無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
黨員風(fēng)險點篇一
自某年郵政獨立運營以來,中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運營的最佳模式,尋找郵政業(yè)務(wù)最佳契機和途徑。我國郵政儲蓄網(wǎng)點超過個，其中2/3以上網(wǎng)點分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū)，已成為我國連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng)。
中國郵政儲蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險。
合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個有效的銀行合規(guī)風(fēng)險管理組織體系，成為各家銀行的當務(wù)之急。淮南子有訓(xùn)：“矩不正，不可為方;規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把"合規(guī)風(fēng)險"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險，即信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險同等重要的`程度來重視。
合規(guī)風(fēng)險"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽損失的風(fēng)險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險管理機制，是實施以風(fēng)險為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。
銀行業(yè)三大風(fēng)險是信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。
(一)樹立主動合規(guī)意識，克服被動合規(guī)心理。
合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內(nèi)在需求,在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念，要將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念。
(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。
構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理機制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險，因此，完善合規(guī)風(fēng)險管理已成為農(nóng)村金融當前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
黨員風(fēng)險點篇二
企業(yè)在發(fā)展過程中總會面臨各種風(fēng)險，其中法律風(fēng)險是較為重要的一類，在處理法律風(fēng)險的過程中，個人也有不少收獲和心得體會。本文就以法律風(fēng)險為例，介紹個人在處理法律風(fēng)險中所獲得的心得。
第二段：了解法律風(fēng)險
首先，了解法律風(fēng)險至關(guān)重要。企業(yè)必須明確自己面臨的法律風(fēng)險以及相關(guān)法律規(guī)定，同時也需要及時了解政策變化和法律法規(guī)的改變，及時進行調(diào)整和適應(yīng)。在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險后，需要對法律條款進行仔細研究，確定下步應(yīng)對與處理措施，避免法律風(fēng)險對企業(yè)的損失。
第三段：規(guī)避法律風(fēng)險
不僅要了解法律風(fēng)險，更需要科學(xué)規(guī)避法律風(fēng)險。企業(yè)在日常經(jīng)營中，要遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并建立有效的內(nèi)控機制，對于可能涉及到的法律糾紛進行提前預(yù)防。同時，企業(yè)還應(yīng)建立法律意識，在法律規(guī)定范圍內(nèi)行事，并增強自身事先的法律意識和風(fēng)險防范能力，避免違法行為引發(fā)的風(fēng)險和后果。
第四段：應(yīng)對法律風(fēng)險
當企業(yè)遭遇法律風(fēng)險時，應(yīng)該采取正確的應(yīng)對措施。首先是及時調(diào)集公司內(nèi)部的資源，形成有效的協(xié)作機制，將風(fēng)險控制在最小范圍內(nèi)。其次，要充分發(fā)揮法律團隊的作用，進行法律研究及確定下一步具體應(yīng)對方案，以最大限度地保障企業(yè)利益，防范于未然。最后，還要與當?shù)卣拖嚓P(guān)機構(gòu)和平解決，避免沖突擴大化，影響企業(yè)和社會的利益。
第五段：結(jié)論
對于企業(yè)而言，法律風(fēng)險是需要警惕的問題。通過了解法律風(fēng)險、規(guī)避法律風(fēng)險和應(yīng)對法律風(fēng)險，企業(yè)可以提高自身的法律意識和風(fēng)險防范能力，有效控制風(fēng)險，盡量減少企業(yè)損失。此外，在建立企業(yè)風(fēng)險管理體系的過程中，要認真制定與文化建設(shè)、預(yù)防控制與后果管理相關(guān)的制度和規(guī)章制度，強化風(fēng)險意識和風(fēng)險防范能力，以確保企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
黨員風(fēng)險點篇三
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，線上購票已經(jīng)成為了人們購買各類活動門票的主要方式。這種方式的便利性和高效性使得越來越多的人選擇了線上購票，然而，票務(wù)領(lǐng)域也暴露出了一些風(fēng)險問題。本文主要圍繞著票務(wù)風(fēng)險展開，從購票渠道的選擇、支付環(huán)節(jié)的注意事項、退換票的注意事項、票務(wù)平臺的選擇以及個人信息保護等方面，總結(jié)了一些在票務(wù)購買過程中需要注意的要點。
首先，選擇購票渠道時需要謹慎。目前市面上有很多提供票務(wù)服務(wù)的平臺，其中有些是正規(guī)可信的，但也有些可能是不法分子設(shè)置的陷阱。因此，在購票時，我們應(yīng)該選擇一些有口碑和信譽的平臺進行購買。可以通過查看平臺的成立時間、交易額以及用戶評價等來判斷其可靠性。同時，也可以咨詢一些有經(jīng)驗的朋友或者看一些專業(yè)購票評測文章，以獲取更多的信息。
其次，在支付環(huán)節(jié)需要留心個人信息的保護。在線購票的過程中，往往需要輸入一些個人信息和銀行卡等敏感信息。為了保障自己的財產(chǎn)安全，我們必須保證所輸入的信息在支付過程中不會被泄露。因此，在支付環(huán)節(jié)時，選擇正規(guī)的支付平臺，并且確保網(wǎng)頁有SSL加密等安全措施進行防護。此外，在填寫銀行卡信息時，最好避免使用公共Wi-Fi，以免個人信息被他人竊取。
退換票是購票過程中不可忽視的一個環(huán)節(jié)。在一些特殊情況下，如活動取消、個人行程變動等，我們可能需要進行退換票。但是，不同的票務(wù)平臺對退換票的規(guī)定是不一樣的，有些平臺甚至不支持退換票。因此，在購買時就要注意閱讀平臺的退換票政策，了解其中的規(guī)定。同時，要在限定時間內(nèi)進行退換票申請，以免超出了規(guī)定的期限無法辦理。
除了購票渠道的選擇、支付環(huán)節(jié)和退換票的注意事項外，票務(wù)平臺的選擇也是我們需要關(guān)注的一個方面。如今，市面上的票務(wù)平臺品種繁多，但并不是每個平臺都值得信賴。一些平臺可能存在虛假信息、低價誘騙等問題。因此，在購票之前要先對平臺進行調(diào)查研究，查看其是否有經(jīng)營資質(zhì)、是否有官方認證等。此外，可以通過查看平臺的用戶評價、與平臺客服的溝通等方式，了解平臺的信譽程度。
最后，個人信息的保護是購票過程中需要重視的一個問題。在網(wǎng)上購票時，為了完成交易通常都需要填寫一些個人信息，如姓名、手機號、身份證號碼等。這些信息的泄露可能會給我們帶來一系列的風(fēng)險。因此，在填寫個人信息時，我們應(yīng)該保持警惕，盡量只提供必要的信息。此外，要選擇有隱私保護措施的平臺進行購票，防止個人信息被不法分子盜取或濫用。
總之，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得線上購票變得方便快捷，但也帶來了一些風(fēng)險問題。通過選擇購票渠道、注意支付環(huán)節(jié)、了解退換票政策、認真選擇平臺以及保護個人信息等措施，我們可以在購票過程中降低風(fēng)險，并享受到便利的購票體驗。
黨員風(fēng)險點篇四
作為銀行的一線員工，銀行柜面操作風(fēng)險是指銀行柜員為客戶辦理賬戶開銷、現(xiàn)金存取、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)過程中，由于風(fēng)險控制失效使銀行或客戶資金遭受損失的風(fēng)險，是銀行操作風(fēng)險的主要領(lǐng)域。操作風(fēng)險是指由于不完善或失靈的內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)或外部事件導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險。在實際工作中，操作風(fēng)險可以分是人員因素引起的操作風(fēng)險，包括操作失誤、違法行為、關(guān)鍵人員流失等情況。柜面操作風(fēng)險一旦發(fā)生，損失將是巨大的。產(chǎn)生柜面操作風(fēng)險的主觀因素。
一是風(fēng)險意識淡薄。柜員沒有養(yǎng)成合規(guī)操作理念、忽視制度約束，管理者對風(fēng)險文化培育不夠，銀行風(fēng)險文化沒有成型。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。柜員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)變化，導(dǎo)致部分員工操作起來力不從心，風(fēng)險識別和預(yù)防能力下降。
三是責(zé)任意識不強。表現(xiàn)為玩忽職守、隨意操作，柜面管理人員對柜員管理不嚴，柜員違規(guī)違章操作。
四是僥幸心理作祟。柜員如有僥幸心理，就會在操作時逐漸進行不合理的簡化操作，從而滋生越來越多的操作風(fēng)險。
為有效防范操作風(fēng)險，必須建立起以完善的.公司治理結(jié)構(gòu)和先進的制度文化為基礎(chǔ)，以科學(xué)的內(nèi)部控制綜合評價體系為核心，以健全的內(nèi)部控制制度為保障，以多層次的信息系統(tǒng)為支撐的內(nèi)部控制體系，切實避免大案要案和重大違規(guī)問題的發(fā)生。
一是確立風(fēng)險防范理念，使遵守規(guī)章制度成為一種文化。理念是行動的先導(dǎo)，文化是無形的約束。理念引發(fā)觸動，觸動促成行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣久而久之凝聚為文化。文化一旦形成，就變?yōu)橐环N力量，直接指導(dǎo)、激勵和約束著員工的行為。如果周圍的人都恪守制度，按章行事，原先心存不軌的人也能變成循規(guī)蹈矩的模范，這就是文化的力量。
二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃管理模式和績效考評機制。為了真正強化資本約束機制，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長方式，引入經(jīng)濟增加值指標考核，通過風(fēng)險資本的計量與分配以及投資風(fēng)險的彌補，從績效考核方面引導(dǎo)各級行關(guān)注風(fēng)險防范，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險控制和效益增長的有機統(tǒng)一。
三是加強對各類問題的查處和整改，加大違規(guī)處罰力度，提高違規(guī)成本。對于理性人來說，如果違規(guī)行為很容易被發(fā)現(xiàn)，并且違規(guī)成本足夠高，那么沒有人會選擇違規(guī)，所以解決違規(guī)問題的一個思路就是盡可能快地發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，并予以重罰。
黨員風(fēng)險點篇五
在前段時間的學(xué)習(xí)教育活動中，我深刻認識到，郵儲銀行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風(fēng)險相伴。推進合規(guī)文化建設(shè)，必將為郵儲銀行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使得風(fēng)險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面，就如何提高銀行效益，降低金融風(fēng)險，我談幾點粗淺見解。
基礎(chǔ)牢固，穩(wěn)如泰山;基礎(chǔ)不牢，地動山搖".風(fēng)險的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展，員工的價值才能夠體現(xiàn)。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風(fēng)險管理、風(fēng)險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進理念，讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟增加值、與薪酬分配的關(guān)系，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險控制體系中，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作，防范風(fēng)險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務(wù)當作提升風(fēng)險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿，就能有效提高我行風(fēng)險管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實，全面加強風(fēng)險管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。
加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務(wù)之急。從我行看，我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的情況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個性化服務(wù)，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識，善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場，善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶，通過有效的市場營銷促進業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準客戶定位，牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識，因為20%的優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤。
一方面，從我行自身來看，在銀行成本上受到諸多限制，包括財務(wù)成本、稅務(wù)成本、撥備成本、資本金成本、風(fēng)險損失成本等。在計劃經(jīng)濟體制下，我們很長一段時間忽略了成本的制約因素，盲目地增人增機構(gòu)增規(guī)模，不計成本造成了相當程度的浪費。此外，我們的內(nèi)部管理在成本約束上也存在漏洞，缺乏控制節(jié)約成本的有效措施，許多領(lǐng)導(dǎo)到員工沒有很好地樹立節(jié)約成本的意識。實踐證明，無約束下的經(jīng)營，就會增加經(jīng)營風(fēng)險。
因此，我們要改變以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長，重規(guī)模、輕效益，重發(fā)展、輕風(fēng)險，重投入、輕產(chǎn)出，重短期效益、輕長期效益的局面，要把各種成本制約的理解貫徹到各級行管理層，要學(xué)會在有成本制約條件下的健康發(fā)展，每項業(yè)務(wù)都要講成本管理，每項經(jīng)營活動都要講成本制約，認真測算評估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例，追求效益的最大化。另一方面，國外先進銀行強調(diào)的"風(fēng)險管理意識和能力是以客戶為重要支撐"的理念是我們?nèi)鄙俚摹Ｗ鳛橐幻麊T工，特別是作為一名領(lǐng)導(dǎo)，只有風(fēng)險服務(wù)意識還不夠，還要有風(fēng)險服務(wù)技能。要采取有效措施，積極培育員工的風(fēng)險意識，讓員工明確那些該做那些不該做，確保在工作中嚴格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標準及紀律懲處規(guī)則，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到實處，使警惕風(fēng)險、正視風(fēng)險、管理風(fēng)險、防范風(fēng)險的意識深入每個員工的心中，進一步加強內(nèi)部控制，增強自我約束和自我發(fā)展能力，為全面提升銀行的核心競爭力提供有效保障。
組織風(fēng)險點的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展，讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理，按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng)。切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥，及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到，增強防范風(fēng)險的能力，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
黨員風(fēng)險點篇六
安全管理是一個動態(tài)的過程，要求我們每一名干部職工了解一個時期內(nèi)的作業(yè)項目、人員變化，提前對作業(yè)進行計劃，對關(guān)鍵人員進行安全教育，做到有序可控。抓好安全，所有的舉措最終要落到現(xiàn)場作業(yè)上來，所以現(xiàn)場作業(yè)組織是保證安全的前提。當前集團公司、段具有針對性的出臺下發(fā)了許多安全措施，我們必須做好現(xiàn)場作業(yè)組織，對作業(yè)的不安全因素提前進行預(yù)想預(yù)防，制定對應(yīng)措施，在現(xiàn)場作業(yè)過程中堅決執(zhí)行，把不安全因素掌握在一個可控的范圍內(nèi)，才能做到有的放矢。不隨著個人的'意志為轉(zhuǎn)移，尊重客觀事實，不只憑主觀臆斷是有效保證作業(yè)安全的前提。
組織好了現(xiàn)場作業(yè)，安全才能在一個可控的范圍之內(nèi)，而不是靠運氣。安全是一個長期的、復(fù)雜的、艱巨的工作，我們每個人都是安全工作的重要一環(huán)，對待安全工作必須要有敬畏心理，上道作業(yè)前沒有一個人覺得自己會出事故，但是實際發(fā)生的那些血淋淋的事故還是奪走了許多職工的生命，許多家庭為此而支離破碎，所以安全工作非同小可，事故告訴我們切不可麻痹大意、掉以輕心，我們每一名職工都要參與到安全管理工作中來，這樣才能達到一個我為人人、人人為我的安全局面。
黨員風(fēng)險點篇七
隨著社會的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都面臨著各種各樣的風(fēng)險，有些風(fēng)險甚至可以稱之為“重大風(fēng)險”。這些重大風(fēng)險不僅威脅著企業(yè)和組織的生存與發(fā)展，也對個人的生活產(chǎn)生著巨大的影響。在面對重大風(fēng)險的時候，我們不能選擇逃避，而是應(yīng)該學(xué)會如何應(yīng)對并從中得到啟示。下面將對我個人在面對重大風(fēng)險時的體會進行總結(jié)和分享。
第一段：了解和認知風(fēng)險的重要性
在應(yīng)對重大風(fēng)險之前，我意識到了了解和認知風(fēng)險的重要性。無論是企業(yè)還是個人，都需要對可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險有所了解，這樣才能夠及時采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對。通過學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，我意識到風(fēng)險是一個不可避免的存在，而我們應(yīng)該用正確的態(tài)度去面對它。只有了解了風(fēng)險，我們才能夠意識到問題的嚴重性，同時也能夠更好地評估和處理風(fēng)險。
第二段：建立完善的風(fēng)險管理機制
當面臨重大風(fēng)險時，我們不能盲目地去行動，而是應(yīng)該建立起完善的風(fēng)險管理機制。這個機制應(yīng)該包括風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對措施的制定等環(huán)節(jié)，從而確保我們能夠?qū)︼L(fēng)險有所準備，并且在風(fēng)險發(fā)生時能夠及時應(yīng)對。在實踐中，我也深深地體會到了這一點。只有在事前建立好風(fēng)險管理機制，才能夠減小風(fēng)險對我們的影響。
第三段：靈活應(yīng)對的重要性
在緊急情況下靈活應(yīng)對是很重要的。當我們面臨重大風(fēng)險時，不能僵化地堅持原有的做法，而是應(yīng)該靈活變通，根據(jù)實際情況進行調(diào)整。只有靈活應(yīng)對，才能夠最大程度地減小風(fēng)險的損害。在我個人的經(jīng)歷中，我曾面臨過一次突發(fā)情況，當時我沒有固守原有的計劃，而是迅速調(diào)整了策略，在短時間內(nèi)成功化解了風(fēng)險。這次經(jīng)歷讓我深刻地認識到了靈活應(yīng)對的重要性。
第四段：團結(jié)合作的力量
在應(yīng)對重大風(fēng)險時，團結(jié)合作是至關(guān)重要的。沒有一個人可以完全依靠自己去應(yīng)對重大風(fēng)險，我們需要依靠團隊的力量。通過我個人的經(jīng)歷，我認識到團結(jié)合作的好處。面對重大風(fēng)險時，我們需要凝聚所有力量，善于借助他人的智慧和資源，共同應(yīng)對風(fēng)險。只有團結(jié)合作，我們才能夠取得勝利。
第五段：從重大風(fēng)險中成長
當我們成功地應(yīng)對重大風(fēng)險時，不僅可以避免潛在的損失，還可以在其中得到成長。每一次重大風(fēng)險的經(jīng)歷都是我們成長的機會，通過分析和總結(jié)風(fēng)險事件，我們可以找到自己的不足之處，并加以改進。重大風(fēng)險的經(jīng)歷可以使我們更加成熟，更加深刻地認識到自身的局限性，從而提高我們應(yīng)對風(fēng)險的能力。
總結(jié)：面對重大風(fēng)險，我們不能選擇逃避，而是應(yīng)該用正確的態(tài)度去面對它。通過了解和認知風(fēng)險的重要性、建立完善的風(fēng)險管理機制、靈活應(yīng)對、團結(jié)合作以及從中成長，我們才能更好地應(yīng)對重大風(fēng)險，并從中獲得啟示和成長。
黨員風(fēng)險點篇八
2014年6月9日晚我行在油田公司機關(guān)樓開展了銀行案件風(fēng)險防控學(xué)習(xí)活動，結(jié)合案例使我們了解到，銀行不斷發(fā)生違法違規(guī)案件，給銀行的信譽和社會形象帶來了很多不利影響，通過對風(fēng)險防控的學(xué)習(xí)使我們更深的了解到風(fēng)險防范是銀行每時每刻都存在的話題，每個員工都必須深刻的認識銀行存在的風(fēng)險和防范風(fēng)險發(fā)生的方法。結(jié)合我們平時在工作中的實際情況，可以總結(jié)為以下幾點。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善業(yè)務(wù)操作流程。身為銀行一線員工，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防控能力，全面加強柜面服務(wù)，是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。在日常工作中我們應(yīng)當堅持做到合規(guī)操作，有時候，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，但往往很多時候就是我們的疏忽大意，一些不合規(guī)的舉動從而導(dǎo)致業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯，特別是有時候覺得自己特別熟練的業(yè)務(wù)一時大意更加容易引起錯帳抹帳交易，一味地追求效率而不認真審核輸入內(nèi)容的準確性。很多規(guī)章制度的建立，是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)中總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自己權(quán)益和維護廣大客戶權(quán)益的能力。
二、妥善保管原始憑證，防止風(fēng)險隱患。原始憑證是記載業(yè)務(wù)的一種書面證明，是記賬的法律依據(jù)。如果我們把客戶的憑證隨意亂丟，有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們在每天的營業(yè)結(jié)束后必須保證我們辦理業(yè)務(wù)過程所產(chǎn)生的傳票完整，保證憑證上的要素齊全，沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務(wù)，而引起經(jīng)濟糾紛。填寫錯誤的憑證要交回客戶自行作廢，辦理業(yè)務(wù)過程中打印的錯誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的，應(yīng)該作廢，不能隨手扔進垃圾桶。對客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。
三、避免代客戶填寫單據(jù)，加強風(fēng)險防范意識。代客戶填寫單據(jù)往往容易引起客戶糾紛，產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險。在辦理業(yè)務(wù)過程中有時會遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時間或者自己不會填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫，這時作為臨柜人員我們必須嚴格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果，我們要做好對客戶的解釋工作，或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫單據(jù)確認客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)，盡量避免由此產(chǎn)生的風(fēng)險。
今后在日常業(yè)務(wù)的辦理中我們應(yīng)當增強風(fēng)險防范意識，落實防控措施，多學(xué)習(xí)案件防控的案例，做到完善內(nèi)控合規(guī)，將不必要的操作風(fēng)險降到最低。
馬國婷
2014年6月12日
黨員風(fēng)險點篇九
近幾年來，社會風(fēng)險層出不窮，給人們的生活帶來了很多困擾，同時也使得風(fēng)險化解成為人們關(guān)注的焦點。由于風(fēng)險的不可預(yù)測性，我們不能避免遇到各種各樣的風(fēng)險。然而，通過積極應(yīng)對和不斷總結(jié)經(jīng)驗，我深刻認識到風(fēng)險化解的重要性，獲得了一些心得體會。
首先，要積極主動識別和評估風(fēng)險。在日常生活中，風(fēng)險無處不在，識別和評估風(fēng)險是風(fēng)險化解的第一步。首先，我們應(yīng)該具備警覺性，關(guān)注身邊的風(fēng)險信號，尤其是那些可能帶來嚴重后果的風(fēng)險。其次，在面對風(fēng)險時，我們應(yīng)該及時評估風(fēng)險的嚴重性和可能性，從而采取相應(yīng)的措施進行化解。例如，當我們發(fā)現(xiàn)家里的電線老化、電氣設(shè)備出現(xiàn)故障時，我們應(yīng)該第一時間請專業(yè)人員檢修，以避免發(fā)生火災(zāi)等嚴重后果。
其次，要合理規(guī)劃和安排資源，以降低風(fēng)險。資源是風(fēng)險化解的重要保障。通過合理規(guī)劃和安排資源，能夠有效降低風(fēng)險的發(fā)生概率和嚴重程度。對于個人而言，我們應(yīng)該根據(jù)自身的經(jīng)濟狀況和需求，合理規(guī)劃花費，確保經(jīng)濟安全。在面對突發(fā)風(fēng)險時，我們應(yīng)該及時調(diào)動資源進行處理，以避免風(fēng)險進一步擴大。對于企業(yè)而言，資源的合理規(guī)劃和利用將對企業(yè)的發(fā)展和風(fēng)險化解起到至關(guān)重要的作用。
第三，要制定行動計劃，確保風(fēng)險化解的順利進行。風(fēng)險化解需要有相應(yīng)的行動計劃和實施方案，只有依據(jù)科學(xué)合理的計劃和方案，才能順利化解風(fēng)險。首先，我們應(yīng)該明確風(fēng)險產(chǎn)生的原因和目標，然后制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，并進行細化和具體化。例如，當我們面臨學(xué)業(yè)壓力過大的風(fēng)險時，我們可以制定一個合理的學(xué)習(xí)計劃，合理分配時間和精力，以提高學(xué)習(xí)效率，減輕壓力。其次，我們要明確責(zé)任人和執(zhí)行時間，確保計劃的順利實施。最后，我們要不斷進行風(fēng)險評估和調(diào)整，及時修改計劃，以保障風(fēng)險化解的效果。
第四，要加強溝通和協(xié)作，共同化解風(fēng)險。面對復(fù)雜多變的風(fēng)險，一個人的力量是有限的，需要依靠集體的智慧和力量共同化解風(fēng)險。溝通和協(xié)作是集體化解風(fēng)險的重要手段。首先，我們要善于傾聽和表達，建立良好的溝通渠道和互信關(guān)系。只有通過有效的溝通，才能及時了解風(fēng)險的情況和各方的利益需求，從而做出正確的決策。其次，我們要加強協(xié)作，共同制定和執(zhí)行風(fēng)險化解計劃。通過協(xié)作，可以集思廣益，避免盲目行動和決策錯誤，從而提高風(fēng)險化解的效果。
最后，要從風(fēng)險化解中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升風(fēng)險應(yīng)對能力。風(fēng)險化解是一個不斷學(xué)習(xí)和不斷進步的過程。我們應(yīng)該在風(fēng)險化解的實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進提高自身的應(yīng)對能力。首先，我們要及時反思和總結(jié)風(fēng)險化解過程中的得失，發(fā)現(xiàn)問題和不足，并找到改進的方法和措施。其次，我們要關(guān)注風(fēng)險化解的新技術(shù)和新方法，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以應(yīng)對新的風(fēng)險挑戰(zhàn)。最后，我們要主動參與風(fēng)險化解的交流和分享，與他人共同進步，實現(xiàn)經(jīng)驗互補，提高風(fēng)險化解的效果。
總之，風(fēng)險化解是我們生活中不可忽視的一環(huán)。通過積極主動識別和評估風(fēng)險、合理規(guī)劃和安排資源、制定行動計劃、加強溝通和協(xié)作以及不斷總結(jié)經(jīng)驗，我們能夠提高風(fēng)險化解的效果，最大限度地減少風(fēng)險給我們帶來的困擾。只有不斷學(xué)習(xí)和不斷進步，我們才能更好地應(yīng)對各種風(fēng)險，保障自己的安全和幸福。
黨員風(fēng)險點篇十
第一段：引言（引出銷售風(fēng)險的重要性和個人體會）
銷售是商業(yè)中最關(guān)鍵的一環(huán)，也是最有挑戰(zhàn)性的工作之一。在銷售中，風(fēng)險無時無刻不在我們身邊。個人在長期的銷售實踐中不斷感悟到，銷售風(fēng)險的存在是無可避免的。在面對風(fēng)險時，我們不應(yīng)畏懼，而是應(yīng)該學(xué)會如何應(yīng)對并化解風(fēng)險，取得更好的銷售效果。下面將分析一些常見的銷售風(fēng)險，并總結(jié)一些個人的心得體會。
第二段：認識銷售風(fēng)險的重要性
銷售過程中存在很多潛在的風(fēng)險，如競爭對手的壓力、產(chǎn)品質(zhì)量問題、客戶需求的變化、銷售目標的壓力以及人際交往等。這些風(fēng)險如果不加以認識和解決，將直接影響銷售的成果。有效地識別、量化和降低銷售風(fēng)險，對于企業(yè)和銷售人員都至關(guān)重要。在認識銷售風(fēng)險的過程中，我們需要對市場進行充分的調(diào)研，了解競爭對手和客戶的需求，從而制定相應(yīng)的銷售策略。
第三段：分析常見銷售風(fēng)險及應(yīng)對策略
1.競爭對手的壓力
在競爭激烈的市場中，競爭對手的存在是不可避免的。他們可能會通過降價、提供更好的售后服務(wù)或者推出更具競爭力的產(chǎn)品來獲取客戶。面對競爭對手的壓力，我們應(yīng)該加強對市場的了解，提高產(chǎn)品的附加值，優(yōu)化銷售渠道，并在客戶維護方面做出長期投入。
2.產(chǎn)品質(zhì)量問題
產(chǎn)品質(zhì)量問題會直接影響客戶的購買決策和回購意愿。作為銷售人員，我們需要了解產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢和陷阱，并向客戶提供充分的信息和支持，以消除他們對產(chǎn)品質(zhì)量的顧慮。同時，我們需要與生產(chǎn)部門進行緊密合作，及時解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，并反饋客戶的需求和意見，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。
3.客戶需求的變化
市場是變化的，客戶需求也在不斷變化。隨著科技的發(fā)展和競爭的加劇，客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的要求也日益提高。我們應(yīng)該主動地了解客戶的需求變化，并及時調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品定位。與此同時，建立良好的客戶關(guān)系，提供個性化的服務(wù)，以滿足客戶不斷變化的需求。
第四段：總結(jié)個人心得體會
在銷售過程中，我深感風(fēng)險是不可避免的，但我們不能以此為由放棄努力。相反，我們應(yīng)該主動面對風(fēng)險，學(xué)會化解風(fēng)險，并在風(fēng)險中汲取經(jīng)驗，不斷提升自己的銷售能力。同時，我們也需要不斷反思和總結(jié)，及時修正我們的銷售策略和方法，以應(yīng)對市場的不斷變化和風(fēng)險的挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)
銷售風(fēng)險是銷售過程中不可避免的一部分，但它也為我們提供了成長的機會。通過認識和重視銷售風(fēng)險，我們可以更好地應(yīng)對和處理風(fēng)險，從而取得更好的銷售效果。銷售風(fēng)險的存在并不可怕，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾慰创吞幚硭Ｖ挥胁粩嗯蛯W(xué)習(xí)，我們才能在銷售中獲得成功。