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聽燃氣公司工作報告心得體會篇一
作為一家大型民航公司,中國國際航空公司(以下簡稱國航)在飛行安全、服務(wù)質(zhì)量等方面一直備受關(guān)注。近日,國航召開了公司的年度工作報告會議,對過去一年的工作進行了總結(jié),并對未來的工作進行了展望。根據(jù)會議內(nèi)容,我對國航公司的工作報告有了一些深刻的體會和思考。
首先,國航公司在飛行安全方面的努力令人印象深刻。在工作報告中,公司對過去一年的飛行安全指標進行了詳細的介紹和總結(jié),其嚴謹?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的管理方法令人欽佩。作為一家重要的民航公司,國航能夠始終保持良好的飛行安全紀錄,離不開其不斷投入的資源和持續(xù)改進的態(tài)度。對于一些突發(fā)事件,國航也做出了及時而有效的應(yīng)對,強化了我對國航在飛行安全方面的信心。
其次,在服務(wù)質(zhì)量方面,國航公司也取得了重要的進展。通過引進智能化技術(shù),國航公司大大提升了服務(wù)質(zhì)量和效率。從機票預(yù)訂、值機到航班延誤的處理,國航在各個環(huán)節(jié)都提供了更加便捷的服務(wù),為旅客提供了更好的出行體驗。此外,國航還加大了對員工培訓(xùn)的力度,提高了員工的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng),從而進一步提升了服務(wù)質(zhì)量。這些舉措不僅體現(xiàn)了國航公司的責(zé)任心和專業(yè)精神,也為提升中國民航的整體服務(wù)水平做出了重要貢獻。
然而,在工作報告中,我也注意到了一些問題和挑戰(zhàn)。其中最主要的問題之一是網(wǎng)絡(luò)安全。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)攻擊對于企業(yè)來說已成為一大威脅。在工作報告中,國航也提到了一些網(wǎng)絡(luò)攻擊和信息泄露事件的發(fā)生。對于這些問題,我認為國航需要加強網(wǎng)絡(luò)安全的建設(shè),提高對網(wǎng)絡(luò)威脅的警惕性,加強對員工的網(wǎng)絡(luò)教育和意識提升,從而保護客戶和公司的信息安全。
另外,我還注意到國航在環(huán)境保護方面還有一些工作要做。作為一家民航公司,國航不僅要負責(zé)旅客的安全和服務(wù),還要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。在工作報告中,國航提到了對環(huán)境保護的重視,但實際上在減少碳排放、噪音減少等方面還有一定的改進空間。我希望國航能夠加大在環(huán)境保護方面的投入,推行更加環(huán)保的技術(shù)和政策,為旅客提供更加綠色、環(huán)保的出行方式。
總結(jié)起來,國航公司的工作報告顯示了一家民航公司在飛行安全和服務(wù)質(zhì)量方面的卓越表現(xiàn)。然而,也應(yīng)該看到其中存在的問題和挑戰(zhàn),如網(wǎng)絡(luò)安全和環(huán)境保護。我相信,國航公司一定會認真對待這些問題,并采取相應(yīng)的措施進行改進。希望國航能夠繼續(xù)保持其良好的飛行安全紀錄和卓越的服務(wù)質(zhì)量,為中國民航的發(fā)展貢獻更多力量。
聽燃氣公司工作報告心得體會篇二
各位代表、同志們:
今天召開的分公司八屆二次職工代表大會,是在全國深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央xx屆四中全會精神、大力振興東北老工業(yè)基地、同時也是國企改革進入攻堅戰(zhàn)時刻召開的,這對于分公司堅持推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化企業(yè)內(nèi)部改革、抓住歷史機遇、迎接新的挑戰(zhàn)、實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,具有十分重要的意義。
下面,我代表分公司黨政班子作行政工作報告,請各位代表審議。
一、20xx年工作簡要回顧
(一)新項目開發(fā)實現(xiàn)“零”突破,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見雛形
20xx年是分公司走過的不平凡的一年,面對困難和挑戰(zhàn),我們經(jīng)過不懈努力,千方百計尋找合作伙伴,最終根據(jù)反復(fù)論證和市場調(diào)研,與浙江大學(xué)達成共識,聯(lián)合研發(fā)具有一定市場競爭力和發(fā)展前景的乳液項目,這一新產(chǎn)品的技術(shù)在國內(nèi)市場具有領(lǐng)先地位。乳液項目的建設(shè)和投產(chǎn)是分公司去年最重要的工作之一,是分公司的“希望工程”,廣大干部職工緊緊圍繞“要在新項目開發(fā)上實現(xiàn)零突破”這一主旋律認真開展工作,并通過浙江大學(xué)的積極配合與全體參戰(zhàn)人員的日夜奮斗,終于在11月上旬建成了總投資1800萬元、年生產(chǎn)能力1000噸的乳液生產(chǎn)裝置。多種經(jīng)營部全面熟悉乳液市場并制定銷售策略,目前已有3家廠商對我們的產(chǎn)品性能表示認可,為20xx年成功打開市場做了充分的準備。新裝置的建成投產(chǎn),從根本上改變了分公司單一的服務(wù)型企業(yè)性質(zhì),從而實現(xiàn)向生產(chǎn)型企業(yè)的轉(zhuǎn)軌過渡,隨之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了質(zhì)的變化。可以說,乳液裝置的勝利開工是分公司生存與發(fā)展道路上一個重要的里程碑,它凝聚著黨政班子的集體智慧和廣大干部職工的辛勤汗水。該套裝置的順利投產(chǎn)使分公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已見雛形,為今后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營注入新的生機并打下堅實的基礎(chǔ)。
(二)深化企業(yè)內(nèi)部改革,確保各項工作達標
1、完善hse管理體系,確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)工作從來都是企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的基本保障條件。去年,分公司始終堅持“安全第一”、“安全就是效益”的原則,精心組織生產(chǎn)經(jīng)營,強化安全管理,加強交接班制、崗位責(zé)任制、巡回檢查制的管理和考核力度,持續(xù)推進hse管理體系的完善工作;并通過層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展多種形式的安全檢查,全年共整改各類隱患40項,避免了事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)得到了保證,全年企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)了人身、設(shè)備事故為零的目標。
2、順利完成裝置停產(chǎn)檢修及日常維護任務(wù),為生產(chǎn)保駕護航
由于停工時間長等原因,20xx年是建廠以來裝置檢修時間最短、要求最高的一年。機修、附企等檢修單位在分公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,強化施工管理,嚴格質(zhì)量標準,科學(xué)制定安全檢修方案,圓滿完成了公司下達的各項檢維修任務(wù)。其中,機修車間共完成230臺安全閥檢修、近千臺閥門打壓、日常搶修維護536項、機加工460項等工作,全年創(chuàng)產(chǎn)值130萬元;附企公司共承擔(dān)大修及追加計劃397項,他們有重點、抓難點、嚴格按照施工網(wǎng)絡(luò)進行。同時,分公司各相關(guān)部門做到了指揮協(xié)調(diào)到現(xiàn)場、安全、防火、保衛(wèi)到現(xiàn)場和物資供應(yīng)到現(xiàn)場的優(yōu)質(zhì)服務(wù),尤其是物供公司,克服了大量困難,保證了物資供應(yīng)及時到貨,贏得了主業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好評。通過檢修單位的辛勤努力和相關(guān)部門的周到服務(wù),去年分公司順利完成裝置停產(chǎn)檢修和日常維護等任務(wù),起到了為安全生產(chǎn)保駕護航的作用。
3、嚴格控制各項考核指標,節(jié)能降耗、挖潛增效成績顯著
去年,面對液化氣銷量同比有所減少、人工成本大幅增加等不利因素,為實現(xiàn)下達的零效益目標,確保全年不虧損,分公司堅持向管理要效益,實施低成本戰(zhàn)略,加大節(jié)能降耗、挖潛增效力度。年初,分公司下達了各項費用控制指標文件,將費用指標細分、量化到具體部門,并嚴格考核、動態(tài)跟蹤,全年累計考核55人次,有效保證了各項費用指標的控制,使管理費用比上年降低了8%。
4、多種經(jīng)營又有新發(fā)展,實現(xiàn)收入創(chuàng)歷史新高
去年,分公司在抓好主營業(yè)務(wù)的同時,繼續(xù)加大多種經(jīng)營市場開發(fā)力度。附企公司抓住裝置檢修和開工保駕的有利時機,認真完成各項任務(wù),全年實現(xiàn)整體收入2026萬元。面對大范圍的運輸市場不景氣等困難,分公司為汽車隊投資170萬元,購置了5臺油槽車,提高了汽車隊的市場競爭力,實現(xiàn)營業(yè)收入670萬元,成為分公司效益增長的又一個亮點;加油站全年銷售汽、柴油1575噸,銷售額533萬元,并克服油價上調(diào)、成本高等不利因素影響,努力提高服務(wù)質(zhì)量,扭虧成效顯著。
去年各項工作所取得的成果,是在分公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢極其嚴峻、深化企業(yè)改革遇到各種矛盾、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整承擔(dān)巨大壓力的情況下取得的。由于全面加強思想政治工作,精神文明建設(shè)得到進一步加強,離退辦和人事部做了大量工作,認真解決離退休、退養(yǎng)職工的熱點問題,為他們提供良好的服務(wù),為企業(yè)帶來了和諧的工作氛圍,在分公司獨立運營以來形勢最緊迫、困難最突出的一年里,全體干部職工團結(jié)一致、艱苦奮斗,思想觀念不斷更新、工作作風(fēng)不斷改進,為分公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此,我代表分公司黨政班子,向在座的同志們、向辛勤工作在第一線的同志們,表示衷心的感謝和親切的問候!
我們在總結(jié)成績的同時,也應(yīng)該看到工作中的不足:一是安全工作還存在薄弱環(huán)節(jié),出現(xiàn)了兩起行車責(zé)任事故,這說明職工風(fēng)險識別能力還較弱,安全工作還須進一步落實;二是內(nèi)部管理工作有待繼續(xù)加強,工作還比較粗放,例如:勞動紀律時緊時松的現(xiàn)象還時有發(fā)生;三是挖潛增效仍有較大空間,成本意識和效益意識不強,考核力度不夠,管理上還要精耕細作;四是個別專業(yè)技術(shù)人員嚴重匱乏;五是還有少數(shù)職工思想觀念陳舊,缺乏市場意識、改革意識和憂患意識。這些問題都需要我們在今后的工作當(dāng)中認真加以解決。
二、20xx年工作安排
20xx年分公司工作的總體思路是:抓好安全生產(chǎn),嚴格控制成本性支出,加大新產(chǎn)品銷售市場的開發(fā)力度,完成保零增效目標,并積極著手做好二期配套項目的前期準備工作,力爭上半年完成配套項目的重新論證及市場調(diào)研,如切實可行,將于下半年破土動工,年末投產(chǎn)。
今年分公司面臨著更大的困難和壓力,但同時也迎來了新的歷史機遇和挑戰(zhàn),做好今年的工作尤為重要。要實現(xiàn)上述目標,必須抓好以下問題:
(一)加大新產(chǎn)品市場開發(fā)力度,加快二期建設(shè)步伐,持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向縱深發(fā)展
作為仍以服務(wù)為主要創(chuàng)收手段的企業(yè),分公司今年將被取消“三項費用”補貼,加大新產(chǎn)品市場的開發(fā)力度、加快二期建設(shè)步伐、持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,無疑是今年工作的當(dāng)務(wù)之急、重中之重。去年年末,已有部分廠商對我公司的新產(chǎn)品表示出濃厚的興趣,今年我們還要繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,不但加強與已有廠商的聯(lián)系,還要拓展北方市場,同時擴大產(chǎn)品使用范圍,爭取擴展到紙張、紙制品生產(chǎn)廠家,使乳液產(chǎn)品能夠打開新的、更大的市場,確保新產(chǎn)品早創(chuàng)效益、多創(chuàng)效益。同時要盡快完成配套項目——年產(chǎn)9000萬只淀粉纖維發(fā)泡快餐具的重新論證和市場調(diào)研,并做好前期準備工作,加快二期項目建設(shè)步伐。經(jīng)測算,快餐具項目建成后,將年均增加銷售收入1461萬元,稅后利潤391萬元,內(nèi)部收益率達到35.67%以上,經(jīng)濟效益相當(dāng)可觀。同時,該項目還可與乳液項目相銜接,每年使用200噸乳液作為該項目產(chǎn)品的淋涂液,從而逐步形成上下游產(chǎn)品相配套的一條龍快餐具生產(chǎn)基地。另外,分公司還要利用自身優(yōu)勢,多方論證、大干快上一些技術(shù)含量高、市場競爭力強、發(fā)展前景好的項目,提升分公司的抗風(fēng)險能力,力爭在三、兩年內(nèi),勵精圖治、發(fā)奮圖強,繼續(xù)與浙江大學(xué)等單位深入合作,研發(fā)新產(chǎn)品,做強服務(wù),做大市場蛋糕,真正把分公司建成一個服務(wù)多樣化、生產(chǎn)多元化、運作市場化、并具有一定經(jīng)濟實力的現(xiàn)代化新型國有企業(yè),使分公司二次創(chuàng)業(yè)目標實現(xiàn)整體推進。
(二)狠抓日常工作管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量
1、樹立安全第一思想,確保安全生產(chǎn)有序進行
20xx年安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,廣大職工要時刻保持清醒的頭腦,牢固樹立安全第一思想,確保安全生產(chǎn)有序進行。要繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到三個杜絕、兩個控制、一個堅持,即:杜絕重大火災(zāi)爆炸事故,杜絕企業(yè)生產(chǎn)死亡事故,杜絕重大交通傷亡事故;職工千人負傷率控制在0.5‰以下,重傷率控制在0.3‰以下;領(lǐng)導(dǎo)干部堅持參加班組安全活動。各級領(lǐng)導(dǎo)要認真抓好本部門的安全工作,積極組織查隱患、堵漏洞、搞整改,把事故隱患消除于萌芽之中;尤其是乳液車間和液化氣站,各類事故預(yù)想措施及應(yīng)急預(yù)案必須要落到實處;要繼續(xù)開展經(jīng)常性的安全教育活動,重點開展好機關(guān)部室和班組安全活動,做到有活動、有內(nèi)容、有措施、有保證,領(lǐng)導(dǎo)干部要參加并督促機關(guān)部室和班組的安全活動,以提高職工安全意識和風(fēng)險識別能力。
2、量化成本責(zé)任目標,加大挖潛增效力度
低成本戰(zhàn)略是企業(yè)保持高收益水平的客觀要求,是實現(xiàn)“保零增效”目標的重要保證。幾年來,分公司一直在加大挖潛增效力度,取得了一定成績,但我們?nèi)砸宄乜吹剑芾砩线€有些粗枝大葉,節(jié)能降耗仍有空間,如能進一步嚴管理、嚴考核,把工作做得再細致一些,還是有潛力可挖的。首先要嚴格控制成本性費用支出,加大考核力度,將成本責(zé)任目標細分到各個職能部門和基層單位,做到縱向到底、橫向到邊,重點要加強材料費用的管理,尤其是常用材料和易消耗材料,要實行定額管理;同時各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,對工作中存在的問題敢于“較真”,敢管、會管、嚴管,大力開展節(jié)能降耗活動,使今年節(jié)能降耗、挖潛增效工作再上一個新臺階。
3、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)標準
今年分公司要繼續(xù)為煉油廠做好各項服務(wù)工作、要鞏固內(nèi)部市場,就必須做到:嚴格施工管理,加大施工力量,堅持全天候服務(wù)宗旨,裝置檢修和設(shè)備維修及時率100%、合格率100%;保證物資供應(yīng)及時準確,服務(wù)周到熱情;加強治安綜合治理力度,安全、消防、保衛(wèi)工作要落實到現(xiàn)場,確保營造一個安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境;繼續(xù)抓好廠容、廠貌管理,清除衛(wèi)生死角;同時衛(wèi)生所、食堂、浴池、倒班休息室的服務(wù)質(zhì)量要進一步改善,力求實效,為一線服好務(wù)。
4、加強職工崗位技術(shù)培訓(xùn),全面提升職工服務(wù)質(zhì)量
人才是企業(yè)最寶貴的資源,對企業(yè)長遠發(fā)展起到了決定性的作用。今年分公司要針對部分職工技能素質(zhì)偏低以及個別專業(yè)技術(shù)人員嚴重匱乏等現(xiàn)象,認真開展全員崗位技術(shù)培訓(xùn)活動。人事勞資部要合理制訂培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目標,確立考核辦法,重點培養(yǎng)電氣等專業(yè)的技術(shù)人員,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的迫切需求。各基層單位要結(jié)合自身實際特點,強化生產(chǎn)技能、操作技能和專業(yè)技能的培訓(xùn),理論聯(lián)系實際,先進帶動落后,并通過考試、比武等手段來不斷改進方法,迅速培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)骨干,推動職工整體素質(zhì)提高,全面提升職工服務(wù)質(zhì)量。
5、加強黨的執(zhí)政能力,推進企業(yè)政治、文化建設(shè)
20xx年黨委工作的重點要體現(xiàn)在“五抓”:一是抓黨的執(zhí)政能力建設(shè),二是抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè),三是抓黨員隊伍作風(fēng)建設(shè),四是抓黨組織基層建設(shè),五是要大力開展思想政治工作。同時,要在分公司范圍內(nèi)開展形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)全體職工充分認識到企業(yè)經(jīng)營形勢的嚴峻性、改革的緊迫性、發(fā)展的必要性,增強主人翁責(zé)任感;針對職工的熱點、難點問題,加大宣傳教育力度,正確引導(dǎo)、注意調(diào)查,及時化解矛盾,發(fā)揮疏導(dǎo)、凝聚和激勵作用,使思想政治工作真正做到實處。要利用群團組織的優(yōu)勢,使其在企業(yè)兩個文明建設(shè)中發(fā)揮作用:工會要突出維權(quán)職能,肩負起代表并維護職工合法權(quán)益的神圣職責(zé),更好地為廣大職工謀福利;共青團組織也要依托“青年文明號”、“青年崗位能手”等活動載體,帶領(lǐng)團員青年發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,推動企業(yè)技術(shù)進步。同志們,20xx年是分公司繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、真正實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要的一年,任重而又道遠。黨政班子堅信,只要我們廣大干部職工解放思想、認清形勢、頑強拼搏、團結(jié)奮斗,以求真務(wù)實的態(tài)度和只爭朝夕的精神而忘我工作,就一定能夠完成今年的各項工作目標、創(chuàng)造出分公司更加美好的未來!
聽燃氣公司工作報告心得體會篇三
近日,國航公司召開了一次年度工作報告會議,我代表部門參加了這次會議,并就會上涉及的內(nèi)容進行思考和總結(jié)。以下是我對國航公司工作報告的心得體會的五段式連貫文章。
首先,報告中提到了公司近年來在市場競爭中取得的成績。作為國內(nèi)航空運輸龍頭企業(yè),國航公司一直保持著良好的市場地位。報告中提到,公司在過去一年里取得了長足的發(fā)展,繼續(xù)保持了領(lǐng)先地位。從這一點來看,我對公司的整體實力和經(jīng)營能力有了更深刻的認識。同時,這也給了我更大的信心和動力,激勵我為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
其次,報告中強調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新和科技應(yīng)用的重要性。作為一個高科技行業(yè),航空領(lǐng)域必須與時俱進,不斷推動科技的發(fā)展和創(chuàng)新。在報告中,我了解到國航公司投入了大量的人力和物力資源在技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用上。這一點讓我深刻意識到,在不斷變化的市場環(huán)境中,公司要想取得更大的發(fā)展,科技創(chuàng)新和應(yīng)用是不可或缺的。我將會更加重視技術(shù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,積極跟進行業(yè)的最新發(fā)展,為公司的未來發(fā)展做出貢獻。
第三,報告中提到了公司的社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的重要性。作為國航公司,我們不僅要承擔(dān)起為人民群眾提供便捷、安全的航空服務(wù)的責(zé)任,還要積極回饋社會,關(guān)注環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。報告中提到公司積極開展公益活動,關(guān)注員工的生活和成長,著重提倡綠色航空,減少碳排放。這一點讓我深深感受到了公司對社會責(zé)任的積極追求。作為一員,我將把公司的社會責(zé)任內(nèi)化于心,外化于行,努力做到個人與公司的發(fā)展與社會共同發(fā)展相結(jié)合。
第四,報告中提到了公司的人才引進和培養(yǎng)。作為一個大型企業(yè),國航公司需要有一支高素質(zhì)的人才隊伍,為公司的發(fā)展注入源源不斷的活力。在報告中,我了解到公司一直重視人才引進和培養(yǎng)的工作,并且建立了完善的培訓(xùn)體系,積極提升員工的技能和綜合素質(zhì)。這一點讓我感到公司對員工的關(guān)心和支持,同時也增強了我個人的歸屬感和責(zé)任感。我將更加珍惜公司提供的培訓(xùn)機會,不斷提高自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后,報告中講到了公司未來發(fā)展的規(guī)劃和目標。作為一名員工,我認識到只有公司的發(fā)展目標明確,我們個人才有明確的方向和動力。報告中對于未來的規(guī)劃和目標給了我更多的參考和啟示。我要積極配合公司的發(fā)展需求,不斷提升自己的能力和素質(zhì),努力實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。
總之,國航公司的工作報告讓我更加深入地了解了公司的發(fā)展現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,激發(fā)了我為公司的發(fā)展貢獻自己力量的動力。我會以報告為指引,不斷提高自己的能力和素質(zhì),積極為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也會關(guān)注社會責(zé)任,積極回饋社會,推動可持續(xù)發(fā)展。相信在公司的共同努力下,國航公司會實現(xiàn)更加輝煌的未來。
聽燃氣公司工作報告心得體會篇四
0__年來到__公司已經(jīng)一個多星期了,我深信我是幸運的。很慶幸能夠加入到一個團結(jié)和睦的團隊,慶幸能夠遇到對我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo),慶幸擁有這么多親切熱情的同事,慶幸自己初來乍到就有機會參加這次活動,我切身感受到了團隊精神帶給我的自豪感和使命感。入職雖然時間不長,但領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員,我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去。
作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在前期面試準備中,已經(jīng)對公司有了一些初步的了解,但進入公司的第一天,還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境,公司特地為我們新員工召開了歡迎大會。
在會上,公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營銷策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標等等,還介紹我們認識了各部門負責(zé)人。我還了解到公司以其獨特的管理之道為員工創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間,鼓勵和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎勵挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn),激發(fā)員工個人與公司事業(yè)的共同發(fā)展,幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換,很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想,正是因為這種人性化的管理,才使得每一個員工都能積極的投入到工作中去。
進公司的第二天,帶領(lǐng)我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè)。這次參觀讓我們對公司規(guī)模、定位有了一個全面的了解。
一進園區(qū),首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引,介紹說辦公樓占地9000平方米,預(yù)計在今年7月份我們就能搬進去辦公了,真讓人興奮。接著又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫、暫養(yǎng)廠房、車間、超市、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
通過實地參觀,讓我感觸頗深。結(jié)合來公司這幾天的工作、學(xué)習(xí),下面將我自己的感想總結(jié)一下:
一、態(tài)度決定一切
一個人的成功與否,取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者,始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生。通過對公司文件的學(xué)習(xí),以及在工作中的接觸,讓我印象頗深的是對金錢及榮譽的態(tài)度。對金錢及榮譽的態(tài)度能夠反映出一個人的價值取向和人生追求,也彰顯了一個人的精神境界。古人云:君子愛財,取之有道。其實,人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復(fù)的,生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關(guān)。然而,對于金錢沒有正確心態(tài)的人,金錢往往會毀滅其一生。因而,我們在工作中要向___學(xué)習(xí),培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽觀,面對_能堅持自己的底線,保持一顆冷靜的心。
二、認真第一
要想出色地完成好工作,就要遵循:“認真”、“責(zé)任”、“要事”、“速度”、“創(chuàng)新”、“學(xué)習(xí)”這6個要素。在這6個要素中,“認真”排在第一位,可見其重要性。那我們?yōu)槭裁匆J真工作呢?因為認真工作是提升自己能力的方法。糊弄工作,就是糊弄自己。我們要把認真當(dāng)成一種工作習(xí)慣,貫徹到我們以后的工作中去。我們可以把工作當(dāng)作一個學(xué)習(xí)機會,從中學(xué)習(xí)處理業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)人際交往。這樣不但可以獲得很多知識,還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在工作中投機取巧或許可以獲得一時的便利,但卻埋下了隱患,從長遠來看,是有百害而無一利的。
三、加強學(xué)習(xí)
1、從公司的角度來講,是公司發(fā)展的需要。我們從各行各業(yè),不同的地方走到一起,雖然都是各個領(lǐng)域的專業(yè)人才,但對于公司的文化、發(fā)展理念、長遠規(guī)劃等方面沒有一個統(tǒng)一的認識。我們只有通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),才能達到思想上的高度統(tǒng)一。這樣心往一處想,勁往一處使,才能加快公司發(fā)展的腳步。
2、從市場的角度來講,是市場發(fā)展的需要。瞬息萬變的市場對任何公司和個人都是有風(fēng)險的。如果我們對公司了解不透徹,面對市場的需求,就很難做出正確的判斷,那樣不論對公司或個人都會造成嚴重的損失。
四、全新的團隊精神
我們努力打造的是創(chuàng)新拼搏的團隊、多功能高素質(zhì)的員工隊伍、高強度執(zhí)行力的隊伍。團隊精神是一種力量,摸不著,看不見,聽不到,我們只有學(xué)會用心體會,去感悟,去深化。公司的發(fā)展目標就是要實現(xiàn)公司利益的化,這就要求我們在打造團隊精神的過程中,一切工作要緊緊圍繞“公司利益”這一核心,個人利益堅決服從集體利益。我們要充分地認識到,公司的利益是最根本的利益,只有公司的利益得以順利地實現(xiàn),個人利益才能得到保障。
聽燃氣公司工作報告心得體會篇五
隨著金融業(yè)的快速發(fā)展,銀行公司作為重要的金融機構(gòu),在經(jīng)濟和社會生活中扮演著舉足輕重的角色。作為一名銀行公司員工,每年都要結(jié)合自己的工作情況撰寫工作報告。在整理工作報告的過程中,我深刻地領(lǐng)悟到銀行公司工作的重要性和必要性。
第一段:報告的開頭
工作報告的開頭通常是總結(jié)過去一年的工作情況。對于我個人而言,過去的一年度是我銀行公司工作生涯中最忙碌和充實的一年。在這一年期間,我所負責(zé)的客戶服務(wù)工作保持著良好的態(tài)勢,業(yè)務(wù)量穩(wěn)步提高,客戶滿意度持續(xù)提升。我所在的團隊也取得了長足的進步,不斷完善自己的團隊建設(shè)和協(xié)作配合能力。
第二段:工作成績的總結(jié)
在報告的第二部分,我對過去一年的主要工作內(nèi)容和成果做了具體的總結(jié)。在股票、基金等金融產(chǎn)品的銷售方面,我不斷更新自身知識,積極學(xué)習(xí)、掌握金融產(chǎn)品的優(yōu)勢和風(fēng)險,不斷完善銷售技巧和溝通能力,使我取得了可觀的銷售業(yè)績,充分展現(xiàn)了自己的專業(yè)能力。此外,服務(wù)客戶是銀行公司最基本的職責(zé)之一,我不僅做到了準確無誤地處理客戶的信貸業(yè)務(wù),還幫助客戶解決了許多實際問題,獲得了客戶的信任和贊譽。
第三段:未來目標的規(guī)劃
報告的第三部分主要是對未來工作的規(guī)劃。以我為例,我認為在未來的職業(yè)生涯規(guī)劃中,要更加注重團隊建設(shè)和自我提升。作為銀行公司員工,我們需要與公司、團隊和客戶保持密切的聯(lián)系和溝通。同時,我希望能夠不斷學(xué)習(xí)、積累行業(yè)經(jīng)驗,提高專業(yè)技能,為以后的職業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
第四段:感言與感悟
報告的第四部分是對過去一年的感言和感悟。作為銀行公司員工的我,深感自身所肩負的責(zé)任和壓力。在這個行業(yè)內(nèi),客戶的信譽和滿意度是至關(guān)重要的。我常常堅信,誠信守信和真心服務(wù)是贏得客戶信任的最佳途徑。在未來的工作中,我會更加努力,堅守職業(yè)道德,做好服務(wù)工作,為銀行公司贏得更多的聲譽和業(yè)務(wù)。
第五段:總結(jié)
綜上所述,銀行公司作為國民經(jīng)濟最重要的組成部分,在過去的一年中繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用。銀行公司員工也在不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技能、開拓視野和提高服務(wù)質(zhì)量。展望未來,我們?nèi)孕璨粩嗯Γ3至己玫墓ぷ鲬B(tài)度和職業(yè)精神,與公司和客戶共同發(fā)展。我相信,只要我們齊心協(xié)力、共同努力,銀行公司的明天必將更加光明!