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    最新儀表工工作計劃(通用6篇)

    時間:2025-05-29 作者:文鋒

    計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

    儀表工工作計劃篇一

    計劃網專題頻道工作計劃欄目,提供與2018年工作計劃格式范文相關的資訊,希望我們所做的能讓您感到滿意!

    2018年工作計劃格式范文【一】

    時間如指尖上的沙,總是留不住。總結了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,這給銷售工作帶來很多不便,這些企業往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

    一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

    二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

    三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

    四;xx年對自己有以下計劃

    1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。

    2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好(幼兒園年度工作計劃2018)準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

    5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

    6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

    8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

    一、市場分析

    1、樹立全員營銷觀念,真正體現"營銷生活化,生活營銷化"。

    2、實施深度分銷,樹立決戰在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。

    3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。

    4、在市場操作層面,體現"兩高一差",即要堅持"運作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚長避短,體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經理充分結合了企業的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現了創新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發揮了很好的指引效果。

    1、根據上一年度的銷售數額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數量。2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。3、權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經營型的營銷人才,具體表現就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。

    比如,李經理根據企業方便面產品abc分類,將產品結構比例定位在a(高價、形象利潤產品):b(平價、微利上量產品):c(低價:戰略性炮灰產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使李經理有了沖刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。

    1、產品策略,堅持差異化,走特色發展之路,產品進入市場,要充分體現集群特點,發揮產品核心競爭力,形成一個強大的產品組合戰斗群,避免單兵作戰。

    2、價格策略,高質、高價,產品價格向行業標兵看齊,同時,強調產品運輸半徑,以600公里為限,實行"一套價格體系,兩種返利模式",即價格相同,但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。

    3、通路策略,創新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業資源,大力度地開拓學校、社區、網吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。

    一、促銷體現"聯動",牽一發而動全身,其目的是大力度地牽制經銷商,充分利用其資金、網絡等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。

    分銷商和終端消費者的眼球。

    加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

    一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

    銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

    能夠完成的'利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

    二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

    三、工程部獲得的利潤途徑和措施

    在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

    四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

    對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

    五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

    1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

    2、盡量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。

    3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

    4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

    六、創造學習的機會

    不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。

    職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

    培訓內容:

    一、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,了解企業的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。

    二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。

    三、崗位技能:學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。

    培訓方式:

    1、公司內部定期不定期安排員工培訓。

    2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。

    3、培訓目標:為員工在崗成才創造條件,為企業提供員工積累。

    我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

    同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要"與時俱進"。

    公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。

    2018年工作計劃格式范文【二】

    在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

    1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

    3、完成日常人力資源招聘與配置

    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

    8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

    9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

    二、增加人員配置:

    (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

    (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

    三、強化人員素質培訓

    春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

    四、加大人員考核力度

    在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

    五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

    六、品牌推廣

    1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

    3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

    七、客戶接待

    客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。

    為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。

    2018年工作計劃格式范文【三】

    一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

    1.不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

    2.將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學,并有監督檢查記錄。

    3.加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

    4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

    5.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

    6.進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

    7.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

    二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

    1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

    2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

    儀表工工作計劃篇二

    一、何做一個衣冠楚楚的男人 男生應聘時,最好穿西服革履,配上硬領襯衫,系上挺括領帶,顯得瀟灑、英俊。做一個成功男子漢,應隨時裝扮自己,時時展現男子漢的氣魄和魅力。

    1. 挺括的西裝習慣上更正式的是三件套:上衣、西褲和馬甲,兩件套也可以,但衣褲要成套。1)平時就準備好一至兩套得體的西裝,不要到面試前才去匆匆購買,那樣不容易選購到合身的西裝。

    2)顏色應當以主流顏色為主,如深藍色,咖啡色、黑色、灰色等,不要穿格、條、花的,這樣在各種場合穿著都不會顯得失態。

    3)初入職場的大學生,不必穿新裝和高檔,七八成新的服裝最自然妥帖。在價錢、檔次上應符合學生身份,不要盲目攀比,亂花錢買高級名牌西服,如果用人單位看到求職者的衣著太過講究,不符合學生身份,對求職者的第一印象也會打折扣的。

    4)西服一定要挺括,不能皺皺巴巴的,也不能太過時、太老舊。西服袖口的商標一定要減掉。

    5)如果穿的是三顆鈕扣的西裝,可只系第一顆,或系上面兩顆,就是不能單獨系最下的一顆,而將上面的扣子敞開;穿雙排扣西裝時所有的扣子都要扣上,特別是領口的扣子。

    6)長褲熨燙筆挺為好,長度以直立狀態下褲腳遮蓋住鞋跟的四分之三為佳。

    2. 潔凈的襯衫

    1)以白色或淺色為主,經典白色襯衫永不過時,這樣較好配領帶和西褲。深色西裝配上白色襯衫,給人以瀟灑的風度;而藍色襯衫是it行業男士的最佳選擇,能體現出智慧、沉穩的氣質。

    2) 襯衫領開口、皮帶扣和褲子前開口外側應該在一條線上。

    3)襯衫應該是硬領的,領子要干凈、挺括,短袖襯衫和圓領衫在正式場合不宜。

    4)平時也應該注意選購一些較合身的襯衫,面試前應熨平整,不能給人“皺巴巴”的感覺。

    5)衣領、袖口都洗毛的舊襯衫或一件還從沒有下過水的新襯衫都不合適,前者太拮據,后者太露著意修飾的痕跡。

    6) 襯衫下擺要放入褲腰內。內衣、內褲、襯衣等都不能露出。

    3. 瀟灑的領帶

    1)男生參加面試一定要在襯衣外打領帶,這樣會倍加風采。領帶以真絲的為好,領帶必須干凈、平整、挺括,上面不能有油和其它痕跡。

    2)平時應準備好與西服顏色相襯的領帶,在配色方面,以和諧為美,不要追求標新立異,以免弄巧成拙。一條價格適中,清潔整齊,色彩和諧和領帶,遠遠勝過歷經滄桑的名牌貨。

    3)領結要打得堅實、端正,不要松松散散,耷拉在一邊,領帶尖千萬不要觸到皮帶上,盡可能別上領帶夾。

    4. 配套的鞋襪

    1)皮鞋以黑色為宜,黑色鞋好配服裝。不要以為越貴越好,而要以舒適大方為度。面試前一天要上油,刷亮,擦去灰塵和污痕。穿時鞋帶要系牢。

    2)皮鞋也盡量不要選給人攻擊性感覺的尖頭款式,方頭系帶的皮鞋是最佳選擇。

    3)皮帶和皮鞋應是同一質地的,如果不是,就要在顏色上找到統一。

    4)襪子的顏色也有講究,穿西服革履時不要穿白色襪子,尤其是深色西裝,一定要搭配同色系的襪子。如果沒有配上,必須是深灰色、藍色、黑色等深色,最好和鞋的顏色一致,這樣在任何場合都不失禮。

    5) 襪子顏色保持足夠的長度,以襪口抵達小腿為宜。

    5. 整潔的儀容1)保持儀容整潔男性可以用點清潔類的化妝品,給人干凈、陽光的感覺就可。在香水的使用上要格外謹慎,避免使用濃烈或者味道怪異的香水,淡淡的清香容易讓別人產生愉快的感覺。

    2)注意頭發修整,不要蓬松散亂,如果稍嫌過長,應修剪一下。最好在幾天前理發,盡量避免在面試前一天理發,以免看上去不夠自然。但面試前一天要洗干凈頭發,避免頭屑留在頭發或衣服上,最好吹吹風。發型不僅要與臉形配合,還要和年齡、體形、個性、衣著、職業要求相配合,才能體現出整體美感。男性求職首先忌顏色夸張怪異的染發、長發和光頭。

    3)將胡須剃干凈,并且在刮的時候不要刮傷皮膚,刮胡水是男性香水適當的替代品;指甲應在面試前一天剪整齊。

    儀表工工作計劃篇三

    1、和別人說話拿手指指點別人是非常不禮貌的。老師講課可以指,但那是空指,不能實指。指著別人身體有教訓之嫌,指著別人鼻子和頭有侮辱之意。

    應該這樣:手從下往上翻,掌心向上,手指并攏,這樣,一位、兩位、三位,這個就比較好看。當然也別做過了。

    2、儀表禮儀有四個要點:要注意容貌的修飾;要注意化妝;要注意舉止;要注意表情。

    (1)修飾的基本禮儀。

    修飾儀表時第一個問題講的是容貌的修飾。主要修飾要點有這么幾個:發型、面部、口部,還有一個跟容貌比較搭界的就是手部,因為手有時候像我這樣講課它動,動不動它就跑到臉這個位置來了,所以它實際上也是這塊兒的一個部分。

    發型最重要的就是要整潔,規范,長度適中,款式適合自己。

    面部修飾最重要的除了整潔之外,還要注意胡子、鼻毛和耳毛、口部要力求無異味,無異物。

    (2)化妝的基本禮儀。

    化妝要自然,使用的化妝品最好要成系列;化妝的各個部位要協調;化妝要避人。

    社交中的儀表儀容禮儀要求面容

    每日早晚應洗臉,清除附在面部的污垢、汗漬等不潔物。同時要保證足夠的睡眠,以保持好的氣色,人會顯得精神。夏季要及時擦去臉上的汗,不要讓其淌在臉上。秋冬季節要防止皮膚粗糙干燥,盡量在外出涂抹潤膚產品,以保護肌膚。女士在正式場合,著正裝時應化淡妝。

    眼部

    “眼睛是心靈的窗戶”,因此眼部是被別人注意最多的地方。眼部的清潔必不可少,需避免眼角有眼屎。在室內與人交流時最好不戴墨鏡(除非患眼疾者)。

    耳朵

    每天洗臉時及時擦洗耳孔,定時撓耳朵,清除分泌物和灰塵。如果有耳毛的話,還要及時修剪,要保持耳部清潔但不可當眾掏耳朵。

    口腔

    保持牙齒清潔,堅持早晚刷牙。保持口氣清新,去到公眾場合前盡量不要食用蔥、蒜類等葷辛食物。口腔異味影響交際,必要時可以用口香糖來減少口腔異味。但要注意,在正式場合嚼口香糖是不禮貌的,與人交談時,也應避免。餐后及時漱口,檢查牙齒上是否附有食物殘渣,比如翠綠的菜葉、黑色的芝麻或者紅艷的辣椒等等。

    鼻腔

    出門前檢查鼻毛是否過長,以免有礙觀瞻。如果在冬天,鼻涕沾在外露的鼻毛上是極其影響社交形象的。如鼻毛過長應用小剪刀剪短,不可當眾揪拔自己的鼻毛。有鼻涕要及時用手帕或紙巾擦干凈。不當眾用手去擤鼻涕、挖鼻孔、亂彈或亂抹鼻垢,更不要用力大聲地往回吸。清理鼻腔應避人,以手帕或紙巾輔助進行,應避免發出大的響聲,用完的紙巾要自覺地放到垃圾箱里。

    胡須

    男士應每日剃須,把臉部胡須剃刮干凈,避免胡子拉碴。

    手部

    保持手部清潔干凈,指甲不藏污納垢,應及時修剪指甲,但不在任何公眾的場合修剪指甲。

    身體

    勤洗澡,身體勿帶異味,尤其是在參加正式活動前一定要洗澡。汗味、狐臭味都會讓人難受,引起交往對象的反感。但也忌噴灑過濃香水,導致“人還未到,香氣先襲”的情況,等人到身邊時讓人根本不敢呼吸的窘況。

    社交中的儀表儀容禮儀原則1)男士

    1、短發,清潔、整齊,不要太新潮;

    2、精神飽滿,面帶微笑;

    3、每天刮胡須,飯后潔牙;

    4、白色或單色襯衫,領口、袖口無污跡;

    5、領帶緊貼領口,系得美觀大方;

    6、西裝平整、清潔;

    7、西裝口袋不放物品;

    8、西褲平整,有褲線;

    9、短指甲,保持清潔

    10、皮鞋光亮,深色襪子

    11、全身3種顏色以內。

    2)女士

    1、發型文雅、莊重,梳理整齊,長發要用發夾夾好,不能染鮮艷的顏色;

    2、化淡妝,面帶微笑;

    3、著正規套裝,大方、得體;

    4、指甲不宜過長,并保持清潔。涂指甲油時須自然色;

    5、裙子長度適宜;

    6、膚色絲襪,無破洞;

    7、鞋子光亮、清潔;

    8、全身3種顏色以內

    3)養成良好的衛生習慣

    2、眼睛:清潔、無分泌物,避免眼睛布滿血絲;

    3、鼻子:別讓鼻毛探頭探腦,勿當眾摳鼻子;

    4、嘴巴、牙齒:清潔、無食品殘留物;

    5、指甲:清潔,定期修剪;

    6、男士的胡子:每日一理,刮干凈;

    7、配件及飾物:檢查有否污損或被碰歪了。

    儀表工工作計劃篇四

    1、安全目標情況:按照與科室年初簽訂安全目標責任書沒出現任何安全事故。

    2、生產任務完成情況:圓滿地完成了上級下達的各項生產任務。

    3、質量情況:保質保量完成了分析化驗任務,確保了成品100%合格出廠,嚴格執行化驗分析標準,并堅持復核審核,確保了分析準確率達到要求,無質量事故。

    其他方面

    職工違紀率:零

    職工出勤率:100%

    抓好班組規范化管理:積極做好班員的管理工作:在工作中對班員進行規范化教育,各項工作、任務分工明確,責任層層落實,嚴格要求操作規程和考核標準,關心每一位班組成員,注意調動班員的積極性,化解班員的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性,我們公開了班組管理財務,重大問題和敏感問題必須召開民主會,征求每一位班員的建議和意見。

    3、安全生產。為做好安全生產運行,我班堅持了每周的班組安全活動,并組織班員進行安全生產職責、安全管理制度、防洪應急預案、抗震應急預案和安全小常識的學習。通過了廠、科室的安全考核和驗收,觀看了煉化公司組織安全巡回展覽,觀看了廠安全科組織的教育錄像和消防培訓,通過這些活動的開展,有效地增強了班員的安全生產和自我保護意識,從而消除了麻痹思想,杜絕“三違”現象。半年未出現安全生產事故。

    4、節能工作常抓不懈。我班節能降耗從小抓起,從點點抓起,都能從節約一點水,節約一度電做起,人走燈滅,并從日常工作抓起,認真學習節能文件,并能做好筆記,半年沒有超出節能指標。

    5、班組建設卓有成效。具有較好執行力和團隊精神是我班多年來的優良傳統,在班組建設方面我們重點做了以下工作:一是建立健全班組各項制度和臺賬,上罐取樣有內部的登高作業票,堅持每月一次班務會和民主生活會,堅持每周一次班組安全活動。二是成立了班委會,班委會由班長、副班長、班組安全員和班組技術員四人組成,每個人分工明確、責任到人。三是大力推進以6s為主要內容的tnpm管理并制定了定置圖,建立了嚴格的考評標準和考核制度。我班嚴格按照6s的要求,合理的擺放各崗位的分析儀器、化驗器具,保持現場衛生清潔、儀器整齊。四是職工培訓體現以人不本的理念。根據科里的總體要求,結合本班實踐工作,針對化驗人員文化水平參差不齊的情況,對化驗員進行有針對性地培訓。按照“干什么學什么,缺什么補什么”,集中培訓和一對一培訓的原則,給大家創造比較輕松學習氛圍。五是加強民主管理,做好班員的思想政治工作,充分發揮每個班員長處,最大限度調動全班人員的工作積極性,使她們能心往一處想,勁往一處使,達到共同進步目的。

    6、積極參加了廠和科室組織的各項活動。一是成功的辦了兩次職工園地;二是積極參加了廠工會五月份組織的趣味運動會和“七.一”歌詠大合唱。三是積極響應黨支部號召,為5﹒12特大地震獻愛心活動,每一個班員都能自覺自愿為災區捐款。四是積極參加了科室在十月份組織的“崗位大練兵、技能大培訓、技術大比武”活動,并在比賽中我班取得了優異的成績。

    7、班組文化建設穩步推進。我班按照“質檢科企業文化領導小組”的總體要求,寫出了本班的班風、班訓、理念,充分發揚質檢科好的作風、好的傳統,正在形成自己的文化體系。

    三、存在問題:

    1、由于人員調動頻繁,對班里管理工作增加了一定的難度。

    2、管理工作有待進一步加強。

    3、人員整體素質有待于提高。

    4、創新能力還需努力。

    5、每個班員的業務學習和操作技能要進一步加強。

    1、繼續抓好班組學習,提高全班整體素質。

    2、安全工作常抓不懈。

    3、注重管理工作,嚴格要求,嚴格管理。

    4、加強班組建設。

    5、搞好全班的團結。

    6、做好宣傳報道工作,辦好職工學習園地。

    7、定時開好班務會,加強與班員的雙向溝通.

    儀表工工作計劃篇五

    三季度車間認真落實安全檢維修制度、嚴格執行日常巡檢制度,未發生安全事故,較好的完成了三季度的安全目標。

    三季度結合車間實際情況,完善制度建設、落實隱患排查治理,認真開展了各項安全管理工作,較好地完成了各項任務。

    4、8月13日按規定發放員工秋季工作服;

    5、8月10、31日組織召開了車間級安全生產例會兩次;

    8、8月24日發放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動防護用品;

    11、9月18日報消防運動會報名表,組織車間員工積極參與;

    12、9月4、14日組織召開了車間級安全生產例會兩次;

    1、針對重整裝的開工工作,召開了專門的安全例會。要求提高安全認識,重視安全工作。

    按照安全標準化規范要求,車間及工段及時組織開展綜合性檢查、專項檢查等安全活動。

    4、各工段按要求每周組織一次工段內部安全檢查自查;對每次查出的問題都進行了整改,并做好相關記錄,使各類隱患得以及時消除。

    1、7月6日組織學習了上半年安全總結會的會議內容,傳達會議精神

    4、7月26日組織學習公司化學品檔案學習相關知識;

    6、8月24日組織學習外來施工人員安全管理規定;

    7、9月10日組織培訓9月份事故案例(防護不到位盲目施救致事態擴大)和消防園地(油罐火災知識)

    2、積極組織開展安全標準化管理體系建設和“安康杯”等活動,促進班組安全管理水平,開展員工消防和應急救援器材培訓以及事故應急預案演練,進一步提高員工安全意識和事故應急處能力。

    1、車間部分員工安全意識有待進一步提高,在日常工作中發現有個員工上班時間不穿工作服,外出巡檢過程中,安全帽不是戴在頭上而是拿在手中,這就帶來了很大的人為安全隱患,在以后的工作中要加強安全意識教育,加大考核力度,杜絕類似時間發生。

    四季度儀表車間將本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,做好四季度的各項安全工作,把各項工作做實、做細,確保圓滿完成車間全年安全生產目標任務。

    儀表工工作計劃篇六

    以新的《幼兒園指導綱要》為教育目標,以幼教^v^兩個法規^v^為依據,更新教育觀念,深化幼教改革,培養幼兒的各項技能,推進我園幼教事業的持續發展。

    1、積極發展幼教事業,爭取提高幼兒入園率,提高幼兒園的聲譽。

    2、加強幼兒的安全教育,防止各種重大事故的發生。

    3、加強幼兒的保育工作,預防各種傳染病的發生。

    4、做好幼兒園與小學銜接工作。

    1、開學初期搞好幼兒園的衛生及教師布置,讓幼兒有一個新的環境。

    2、加強幼兒的日常保育工作,班主任及保育員要照管好班內幼兒的各個保育環節,做好午睡起床后不^v^蓬頭^v^衣褲鞋要穿整齊,個班主任要做好晨檢情況,如有發現各種傳染病要及時采取醋施。

    3、搞好食堂工作,精心制訂一周菜點譜,保證幼兒的營養,加強一切用具清洗消毒制度。

    4、加強安全工作,班主任要認真組織好幼兒的各項活動,對獨自來園,離園的幼兒要多進行安全教育。園內的活動器具,要及時檢查,維修。

    5、定期刊出宣傳窗,召開家長會,平時多利用家長來園接送幼兒等機會做好家長聯系工作。

    6、利用我們學校的多媒體教室,結合教材,在幼兒園多開展一些教育活動,以提高教學質量。

    7、在幼兒園全面推廣普通話,要求幼兒在園內交流時一定要講普通話。

    1、做好新生入園登記,編班工作,穩定幼兒情緒。

    2、制訂各類計劃。

    3、對幼兒進行常規教育及文明禮貌教育。

    4、各班新授幼兒廣播操。

    5、各班教室環境布置。

    1、國慶節節日教育,提高幼兒的愛國熱情,教幼兒每人都學畫國旗。

    2、根據實際情況開展晨間活動。

    3、召開新生家長會,做好新生幼兒體檢工作。

    1、組織幼兒秋游活動。

    2、中大班向家長開放半日活動。

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