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    最新運營總結分析報告大全(14篇)

    時間:2025-05-30 作者:溫柔雨

    整改報告是一種對自身成長的記錄,通過書寫我們能夠更好地認識自己、成長自己。以下是小編為大家收集的整改報告范文,供大家參考和學習。

    最新運營總結分析報告大全(14篇)篇一

    我們在買股票的時候肯定要弄清楚這個公司的股票價值是怎么樣的,要是貿貿然的就去買,那估計得買錯,然后血本無歸。

    所以大家在買股票之前要看一下股票投資風險報告。

    美的股票投資分析報告可以幫助股民們更好的了解美的股票,做出更正確的選擇。

    1.1 研究背景與意義

    家電行業是國民經濟的支柱產業之一,與百姓的生活息息相關。

    近年來我國家電行業產值穩定增長,同時還帶動了服務業、運輸業的發展,對維持國民經濟健康有序平穩發展做出了重要貢獻。

    我國家電自80年代開始起步,通過引進國外的生產線和生產技術,在國內市場的強大需求拉動下,一大批家電生產企業應運而生。

    我國的家電行業從導入期到成長期,最后到成熟期,經歷了一段高速的發展時期。

    二十世紀九十年代中后期,我國家電企業進入了它的成熟期,一些企業建立了現代企業制度,管理水平不斷提高,家電品牌逐步形成。

    由于激烈的市場競爭和優勝劣汰,家電行業的整合加劇,產生了像美的、海爾、tcl等家電航母。

    目前,彩電、空調、冰箱、洗衣機等主要家用電器產品的產業集中度已達75%以上,我國獨立的家電企業已由1997年的100多家銳減到10多家,家電企業規模在擴大,產能也在增長,已經成為全球家電生產制造基地。

    我國的家電行業發展到今天,已經成為了一個相當成熟的行業,基本上掌握了核心技術。

    目前,由于我國家電產能的急劇增長,市場競爭更加激烈,作為在國內比較知名的家電品牌,美的集團在通過各種營銷手段搶占市場份額的同時還需要通過不斷通過增強自身綜合實力來吸引投資者的注意,吸收更多的資金來完善企業,全面提高公司的綜合實力。

    近年來,隨著家電業上市公司的增多,這些家電上市公司的財務狀況及經營狀況越來越受到投資人及相關利益者的關注,而美的集團作為其中較為知名的品牌之一,尤為受到投資人合相關利益者的關注。

    所以本為針對美的集團進行了投資價值分析,分析研究美的集團投資價值,為投資人提供參考價值具有重要意義。

    首先,有助于投資者制造正確的投資政策。

    其次,對美的集團投資價值研究是能否降低投資風險,取得投資成功的關鍵。

    再次,研究美的集團的投資價值有助于其他將要上市的家電公司學習參考。

    最后,有利于促進家電業健康發展。

    投資者越來越看重對公司的投資價值的研究,如果只是片面和不規范的分析,不僅威脅到投資者的利益,也會擾亂家電行業的市場秩序。

    1.2 研究思路與框架

    一般而言,上市公司分析的主要方法有基本分析法、技術分析法等。

    基本分析法是指通過對決定股票內在價值和影響股票價格的宏觀經濟形勢、行業狀況、公司經營狀況等進行分析,評估股票的投資價值和合理價值,與股票市場價進行比較,進而形成買賣的建議。

    因為基本分析法在預測股票的中長期走勢和評估股票的內在價值上具有獨特的優勢,因此也深得價值投資型投資者的青睞,比如著名的投資大師巴菲特就認為:對一家企業進行投資主要看這家企業的會計報表。

    另外,上市公司的股票幾乎每天都在交易,股票價格時刻都在變化,此時技術分析就有用武之地。

    技術分析法從股票的成交量、價格、達到這些價格和成交量所用的時間、價格波動的空間幾個方面分析走勢并預測未來。

    本文的用到的主要研究方法還有:一是理論聯系實際的方法,即結合了老師所講的有關證券投資的理論知識對股票進行相關分析;二是文獻分析法,筆者將充分搜集相關文獻資料,包括印刷與電子文獻,如相關論著、學位論文,以及發布于報紙和網絡的原創分析文章,并對其進行整理和分析,在此基礎上展開系統研究;三是比較研究方法,即運用各種技術分析方法對美的集團的整體經營狀況、財務狀況、股票價值進行縱向比較。

    本論文是在前人研究的基礎上,充分結合當下經濟環境和行業、公司狀況,對美的集團進行進一步的專業、系統的分析。

    本文將以公司行業分析與財務分析及股票技術分析相結合的手段對美的集團的投資價值進行分析,旨在幫助投資者進一步了解該公司的財務及經營狀況,為投資者投資決策提供有價值的參考信息。

    2.1公司情況簡介

    美的集團是一家以家電制造業為主的大型綜合性企業集團,于20xx年9月18日在深交所上市,擁有美的、小天鵝、威靈、華凌、安得、美芝等十余個品牌。

    在全國各地設有強大的營銷網絡,并在海外各主要市場設有近30個分支機構。

    創業于1968年的美的集團,是一家以家電業為主,涉足照明電器、房地產、物流寶貝等領域的大型綜合性現代化企業集團,旗下擁有四大產業集團,是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地之一。

    1980年,美的正式進入家電業;1981年開始使用美的品牌。

    據尚蛙會員聯盟調查顯示,美的集團員工13萬人,旗下擁有美的、小天鵝、威靈、華凌等十余個品牌。

    除順德總部外,美的集團還在國內的廣州,中山,重慶,安徽合肥及蕪湖,湖北武漢及荊州,江蘇無錫、淮安及蘇州,山西臨汾,河北邯鄲等地建有生產基地;并在越南、白俄羅斯建有生產基地。

    美的集團在全國各地設有強大的營銷網絡,并在海外各主要市場設有超過30個分支機構。

    美的集團一直保持著健康、穩定、快速的增長。

    上世紀80年代平均增長速度為60%,90年代平均增長速度為50%。

    21世紀以來,年均增長速度超過30%。

    2012年,美的集團整體實現銷售收入達1027億元,其中外銷銷售收入達72億美元。

    20xx年“中國最有價值品牌”

    評價中,美的品牌價值達到653.36億元,名列全國最有價值品牌第5位。

    公司總股本為421580.85萬股,當前股票價格為17.5 元每股。

    2.2公司經營能力分析

    現階段,方洪波現任美的集團有限公司董事局主席兼總裁、1992年加入美的集團。

    擁有豐富的管理經驗及一支精英團隊。

    美的集團一直堅持“薄利多銷,服務當先”的經營理念,依靠準確的市場定位和不斷創新的經營策略,引領家電消費潮流,為消費者提供個性化、多樣化的服務,美的品牌得到中國廣大消費者的青睞。

    美的集團與全球知名家電制造企業保持緊密、友好、互助的戰略合作伙伴關系,成為眾多知名家電廠家在中國的最大的經銷商。

    美的以“為人類創造美好生活,為客戶創造價值、為員工創造機會、為股東創造利潤、為社會創造財富”為使命,其經營準則是:理性追求:寧慢兩步、不錯半步。

    授權經營:充分授權、業績導向。

    協作共享:價值為尊、利益共享。

    美的將繼續堅持有效、協調、健康、科學的發展方針,形成產業多元化、發展規?;?、經營專業化、業務區域化、管理差異化的產業格局。

    擁有健康的財務結構和明顯的企業核心競爭優勢,并初步具備全球范圍內資源調配使用的能力,以企業整體價值最大化為目標,進一步完善企業組織架構和管理模式,在20xx年成為年銷售額突破1200億元人民幣的國際化消費類電器制造企業集團,躋身全球白色家電制造商前五名,成為中國最有價值的家電品牌。

    美的的未來將會向更好的方向發展。

    2.3公司競爭能力分析

    美的集團是行業龍頭,具有一定規模的消費人群,知名度高,有著良好的售后服務。

    美的集團資源豐富,涉及經營制造的產品種類廣,擁有中國最大最完整的空調產業鏈、微波爐產業鏈和小家電產品及廚房用具產業集群。

    美的擁有6家控股子公司入選國家級高新技術企業。

    根據有關規定,企業自獲得高新技術企業認定后3年內,所得稅可享受10%的優惠。

    優惠的稅收政策為美的集團節約了資金,有利于美的集團更好的改進技術,研發新產品,擴大生產,鞏固自己的行業地位。

    美的集團旗下擁有美的、小天鵝、 威靈、華凌等十余個品牌,有著強勁的競爭優勢。

    營銷網絡遍及全國,在海外市場設有分支機構。

    美的集團的技術更新速度快,產品創新能力強,技術水平高。

    同時具有高效靈活,治理較為完善的管理優勢和上佳的技術優勢與品質保障。

    作為白色家電業的龍頭,美的集團有著完整的白色家電產業鏈,是具有國際競爭力的白色家電制造商。

    國內白色家電龍頭,具有專業的技術和品牌優勢。

    其中空調、冰箱、洗衣機和空調壓縮機的市場占有率均位列行業三甲。

    空調出口量全國第一,內銷第二,有著良好的海外銷售市場,完整的白色家電產業鏈以及上佳的技術優勢和品質保障。

    作為空調行業的龍頭,美的集團受益于行業良性發展。

    空調業務具備領先優勢也將成為美的集團業績增長的重要來源。

    同時美的品牌全面覆蓋高中低端,是銷量的主要支撐。

    美的一直保持著良好的發展狀態,具有很好的市場發展前景。

    美的`的各種財務數據表現出來的結果,都證明美的電器在不斷地 發展著,進步著,2014年美的電器將會有更好的表現。

    3.1宏觀經濟分析

    美的電器于1992年經過股份制改造后,于 1993年在深交所上市,為我國第一家經中國證監會批準的鄉鎮企業改制而來的上市公司。

    自成立以來,美的電器在激烈的市場競爭中脫穎而出,迅速成長為我國白色大家電行業的龍頭企業之一。

    20xx年9月12日,美的電器退市,美的集團正式上市,自此美的集團完成整體上市。

    《經濟藍皮書》指出,20xx年我國經濟呈現增長趨穩、就業增加、結構改善的特征。

    2014年盡管經濟發展中的不確定因素仍然較多,但我國經濟發展長期向好的趨勢沒有改變。

    20xx年,考慮到應對通貨膨脹的政策效應,預計經濟增速將有所回落,但宏觀經濟運行總體上仍將保持增長較快、通脹可控的態勢。

    自20xx年5月以后,我國的物價總水平在一路走高,全年達到3.3%;ppi也逐季走高,上升的壓力越來越大。

    造成通脹壓力增加的諸多因素也沒有減少,有些因素的作用還在加強。

    導致了通貨膨脹的越加嚴重,而各國為了抑制通貨膨脹而采取的貨幣政策和財政政策通常會導致高失業率和gdp的低增長。

    而美的集團調控政策的密集出臺,讓美的集團的某些產業成為持續下跌的“重災區”。

    眾所周知,國民經濟的發展決定著股市的發展, 股市是反映國民經濟狀況的一個窗口,股市的興衰反過來也影響著國民經濟發展的好壞與快慢。

    在股票市場,各種信息出現的隨機性和不可預期性是股票價格隨機波動的根源,所有影響價格的因素都反映在價格波動上。

    綜合種種,從股市的短期運行來看,美的集團的牛市與熊市的轉換將會不斷進行,“?!眮怼靶堋蓖且环N正常的狀態,無論美的集團調控還是加息預期增強,出發點都是防止出現資產泡沫和惡性通貨膨脹。

    即使這種調整會打壓某些板塊的股價,這也是一種正常回調。

    3.2家電行業分析

    我國家電產業正處于整合期,原材料價格上漲為整合提供了絕好的時機,強勢企業憑借規模和成本優勢, 壓縮盈利空間以淘汰弱勢企業,提升產業集中度。

    由于沒有消費稅等因素的制約,行業競爭環境較為公平,有助于強勢企業增強競爭力,加速產業整合。

    整合是以競價和壓縮利潤為代價的,是一個痛苦的過程,伴隨著價格的下滑和利潤率的降低。

    隨著強勢企業份額不斷擴大和弱勢企業持續退出,競爭將會從競價逐漸轉向提升技術、質量、渠道和服務為主的模式。

    最新運營總結分析報告大全(14篇)篇二

    1)所處領域。

    在早年的社區圈子中,只有百度一家獨大,用戶需要一個細分領域的討論社區只有在百度貼吧匯聚。然而在淘寶、新浪等沖擊下,大批買家需求獲得一個細分領域下的社區產品,以及對商品鑒定的產品,從而完善其在淘寶購物后的后續體驗。因此,在那之后,涌現出了“最右”、汽車之家、虎撲、得物、nice、識貨等一大批垂直社區產品。

    對于得物而言,其創生時整個潮流市場已經人滿為患,它的出現只能說是后生之輩。作為后起之秀,能在短短的5年時間里,殺到了業界第一,可謂是后生可畏。作為黑馬,得物下載量累計達926,561,758次,而就在成功的背后,是得物成功的社區轉型和用戶痛點獲取。

    得物創建之初,即定位于運動社交板塊的二手/新品的潮流服飾購買和社區分享,是基于淘寶等泛電商領域之下的.垂直類社區產品。淘寶打開了中國電子商務的大門,改變了中國人購物習慣,但是,隨著時間發展,淘寶一一滿足用戶的垂直化需求。因此,在20xx年左右,各大垂直類社交產品出現。同時,面對淘寶上層出不窮的fake,用戶們也無計可施,找不到大的鑒定渠道,無法保證自己的購物體驗和利益。因此,得物橫空出世,解決了用戶的社交需求和鑒定需求。

    20xx年是個大爆發年,前前后后涌現出一大批社區類產品。其中,得物于20xx年創立,識貨于20xx年獨立,有貨于20xx年創立,nice于20xx年創立,從時間來看,得物的發展晚于其余競品。而得物在今天,能做到第一的位置,得益于其最初的差異化定位和競爭。

    在泛運動領域,沒有一款產品能夠提供商品鑒定,得物便抓住了用戶的痛點和市場缺口,在虎撲體育的支撐下走出獨立支線。也正是后續市場對球鞋鑒定的需求以及球鞋鑒定平臺的稀缺,支撐起得物在該領域的領導地位。

    2)產品定位。

    在“得物”更名為“得物”之后,其對產品的定義變得更加明顯,其不單單再是運動社區,而是消費升級下的潮流社區。所涵蓋業務包括二手球鞋交易、球鞋鑒定、社區分享、新品導購等。在淘寶的泛電商和微商等私域流量夾擊下,在其夾縫中創造性支棱出球鞋鑒定一路,再對運動市場進行垂直劃分,主要進攻籃球領域。幾乎愛打籃球的年輕人都離不開的軟件。

    得物app創始人兼ceo楊冰表示,進入20年代,消費升級將成為中國經濟的主題之一,以90后00后為代表的年輕世代正在成為消費升級的主力,年輕用戶在滿足了衣食住行這樣的基礎生存需求之后,對附有文化價值消費品的需求是必然選擇,潮流文化和時尚消費是年輕用戶消費升級的重要選項。

    得物app致力于“幫助用戶得到(了解/獲取/交流)美好事物”,專注年輕人對美好生活的向往需求。

    3)用戶群體。

    基于其垂直性定位與“籃球”這一有“有年齡要求”的運動,導致了使用群體年齡的低齡化,也是由于產品的垂直屬性強。加上近幾年的消費升級,“aj、yeezy等潮鞋相繼出現,trave·scoot、asap·rocky、陳冠希等潮流大亨的相機聯名以及各大明星的帶貨,將一些潮流單品逐漸帶到了世人面前。比如中國有嘻哈中,mchotdog和kris依次上腳aj黑腳趾,隨之而來就是全網aj熱;kris穿ambush新款衛衣,一人帶火ambush品牌。

    而年輕消費者也對日以滿足的物質需求之下渴望有精神層面和自我滿足層面的需求,在攀比心和同齡人話題層面加持下,希望獲得更高層次的社會地位和榮譽感。消費升級熱成為近10年來的發展主流;而年輕一代(90后、00后)成為消費升級熱的發展主力。

    2.業務邏輯。

    目標用戶:得物的目標用戶主要分布在超一線城市、一線城市以及二線城市。在北上廣深成渝湘等各一線城市占比最高,而在各個城市最核心cbd區域又是該城市下載量最大區域。畢竟潮流物品和潮鞋需要一定的資金存量和能承受的消費觀以及一定的社交圈,因此,只有在高收入高消費的一二線城市市中心各大青年才是該產品的主要人群。

    該用戶群體根據艾瑞數據得知,主要在30歲以下,用戶畫像大概可分為幾類。

    學生:有存款沒壓力、喜歡弄潮、攀比、追求時尚、喜歡互動社交籃球愛好者:喜歡打籃球、喜歡籃球及周邊、喜歡籃球討論社區白領:工作穩定、有愛好、追求格調和生活品質球女:喜歡穿球衣球鞋、喜歡籃球周邊、喜歡打籃球的帥哥穿搭博主:喜歡在社交區秀自己穿搭、渴望獲得認可需求場景:

    買了新的鞋子,想秀喜歡逛籃球周邊和潮流周邊,填充碎片化時間買鞋、賣鞋、逛鞋學習穿搭、美妝知識覺得自己穿搭很棒,希望有個平臺分享自己穿搭核心功能:

    買鞋賣鞋是其核心功能,至于球鞋鑒定是其與其他產品的差異化功能,球鞋社區作為其衍生功能,也是優于其他產品的。

    商業畫布:

    1.產品結構圖。

    2.主要流程圖。

    作為一款運動社交型產品,其功能主要有三大板塊:社區分享、球鞋交易、球鞋鑒定。而得物最核心的工作就是交易過程和社區管理。

    在交易過程板塊,由于是c2b2c交易模式,買賣雙方容易受到主觀因素而導致交易取消或者突發情況,進而導致交易體驗感差,而得物需要從這點出發,成為兩方關系紐帶,以誠意金等工具提高交易的確定性,保證雙方的交易體驗;在社區管理層面,得物需要做好社區運營,在每個垂直板塊提高帖子篩查,提高帖子質量,在社區里插入“警察”,對不當言論、廣告插入、蓄意破壞社區氛圍份子進行處罰。

    時間維度:產品創建于20xx年7月,時至今日已經5年,期間歷經158次迭代,近一年迭代60次,迭代次數越發頻繁。

    用戶維度:總下載量達9.26億。用戶規模巨大,且用戶基本達到行業天花板,最近兩年得物開始朝著下沉用戶挖掘,力圖在下沉用戶上下功夫。近一月下載量達459萬,其中,來自一二線城市下載量占絕大比例。

    產品維度:產品主要經營球鞋交易以及社區運營。其以獨特的球鞋鑒定作為差異化競爭,打通了整個市場下用戶需求,在社區內,帖子的熱度以及帖子質量上,明顯優于其他產品,也正是這兩點,得物成功占領了大量用戶。在產品迭代更新方面,其近一年更新次數達60次,平均能保持一周一更的效率。產品更新迭代比較頻繁。

    運營維度:在用戶方面,得物主要以社區運營為主;在用戶增長層面,得物主要以增量運營為主。在社區運營板塊,根據得物最近幾次優化方案以及實體體驗情況來看,得物增加了算法推送機制,提高了帖子投放精準性,在帖子左上角增加熱評,提高了帖子的可玩性。在用戶增長層面,近兩年來與識貨app打的是不可開交。其主要在抖音植入廣告推送和廣告內置,以好貨低價,欲求不斷挖掘下沉客戶,占領下沉市場和細分市場。

    商業維度:投資層面看,20xx年4月,球鞋交易平臺“得物”近期完成b輪融資,投資方為dst(digitalskytechnologies),據接近交易的相關人士透露,得物的本輪投后估值已達十億美元,進入獨角獸行列。20xx年“得物”曾獲得來自高榕資本、紅杉資本中國、普思資本的數千萬美元融資。商業變現看,其變現板塊充足。廣告(開屏廣告+內置廣告)、球鞋洗護、球鞋販賣、球鞋鑒定。在變現層面上,tob和toc均有,因此,其ltv/cac明顯大于1。

    因此,綜合整體看來,得物產品正處于成長期。

    1.初創期(20xx-2017)。

    1)用戶獲取。

    20xx年,依托于虎撲體育為背景的得物正式面世,以虎撲體育為背景和靠山,積累了前期第一批啟動用戶,并為下一段路程的發展做足了鋪墊。

    20xx年12月底,得物上線“球鞋鑒定”功能,這是他擁有的核心技術,也是其作為后起之秀能突出重圍的差異化戰略點。解決了當下年輕人有購物欲望但是卻被fake傷害已久,一直沒有恰當的渠道和簡單的方法解決商品血統問題。

    因此,得物的球鞋鑒定功能,也是從用戶體驗出發,挖掘了用戶最大痛點。也正是因為這一點,得物在此刻積累了大量忠實的種子用戶。通過邀請好友兩人,免費鑒定一次的用戶裂變活動,成功在初創期裂變到大量同質量高質量的忠實用戶,再加上當時的圖片社區,形成了比較好的社區氛圍。

    在前期通過虎撲背書,導流初期用戶,球鞋鑒定+裂變營銷模式,得物通過在前期獲取了一大批垂直、高價值客戶,在1.9版本上線物品標識功能之后,首次將商品概念融入進產品里,也為今后變現業務做好了鋪墊。

    2)用戶激活。

    20xx年4月至20xx年9月,版本2.0至2.3。得物開始社交功能的升級,可以在以上表格中看出,在此之間得物上線了發現、小視頻、打卡、私信、直播、得物幣等功能。旨在提高社區活躍度,通過活躍度留住客戶,帶動客戶促進消費和流轉。通過社交功能的升級也讓平臺的內容更加豐富起來,尤其是新增直播和得物幣功能,使其增加了用戶的社交互動性。

    在前期發展起來可以得出,得物的發展思路大致為:前期以虎撲背書+自身發展導流客戶;以球鞋鑒定、球鞋交流等為核心,留住客戶,后期通過完善討論社區,豐富ugc內容,將整體風貌轉向社區來。

    可以很明確的看出早期得物發展的方向:社區和鑒定。

    2.成長期(20xx-2020)。

    1)獲取用戶&激活用戶。

    在20xx年,nice轉型做潮物和分享品牌、上線交易功能;虎撲識貨完成新一輪融資,雙方旨在開拓新一輪市場。潮流市場被進一步壓榨。同時,經過3年發展,以及中國有嘻哈等潮流欄目和真人秀明星帶貨,潮流市場注冊用戶基本以達天花板。因此,誰能進一步開拓下沉市場,即能掌握該領域的主宰。正如拼多多能在短時間之內,殺出淘寶的重圍,就是靠著挖掘下沉市場,在維系好當下高質量垂直客戶同時,做好用戶增量運營。

    因此,新一輪的識貨、得物大戰開始。雙方在抖音上大量找kol和視頻博主推廣潮鞋、發放福利券等方式,打著便宜、保正的口號不斷挖掘下沉客戶,當用戶進入界面后,以新人折扣/0元抽獎/專屬優惠券等方式對接價格敏感的下沉用戶,從而在這點上鎖定客戶,在社區平臺的優質內容推陳上留住用戶,最后達到占領市場作用。

    2)用戶變現。

    在積累了大量垂直客戶和正在增量的下沉客戶之后,得物準備將手里大量的客戶群體實現變現目標。20xx年08月,得物正式開啟3.0大版本時代,全新商品交易功能上線。而這一版本的開創也標志著得物正式進軍電商行業,而不是單純的社交平臺和球鞋鑒定平臺。

    在其獨特的c2b2c交易模式支撐下,得物始終把用戶體驗放在首位,只要在得物流通的鞋子,必定經過得物鑒定師之手,保正貨品的質量,讓顧客悉知自己購買商品成色。也正是得物在這一塊的保障和修養,使得其在激烈的下沉市場之中依然能穩固一大批忠實的用戶,且這群用戶還在創新高。

    此外,得物還打擊炒鞋和鴿子行為,在得物買賣雙方確定好交易之后,會需要提交保證金(買方直接是全款支付,如果放棄交易,則會扣除保證金),雙方某一方放棄交易,則會扣除保證金(商品價格5%-10%)。這樣一來也保證了某些賣方因為市場波動而蓄意囤貨炒鞋之故。

    20xx年12月平臺再度升級,首頁新增“分類”為一級標題,將球鞋,潮服、潮玩、手表等業務作為二級標題。形成了以球鞋和潮流為主,潮品周邊為輔的廣泛業務,使平臺更加多元化。在業務不斷的升級的同時,也滿足了垂直用戶的周邊需求。從“玩鞋,一個毒就夠了”的設計理念真正意義轉變為“弄潮,一個得物就夠了”的戰略轉變。這一轉變也意味著得物有意商業變現的需求。

    整體來看,得物在前期依托于虎撲的孵化,發展穩健。依托虎撲獲取大批精準用戶,積累用戶。中期憑借“鑒定功能”贏得不錯的口碑。再加之社交功能的升級,而后深耕社交和鑒定功能,獲得用戶的一致好評。后期一舉上線交易功能,優化自身結構,最后贏得時尚電商一杯羹。整個步驟穩健、踏實。每一步都是當下青年最痛的痛點,得物每次的大變革和大發展都是基于其。因此,得物成功的發展,離不開其精準的定位認知和未來趨勢的獲取。

    由此可知得物成長期發展方向:社區帶貨+用戶下沉。

    在內容運營層面,得物重心放在社區ugc內容優化運營。

    通過提高社區帖子篩選,根據算法加持,提高推送的精準性,以此來提高整個社區的用戶交互性和整體圈層質量。通過種草懸賞等提高ugc創作的質量;通過創作者學院推動原創作者的力度。在一系列手法上優化內容,提高內容可看性和美觀性。

    在ugc創作上,整體的配圖、配文以及定位等更加的養眼,更能抓住用戶(特別是性用戶心理,或許也是算法加持給我推了很多靚女),反觀識貨,其社區更多是球鞋測評以及商品周邊。從其點贊數量也能明顯感受出來,得物在社區運營方面以及社區質量方面做的更好,創作者得到高回報(點贊/關注/獎勵)從而會更努力創作優秀帖子,用戶因為有優秀的帖子,從而更愿意待在得物,留在得物。

    然而,也就是通過美女等提高了帖子曝光度和熱度,但是又有一點喧賓奪主的感覺,用戶的關注點不再是鞋子和衣服而是美女。因此,得物需要在ugc的創作上加以引導,不然整個社區風氣亂。

    在活動上,結合得物最近與識貨開展的下沉用戶爭奪大戰,主要以低價/抽獎/優惠券等福利活動以此來達到開源和促活的作用。

    以0元抽獎、每天限時搶代金券、折扣券等方式,抓住價格敏感用戶,同時以轉發消息、拉新人等活動來挖掘下沉用戶周邊市場。

    整體活動比較平凡,此類活動針對下沉客戶而言,有利于鎖定他們,并且由于優惠券在手和抽獎的激勵,讓其在得物里有更大的欲望區消費,有利于提高ltv和arpu,但是由于這類客戶忠誠度不高,對得物整個產品認知并沒有達到特定閥閾,容易流失,同時這類通過0元抽獎和低價優惠券活動在3、4年前就已經存在,在pdd裂變營銷時就更是用爛,現在還存在此類活動,得物在活動運營方面該好好優化一下。

    在用戶運營層面,得物針對原創性創作者,給予其創作機會和平臺,對于普通消費者,得物將界面極度優化,保證其沖浪體驗。

    對于在kol領域有想法,對于時尚博主有想法的用戶,得物提供創作平臺,在創作者學院里學習視頻制作,文案排版等學習知識,在話題欄可以選擇近期熱門話題以提高自己帖子曝光度;同時得物加入種草懸賞計劃,即類似抖音推薦鏈接和小紅書鏈接一樣,在帖子下方插入商品鏈接,用戶通過帖子購買賺取種草費??傊?,得物有意在培養其社區內的原創作者。

    對于普通用戶而言,得物簡潔大方的ui設計減少了用戶思考和點擊,提升用戶的沉浸感。

    根據用戶體驗時長和區域,將用戶使用最廣最長的社區放在了進入界面,而對于購買和鞋周邊護理鑒定等則在下方導航欄。在每一個界面之下,沒有花里胡哨的裝飾和空白區域。用戶所需的“球鞋鑒定”、“球鞋護理”等字體展示明顯,方便用戶選擇和使用。

    這點不難看出,得物在轉型,將之前的差異化競爭的球鞋鑒定逐步轉移到潮流社區來,通過潮流社區的熱度進一步商業變現。

    在政府十一五對電商支持發展的政策支持下以及人民日益增長的精神文化需求的宏觀背景之下,加上各大明星的帶貨和媒體的蓄意制造熱點之下,一個個潮流社交平臺應運而生。而其中一個在各大潮流平臺之后的后生,竟能在短短5年內殺出重圍,劍指泛社交的小紅書。這其中的勢能離不開人宏觀背景對潮流事物的支撐和得物ceo楊冰對未來市場的深邃看法—品牌升級是得物打開新10年的方式。

    根據得物近兩年的發展重心和趨勢來看,其對未來更加看重社區的變現和泛潮流領域。單單靠球鞋售賣和鑒定已經無法滿足日益多元的社會需求,去中心化和消費升級才是趨勢。

    1.商業變現之路:社交電商。

    得物作為潮流社交平臺的黑馬,其社交板塊的活躍度遠超其他產品,因此可以從社區板塊出發,拉長板。

    著重培養優質的獨立創作人,推出有底蘊、有內涵知識的帖子,而不僅僅是美圖騙贊,在這基礎上,加入直播或者種草帶貨,將kol與電商相結合,做到消費沉浸化,讓用戶在不知不覺中,舒適的、自如的完成消費。畢竟去中心化、去平臺化的消費一定是今后的主唱。

    同理,對于挖掘到的下沉用戶而言,培養適合其的創作者,在整個社區面已經鋪開的情況下,通過算法加推和數據支撐,為用戶推薦出最適宜其的kol和產品。讓用戶在閑逛中下單。消費生活化。

    2.發展預警之路:鑒定打假。

    得物作為全國最大,也是最元老的球鞋鑒定app,在球鞋文化日益發展的中國發揮著不可估量的作用。其作為消費者的精神支撐與心理保障,有力的捍衛了消費者與商家之間的信息不對等和消息差,保障了消費者合理的權利。

    然而,一群不法分子還是偷偷滲透進來,與得物球鞋鑒定師串通,高調售賣假貨。隨著時間推移,得物鑒假一事終會傳入用戶耳朵里,這勢必會對得物在未來的發展有莫大影響。畢竟之前有提到,得下沉者得天下,但殊不知下沉用戶忠誠度不高,由造假、幫假一事,定會流失大量下沉用戶。因此,如何維護消費者利益,保證球鞋鑒定圈的寧靜與安定,成為得物必需面對的一關。

    對于該問題,可以從輿論監督和鑒定公開著手。

    從輿論角度而言,可以增加監督舉報機制,用戶由相關信息可以舉報反饋,證據確鑿、情況屬實者,獎勵舉報人一萬元或者限量球鞋一雙。同時可以運用龐大的社區,起到輿論監控的作用,相信在輿論的監督之下,定能將該行業做出管控。

    從鑒定師角度而言,可以將其鑒定過程和判別原因公開化,用戶和其他鑒定師可以在下面討論。對此鑒定有異議,可將其提起得物訴訟,將派出最高級別鑒定師對其進行鑒定,最后對該產品做出判決。與原判決相反,提起訴訟和發現端倪者可以獎勵現金或者球鞋,也可以給與其鑒定師職位。不管最后決定有無差異,至少可以在這一塊讓某些商家和鑒定師望而卻步,不敢輕舉妄動。

    最新運營總結分析報告大全(14篇)篇三

    我國新媒體正處于快速發展期,目前新媒體產業以中小企業為主,也涌現出新媒體領軍企業。新媒體市場廣闊,影響力日漸凸顯,正吸引資本大規模流入,其營銷價值增強,與此同時,其國際化競爭也加劇,整體相關產業向縱深挺進。相對于傳統媒體而言,是報刊、廣播、電視等傳統媒體以后發展起來的新的媒體形態,是利用數字技術,網絡技術,移動技術,通過互聯網,無線通信網,有線網絡等渠道以及電腦、手機、數字電視機等終端,向用戶提供信息和娛樂的傳播形態和媒體形態。近幾年來,數字技術、網絡技術和通信技術介入媒體的構成當中,創造出與傳統媒體存在明顯差異的新型媒體形態。全球信息網絡以及通信技術的迅猛發展將傳媒行業帶入了一個嶄新的時代,一大批網絡新媒體如雨后春筍般成長起來。

    新媒體是我國從20xx年新媒體發展的初級階段開始,如今是突飛猛進,向“用”、“玩”與“互動”等多功能轉變;新媒體消費群體與日俱增,催生了諸如“容器人”、“宅男女”等,社交媒體、移動媒體盛行,正受到越來越多的國際投資基金的關注;新媒體是國家發展規劃的重點。隨著新媒體相關產業的制度、政策環境的不斷放寬,產業化和市場化進程的加速,在美國,新媒體產業凸顯出兩大特點:有效的新市場開拓和新技術研發;全球新媒體出現“媒介融合”。

    1、新媒體行業基本情況。

    隨著我國經濟結構的不斷轉型優化,新媒體行業正在不斷融入我國社會經濟和民生生活的各個領域,成為影響中國未來發展的重要因素。新媒體平臺已成為經濟發展新動能,“互聯網+”成為媒體深化融合的新引擎。國家戰略持續助推新媒體行業發展,傳統媒體與新興媒體通過優勢互補,“一體化”發展深度影響中國社會各層面發展。在我國大力推動網絡和信息化事業發展的頂層設計強化下,新媒體連接多行業多領域發展,成為中國社會轉型新階段的關鍵因素,各種新技術、新理念、新形態、新模式競相呈現。

    2、新媒體行業生命周期情況。

    無論老媒體,新媒體,內容是核心,不同之處是載體不一樣罷了。你要做新媒體,首先確定自己是否有內容持續生產能力;其次,選擇你能把控的表現方式;最后,有一個商業模式。

    首先媒體行業不是模特行業、演員行業,因為模特、演員要吃青春飯,就是吃臉蛋得飯嘛。過了年齡以后可能因為各種身體情況得不同,就無法往下做了。但是媒體行業不同,它有自己的行業屬性,舉個例子,傳統媒體中的報紙為例,如果有機會可以去了解一下,很多在崗的編輯、記者都是40-50的人員,甚至你到一些部隊報社去看,總編輯都在50歲以上。為什么?因為經驗,你放一個20-30歲得當總編嗎?所以說,媒體行業不是一個吃青春飯得地方。

    當然例子可能舉得也不完全,但就是這樣的一個情況。接下來說一下新媒體這個行當。其實百度也好,還是各類經濟周刊也好,都對這個行當有很深的分析。

    下面總結了幾個新媒體的發展趨勢:

    1、碎片化。

    碎片化不是媒體的特征、是移動互聯網時代的特征。媒體的碎片化其實給很多自媒體帶來了機遇,我認為它的出路就是專業、精細、特色加個性。

    2、價值擴張。

    就是媒體會有獨特的價值,也會輸出你的價值觀,輸出你個人的影響力,媒體也會出現擬人化,有這種個性化的標簽,媒體才能走得更遠,而不能像傳統媒體那樣,把幾家媒體合并通過行政手段做到更大是沒用的。

    3、垂直細分受眾。

    大而全的公司是沒有前途的,小而美才有前途。比如說中華英才網不行了,拉勾網行了。很多獵頭公司甚至都上市了,這就叫垂直細分。所以,這個時代真正的標志應該是從消費、心理、行為這幾個角度去細分受眾,發現受眾真正的特征。這也是新媒體非常難得的一個機會,可以直接和消費者接觸。

    我認為中國的門戶或者這種傳統的大眾媒體,會朝著真正垂直化或者是生活解決方案發展,也就是功能化的角度會呈現。現在傳統媒體都在拼命地做自媒體或者新媒體,之所以他們做得不太好,并不是因為他們做不好,只是他們思維上還沒有真正解放。

    但是,我到今天始終堅持認為傳統媒體人是最優秀的人才。傳統媒體的人如果真正解放思想去做自媒體,一定會比別的任何一個行業的人都會有更大的優勢。比如說他的文字功底、他的視野、他的人脈、他在社會上的這種靈活度都非常強。

    1、國家產業政策支持。

    近年來,我國先后出臺了多項政策支持文化企業發展,主要政策如下:

    20xx年,國務院出臺《文化產業振興規劃》,標志著文化產業已經上升為國家戰略性產業。

    20xx年,中共中央十七屆六中全會通過《中共中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》,指出支持重點新聞網站加快發展,打造國內外有較強影響力的綜合性網站和特色網站,發揮主要商業網站建設性作用,培育網絡內容生產和服務骨干企業。發展網絡新技術新業態,占領網絡信息傳播制高點。

    20xx年,國務院公布《國家“十二五”時期文化改革發展規劃綱要》,鼓勵互聯網等新興媒體建設,鼓勵支持國有資本進入新興媒體,做強重點新聞網站,形成在國內外有較強影響力的綜合性網站和特色網站。

    20xx年,國務院辦公廳印發了《進一步支持文化企業發展的規定》,指出中央財政和地方財政應安排文化產業發展專項資金,有條件的應擴大專項資金規模,創新資金投入方式,完善政策扶持體系,采取貼息、補助、獎勵等方式,支持文化企業發展。同年,中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》,明確要求順應互聯網傳播移動化、社交化、視頻化的趨勢,積極運用大數據、云計算等新技術,發展移動客戶端、手機網站等新應用新業態,不斷提高技術研發水平,以新技術引領媒體融合發展、驅動媒體轉型升級。

    20xx年,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于推動國有文化企業把社會效益放在首位、實現社會效益和經濟效益相統一的指導意見》,明確新聞媒體中的廣告、印刷、發行、傳輸網絡部分,可剝離進行轉企改制,由國有資本絕對控股,利用市場資源和社會力量,為發展壯大新聞宣傳主業服務;鼓勵符合條件的國有文化企業上市融資,推動傳統媒體與新興媒體融合發展,強化互聯網思維,實現跨媒體、全媒體發展。

    2、網絡用戶持續增長。

    截至20xx年6月,我國網民規模達到7.51億,半年共計新增網民1992萬人,半年增長率為2.7%?;ヂ摼W普及率為54.3%,較20xx年底提升1.1個百分點。

    網民增長空間仍非常廣闊。經過多年的發展,互聯網已經深刻影響著人們的生活和工作方式;同時,人們生活和工作習慣的改變也促進了互聯網行業的快速發展,主要表現在四個方面:

    一是互聯網用戶規模數持續增長;

    二是互聯網用戶的年齡范圍繼續擴大;

    三是網民上網時長繼續增加;

    3、互聯網廣告精準營銷優勢明顯。

    對于企業客戶而言,目前互聯網的高性價比和精確營銷優勢已獲得業內的普遍認可,廣告業務呈現出從傳統媒體向互聯網轉移的持續趨勢。預計隨著我國未來網民規模的不斷擴大、用戶黏性的持續增強和網絡廣告形式的多樣化,越來越多的廣告主會將傳統媒體廣告投放的比例向互聯網廣告轉移。

    4、互聯網技術快速發展。

    近年來,隨著互聯網技術(如3g、4g網絡技術等)的不斷進步,網絡應用日趨多元化,如即時通信、搜索引擎、網絡新聞、網絡音樂、網絡視頻等,為互聯網信息服務業的快速發展提供了良好的技術支撐。

    1、品牌廣告主對新媒體的認知度較低。

    目前國內移動互聯網處于一個起步階段,品牌客戶對于新型媒體的接受和加大投入需要一段時間。品牌廣告資源大部分被一些傳統廣告公司代理商所掌握,他們選擇投放的平臺較多,如電視廣播、報紙雜志、pc互聯網門戶、戶外媒體等,而新興的移動廣告領域則相對較為陌生,目前大部分客戶投放金額相對較小。

    2、原創內容不足。

    在新媒體產業中,客戶需求多樣化,要求產品具有高度差異化。然而我國新媒體更多的還是發布平臺和信息處理平臺,很大程度上依賴傳統媒體提供的“原材料”。新媒體產業是典型的供給驅動型產業,創意是吸引消費者的最重要的因素,在消費者對創意的認同度不明確的情況下,新媒體產品市場也相應存在極大的不確定性。一些新媒體為了更快地嶄露頭角、博取點擊率,不惜違背社會公德從事傳播低俗內容的活動。就目前的情況,存在著信息泛濫和同質化嚴重的現象。

    3、相關法律政策機制尚需完善。

    新媒體產業的管理涉及到信產、廣電、文化、新聞等多個行政機構。盡管我國對新媒體類產業管制較為嚴格,但仍然存在新媒體管理中政策措施滯后、過時現象。隨著新媒體技術、運營和服務方式所帶來的一系列變革,我國新媒體碰到種種尷尬局面,新媒體領域出現了許多新問題,尚待探討解決。

    4、宏觀經濟波動風險。

    互聯網信息服務業的發展水平與宏觀經濟景氣程度密切相關。當宏觀經濟運行處于景氣區間,客戶對互聯網信息服務的需求在一定程度上將會增加,從而促進互聯網信息服務業的健康、快速發展;當宏觀經濟運行處于不景氣區間,客戶對互聯網信息服務的需求在一定程度上將會萎縮,可能引致互聯網信息服務業發展停滯。因此,宏觀經濟的波動將可能對互聯網信息服務業產生一定影響。

    1、提升品牌知名度。

    使用社交媒體網站的不僅僅有網民個人,也有各類企業。無論是個人還是機構,都可以借助社交媒體網站的平臺來傳播自己的品牌,而社交媒體網站所具有的互動、整合等特征,加上網站強大的運營推廣平臺,又為其品牌網絡營銷提供了強大的支撐。立足網站自身的定位,最大限度地做好網站提供的服務,滿足客戶的需求。

    2、做產品營銷。

    這里說的產品營銷是賣自己的產品,不是幫別人發廣告,自媒體不一定就是專門寫文章的一群人,也可能是某一領域的專家,比如買各種東西的體驗,因為他們是有獨特的見識,對這個感興趣的人就會關注他們,后序推薦點產品什么的,很多人都會買單。自媒體賺錢越多,一般都是意見領袖,能影響很多人,最重要的是,這些人會直接購買東西,也就是他們的自媒體價值現。

    3、做流量主為廣告主推廣。

    既然新媒體當中有媒體二字,自然就具有媒體屬性,之前在傳統媒體當中,電視臺、報紙、雜志靠什么賺錢呢?我相信,最大的一塊肯定是廣告費,新媒體也不例外,很多自媒體人的第一筆收入可能就是廣告費。廣告有兩種:硬廣和軟文,硬廣是赤裸裸廣告性質,容易引起關注用戶的反感;軟文就好很多了,寫得好的軟文,甚至你都不覺得這是廣告,一般自媒體收費以活躍度及關注量等因素收費。幾百上千不等。

    4、打賞模式。

    相信大家也都聽說過了吧,微信里面的打賞以及新浪微博里面的打賞,微信打賞功能要去堅持寫原創文章,目前還是系統邀請才能開通的。每個想打賞作者的人,最少不低于1元,每天堅持更新文章使讀者們產生共鳴,每天有100人打賞,這也是不小的一筆收入,前提是堅持寫文章,用心寫。

    新媒體平臺需要先培養粉絲的興趣,然后,再慢慢一點一點地滲透想要傳達的內容。服務與迎合是不沖突的,雅俗共賞和社會進步從來都不是相悖的,要有傳播的個性,要有自己的風格,要有自己的態度,這樣的迎合才是新媒體運營的精髓所在。

    通過對用戶的深度探析,要讓看不見的用戶看得見。只要有流量,廣告客戶就會出現,但現在投放廣告的渠道很多,廣告客戶也更加重視用戶的作用。以前的用戶是看不見的,或者大家沒有認真去想我們的用戶在哪兒。而現在,要考慮的問題是怎樣讓我的用戶看得見。當下已經不是流量時代,而是用戶時代。因此,現在運營的也不再是流量,而是用戶。

    怎么能留住你的粉絲呢?用戶行為分析是應該做的,平臺上的每一個轉發、評論、私信無論這個數字是幾千還是幾萬,我們都會認真閱讀。這種方式很原始甚至有點無聊,但是卻能帶給我們實實在在的粉絲紅利。這個紅利并不是商業轉化,而是真實有效的傳播效果和長期的關注。通過每一條轉發和評論,可以看到粉絲想要什么,他們關注的點是什么,這樣,我們策劃的內容就可以從中汲取營養,對于策劃下面的內容是一種反哺。這種反哺也可以體現在深層次的互動中,所謂的深層次互動并不是簡單的轉發評論、回復私信、調皮賣萌,更多的是可以在粉絲的興趣點和長期關注軌跡中形成粉絲畫像,找到互動內容,提前規劃。這樣有針對性的互動,才能留住粉絲。

    最新運營總結分析報告大全(14篇)篇四

    本人自5月加入公司,轉眼已經1月有余,現在就到公司來所做的一些工作匯報如下:

    到公司后不久,在對大美網初步了解后,針對發現的問題,提出了運營部的工作目標“以優勢物流配送、網絡資源及現代化倉儲服務,為商家提供一站式方案,打造物流、信息、資金流合一的全程服務,建立與現代商業企業相匹配的組織架構,建立現代商業企業相匹配的考核體系、建立現代商業企業相匹配的供應鏈體系”,要求在整個公司內形成“以業績為導向,以經營數據說話”的人員評價體系,在接下來的工作中,本人一直圍繞這個目標和評價體系,根據運營部的相關職責開展工作,具體如下:

    (一)運營目標管理

    1、目標與績效考評管理

    結合公司現狀,為了擬定了招商及銷售目標考核方案,經與公司領導討論及各部門負責人溝通,組織了公司方案執行可行性的討論,日后根據董事長要求,將拿出更加細化的考核方案,近期組織相關人員討論。

    2、周期性經營分析

    還不夠深入、分析數據比較粗放還不夠精準,信息的獲取亦非常有限,對公司工作的指導性還遠遠不夠,故分析報告可完善與提升的空間很大。經過篩選及審核資質,目前招商層面在談公司有23家,有17家有相關合作意向。

    3、整改調整網站,優化網站結構

    對大美進行了布局改造、增加了相關品類,梳理相關商品,增加了日用百貨板塊。

    (二)、人員管理及人員架構

    通過對公司原有人員架構及人員數量與其他網站對比,統一了我部門管理架構及管理人員配備,將所需人員報備給人事部,配合人事部門招聘相關人員,完成人員配置。

    (三)、標準化、信息化建設

    信息化建設是公司對內部管理信息傳遞、對外宣傳等工作的基礎,能有效實現管理水平與效率的提升。到公司后,運營部在保證現有系統正常運行的前提下,重點圍繞建設制度化、標準化、系統化開展了相關工作。改進大美網的板塊格式,與各部門領導會商,在將來爭取實現部門無紙化辦公(即公司內部erp辦公),相關工作進行改進,簡化流程,提升效率。

    因本人自身原因,在這這個月的工作中,在運營部的崗位工作上,沒有為公司運營工作得到有效提升,離董事長的期望值相差甚遠,承擔主要管理責任。

    作為公司的一員,公司的成長、經營的好壞都直接影響著我們每一個員工的利益,

    公司發展到一定的規模就不再是一個人的企業。隨著企業的發展,公司以后聘請人員也會逐漸增多,為了吸引更多的“人才”能加入公司,融入公司并愿意與公司共同成長發展,對公司提一些建議,錯的地方望諒解:

    1、希望董事長能建立一套定期與各負責人的正常定期溝通機制,并堅持下去。這樣便于直接了解各負責人的目前正在所做的工作,工作狀態如何,避免因溝通不暢,導致相互工作的不了解,影響相關決策。

    2、任何企業都想做一個百年企業,我們企業也不例外。企業發展的核心是高級管理人員,但高級管理人員一般都是自身培養,了解企業的實際情況,并不斷的成長、歷練起來的。成長和歷練的代價是允許和鼓勵他們敢創敢做,不違反原則問題的情況下,允許犯錯誤。我們企業現在更多的是讓董事長去拍板,每個人都怕承擔一點點責任。這樣是培養不出高級管理人員的。甚至是董事長在想在做,其他的人員在看。長遠來說必將影響企業的發展。

    1、配合人事進行相關崗位人員的招募工作,以完善自身部門人員配置;

    2、審核供應商資質,細化招商政策,達成有效招商目標;

    3、建立健全自身部門體系建設,實施部門考核方案,并報備公司領導;

    4、進行網站推廣,媒體全覆蓋,打造大美品牌;

    6、對我部門相關人員進行定期培訓,提高自身素質;

    8、完善商品架構,細化商品價格,分析利潤占比,實現我司收益最大化。

    最新運營總結分析報告大全(14篇)篇五

    根據xxxx公開發布的數據,運用xxxx系統和xxx分析方法對其進行綜合分析,我們認為xxxx本期財務狀況比去年同期大幅升高.

    (二) 公司分項績效水平

    項目

    公司評價

    二,財務報表分析

    (一) 資產負債表

    1.企業自身資產狀況及資產變化說明:

    公司本期的資產比去年同期增長xx%.資產的變化中固定資產增長最多,為xx萬元.企業將資金的重點向固定資產方向轉移.應該隨時注意企業的生產規模,產品結構的變化,這種變化不但決定了企業的收益能力和發展潛力,也決定了企業的生產經營形式.因此,建議投資者對其變化進行動態跟蹤與研究.

    流動資產中,存貨資產的比重最大,占xx%,信用資產的比重次之,占xx%.

    流動資產的增長幅度為xx%.在流動資產各項目變化中,貨幣類資產和短期投資類資產的增長幅度大于流動資產的增長幅度,說明企業應付市場變化的能力將增強.信用類資產的增長幅度明顯大于流動資產的增長,說明企業的貨款的回收不夠理想,企業受第三者的制約增強,企業應該加強貨款的回收工作.存貨類資產的增長幅度明顯大于流動資產的增長,說明企業存貨增長占用資金過多,市場風險將增大,企業應加強存貨管理和銷售工作.總之,企業的支付能力和應付市場的變化能力一般.

    2.企業自身負債及所有者權益狀況及變化說明:

    從負債與所有者權益占總資產比重看,企業的流動負債比率為xx%,長期負債和所有者權益的比率為xx%.說明企業資金結構位于正常的水平.

    企業負債和所有者權益的變化中,流動負債減少xx%,長期負債減少xx%,股東權益增長xx%.

    流動負債的下降幅度為xx%,營業環節的流動負債的變化引起流動負債的下降,主要是應付帳款的降低引起營業環節的流動負債的降低.

    本期和上期的長期負債占結構性負債的比率分別為xx%,xx%,該項數據比去年有所降低,說明企業的長期負債結構比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業有強烈的留利增強經營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業當年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高,說明企業籌資和應付風險的能力比去年有所提高.總體上,企業長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業是以所有者權益資金為主來開展經營性活動,資金成本相對比較低.

    (二) 利潤及利潤分配表

    主要財務數據和指標如下:

    當期數據

    上期數據

    主營業務收入

    主營業務成本

    營業費用

    主營業務利潤

    其他業務利潤

    管理費用

    財務費用

    營業利潤

    營業外收支凈

    利潤總額

    所得稅

    凈利潤

    毛利率(%)

    凈利率(%)

    成本費用利潤率(%)

    凈收益營運指數

    1.利潤分析

    (1) 利潤構成情況

    本期公司實現利潤總額xx萬元.其中,經營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業外收支業務凈額xx萬元,占利潤總額xx%.

    (2) 利潤增長情況

    本期公司實現利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業外收支凈額xx萬元.

    2.收入分析

    本期公司實現主營業務收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%,說明公司業務規模處于較快發展階段,產品與服務的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業務規模很快擴大.

    3.成本費用分析

    (1) 成本費用構成情況

    本期公司發生成本費用共計xx萬元.其中,主營業務成本xx萬元,占成本費用總額xx;營業費用xx萬元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬元,占成本費用總額xx%;財務費用xx萬元,占成本費用總額xx%.

    (2) 成本費用增長情況

    本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業務成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業費用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財務費用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.

    4.利潤增長因素分析

    本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業務收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業務成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.

    本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產品與服務的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發展壯大打下了堅實的基礎.

    5.經營成果總體評價

    (1) 產品綜合獲利能力評價

    (2) 收益質量評價

    凈收益營運指數是反映企業收益質量,衡量風險的指標.本期公司凈收益營運指數為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質量變化不大,只有經營性收益才是可靠的,可持續的,因此未來公司應盡可能提高經營性收益在總收益中的比重.

    (3) 利潤協調性評價

    公司與上年同期相比主營業務利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協調性很好,未來公司應盡可能保持對企業成本與費用的控制水平.主營業務成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入協調性很好,未來公司應盡可能保持對企業成本的控制水平.營業費用增長率為xx%.說明公司營業費用率有所下降,營業費用與收入協調性很好,未來公司應盡可能保持對企業營業費用的控制水平.管理費用增長率為xx%.說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協調性很好,未來公司應盡可能保持對企業管理費用的控制水平.財務費用增長率為xx%.說明公司財務費用率有所下降,財務費用與利潤協調性很好,未來公司應盡可能保持對企業財務費用的控制水平.

    (三) 現金流量表

    主要財務數據和指標如下:

    項目

    當期數據

    上期數據

    增長情況(%)

    經營活動產生的現金流入量

    投資活動產生的現金流入量

    籌資活動產生的現金流入量

    總現金流入量

    經營活動產生的現金流出量

    投資活動產生的現金流出量

    籌資活動產生的現金流出量

    總現金流出量

    現金流量凈額

    1.現金流量結構分析

    (1) 現金流入結構分析

    本期公司實現現金總流入xx萬元,其中,經營活動產生的現金流入為xx萬元,占總現金流入的比例為xx%,投資活動產生的現金流入為xx萬元,占總現金流入的比例為xx%,籌資活動產生的現金流入為xx萬元,占總現金流入的比例為xx%.

    (2) 現金流出結構分析

    本期公司實現現金總流出xx萬元,其中,經營活動產生的現金流出xx萬元,占總現金流出的比例為xx%,投資活動產生的現金流出為xx萬元,占總現金流出的比例為xx%,籌資活動產生的現金流出為xx萬元,占總現金流出的比例為xx%.

    2.現金流動性分析

    (1) 現金流入負債比

    現金流入負債比是反映企業由主業經營償還短期債務的能力的指標.該指標越大,償債能力越強.本期公司現金流入負債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現金流動性大幅增強,現金支付能力快速提高,債權人權益的現金保障程度大幅提高,有利于公司的持續發展.

    (2) 全部資產現金回收率

    全部資產現金回收率是反映企業將資產迅速轉變為現金的能力.本期公司全部資產現金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產以現金形式收回的`能力穩步提高,現金流動性的小幅增強,有利于公司的持續發展.

    三,財務績效評價

    (一) 償債能力分析

    相關財務指標:

    項目

    當期數據

    上期數據

    增長情況(%)

    流動比率

    速動比率

    資產負債率(%)

    有形凈值債務率(%)

    現金流入負債比

    綜合分數

    企業的償債能力是指企業用其資產償還長短期債務的能力.企業有無支付現金的能力和償還債務能力,是企業能否健康生存和發展的關鍵.公司本期償債能力綜合分數為52.79,較上年同期提高38.15%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動資產與流動負債以及資本結構的管理水平方面都取得了極大的成績.企業資產變現能力在本期大幅提高,為將來公司持續健康的發展,降低公司債務風險打下了堅實的基礎.從行業內部看,公司償債能力極強,在行業中處于低債務風險水平,債權人權益與所有者權益承擔的風險都非常小.在償債能力中,現金流入負債比和有形凈值債務率的變動,是引起償債能力變化的主要指標.

    (二) 經營效率分析

    相關財務指標:

    項目

    當期數據

    上期數據

    增長情況(%)

    應收帳款周轉率

    存貨周轉率

    營業周期(天)

    流動資產周轉率

    總資產周轉率

    分析企業的經營管理效率,是判定企業能否因此創造更多利潤的一種手段,如果企業的生產經營管理效率不高,那么企業的高利潤狀態是難以持久的.公司本期經營效率綜合分數為58.18,較上年同期提高24.29%,說明公司經營效率處于較快提高階段,本期公司在市場開拓與提高公司資產管理水平方面都取得了很大的成績,公司經營效率在本期獲得較大提高.提請分析者予以重視,公司經營效率的較大提高為將來降低成本,創造更好的經濟效益,降低經營風險開創了良好的局面.從行業內部看,公司經營效率遠遠高于行業平均水平,公司在市場開拓與提高公司資產管理水平方面在行業中都處于遙遙領先的地位,未來在行業中應盡可能保持這種優勢.在經營效率中,應收帳款周轉率和流動資產周轉率的變動,是引起經營效率變化的主要指標.

    (三) 盈利能力分析

    相關財務指標:

    項目

    當期數據

    上期數據

    增長情況

    總資產報酬率(%)

    凈資產收益率(%)

    毛利率(%)

    營業利潤率(%)

    主營業務利潤率(%)

    凈利潤率(%)

    成本費用利潤率(%)

    企業的經營盈利能力主要反映企業經營業務創造利潤的能力.公司本期盈利能力綜合分數為96.39,較上年同期提高36.99%,說明公司盈利能力處于高速發展階段,本期公司在優化產品結構和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因為盈利能力的極大提高為公司將來迅速發展壯大,創造更好的經濟效益打下了堅實的基礎.從行業內部看,公司盈利能力遠遠高于行業平均水平,公司提供的產品與服務在市場上非常有競爭力,未來在行業中應盡可能保持這種優勢.在盈利能力中,成本費用利潤率和總資產報酬率的變動,是引起盈利能力變化的主要指標.

    (五) 企業發展能力分析

    相關財務指標:

    項目

    當期數據

    上期數據

    增長情況

    主營收入增長率(%)

    凈利潤增長率(%)

    流動資產增長率(%)

    總資產增長率(%)

    可持續增長率(%)

    企業為了生存和競爭需要不斷的發展,通過對企業的成長性分析我們可以預測企業未來的經營狀況的趨勢.公司本期成長能力綜合分數為65.38,較上年同期提高92.81%,說明公司成長能力處于高速發展階段,本期公司在擴大市場需求,提高經濟效益以及增加公司資產方面都取得了極大的進步,公司表現出非常優秀的成長性.提請分析者予以高度重視,未來公司繼續維持目前增長態勢的概率很大.從行業內部看,公司成長能力在行業中處于一般水平,本期公司在擴大市場,提高經濟效益以及增加公司資產方面都略好于行業平均水平,未來在行業中應盡全力擴大這種優勢.在成長能力中,凈利潤增長率和可持續增長率的變動,是引起增長率變化的主要指標.

    最新運營總結分析報告大全(14篇)篇六

    飾品行業是從珠寶首飾、工藝禮品行業中分離出來而形成的一個新興產業。飾品作為新經濟的增長點,在發達國家已逐步走向成熟。世界四大時尚之都巴黎、紐約、倫敦、米蘭以及亞洲的漢城、東京、香港等國際著名的飾品之都,年貿易總量(包括轉口貿易)近1000億美元,已形成一個龐大、規范的市場化體系,領導全球飾品行業的潮流和發展。當今中國隨著與國際社會的全面接軌,人們的生活理念發生了巨大變化,崇尚時尚、追逐流行已成為中國人的生活主旋律,從而成就了新世紀中國飾品行業的無限商機。本項目所推廣的小飾品既符合大學生所需的時尚,又符合女性愛美的特點。

    以楊家墩商業街為例,據資料分析,商業街的飾品店在濱江高教園是具有一定的影響力的。此外,一些實體批發商成功向網絡零售商轉行,這種比例也在逐漸增加。在濱江高教園,藝校女生人數比例明顯高于男生人數來說,小飾品市場的發展也是存在著一定的空間,所以本次實訓,我們組利用小飾品的廠商貨源這個渠道作為主要的推廣項目。

    2、項目簡介。

    本次項目以直接銷售和網絡銷售為主,了解到女生一般性會在節日、生日時會互相贈送禮物,我們以擺地攤的形勢向其推銷我們組的主營產品手工布藝。吳山夜市擺地攤需要租攤位、我們小飾品的款式不符合消費人群等原因我們放棄了吳山夜市,將目標鎖定在楊家墩夜市上。

    二、項目運營過程。

    1、第一階段:準備階段。

    在為擺攤的準備上,購置擺攤所需要的桌布等,并且查詢了天氣預報做好預防措施。

    2、第二階段:運營前期。

    抓到了,勒令不準擺攤,否則沒收。迫于無奈我們最后在天橋上找到了一個位置擺攤,開始了我們的第一筆生意。

    剛開始生意還不錯,但是由于龍翔位處繁華階段,所以管制很嚴,很多的城管來抓。因為我們在天橋上,地理位置比較好,雖然我們沒有被抓到,但是我們也損失了好幾筆生意。雖然銷售額還不錯,但考慮到來去的車費、午餐費和人力成本在內,我們最終放棄了龍翔擺攤這個方案,將目標設定在濱江高教園的楊家墩商業街上。

    3、第三階段:運營中期。

    經過前兩天的觀察我們初步了解到了商業街的基本情況,大學生數量比較多,年齡層集中在20-25歲,消費水平高,。在這一階段處于雙休日時期,商業街的人流量也比往常多,所以我們在價格上的定價不會很高。在這階段銷售數量可觀,其中手工布藝的銷售情況比較好,所以在14號時,我們對手工布藝進行了補貨。

    4、第四階段:運營后期。

    運營的第三階段,已經接近尾聲了所以在價格上我們也漸漸放松些,基本在10元的價格上成交,但是由于天氣原因晚上人流不多,雖然價格下降了,可是售出量不是很好,比起第一階段的數額少很多。不過最終收入還不錯,算是一筆不小的財富。

    1、運營優勢。

    通過對杭州一些高教園區飾品店的調查,發現現在大多的商店所提供的飾品以美觀為主,缺少大學生所需要的個性化的特點,所以在競爭上我們推廣的手工布藝在飾品方面存在良好的競爭優勢。同時,由于大多數男大學生都會在女朋友生日或節日時送小禮物,但去飾品店所需的費用都比較高,而我們推廣的手工布藝在價格上可以滿足男大學生,而且有特色的保證,更容易吸引消費者的眼球。

    其次,本次項目在貨源上我們也有一定的優勢,我們通過與生產廠家的合作在進貨上可以拿到較低的價格。而且,進貨上我們不存在任何的風險,在前期我們拿一定量的商品到市場上銷售,如有剩余產品可以退還給廠家,沒有壓貨的風險。由于我們沒有一定的資金進行門店銷售,所以我們選擇以較低的價格進行銷售。因此,本項目所承擔的風險小,可行性高。

    2、銷售情況分析。

    經過兩個星期的銷售,我們實際銷售的手工布藝掛件數量平均每天有30個,雖然最后還有存貨,但是這樣的銷量超過我們的預期的銷售目標。對于手鏈,因為主要是女生買的比較多,所以銷量會差一點。另外,手工布藝掛件不會造成壓貨成本,因為我們是直接從廠家拿貨,賣不出去的貨還可以拿回去退還,這樣就降低了成本。飾品銷售具體情況如下表:

    圖一:每日商品銷售量。

    3、盈利水平分析。

    我們的實際成本包括來回拿貨及去銷售的公交車費,還有買桌布的費用。最主要的費用是產品的成本。手工布藝掛件的成本相對來說較高。手鏈因為進貨較少,所以成本較低。

    表一:產品進售價及促銷形式。

    表一:產品進售價及促銷形式。

    表二:產品銷售量及銷售額兩周經營總收入為1489元,總支出(包含人員工資、其他費用合計)為2490元,凈利潤額為-1801元。

    這樣算來我們不僅沒賺還虧了很多,主要是我們的人力成本太高,而且我們的銷售手段過于單一,貨物的品種過少這樣我們的銷售額并不理想。

    四、存在的問題及改進策略。

    1、在項目實施過程中主要產生的問題、產生原因。

    (1)城管的巡查以及夜間銷售的視線問題。

    城管的不定向巡查使得我們急于逃跑錯失了很多生意。剛開始在龍翔天橋擺攤我們還沒考慮到晚上地攤的位置光線弱,顧客看不清我們地攤上的東西。

    (2)人員分工不合理。

    由于我們剛開始不知道我們的銷量會不會很好,所以我們第一次沒有進太多的貨想等著第一次賣賣看再決定是否多進貨,我們組六個人就都去了龍翔橋那里擺攤增加了我們的人力成本和交通成本。

    (3)其他問題。

    立德園食堂地方小這次擺攤小組多如果去的晚了就很有可能錯失好位子,到了晚上因為天氣較冷來來往往的學生也會因為這些不確定性因素而選擇離開。

    2、改進策略。

    通過在龍翔天橋擺攤總結出來我們的不足之處我們就決定將攤位擺在楊家墩商業街這樣就不用考慮交通成本。我們組也將分為兩個小組分別在立業園對面及立德園食堂、華潤對面擺攤,這樣也降低了我們的人力成本。晚上的光線問題我們就拿來了臺燈或者用手機手電筒照著伴隨著我們的叫賣聲來吸引來往的行人。

    五、實訓體會。

    經過這次實訓,我開始發現,社會并沒有自己想象中的那么美好,創業也不是那么簡單。想擺地攤,第一步必須做好市場調查,這一步也是必須的,而且是非常重要的。而我們當時主要考查的市場就是濱江高教園飾品銷售情況。從而才確定了我們所要買賣的飾品品種。至于為何不選擇市區,我想大家可能都懂得其中的原因。經過幾天的調查分析討論,我們最終選擇了手鏈和手工布藝掛件,因為考慮到以下諸多原因:1.濱江高教園大多數都是學生,沒有經濟來源,商品價格不能太高;2.女生天性愛美,對于小飾品有著無法抗拒的吸引力,市場巨大,如果我們采用低價策略并好好利用我們的大學生身份,完全能夠克服擺地攤的劣勢;3.考慮路費問題,高教園距離我們的住處相對于市區來說要近的多,不需要花費一定的成本。

    有了市場后,第二步便是應該找貨源了。批發市場是相對來說最合適的選擇,這也是我們最先想到的購貨渠道。進貨是一件非常繁瑣的事情,雖然當時我們已經早準備了購貨清單和貨物的大體數目,但那天的進貨仍然花了整整一天。所話說,貨比三家,既然是進貨,那就不能心急,多詢問詢問,以最低的價格進到我們要的貨物才是最終目的。第一次進貨要掌握數量,這樣即使最后貨物沒有賣完,也不會有太多的積壓,才會降低損失。進貨的當天晚上我們就定出了我們的售價。對每一款產品我們定了兩個價格,一個是喊價,比市場價略低,一個是保底價,是最低限價,以免被顧客砍價砍過了頭。

    人生有太多的第一次了,第一次的經歷往往令我們印象深刻,同樣也是人生路上的一個起點。第一次擺地攤,雖然有很多的困難,至少是鍛煉了我們的銷售能力。俗話說“天時、地利、人和”,還缺地利,也就是找好擺攤位置。我們當時就在這方面吃了很大的虧,沒有考慮到不定性因素—城管。不僅是要考慮城管的動向,還要去搶那個最有利的位置,可以讓人一眼就能被吸引的絕佳地理位置。找到了好位置,就可以招徠顧客了。我在本次實訓中也收獲了蠻多,特別是在應付一些討價還價者有一套方案。在與顧客交流中,會讓他們知道我們是學生,擺地攤的目的主要是想鍛煉自己而已,其實是讓顧客知道我們是小本生意,不能太便宜。在銷售過程中,對于每一筆賬目,我們都有嚴格的記錄,收入和支出全部都有所記錄,每天回寢都會在一起結算,計算出當天的凈收益。雖然是一件很小的事,但卻非常有必要,也能讓我們每天清楚的了解到自己當天的成績。

    有很多的東西必須在我們真正實踐后,才能真正的領會到。在實踐中,可以總結出一些銷售技巧,這在我們今后的發展中,或許會是一筆無形財富,甚至超過我們短期內收獲的利益。

    第一次做生意,自然有不少經驗教訓。因為是小本生意,進貨不多,款式也就不可能多了,雖然我們盡量做到產品齊全,但是能夠拿出來讓顧客選的款式還是非常有限。其次就是進貨時產品搭配不好,有些暢銷的產品進得不夠多,像長頸鹿掛件等等,地攤擺了四五天就出現了短貨情況,而其它的一些產品因為各種原因卻出現了滯銷狀況,甚至到了最后也還剩下了不少。所以這次擺攤下來我最大的感受就是雖然大家都是大學生,但是應該對問題進行理性分析的思維我們還沒有形成,這是我們最大的遺憾。不管怎樣,再多的不足都是有益的,因為我們因此學到了更多,在團隊合作上、經營管理上、處世閱歷上、處理問題上等等方面我們都有了不少的進步。而且最后我們可以說:“我們成功了!”因為我們賺到了用錢所買不到的經驗和閱歷。

    每一次嘗試不一定會成功,但只要敢跨出這一步,就已經成功了。以前的我,如果站在大馬路上讓我去賣東西,我肯定喊不出口,不是因為害羞,而是因為沒辦法克服自己。通過這次的實踐,我成功的戰勝了自己,雖然擺地攤很苦,每天都早起晚歸,還要承受寒冷,但我覺得這非常值得,因為我得到了我想要的東西,得到了真真切切的鍛煉。

    最新運營總結分析報告大全(14篇)篇七

    20__年第三季度,我生技科在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的工作重點,按照公司的生產目標及管理理念,緊抓生產、強化管理,降低成本,提升效益?,F將本季度工作總結匯報如下:在這三個月的時間中我們通過吸取第一、二季度的教訓,繼續保持第一、二季度中的優勢,在不斷努力的工作中,取得了一定的收獲。

    1、電石生產情況:

    生產電石_噸,

    2、生產管理日漸完善,各車間逐漸實現標準化管理。

    (1)生產技術管理:

    本季度我部門制定并監督各電石爐嚴格執行了電石爐生產運行規程,加強了對配料、配電系統的管理,完成了各崗位操作標準的制定和施行。

    (2)設備管理:

    本季度電石市場行情總體不錯,生技科根據1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設備的運行情況,制定了季度檢修計劃,對電石爐上的所有設備制定了保養及維護標準。同時,積極的調整三臺爐子的爐況,保證了三臺爐子的正常運行,并監督3#電石爐的安裝進度及其他輔助車間的安全運行。

    (3)生產技術攻關:

    針對生產過程中的電石質量、設備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題,組織專業技術人員進行針對性的商議與解決。

    3、生產安全標準化管理。

    (1)通過制訂結構嚴謹、合理高效的巡檢路線,嚴格執行設備巡檢“四定”(定路線、定地點、定項目、定標準),做到“五到”,即跑到、看到、聽到、聞到、摸到,不得漏點、漏項或漏查設備。把一切事情做細、做嚴,順利完成了生產系統的安全運行。

    (2)發生事故后,按規定成立事故調查組,明確其職責與權限,進行事故調查。查明事故發生的時間、經過、原因及直接經濟損失等。并根據有關證據、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責任,提出整改措施和處理建議,編制事故調查報告。

    第四季度,我部門將立足實際,堅持創新,本著“精、細、嚴、實”的工作方針,使整個生產運行過程有序推進。通過協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。

    我從20__年__月進入商場從事家具導購員工作,轉眼間已經在商場工作_個月時間了。轉眼今年__季度的工作,我收獲很大,總結如下:

    第一、將所有進店客戶作為我們的親人和朋友招待。

    這是我家具導購員關于心態的工作技巧。試想一下,當自己的親戚朋友或是朋友進來購買自己的家具,我們將如何接受他們。以這樣一份親昵的態度面對顧客,顧客也會猶然感到親切。

    第二、關注客戶,真誠表揚客戶。

    真誠表揚客戶也是重要的導購工作技巧,真誠表揚客戶也能夠使得銷售有所增加,不僅能夠提升銷量,也能夠使得導購、商場在客戶中形成良好印象。

    第三、報價過程當中的計算器使用技巧。

    家具導購員的報價過程需要通過反復、精確計算。在接待客戶之前,要配備計算器,鋼筆,紙張進行記錄、計算。這些都可以證明你是一個專業的導購員。

    第四、愉快的接待心情。

    試圖讓自己成為一個熱情開朗的人。在接待顧客過程當中,想一些快樂的日子,讓自己的開朗心情感染給顧客,使銷售達到良好效果。

    第五、不斷更新自己的問候方式。

    很多時候,導購員一個禮貌精致的問候就有可能吸引顧客進入商店選購。最常見的問候方式是“歡迎光臨,請進”,也可以適當有所改變,如“請進我們店里挑選挑選吧”,“歡迎光臨,請問您有什么需要”等。

    以上就是我__季度來的總結,在以后的工作中我一定會不斷加強自身專業知識和導購技巧的學習,成為一名優秀的導購人員。

    最新運營總結分析報告大全(14篇)篇八

    淘寶已經走過了!在這10年里,淘寶實現了螞蟻吃掉大象的奇跡,可能有的新人不太了解,解釋一句:10年前易趣一家獨大,現在已經不見蹤影!10年后的今天,是淘寶的天下,作為公司的老板,你現在還能坐得住嗎?馬云說,今天你不做淘寶,你會后悔;明年你不做淘寶,那一定更后悔;10年后的今天你還不做淘寶,你未來將無商可做!

    可能很多老板到現在還是不相信馬云,但種種跡象表明,現實越來越接近馬云的預言!我們回到10年前,基本上沒有哪個老板相信馬云,很多的淘寶店鋪都是個人在開,開的店鋪現在很多都上了皇冠、金冠,可以說已經實現了人個到老板的轉變,可以說淘寶改變了許多人的命運。

    如今,淘寶每天還是會有成千上萬的人開店,也有成百上千的人關店,總體上開店的人還是大于關店的人,所以店鋪每天都在正增長,可想而知現在的淘寶競爭有多大。

    一、公司企業現在做淘寶晚不晚?

    現在很多公司還沒有做淘寶,或者說做淘寶做得很差,那是不是說現在做淘寶晚了或者不好做呢?其實不然,如果現在做,那比1年后做還要早一年!

    現在開始做淘寶確實比20xx年晚,面臨的競爭會更大。但也有自己的優勢,現在淘寶更加完善,更加安全,人才也更加多,所以只需要投入就可以做好。

    有人說很多市場都被做爛了,我們在去做就很吃力。但無論如何,我們都不能放棄電商,放棄電商可以會無商可做。所以,我們現在就一定要趨早起步,快人一步才能占得先機。淘寶不分早晚,只要你方法正確,依然可以后發制人。

    說一個案例,大家可能都知道“百雀靈”這個品牌,但好幾前年好像就已經消失了,但20xx年突然在淘寶引起大地震。所以,不是晚不晚的問題,最主要的是老板舍不舍得引進和投資的問題。

    二、公司如何起步?

    第一、整合資源:只有公司的老板,才最了解自己所擁有的資源,包括什么?包括產品資源(不只是單一的產品),人才資源(老板資源,技術資料,人脈),了解自己有多少決心去做電商,要做一定要做好!

    每個公司情況不一,所以說我們需要整合優勢資源,挖掘優勢產品或服務,然后做一個詳細的分析報告。主要是目的是知道自己做淘寶是賣什么的,資源在哪里,質量如何等等。

    第二、市場調研:知道賣什么之后,在去淘寶做一個市場調查,本類目的店鋪數量,價格情況,買的好的有多少家等等,都要做一個詳細的統計,這樣才能很好的把握淘寶市場的競爭情況,才能為分析產品優勢以及產品的定價等做好鋪墊!

    這項工作我建議老板自己的來做,只有你才最了解產品質量,價格情況,市場有多大,自己的推廣力度有多少,優勢有多少等等問題。

    第三、團隊規劃:一個商城或者c店鋪需要配幾個人。一般是,一個運營經理,最好是找能手,情愿工資高一些,也不要讓店鋪出問題或者高不成低不就,一個好的人才可以帶來更多的收益;一到兩個客服,注意一定要做好客服的培訓工作;一個美工,主要負責店鋪計劃裝修,產品圖片處理等;一個接單,主要負責配貨,與客服對接;一個打包發貨;總共6個左右,前期可以3-4人共同負責,打包,美工,運營是必不可少的。老板當然可以做店長了,負責管理。

    三、店鋪位定分析:

    做好以上工作之后,就可以開始著手做店鋪的定位分析了。

    1)產品策略產品定位:

    2)品牌定位:我們主要銷售的品牌是匡威、阿迪達斯,從這兩個品牌來說,具有一定的競爭優勢,品牌效應還是對很多消費者有大的吸引力的。

    2、價格策略。

    我們將從幾個方面來進來促銷活動,這樣更有利的發展網店,吸引更多的消費者來購買,價格策略有以下幾點:

    1)差別定價策略:

    差別定價是針對不同的顧客而制定的價格策略,也稱為歧視性定價,我們的產品對不同的消費者會采用不同的價格,與采用統一價格相比,這種價格策略更接近一個特定顧客愿意支付的最高價格,也可能服務不能按統一價格購買的顧客,或者誘使他們消費得更多,從而獲得較大的利潤。

    2)顧客主導定價策略:

    主要是以一種拍賣競價方式來吸引顧客,由買方以公開競價的方式來確定,在規定的時間內出價最高的消費者就可以贏得商品的購買權,也是一種秒殺的策略。這樣的搶購方式更能促進商品的銷售。

    3)低價策略:

    我們的價格都會比實體店的價格都低于一半,甚至多于一半,一方面能吸引顧客,一方面可以提高自己的競爭優勢。消費者愿意網購的原因大多數也是因為網上的價格比較便宜,質量還是有一定的保證,而且網上購物比較方便。

    4)折扣定價策略:

    在折扣定價當中,我們根據自身的發展,選擇了以下兩種方式:

    四、初步營銷方向:營銷活動:

    1、買就送買家購物到一定的金額可以贈送禮品;

    2、減現金包郵以提搞買家的購買欲增加店鋪產品的熱度;

    5、5分好評就返現引導買家給好的評價,讓店鋪的dsr得分高。

    五、設立會員制:

    等級可分三級如:

    1、初級會員在本店購物一次即可成為會員累積第二次購物可享受折或送小禮品;

    2、高級會員在本店累積購買xxx元后可享受折扣或送小禮品;

    3、vip會員在本店累積購買xxxx元后可享受折扣或送小禮品;

    前期店鋪一定是不為人知的,所以要增加瀏覽量提高店鋪的知名度以及曝光率,所以要多參加推廣,但因剛開店信譽跟好評不高的前提,有許多活動是不能參加的,所以前期刷信譽是必的。總結買家心理,買家覺得買到商品物有所值或用超值的價錢買到商品,和買家貪小平宜的心態,適當的時候送一些小禮品或打折扣,這樣就會促成交易。

    六、網店推廣:

    1、尋找買家能接觸到我們店里信息的地方,大量發布廣告;

    2、內部推廣:店鋪裝修、商品、促銷信息設置;

    4、參加淘寶舉行的各種相關活動提高店鋪的曝光率;

    5、關鍵字引用:.盡量用完30個字符;相關寶貝屬性適當可設置為關鍵字;每件寶貝命名關鍵字,必含熱門關鍵字,最好能對顧客有提示作用。

    最新運營總結分析報告大全(14篇)篇九

    財務分析報告要對可能會引起企業未來財務狀況、盈利能力發生劇變的諸如期貨、期權等衍生金融工具的風險加以披露,并明確各利益相關者的權利和義務,否則極有可能導致財務報告的使用者在投資和信貸方面的決策失誤。

    2.人力資源信息。

    要很好地解決人力資源信息的披露問題,不僅要深入研究人力資源計量的方法和理論,還要涉及人力資本的確認,以及由此而產生的利益分配等問題,這雖有一定難度,但是卻不容忽視。

    3.股東權益稀釋。

    由于金融創新所產生的權益交換性證券的種類增多和日漸普及,致使股東的經濟利益來源更多地表現在股份的市價差異。

    上市公司股票的賬面值往往與股票的市場價值存在著較大差異,這給公司經營者提供了通過權益交換方式來增加利潤的機會。

    只有將股東權益稀釋方面的信息作為重點披露,才能較好地保護利益相關者合法權益。

    4.企業全面收益。

    企業須重點披露全面收益,其原因主要有以下兩點:第一,我國的一些企業,尤其是老企業,持有資產的現實價值與會計賬面資產價值有很大差異,這種差異是一種預期損益,將它揭示出來可以更全面真實地反映企業的收益狀況,有利于投資者和信貸人的決策。

    第二,能夠有效遏制企業操縱利潤或粉飾業績。

    5.對公司未來價值的預測。

    要盡可能多的披露與企業未來價值預測相關的一些信息,諸如企業投資、材料成本升降、產品市場占有率、新產品開發等方面的企業內部條件和外部環境的信息,從而為財務報告的使用者預測企業未來價值趨勢提供有用的信息服務。

    6.企業對社會的貢獻。

    第一,貨幣資本的支配力相對減弱,人力、知識資本的貢獻比例日趨增長,財務報告要為這些信息的使用者服務;第二,政治經濟民主化的發展趨勢,要求向貨幣資本的支配者公布企業對社會的貢獻額及其分配;第三,公布企業對社會的真實貢獻額,有利于協調各方面的關系,從而在化解利益分配中的矛盾、增加利益創造中的合力等方面產生積極影響;第四,政府管理部門了解企業對社會的真實貢獻,有助于科學地制訂宏觀調控措施,促進經濟發展。

    7.環境對企業的影響。

    主要表現在如下兩個方面:一是環境本身對企業生存和發展的影響;二是因環境而引起的社會變化對企業生存和發展造成的影響。

    如果企業受環境的影響無法持續經營,基于持續經營基礎上的會計信息也就毫無意義。

    而且,了解因環境因素而產生的諸如治理污染的成本、負債、資產價值的貶值以及其他環境風險損失等影響企業發展方面的信息,可以為債權人、投資者、管理者等做出正確決策提供依據。

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    最新運營總結分析報告大全(14篇)篇十

    通過自我人格測驗,結果為多血質12分,膽汁質3分,粘液質4分,抑郁質-9分。單單從結果上來分析,本人的氣質類型為一般型的多血質。根據書本上對于多血質氣質類型的描述,多血質:活潑好動,敏感,表情外露,反應迅速,善于交往,適應性強,但注意力容易轉移,興趣容易變換,做事缺乏持久性。(活潑型)。

    我覺得該測驗結果不完全符合我對自己氣質、性格的認識。根據該分析報告的要求表明,得分在20分以上者為典型氣質類型,10~20為一般氣質類型;而多種氣質類型的得分相當時,就可以劃為混合氣質類型。我個人還是傾向混合氣質類型,因為我個人的行為習慣上許多與粘液質表現相符合。粘液質:安靜,穩重,沉著,善于忍耐,但沉默寡言,情緒不易外露,反映較慢,不夠靈活,因而比較固執。我個人舉覺得此項也比較符合自己。

    為什么會出現氣質類型測驗結果的差距呢,個人認為是由于個體差異的緣故。

    人格分析報告,是由國外的心理學家提出的,具有相當的概括性,概括了人的4種典型人格特征。然而國外學者的主要研究對象是針對國外的心里情況現狀。我們眾所周知,人具有民族和人種特點,雖然生理結構上大同小異,但是思維、行為習慣和受環境影響是不同的。最典型的例子就是文化上的不同,所以還有待我國心理學者開發屬于國人的人格分析。

    外向測驗結果為78分,即稍外向型。這點我還是比較贊同的。

    內一外向的概念首先是榮格提出的。外向是一種定勢指向外部環境。外向性格是愛交際、好外出、坦率、隨和、樂于助人、輕信、易于適應環境。榮格認為,純粹內向或外向性格的人是很少的,只是在特定場合下,由于某種情境的影響而傾向于一種占優勢的態度,大多數人是介于內向和外向之間的中間型。

    最新運營總結分析報告大全(14篇)篇十一

    (一)強化品牌形象,提高業務素質。

    直營部工作最大的規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,堅持奉獻、誠實敬業,細心學習他人長處,并能很好的虛心向領導、同事學習關于精英部落品牌文化,在不斷學習中使自身的專業素質有所提高。

    (二)嚴于律已。從進了公司這個大家庭以來,始終對自己嚴格要求,將耐得平淡、舍得付出作為自己的準則,在工作中,以制度、流程規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,主動接受來自各方面的意見,積極維護公司良好形象。

    (三)強化運營工作職能。工作中,注重團隊建設等工作,在這短短幾個月里,都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

    通過領導的培養與工作各方面的支持,以及自己的努力,這幾個月以來自己的營運工作,還是取得了一定的突破。在精英部落直營部,這半年來取得的工作成績得到了領導的肯定,在第三季度安排我代為管理營運一組的組長一職,這些都離不開公司領導的嚴格要求與培養,對我來說這將是一個很大的機遇與挑戰,對于下半年的工作,我羅列了以下的工作計劃及安排:

    2、認真協助營運總監工作,落實每天的工作內容,發現違規及時糾正;

    3、了解本組人員思想狀況,排除不良傾向,即時匯報,研究予以解決;

    4、嚴格落實本組員工遵守工作流程、工作要點和規章制度,培養高度的責任感和工作熱情。

    5、熟悉本組員工的工作狀況,分析容易出現的問題并提出解決問題的基本要領;

    6、不定時巡視各崗位,指導本組員工工作并督促完成;

    7、宣傳團隊精神,弘揚企業文化,牢記公司宗旨,增強員工的凝聚力和向心力;

    8、組織市場調查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進行總結報告;在三季度完成主通道的招商工作,并對南廣場的空鋪進行招商;以及對于明年公司品牌升級,對一些意向商戶的儲備。

    11、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動;

    12、主持本組會議,分析工作現狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標;

    13、解決問題要有章可循,注重個人修養,給員工樹立良好形象;

    14、分配區域的招商,收費及創收任務,以及各種指標,隨時關注各種指標的完成情況;

    5、完成上級領導下達的其他工作任務;

    心學習,認真并加倍努力的工作。雖然實際工作中還困難重重,但我將始終嚴格要求自己,始終以高度的責任感,保持銳意進取、勇于創新、與時俱進的精神狀態,挑戰風險、迎難而上、勤奮敬業,為世紀金源的未來,奉獻自己的力量。

    文檔為doc格式。

    最新運營總結分析報告大全(14篇)篇十二

    個人介紹是陌生人了解你最快捷的方式,它相當于你的名片。用一句話把自己介紹清楚,能夠降低陌生人了解你的門檻。在個人介紹中,應盡量體現自己的優勢,引起大家的興趣。

    除了個人介紹,個人基本資料、教育信息、職業信息、個人標簽這些內容也是能夠讓陌生人、微博平臺了解你的初步途徑,方便填寫的應盡量如實填寫。

    盡量往微電商達人、微博簽約自媒體、v認證的方面靠攏。能夠實現這些認證,不管是在互粉和微博平臺推薦方面都會有一定的好處。

    除了個人信息之外,也可以設置微博自動回復,在關注后自動回復的內容里設置一些利益點,如:紅包口令,在個人資料提示相關信息,能夠帶動一些關注。

    自定義菜單可以設置自己的詳細介紹、歷史文章、店鋪鏈接等,充分展示自己的優勢和粉絲關注的信息。

    二、微博內容優化。

    內容定位。

    要運營好微博,首先必須選準自己的微博內容定位,抓住自己擅長或感興趣的領域去做。

    本人擔任電商企業的運營相關職位,在電商方面也有興趣。此外,也對能夠帶來生活改善、效率提升的科技產品感興趣。那么,本人的微博內容定位將主要放在電商領域,電商內容的微博比例盡量控制在70%左右。其次,科技產品方面占20%。

    剩余的10%,是給非電商相關的熱點話題,粉絲紅包,轉發抽獎活動等內容預留的。

    內容要點。

    在1個月的觀察中,也總結到了很多發微博的要點,具體總結如下:

    1.注意標題技巧。

    短微博第一句一般用作微博內容的標題,常見的方式是用括祝一個好的標題可以迅速引起讀者的注意,讓余下的內容能夠被閱讀。如何寫一個吸引人的標題,可以搜索“吸引人的標題”、“如何起一個牛逼的標題”獲得相關資料。

    2.活躍的文字風格。

    最新運營總結分析報告大全(14篇)篇十三

    __年,是中國電子商務市場的飛速發展的一年。數據顯示,僅進入斯凱萊特其實還沒到一年的時間,但卻要總結這一年的所得所獲,感覺還是不知如何憶起。往事重現,發覺一些美好的事物還是在歷歷在目,不管它是曾困擾著我亦或是阻止我前進的一些障礙。

    在這份工作之前,我曾經接觸過淘寶店鋪,它讓我對發布產品信息不是很陌生??梢哉f電子商務是我真正的第一份工作,從剛踏入社會至今,很慶幸自己選擇了電子商務。一開始就能遇到自己喜歡的職業是非常難得的一件事情。

    我覺得做電子商務最重要的前提即是對產品有一個足夠的了解,如果當面對客人不能解釋專業的問題,有可能面對潛在客人的流失。用自信而權威的口吻來談論產品,相信有優勢的產品一定能夠吸引到客戶。推銷產品也就是推銷自己,推銷自己遠比推銷產品更為重要。面對你所要推銷的對象要分清它是不是真的決策人,要清楚它是不是真得想買你的產品,或是競爭對手想套價格還是僅僅想讓我們給他畫設計圖等等。

    第三做擁有樂觀開朗,積極向上的心態,心態決定行為,這是營銷的前提。做一件事情如果把它當成自己熱愛的一項事業來看待,而不是覺得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍,全身心的投入。電子商務是一個長期見成效的過程,短期的努力和堅持并不可能達到預期的目標。只有堅定自己的目標,一步一個腳印,每一天完成自己須要完成的任務,那么即使真得沒有得到實際的成效,內心也不會感到枯燥乏味,充實的滿足感即會油然而升。

    電子商務真得沒有太多技術性的東西,只要多加嘗試多加學習,所有的難題都不再是問題。明年的計劃還會是跟今年一樣不斷把看似簡單的事情重復做用心做。把原本潛在客戶慢慢都轉化為實際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎??偠灾痪湓?看似微小的東西要做的細致做至極致也會有它發光發熱的那一天。

    前三季度,我國電子商務整體交易規模已達到5萬億,預計全年交易規模將達7萬億。__年也是中國電子商務市場的開始轉型的一年,其中b2c領域發展最為迅速,京東、凡客、當當、卓越等巨頭的規模效應也更加的明顯,而中小電商企業的生存卻更加的困難;團購市場則是從“百團大戰”,進入寒冬期,倒閉、裁員大量出現。不過,熱鬧的中國電子商務背后,卻是電商企業激烈的價格競爭導致的高投入、低盈利現狀的出現。__年的電子商務市場出現了以下幾種情況:。

    1、傳統企業紛紛介入電子商務。

    蘇寧、國美等傳統企業紛紛加大了對電子商務領域的拓展力度。不得不說,現在“火爆”的電商市場狀況,是絕大多數傳統企業沒有預料到的,雖然他們錯失了主導電子商務市場的良好時機,但是憑借他們自身豐厚的實力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的__年傳統企業在電商領域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。

    2、電商企業業務擴張。

    過去的__年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉向多元化經營策略。以起家于電子產品的京東來說,其業務范圍已經從電子產品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個領域,其產品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉向嘗試銷售各種產品。以服裝類著名的凡客誠品,也開始拓展到更多品類的商品銷售。當當就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業務覆蓋范圍。

    3、價格大戰持續高漲。

    “便宜才是硬道理”,現在電子商務市場正印證著這句話的正確性。無論是b2c還是b2b、c2c領域,也不管是垂直電商還是綜合平臺,價格優勢才是目前確定其生存的最大優勢。__年電商領域的價格大戰可謂是激烈異常,但是即使到了__年這種趨勢也還是無法避免的。

    4、中小企業及個人的經營更加困難。

    隨著,淘寶商城宣布漲價,激烈的市場競爭,導致了電商市場運營成本的上升,中小企業及個人的電子商務道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進一步增強了他們的實力和市場競爭力,越來越瘋狂的價格戰,讓資金本就緊張的中小型電商企業和個人企業根本就難以參與競爭,處于越來越惡劣的境地中。

    從中國電子商務發展趨勢看,__年的電商企業想要在激烈的競爭中獲得一份優勢地位,首先必須做好產品和服務的質量,其中物流不暢則成為一大難關。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動中已經有了充分的體現。解決了物流問題的企業,必定能在未來的競爭中握有更大的優勢。未來電商行業也必將向著專業型和細分型發展。專業性更強的企業能夠針對所在行業類型領域,提高服務能力和質量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時,也能夠給消費者帶來可觀的回報。例如,針對箱包行業實行專業運作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務家居行業的居品氏商城,針對家居領域提供時尚、有創意的專業家居用品服務,其引領的行業規范性和先進性,一定能夠在未來的電商領域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現,正說明了中國的電子商務市場開始向著理性和規范的方向發展。

    相信中國未來的電子商務市場一定能夠向著更加規范和良性的方向發展。

    最新運營總結分析報告大全(14篇)篇十四

    性格對于一個人的成才成功都有著重要的影響,因此,對自己的性格進行全面的分析也尤為重要。如果能真正了解自己的性格,給性格一個很好的定位;進而從各種因素中培養自己的良好性格,那就能夠把握成功,把握命運。本文通過對自我性格的分析,找出了自己性格的優點,同時也發現了自己的性格缺點,在此基礎上提出了自我性格完善方案,以不斷提高自己的素養。

    通過組織行為學這門課程的學習,我懂得了如何全面掌控自己的性格、調控自己的情緒、塑造自己的人格以及培養自己的品質。這是一門很有用的學科,對于我們這些即將走入社會的大學生有著重大的意義。

    根據霍蘭德職業傾向測試,本人性格特征主要傾向屬于研究型,這類型的人具有分析、謹慎、批評、好奇、獨立、聰明、內向、條理、謙遜、精確、理性、保守的性格特征,基本符合個人性格特征,但并不完全符合,因為我的性格總體來說我的性格還算是活潑開朗,很容易和他人交往。從小比較獨立,生活上喜歡一個人自由自在,但是也樂于參加各種社團活動,不會斤斤計較,對于別人的批評也能欣然接受。和陌生人初次見面,也很能和對方聊得來,像大多數人一樣,在通常的交際中,都能表現得比較輕松,但有時在周圍的人都不熟悉的情況下,也保持沉默。

    一般情況下,傾向于認為他人是真誠、值得信任的,但對有些人或事也會保持警惕,但當完全了解他人之后,會樂于接受和信任他們。在集體活動中我傾向于承擔責任和擔任領導,智力水平還行,思維比較敏捷,頭腦算靈活,學習理解能力可以。平時輕松愉快,樂觀自信,心平氣和,坦然寧靜,容易適應環境,對人對事非常熱心,但有時也可能過分沖動,自我約束力比較差。有自己的目標和理想,雖然不是特別遠大,但會持續地去追求,能較好地平衡理想和現實,既有自己的理想追求,也會考慮現實可能性,客觀理智,注重現實,獨立堅強,遇事果斷、自信,一般情況下能夠腳踏實地,但有時也會陷入幻想。我喜歡結交朋友,待人比較真誠坦率,但也不會過于輕信或感情用事,你給我一份真誠,我便給予你一份信任。有時依賴性很強,缺乏主見,在集體中容易隨大流,常常放棄個人的意見而隨聲附和以贏得別人的好感,需要追隨團體來維持自信,對權威是忠實的追隨者。

    一般情況下,有較好的自制力,能堅持完成自己計劃的事情,但在少數情況下,由于缺乏耐心,也可能會出現情緒失控或有所懈怠。通常情況下,我所體驗到的緊張程度和大多數人差不多,一般都能保持心情平和的去處理事情,但是在遇到重大挑戰或緊急情況時,也可能比較緊張,做出一些不可理解的舉動。

    目前,心理學家們普遍認為,在通常的情況下,人的性格類型可分為膽汁質,多血質,粘液質和仰郁質四種,其性格特點分別是:

    第一,膽汁質型:性情急噪,神經系統堅強,不怕困難,缺乏自制力,缺乏持久而有系統的進行工作能力。

    第二,仰郁質型:多愁善感,神經系統較敏感,仰制性較強,固執而容易生氣,不善于交際,不能禁受長期的緊張工作。

    第三,多血質型:見異思遷,神經系統堅強,感覺和行動都是均衡的,活潑好動,善于交際,能適應各種情況,常常容易作出妥協。

    第四,粘液質型:性情孤僻,感覺和行動是均衡的,表情不顯于色,感情穩定,反應遲鈍,難適應生活條件的改變,工作埋頭苦干。

    根據上述性格特點分析,我屬于多血質、粘液質的混合性格。多血質的性格的典型特點就是情緒不穩定,在情緒反應上表現為快而多變,但不強烈,情感體驗不深但很敏感。而根據情商測試結果來看,我能夠意識到自己和他人的情感,但有時會忽視他們,不知道這對自己的幸福是多么重要。的確,在生活中,我常常會有一種失去了才懂得珍惜的感覺。而由于混合粘液質性格,做事情常常能夠做到深謀遠慮,做事謹慎,一絲不茍。

    通過思考,我認為我的性格優點主要表現在:樂觀積極,開朗愛笑,脾氣溫和,有和人溝通的耐心和誠心,善于聆聽也喜歡表達,在日常的人際交往中能夠明確自己的職責并且具有十足的責任心,價值觀的包容度比較大,洞察力較強。缺點表現為:做事情缺乏持之以恒的精神,時常半途而廢。

    對于自己的性格完善,要努力彌補自己的缺陷。學會專注于自己所做的事情,不要三心二意,培養更加多元化的興趣愛好并加以發展;在今后的學習生活中要發揚持之以恒的精神,選擇了的事情就要堅持到底,不論遇到什么困難都要努力的去完成;要善于調節自己的情緒,做事盡量避免情緒化,保持一個良好的心理狀態。

    通過對自己性格的全面分析,我更加明白自己性格方面的優缺點,也有了明確的完善方案,讓我明確了自己今后的路途該如何走下去,也讓我對自己未來的職業生涯規劃有了更清晰的想法。

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