工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
有關it公司年終工作總結一
今天，是一個喜慶的日子：在你們的大力支持下，經過全體伙伴數月的緊張籌備，經中國保監會批準，太平人壽張家港支公司正式開業了!
首先，請允許我代表太平人壽保險有限公司蘇州分公司總經理室，對各位領導、各位來賓、各位朋友光臨張家港支公司開業慶典表示最熱烈的歡迎!向張家港市政府、蘇州保險行業協會、張家港各大銀行以及社會各界對太平人壽及張家港支公司的支持和厚愛表示誠摯的感謝!同時我也向參與張家港支公司籌備的全體伙伴說一聲：你們辛苦了，太平人壽感謝您!
張家港，這座位于長江下游南岸的港口工業城市，近年來，以經濟、社會和-諧發展的特色為世人矚目。x-x年，全市人均gdp超過8000美元，財政收入85億元。在經濟快速發展的同時，該市鍥而不舍地打造最適宜人居的城鄉環境，并成為首批國家衛生城市、全國環保模范城市，x-x年又成為“國家園林城市”、“全國環境綜合整治優秀城市”，并獲得中國人居環境范例獎、全國生態示范區等榮譽稱號，初步實現了經濟與社會、資源與環境、人與自然相和-諧的發展目標。進軍張家港保險市嘗服務張家港經濟發展、造福張家港人民，是太平人壽保險有限公司蘇州分公司機構發展戰略的重要組成部分。太平人壽保險有限公司張家港支公司從今天起將正式擔負起這一光榮而艱巨的使命。
太平人壽歷史悠久，x-x年始創于上海，x-x年移師海外專營壽險業務，是中國近現代史上實力最強、規模最大、市場份額最多的民族保險企業。
x-x年11月，太平人壽全面恢復經營國內人身保險業務。公司注冊資本金23.3億元人民幣，總部設在上海，目前已在全國16個盛直轄市開設22家分公司和兩百余家三、四級機構。太平人壽以中國保險(控股)有限公司、中保國際控股有限公司和富通國際股份有限公司為股東。復業以來，太平人壽規范經營，持續創新，連續三年實現跨越式發展，總資產過百億，贏得了業界和社會各界的廣泛贊譽。
x-x年和x-x年國際權威評級機構惠譽國際(fitch)為連續兩次為太平人壽做出bbb+評級，這是國際著名評級機構首次為中國保險企業做出的最高評級。x-x年12月，由太平人壽作為主要發起人申請設立的太平養老保險股份有限公司獲準開業;“太平人壽”品牌，在新的歷史時期，獲得了新的內涵，并得以延伸。
x-x年1月，太平人壽品牌榮獲全球華人競爭力品牌大會評選的“x-x年度中國最具影響力保險行業十佳品牌”稱號。
自x-x年12月29日太平人壽蘇州分公司開業以來，一直以社會公眾利益為己任，熱心公益事業。截止目前為止，太平人壽蘇州分公司已累計完成保費近億元。
我衷心希望，張家港支公司全體同仁能把開業作為創造輝煌業績的新起點，繼續弘揚“用心經營、真誠服務”的公司理念，以“為人們的生活增添祥和與安寧”為己任，在現代化港口城市樹立起太平人壽品牌，為太平人壽保險有限公司的發展壯大、為張家港市保險市場的繁榮昌盛、為張家港市的改革開放和現代化建設事業做出應有的貢獻!同時我也懇請，張家港市的各級領導和有關部門能一如既往地關心和支持太平人壽保險有限公司在張家港的起步和發展，我們有信心、有能力，與張家港市社會各界和廣大人民一道，共同創造更加美好的明天!凝七十年之專業精神，創新世紀之太平盛世。最后，請允許我用八個字來結束我今天的發言：愿“盛世中國，四海太平”!
最后，祝張家港支公司開業大吉!
祝張家港支公司的全體員工們馬到成功!
祝各位領導、各位來賓和朋友們身體健康、工作順利!
謝謝大家!
有關it公司年終工作總結二
尊敬的xx：
時間過得真快，轉眼間我已經在xxx工作了整整一年了，但是今天由于我自己的原因我不得不提出辭職。
首先，非常感謝這一年來xxx對我的信任、關心、照顧、認可、教導和培養。但是以后我無法再為公司服務了，也無法再陪伴于xxx的身邊，在此我感到非常的遺憾。
認真回顧過去的這一年，我在xxx學到了很多東西，無論是專業技能還是為人處事方面都有很大的提高，我也非常熱愛我的這份工作。此外，我也非常感謝我的同事們，感謝他們一直以來對我的幫助和關懷，以及大家在一起的那份和睦，那份團結一致。
一直以來我非常珍惜這份工作，也非常想盡自己的最大的努力繼續做好這份工作，但是很多事情并不是跟自己預料的那樣，我現在必須向公司領導提出辭職，在此我表示深深的歉意，并希望能得到公司領導的準許!
辭職人：xxx
辭職日期：xxxx
有關it公司年終工作總結三
各位領導:
我懷著復雜的心情寫這份辭職報告。自20xx年加入xxx公司以來，我一直珍惜這份工作，在xxx公司xxxx部門的平臺上充分履行了我對公司的職責，努力團結員工，理順內外關系，對xxx公司今天的規模、形象和有序發展感到滿意。
謝謝大家的信任、培養、包容和鼓勵。特別是從20xx年開始，看到了很多現代企業管理理念，增長了很多現代財務管理知識，積累了很多工作經驗和教訓，深感榮幸！在過去的xx年里，你給了我很多贊美和榮譽，也給了我很多機會和指導。我只能說“謝謝你的領導”！現在由于我xxx的原因，經過我和家人的慎重考慮和討論，我已經要求公司辭職。鑒于xxx工作的特殊性，希望領導能盡快安排合適的人選接替我的工作。希望能在xx前完成交接工作，為公司站到交接前的最后一班，保證公司業務的正常運轉。希望我們公司未來更加輝煌。
綜上，由于個人原因，在此正式向公司提交辭呈，希望領導考慮批準我的申請。謝謝！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
有關it公司年終工作總結四
————寶潔公司
創于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費品公司之一。寶潔公司作為全球日化產品的領頭人，有著其獨特的一面。在品牌戰略上：采用多品牌戰略，被視為成功的典范。 對我們公司的swot 分析：
我們的優勢(strength)
我們推出的許多產品大都是一種產品多個牌子。我們公司的原則是：如果某一個種類的市場還有空間，最好那些“其他品牌”也是我們公司的產品。我們了解到寶潔的多品牌策略讓它在各產業中擁有極高的市場占有率。以洗衣粉為例，他們推出的牌子就有“汰漬”、“碧浪”等近10種品牌。在中國市場上，香皂用的是“舒服佳”、牙膏用的是“佳潔仕”，衛生貼用的是“護舒寶”，洗發精就有“飄柔”、“潘婷”、“海飛絲”3種品牌。在美國市場上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。 對研究和產品開發的不懈追求可以為公司帶來大量的創新產品。例如寶潔公司在進入中國不久，就在廣州建立了黃埔技術中心，為洗衣產品和口腔護理產品提供技術支持。在黃埔技術中心，不僅有來自中國大學的優秀畢業生，而且還有來自日本、菲律賓、印度以及美國和歐洲的科學家。這個多元化的團隊對中國消費者的需求具有深入的了解和研究，并使之與世界一流的技術結合，不斷創新和改進碧浪、汰漬和潔士等品牌，為產品開發和公司總體業務發展做出了重要的貢獻。1998年4月，寶潔公司在北京清華園成立北京寶潔技術有限公司，成為寶潔公司在全球的第18所技術中心，它的目標是成為支持寶潔公司在中國、亞洲其他地區、以及世界其他地區產品開發的一流技術中心。北京技術中心與中國各高等科研機構、理工科及醫科大學建立緊密和卓有成效的策略伙伴聯系，分別向清華大學、北京大學和中國科學院提供贊助基金，開展各項教學、科研和合作項目。在北京技術中心里專門成立了“佳潔士”口腔研究院，支持中國的口腔保健研究。北京技術中心通過在全中國各高校招聘優秀畢業生，對員工進行在崗培訓，或送到國外進行培訓，已經建立起一支高效的科研隊伍。 創新是品牌的基礎;品牌是創新的結晶。寶潔公司的多品牌戰略是牢固地建立在雄厚的技術創新力量和持續不斷的技術創新成果的基礎上。因此，對技術創新的大量投入在我們公司將一直持續下去。
我們的劣勢(weakness)
我們的品牌傳播優勢會逐漸喪失。之后品牌的運作將會付出更多的人力和物力。以寶潔為例，寶潔在中國市場經過1988~1997年的高速成長之后，令人稱道的品牌傳播策略已經逐漸失去優勢，以至于在外資新貴和本土品牌的合圍下，顯現市場份額流失、品牌老化的跡象。 近十余年來，日化企業的廣告大戰一直在演繹著極為相似的“寶潔版”。以洗發水為例，美女明星、美發專家、瀑布般長發……模仿對于二三線品牌非常具有實際意義———制造類似印象、迎合領導品牌培育的大眾品位，短期內即可縮小差距，達到立竿見影的傳播效果。而寶潔近年來并沒有在品牌傳播上進行高水準創新，于是其品牌傳播優勢幾乎只剩下頻度和口號“寶潔公司，優質出品”。如果你的品牌廣告因為過多的常規認知元素而遭遇同質化，則需要放棄部分常規認知元素而進行創新，從而達到區隔目的。性，這種技術開發優勢和品牌精神很快失去“獨特”性。我們看到寶潔1988年進入中
我們對于對顧客使用價值的理解將不再獨特。由于低端商品和低端技術的行業屬國之初，在“獨
特理解顧客使用價值”的品牌理念下，以全新的多品牌模式征服了中國消費者和日化企業，但寶潔在前方進行產品使用價值開發和消費理念培育，競品則跟隨其后迎合寶潔喚起的新需求。換言之，寶潔創造了一個可供公共使用的品牌理念，而在此后日化行業不斷涌現出更為先進的品牌理念模型時，寶潔則表現出創新的乏力和單調，相比之下，本土品牌反而時有超越。
機會(opportunity)
不斷完善的市場體制，和巨大的國內國際市場。隨著高等教育的普及，在中國內地可以設立更多的研究與生產機構，能夠同中國各高等科研機構、理工科及醫科大學等等建立緊密和卓有成效的策略伙伴聯系，開展各項教學、科研和合作項目，在全中國各高校招聘優秀畢業生，對員工進行在崗培訓，或送到國外進行培訓，已經建立起一支高效的科研隊伍。創新是品牌的基礎;品牌是創新的結晶。我們公司的多品牌戰略將會是牢固地建立在雄厚的技術創新力量和持續不斷的技術創新成果的基礎上。
挑戰(threat)
競爭對手的模仿，以及更多本土品牌的興起是對我們公司的更大挑戰。隨著中國進一步的對外開放以及加入wto，中國市場成為群雄角逐的地方。
產品的市場份額：
在發展初期，搶占國內市場，以品牌戰略贏得優勢，擴大國內市場份額，后期，再進入國際市場。
有關it公司年終工作總結五
尊敬的x，新聞界的朋友們，各位來賓：
今天，是一個喜慶的日子：在你們的大力支持下，經過全體伙伴數月的緊張籌備，經中國保監會批準，太平人壽張家港支公司正式開業了!
首先，請允許我代表太平人壽保險有限公司蘇州分公司總經理室，對各位領導、各位來賓、各位朋友光臨張家港支公司開業慶典表示最熱烈的歡迎!向張家港市政府、蘇州保險行業協會、張家港各大銀行以及社會各界對太平人壽及張家港支公司的支持和厚愛表示誠摯的感謝!同時我也向參與張家港支公司籌備的全體伙伴說一聲：你們辛苦了，太平人壽感謝您!
張家港，這座位于長江下游南岸的港口工業城市，近年來，以經濟、社會和-諧發展的特色為世人矚目。x-x年，全市人均gdp超過8000美元，財政收入85億元。在經濟快速發展的同時，該市鍥而不舍地打造最適宜人居的城鄉環境，并成為首批國家衛生城市、全國環保模范城市，x-x年又成為“國家園林城市”、“全國環境綜合整治優秀城市”，并獲得中國人居環境范例獎、全國生態示范區等榮譽稱號，初步實現了經濟與社會、資源與環境、人與自然相和-諧的發展目標。進軍張家港保險市嘗服務張家港經濟發展、造福張家港人民，是太平人壽保險有限公司蘇州分公司機構發展戰略的重要組成部分。太平人壽保險有限公司張家港支公司從今天起將正式擔負起這一光榮而艱巨的使命。
太平人壽歷史悠久，x-x年始創于上海，x-x年移師海外專營壽險業務，是中國近現代史上實力最強、規模最大、市場份額最多的民族保險企業。
x-x年11月，太平人壽全面恢復經營國內人身保險業務。公司注冊資本金23.3億元人民幣，總部設在上海，目前已在全國16個盛直轄市開設22家分公司和兩百余家三、四級機構。太平人壽以中國保險(控股)有限公司、中保國際控股有限公司和富通國際股份有限公司為股東。復業以來，太平人壽規范經營，持續創新，連續三年實現跨越式發展，總資產過百億，贏得了業界和社會各界的廣泛贊譽。
x-x年和x-x年國際權威評級機構惠譽國際(fitch)為連續兩次為太平人壽做出bbb+評級，這是國際著名評級機構首次為中國保險企業做出的最高評級。x-x年12月，由太平人壽作為主要發起人申請設立的太平養老保險股份有限公司獲準開業;“太平人壽”品牌，在新的歷史時期，獲得了新的內涵，并得以延伸。
x-x年1月，太平人壽品牌榮獲全球華人競爭力品牌大會評選的“x-x年度中國最具影響力保險行業十佳品牌”稱號。
自x-x年12月29日太平人壽蘇州分公司開業以來，一直以社會公眾利益為己任，熱心公益事業。截止目前為止，太平人壽蘇州分公司已累計完成保費近億元。
我衷心希望，張家港支公司全體同仁能把開業作為創造輝煌業績的新起點，繼續弘揚“用心經營、真誠服務”的公司理念，以“為人們的生活增添祥和與安寧”為己任，在現代化港口城市樹立起太平人壽品牌，為太平人壽保險有限公司的發展壯大、為張家港市保險市場的繁榮昌盛、為張家港市的改革開放和現代化建設事業做出應有的貢獻!同時我也懇請，張家港市的各級領導和有關部門能一如既往地關心和支持太平人壽保險有限公司在張家港的起步和發展，我們有信心、有能力，與張家港市社會各界和廣大人民一道，共同創造更加美好的明天!凝七十年之專業精神，創新世紀之太平盛世。最后，請允許我用八個字來結束我今天的發言：愿“盛世中國，四海太平”!
最后，祝張家港支公司開業大吉!
祝張家港支公司的全體員工們馬到成功!
祝各位領導、各位來賓和朋友們身體健康、工作順利!
謝謝大家!
有關it公司年終工作總結六
尊敬的各位領導和親愛的全體同事：
大家上午好！
我是xx分公司的xx，很高興獲得這個獎項，并站在講臺上向大家表露心聲，心中有無限的感慨，這是一份榮譽，更是一份激勵，這不僅是我xxx年工作的終點，更是日后進步的起點。
xxx年我順利完成目標，簽約x單，取得這個成績首先要感謝公司領導和xx的同事，感謝他們在平時工作中悉心的指導和幫助，銷售冠軍的榮譽不僅僅是屬于我個人，這個獎應該屬于大家，沒有大家的幫助我今天也不會站在這領獎臺上，謝謝大家
xxx年xx月，我有幸加入xx分公司，在這四年多的工作中，本人隨著公司發展而成長，一路走來體會了很多挫折、壓力、失落及喜悅，也因為這些壓力和挫折讓我得到了更大的成長和進步，讓我為公司的發展貢獻一份力量而倍感榮幸，而這份榮幸也將會伴隨我日后工作的每個日日夜夜，
有今天的成績我深信以下三點也和大家分享下我的心得：
1、做好客戶信息的收集，目標明確，合理科學的工作方法。
2、用心的對待每個意向客戶服務好每一位客戶。
3、好的心態積極向上，持之以恒，多發時間總結學習。
xxx榮譽已成為歷史，xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年在以后的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發展盡自己的綿薄之力。
最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利、身體安康、合家歡樂、萬事如意！
謝謝大家！
有關it公司年終工作總結七
尊敬的領導：
你好！
非常感謝領導給予在××工作的機會以及在這兩年里對我的幫助和關懷！由于某些原因。
今天我在這里提出辭職申請。
在××兩年的時間里。公司給予我多次參加大小項目的實施機會。使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經驗。
同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司。
因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和××部各位同事的朝夕相處的兩年時間里，也使我對這個部門對過去的、現在的同事建立了由淺到深的友誼。我從內心希望這份友誼，這份感情能繼續并永久保持下去。
××的發展和建設在進一步的規范和完善中。
真心祝愿××在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
有關it公司年終工作總結八
一、 公司現狀與環境分析
1.公司目前發展情況：
本公司模擬的是美國蘋果公司。蘋果股份有限公司，簡稱蘋果公司，英文名apple, inc.(nasdaq： 公司戰略規劃方案范文pl) (lse：acp).總部位于美國加利福尼亞的庫比提諾，核心業務是電子科技產品，目前全球電腦市場占有率為3.8%。最知名的產品是其出品的apple ii、macintosh電腦、ipod數位音樂播放器和itunes音樂商店，它在高科技企業中以創新而聞名。
2、公司外部環境分析：
以手機市場為例，諾基亞品牌關注度下滑難以遏制，而華為、聯想、小米上升明顯
3、公司內部環境分析：
本公司擁有3000萬的總資產。其中技術人員為15人，廠房價值1000萬，x機器2臺，國內代理商2個，歐美代理商2個，東南亞
代理商2個。國內銷售人員5個，歐美銷售人員5個，東南亞銷售人員5個
4、提煉公司核心競爭力：本公司的以“高質高端”為核心競爭力，在市場中采用以高質量取勝，通過高質量來獲取市場
二、發展目標
1、總體目標: 我們公司將以蘋果公司為榜樣，我們的公司將會是一個功能全面且完整的公司，自行運作生產、市場、銷售、物流、研發及人力資源。作為一家股份制公司，我們將對我們的股東負責;作為一家新公司，我們會承擔交稅的義務，遵紀守法。我們最終會發展成為一個運營穩健、信譽度高、且獲得可觀利潤的高端品牌公司。
2.目標體系
(1)財務：
基于我們的產品特點，我們將慎重規劃我們的資
本結構。在高端品牌市場中，我們必須搶占先機，這將需要大量的產品升級、研發投入，同時，在公司最為關鍵的成長期，我們又必須適時擴大公司規模，那么我們將慎重決策并采取一種敢冒風險的態度來調整資金流動比率，以及其他重要財務指標，以期以比較健康的負債率從營業中獲得可觀的利潤。
(2)規模：
由于高端產品的特性，再加之這一時期資金力量、固定資產有限，初期我們將以產品升級以及新產品研發為重點，公司規模可能只是維持以及適當的擴張，待上市后將進行大量融資活動，以期針對每一種產品的發展階段合理配置公司有限的資源，使各種資源的利用率達到最大。
(3)區域：
我們的產品主要有三大市場，國內、歐美、和東南亞。期間我們也會根據不同產品的特性重新選擇主要市場，并進行合理取舍，以期達到公司利潤最大化。
(4)質量:
我們的產品必須以一個優質、高端的形象呈現給消費者，走在科技的前沿，穩把質量關將是我們全體員工的最大動力。
(5)品牌：
我們將在三大市場根據不同產品的需求特點，適時調整品牌戰略，樹立一個誠信、優質的高端品牌形象。
(三)發展重點
1、企業總體戰略：走高質高端路線，以產品良好的質量來獲取市場。
2、業務發展重心：
核心業務：普通產品升級
重點業務：保證產品質量，同時研發新產品
一般業務：普通產品的大規模高質量的生產來爭奪市場份額;
3、業務策略：
發展戰略：在努力生產普通產品的同時升級已有產品，研發新產品并繼續升級
穩定戰略：保證普通產品質量和數量，確保供貨量和成交量，穩步發展在市場競爭中的份額
退出戰略：保守普通產品生產和升級，停止研發新產品
4、各職能戰略：
財務：確保公司資金運營正常，合理借貸，加強公司資本利潤率 生產：確保公司產品正常生產，升級和研發。合理購買原材料，機器等生產設備，確保公司能夠不間斷生產，提高機器利用率和技術人員的利用率、
市場與銷售：認真研究國內國外市場以及產品的銷量預測。合理雇傭技術人員。建立強大的市場代理商，同時確保代理商不流失。加強廣告投入，擴大消費者范圍，提高市場的影響力。
人力資源管理：根據公司生產能力以及發展前景，合理招聘技術人員，確保公司生產運營正常。招聘銷售人員，根據市場銷量預測來建立銷售人員、代理商激勵機制，以擴大產品市場。
(四)主要保障措施
1財務保障
由于我們高新技術企業的發展模式與傳統企業有很大區別,導致財務保障體系也有很大不同,而大部分企業并沒有意識到這一點,從而忽視加強財務保障體系對企業的價值創造能力的提高的效用。以高新技術企業為研究對象,著重剖析高新技術企業財務保障體系存在的問題,以及應如何結合自身特點建立和完善財務保障體系及增強成本、風險等控制體系,以促進企業價值的增加。
2人力資源保障
計算出最優的工資加成數據。從而留住最多人才。以達到操作研發的最優匹配數據。
3信息化保障
搜集競爭對手的資料，分析其成功以及失敗原因，從而采用在自身企業建設和管理上。
4企業文化建設
提高企業品牌知名度。從而加強企業產品的市場占有率，以奠基企業文化。
5風險體系建設
1、風險管理診斷。
2、多層級風險戰略與建設規劃。
3、風險管理組織體系設計。
4、風險管理流程與制度設計。。
5、風險管理信息系統與文化建設。
6、預算體系建設
全面預算管理，是指對與企業存續相關的投資活動、經營活動和財務活動的未來情況進行預期(預測與計劃)并控制的管理行為及其控制安排。借助計算機技術，依賴網絡信息系統，實行全面預算信息化，是推行全面預算的高效選擇。因而，全面預算管理導入還意味著企業管理控制的信息化、網絡化，它是企業管理信息網絡化的切入點。 7績效體系建設
第一步明確戰略，可以說做績效考核體系
第二步分解重點工作，用平衡計分卡的方法從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個維度進行重點工作的分解，平衡計分卡的四個維度是有其內在邏輯關系的。
第三步分解關鍵因素，運用組織功能分解法(fast法)進行關鍵因素的分解
第四步繪制戰略地圖，戰略地圖繪制的思路就是用價值樹的分解方法采用層層剖析的方法，將企業的戰略目標按照從上到下依次是財務、客戶、內部運營、學習與成長四個維度的邏輯關系進行層層分解。 第五步將關鍵因素轉化為績效指標。
第六步明確部門使命，考核指標分解到部門的過程中，需要清晰的部門使命做指引。
第七步落實公司及各部門指標。
第八步指標要素設計