報(bào)告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
如何寫個(gè)人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文匯總一
一、鞏固強(qiáng)關(guān)建設(shè)，發(fā)展再上臺(tái)階
(一)多角度狠抓工作落實(shí)
一方面，創(chuàng)新管理手段，開發(fā)移動(dòng)辦公系統(tǒng)，拓展管理時(shí)空，促進(jìn)政令暢通，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。另一方面，強(qiáng)化工作閉路循環(huán)機(jī)制，明確每周重點(diǎn)工作公示與督辦反饋制度，確保件件有落實(shí)、事事有回音。同時(shí)，建立每季工作績(jī)效講評(píng)制度，督促爭(zhēng)先進(jìn)位。自今年7月開始，在全關(guān)范圍內(nèi)開展“強(qiáng)規(guī)則、嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提升整體效能。
(二)全方位改進(jìn)工作作風(fēng)
一是不折不扣落實(shí)上級(jí)規(guī)定。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定與總署、總關(guān)相關(guān)實(shí)施細(xì)則，修訂原有公務(wù)接待、公車使用等規(guī)定，嚴(yán)把審批流程。二是嚴(yán)格對(duì)照檢查。結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真檢查、積極整改;特別針對(duì)“四風(fēng)”等群眾關(guān)注的問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。三是厲行勤儉節(jié)約。深入開展“勤儉節(jié)約教育月”活動(dòng)，推動(dòng)全體關(guān)警員進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)總署、總關(guān)相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)理解，做到思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位。四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。緊盯相關(guān)規(guī)定，通過檢查、抽查、談話等方式，狠抓督辦落實(shí)，確保改進(jìn)作風(fēng)有實(shí)效。
(三)深層次推進(jìn)課題研究
以課題研究帶動(dòng)重點(diǎn)工作推進(jìn)，是將我關(guān)多年來散發(fā)形成很多工作亮點(diǎn)再提煉、再升華，推進(jìn)強(qiáng)關(guān)建設(shè)再上臺(tái)階的重要舉措。課題立項(xiàng)后，各課題組圍繞《張家港地區(qū)保稅物流業(yè)發(fā)展研究》等8項(xiàng)課題集思廣益、群策群力，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重調(diào)查研究、廣泛征求意見，扎實(shí)開展課題攻關(guān)，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)換，扎實(shí)提升整體管理水平。
二、強(qiáng)化職能履行，力求量質(zhì)并舉
(一)稅收征管不遺余力
(二)通關(guān)監(jiān)管嚴(yán)密高效
(三)打私工作不斷強(qiáng)化
(四)保稅監(jiān)管穩(wěn)步推進(jìn)
(五)后續(xù)監(jiān)管重點(diǎn)突出
(六)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用成效顯著
三、著眼轄區(qū)實(shí)際，服務(wù)發(fā)展大局
(一)強(qiáng)化傳統(tǒng)職能履行，提升口岸通關(guān)效率
充分利用分類通關(guān)、無紙化通關(guān)、區(qū)域通關(guān)等便利化通關(guān)模式，借助物流信息化系統(tǒng)、船舶管理系統(tǒng)、智能卡口系統(tǒng)等科技手段，加快物流周轉(zhuǎn)速度，積極促進(jìn)貿(mào)易便利;加大與周邊口岸海關(guān)的協(xié)調(diào)，確保轄區(qū)企業(yè)進(jìn)出口貨物在外順暢通關(guān)。特別是在6月、12 月等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，安排專門人力，加班加點(diǎn)，確保進(jìn)出口貨物順利結(jié)關(guān)放行。
(二)深化一線工作法，提高服務(wù)滿意度
先后50余次走訪轄區(qū)重點(diǎn)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和龍頭企業(yè)，持續(xù)開展送信息上門、送服務(wù)上門、送政策上門等“三送”活動(dòng)，為企業(yè)提供鼓勵(lì)開展多元化商品貿(mào)易、拓展加工貿(mào)易、開展技術(shù)改造和升級(jí)、加強(qiáng)自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、加強(qiáng)試點(diǎn)優(yōu)惠政策利用、爭(zhēng)取aa 類企業(yè)資質(zhì)、高點(diǎn)定位保稅物流發(fā)展等較高層次、量體裁衣式的精細(xì)化和個(gè)性化服務(wù)。
(三)豐富建言獻(xiàn)策載體，完善智力支持平臺(tái)
圍繞開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)和難點(diǎn)，開展深度分析與研究，下沉數(shù)據(jù)服務(wù)至重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和企業(yè)。建好《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》、《海關(guān)工作專報(bào)》和《關(guān)貿(mào)專報(bào)》等三個(gè)載體，提升建言獻(xiàn)策的“含金量”和智力支持水平。全年共報(bào)送專報(bào)23篇次，“關(guān)于促進(jìn)外貿(mào)增長(zhǎng) 10條建議”等12篇次得到地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批示。
(四)密切關(guān)地協(xié)作，凝聚發(fā)展合力
密切與保稅區(qū)管委會(huì)的關(guān)、區(qū)協(xié)作，力促特殊監(jiān)管區(qū)域科學(xué)發(fā)展。密切與港口局等部門的關(guān)、港協(xié)作，研究破解碼頭整合、功能定位、拓展腹地等發(fā)展“瓶頸”。密切與商務(wù)等部門的關(guān)、貿(mào)協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易的研判與分析，研究促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定增長(zhǎng)的有效措施。我關(guān)主動(dòng)作為的姿態(tài)贏得外界一致好評(píng)。
(五)緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)
助推化工品、紡織原料、糧油、名貴木材、進(jìn)口消費(fèi)品、冶金原料與進(jìn)口汽車“6+1交易平臺(tái)” 建設(shè)。加強(qiáng)政策研究并制訂監(jiān)管方案，積極開展內(nèi)外協(xié)調(diào)，支持汽車整車進(jìn)口口岸建設(shè)。全力為華芳集團(tuán)第三方物流爭(zhēng)取政策。充分利用物聯(lián)網(wǎng)rfid技術(shù)，構(gòu)建完善的進(jìn)口葡萄酒產(chǎn)品質(zhì)量溯源體系，打造紅酒放心品牌。主動(dòng)牽頭開展名貴木材市場(chǎng)調(diào)研，研究成果及發(fā)展建議獲市委書記、市長(zhǎng)高度肯定。
四、狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)守廉潔防線
(一)嚴(yán)格廉政責(zé)任制落實(shí)
一方面，堅(jiān)決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解，逐級(jí)簽訂廉政責(zé)任書，固化風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控形勢(shì)分析會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政管理平臺(tái)日常應(yīng)用，推動(dòng)相關(guān)建設(shè)制度化、經(jīng)常化和規(guī)范化。另一方面，以“強(qiáng)規(guī)則、嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育活動(dòng)為契機(jī)，著力解決當(dāng)前隊(duì)伍中存在的突出問題，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能，為我關(guān)圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想和組織基礎(chǔ)。
(二)深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作
狠抓制度建設(shè)，廣泛宣傳動(dòng)員，力求全員熟悉理解、融會(huì)貫通、正確執(zhí)行。與市檢察院簽署《懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪協(xié)作配合實(shí)施意見》，建立預(yù)防職務(wù)犯罪協(xié)作配合機(jī)制。明確執(zhí)法廉政監(jiān)督辦法，全年共開具《海關(guān)工作人員外出執(zhí)法廉政紀(jì)律告知和反饋表》200份，全部及時(shí)回收，情況正常。改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)例會(huì)，固化會(huì)議周期、明確專項(xiàng)議題，大幅提升會(huì)議質(zhì)量。強(qiáng)化hl20xx系統(tǒng)應(yīng)用，明確處置時(shí)限、加大查糾力度、強(qiáng)化監(jiān)控分析，著力提升決策輔助能力。全面落實(shí)內(nèi)控節(jié)點(diǎn)指標(biāo)體系和執(zhí)法分離制約操作，加強(qiáng)對(duì)非執(zhí)法領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控。
(三)強(qiáng)化隊(duì)伍廉政宣傳教育
深入貫徹習(xí)在xx屆中紀(jì)委二次全會(huì)上的講話精神和中央關(guān)于加強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想道德建設(shè)的相關(guān)要求，通過以案說法等方式，從政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德等方面充分闡釋修德之義與失德之害，警醒和教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔自律，警鐘長(zhǎng)鳴。充實(shí)完善既有“廉政文化”陣地，努力在擴(kuò)大覆蓋面、提高參與性、增強(qiáng)滲透力上下功夫，全力打造富有海關(guān)特色和時(shí)代風(fēng)貌的廉政文化。
(四)扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)
以廉潔海關(guān)共建為抓手，緊扣海關(guān)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，利用對(duì)外培訓(xùn)、公開信、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道，強(qiáng)化內(nèi)外溝通，加強(qiáng)關(guān)企信任合作，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督;同時(shí)，充分發(fā)動(dòng)特邀監(jiān)督員以點(diǎn)帶面的工作積極性，狠抓糾風(fēng)治理，努力營(yíng)造良好執(zhí)法環(huán)境，共建廉潔型海關(guān)。
五、隊(duì)伍建設(shè)成效顯著
(一)從嚴(yán)律己，深化班子建設(shè)
(二)任人唯賢，構(gòu)建和諧人事生態(tài)
(三)貼近群眾，細(xì)化黨建工作
(四)內(nèi)外兼修，強(qiáng)化準(zhǔn)軍事化紀(jì)律部隊(duì)建設(shè)
(五)多措并舉，優(yōu)化人文關(guān)懷
如何寫個(gè)人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文匯總二
通過公司_月份定為質(zhì)量月，通過各級(jí)車間班組開展的質(zhì)量宣傳活動(dòng)及會(huì)議，通過認(rèn)真深入學(xué)習(xí)討論，使我深深的體會(huì)到質(zhì)量問題的關(guān)鍵性和可行性，質(zhì)量問題不引起重視，不從思想上吸取，去反思，去總結(jié)和吸取教訓(xùn)去改變，那么明天就不是差一天以后是差更遠(yuǎn)，企業(yè)要如何生存，如何發(fā)展，我們那什么去取信別人。
好不容易有獲得紅牛的訂單，我們要以誠(chéng)信獲得客戶，要以誠(chéng)信獲得市場(chǎng)，我們要轉(zhuǎn)變思想觀念要有品質(zhì)意思，要有時(shí)間觀念，不能再有半點(diǎn)馬虎的工作態(tài)度，
作為一名制藥廠工人，我從操作工做到班長(zhǎng)，在以往的工作中總以為自己熟悉了，會(huì)了，憑經(jīng)驗(yàn)做事，積極性不夠，自己沒有做好時(shí)總是原諒自己，認(rèn)為沒有功勞也有苦勞，懶惰思想嚴(yán)重，雖然經(jīng)過了去年的質(zhì)量，思想大反思活動(dòng)，但是從根本上還沒有改變思想觀念。經(jīng)過這次事件的發(fā)生，以及廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，使我深刻的體會(huì)到舊觀念必須要改變，要懷著一顆感恩的心去工作。對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
現(xiàn)在三季度已經(jīng)過去，我們班組借公司這次的質(zhì)量月宣傳活動(dòng)的東風(fēng)，全面提高我班組的各項(xiàng)管理工作，在此次活動(dòng)中提升我的管理水平，加大管理力度，全方位服務(wù)于制藥二廠的生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)履行我的職責(zé)，為制藥二廠生產(chǎn)質(zhì)量做保證。
作為一名基礎(chǔ)生產(chǎn)班長(zhǎng)，我將在四季度的工作中要以“安全第一，質(zhì)量第一”為目標(biāo)，圍繞這個(gè)目標(biāo)我將做到以下幾點(diǎn);
一、對(duì)員工的gmp管理要求要嚴(yán)格、對(duì)于班員違紀(jì)、違規(guī)應(yīng)給予嚴(yán)厲的批評(píng)、必要時(shí)給予一定的懲罰。
二、嚴(yán)格控制好各項(xiàng)工藝指標(biāo)
①脫鹽崗位：出料時(shí)的溫度、含量、出料時(shí)不能放滿。
②中和崗位滴酸溫度的控制一定要在范圍之內(nèi)、ph值一定要達(dá)標(biāo)。
③調(diào)整合成崗位的壓力控制范圍內(nèi)，溫度不能過高或過低，調(diào)整含量要在規(guī)定的范圍之內(nèi)。
④中和離心每批物料必須合格、待檢品放在待檢區(qū)、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好、桶周邊及蓋子要清潔干凈、不合格品放在不合格區(qū)待返工、不合格品要追查到底，對(duì)于當(dāng)事人給于處罰。
⑤結(jié)晶板框壓料時(shí)每批物料必須要求壓干，以提高收率、產(chǎn)量。
三、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，提前一刻鐘到廠開班前會(huì)，布置當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。
四、加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)糾正，對(duì)屢教不改者給予處罰。
五、嚴(yán)格執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)。
六、及時(shí)的向班組人員傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)。
七、協(xié)助好維修人員維修設(shè)備，以及提高開車率。
八、工作中要求班組人員一定要穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。
九、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏、能處理的要及時(shí)處理，不能處理的立即通知維修工。
十、認(rèn)真填寫記錄，要做到真實(shí)、及時(shí)。
一個(gè)產(chǎn)品的好壞，決定的不僅僅是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，更是決定一個(gè)區(qū)域的發(fā)展，一個(gè)區(qū)域的發(fā)展更是直接影響到民生的發(fā)展情況。我們可能會(huì)找出許多不能發(fā)展的理由，但我們能否看看首先我們的產(chǎn)品是不是說的過去，是不是能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)可。
我只是一個(gè)基礎(chǔ)員工，也許我能看到只有這么多，但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話我不會(huì)說，給我更多啟發(fā)的是，產(chǎn)品靠的是質(zhì)量，而對(duì)于一個(gè)人，則是人品，人的品質(zhì)好壞，決定這個(gè)人對(duì)于家庭，對(duì)于公司的責(zé)任。我相信，好的人品對(duì)于公司的進(jìn)步也有著同樣重要的作用、
制藥廠為易燃、易爆有毒有害，在上班期間嚴(yán)禁攜帶火種，故要求在工作中要牢記“安全第一”
牛磺酸產(chǎn)品主要銷售國(guó)際市場(chǎng)，那么就要求我們要確保“質(zhì)量第一”，質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，有了好的質(zhì)量才有好的企業(yè)。
通過這次反思活動(dòng)，我們要從根本上去解決，而不能停留在紙上淡兵，思想必須要改變，舊的思想、舊的體制應(yīng)該隨著時(shí)間的前進(jìn)讓它成為歷史，應(yīng)明確當(dāng)前生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自己存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正.