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贏在執(zhí)行力為的演講稿篇一
12月21日至24日，我參加了集團(tuán)公司舉辦的中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過參加王國興老師關(guān)于“成就卓越組織的領(lǐng)導(dǎo)”及簡福臨老師關(guān)于“團(tuán)隊(duì)群策群力引導(dǎo)技能訓(xùn)練”的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，使我感到受益匪淺，使自己對現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念、如何建立信任關(guān)系、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量都有了一個(gè)初步了解和新的認(rèn)識，在今后的工作中也有了明確目標(biāo)。
這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是如何用現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念和管理制度打造出一個(gè)成功的企業(yè)，其核心目標(biāo)就是如何挖掘員工的潛在的領(lǐng)導(dǎo)力，使其在各自的工作崗位都上都能擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的職責(zé)，成為一名卓越的員工，進(jìn)而塑造出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)管理的幾個(gè)要點(diǎn)：
1企業(yè)管理的核心：即領(lǐng)導(dǎo)力+管理
所謂領(lǐng)導(dǎo)力，是影響他人行為的一個(gè)過程，是藉由共事完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及自己目標(biāo)。也就是說在企業(yè)管理中要強(qiáng)調(diào)以人為本的思想，從激勵(lì)并發(fā)掘每一個(gè)員工樂業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)人人愛崗敬業(yè)、積極向上的精神面貌，領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，是對外部調(diào)適，對內(nèi)部激勵(lì)的一種能力。
所謂管理，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行，也就是我們通常所說的執(zhí)行力，它是打造高效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)制度保證，企業(yè)制度好比一個(gè)國家的法律，要保證他能夠強(qiáng)有力的執(zhí)行。
2高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是什么：就是目標(biāo)-是一個(gè)具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了明確的目標(biāo)去積極進(jìn)取并加以完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保障，這就是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。
3執(zhí)行力的提升：執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成功的一個(gè)必要條件，團(tuán)隊(duì)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力，我認(rèn)為其根本在于提升員工的個(gè)人能力，員工是執(zhí)行的主體，高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要有高素質(zhì)的員工，因此每個(gè)員工執(zhí)行力的培養(yǎng)是我在本次培訓(xùn)中體會最深的一點(diǎn)。
4團(tuán)隊(duì)群策群力的引導(dǎo)：眾志成城，集體的力量是無窮的，要做到更有效的引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，就要?jiǎng)?chuàng)造團(tuán)隊(duì)群策群力的氛圍，使用一定的技巧和方法，鼓勵(lì)所有相關(guān)人員參與到團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中來，促進(jìn)如何多元化思維，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量，為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，最終打造出一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)。
我要把培訓(xùn)的內(nèi)容，在今后的工作中融會貫通，學(xué)以致用，爭取成為卓越組織中的優(yōu)秀員工。
一要以企業(yè)為榮，珍惜企業(yè)榮譽(yù)，以能在該企業(yè)為榮，把維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)看作是至高無上的原則，這也是一個(gè)企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和主人公意識的具體體現(xiàn)。
二要有團(tuán)隊(duì)精神：企業(yè)內(nèi)部員工要善于溝通善于合作各部門之間要有一個(gè)互為服務(wù)關(guān)系，緊密團(tuán)結(jié)向一個(gè)共同的目標(biāo)去努力奮斗積極進(jìn)取。
三要不斷提升自己：這是每個(gè)企業(yè)每個(gè)員工都必須具備即基本要求，不斷進(jìn)步不斷創(chuàng)新才能保持一個(gè)企業(yè)的青春活力，才能立于不敗之地。
贏在執(zhí)行力為的演講稿篇二
作為一種內(nèi)在的精神、深邃的理念和重要的準(zhǔn)則，責(zé)任心向來被企業(yè)奉為精神之源。一個(gè)企業(yè)只有注重承諾、責(zé)任心，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，企業(yè)制定的戰(zhàn)略才能夠開花結(jié)果，取得持續(xù)性的成功。海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因就是凡事都做到“責(zé)任到人”，“人人都管事，事事有人管”。在海爾大到機(jī)器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查的監(jiān)督人，有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，如此形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，做到了“獎(jiǎng)有理，罰有據(jù)”。這種管理的核心就是要把責(zé)任鎖定。同樣地，都是做超市，唯有沃爾瑪雄踞零售業(yè)榜首。在微軟，“責(zé)任”貫穿于員工的全部行動。
在企業(yè)里，任何一個(gè)人的崗位都承擔(dān)著具體的職責(zé)，其中最直接、最具體的責(zé)任，體現(xiàn)在格守崗位的職責(zé)上。要自覺做好自己的本職工作，就要對工作付出應(yīng)有的熱情，就要具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識。正如列夫·托爾斯泰所言：“一個(gè)人若沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任”。“在人生的里程中，沒有隨便，差不多，行了，很少。不是差不多，是一點(diǎn)都不能差，差一點(diǎn)都不行。做什么事情一定要做好做到家。吃了這行飯，就一定要把這行干好!” 這是專家型技術(shù)工人竇鐵成的話語，是他嚴(yán)格要求、精益求精言行的真實(shí)寫照，正是由于他堅(jiān)持以“一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)都不行”的工作態(tài)度和“把平凡的工作做到極致”的職業(yè)操守，正是他崗位盡責(zé)任心愛“較真兒”“認(rèn)死理”，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程，使他成為全國勞動模范、五一勞動獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
可見，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力不在于管理經(jīng)驗(yàn)的新老，重要的是依靠每個(gè)人對制度措施的不折不扣的貫徹，而這種貫徹執(zhí)行最終還是得靠每個(gè)人的責(zé)任心。員工的責(zé)任心構(gòu)筑成企業(yè)的防火墻。崗位責(zé)任制的核心就是“崗位責(zé)任心”， 恪盡職守、精益求精的敬業(yè)精神，成就工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。
有這樣一道數(shù)學(xué)題：90%×90%×90%×90%×90%=?結(jié)果是59%，它所闡釋的一個(gè)理念是：對待工作，很多人認(rèn)為：“把工作做到60%太危險(xiǎn)，會被公司炒魷魚;做到100%太辛苦，也不太現(xiàn)實(shí);把工作做到90%就很不錯(cuò)了”。簡單一想，這種說法似乎很有道理，但工作的過程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的，每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果，而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束之后，起初“很不錯(cuò)”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù)，這就是流程控制效應(yīng)。如果不能在每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對待，對每個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)反饋和修正，不致力于每一個(gè)環(huán)節(jié)的完美，而是認(rèn)為“結(jié)果不會有太大問題”，其最終的結(jié)局可能就是這個(gè)環(huán)節(jié)你做到了90%，下一個(gè)環(huán)節(jié)還是90%，在5個(gè)環(huán)節(jié)之后，你工作的成績就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情況下很可能還會低于這個(gè)分?jǐn)?shù)，甚至變成負(fù)數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來”，意味著時(shí)間、資源的浪費(fèi)，意味著效率低下和錯(cuò)失時(shí)機(jī)，意味著先前的努力徒勞無用。90%×90%×90%×90%×90%=59%，這個(gè)簡單的等式數(shù)學(xué)之外的涵義就是——執(zhí)行過程不能打折。如果我們對工作落實(shí)得不快、不堅(jiān)決、或者虎頭蛇尾、陽奉陰違;還有搞“上有政策，下有對策”，“歪嘴和尚念經(jīng)”，在執(zhí)行的過程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實(shí)，甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險(xiǎn)的境地，企業(yè)生存將產(chǎn)生危機(jī)。
“沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人”。我們有很多工作，不是沒有能力做好，而是沒有責(zé)任心，沒有用心去做，沒有落實(shí)好，自然談不上執(zhí)行力了。
責(zé)任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講責(zé)任從我做起，從小事做起，注重細(xì)節(jié)，不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體，眾多人的責(zé)任鑄就了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，企業(yè)的責(zé)任。如果我們在各自的崗位上很好地履行自己的“小責(zé)任”，那么眾多人的成就，就把握了創(chuàng)新之源，也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。
電氣車間結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)于開展崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)檢查的要求，做到“事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，獎(jiǎng)懲有規(guī)定”。實(shí)行包機(jī)制，包機(jī)人負(fù)責(zé)本人所包機(jī)設(shè)備的日常維護(hù)、檢修，搞好所包設(shè)備的管理，認(rèn)真填寫設(shè)備有關(guān)記錄，健全包機(jī)設(shè)備檔案與臺帳，保證設(shè)備的完好率在98%以上，保證照明燈具完好率在95%以上。員工熟悉本崗位的操作規(guī)程，熟悉電機(jī)、操作柱、防爆電器燈設(shè)備的基本原理，了解其性能，嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)范，為公司的安全平穩(wěn)生產(chǎn)做好電力保障。
一個(gè)優(yōu)秀的員工，一定會不斷地給自己增值;一個(gè)優(yōu)秀的組織，一定會不斷地提升品牌價(jià)值，責(zé)任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼，也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長久的發(fā)展，成為百年老店，就必須對公司的制度貫徹執(zhí)行下去!企業(yè)的興亡，每位員工都有不可推卸的責(zé)任，責(zé)任心提高了，才會凡事嚴(yán)格要求，制度執(zhí)行中不折不扣，措施實(shí)施中不玩虛招，做到令行禁止，我們才會真正提高企業(yè)執(zhí)行力。
責(zé)任是使命，責(zé)任是目標(biāo)，責(zé)任就是勇氣，責(zé)任就是智慧，責(zé)任就是取之不竭、用之不盡的力量，把責(zé)任放在心中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從誠信敬業(yè)做起，從不講任何借口做起!在其位，謀其事，但其責(zé)，人人都能成為負(fù)責(zé)的人，成為具有高度責(zé)任心的人，也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩，你將因精彩而成功!
贏在執(zhí)行力為的演講稿篇三
第一段：引言（100字）
在當(dāng)今競爭激烈的社會中，擁有卓越的執(zhí)行力成為了成功的關(guān)鍵。正是因?yàn)檫@樣，我們常常追尋著那些在團(tuán)隊(duì)合作中展現(xiàn)出突出執(zhí)行能力的人才，如許晉。我有幸在與許晉共事的過程中，深切感受到他卓越的執(zhí)行力帶來的積極影響。在這篇文章中，我將分享許晉越執(zhí)行力心得體會。
第二段：目標(biāo)感和計(jì)劃能力（300字）
許晉具備過人的目標(biāo)感，他總能清晰明確的提出并追求具體的目標(biāo)。而為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，他極具計(jì)劃能力。他會認(rèn)真分析目標(biāo)的要求，制定出詳細(xì)的計(jì)劃，并按照計(jì)劃有條不紊地去行動。他總是能夠在限定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，并且保持高質(zhì)量。這得益于他注重每個(gè)細(xì)節(jié)，善于時(shí)間管理，并且善于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好權(quán)衡，對自己的時(shí)間進(jìn)行合理分配。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力（300字）
許晉具有很高的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。他善于傾聽他人的意見和建議，同時(shí)也善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)。他懂得站在團(tuán)隊(duì)的角度思考問題，并能夠有效地協(xié)調(diào)不同的觀點(diǎn)和利益，找到最佳解決方案。無論是面對團(tuán)隊(duì)成員還是上級領(lǐng)導(dǎo)，許晉能夠用自己清晰的邏輯和溝通能力，將自己的意愿和觀點(diǎn)表達(dá)出來，獲得他人的認(rèn)可和支持。
第四段：自我管理和行動力（300字）
許晉非常懂得自我管理，他善于把握自己的情緒和壓力，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候釋放它們。他總是能夠在壓力面前保持冷靜，并利用表現(xiàn)自己的機(jī)會克服那些挑戰(zhàn)。他的行動力也是出類拔萃的。無論是在平時(shí)的工作中還是迎接突發(fā)事件時(shí)，他總能迅速做出反應(yīng)，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┙鉀Q問題。這種行動力的來源在于他的敏銳洞察力和果斷決策能力。
第五段：總結(jié)（200字）
通過與許晉的合作，我深刻地認(rèn)識到卓越的執(zhí)行力對個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的重要性。它不僅能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，同時(shí)也能夠帶動整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。尤其在當(dāng)今快節(jié)奏變化的環(huán)境下，擁有卓越的執(zhí)行力可以讓我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。因此，我們可以從許晉的執(zhí)行力忠誠中獲得啟發(fā)并應(yīng)用于自己的工作中，以此來不斷提高自己的執(zhí)行力，取得更大的成功。
總結(jié)：
在這篇文章中，我分享了許晉越執(zhí)行力心得體會。他的目標(biāo)感和計(jì)劃能力、團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力、自我管理和行動力等方面都體現(xiàn)出了優(yōu)秀的執(zhí)行力。這些能力不僅幫助他實(shí)現(xiàn)了個(gè)人目標(biāo)，同時(shí)也為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。我們應(yīng)該向許晉學(xué)習(xí)，并將這種卓越的執(zhí)行力應(yīng)用于我們自己的工作中。只有不斷提高執(zhí)行力，我們才能在競爭激烈的社會中脫穎而出。
贏在執(zhí)行力為的演講稿篇四
項(xiàng)目管理體系中最核心的能力是執(zhí)行力，因此在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施中，項(xiàng)目執(zhí)行力的高低直接決定了人員的工作效率和項(xiàng)目的質(zhì)量。為了提高自己的項(xiàng)目執(zhí)行力，本人在近期參加了一次關(guān)于項(xiàng)目執(zhí)行力培訓(xùn)的課程，讓我深刻認(rèn)識到了項(xiàng)目執(zhí)行力的重要性，也讓我系統(tǒng)學(xué)習(xí)到了提高項(xiàng)目執(zhí)行力的方法和技巧，收獲頗豐。
第二段：反思
通過此次的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中關(guān)鍵要素的協(xié)調(diào)配合及及時(shí)的資源分配和溝通能力的重要性，并且也發(fā)現(xiàn)了自己在項(xiàng)目執(zhí)行力方面存在的問題。比如，在協(xié)調(diào)和溝通方面，我發(fā)現(xiàn)自己在處理團(tuán)隊(duì)與客戶之間的關(guān)系時(shí)，有時(shí)候會缺少溝通，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展受到影響。另外，在項(xiàng)目成本控制方面也缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，造成了資源的浪費(fèi)。
第三段：改進(jìn)
基于此，我根據(jù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，對自己進(jìn)行了一系列的改進(jìn)，包括修正自己的日常行為習(xí)慣，提高項(xiàng)目溝通和合作能力、完善項(xiàng)目管理體系、全面認(rèn)識團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)等等。通過一個(gè)個(gè)小突破，我逐漸提高了自己的項(xiàng)目執(zhí)行力，也感受到了項(xiàng)目執(zhí)行力的提升對提高自己綜合素質(zhì)的重要性。
第四段：總結(jié)
不論是在企業(yè)中，還是在日常生活中，我們都離不開執(zhí)行力，而項(xiàng)目執(zhí)行力就是其中非常重要的一部分。而要提高項(xiàng)目執(zhí)行力，除了掌握正確的方法和技巧之外，更重要的是要市場對團(tuán)隊(duì)合作的精神和管理解決問題能力的提高。同時(shí)在項(xiàng)目執(zhí)行方面，我們要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定好目標(biāo)，規(guī)劃好計(jì)劃，并精細(xì)執(zhí)行。這樣才能保證項(xiàng)目進(jìn)展的順利，在項(xiàng)目中立于不敗之地。
第五段：展望
參加此次項(xiàng)目執(zhí)行力培訓(xùn)的經(jīng)歷，讓我更加深刻認(rèn)識到提升自己的執(zhí)行力是無止境的。未來，我將更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的項(xiàng)目執(zhí)行力，希望能成為一個(gè)更加獨(dú)立自主和有能力的項(xiàng)目經(jīng)理，將其應(yīng)用于實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施中，讓項(xiàng)目得以更高效、更成功的實(shí)施。
贏在執(zhí)行力為的演講稿篇五
執(zhí)行力作為一種重要的素質(zhì)，對于個(gè)人的成長和職業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。許晉作為一位成功的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者，展現(xiàn)出了卓越的執(zhí)行力，為我們樹立了良好的榜樣。在他的職業(yè)生涯中，他積累了豐富的執(zhí)行力心得和經(jīng)驗(yàn)，為我們提供了寶貴的參考和借鑒。本文將圍繞許晉卓越執(zhí)行力心得展開，探討他在執(zhí)行力方面的見解和體會。
第二段：目標(biāo)明確的重要性
在許晉看來，一個(gè)人擁有明確的目標(biāo)是擁有良好執(zhí)行力的基石。只有將目標(biāo)明確并落地，才能更好地驅(qū)動行動，并在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。許晉在自己的事業(yè)生涯中設(shè)定了一系列具體和可測量的目標(biāo)，并通過不斷思考和總結(jié)，不斷調(diào)整自己的工作方式和方法，從而更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第三段：積極主動的態(tài)度
許晉強(qiáng)調(diào)，擁有積極主動的態(tài)度是執(zhí)行力的核心要素之一。他強(qiáng)調(diào)了在職業(yè)生涯中應(yīng)該展現(xiàn)出對問題的積極解決態(tài)度，始終保持開放和靈活的心態(tài)。他指出，只有不斷挑戰(zhàn)自己，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，才能在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持良好的執(zhí)行力。
第四段：有效的時(shí)間管理
作為一名成功的企業(yè)家，許晉充分認(rèn)識到時(shí)間管理對于執(zhí)行力的重要性。他敏銳地意識到，在快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境下，合理規(guī)劃時(shí)間和資源的使用對于有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)至關(guān)重要。因此，他將時(shí)間管理列為自己的首要任務(wù)，并不斷優(yōu)化自己的時(shí)間規(guī)劃和工作方式，以提高工作效率和執(zhí)行力。
第五段：韌性和堅(jiān)持
許晉知道，在職業(yè)生涯中遇到困難和挑戰(zhàn)是正常的。他強(qiáng)調(diào)，擁有韌性和堅(jiān)持不懈的品質(zhì)是實(shí)現(xiàn)卓越執(zhí)行力的關(guān)鍵。無論面臨多大的困難和挫折，他始終保持積極面對的態(tài)度，并不斷通過堅(jiān)持和努力來克服。在他的經(jīng)歷中，韌性和堅(jiān)持精神不僅幫助他跨越了許多障礙，還培養(yǎng)了他的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。
結(jié)論：致敬許晉
許晉作為一位成功的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者，展現(xiàn)了卓越的執(zhí)行力，并留下了寶貴的執(zhí)行力心得和體會。從明確目標(biāo)、積極主動的態(tài)度、有效的時(shí)間管理到韌性和堅(jiān)持，他所體現(xiàn)的卓越執(zhí)行力在為我們樹立榜樣的同時(shí)，也為我們提供了寶貴的指導(dǎo)和啟示。讓我們向許晉致敬，將他的執(zhí)行力心得融入到自己的職業(yè)生涯和個(gè)人發(fā)展中，不斷追求卓越執(zhí)行力的目標(biāo)。
贏在執(zhí)行力為的演講稿篇六
學(xué)校執(zhí)行力是指學(xué)校貫徹落實(shí)教育政策、制定方案以及推進(jìn)教育實(shí)踐、確保教育教學(xué)質(zhì)量方面的能力和素質(zhì)，是學(xué)校工作的重要組成部分。學(xué)校執(zhí)行力不僅關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)和地位，更直接影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和教育質(zhì)量。因此，提高學(xué)校執(zhí)行力是每一個(gè)教育工作者的責(zé)任和義務(wù)。
第二段：分析學(xué)校執(zhí)行力存在的問題和短板
隨著社會的不斷發(fā)展和變化，學(xué)校執(zhí)行力也出現(xiàn)了一些問題和短板。第一，學(xué)校的管理體制不夠完善，導(dǎo)致工作流程不暢，執(zhí)行力下降。第二，對于一些關(guān)鍵工作，學(xué)校缺乏統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和方法，執(zhí)行力不夠穩(wěn)定和有效。第三，學(xué)校過于注重客觀要求，而忽視了主觀參與和積極創(chuàng)造力的發(fā)揮，從而影響了學(xué)校的凝聚力和執(zhí)行力。
第三段：分享提升學(xué)校執(zhí)行力的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和方法
提高學(xué)校執(zhí)行力的關(guān)鍵在于完善學(xué)校管理體制、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)教師培訓(xùn)和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在提升學(xué)校執(zhí)行力的過程中，我們從以下幾個(gè)方面開始著手。
第一，改革學(xué)校管理體制和工作流程，確保學(xué)校內(nèi)部每一個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與協(xié)作，減少管理層級，優(yōu)化工作流程，提高執(zhí)行力。
第二，加強(qiáng)教師培訓(xùn)和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保每位教師都具備較高的教學(xué)素養(yǎng)和執(zhí)行力，形成一種新的教學(xué)管理機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)質(zhì)量評估體系。
第三，加強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的培養(yǎng)和實(shí)踐活動的組織，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與社會實(shí)踐和創(chuàng)新活動，增強(qiáng)學(xué)生綜合能力和執(zhí)行力。
第四段：總結(jié)學(xué)校執(zhí)行力的重要性和提升方法
學(xué)校執(zhí)行力是確保學(xué)校內(nèi)部管理和教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定和有效的關(guān)鍵要素，對學(xué)校的發(fā)展和教育質(zhì)量有著決定性的影響。在提升學(xué)校執(zhí)行力的過程中，要注重加強(qiáng)學(xué)校管理、推進(jìn)教師培訓(xùn)和建立標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)管理機(jī)制，并注重學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新實(shí)踐能力的培養(yǎng)。只有不斷地完善學(xué)校內(nèi)部管理和推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新，才能夠提高學(xué)校執(zhí)行力、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理和教育質(zhì)量不斷提升和升級發(fā)展。
第五段：結(jié)尾總結(jié)
學(xué)校執(zhí)行力是學(xué)校整體管理中的重要組成部分，是學(xué)校教育工作的關(guān)鍵點(diǎn)和短板。唯有優(yōu)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)教師培訓(xùn)建設(shè)和推行標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)管理體系，才能有效地提高學(xué)校執(zhí)行力，創(chuàng)造出更好的教育成果。（完）
贏在執(zhí)行力為的演講稿篇七
經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)聚誠公司總裁陳永亮先生關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)課，從培訓(xùn)中讓我深有感觸，在今后的工作中什么是執(zhí)行力？就是都能快樂地喊出：“是，保證完成任務(wù)！”。
一、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力
首先要做到以身作則、日精進(jìn)、修己安人，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將產(chǎn)生
強(qiáng)大的震撼力，員工也樂意服從和跟隨，還要具備很高的威信力，要修品德、能力、形象，要張弛之道、身先士卒，員工就會高度信任領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。自古以來在軍隊(duì)中就有“兵強(qiáng)，強(qiáng)一個(gè)。將強(qiáng)，強(qiáng)一窩”之說。
二、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力
建立完整的組織架構(gòu)、執(zhí)行步驟和制度建設(shè)。
1、組織架構(gòu)層次清楚、責(zé)任明確。
2、挑選合適執(zhí)行人、明確目標(biāo)期限、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)守諾言和獎(jiǎng)懲并存。
3、建立完整的執(zhí)行流程制度。
三、創(chuàng)建執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)
1、首先接到任務(wù)要核心員工能夠共同參與制訂、按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去完成每項(xiàng)工作。
2、對確定的任務(wù)制度要三令五申反復(fù)宣傳。
3、通過集體學(xué)習(xí)，相關(guān)人員必須簽名認(rèn)同。
4、嚴(yán)格認(rèn)同執(zhí)行人的正確權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)和承諾。
5、獎(jiǎng)懲分明嚴(yán)格執(zhí)行。
通過兩天的培訓(xùn)感覺到不管是處于領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要充實(shí)自我學(xué)習(xí)和實(shí)踐，培養(yǎng)大家都要對每項(xiàng)工作充滿激情，快樂工作、快樂接受和快樂地喊出：“是，保證完成任務(wù)！”
贏在執(zhí)行力為的演講稿篇八
執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。最近通過學(xué)習(xí)華為對執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識。
每個(gè)人的執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素：—是個(gè)人工作能力，二是工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，另一更重要的方面是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。
一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心高低，決定執(zhí)行效果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
華為對日常接待過程中開車司機(jī)的基本要求是：
1、穿著西裝革履，即使在盛夏也襯衣領(lǐng)帶，面貌一新。車?yán)镆粔m不染，空氣清新。
2、無論客戶級別高低，上下車早早就打開車門，一手扶著車門，一手扶著車頂上沿，說：“您好!上車請當(dāng)心。”
像華為這樣的企業(yè)就更能體現(xiàn)出這一點(diǎn)，就連日常接待過程中最平常的崗位對司機(jī)的要求都這樣嚴(yán)格，其它技術(shù)崗位就可想而知了。
二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)各異，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、夸夸其談、作風(fēng)漂浮，沒有責(zé)任心，缺乏擔(dān)當(dāng)，結(jié)果終究是一事無成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評頭論足、指首劃拳的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識，弘揚(yáng)“立即行動、馬上就辦、辦就辦好”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的'良好習(xí)慣。
像我們物商集團(tuán)這樣新整合成立的公司就更得做到執(zhí)行公司決定要求“快”，發(fā)現(xiàn)問題拿出解決問題“準(zhǔn)”，最后達(dá)到經(jīng)營和廉潔風(fēng)險(xiǎn)雙“零”的目標(biāo)。
四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。
執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅注重態(tài)度，更要注重結(jié)果。做為一個(gè)員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我已經(jīng)盡最大努力了”，覺得自己很委屈。試問：一個(gè)企業(yè)的主管工作態(tài)度非常好，每天上班都是第一個(gè)到，每天下班都是最后一個(gè)走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的發(fā)展卻時(shí)時(shí)跟不上來，那么你覺得這個(gè)主管合格嗎?答案是肯定的：不合格。如果我們每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，那么這個(gè)企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重執(zhí)行結(jié)果。
如何貫徹好良好的執(zhí)行力呢?在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。從制度上還要加強(qiáng)監(jiān)督，只有通過加強(qiáng)監(jiān)督和日常考核才能使每位員工養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣，才能使公司各項(xiàng)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行下去。
提高執(zhí)行力初期靠強(qiáng)有力的監(jiān)督，中期靠獎(jiǎng)罰分明的兌現(xiàn)，長期靠培養(yǎng)廣大員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)文化，讓提高執(zhí)行力成為每位員工的自覺行為。
總之，提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做，就必定能提高廣大員工的綜合素質(zhì)，自覺的執(zhí)行力成為干好工作的自覺性，廣大員工的執(zhí)行力提高了，才能真正實(shí)現(xiàn)將我們物商集團(tuán)打造成“國內(nèi)領(lǐng)先的平臺化、資源型、全產(chǎn)業(yè)鏈的物流基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商”的宏偉目標(biāo)。
贏在執(zhí)行力為的演講稿篇九
執(zhí)行力在企業(yè)的發(fā)展過程中是不能缺少的，我們一定要認(rèn)真的去做好這項(xiàng)工作，這樣才能更好的去發(fā)展我們的企業(yè)。現(xiàn)在市場競爭也是很激烈的，我們要認(rèn)真的去做好這項(xiàng)工作，這樣才能更好的促進(jìn)我們企業(yè)的發(fā)展，對于執(zhí)行力的缺失情況我們一定要想辦法去解決，這樣才能更好的發(fā)展我們的企業(yè)，下面來總結(jié)一下自己在提高執(zhí)行力方面的心得，希望對大家有一定的幫助。
方法/步驟
1、一要著眼于"嚴(yán)",積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
2、二要著眼于"實(shí)",腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
3、三要著眼于"快",只爭朝夕，提高辦事效率。"明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。"因此，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識，弘揚(yáng)"立即行動、馬上就辦"的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)"早"字，落實(shí)一個(gè)"快"字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
4、四要著眼于"新",開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。
注意事項(xiàng)
在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
總之，提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按"嚴(yán)、實(shí)、快、新"四字要求用心去做，就一定會成功!
贏在執(zhí)行力為的演講稿篇十
這是我第一次聽到這樣的說法，確實(shí)有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個(gè)道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果。現(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個(gè)對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識來充實(shí)自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。
通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。對待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻，事事處處體現(xiàn)出誠實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高自身的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一下我個(gè)人的認(rèn)識。
第一，不能為失敗找借口，要為成功尋找方法。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想法設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們是不是自主的問到，同時(shí)一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念的力量是無窮的。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種為題來證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價(jià)值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情，不要去為尋找借口而浪費(fèi)時(shí)間。
第二，對待工作，要有高度的責(zé)任感。提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人，認(rèn)真做事，我們常說，誠誠實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個(gè)做人是否誠實(shí)做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時(shí)，對待每一項(xiàng)工作和任務(wù)，要用一顆感恩的心去面對，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好每一項(xiàng)工作和任務(wù)，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，在這個(gè)世界上，沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行。
第三，要有鍥而不舍，奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有終，完美地將它做完，不到最后關(guān)頭，絕不能輕言放棄，要一直不斷的努力下去，才能取得最后勝利。不要放不開手腳，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，最后什么都沒做成，什么也沒做好。
第四，努力勤奮，以飽滿的熱情，做好本職工作。安逸使人墮落，無聊令人退化，只有勤奮才會給人帶來幸福和歡樂。要視自己的崗位為生命，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。無論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn)，無論自己所從事的工作有多么無聊、單調(diào)和乏味，我們都要以快樂的心情去工作，懷著熱情去工作，對工作永遠(yuǎn)保持樂觀的態(tài)度，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。在工作中，嚴(yán)格要求自己，不等不靠，積極主動，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去。同時(shí)，要時(shí)刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力，要用更加多的'時(shí)間去學(xué)習(xí)領(lǐng)會新知識，不斷地充實(shí)自己，培養(yǎng)才能，這些才是真正的無價(jià)之寶。
贏在執(zhí)行力為的演講稿篇十一
學(xué)校執(zhí)行力的高低關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行效果和學(xué)校辦學(xué)水平的長久發(fā)展。而學(xué)校執(zhí)行力不是一朝一夕之事，需要全體師生付出不懈的努力。在多年的學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻認(rèn)識到學(xué)校執(zhí)行力的重要性，同時(shí)也體悟出了關(guān)于學(xué)校執(zhí)行力的心得體會。
第二段：加強(qiáng)規(guī)章制度的解讀和宣傳
在學(xué)校執(zhí)行力提升過程中，加強(qiáng)規(guī)章制度的解讀和宣傳尤為關(guān)鍵。學(xué)校應(yīng)該在各種情境下，積極向師生宣傳學(xué)校規(guī)章制度，增強(qiáng)學(xué)校規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行率。例如，可以通過微信公眾號、學(xué)校講壇、家長會等途徑宣傳弘揚(yáng)我們學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)學(xué)生依法辦事，讓學(xué)生養(yǎng)成自律的意識。
第三段：加強(qiáng)管理的合理性和科學(xué)性
學(xué)校執(zhí)行力的提升，也需要加強(qiáng)管理的合理性和科學(xué)性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)查所需資源，清晰各部門的工作職責(zé)，并合理地分配資源和職責(zé)，制定行之有效的管理制度。這樣，才能保證學(xué)校在各類評比、考核中得到優(yōu)秀的成績，進(jìn)一步樹立學(xué)校形象。
第四段：完善績效考核體系
績效考核是學(xué)校管理者進(jìn)行管理和監(jiān)督的重要方式，也是提升學(xué)校執(zhí)行力的有效手段。學(xué)校應(yīng)建立完善的績效考核體系，注重對教職員工的工作現(xiàn)狀、學(xué)術(shù)水平、教學(xué)成效等進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)方案，促使教職員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第五段：加強(qiáng)溝通交流，推動學(xué)校事業(yè)發(fā)展
一個(gè)高效的執(zhí)行力學(xué)校，必須有良好的溝通交流機(jī)制，能迅速反饋校內(nèi)問題和信息，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)整改。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與職工和學(xué)生進(jìn)行溝通，關(guān)注校內(nèi)工作動態(tài)和問題，并及時(shí)給予反饋和指導(dǎo)，從而推動學(xué)校建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展。
結(jié)語：
學(xué)校執(zhí)行力的提升離不開全體師生的努力，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助，才能夠把學(xué)校建設(shè)得更好。我相信在全體教職員工和學(xué)生的努力下，我們可以創(chuàng)造出一個(gè)高執(zhí)行力、高質(zhì)量的學(xué)校。