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    實用監(jiān)理施工安全日志(模板14篇)

    時間:2025-06-27 作者:念青松

    青春是拼搏和奮斗的時期,讓我們敢于挑戰(zhàn)自己,超越自我。青春是為實現(xiàn)自己的理想而奮斗的黃金時期,我們要不斷努力向前。小編為大家整理了一些青春時期的經(jīng)典故事,希望能激發(fā)大家的斗志和熱情。

    實用監(jiān)理施工安全日志(模板14篇)篇一

    我自xx年xx月入職以來已近一年,在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報。

    一、工作情況(此處簡述一下公司發(fā)展現(xiàn)狀)。

    在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外,在工作上盡心盡力的相互配合工作,以此來豐富自己的工作經(jīng)驗,通過每月培訓(xùn),在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

    二、學(xué)習(xí)情況。

    在公司呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”

    三、思想情況。

    作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機會還很多。而作為一名團員,入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

    光陰似箭,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?我認為,是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后,事業(yè)沖天。我雖然還不到三十,但是為了事業(yè),我愿終身奮斗!

    實用監(jiān)理施工安全日志(模板14篇)篇二

    氣溫:最高氣溫:20℃氣象:晴轉(zhuǎn)多云氣溫:最低氣溫:15℃氣象:陰。

    夜晚。

    單位工程:×××分部工程:×××。施工形象:施工準備。

    一、檢查內(nèi)容:施工現(xiàn)場布置:施工單位機械設(shè)備進場情況,施工料場、加工廠、施工道路、生產(chǎn)生活設(shè)施準備情況。

    施工質(zhì)量檢驗、安全作業(yè)情況。

    檢查結(jié)果:符合已經(jīng)總監(jiān)批準的施工單位報送開工申請及《施工組織設(shè)計》要求。二、檢測內(nèi)容1、填工程測量基準點移交,施工放線、斷面復(fù)測等監(jiān)理檢測情況。三、安全作業(yè)情況:施工現(xiàn)場臨時用水、電安裝情況×××。

    施工作業(yè)中存在的問題及處理情況。

    監(jiān)理工程師×××在巡視過程中發(fā)現(xiàn),×××。處理方法:×××。

    項目經(jīng)理:×××;技術(shù)負責人:×××;初檢員×××;復(fù)檢員×××;安全員×××;承包人的管理人員及主要技術(shù)人員到位情況檢查設(shè)備完好情況。施工機械投入運行和設(shè)備完好情況施工員×××、×××在崗。

    1、總監(jiān)×××于今天上午簽署×××工程《合同項目開工令》,2、對施工單位報送開工資料審查情況。其他3、圖紙會審、設(shè)計交底情況。4、監(jiān)理細則交底情況;施工單位施工技術(shù)方案交底情況。

    說明:本表由監(jiān)理機構(gòu)指定專人填寫,按月裝訂成冊。

    附表二填寫人:×××天氣。

    日期:2008年××月××日白天

    氣溫:最高氣溫:20℃氣象:晴轉(zhuǎn)多云氣溫:最低氣溫:15℃氣象:陰。

    夜晚。

    單位工程:×××分部工程:×××。施工形象:施工進度與計劃相符。

    一、檢查內(nèi)容:1、單元1-2-3:檢查×××的數(shù)量、規(guī)格尺寸、×××等情況。檢查結(jié)果:符合設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求。2、單元1-6-1:檢查×××符合要求。3、×××。

    施工質(zhì)量檢驗、安全作業(yè)情況。

    施工作業(yè)中存在的問題及處理情況。

    前將整改方案報送監(jiān)理部。

    承包人的管理人員及主要技術(shù)人員到位情況。

    項目經(jīng)理:×××;技術(shù)負責人:×××;初檢員×××;復(fù)檢員×××;安全員×××;施工員×××、×××在崗。

    施工機械投入運行和設(shè)備完好情況。

    投入滾筒式攪拌機2臺,800型配料機2臺,電焊機4臺,運行良好。

    1、監(jiān)理指示:單元1-2-3。經(jīng)檢測,模板、鋼筋符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,可進行下一道工序施工,監(jiān)理部將于明晨開倉前簽發(fā)書面意見。2、上午10:05,總監(jiān)×××要求我監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場安全預(yù)控工作,并以監(jiān)理通知的形式發(fā)送施工單位。其他3、發(fā)送《整改通知》(監(jiān)理[2008]整改001號)。4、有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)、參建單位人員到工地檢查等,工程階段性事項等工程大事記。

    說明:本表由監(jiān)理機構(gòu)指定專人填寫,按月裝訂成冊。

    實用監(jiān)理施工安全日志(模板14篇)篇三

    五、?對危險性較大的分部分項工程,監(jiān)理部應(yīng)安全專人有重點的.旁站。

    七、定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項檢查,每月向公司報告工地安全生產(chǎn)情況。

    1.審查專項安全文明施工組織方案并簽署意見。

    2.把安全生產(chǎn)作為日常監(jiān)理工作的重要內(nèi)容,及時糾正施工單位在安全生產(chǎn)中的違規(guī)行為。

    3.對施工現(xiàn)場每周進行一次全面檢查,做好安全檢查記錄。對重大危險源每日專項巡查,并記錄在監(jiān)理日志中。

    4.重要施工環(huán)節(jié)確保做到旁站和24小時巡檢。

    5.對危及工程安全的施工,按照監(jiān)理權(quán)限下達停工令。

    6.組織建設(shè)主體各方的安全檢查活動,并書面記錄檢查結(jié)果和事故隱患的整改情況。

    7.及時向建設(shè)主管部門或安全監(jiān)督機構(gòu)報告拒不整改安全隱患的行為。

    8.對施工方案的安全性和施工單位的安全生產(chǎn)管理作出評價,并列入竣工驗收資料。

    9.協(xié)調(diào)建設(shè)單位落實安全技術(shù)措施費用。

    實用監(jiān)理施工安全日志(模板14篇)篇四

    我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實工作,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,全年實現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標,同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故,安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。

    一、執(zhí)行合同方面。

    對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,并含有明確的雙方對安全管理的責任,合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,公司與項目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標責任書,及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規(guī)定的目標管理要求順利竣工。

    二、工程質(zhì)量方面。

    一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準進行精心施工,對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決,這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設(shè)立了維修班組,由專人負責,做到了有求必應(yīng),及時為用戶排擾解難。

    三、安全生產(chǎn)方面。

    安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書,安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。

    企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,落實安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監(jiān)督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

    實用監(jiān)理施工安全日志(模板14篇)篇五

    09年1季度,隨著施工現(xiàn)場工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動,安全生產(chǎn)的壓力越來越大,為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設(shè)質(zhì)量雙達標,安全科以增加安全責任為己任,深入開展隱患排查治理,有效的保證了安全生產(chǎn)的大好形勢,1季度未發(fā)生任何人身和機械設(shè)備事故,施工安全工作總結(jié)。

    一、第一季度主要工作。

    1、認真貫徹落實文件精神,及時制定安全生產(chǎn)文件。

    根據(jù)集團公司安全1號文件精神,1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發(fā)【2009】1號文件《陽城電廠籌建處關(guān)于做好二oo九年度安全工作的意見》,明確了09年度安全奮斗目標,并提出了工作要求和保證措施,工作總結(jié)《施工安全工作總結(jié)》。

    為進一步加強籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,落實安全生產(chǎn)責任制,1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【2009】2號文件《關(guān)于重新公布陽城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會成員的通知》,及時更新了安委會成員。

    2、采取新舉措,細化安全管理。

    2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》,內(nèi)容有:當日存在的隱患及處理意見,隱患限期關(guān)閉時間,現(xiàn)場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進行隱患排查,對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知,安全科專人負責考核,對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。

    到3月31日,《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條,其它應(yīng)注意9條,安全管理亮點7條,隱患整改率達100%,有效的做到了事前防范。

    3、堅持安全專項檢查。

    專項檢查是針對性比較強的隱患檢查方式,能深挖每個單項工程作業(yè)中存在的安全隱患,對照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,結(jié)合現(xiàn)場動態(tài),每周開展不少于兩次的安全專項檢查,對現(xiàn)場的施工用電、電氣焊作業(yè)、腳手架搭設(shè)、冷卻塔施工等進行多次專項檢查,尤其對#2冷卻塔、煙囪施工進行重點監(jiān)控,徹底查處各專項工程中的隱患,對問題比較突出的下發(fā)整改通知單,不及時整改的進行了考核。一季度共進行專項檢查40次,查出隱患93條,考核14次。

    實用監(jiān)理施工安全日志(模板14篇)篇六

    1.1、每日必須記錄內(nèi)容;日期、氣象、施工部位及作業(yè)內(nèi)容、施工人數(shù)、使用的主要設(shè)備材料等、對主要分部分項開工完工做出標記。

    1.2、每日主要事項記錄內(nèi)容;。

    1.2.1、施工過程巡視檢查和旁站監(jiān)理,見證取樣。

    1.2.2、材料、設(shè)備、構(gòu)配件和主要施工機械設(shè)備進場情況及進場驗收記錄。

    1.2.3、施工測量放線,工程報驗情況及驗收結(jié)果。

    1.2.4、施工單位資料報審及審查結(jié)果。

    1.2.5、施工圖交接、工程變更的有關(guān)事項。

    1.2.6、發(fā)出的監(jiān)理通知(文字、口頭)的主要內(nèi)容及簽發(fā)、接收人。

    1.2.7、建設(shè)單位提出的有關(guān)事項及處理意見。

    1.2.8、施工單位提出的有關(guān)事宜及處理意見。

    1.2.9、工地會議議定的有關(guān)事項及協(xié)調(diào)確定的有關(guān)問題。

    1.2.10、工程質(zhì)量事故(缺陷)及處理方案。

    1.2.11、異常事件(可能引發(fā)索賠的事件)及對施工的影響情況。

    1.2.12、設(shè)計人員到工地及處理、支持的有關(guān)事項。

    1.2.13、質(zhì)量監(jiān)督人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查、指導(dǎo)工作情況及有關(guān)指示。

    1.2.14、其他重要事項記載。

    實用監(jiān)理施工安全日志(模板14篇)篇七

    會議內(nèi)容:。

    施工單位:。

    一標段:上周計劃未完成,各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,蓮~山課件1#,2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑,8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。

    二標段:上周計劃完成不太理想,18#樓與進度計劃滯后一天,17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天,16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān),另外外架未進行搭設(shè)影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝,17#樓到本周末達到上板條件,16#樓四層板安裝完畢。

    三標段:上周計劃未完成,23#,24#樓滯后三天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,24#樓在下周二完成四層頂板安裝,23#樓在下周四完成五層主體砌磚,底層抹灰在下周二完成。

    監(jiān)理單位:。

    一、安全方面。

    2:由于項目部對安全工作不重視,導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

    3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火,由于天氣干燥,此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應(yīng)高度重視,杜絕類似情況再發(fā)生。

    二、質(zhì)量方面。

    1:嚴格按照技術(shù)交底施工,不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者,后果自負。

    2:嚴格控制抹灰配合比,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。

    3:本周五設(shè)計院進行主體驗收,發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,項目部應(yīng)采取措施處理。

    三、進度方面。

    1:周計劃重復(fù)落空,12月31日封頂很難保證。對此項目部應(yīng)采取有效措施,果斷處理。

    2:據(jù)天氣預(yù)報下周天氣降溫,將影響施工的進展。各樓號負責人應(yīng)制定合理施工方案,組織人員施工。

    3:現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足,影響施工進度。各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項目部上報,以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題。

    4:現(xiàn)場的機械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長,尤其是塔吊,嚴重影響施工進度。項目部應(yīng)及時組織人員檢測和維修,保證機械設(shè)備的正常連續(xù)運行。

    建設(shè)單位:。

    實用監(jiān)理施工安全日志(模板14篇)篇八

    早上5點就被叫起床,得到時差,說是搞測量,真正用水準儀、讀數(shù)都是師父干,我想試著把儀器調(diào)平,可弄了好久沒搞定,慚愧啊~師父的動作可熟練多了,下午他就教了我?guī)渍屑记伞N覀冞@種跟著實習(xí)的只有打下手的份。上午從最基本的開始,釘樁釘,在烈日下沒釘幾個釘汗就直往下淌!下午升級了一點,能拿標尺了~話說這邊的標尺跟學(xué)校用的不一樣,是那種鋁合金制的可伸縮的那種,用起來和攜帶也方便很多,不需要什么黑紅紅黑得讀數(shù)。

    套著那標有“交通”二字的十分顯眼的安全馬夾(同事說司機看到了那馬夾就不敢開過來),帶著那種很拉風(fēng)很fation的草帽,走在車來車往的國道上工作,被炙烤了一天,累得快散架!想必今晚肯定會睡得很想。在路上還不時免費吸塵,那些飛馳而過的車總是無情的濺起那些水和泥巴,我這次來帶的幾乎全是白色的衣服、襪子和鞋,失策啊~不時路過的老鄉(xiāng)都很熱情,看見我們在她家門口休息,會給我們搬來凳子,有的還問我們是不是來實習(xí)的,是哪個學(xué)校的。

    走在一眼望不到頭的馬路中央(因為我們要沿著路中線找樁點),多么想快點到今天要完成的任務(wù)的終點啊!快到了收工的點,又總是望眼欲穿得渴望來接我們回駐地的皮卡怎么還不來啊!中午我正絕望時老爸打電話來慰問,這時多懷念在家宅啊~感覺晚上的工作餐總比中午的要好。

    工作之余,實習(xí)的同事感嘆說:“以后坐車走在這國道上,我就可以驕傲地說這走的是我自己修的路了。”

    想著一口氣完成任務(wù),于是獨自一人在公路上暴走,身邊是飛揚的塵土,耳邊是呼嘯而過的來往車流。這才有了今天的提前完工。

    因為今天沒有測量任務(wù),我得以可以穿著安全背心到處閑逛。

    上午陣雨斷斷續(xù)續(xù),剛鋪的路被沖壞了,感覺因為天氣今天工程的損失蠻大的。監(jiān)理方和施工方還為是否冒雨繼續(xù)施工發(fā)生了爭執(zhí)。

    今天知道了我?guī)煾冈瓉硎沁@個工程的工程部部長,xx年才畢業(yè)來這單位實習(xí),現(xiàn)在就混到了這位置,蠻強的~別人都說他靠的是工作的那股認真勁兒,是個工作狂。

    上午跟著師父陪同項目指揮部的領(lǐng)導(dǎo)視察了下階段要改建加寬的街道,還順帶混了一把傘,就是那種電視新聞里領(lǐng)導(dǎo)視察工作時打的那種,還是新的沒拆封的呢。領(lǐng)導(dǎo)們在車里商量怎么改建,邊說邊畫示意圖,我有機會聽了下。

    雨下了一天,我睡的那床鋪上的天花板漏雨,郁悶!只好擠占一點旁邊兄弟的位置,可沒想到他那位置也漏,我現(xiàn)在是兩面受雨。

    下午來了一大批領(lǐng)導(dǎo),我們這些實習(xí)的上不了工地,大家聊了一下午天,有人說來這邊不僅是學(xué)技能,也能學(xué)人際交往。

    今天在工地上親眼目睹了第一個實驗——灌沙法測路基的壓實度,記得好像是在土木工程材料還是土力學(xué)里學(xué)過這方面的內(nèi)容,但印象不深了~晚上跟著師父學(xué)做資料,就是測量的內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)整理工作,發(fā)現(xiàn)實際工程的表格啊要求啊什么跟我們在學(xué)校專業(yè)課上學(xué)的有些不一樣,但有一點是一樣的,也要編數(shù)據(jù),而那些所謂的監(jiān)理,則基本上是抄施工方的數(shù)據(jù)。

    參與了這么多天測量,今天終于有機會用儀器讀數(shù)了,跟著師父一起測彎沉,感覺自己動作比師父慢好多,經(jīng)常是他那邊都已經(jīng)讀完數(shù)了,我這邊儀器還沒架穩(wěn)。測彎沉用到了百分表,就是那個很熟悉的長得像秒表一樣的測量細小微距的儀器,土力學(xué)剪切和固結(jié)實驗以及土工材料實驗里都用到過。

    今天還坐了幾趟料車(運送集料的貨車),發(fā)現(xiàn)要是以后大家在路上不想走了,想要搭免費車,不妨試著攔下經(jīng)過的料車搭順風(fēng)車,就說你要去前面的工地或某地搞施工、測量,別小看了那些貨車,不少上面都有空調(diào)的,比在烈日下暴走不知要舒服多少倍,而且自我感覺坐貨車還有點非主流,有點小拉風(fēng),或者說那叫氣派!

    知道了灌砂法測壓實度的原理,還問到測壓實度有3種方法,讓我想到了土力學(xué)中學(xué)到過環(huán)刀法。

    實驗室那邊派來一個實習(xí)生來施工現(xiàn)場做實驗,從他那兒知道實習(xí)階段的工資待遇很低,1個月包吃包住工資才300多,但是要往上走也很快,跟師父搞好關(guān)系、放勤快點,還是很有前途的,他說我?guī)煾妇褪莻€典例,他正在向總工(總工程師)發(fā)展。他還告訴我出來在后場搞實驗室工作沒前途,說學(xué)測量蠻好,因為總工可以不懂實驗,那個學(xué)起來很容易,但必須要會搞測量。

    上午我獨立完成了今天的測壓實度的實驗,總算學(xué)會了如何現(xiàn)場測定壓實度。

    下午用到了高級點的全站儀,但是工作時間又創(chuàng)新高,中午12點半沒睡午覺就上路開工,直到晚上8點多才回宿舍吃飯,回來后一摸臉上跟身上全部是沙和灰,晚上我們身上穿著的有反光條的安全背心在路上很顯眼,搞得路旁的老鄉(xiāng)看見我們幾個都發(fā)出今天修路的怎么開夜工的疑問。

    覺得工地上的能學(xué)到的東西都接觸到了,也有點受不了這么熱的天每天在路上暴曬,就決定回家了。

    回首這次實習(xí)經(jīng)歷,還是到達了鍛煉、學(xué)習(xí)、體驗、吃苦的目的,知道了更多實際工程中的東西,身邊的人還教會了我如何在實際工作里為人處世,就像臨走前x哥叮囑我的那句話:“在大學(xué)首先要學(xué)會做人,再學(xué)會如何做事。”

    此外,工地也見證了我的很多第一次,那些都會是珍貴的記憶,忘不了在xxxxxx發(fā)生的那些事。

    實用監(jiān)理施工安全日志(模板14篇)篇九

    (1)監(jiān)理日志是監(jiān)理公司、監(jiān)理工程師工作內(nèi)容、效果的重要外在表現(xiàn);管理部門也可以通過監(jiān)理日志的記錄內(nèi)容了解監(jiān)理公司的日常管理活動。

    (2)通過監(jiān)理日志,監(jiān)理工程師可以對一些質(zhì)量問題和一些重要事件進行準確追溯和定位,為監(jiān)理工程師或總監(jiān)的重要決定提供依據(jù)。

    (3)對監(jiān)理日志進行統(tǒng)計和總結(jié),可以為監(jiān)理月報、質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理會議等提供重要內(nèi)容。

    (4)監(jiān)理日志需要正確反映工程建設(shè)過程中監(jiān)理人員參與工程投資、進度、質(zhì)量、合同管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的實際情況,尤其是施工中存在的安全、質(zhì)量隱患和對承包商的重要建議、要求等,因此,監(jiān)理日志也是監(jiān)理項目部和監(jiān)理企業(yè)用于檢查、評價監(jiān)理工程師日常工作的重要依據(jù)之一。

    (5)監(jiān)理日志是記錄項目管理過程中施工質(zhì)量、安全、費用、工期等各方面最原始最可靠的資料,因此,監(jiān)理部門需要妥善保管監(jiān)理日志,特別是在發(fā)生有工程延期、索賠、結(jié)算的糾紛或法律訴訟的時候?qū)⒊蔀樽钪饕呐e證資料。因此,除總監(jiān)授權(quán)和主管部門調(diào)閱以外,即使是建設(shè)單位也通常只能查閱,但不能復(fù)印和拍照,監(jiān)理部門也不允許將監(jiān)理日志提供給任何的第三方(包括但不限于承包商)使用,以免影響監(jiān)理工作的公平、公正及其獨立性。

    實用監(jiān)理施工安全日志(模板14篇)篇十

    第二周,師傅就給我講解了資料員的職責和任務(wù),讓我更加了解了自己的工作實質(zhì)。首先要負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

    1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應(yīng)不于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。

    件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實現(xiàn)。

    實用監(jiān)理施工安全日志(模板14篇)篇十一

    工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。

    (材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的。無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進場相應(yīng)資料不完善。推薦在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3,做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我期望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計部,物資部,工程部(推薦施工隊在條件允許的狀況下同會)等相應(yīng)負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責,團結(jié)團隊力量。

    在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際狀況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,應(yīng)對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應(yīng)的在條件允許的狀況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。

    二、工程施工安全方面。

    現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時刻牢記安全意識,xx預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落狀況,作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的職責,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復(fù)帶給了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場禮貌施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

    三、工程施工質(zhì)量方面。

    百年大計,質(zhì)量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了必須影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一向在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實處。

    實用監(jiān)理施工安全日志(模板14篇)篇十二

    今天是學(xué)校安排施工實習(xí)期的第一天。根據(jù)公司規(guī)定,早上八點半,我準時到公司工程部報到。由于是第一天上班,對公司的一切項目都不了解,面對的也都是生面孔。所以做起事來都是小心翼翼的,深怕一不小心做錯事挨批評,這樣多不好呀。

    其實,這一天我壓根就沒有什么事好做。頭腦一直是處在空白狀態(tài)。我跟的一個工程師,他姓劉,大伙都叫他劉工。這天,劉工沒帶我一起去現(xiàn)場,臨出門前,他指了指書柜里的一大堆資料說:“今天你就先看看那一推資料,熟悉一下再說吧。”然后就把我一個人留在了辦公室。我翻了翻,里邊有施工圖紙,也有幾本規(guī)范,如《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50210—20xx);《室內(nèi)裝飾裝修工程施工規(guī)范》(gb50327—20xx)等。下午五點半,劉工回來后看也沒有什么好讓我做的,就叫我提早下班了。實習(xí)的第一天,就這么的結(jié)束,有點無聊。

    實用監(jiān)理施工安全日志(模板14篇)篇十三

    20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,有很多需要記錄的東西。進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)兩年半多的時間,過去的一年多里,通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展,個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù),經(jīng)過一年的監(jiān)理工作,更加深刻的認識到公司“專家級的服務(wù),可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義、為客戶提供專業(yè)的解決方案,專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標準。

    在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設(shè)要求,制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程,于6月底完成了lte二期的建設(shè)任務(wù),9月底完成了td七期的建設(shè)任務(wù),并基本完成驗收工作。9月份lte二期增補建設(shè)開工,面對鄭州移動時間緊任務(wù)重的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極響應(yīng),要求我們發(fā)揮前期工程合署辦公取得的先進經(jīng)驗,充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢,在大家的共同努力下截止目前完成了1770個站點的建設(shè)及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成二期增補的建設(shè)工作,并順利開展4g三期的啟動工作。

    二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責、

    1、認真負責,嚴謹上進。

    在14年的工作中我繼續(xù)負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作,最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)之一,每當有懈怠情緒時,我就及時的跟項目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,做一次階段性的總結(jié),把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,并消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

    2、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,提高個人綜合素質(zhì)。

    日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高,對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展,本年的工程跟去年一樣也經(jīng)歷了2個階段的小高潮,第一次是3-4月份,lte二期建設(shè)進入沖刺階段,鄭州移動繼續(xù)采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展,我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作,經(jīng)歷兩個月連續(xù)奮戰(zhàn),完成了800多個站點的安裝及開通工作;第二個階段是lte二期增補建設(shè)工作,為了保證二期增補建設(shè)工作順利開展,鄭州移動制定了周7天工作制度,為了響應(yīng)建設(shè)需求,我協(xié)助鄭州移動制定出了lte二期增補建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,安排每日的工作計劃及整體進度通報,犧牲休息時間,從國慶到目前休息時間不超過5天,同樣的取得的成績也是喜人的,從10月1日至今共計完成lte新增開站工作1500個站點,其中10月3日當天更是完成97站點的安裝開通工作,創(chuàng)造鄭州移動日建設(shè)新記錄,得到了業(yè)主的一致好評。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了鄭州各鄉(xiāng)鎮(zhèn)4g站點的從無到有,行程連續(xù)覆蓋,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了更好的發(fā)展及提高,在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機會。

    三、存在的不足。

    1、正式會議材料的通報能力有所欠缺、由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進行工程建設(shè)數(shù)據(jù)分析,通報相關(guān)材料,但是在一些比較大型的會議上進行通報工作時有時候會出現(xiàn)總結(jié)能力不足,表達不是很全面的情況,問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準確性上,而是在口頭文字語言的組織上,這會影響到相關(guān)工作,需要改善,我也會繼續(xù)豐富自己的語言組織能力,爭取不僅能在具體工作中合理安排,也能在相關(guān)會議中嶄露頭角,為公司爭光。

    2、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,提高安全意識、質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現(xiàn),保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動,在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事,通過今年工信部、移動集團公司、廣通服、省公司及分公司針對安全進行的一系列檢查就可以看出領(lǐng)導(dǎo)對安全建設(shè)的重視,因此無論是在目前的工工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。

    實用監(jiān)理施工安全日志(模板14篇)篇十四

    41、安全是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障,穩(wěn)定生產(chǎn)是安全的體現(xiàn)。

    42、多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。

    43、安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮。

    44、安全不離口,規(guī)章不離手。

    45、工地小型機械多、要安漏電保護器。

    46、作業(yè)時戴安全帽,流汗總比流血好。

    47、遵章是幸福的保障,違紀是災(zāi)禍的開端。

    48、相親相愛作船安全為帆,同心協(xié)力共達幸福港灣。

    49、健康的身體離不開鍛煉,美滿的家庭離不開安全。

    50、安全與效益同行,事故與虧損共生。

    51、建筑施工安全為先,漫長人生平安是福。

    52、正確使用它,事故就少了。

    53、嚴格質(zhì)量、優(yōu)良出品。

    54、安全事故不管嚴,讓你回到解放前。

    55、寧為安全操心,不讓親人傷心。

    56、百年大計,質(zhì)量第一。

    57、人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全。

    58、制度不全,事故難免。

    59、不懂莫逞能,事故不上門。

    60、把握安全,擁有明天。

    61、鏡子不擦試不明,事故不分析不清。

    62、遵守規(guī)程不違章、由上而下有順序。

    63、攪拌投料按規(guī)定、鐵鍬勿伸料豆里。

    64、提高質(zhì)量意識,狠抓安全管理。

    65、安全在于心細,事故出自大意。

    66、不怕千日緊,只怕一時松。

    67、沒有品質(zhì)就沒有企業(yè)的明天,沒有安全就沒有員工的明天。

    68、頭上安全帽,生命保護神;身上安全帶,家中幸福人。

    69、實施安全生產(chǎn)法,落實規(guī)章制度嚴。

    70、寧聽職工罵幾聲,勿聞家屬啼哭聲。

    71、心頭常亮安全燈,平安生活伴人生。

    72、致富千日功,出事當日空。

    73、小蟲蛀大梁隱患釀事端。

    74、嚴把質(zhì)量關(guān)、寬廣企業(yè)路。

    75、今天工作不努力,明天努力找工作。

    76、造高樓靠打基礎(chǔ),保安全靠抓班組。

    77、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線,謙虛謹慎是安全的鋪路石。

    78、廣泛動員,強化監(jiān)督,責任到位,常抓不懈。

    79、寒霜偏打無根草,事故專找懶惰人。

    80、安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。

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