最后的結果怎樣,重要的是我敢走上講臺。

    今天我演講的題目是:《激情六月,奧康我想對你說》

    匆匆的六月,激情的六月。六月,是收獲的季節;六月是幸福的日子;六月,更是難忘的日子--因為六月是你的生日。

    奧康,在這忙碌卻又快樂的六月里,你迎來了你25歲的生日,在這上市二周年的歡慶日子里,我深深的祝福你,愿你越走越遠,夢想越來越近,因為我們堅信:“夢想是走出來的”。

    還記得我剛加入奧康時候,我對奧康這一品牌還不太了解,我只是知道奧康是做真皮皮鞋的,在人們心中質量是杠杠的,經過這段時間在公司企業文化環境的熏陶下,在領導前輩們悉心教導下我慢慢蛻變成了如今熟練而又出色的推銷人員。

    感謝奧康給我的改變,滴水之恩當涌泉相報,我無以為報,愿我的點滴經驗總結能給堅守在第一線的朋友們一點點幫助,也算是我對公司盡的一點微薄之力吧。

    下面我就自己在銷售技巧方面的幾點經驗總結一下:

    首先,不打無準備之仗。

    當我們推銷一個新產品,我們必須對它的性能,特色、優缺點等都有所了解和掌握,以及跟競爭對手相似產品的區分,掌握了這些我們才能有自信地與顧客交流,變得能說會道。但是我們不能誤認為能說會道就是一名優秀的銷售人員,其實遠不止那樣。作為一名真正優秀的銷售人員還必須做到六勤,既腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤。我很慚愧的說我遠沒達到這六勤,我只是做到了每次輪到自己休息的時候,我總喜歡到各個賣場去轉轉:一來調查一下市場,做到心中有數。因為現在的顧客總喜歡訛銷售人員,說哪里哪里有多么便宜,哪里哪里又打多少折了,如果你不能清楚了解這些情況,面對顧客時將會非常被動。二來可以學習一下別的銷售人員的推銷技巧,因為只有博采各家之長,你才能煉就不敗金身!

    其次:關注細節

    現在有很多介紹銷售技巧的書,里面基本都會講到銷售人員待客要主動熱情。但在現實中,很多銷售人員不能領會到其中的精髓,以為熱情就是要滿面笑容,要言語主動。其實這也是錯誤的,什么事情都要有個度,過分的熱情反而會產生消極的影響。

    熱情不是簡單地通過外部表情就能表達出來的,關鍵還是要用心去做。所謂精誠所至,金石為開!隨風潛入夜,潤物細無聲,真正的誠就是想顧客所想,用企業的產品滿足他們的需求,使他們得到利益。

    再次:借力打力

    銷售就是一個整合資源的過程,如何合理利用各種資源,對銷售業績的幫助不可小視。作為站在銷售第一線的我們,這點同樣重要。我們經常在街頭碰到騙子實施詐騙,其中一般都有一個角色—-就是俗稱的托,他的重要作用就是烘托氣氛。當然,我們不能做違法的事,但是,我們是不是可以從中得到些啟發呢?當我們在做促銷員的時候,也可以使用類似方法,應該非常有效,那就是和同事一起演雙簧。特別是對一些非常有意向購買的顧客,當我們在價格或者其他什么問題上卡住的時候,假裝去請出店長來幫忙。一來表明我們確實很重視他,領導都出面了,二來談判起來比較方便,只要領導再給他一點點小實惠,顧客一般都會買單,屢試不爽!當然,如果領導不在,隨便一個人也可以臨時客串一下領導。關鍵是要滿足顧客的虛榮心和愛貪小便宜的壞毛病。

    然后:見好就收

    銷售最懼的就是拖泥帶水,不當機立斷。根據經驗,在銷售現場,顧客逗留的時間在5-7分鐘為最佳!有些銷售人員不善于察言觀色,在顧客已有購買意愿時不能抓住機會促成銷售,仍然在喋喋不休地介紹產品,結果導致了銷售的失敗。所以,一定要牢記我們的使命,就是促成銷售!不管你是介紹產品也好,還是做別的什么努力,最終都為了銷售產品。所以,只要到了銷售的邊緣,一定要馬上調整思路,緊急剎車,嘗試締約。要很客氣卻很自然的對顧客說:“那我給你包起來,好嗎?”如果一旦錯失良機,要再度鉤起顧客的欲望就比較困難了,這也是剛入門的銷售人員最容易犯的錯誤。

    最后:送君一程

    銷售上有一個說法,開發一個新客戶的成本是保持一個老客戶成本的27倍!要知道,老客戶帶來的生意遠比你想象中的要多的多。因此我們在做銷售員的時候,應該非常注意和已成交的顧客維持良好關系,這將會給我們帶來豐厚的回報。其實做起來也很簡單,只要認真地幫他打好包,再帶上一聲真誠的告別,如果不是很忙的話,甚至可以把他送到電梯口。有時候,一些微不足道的舉動,會使顧客感動萬分!當然如果能在節假日、尤其顧客生日那天發去祝福短信,相信更會拉近與顧客的關系,讓其成為忠誠顧客。

    以上幾點也算是我的一點真知拙見吧,希望對大家有幫助,我也在不斷探索成為金牌銷售人員所需要的各種條件,我相信只要我們大家每天多努力一點點,每天進步一點點,奧康璀璨的明天一定會伴有我們的身影!

    銷售演講稿結束語篇七

    尊敬各位領導、同事、朋友們:

    你們好!

    我是20xx年11月入司的,算算到現在已經3年了,在公司也算是老員工了。這三年我見證了公司成長的風風雨雨,自身也在不斷地變化著,成長著。

    我剛入司時,公司剛開業5個月,只有十幾家店面,月營業額只有幾萬元,有的單店營業額只有幾千元。說實話,那時候,真沒敢想過公司會有今天這樣的規模:有33家連鎖店,月銷售收入達到近200萬元。而且那時候我們在南京一沒有知名度,二沒有經驗,只有一切靠自己:到處扒房源,打電話約房主客戶,帶看約看,到馬路上散發傳單,到小區去掃樓,跟小區保安套近乎撈房源,每天跑下來一身臭汗不說,還沒什么效果,那時候,很多人堅持不下來,離開了,但也有人留了下來,因為當時我們都憋著一股勁兒:要做南京最有價值的不動產商,同時要為公司為自己創造財富。在這樣的理想信念驅動下,我們堅持到了今天。

    理想是什么?理想是人生的奮斗目標,是對美好未來的設想,也是人們前進的動力的源泉。我們都有自己的理想,有了理想,我們的生活才有方向,奮斗才有目標。人類有了理想,才使世界不斷向前發展。實現理想,需要執行力。包括行動和行動的能力。為了實現理想,我們要付諸行動,身體力行,如果不實施于行動,那就是幻想,空想和妄想。是在虛度光陰,浪費生命,因為時間就是生命。實現理想,還要借助軟環境,那就是一個好的平臺。它可以是你成功的鋪墊,也可以是你成功的一個跳板,充分發揮光與熱的舞臺。為你展示自我才能,實現自身價值創造必備條件。

    如今我們公司,xxx有限公司,就是我們發揮自我才能的平臺。我們企業口號是:沒有任何人任何事,能夠阻擋我們。這句話讓我們堅持到了現在,讓我們從弱小走向壯大,從幼稚走向沉穩。我們一路走來,始終走著穩扎穩打的步伐,保持著敢想敢做的作風,開拓著南京市場。現在1+2聯合不動產這個品牌已經逐步深入南京市民的內心,這是離不開在公司工作的每一位同事同仁的貢獻,是由我們的優質服務與專業水平創造出來的。當然還有以往的工作前輩。

    現在,公司正處在一個發展的階段,在發展的過程中會有這樣那樣的問題產生,這是一個企業在發展過程中必須要經歷的,面對問題,我們要積極地應對,去解決,去堅持。質變是要靠量變的積累的。

    我們來到公司的目的無非有兩個:第一是賺取更多的money;第二是鍛煉提升自己的能力。我想,在坐的每一位同事同仁,應該都有此兩目的,包括我本人。為了此兩目的,以及在公司同事間激勵和融洽的工作氛圍下,我工作到現在。

    所以作為一名一線銷售人員,對于公司,我個人想提出幾點意見:第一,店面團隊的穩定性是要盡快解決,個別員工的提升,是要在保證店面整體發力的前提下的。第二,在公司盈利的前提下,每年的年底,公司應該給予全年銷售的優秀員工獎勵,并通過各種渠道來表彰先進,激勵員工。激勵的力量是不可估量的,這會促使其他的員工更加努力地工作,也會激發全體員工的榮譽感。物質和精神的雙滿足,才會使我們與公司一起攜手并進,實現雙贏。我想,這也是大家的心聲,全體銷售員工的呼聲。

    最后,祝愿我們的公司業績蒸蒸日上,創造一個又一個輝煌;也祝愿每一位同事同仁,在人生的理想道路上獲得成功,走得更遠。

    各位領導,同事們下午好!今天我能作為藝陶的.一位先進個人站在這兒,是多么的激動。

    俗話說:“環境造英雄”。是誰給了我這個環境?是藝陶!藝陶是由在坐的各位組成的,沒有各位就沒有藝陶。也就是說是在坐的各位給了我這個環境和機會。在這我首先應該感謝各位一年來對我的支持和幫助。我特別要感激的是各位領導對我經常的教導!在此我說聲:“謝謝”!

    下面我說一說一年來工作中的幾點體會!

    首先,千里之行,始于足下。每一個人都應學會從小事做起,從點滴做起。剛進公司,我是一個什么都不懂的小丫頭。于是我從小事學起,從點滴做起。比如,開始時我只是幫助打打快遞單、打打清單、發票。點點滴滴中學習、體會、思考,直到現在可以獨立操作業務。

    第二、不因善小而不為,不因為一件事情小就認為不值得做。從我銷售的角度來說,就是不能因為一筆生意的金額少而不為。這筆小小的金額很可能是巨額的開始。就拿我正在操作的瓷條來說,剛開始只是一、兩千美金,甚至幾百美金一筆,客人的要求又很高,而且過程繁瑣。剛開始心中真的有很多的抱怨,但到后來,我改變自己的態度,不管出口多少,我都以出口幾十萬美金的態度去對待,去操作。于是每次的定單量增加了,我也得到客人的夸獎和肯定。所以讓我們認真的去對待每次的出口。

    第三、只有付出,才會有回報。就像播種,播下種子不一定會發芽,但若不播種,就永遠沒有發芽的機會。請相信是金子遲早要發光的。當你正在為你付出的諸多努力沒有得到相應的回報而抱怨、嘆息、停止不前時,也許機會正從你的眼前溜走。比如說尋找一個客戶,也許你發了上百封的信,可沒有一封回信,于是你開始抱怨、嘆息、停止發信。可誰又知道你的第一百零一封信就是一個大客戶,可因為你的停止不前而失去了。可見,只有堅持不懈才能成功。

    最后,我想創改周恩來的一句話,周恩來在學生時代就說過“為中華的崛起而學習”我要說的是“為藝陶的輝煌而努力”,當然我們不是周恩來一樣的偉人,我們沒有能力為中華的崛起做多大的努力,但我們是藝陶的一份子,在坐的每一位都有能力為藝陶的輝煌做出努力。大家知道,因為中華的崛起讓億萬的中國人民從此過上了好日子。我相信藝陶的輝煌能讓我們藝陶人過上更好的日子。在尚總經理的帶領下,我們藝陶發展了,只要我們藝陶人齊心協力,共同努力,我相信尚總經理一定能帶我們走向藝陶的輝煌!

    謝謝大家!

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    銷售演講稿結束語篇八

    大家好!我叫xxx,今年25 歲。站在大家面前的我,穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱, 愚鈍而不懶惰,正直而不固執。首先感謝公司在人事制度上為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是售樓部銷售副經理。現在我站到了這個舞臺上,帶著我滿腔的信念與直著,競選經理之職。漢語詞典中的經理指的是經營和管理。經營是建立在管理基礎上的,管理是根本。只有嚴格的管理方式和正確的經營理念相結合才能創造我們成功的奇跡;我認為,站起來能講,坐下來能寫,走出去能干的經理才是一個合格的經理。人生只有走出來的美麗,沒有等出來的輝煌。所以我勇敢地走到了這里。

    下面談談我對售樓部經理工作的認識及今后工作的思路

    “三個服從”是個性服從調配,感情服從原則,主觀服從客觀,做到不為自己找借口,不為領導添麻煩。

    雷厲風行、求真務實的工作作風養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

    我們是一個銷售團隊,這個團隊是眾多性格特性的一個整合體,使得上下團結一致,同仁們和諧相處,整個團隊才有了凝聚力,打出去的拳頭才最有力量。

    當今社會競爭激烈,各種學術和科技日新月異,高文憑,高學歷,都不夠,只有有了高學習力,才能立于不敗之地。火車跑的快,全靠頭來帶,只有頭兒當好了榜樣,才能讓整個團隊更好的去學。通過學習,才能對整個行業在未來的發展有一個相對準確的定位和預見能力。

    不容置疑,在各位領導和同仁面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生;憑心而論,我參加工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試。,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報自己和公司。

    謝謝大家!

    銷售演講稿結束語篇九

    大家好!

    我今天的演講題目是“誰能讓客戶滿意——我為營銷做什么”。大家都知道今天的演講主題是全員營銷,簡單片面地理解就是公司從上到下都去參與營銷。但是如何參與到營銷中去是我們要思考的問題。我一個做人事的能去兼做營銷嗎?他一個做生產的也去兼做銷售?那這就要亂套了,管理也會變得很混亂,我認為專業的人做專業的事,更用心、細心地做好自己的本職工作也就是間接地為營銷做了自己該做的。這里我們不可能所有人都去做銷售,而是強調我們所有人都要樹立全員營銷的觀念和意識,為營銷中心的對外營銷提供強有力的后盾和保障。

    今天我們聚集在一起召開員工大會和演講活動,大家想想,我們為什么會聚到一起?因為這是一個企業,我們來到企業工作。而企業是什么?簡單來說,企業就是一群人聚到了一起,貢獻自己的價值,為一個共同的目標奮斗,不斷推進企業的發展和進步,獲得利潤,實現員工與企業的共嬴。

    利潤從哪里來?從產品中來?我們傳統的銷售為企業生產產品,通過推銷、促銷的方式來銷售產品,從而創造利潤。但隨著市場的競爭,市場的發展,客戶的需求也在不斷的變化中。有了優質的產品還不夠,產品再好,你酒香也還是怕巷子深的。要獲得市場的肯定,獲得客戶的認同,就必須提供好的服務,滿足客戶的需求,以銷定產產銷結合,讓客戶滿意,通過顧客的滿意創造利潤。誰能讓客戶滿意?我們每一個人!所以我們倡導全員營銷!

    如同我剛才所講到的,隨著市場競爭日趨激烈及市場需求的不斷變化,我們需要全員營銷。同時隨著公司的不斷發展,從剛開始公司成立初期的以開拓市場,營銷為主要職能到公司不斷發展進入規模化運作,營銷觀念融入其中,顧客處于支配地位再到顧客成為核心,成為共同的對象,營銷逐步轉化為綜合職能,營銷與其余部門是相互協作的關系。而這也是我們公司的發展趨勢。隨著公司的發展,全員營銷也是必然的。

    1、再次購買;

    2、較少注意競爭的品牌和廣告;

    3、購買公司新加入產品的其他產品;

    4、向至少3個人說公司的好話。

    與之相反,一個不滿意的顧客會對11個人抱怨所買到的產品。全員營銷我們能做什么呢?我們要做好自己的工作,服務好周圍的每一個客戶,不要因為自己一個人的言行舉止影響到11個人抱怨公司、抱怨公司的產品。我們要讓自己成為一個讓客戶可以至少向3個人說公司的好話的人,讓客戶不會去對11個人抱怨我們公司,抱怨我們公司的產品。所以我們需要全員營銷。

    那么什么是全員營銷呢?全員營銷的主要含義為:人人營銷;事事營銷;時時營銷;處處營銷;內部營銷;外部營銷。

    人人營銷也就是說企業中的每個人,都要有“營銷意識”,都有“服務意識”,都結合自己的工作,參與營銷活動,為客戶服務,包括內部客戶和外部客戶。事事營銷即我們要把每件事情,都與營銷聯系起來,每件事情,都力爭對營銷起到積極促進作用,做每件事情,都想著營銷。每件事情都與營銷掛鉤。每件事情,都注入“營銷”的靈魂。時時營銷則是指我們在任何時間,都要想著營銷,思考營銷,研究營銷,學習營銷,都做一些力所能及的有利于營銷的事。處處營銷也就是我們大家去任何地方,都想著營銷,思考營銷,都能根據實際情況,進行適當的宣傳推廣活動。把營銷深入到腦海之中,成為我們的潛意識。內部營銷即在企業內部,要利用一切事件、一切機會、一切場合、一切可能持續宣傳企業文化,持續宣傳“服務意識”、“營銷理念”,加強溝通。就如我們本次舉行的全員營銷演講比賽和我現在所做的,也就是加強公司的內部營銷。我們本月完成的工業園基地各部門相關標識的制作也都是在做內部營銷。外部營銷則是我們工作人員面對外界,都要積極宣傳公司的形象、公司的產品和服務,宣傳文化,宣傳企業。

    那么各部門都能為營銷做什么呢?比如生產部和質保部以最快的速度,保質保量做好生產;營業部以的服務和引導做好開票發貨工作和客戶接待工作,這些都是為營銷服務;技質中心積極研發、引進、改善合適的產品,積極解決客戶的難題,積極配合生產和營銷的工作,也是營銷;營銷中心,更是需要積極“尋找潛客戶,轉化準客戶,培養新客戶,維護老客戶,復活舊客戶”,積極為客戶服務,積極創造“客戶好感”,都是營銷。行政后勤人員,積極做好自己的本職工作,積極從正面影響客戶,都是營銷活動。

    而我所在的部門又與全員營銷有什么關系呢?我所在的部門能為全員營銷做些什么呢?大家都知道,無論企業間的產品質量競爭,還是銷售市場的競爭,其背后都是人的競爭。有個故事說,一位母親讓自己年幼的兒子拼一幅世界地圖,沒想到兒子的速度快得讓人吃驚。母親后來發現,原來世界地圖的背面是一個人的照片。故事很簡單,寓意卻很深刻:“人對了,世界就對了”。

    盡管目前國外的飼料企業還沒有全面進軍國內市場,但飼料企業間的競爭將會越來越激烈,人才的問題也逐漸顯露出來。目前,公司發展的速度遠遠超過了人力資源開發的速度。沒有資金可以貸,沒有技術可以買,沒有設備可以進,沒有廠房可以蓋,但沒有人才卻不能干事!

    銷售演講稿結束語篇十

    你們好:

    本人做銷售近十年,總結銷售心得如下:

    總體說就兩點,一是內心強大,底氣足。二是好的業績都是爭取來的,不要怕與客戶爭吵。

    解釋如下:做銷售的首先要克服自身的恐懼心理,不要害怕客戶拒絕,不要害怕客戶為難,不要害怕客戶不搭理,記住,除了這家客戶,還有很多客戶我們可以開發,完全沒有必要為一家客戶的得失而耿耿于懷,同時無論面對什么樣的客戶底氣要足(無論客戶是何職位、背景、學歷、能力等),要有平等的心里,是客戶與我平等,而不是我們低人一等。所有人的人格都是平等的,我們要這樣對人,也要別人這樣對我。買方不大,賣方不小,大家是平等的。你可以不買,我也可以不賣。做到不卑不亢,以禮待人即可。這一點是做好銷售的根本基礎。

    至于第二點解釋如下:有第一點做基礎,所以不是客戶提出的所有的東西我們都要無條件接受,我們能做到的、合理的東西可以接受,不能接受的、需要談判的我們也要提出來,或者需要客戶提供什么樣的條件我們才能接受,否則我們簽訂的肯定是不平等條約,同時,所有好的條件都是談出來的,客戶不會主動提出來,我們要爭取,在此過程中即使有爭吵也是正常的,只要不撕破臉皮,有修復的可能,我們要盡一切可能爭取,如果客戶蠻不講理,下次也無合作機會,撕破臉皮也無妨,因為大家是平等的,我們沒有理由接受不平等的條件。在此過程中既要把握爭吵的度,也要適時的提出交歡條件。雙贏才是贏。

    上述兩點總結兩句話:

    一、我是強盜我怕誰;

    二、不打不相識。

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