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專業(yè)曠工的處理通報大全（17篇）篇一
3.事故類別：物體打擊。
4.事故級別：輕微傷害。
5.事故詳細經(jīng)過：
裝容器平穩(wěn)著陸后，木工摘鉤將保險卡環(huán)掛在容器下方目的是能夠將容器內的扣件倒放出來，信號工在未觀查清楚掛鉤木工是否在安全距離，就指揮塔吊司機起吊從而造成將倒出來的扣件放倒在木工身體上，后送醫(yī)院拍片檢查，醫(yī)生診斷，沒有造成過大傷害。
7.事故原因分析。
信號工操作時注意力不集中，思想麻痹，安全意識不強。
8.事故的處理和預防事故重復發(fā)生的措施：
識差，本項目部根據(jù)本次事故，提出整改措施，
1)加強工人的安全教育;。
2)整改各項安全防護設施;。
3)加強安全防護巡查工作，
4)當日在次集中對塔吊司機及信號工人員進行專業(yè)的安全教育及培訓，
5)經(jīng)公司決定對本項目部相關人員進行處罰，決定對項目經(jīng)理吳寶成處罰500元，對生產(chǎn)經(jīng)理李志起處罰500元，對現(xiàn)場安全員侯友茹處罰500元，對勞務施工單位處罰5000元，對勞務隊長處罰1000元，違章指揮的信號工給予清場處理并給予處罰500元。對施工班組違章作業(yè)，給予處罰500元。
7)項目部全體管理人員進行自檢，誰的責任誰承擔，加強安全意識及安全管理，把安全問題提高到議事日程上來確保本工程項目無安全事故。
11.參加調查人員：
東興建設有限責任公司于家務項目部。
20xx年x月x日。
專業(yè)曠工的處理通報大全（17篇）篇二
公司全體員工：
為了進一步規(guī)范公司規(guī)章制度，保障各項工作正常、有序開展，經(jīng)研究決定，考勤制度增加以下幾點：
一、因私事請假的.，必須提前一天當面向部門主管和行政部提出申請，遞交請假條，經(jīng)同意后方可休假，沒有得到批準擅自離崗者，按曠工處理。如遇特殊情況不能事先請假，須先及時電話向部門主管請假并說明事由，于假期后上班第一天，補交請假條，如無請假條者，一律按曠工處理。
二、因身體不適或其他特殊事情，必須延遲上班時間或提前下班的（時間不得超過一小時），須當面向部門主管和行政部提出申請，遞交考勤補簽單，經(jīng)同意后方可離開。如遇特殊情況不能事先請假，須先電話向部門主管請假并說明事由，于假期后上班第一天，補簽單否則同樣按曠工處理。
三、凡未請假、無故缺勤或請假未準即私自休假的視為為曠工，如曠工超過5天者，公司視為自動離職，不給予結算當月工資。
曠工扣款：基本工資的1.5倍×曠工天數(shù)。
望各部門人員嚴格遵守如上規(guī)章制度。
特此通知。
行政部。
20xx年10月25日。
專業(yè)曠工的處理通報大全（17篇）篇三
一、20xx年x月x日，造氣車間維修工王富明在檢修10#造氣爐風閥閘板時由于倒鏈突然打滑將左手中指砸傷，共發(fā)生醫(yī)療費用15300元。
事故責任單位、事故主管部門、事故處理辦公室、廠部研究認為：王富明在檢修10#造氣爐風閥閘板時，為了圖快、圖省事、嫌麻煩，沒有采取防止手指砸傷措施。說明本人對吊裝作業(yè)存在的風險認識不足，導致事故的發(fā)生。研究認為這次事故屬于責任事故，事故責任應有王富明承擔，車間副主任李東貴負直接領導責任，車間副主任馬志軒、方玉文承擔分管領導責任、造氣車間主任秦明承擔領導責任。
依據(jù)《事故管理制度》決定由王富明承擔事故費用1530元，車間副主任李東貴承擔事故費用459元、車間副主任馬志軒、方玉文各承擔事故費用153元、車間主任秦明承擔事故費用153元。二、20xx年x月x日上午8時左右，原料車間張永輝在下班途中，在廠內被三馬車司機郭東喜撞傷事故，共發(fā)生醫(yī)療費用13500元。
事故責任單位、事故主管部門、事故處理辦公室、廠部研究認為：這次事故屬于責任事故，三馬車司機郭東喜作為司機沒有采取有效措施避讓行人應當承擔80%事故責任，張永輝在下班途中未按行為規(guī)范行走承擔20%事故責任。班長魏建剛、高俊超負有直接領導責任，車間副主任郜超承擔分管領導責任、車間主任史紅崗承擔領導責任。
依據(jù)《事故管理制度》決定由郭東喜承擔事故費用1080元、張永輝承擔事故費用270元，班長魏建剛、高俊超各承擔事故費用202.5元、車間副主任郜超承擔事故費用270元、車間主任史紅崗承擔事故費用135元。
廠部研究認為：造氣車間操作工李黑旦在11#造氣爐下渣時，明知道原料車間下渣工邵志力為了躲避灰塵站到東邊離倒淋太近又沒有制止，說明本人對該項工作存在倒淋冒火、附近人員容易燒傷的風險認識不足，安全防范意識不強和作業(yè)過程忽視安全。原料車間下渣工邵志力作為20xx年x月就上崗的老同志，應當知道下渣時倒淋冒火可能對附近人員容易燒傷，但為了躲避灰塵站到東邊離倒淋太近，說明本人對該項工作存在倒淋冒火、附近人員容易燒傷的風險認識不足，安全防范意識不強和作業(yè)過程忽視安全。研究認為這次事故屬于責任事故，由造氣車間李黑旦承擔主要(70%)事故責任、原料車間下渣工邵志力承擔次要(30%)事故責任。廠部考慮到造氣爐下渣客觀存在的特殊性，決定在邵志力醫(yī)療終結后，處理事故時減免20%事故責任。原料班長李軍、造氣班長孟凡來、帶班主任程冠軍負有直接領導責任，原料車間副主任郜超、造氣車間副主任崔鳳超、張清華承擔分管領導責任。
依據(jù)《事故管理制度》決定由造氣車間李黑旦承擔事故費用470.4元、原料車間下渣工邵志力承擔事故費用201.6元、原料班長李軍承擔事故費用67.2元、造氣班長孟凡來、帶班主任程冠軍各承擔事故費用78.4元，原料車間副主任郜超承擔事故費用40.32元、造氣車間副主任崔鳳超、張清華各承擔事故費用47.04元。
四、20xx年x月x日10:20左右，乙二醇車間維修工王雙貴在加固6機出口管道振動時，往后退看支架平不平時被身后小平臺絆住造成側身翻倒左手手腕骨折事故，共發(fā)生醫(yī)療費用1260元。
事故責任單位、事故主管部門、事故處理辦公室、廠部研究認為：王雙貴在加固6機出口管道振動時，往后退看支架平不平時對后退風險認識不足、安全防范意識不強被身后小平臺絆住造成側身翻倒，屬于責任事故。事故責任應有王雙貴承擔，車間主任孫土生應負事故連帶責任。
依據(jù)《事故管理制度》決定由王雙貴承擔事故費用252元，車間主任孫土生承擔事故費用100.8元。
拖拉機機頭翹起造成袁玉堂從駕駛座上摔下事故，共發(fā)生醫(yī)療費用3816元。
事故責任單位、事故主管部門、事故處理辦公室、廠部研究認為：這次事故屬于責任事故，原料車間袁玉堂私自動用他人設備承擔主要(70%)事故責任、原料車間程林峰違章指揮承擔次要(20%)事故責任、原料車間王冬軍違章作業(yè)承擔次要(10%)事故責任。原料班長魏建剛、李有明負有直接領導責任。
依據(jù)《事故管理制度》決定由原料車間袁玉堂承擔事故費用534.24元、程林峰承擔事故費用152.64元、王冬軍承擔事故費用76.32元、原料班長魏建剛、李有明各承擔事故費用152.64元。
希望全廠各單位以及參加技改項目的外來施工隊伍，認真吸取以上事故教訓，在安排和進行各項工作時，認真進行作業(yè)前風險識別和事故隱患排查，嚴格執(zhí)行原化工部安全生產(chǎn)禁令和安全操作(維修)規(guī)程及時消除事故隱患;寶馬化肥廠各車間和乙二醇項目指揮部各項目組要加強各類作業(yè)安全管理，采取必要措施防止類似事故和其他事故的重復發(fā)生。
寶馬化肥廠。
20xx年x月x日。
專業(yè)曠工的處理通報大全（17篇）篇四
3月16日，xxxx車間員工xxxx未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒！
相關紀律及獎懲條例。
1、遲到5分鐘內罰款3元/次，5—10分鐘罰款5元/次，10—30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡（門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；并對舉報者給予獎勵。
4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內（含一天），由組長直接簽字批準；請假3天以內（含三天），向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準；請假3天以上的`，向組長請假并報上一級領導交總經(jīng)理批準。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整潔舒適；請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》，并嚴格執(zhí)行！
浙江xxxx電子生產(chǎn)部。
20xx年xx月xx日。
專業(yè)曠工的處理通報大全（17篇）篇五
公司全體員工：
為規(guī)范公司員工的正常考勤，所有員工如需請假，必須填寫請假單交當班管理、主管簽字同意后交行政部簽字存檔。如有違者，一經(jīng)查出將對相關管理或主管進行處罰。
處罰標準：
員工請假一天，處罰相關管理或主管50元罰款，以此類推，望各車間主管高度重視，嚴格執(zhí)行。
附：如遇特殊情況當天沒有填寫請假單的員工，第二天必須及時補上，否則一律按曠工處理。
溫州顯興鞋材有限公司行政部。
20xx年7月25日。
專業(yè)曠工的處理通報大全（17篇）篇六
3月x日，xx車間員工xx未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!
相關紀律及獎懲條例。
2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領導交總經(jīng)理批準。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》，并嚴格執(zhí)行!
浙江旭瑞電子。
生產(chǎn)部。
20xx-3-19。
專業(yè)曠工的處理通報大全（17篇）篇七
部門所屬各員工：
5月7日至5月17日期間本部發(fā)生員工多次違紀曠工違章事件，現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報如下：
一、事故或違章詳情20xx年5月7日上午八點，車隊組織駕駛員進行三交，點名發(fā)現(xiàn)駕駛員未到，未及時電話說明情況(電聯(lián)其手機關機)，下午正常上班時解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺睡過頭了;當事人x5月9日向車隊提出請假請求，請假日期為5月15日至17日，請假手續(xù)直至5月14日都沒有辦理完畢;20xx年5月14日下午清點人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員未在，電話也處于關機狀態(tài);20xx年5月15日上午多次電話聯(lián)系當事人無果，也未接到其的任何回復;20xx年15日至17日三天都未來上班。
二、事故或違章原因分析針對駕駛員本次違紀曠工情況，運輸部對此作出分析如下：1、駕駛員多次在沒有辦理正規(guī)請假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工，沒有嚴格服從領導的工作安排與管理，對公司相關管理規(guī)章制度沒有引起足夠重視，是本次違紀現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。22、駕駛員溝通意識薄弱，出現(xiàn)情況或問題未能及時有效的與領導溝通、請示，關鍵時候也無法及時聯(lián)系到其本人直接導致違紀程度加重，是造成本次違紀現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。
三、對責任人的處理關于本次違紀事件，運輸部經(jīng)研究決定對駕駛員作出如下處罰決定：1、對駕駛員x處以500元罰款。2、暫停駕駛員相關工作，自行反省一周。3、具體何時恢復駕駛員工作，要視其日后表現(xiàn)而定。四、防范措施對于本次違紀事件，應該引起我運輸部足夠重視，現(xiàn)針對該次違紀以及為防止以后發(fā)生類似事件發(fā)生作出如下防護措施：1、運輸部全體人員認真學習本次違紀事件教訓，加強人員管理，培養(yǎng)員工較強的責任意識與紀律意識。2、加強運輸部全體人員對公司相關管理規(guī)章制度的學習，引導員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。3、加強領導與員工之間的溝通，引導員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題及時匯報的良好工作習慣，也能拉近領導與員工的距離從而方便工作的安排與具體實施。4、要求運輸部全體員工保持電話的絕對暢通，更換聯(lián)系方式要及時向大家公布。
20xx年5月21日。
專業(yè)曠工的處理通報大全（17篇）篇八
對公司員工請(休)假審批流程進行規(guī)范，具體通知如下：
一、適用范圍。
公司內所有員工。
二、請(休)假審批流程。
1、公司員工。
2、項目部員工。
部審批----公司考勤備案。
6篇1通知3月16日，xx車間員工xx未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒！相關紀律及獎懲條......
員工員工1生產(chǎn)部員工小李于xx月xx日，曠工xx天，據(jù)其考勤，此人員在7月、8月均有遲到、曠工等不良現(xiàn)象。小李隨意曠工行為，不但嚴重的影響了生產(chǎn)，同時也嚴......
專業(yè)曠工的處理通報大全（17篇）篇九
公司全體員工:。
針對最近車間出現(xiàn)的隨意缺席公司周例會、未向領導請示無故缺勤現(xiàn)象，公司在此作以下通報批評：
觀瀾工廠采購魏,于20xx年9月14日起連續(xù)曠工2天，這種無組織、無領導、無紀律的行為性質，嚴重耽誤了工作，影響公司正常的工作秩序，對此，將按公司規(guī)章制度予曠工1天扣除3天工資處罰。
特此通報批評，望大家引以為戒，遵守廠規(guī)廠律，加強工作責任心，忌隨意曠工、怠工，后若出現(xiàn)此類不良現(xiàn)象，必將嚴懲不怠。
xxxx有限公司人力資源部。
20xx年9月15日。
專業(yè)曠工的處理通報大全（17篇）篇十
依據(jù)相關法律和政策，結合我公司的實際情況，對員工考勤及假期工資處理作如下規(guī)定：
一、員工考勤與請假：
1、所有員工應嚴格遵守公司相關考勤制度，按時刷卡上班、下班，凡刷卡記錄不全的，應有相關請假手續(xù)，否則按無故缺勤處理。
2、員工請假，需提前將請假單交至公司人事部，請假單上需填寫員工卡號、請假類別，否則不予認定。請假時間半天以內的，由員工所在部門領導審批，報人事部備案；半天以上，三天以內（含三天）的，由員工所在部門領導核準、人事部審批、備案；三天以上的，由員工所在部門領導核準、人事部審查、公司分管領導審批，報人事部備案。特殊情況須在第二天補齊前述手續(xù)。請假手續(xù)不全者，均視同無效并將按本制度相關條款處理。
二、假期工資待遇：
1、員工依法休產(chǎn)假、工傷假期間，按社會保險規(guī)定享受有關待遇。
2、員工休其他政策性假的，原工資照發(fā)。
3、員工休零星病假的，計件工資全發(fā)；基本工資、崗位工資或崗位績效工資減半。員工因病或非因公受傷住院達一個月以上的，或其他特殊傷、病情，必須休假超過一個月的，工資停發(fā)，在合同期內或醫(yī)療期內，按當?shù)刈畹凸べY的80%發(fā)給津貼。
4、員工休事假的，計件工資全發(fā)；基本工資、崗位工資或崗位績效工資全減。
三、違紀處理：
1、員工遲到的，每次減發(fā)工資10元。
2、員工早退的，每次減發(fā)工資20元。
3，員工曠工的，雙倍減發(fā)工資。
4、員工忘刷卡、忘帶卡，經(jīng)部門領導證明為正常上班的，每次減發(fā)工資5元；否則按曠工處理。
5、員工遲到、早退全年累計達5次以上的，或有曠工的，年終過節(jié)費不予發(fā)放。
6、員工讓人代刷卡，員工替他人刷卡，一經(jīng)查實，公司按嚴重違紀處置，與涉及兩方人員解除勞動關系。
上述規(guī)定自2015年3月起執(zhí)行，以前制度與本制度不符的，按本制度執(zhí)行。
人事部
2015年3月3日
為規(guī)范公司內部關于員工請假的規(guī)章制度和加強公司內部關于員工請假事務的管理，結合教育行業(yè)的特點，充分體現(xiàn)公司制度化與人性化管理的優(yōu)勢，調動全體員工的工作熱情與積極性，提高員工的工作效率和公司的營運質量，特此制定和規(guī)范員工請假制度和流程。具體實施內容如下：
第一條 除公司統(tǒng)一調整安排休息外，凡不能到崗上班的.員工均按本制度和流程請假。
第二條 請假累計時間限制：
由于公司所處服務行業(yè)的性質，要求每名員工都能為了客戶著想盡量減少不必要的缺勤，公司規(guī)定員工每月事假累計不得超過3天，每年不得超過10天。 第三條 辦理請假手續(xù)的流程：
2、由所在部門的直屬領導簽署意見后，根據(jù)請假天數(shù)對應的準假權限（見第四條）逐級審批假期，批準后方能離開工作崗位。如遇特殊情況（如急病、重要緊急事項等）不能事先請假者，必須實時以電話形式告知直屬領導，說明情況并征得同意，事后上班24小時內補辦請假手續(xù)。
第四條 準假權限
部門主任有權批準屬下一天及以下假期，校區(qū)總監(jiān)有權批準兩天及以下的假期（包含調休假），三天（包含調休假）及以上須由總經(jīng)理審批簽字。批假流程如下：
第五條 其它相關規(guī)定
1、請假不滿一小時按一小時處理，超過半天按一天處理;
4、請假未獲批準的情況下離開工作崗位視為曠工，連續(xù)曠工兩天或累計曠工達到兩次即作自動離職處理。
專業(yè)曠工的處理通報大全（17篇）篇十一
針對最近車間出現(xiàn)的.隨意曠工、怠工現(xiàn)象，公司在此作以下通報批評：車間xx員工，于20xx年xx月xx日起連續(xù)曠工3天，嚴重耽誤了工作，影響公司正常的工作秩序，對此，將按公司規(guī)章制度予以每天100元的處罰。特此通報批評，望大家引以為戒，遵守廠規(guī)廠律，加強工作責任心，忌隨意曠工、怠工，后若出現(xiàn)此類不良現(xiàn)象，必將嚴懲不怠。
xx公司人力資源部。
20xx年xx月xx日。
專業(yè)曠工的處理通報大全（17篇）篇十二
曠工是企事業(yè)單位日常管理中經(jīng)常面臨的問題之一。對于企業(yè)來說，員工曠工不僅會導致工作進度延誤，還可能引發(fā)其他工作人員的不滿與抵觸，對企業(yè)形象和團隊凝聚力造成影響。因此，正確處理曠工問題，既要維護企業(yè)的正常運轉，也要體現(xiàn)公平合理的用人原則，做到以人為本，實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
二、曠工原因的多樣性。
員工曠工原因的多樣性，是處理曠工問題時需要注意的一點。曠工原因有時是不可抗力造成的，如突發(fā)的疾病、家庭突發(fā)事件等；但也有些曠工是可以避免的，如因個人原因拖延工作、逃避工作責任、不滿工作環(huán)境等。了解員工曠工的原因，有助于我們采取正確的處理方式。對于那些不可抗力造成的曠工，我們應該關心員工的身體健康和家庭情況，并盡量提供幫助和支持；而對于那些可以避免的曠工，我們需要與員工進行溝通，找出問題所在，一起解決。
處理曠工問題需要遵循幾個原則。首先，要堅持公平合理的原則，對待所有曠工員工一視同仁，不偏袒任何一方。其次，要及時處理曠工問題，不能拖延或忽視。及時應對曠工問題，有助于保持工作的正常進行。同時，要注重員工利益與企業(yè)利益的平衡，既要維護企業(yè)利益，又要顧及員工的權益。最后，要加強溝通與交流，傾聽員工的意見和想法，并給予必要的指導和教育，幫助員工樹立正確的工作態(tài)度和價值觀。
在處理曠工問題時，需要采取一些策略和方法。首先，要進行調查核實，了解曠工情況和原因。這需要與員工進行面對面的溝通，聽取員工陳述，確保了解情況的真實性，并評估曠工對工作的影響。其次，要根據(jù)曠工情況合理處理，如如果是因病或特殊原因曠工，可以給予適當照顧和寬限，如提供病假和請假等；如果是無故曠工或惡意曠工，應依據(jù)企業(yè)規(guī)定予以相應處罰，如扣除工資、記過、解雇等。最后，要及時跟蹤和監(jiān)督處理結果，確保問題得到圓滿解決，員工的工作積極性得到恢復。
五、建立健全的管理機制。
處理曠工問題不僅要有具體的操作方法，還需要建立健全的管理機制和制度。首先，要加強對員工的培訓和教育，提高員工的責任意識和工作自覺性。通過加強員工的能力建設，提高員工的工作技能和專業(yè)素質，減少曠工事件的發(fā)生。其次，要建立完善的考勤機制，規(guī)范員工的工作紀律和行為規(guī)范。對于頻繁曠工的員工，可以采取警示性處罰措施，如罰款、扣分等，以提醒員工遵守規(guī)定。最后，要加強領導者的示范作用，樹立正確的管理風格和價值觀。只有領導者做出示范，員工才能真正樹立正確的工作態(tài)度和價值觀，更好地履行其工作職責。
總結：
處理曠工問題是企業(yè)日常管理的重要工作。正確處理曠工問題，不僅對企業(yè)的運轉和發(fā)展具有重要意義，也對員工的工作情緒和團隊凝聚力產(chǎn)生積極影響。通過了解曠工原因、遵循處理原則、采取處理策略并建立健全的管理機制，我們可以更好地應對曠工問題，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
專業(yè)曠工的處理通報大全（17篇）篇十三
針對最近車間出現(xiàn)的'隨意曠工、怠工現(xiàn)象，公司在此作以下通報批評：車間xx員工，于20xx年xx月xx日起連續(xù)曠工3天，嚴重耽誤了工作，影響公司正常的工作秩序，對此，將按公司規(guī)章制度予以每天100元的處罰。特此通報批評，望大家引以為戒，遵守廠規(guī)廠律，加強工作責任心，忌隨意曠工、怠工，后若出現(xiàn)此類不良現(xiàn)象，必將嚴懲不怠。
xx公司人力資源部。
20xx年xx月xx日。
專業(yè)曠工的處理通報大全（17篇）篇十四
針對最近車間出現(xiàn)的隨意曠工、怠工現(xiàn)象，公司在此作以下通報批評：車間xx員工，于20xx年xx月xx日起連續(xù)曠工3天，嚴重耽誤了工作，影響公司正常的工作秩序，對此，將按公司規(guī)章制度予以每天100元的處罰。特此通報批評，望大家引以為戒，遵守廠規(guī)廠律，加強工作責任心，忌隨意曠工、怠工，后若出現(xiàn)此類不良現(xiàn)象，必將嚴懲不怠。
xx公司人力資源部。
20xx年xx月xx日。
專業(yè)曠工的處理通報大全（17篇）篇十五
過去檢查員工是否遲到、早退、曠工，通常都是由專門的人員在考勤冊上進行記錄，現(xiàn)在，已經(jīng)有相當多的公司都采用了打卡的辦法，而對于員工遲到、早退和曠工行為的懲罰辦法也大多是扣除部分工資。可是這種辦法是否確實有效呢?恐怕很少有人注意到這個問題。
記考勤也好，打卡也好，看上去起到了管理員工工作態(tài)度的作用，其實是治標不治本。因為這些似乎機械性的措施，只是限制了員工的外在行動，卻不能了解員工內心究竟對工作抱著一種什么樣的態(tài)度。建立員工上下班制度與倉庫管理員的作法是截然不同的。倉庫管理員只需記清物品進出庫的數(shù)目即可，而要改變員工的工作態(tài)度，則不是簡單地靠記遲到、早退的次數(shù)所能做到的。還是要從員工本人的實際情況以及老板自身的工作辦法上找原因，以便對癥下藥。
1.員工是否對老板及工作環(huán)境不滿。
也就是說管理者要先檢查一下自己的行為。假若老板本人就經(jīng)常不遵守工作秩序，就必然會給公司造成一種不守時的風氣，如此員工怎么能不受影響呢?或者某一部門中有極少數(shù)的員工經(jīng)常遲到、早退，時間一長，他們的行為也一定會影響到本部門的其他員工。
2.在人員的使用上是否不得法。
如果老板能了解到這一原因，并及時地把這個年輕人調到能夠發(fā)揮其特長的銷售部門，遲到、早退之類的現(xiàn)象恐怕就會自然消失了。
3.對員工所擔負的工作，老板是否給予了足夠的重視。
或許該職員以往工作一直很好，也取得過出色的成績，但在工作會上，老板只是輕描淡寫地一筆帶過，并沒有給予應有的表揚。這自然會使這位職員產(chǎn)生一種干多干少、干好干壞一個樣的感覺，因此就消極怠工。這一點應引起老板的足夠重視。有的職員表現(xiàn)欲極強，他們一時在工作中有所建樹，就非常希望能得到老板的贊揚;如果希望落空，立即就會垂頭喪氣，信心全無。作為老板，如果能根據(jù)他們的這一特點，而采取相應的辦法，激發(fā)其工作熱情是件輕而易舉的事。
4.是否因為家庭困難而影響到工作。
雖然員工們白天在一起工作，但由于居住比較分散，下班后聯(lián)系較少，因此對于彼此的家庭情況不很了解。或許有的員工家里有長期臥床需要照顧的老人，或許有的員工小孩經(jīng)常生病，離不開大人。
這些原因都可能影響到他們按時上班，這絕非是員工自己故意如此，實在是無可奈何之舉。這就需要老板能夠給予足夠的關心和熱誠的幫助，以設法解除他們的后顧之憂。員工在感激之余一定會加倍努力地去工作。
當然，這并不是建議一概取消現(xiàn)有的懲罰制度，但是只有從根本上找原因才能徹底解決問題。
專業(yè)曠工的處理通報大全（17篇）篇十六
員工曠工是一種很不好的現(xiàn)象，公司應該對其進行批評，以此警告，下面本站小編給大家?guī)頃绻ね▓笈u范文，供大家參考!
生產(chǎn)部員工小李于x月x日，曠工x天，據(jù)其考勤，此人員在7月、8月均有遲到、曠工等不良現(xiàn)象。
小李隨意曠工行為，不但嚴重的影響了生產(chǎn)，同時也嚴重違反了廠規(guī)廠紀，在此經(jīng)公司決定全廠通報批評，并予以警告，望其加強工作責任心，遵守考勤制度。
針對隨意曠工現(xiàn)象公司在此作全廠通報批評，望大家引以為戒，遵守公司廠規(guī)廠律，加強工作責任心，忌隨意曠工、怠工等不良現(xiàn)象，后若出出曠工怠工等不良現(xiàn)象，必將嚴懲不怠。
公司名稱。
公司全體員工:。
公司_______部員工_______在_______年_______月累計曠工_______次，嚴重耽誤了工作，影響公司正常的工作秩序，現(xiàn)按公司規(guī)定予以公告批評，同時，處以罰款_______元，扣除當月全勤獎及本月額外工作津貼。
_______公司行政部。
____年____月_____日。
公司全體員工:。
針對最近車間出現(xiàn)的隨意缺席公司周例會、未向領導請示無故缺勤現(xiàn)象，公司在此作以下通報批評：
xx廠采購魏,于20xx年9月14日起連續(xù)曠工2天，這種無組織、無領導、無紀律的行為性質，嚴重耽誤了工作，影響公司正常的工作秩序，對此，將按公司。
規(guī)章制度。
予曠工1天扣除3天工資處罰。
特此通報批評，望大家引以為戒，遵守廠規(guī)廠律，加強工作責任心，忌隨意曠工、怠工，后若出現(xiàn)此類不良現(xiàn)象，必將嚴懲不怠。
機械設備有限公司人力資源部。
20xx年9月15日。
致全體員工：
大家好!因公司油漆部員工(工號)于20xx年3月24日無故曠工，其行為嚴重違反公司規(guī)章制度，現(xiàn)處以200元/天罰款以示警告，在當月工資中扣除，望全體員工引以為戒，遵守公司各項制度。
切記!
x年xx月xx日。
專業(yè)曠工的處理通報大全（17篇）篇十七
公司全體員工:。
針對最近車間出現(xiàn)的隨意曠工、怠工現(xiàn)象，公司在此作以下通報批評：車間員工______,于20____年____月____日起連續(xù)曠工3天，嚴重耽誤了工作，影響公司正常的工作秩序，對此，將按公司規(guī)章制度予以每天100元的'處罰。特此通報批評，望大家引以為戒，遵守廠規(guī)廠律，加強工作責任心，忌隨意曠工、怠工，后若出現(xiàn)此類不良現(xiàn)象，必將嚴懲不怠。
________公司人力資源部。
_____年____月____日。