碧海青天，團隊共融。編寫一個成功的團隊標語需要深入了解團隊的文化和價值觀。成功團隊的口號與標語，值得借鑒！
專業黨建參觀感想大全（17篇）篇一
1、基本情況：xx中山醫院創建于1928年，醫院已發展成為一所集醫療、教學、科研、預防保健于一體的三級甲等國家重點大學附屬醫院。醫院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現有床位1600余張，教職員工2300余名,黨員760多人。年門、急診量220萬余人次，收住病人約4萬人次。設有33個臨床學科、10個醫技科室、2個分院，2個分部、4個社區醫療中心。醫院秉持“自強不息，止于至善”的校訓和“團結、敬業、求實、創新”的醫院精神，堅持“以病人為中心”的宗旨，在醫院改革和管理、精神文明和政治文明建設方面取得可喜成果，連續多次被評為省、市文明單位。xx年度被評為福建省抗擊非典先進集體、xx年榮獲全國衛生系統先進集體、xx年被評為全國精神文明建設工作先進單位、2011年獲得xx市五一勞動獎章和福建省抗震救災先進集體等光榮稱號，2011年獲福建省第十屆文明單位殊榮。
2、醫院與黨建特色：一是注重黨員隊伍教育與管理;二是注重黨建管理與業務管理結合與融合問題;三是環境清潔衛生，制度管理規范;四是完善黨政領導聯席會議制()度,黨委發揮政治核心作用,服務醫院這個中心的發展,黨委辦公室改變為黨群工作部;五是注重醫院品牌形象的建立與發揮作用。六是注重改善黨務工作環境，關心培育黨務干部，促進干部健康成長。
(三)xx中醫院情況與黨建特色。
1、基本情況：xx中醫院是全國首批示范性中醫醫院，一所集中醫醫療、教學、科研為一體的綜合性中醫醫院?，F在員工上千人，設置病床900張，科室配置48個，醫院占地150畝，建筑面積9、6萬平方米，年門診量百萬人次,年出院病人1、6萬人次。
1、基本情況：xx長庚醫院是臺塑集團在大陸第一家醫院，屬于民營醫療機構，系與xx海滄公用事業發展有限公司共同投資興建。醫院于2005年5月獲準設立，總投資約13億元人民幣，總建筑面積140萬平方米，占地面積70萬平方米。醫院規劃床位2000張，首期500張病床已于2008年1月15日正式投入使用。作為一所集醫療、保健、頤養、科研于一體的高等級醫院，除了服務xx轄區外，還將輻射福州、莆田、泉州、xx、龍巖以及廣東的潮州等地。
2、醫院特色：一是注重人性化服務設施的投入;二是注重員工培訓與教育管理;三是注重人性化服務;四是環境清潔衛生，制度管理規范;五是管理實行業務與管理分開。
二、學習體會與借鑒。
一是黨政領導互動，建立科學決策機制。xxxx三家公立醫院領導互動有力,實行黨政聯席會議制度,對重大事項、重大投入項目安排、職稱評定、大額資金使用時進行黨政領導集體研究與決策，并進行院務公示，此舉既體現黨內民主集中制的貫徹執行，又能充分落實院務公平、公開、公正原則，有利于領導班子溝通協調與增進團結，有利于提高醫院干部群眾參與單位事務的知情權、主動參與權與決策建議權的能力發揮，有利于黨的事業的持續健康發展，結果才會讓醫院業務能力持續增強，推動黨建工作扎實推進，才能確保三個文明建設卓有成效。一是實行黨政分開，互相配合，共同促進。黨委以黨建為主，主要負責黨內具體事務的管理、如精神文明建設、衛生行風建設、醫風醫德教育、投訴調查與處理等，院長負責醫療業務管理為主，重大事務經黨政領導集體聯席會議研究決定。二是注重調查研究，著重對社會關注的就醫環境與投訴的熱點、難點問題進行調查與研究，提出解決對策與措施，及時加以解決。三是注重黨政務公開與公示，以提高員工的知情權，有利于調動員工積極性。
二是堅持以人為本，注重科學培養人才。參觀學習的四家醫院都能夠堅持以人為本，注重人才隊伍的建設與培養管理，特別是三家公立醫院均注意到高職稱隊伍人才的培育。一是注重臨床實踐提練。通過臨床診斷治療途徑訓練專業技術人員，以提升他們的專業技術水平，以促進專業技術人員向更高層次邁進。二是注重理論科研教育。通過教學與科研途徑引導與教育專業技術人才要注重專業理論知識的學習研究與內涵提升，及時掌握前沿專業理論知識，有利于提高專業技術水平。三是注重打造成長環境。為專業技術人才提供適宜發展的環境與條件，如專業進修、課題研究、外派指導、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務干部的培養與使用管理，有利于提高后備干部與技術骨干力量的儲備能力。
三是始終舍得投入，注意培育品牌形象。各家醫院歷來重視對外形象的樹立與提升，多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進行管理，并注意到目前醫院競爭壓力大、病人服務需求高的形勢需要，紛紛結合本醫院特色，借助醫院管理年、等級醫院評審等載體，不斷加強醫院內涵建設，提高管理能力，努力打造優質服務的醫院品牌形象。一是舍得設備投入。醫院舍得投入資金購買先進檢驗檢測診斷技術設備與設施，提高醫院診斷治療水平;二是舍得培育人才。醫院舍得從時間、精力與資金投入培育專業技術人才，各醫院均注重培養高級專業技術人才，碩士、博士、教授導師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障。醫院舍得投入管理資金做好后勤保障管理，所有參觀學習的醫院比較重視環境綠化、硬化、美化管理，車輛停放管理比較到位，內外環境衛生非常整潔，這些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我們學習。四是堅持科學管理，醫院管理績效顯著。由于醫院注重制度建設，管理制度比較完善，工作管理措施有力，工作管理比較到位，員工隊伍帶動較好，結果導致醫院效益持續上升，員工福利得到保障，社會服務需求良好的局面。一是管理制度較健全。各醫院均制定系列管理規章制度并上墻張貼，提醒員工與群眾知曉，有利于互相監督。二是內部管理比較到位。由于醫院內部管理比較到位，才會出現醫院整潔衛生、車輛停放有序，員工文明素質較高的現象。三是注重服務滿意度調()查。各醫院注重醫療環境、醫療質量、文明服務等方面的建設與管理，基本上每個季度均開展對病患及其家屬的就醫情況滿意度調查，以評選最優秀科室與最優秀員工活動，有利于提高醫院管理能力與水平，又能避免醫患關系緊張。四是注重開展人性化服務。xx中醫院發揮本院煎藥的特色優勢，幫助病患煎藥及快遞送藥服務，既消除病家煎藥麻煩，又與病人拉進距離，實現“零距離服務”，同時也穩定本院的“病號源”，這個做法是一舉多得的好例子值得借鑒。五是實現經濟社會效益雙豐收。在參觀學習過程中得知2011年xx中醫院業務收入1、3億元，xx中醫院收入4億元,中山醫院收入8、5億元，各院方表明業務收入均遞增,說明醫院管理付出得到應有的收獲回報，表明心里比較欣喜與寬慰，希望借助今年公立醫院改革浪潮再繼續開拓創新，再度邁向輝煌。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
專業黨建參觀感想大全（17篇）篇二
9月5日，我們早早起床，本小組一起前往成都宜家參觀家居，在之前我也去過兩次，里面的設計風格我太喜歡了，我憧憬未來的家會是這樣的格調，很溫馨，很舒適。
宜家(ikea)是瑞典家具賣場。截至20xx年12月為止宜家在全世界的36個國家和地區中擁有292家大型門市(其中258家為宜家集團獨自擁有，34家為特許加盟)。大部分的門市位于歐洲，其他的則位于美國、加拿大、亞洲和澳大利亞。每年印刷量高達一億本的ikea商品目錄中，收錄有大約120xx件的商品，號稱是除了《圣經》之外最被廣為散布的書籍。中文的“宜家”除了是取ikea的諧音以外，也引用了成語中“宜室宜家”的典故，來表示帶給家庭和諧美滿的生活。
宜家家居于1943年創建于瑞典,“為大多數人創造更加美好的日常生活”是宜家公司自創立以來一直努力的方向。宜家品牌始終和提高人們的生活質量聯系在一起并秉承“為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔，設計精良，功能齊全，價格低廉的家居用品”的經營宗旨。上海在提供種類繁多,美觀實用,老百姓買得起的家居用品的同時,宜家努力創造以客戶和社會利益為中心的經營方式,致力于環保及社會責任問題。
目前宜家家居在全球34個國家和地區擁有240個商場,其中有8家在中國大陸,分別在北京、上海、廣州、成都、深圳、南京、沈陽和大連。宜家的采購模式是全球化的采購模宜家家居式,它在全球設立了16個采購貿易區域,其中有3個在中國大陸,分別為:華南區,華中區和華北區。目前宜家在中國的采購量已占到總量的18%,在宜家采購國家中排名第一。根據規劃，至20xx年，宜家在中國內地的零售商場將達到10家，所需倉儲容量將由現在的10萬立方米擴大到30萬立方米以上。中國已成為宜家最大的采購市場和業務增長最重要的空間之一,在宜家的全球戰略中具有舉足輕重的地位。
宜家的采購模式是全球化的采購模式。宜家的產品是從各貿易區域(tradingarea)采購后運抵全球26個分銷中心再送貨至宜家在全球的商場。宜家的采購理念及對供應商的評估主要包括4個方面:持續的價格改進;嚴格的供貨表現/服務水平;質量好且健康的產品;環保及社會責任(簡稱iway-theikeawayofpurchasinghomefurnishingproducts-宜家采購家居產品要求,它是宜家公司對供應商有關環境保護,工作條件,童工和森林資源方面的政策)。
宜家在全球的16個采購貿易區設立了46個貿易代表處分布于32個國家。貿易代表處的工作人員根據宜家的最佳采購理念評估供應商,在總部及供應商之間進行協調,實施產品采購計劃,監控產品質量,關注供應商的環境保護,社會保障體系和安全工作條件。如今,宜家在全球53個國家有大約1300個供應商。是目前世界上最大的家居供應商。宜家一貫以“為大眾創造更美好的日常生活，提供種類繁多、美觀實用，老百姓買得起的家居用品”為自己的經營理念。
瑞典宜家集團已成為全球最大的家具家居用品商家,銷售主要包括座椅/沙發系列，辦公用品，臥室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲藏系列，兒童產品系列等約10，000個產品。剛到宜家,感覺有種有別于其它家俱賣場的舒服,購物環境真的是一流!
隨著社會的發展，人們不斷的追求新鮮事物，對國外的流行趨勢和先進理念的接受能力也隨之增長。單從購物方面就可以看出，超市的不斷增加，說明了人們越來越接受和喜歡自助這一進入中國不久的購物方式。
宜家家居恰恰迎合了當今消費者的需求，當你進入宜家的時候，不會有售貨員尾隨在你身后，滔滔不絕的向你介紹產品。因為在宜家，每一件商品都有自己的標簽，上面有關于此種產品詳細的介紹，并標明價格，使顧客一目了然，免去了售貨員的介紹，而且你可以隨意的挑選和試用自己喜歡的產品。如果你不知道從何選起，沒關系，宜家為你準備了產品目錄作為你購物的指南。你也可以用宜家為顧客準備的筆和紙記錄下來你所喜歡的產品，或者你的意見和建議。這樣可以拉近宜家與顧客之間的距離，提高顧客的購物樂趣。
而且它的體驗式購物也很值得推廣.在體驗式購物方面，宜家最先將"家居"這個概念引入到了中國，將連鎖賣場營造成了適合人們娛樂與休閑的購物場所，也是人們學習和體會時尚家居概念的場所，讓購物成為了一種享受和文化。
相比其他家居商場，宜家展示在外面的是樣品，可供消費者體驗、嘗試、觸摸、試坐等。讓消費者親自感受，選最適合自己的，并且宜家家居的價格比較平民，可以說是物美價廉，用得放心，買得安心。本來就有些疲勞的我們，一坐下就不再想起來，太舒服了，好像躺下睡一覺。
這次的參觀很值，讓我更體會了怎么用設計學者的眼光去看物品，不只是外觀好看就草草了事，還需要了解其材質、原理、作用等。又讓我學以致用，受益匪淺了。
這次參觀也很快的結束了，雖然同學們都有點疲憊了，但大家都很激動，在相互講看到的新東西，我也還沉浸在自己的幻想中。這次參觀，我認真看了家居的設計要素：功能、舒適、耐久、美觀。這次參觀，讓我喜歡上了家居設計，讓我意識到自己在學習中哪些方面的知識的不足，讓我知道家居設計的側重點，也讓我明確了自己以后應該怎樣學習，非常感謝這次的參觀，感謝老師的教導，讓我們將理論聯系了實踐。
專業黨建參觀感想大全（17篇）篇三
1、基本情況：xx中山醫院創建于1928年，醫院已發展成為一所集醫療、教學、科研、預防保健于一體的三級甲等國家重點大學附屬醫院。醫院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現有床位1600余張，教職員工2300余名,黨員760多人。年門、急診量220萬余人次，收住病人約4萬人次。設有33個臨床學科、10個醫技科室、2個分院，2個分部、4個社區醫療中心。醫院秉持“自強不息，止于至善”的校訓和“團結、敬業、求實、創新”的醫院精神，堅持“以病人為中心”的宗旨，在醫院改革和管理、精神文明和政治文明建設方面取得可喜成果，連續多次被評為省、市文明單位。xx年度被評為福建省抗擊非典先進集體、xx年榮獲全國衛生系統先進集體、xx年被評為全國精神文明建設工作先進單位、獲得xx市五一勞動獎章和福建省抗震救災先進集體等光榮稱號，20獲福建省第十屆文明單位殊榮。
2、醫院與黨建特色：一是注重黨員隊伍教育與管理;二是注重黨建管理與業務管理結合與融合問題;三是環境清潔衛生，制度管理規范;四是完善黨政領導聯席會議制度,黨委發揮政治核心作用,服務醫院這個中心的發展,黨委辦公室改變為黨群工作部;五是注重醫院品牌形象的建立與發揮作用。六是注重改善黨務工作環境，關心培育黨務干部，促進干部健康成長。
(三)xx中醫院情況與黨建特色。
1、基本情況：xx中醫院是全國首批示范性中醫醫院，一所集中醫醫療、教學、科研為一體的綜合性中醫醫院。現在員工上千人，設置病床900張，科室配置48個，醫院占地150畝，建筑面積9、6萬平方米，年門診量百萬人次,年出院病人1、6萬人次。
1、基本情況：xx長庚醫院是臺塑集團在大陸第一家醫院，屬于民營醫療機構，系與xx海滄公用事業發展有限公司共同投資興建。醫院于5月獲準設立，總投資約13億元人民幣，總建筑面積140萬平方米，占地面積70萬平方米。醫院規劃床位張，首期500張病床已于1月15日正式投入使用。作為一所集醫療、保健、頤養、科研于一體的高等級醫院，除了服務xx轄區外，還將輻射福州、莆田、泉州、xx、龍巖以及廣東的潮州等地。
2、醫院特色：一是注重人性化服務設施的投入;二是注重員工培訓與教育管理;三是注重人性化服務;四是環境清潔衛生，制度管理規范;五是管理實行業務與管理分開。
二、學習體會與借鑒。
一是黨政領導互動，建立科學決策機制。xxxx三家公立醫院領導互動有力,實行黨政聯席會議制度,對重大事項、重大投入項目安排、職稱評定、大額資金使用時進行黨政領導集體研究與決策，并進行院務公示，此舉既體現黨內民主集中制的貫徹執行，又能充分落實院務公平、公開、公正原則，有利于領導班子溝通協調與增進團結，有利于提高醫院干部群眾參與單位事務的知情權、主動參與權與決策建議權的能力發揮，有利于黨的事業的持續健康發展，結果才會讓醫院業務能力持續增強，推動黨建工作扎實推進，才能確保三個文明建設卓有成效。一是實行黨政分開，互相配合，共同促進。黨委以黨建為主，主要負責黨內具體事務的管理、如精神文明建設、衛生行風建設、醫風醫德教育、投訴調查與處理等，院長負責醫療業務管理為主，重大事務經黨政領導集體聯席會議研究決定。二是注重調查研究，著重對社會關注的就醫環境與投訴的熱點、難點問題進行調查與研究，提出解決對策與措施，及時加以解決。三是注重黨政務公開與公示，以提高員工的知情權，有利于調動員工積極性。
二是堅持以人為本，注重科學培養人才。參觀學習的四家醫院都能夠堅持以人為本，注重人才隊伍的建設與培養管理，特別是三家公立醫院均注意到高職稱隊伍人才的培育。一是注重臨床實踐提練。通過臨床診斷治療途徑訓練專業技術人員，以提升他們的專業技術水平，以促進專業技術人員向更高層次邁進。二是注重理論科研教育。通過教學與科研途徑引導與教育專業技術人才要注重專業理論知識的學習研究與內涵提升，及時掌握前沿專業理論知識，有利于提高專業技術水平。三是注重打造成長環境。為專業技術人才提供適宜發展的環境與條件，如專業進修、課題研究、外派指導、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務干部的培養與使用管理，有利于提高后備干部與技術骨干力量的儲備能力。
三是始終舍得投入，注意培育品牌形象。各家醫院歷來重視對外形象的樹立與提升，多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進行管理，并注意到目前醫院競爭壓力大、病人服務需求高的形勢需要，紛紛結合本醫院特色，借助醫院管理年、等級醫院評審等載體，不斷加強醫院內涵建設，提高管理能力，努力打造優質服務的醫院品牌形象。一是舍得設備投入。醫院舍得投入資金購買先進檢驗檢測診斷技術設備與設施，提高醫院診斷治療水平;二是舍得培育人才。醫院舍得從時間、精力與資金投入培育專業技術人才，各醫院均注重培養高級專業技術人才，碩士、博士、教授導師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障。醫院舍得投入管理資金做好后勤保障管理，所有參觀學習的醫院比較重視環境綠化、硬化、美化管理，車輛停放管理比較到位，內外環境衛生非常整潔，這些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我們學習。四是堅持科學管理，醫院管理績效顯著。由于醫院注重制度建設，管理制度比較完善，工作管理措施有力，工作管理比較到位，員工隊伍帶動較好，結果導致醫院效益持續上升，員工福利得到保障，社會服務需求良好的局面。一是管理制度較健全。各醫院均制定系列管理規章制度并上墻張貼，提醒員工與群眾知曉，有利于互相監督。二是內部管理比較到位。由于醫院內部管理比較到位，才會出現醫院整潔衛生、車輛停放有序，員工文明素質較高的現象。三是注重服務滿意度調()查。各醫院注重醫療環境、醫療質量、文明服務等方面的建設與管理，基本上每個季度均開展對病患及其家屬的就醫情況滿意度調查，以評選最優秀科室與最優秀員工活動，有利于提高醫院管理能力與水平，又能避免醫患關系緊張。四是注重開展人性化服務。xx中醫院發揮本院煎藥的特色優勢，幫助病患煎藥及快遞送藥服務，既消除病家煎藥麻煩，又與病人拉進距離，實現“零距離服務”，同時也穩定本院的“病號源”，這個做法是一舉多得的好例子值得借鑒。五是實現經濟社會效益雙豐收。在參觀學習過程中得知年xx中醫院業務收入1、3億元，xx中醫院收入4億元,中山醫院收入8、5億元，各院方表明業務收入均遞增,說明醫院管理付出得到應有的收獲回報，表明心里比較欣喜與寬慰，希望借助今年公立醫院改革浪潮再繼續開拓創新，再度邁向輝煌。
專業黨建參觀感想大全（17篇）篇四
很幸，有機會結識了以為曾經在家具行業“行走”的老家具人王總，帶著我這個進入工廠制造只有8年的樓梯人，去參觀了位于在江蘇省某市的原來的家具行業的黃埔軍?！獂x家具工廠，目前已經被已經崛起的華東地區的家具業巨頭所收購。
一行數人，來到了有上海后花園之稱的某市，中午宴請我們的是第二任的該家具的原廠長——張總，現在已經是當地經濟開發區的招商主任了，原來的xx家具工廠就是一個國營的企業，曾經做海外的訂單——美國和日本的家具訂單，是這個行業內響當當的企業，這次帶我們前去的王總就是當時為了趕海外的訂單，長期住在工廠，原來工程的技術骨干，他現在還能記得清清楚楚，可見的當初之盛況。
豐盛的午宴過后，我們就進入了工廠參觀，要知道對于我來說，能看一個大的家具企業真是一個極好的機遇，因為國內建材行業之間的相對封閉，我們很難在同行業之中，能互相的學習，大家總是認為這會被對手趕上，那就根本不要說彼此進行管理經驗的探討了!而其實對于我們樓梯這樣年輕的行業，是很需要學習我們這個行業中的幾位老大哥——“家具”、“木門”、“櫥柜”的，他們比樓梯行業發展要早十幾年甚至更久，他們的發展之路，其實在某種程度上，就會是我們樓梯行業的未來，當然他們所走的曲折的道路，也是需要我們加以認真借鑒的。正是出于這樣的動機和態度，讓我能跳出樓梯行業來回看這個行業，效果反而是出奇的好。我也看了不少的建材行業工廠和木門廠，包括南方的家具廠、木門廠、樓梯廠等，但是在華東地區的家具廠，真的很難得能看到，確是一個很好學習和反思的機會，當我看到還在繼續“服役”的老的機器設備，聽王總說起他們在當時的那個年代的盛況，真的有些慨嘆人生的意味了。
不要輕視那些老機器，也不要輕視那些老者，其實他們都曾有過不同凡響的經歷!我就是帶著這樣的心態，很認真的從他們的倉庫物流看起，一直到包裝結束，其中給我比較大啟發的是以下幾點，與大家共享：
1.倉庫——目前這么大規模的家具廠，在木材的運作上，已經很少了，看看他們的木材的庫存，要比我們工廠的還少，這其實說明了兩種狀況，一是家具行業的發展，已經到了不需要太多的木材的境界，而我們還是在木材的圈圈內打轉，這是我們急需要關注和調整自己的地方。
2.物流——我看到了五星級酒店的家具訂單，那個酒店可以說在全世界都算是著名的，家具工廠要做大，沒有工程訂單是斷斷不行的，大批量的定制，以及與高端精裝的工程項目的合作是一個工廠提升品質的充分必要手段。
3.工廠的木制品車間——部件生產，基本消滅木制品、多以密度板和一些輔助的材料為主。
5.工廠的貼皮車間——人工的縫制為主，木皮都在50絲左右，拼花是個好的工藝!
6.工廠的縫紉車間——軟包的自我完善,部件批量的定制。
7.工廠的打包車間——記憶中就是看見到處是有軌的地線，導軌來運輸大的產品部件，這樣就不容易損壞已經成品的產品。
9.工廠的貼金車間——必須是在可以相對封閉，沒有粉塵的影響，貼銀貼金的方式也是各不相同....
最后，我要說的是，家具行業的現在就是我們樓梯行業的未來，我們樓梯行業應該向家具行業看齊，同時要有不斷學習的態度，因為，現在我們的這個業態還是一個初級的狀態，我們會有很多的放棄，很多的重建，很多的創新，誰能在這個行業看的越遠，也就能走的更遠!
專業黨建參觀感想大全（17篇）篇五
我來大姨家已經一個多月了，今天，大姨準備帶我乘車前往萬園之園——圓明園。我聽了以后，一蹦三尺高。高興地是天花亂墜。
圓明園在北京西北郊一帶，我們很快到了那里。我第一次來到這里，一切都是那么新奇。我們先沿著石頭甬路向前走，只見前面有兩座高大的石頭牌坊，夷，怎么歪歪斜斜，快要塌的樣子，再看看，四周還有許多碎石，顯出墻殘斷壁的樣子……它們靜靜的躺著，仿佛在訴說著我國近代歷史上的一頁，在控訴著英法聯軍野蠻洗劫圓明園的罪惡?？吹竭@里，我的內心也跟著變得沉重了。
然后，我們又來到大水法。這時，大姨耐心的給我講解著昔日大水法的風姿：它們的造型酷似洞門。下邊則有一個大獅子頭在噴水形成了七層水簾。前面為橢圓形菊花式水池，池中心噴出道道水柱，直射鹿角噴水8道，兩側有10只銅狗，從口中噴出水柱，濺起層層浪花俗稱“獵狗逐鹿”。
走著走著，我們便來到了迷宮。這里有許多高高低低的墻，彎彎曲曲，或通或止，因此就組成了迷宮的通路。如果能通過這些道，就可以來到中心的石頭亭子中……過了很長時間，我們才得以走出我國古代人民含辛茹苦建造的迷宮啊!
文檔為doc格式。
專業黨建參觀感想大全（17篇）篇六
很幸，有機會結識了以為曾經在家具行業“行走”的老家具人王總，帶著我這個進入工廠制造只有8年的樓梯人，去參觀了位于在江蘇省某市的原來的家具行業的黃埔軍校——家具工廠，目前已經被已經崛起的華東地區的家具業巨頭所收購。
一行數人，來到了有上海后花園之稱的某市，中午宴請我們的是第二任的該家具的原廠長——張總，現在已經是當地經濟開發區的招商主任了，原來的家具工廠就是一個國營的企業，曾經做海外的訂單——美國和日本的家具訂單，是這個行業內響當當的企業，這次帶我們前去的王總就是當時為了趕海外的訂單，長期住在工廠，原來工程的技術骨干，他現在還能記得清清楚楚，可見的當初之盛況。
豐盛的午宴過后，我們就進入了工廠參觀，要知道對于我來說，能看一個大的家具企業真是一個極好的機遇，因為國內建材行業之間的相對封閉，我們很難在同行業之中，能互相的學習，大家總是認為這會被對手趕上，那就根本不要說彼此進行管理經驗的探討了!而其實對于我們樓梯這樣年輕的行業，是很需要學習我們這個行業中的幾位老大哥——“家具”、“木門”、“櫥柜”的，他們比樓梯行業發展要早十幾年甚至更久，他們的發展之路，其實在某種程度上，就會是我們樓梯行業的未來，當然他們所走的曲折的道路，也是需要我們加以認真借鑒的。正是出于這樣的動機和態度，讓我能跳出樓梯行業來回看這個行業，效果反而是出奇的好。我也看了不少的建材行業工廠和木門廠，包括南方的家具廠、木門廠、樓梯廠等，但是在華東地區的家具廠，真的很難得能看到，確是一個很好學習和反思的機會，當我看到還在繼續“服役”的老的機器設備，聽王總說起他們在當時的那個年代的盛況，真的有些慨嘆人生的意味了。
不要輕視那些老機器，也不要輕視那些老者，其實他們都曾有過不同凡響的經歷!我就是帶著這樣的心態，很認真的從他們的倉庫物流看起，一直到包裝結束，其中給我比較大啟發的是以下幾點，與大家共享：
1.倉庫——目前這么大規模的家具廠，在木材的運作上，已經很少了，看看他們的木材的庫存，要比我們工廠的還少，這其實說明了兩種狀況，一是家具行業的發展，已經到了不需要太多的木材的境界，而我們還是在木材的圈圈內打轉，這是我們急需要關注和調整自己的地方。
2.物流——我看到了五星級酒店的家具訂單，那個酒店可以說在全世界都算是著名的，家具工廠要做大，沒有工程訂單是斷斷不行的，大批量的定制，以及與高端精裝的工程項目的合作是一個工廠提升品質的充分必要手段。
5.工廠的貼皮車間——人工的縫制為主，木皮都在50絲左右，拼花是個好的工藝!
6.工廠的縫紉車間——軟包的自我完善,部件批量的定制。
7.工廠的打包車間——記憶中就是看見到處是有軌的地線，導軌來運輸大的產品部件，這樣就不容易損壞已經成品的產品。
9.工廠的貼金車間——必須是在可以相對封閉，沒有粉塵的影響，貼銀貼金的方式也是各不相同....
最后，我要說的是，家具行業的現在就是我們樓梯行業的未來，我們樓梯行業應該向家具行業看齊，同時要有不斷學習的態度，因為，現在我們的這個業態還是一個初級的狀態，我們會有很多的放棄，很多的重建，很多的創新，誰能在這個行業看的越遠，也就能走的更遠!
專業黨建參觀感想大全（17篇）篇七
家具店總給人一種溫馨的感覺。在你參觀家具店的時候你的想法是怎么樣的呢？下文是小編收集的關于家具店參觀感想，歡迎閱讀!
杭州曲美家具廠一直從事彎曲木高級辦公家具的設計制造，銷售和服務等業務。產品暢銷全國各地及國外，深受客戶青睞。
憑借二十幾年的經驗積累，依靠先進的生產設備和工藝及高素質的技術力量的組合，采用優質原木，設計生產出線條流暢、簡潔、新穎，按時代藝術視覺效果的彎曲木家具系列，產品具有不開裂、不變形、重量輕，強度和剛度俱佳等優點。廣泛適用于賓館、機關、醫院、飯店、寫字樓、院校、科研單位等會議廳、會客室、餐廳、多功能室，同時也是家庭會客室、餐廳的理想家具之一。
本著"以質量交友"的宗旨，曲美人將兼呈前衛的設計理念，先進的生產工藝，完善的售后服務;力求完美，提供品質優良的彎曲木家具。
走進那敞開的大門，迎面撲來一陣又一陣清新的花香，看見滿眼絢麗多彩的家具，真是一個幻覺般的境界，這兒就是----天臺春秋家具廣場。
這兒十分美麗，有一種進入天堂般美妙的感覺，又仿佛遨游在星光大道，你會感覺到腳下那柔軟的地毯，向前眺望，你會看見各種各樣散發著“銀光”“金光”的家具。
一樓，是許多家具用品，二樓，是柔軟的床和枕頭，那枕頭可使人大開眼界，用手去摸一下，就無比的柔軟，用手按壓，它會飛快彈回來，很奇怪吧!----這就是記憶綿，它會恢復成原來的樣子。三樓是我的喜愛之地，因為里面有幾款兒童房，正好，我想買兒童用具，走進一看，五顏六色的兒童家具讓人一目了然，這是紅款，床上放著幾只玩具，還有紅色的被子，上面繡著許多的卡通貓，這可是我們女孩子的最愛，還有那桌子、椅子也是紅色的，桌子的右角放著一盆鮮紅的花，桌上還放著一臺紅色電腦，使紅色更加奪目。還有四樓，五樓，都是上等的家具。
慢慢走完了全程，我平靜的心情變的激動起來，我看見了自己喜歡的家具，也讓我長了不少見識。
9月5日，我們早早起床，本小組一起前往成都宜家參觀家居，在之前我也去過兩次，里面的設計風格我太喜歡了，我憧憬未來的家會是這樣的格調，很溫馨，很舒適。
宜家(ikea)是瑞典家具賣場。截至20xx年12月為止宜家在全世界的36個國家和地區中擁有292家大型門市(其中258家為宜家集團獨自擁有，34家為特許加盟)。大部分的門市位于歐洲，其他的則位于美國、加拿大、亞洲和澳大利亞。每年印刷量高達一億本的ikea商品目錄中，收錄有大約120xx件的商品，號稱是除了《圣經》之外最被廣為散布的書籍。中文的“宜家”除了是取ikea的諧音以外，也引用了。
成語。
中“宜室宜家”的典故，來表示帶給家庭和諧美滿的生活。
宜家家居于1943年創建于瑞典,“為大多數人創造更加美好的日常生活”是宜家公司自創立以來一直努力的方向。宜家品牌始終和提高人們的生活質量聯系在一起并秉承“為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔，設計精良，功能齊全，價格低廉的家居用品”的經營宗旨。上海在提供種類繁多,美觀實用,老百姓買得起的家居用品的同時,宜家努力創造以客戶和社會利益為中心的經營方式,致力于環保及社會責任問題。
目前宜家家居在全球34個國家和地區擁有240個商場,其中有8家在中國大陸,分別在北京、上海、廣州、成都、深圳、南京、沈陽和大連。宜家的采購模式是全球化的采購模宜家家居式,它在全球設立了16個采購貿易區域,其中有3個在中國大陸,分別為:華南區,華中區和華北區。目前宜家在中國的采購量已占到總量的18%,在宜家采購國家中排名第一。根據規劃，至20xx年，宜家在中國內地的零售商場將達到10家，所需倉儲容量將由現在的10萬立方米擴大到30萬立方米以上。中國已成為宜家最大的采購市場和業務增長最重要的空間之一,在宜家的全球戰略中具有舉足輕重的地位。
宜家的采購模式是全球化的采購模式。宜家的產品是從各貿易區域(tradingarea)采購后運抵全球26個分銷中心再送貨至宜家在全球的商場。宜家的采購理念及對供應商的評估主要包括4個方面:持續的價格改進;嚴格的供貨表現/服務水平;質量好且健康的產品;環保及社會責任(簡稱iway-theikeawayofpurchasinghomefurnishingproducts-宜家采購家居產品要求,它是宜家公司對供應商有關環境保護,工作條件,童工和森林資源方面的政策)。
宜家在全球的16個采購貿易區設立了46個貿易代表處分布于32個國家。貿易代表處的工作人員根據宜家的最佳采購理念評估供應商,在總部及供應商之間進行協調,實施產品采購計劃,監控產品質量,關注供應商的環境保護,社會保障體系和安全工作條件。如今,宜家在全球53個國家有大約1300個供應商。是目前世界上最大的家居供應商。宜家一貫以“為大眾創造更美好的日常生活，提供種類繁多、美觀實用，老百姓買得起的家居用品”為自己的經營理念。
瑞典宜家集團已成為全球最大的家具家居用品商家,銷售主要包括座椅/沙發系列，辦公用品，臥室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲藏系列，兒童產品系列等約10，000個產品。剛到宜家,感覺有種有別于其它家俱賣場的舒服,購物環境真的是一流!
隨著社會的發展，人們不斷的追求新鮮事物，對國外的流行趨勢和先進理念的接受能力也隨之增長。單從購物方面就可以看出，超市的不斷增加，說明了人們越來越接受和喜歡自助這一進入中國不久的購物方式。
宜家家居恰恰迎合了當今消費者的需求，當你進入宜家的時候，不會有售貨員尾隨在你身后，滔滔不絕的向你介紹產品。因為在宜家，每一件商品都有自己的標簽，上面有關于此種產品詳細的介紹，并標明價格，使顧客一目了然，免去了售貨員的介紹，而且你可以隨意的挑選和試用自己喜歡的產品。如果你不知道從何選起，沒關系，宜家為你準備了產品目錄作為你購物的指南。你也可以用宜家為顧客準備的筆和紙記錄下來你所喜歡的產品，或者你的意見和建議。這樣可以拉近宜家與顧客之間的距離，提高顧客的購物樂趣。
而且它的體驗式購物也很值得推廣.在體驗式購物方面，宜家最先將"家居"這個概念引入到了中國，將連鎖賣場營造成了適合人們娛樂與休閑的購物場所，也是人們學習和體會時尚家居概念的場所，讓購物成為了一種享受和文化。
相比其他家居商場，宜家展示在外面的是樣品，可供消費者體驗、嘗試、觸摸、試坐等。讓消費者親自感受，選最適合自己的，并且宜家家居的價格比較平民，可以說是物美價廉，用得放心，買得安心。本來就有些疲勞的我們，一坐下就不再想起來，太舒服了，好像躺下睡一覺。
這次的參觀很值，讓我更體會了怎么用設計學者的眼光去看物品，不只是外觀好看就草草了事，還需要了解其材質、原理、作用等。又讓我學以致用，受益匪淺了。
這次參觀也很快的結束了，雖然同學們都有點疲憊了，但大家都很激動，在相互講看到的新東西，我也還沉浸在自己的幻想中。這次參觀，我認真看了家居的設計要素：功能、舒適、耐久、美觀。這次參觀，讓我喜歡上了家居設計，讓我意識到自己在學習中哪些方面的知識的不足，讓我知道家居設計的側重點，也讓我明確了自己以后應該怎樣學習，非常感謝這次的參觀，感謝老師的教導，讓我們將理論聯系了實踐。
很幸，有機會結識了以為曾經在家具行業“行走”的老家具人王總，帶著我這個進入工廠制造只有8年的樓梯人，去參觀了位于在江蘇省某市的原來的家具行業的黃埔軍校——xx家具工廠，目前已經被已經崛起的華東地區的家具業巨頭所收購。
一行數人，來到了有上海后花園之稱的某市，中午宴請我們的是第二任的該家具的原廠長——張總，現在已經是當地經濟開發區的招商主任了，原來的xx家具工廠就是一個國營的企業，曾經做海外的訂單——美國和日本的家具訂單，是這個行業內響當當的企業，這次帶我們前去的王總就是當時為了趕海外的訂單，長期住在工廠，原來工程的技術骨干，他現在還能記得清清楚楚，可見的當初之盛況。
豐盛的午宴過后，我們就進入了工廠參觀，要知道對于我來說，能看一個大的家具企業真是一個極好的機遇，因為國內建材行業之間的相對封閉，我們很難在同行業之中，能互相的學習，大家總是認為這會被對手趕上，那就根本不要說彼此進行管理經驗的探討了!而其實對于我們樓梯這樣年輕的行業，是很需要學習我們這個行業中的幾位老大哥——“家具”、“木門”、“櫥柜”的，他們比樓梯行業發展要早十幾年甚至更久，他們的發展之路，其實在某種程度上，就會是我們樓梯行業的未來，當然他們所走的曲折的道路，也是需要我們加以認真借鑒的。正是出于這樣的動機和態度，讓我能跳出樓梯行業來回看這個行業，效果反而是出奇的好。我也看了不少的建材行業工廠和木門廠，包括南方的家具廠、木門廠、樓梯廠等，但是在華東地區的家具廠，真的很難得能看到，確是一個很好學習和反思的機會，當我看到還在繼續“服役”的老的機器設備，聽王總說起他們在當時的那個年代的盛況，真的有些慨嘆人生的意味了。
不要輕視那些老機器，也不要輕視那些老者，其實他們都曾有過不同凡響的經歷!我就是帶著這樣的心態，很認真的從他們的倉庫物流看起，一直到包裝結束，其中給我比較大啟發的是以下幾點，與大家共享：
1.倉庫——目前這么大規模的家具廠，在木材的運作上，已經很少了，看看他們的木材的庫存，要比我們工廠的還少，這其實說明了兩種狀況，一是家具行業的發展，已經到了不需要太多的木材的境界，而我們還是在木材的圈圈內打轉，這是我們急需要關注和調整自己的地方。
2.物流——我看到了五星級酒店的家具訂單，那個酒店可以說在全世界都算是著名的，家具工廠要做大，沒有工程訂單是斷斷不行的，大批量的定制，以及與高端精裝的工程項目的合作是一個工廠提升品質的充分必要手段。
5.工廠的貼皮車間——人工的縫制為主，木皮都在50絲左右，拼花是個好的工藝!
6.工廠的縫紉車間——軟包的自我完善,部件批量的定制。
7.工廠的打包車間——記憶中就是看見到處是有軌的地線，導軌來運輸大的產品部件，這樣就不容易損壞已經成品的產品。
9.工廠的貼金車間——必須是在可以相對封閉，沒有粉塵的影響，貼銀貼金的方式也是各不相同....
最后，我要說的是，家具行業的現在就是我們樓梯行業的未來，我們樓梯行業應該向家具行業看齊，同時要有不斷學習的態度，因為，現在我們的這個業態還是一個初級的狀態，我們會有很多的放棄，很多的重建，很多的創新，誰能在這個行業看的越遠，也就能走的更遠!
專業黨建參觀感想大全（17篇）篇八
2008年7月17日我們抵達貴陽，來到湘雅醫學院在抗戰時期辦學的舊址，這里叫做湘雅村。70年后，原來的貴陽中央醫院已經演變成為貴陽市第四人民醫院，另外一個顯眼的名稱是貴陽市骨科專科醫院。
我們接著來到醫院接待室，醫院院長向我們簡單介紹了一下醫院：400多張病床，幾乎一半屬于骨科;年門診量大概12萬左右;方圓2公里的范圍內就有兩家三甲醫院，兩家二甲醫院，競爭異常激烈，醫院現在是狹縫里求生存，必須走上?？铺厣l展道路等。然后我們在他們內科主任帶領下隨楊天倫教授及拍攝組來到內科病房查房。這才是最令人感慨的時刻，偌大的大內科，在長沙一般的大醫院起碼應該有五六個病房(湘雅醫院至少10個)的大內科，在這里只有2個病房。看來還確實是繼承了老中央醫院的特點，擅長外科，而內科相對較弱。進到病房里面，習慣了在湘雅病房走廊里側身走路的我，覺得眼前豁然開朗，視野開闊。不僅如此，在兩邊的病房里面，大部分床位是空著的，不論房間大小，一個房間基本上僅住一個病人，粗略計算一下，入住率小于50%。盡管病人少，但我看到跟我一樣級別的住院醫生和實習醫生工作學習仍然十分賣力認真，讓有限的資源發揮最大的效果，使我心里不由產生一縷敬意。我慶幸自己在湘雅醫院實習也付出了同樣的努力，但我學到的和見識到的內容卻要豐富得多，不僅是病人數量多，疾病種類多，還能跟著老教授查房，帶著我們病史采集和體格檢查，最后一起作病例分析討論，傳授他們的經驗和實踐知識，答疑解惑，這些都是從書本中學不到的。老師們常說，兩個能力相同的人，站在較高平臺起步的人，更容易取得成功;反之，從較低平臺起步的人，取得成功的過程則要會艱辛和曲折一些，這一點我算是明白了，我為我自己在實習中的付出的努力感到慶幸，我沒有白費這一年。
我希望自己的師弟師妹們也一定要好好珍惜這一年在湘雅實習的寶貴時間，認真努力，不要因為任何原因而去耽誤臨床實習，哪怕是為了考研。最后一點想法，現在全國的狀況是，醫院之間、科室之間競爭越來越激烈，不論是地方中央、不論是大醫院小醫院，為了生存的利益，醫院科室都開始傾向走專科特色發展路線，我在想這種趨勢發展下去，會不會影響到醫生個人，導致后面培養的醫生只會診治?？频募膊?，其他疾病根本就不會看。帶著困惑我們去詢問楊天倫教授，他就這個現狀提了自己的兩條我認為可以指導我們年輕醫師發展的看法：第一，醫院和科室為了生存走上?？铺厣l展路線是必然趨勢，也是可以理解的;第二，醫院可以?？瓢l展，科室可以?？瓢l展，唯獨醫生的培養不能太專科，太專就成了偏科，這對醫生個人素質能力培養來講只有壞處、沒有好處，尤其是我們湘雅出去的學生，一定要全面發展，哪怕這種影響客觀存在，我們也要自覺地去培養自己的醫學綜合素質，最終才能真正成為救死扶傷的有用之才。
專業黨建參觀感想大全（17篇）篇九
20xx年11月，我們對臺灣五所知名大型醫院(臺北醫大附院、萬芳醫院、長庚醫院、醫藥大學附院、彰濱秀傳醫院)進行了參觀、學習、考察、交流。從體制機制、運行模式、運作方式、設施建設、質量管理、服務細節等等方面都有一定的了解和感性認識。其中印象深刻的有以下幾方面：
一、環境寬松、管制公平。
1、不求營利。所有醫院，不論公立或私立(民營)，均為非營利性醫院。既是醫院，就應該不以營利為目的;也不應有較高的利潤。所以臺灣各醫院利潤率均限制在2%以下，基本持平，更多的把錢花在醫院發展、員工收入、軟硬件改善以及讓利于患上面。這與我們行業主管部門把醫院分為“營利性醫院”和“非營利性醫院”形成鮮明對照。我們在醫院性質上是看似嚴格區分、實則概念模糊的：對那些數億元乃至數十億元年業務收入的免稅非營利性公立醫院，患者何曾知曉其利潤率?如果純利太高，就應該考慮還利于患、做些造福百姓的事。
2、自主配置。在衛生資源配置上，臺灣醫院更多的聽從市場調節。小醫院一樣可以買ct，沒有厚此薄彼，沒有逐級審批，沒有區域規劃。需要買、有錢買：就買。投資回報是醫院自己論證和實際運行后果的事情，與管控機構無關。大家都知道，一些所謂的部門調配更多的是人為調配，配置權力集中后面掩蓋的是暗箱操作。管控機構常常管了很多不該管的事，結局是越配越導致壟斷和兩極分化。
3、規范運行。臺灣民眾醫療問題一直秉承“患者參保-醫院救治–健保買單”的模式且有較成熟的運行。比如：健保局(醫保部門)單病種定額買單，超標醫院自負，客觀上對醫院規范操作、降低成本起到督促作用。醫藥分家，醫院主要精力在醫護救治。使藥品在醫院這塊的利潤或回扣問題失去土壤。臺灣健保制度作為世界領先的社會保障制度得到國際認可與贊賞，其持續不斷的改進精神是我們的借鑒之處。
二、人本關懷、細節體現。
2、信息對接。臺灣醫院信息化與醫療服務的完美對接給人很深的印象。查詢、掛號、候診、實驗室檢查、大型設備檢查、取藥、取檢查單等環節被信息化系統“金線穿珠”般一網連盡，病人就醫過程中既有醫院信息顯示、又有個人信息顯示全程伴隨，既知道自己當前所處的具體環節、又知道已發生和將發生的環節時空所在。流程清晰，醫患雙方無誤、無憂。秀傳醫院檢驗科從標本采集到出具報告一線貫連、特色獨具，帶給患者極大的便捷。“電腦的確耍得轉”：臺灣的信息化基礎素養、信息化在醫院的運用確實略高一籌。
3、細微見真?！凹毠潧Q定成敗”：臺灣各醫院對患者的體貼和關照常常體現在細微處。衛生間的檢驗標本擱置架，是我們醫院天天遇到卻又沒有去想如何辦到的問題，在它這里解決了。流動掛號收費車，解決了有特殊情況的患者掛號繳費問題，讓人感受到主動服務性。電梯旁一行“工作人員戴手套嚴禁觸碰按鈕”的警示，體現了院感意識和對患者的保護。隨處可見的手部免費自助干洗消毒設施，為所有人的疾病預防做了實事。甚至一些中小醫院都設有“愛心服務鈴”，坐輪椅或行動不便者只要一按鈴，就會有服務人員前來扶助。
4、環境一流。目前醫院設施對患者就醫的“全覆蓋”，臺灣做到了極致。我第一次看到醫院的醫療本部與餐飲、食品、購物、圖書、藝術、博覽、科教、金融、通訊等店所一體化設置，可以說一進醫院，萬事無憂。院內可以品咖啡、進美食、購物、逛藝術宮、博物館等等，與進入超市或商業廣場無異。既方便了患者，又給各伴生店鋪帶來效益，實現共贏。
三、遵守規矩、做好自己。
1、高度國際化。臺灣印象最突出的就是五個字：“按規矩出牌”。在臺聽覺和視覺上感受的是兩種通行語：普通話和英語。交流都能講普通話(國語)，凡文字一般都是繁體中文加英文。正是這兩語，充分體現其國際化接軌的程度。遵守游戲規則，一切都按國際慣例來。各行業中規中矩、做好自己;看不起那些搞“潛規則”、不按規矩出牌的人和事。
2、注重質量和安全。建立以“主治醫師”負責制為核心的質量保證體系，突出責任到人。“主治醫師”已經不是我們心目中的中級職稱概念，而是對某一患者的.治療康復負主要責任的醫師團隊概念;所以高級乃至初級職稱都可以成為“主治醫師”。標準化流程化操作給與質量極大的保障。各類安全標識既在墻上、又在腳下(逃生通道多在地板指示)。萬芳醫院質量保證部內圖書館式的質保規章制度和資料令人瞠目結舌。
3、醫患各守其道。《病人的權利》《病人的義務》均以中英文顯赫上墻昭示，讓醫患雙方銘記謹守。進院要遵守以下規則：禁帶寵物、禁煙、禁食檳榔、禁販售、禁喧嘩。在臺灣凡違反禁煙規定，最高罰款1萬臺幣，所以處處不聞煙。我一直對醫院的禁煙前景不看好，現在有了樂觀的期待：政府只要像禁止燃放鞭炮那樣加大罰款力度，想來也可以辦到。還有就是《藥品異動訊息通知》的院內公示，既有藥品異動的詳細介紹，又把藥品流動的監督權交給患者，形成醫院與社會的共同制約，值得學習。
4、設施齊全、優良。曾在夜晚自行考察了臺中鹿島鎮一家個體醫師小診所。1名醫師、幾名護士等醫務人員。設有：掛號、候診、檢驗區座椅和電視、自助式血壓計;輪椅、報欄、病歷柜、三大常規全套檢測設備、電腦系統、液晶顯示屏、調溫設備等。裝備齊全、上檔次;醫師執照、各類證照裝飾精良上墻;室內盆花盆景悅目;運行處置快捷有效。小診所都有如此完美的裝備和運作，何況中型、大型醫院?臺灣也有很多破舊甚至破爛的房屋，但醫院、診所一般都陳設較好，豪華高檔。
5、接待彰顯禮儀素養。臺灣醫院交流活動的基本程序：門口迎接(有的醫院保安要為來賓專車鋪墊紅色下客梯)、大廳照相、會議室就坐(會議室多為橢圓形、每座均設對講式話筒)、飲品備用、課件備閱、客方個人資料顯示(有的已制作成為學員卡)、賓主交換名片、主人ppt介紹或講授、主人答疑、專人帶領參觀講解、允許除病人外的拍錄、主方贈送小禮品、賓主合影留念、門口送別。全過程有備、得體、有情、有內容，其中很多程序是我們沒想到或未做到的。禮儀在醫院的遵從和貫徹，仍然是我們的一項重要課題。
當然，幾天的走馬觀花，獲知的僅是其皮毛，很多東西也還需要深層次探討和了解。但有了感性認識、有了理念的交流與溝通，相信會在今后的醫院管理實踐中融入新的視角、推出新的舉措、達到新的目的、取得新的收獲。
專業黨建參觀感想大全（17篇）篇十
7月17日我們抵達貴陽，來到湘雅醫學院在抗戰時期辦學的舊址，這里叫做湘雅村。70年后，原來的貴陽中央醫院已經演變成為貴陽市第四人民醫院，另外一個顯眼的名稱是貴陽市骨科?？漆t院。
我們接著來到醫院接待室，醫院院長向我們簡單介紹了一下醫院：400多張病床，幾乎一半屬于骨科;年門診量大概12萬左右;方圓2公里的范圍內就有兩家三甲醫院，兩家二甲醫院，競爭異常激烈，醫院現在是狹縫里求生存，必須走上專科特色發展道路等。然后我們在他們內科主任帶領下隨楊天倫教授及拍攝組來到內科病房查房。這才是最令人感慨的時刻，偌大的大內科，在長沙一般的大醫院起碼應該有五六個病房(湘雅醫院至少10個)的大內科，在這里只有2個病房?？磥磉€確實是繼承了老中央醫院的特點，擅長外科，而內科相對較弱。進到病房里面，習慣了在湘雅病房走廊里側身走路的我，覺得眼前豁然開朗，視野開闊。不僅如此，在兩邊的病房里面，大部分床位是空著的，不論房間大小，一個房間基本上僅住一個病人，粗略計算一下，入住率小于50%。盡管病人少，但我看到跟我一樣級別的住院醫生和實習醫生工作學習仍然十分賣力認真，讓有限的資源發揮最大的效果，使我心里不由產生一縷敬意。我慶幸自己在湘雅醫院實習也付出了同樣的努力，但我學到的和見識到的內容卻要豐富得多，不僅是病人數量多，疾病種類多，還能跟著老教授查房，帶著我們病史采集和體格檢查，最后一起作病例分析討論，傳授他們的經驗和實踐知識，答疑解惑，這些都是從書本中學不到的。老師們常說，兩個能力相同的人，站在較高平臺起步的人，更容易取得成功;反之，從較低平臺起步的人，取得成功的過程則要會艱辛和曲折一些，這一點我算是明白了，我為我自己在實習中的付出的努力感到慶幸，我沒有白費這一年。
我希望自己的師弟師妹們也一定要好好珍惜這一年在湘雅實習的寶貴時間，認真努力，不要因為任何原因而去耽誤臨床實習，哪怕是為了考研。最后一點想法，現在全國的狀況是，醫院之間、科室之間競爭越來越激烈，不論是地方中央、不論是大醫院小醫院，為了生存的利益，醫院科室都開始傾向走?？铺厣l展路線，我在想這種趨勢發展下去，會不會影響到醫生個人，導致后面培養的醫生只會診治?？频募膊。渌膊「揪筒粫?。帶著困惑我們去詢問楊天倫教授，他就這個現狀提了自己的兩條我認為可以指導我們年輕醫師發展的看法：第一，醫院和科室為了生存走上?？铺厣l展路線是必然趨勢，也是可以理解的;第二，醫院可以專科發展，科室可以?？瓢l展，唯獨醫生的培養不能太專科，太專就成了偏科，這對醫生個人素質能力培養來講只有壞處、沒有好處，尤其是我們湘雅出去的學生，一定要全面發展，哪怕這種影響客觀存在，我們也要自覺地去培養自己的醫學綜合素質，最終才能真正成為救死扶傷的有用之才。
專業黨建參觀感想大全（17篇）篇十一
近日，我有幸參觀了當地的黨建活動，并在活動中收獲了許多寶貴的體會與感悟。通過參觀和學習，我更加深刻地認識到黨建活動的重要性，也對黨建工作的科學性和創新性有了更加清晰的認識。以下我將總結和分享我在參觀黨建活動中的心得體會。
首先，在黨建活動中，我深深感受到了黨建工作的深入人心。黨建是黨的一項基礎工作，也是黨的政治優勢的重要體現。在參觀中，我看到了許多黨員積極參與各項黨建活動的場景，無論是學習貫徹黨的十九大精神，還是組織黨員參加社會實踐活動，都能夠看到黨建工作取得了巨大的成效。這些活動不僅提高了黨員的政治覺悟和思想境界，也增強了黨員的組織紀律性和黨性修養，使黨員更加堅定地聽從黨組織的安排和部署，為黨的事業貢獻力量。
其次，我深刻認識到黨建工作的科學性和創新性。在參觀過程中，我了解到黨建工作不僅要符合黨的理論和路線方針政策，還要根據時代的發展和黨員的需求，進行創新和改革。比如，在一次黨員座談會上，我注意到黨組織通過設立黨建微信群，利用信息技術手段，加強黨員之間的聯系和溝通，并及時地向黨員傳達重要的學習資料和工作動態。這種創新方式不僅提高了黨員的工作效率，還激發了黨員學習黨的理論和政策的積極性，讓黨建工作更加符合時代和黨員的實際需求。
第三，黨建活動中的成功案例使我更加信任和擁護黨的領導。在參觀中，我看到了許多黨組織在基層開展的各類社會服務活動，如扶貧濟困、義務植樹等。這些活動不僅幫助了有困難的群眾解決了實際問題，也樹立了黨員的良好形象和黨的執政合法性。通過這些實際行動，我更加相信只有黨的領導才能夠為人民謀幸福、為國家謀發展，也更加堅定了我擁護黨的領導的信心。
第四，我在黨建活動中也明白了黨建活動的長期性和持久性。黨建工作需要長期深入地進行，不能搞一陣風、一些表面文章。通過參觀，我看到了許多黨組織長期堅持的一些舉措和活動，如定期召開黨課、開展主題黨日活動等，這些活動都是長期的工作安排，目的是為了更好地加強黨員的思想教育和組織管理，堅持黨的領導地位，保持黨的先進性和純潔性。只有著力從長遠發展來思考和推進黨建，才能夠讓黨建活動持久有效地推進。
最后，我在黨建活動中也認識到了黨建工作的群眾性。黨建工作是團結黨員群眾的工作，要始終堅持黨員為群眾服務的宗旨，緊密團結和聯系廣大黨員和人民群眾。在參觀中，我看到了各級黨組織開展的一系列群眾性活動，如科普知識競賽、文藝展演等，都能夠把黨組織和黨的工作與群眾緊密聯系起來，增強黨組織的凝聚力和感召力。只有把群眾的熱情和力量充分調動起來，黨的事業才能不斷前進。
通過參觀黨建活動，我對黨建工作的重要性、科學性和創新性有了更深刻的認識，也增強了我信任和擁護黨的領導的決心。我將以此為動力，積極參與到黨建活動中，為黨的事業貢獻自己的力量。我堅信只有堅持黨建，中國共產黨才能更好地引領中國人民，實現中國夢！
專業黨建參觀感想大全（17篇）篇十二
黨建是黨的重要工作之一，也是推動中國特色社會主義事業發展的關鍵環節。參觀黨建活動是一種非常好的方式，可以幫助人們更好地了解和認識黨的工作，同時也可以增強人們的黨性修養和愛國情感。在這篇文章中，我將分享我在參觀黨建活動中的一些心得體會。
第二段：了解中央黨校。
作為黨員，我有幸參觀了中央黨校。中央黨校是中國共產黨的最高學府，是培養和培訓干部的重要場所。在參觀過程中，我深受啟發。我了解到，在中央黨校，學員們除了學習黨的理論、政策和知識外，還面對嚴格的考核和督促，通過選派優秀年輕干部進入中央黨校學習，可以幫助他們更好地了解黨的工作、加深對黨的認識和感悟，也有利于他們日后在工作中更好地踐行黨的各項要求。
第三段：感悟黨員大會。
我還參觀了本地區的黨員大會。這次參觀讓我深刻地認識到了黨員大會的重要性。在黨員大會上，同志們圍繞黨的理論、方針、政策和工作展開商討，交流思想，提出建議，對一些重要的決策進行決策解讀和督促。這樣可以促進同志們在團結合作、共同擔當的基礎上建立變革、創新的意識，在貫徹落實黨的各項工作中注重思想、把握機遇、創新工作方式方法。
第四段：思考黨建活動中的問題。
在參觀過程中，我還深刻意識到黨建活動中肯定存在著一些問題，需要提出一些有針對性的方法來解決。比如，有些黨員只是名義上的黨員，缺乏黨員的政治意識和組織紀律意識。還有一些黨員工作質量不高，缺乏工作勁頭和主動性，缺乏與時俱進的精神。針對這些問題，我認為可以加強黨建教育，引導黨員正確履行自己的權利和義務，在工作中提高自己的素質和能力，不斷創新工作方式和方法。
第五段：總結。
參觀黨建活動是提高黨性修養和愛國情感的有效途徑。通過參觀中央黨校和本地區的黨員大會，我深刻認識到黨建工作的重要性和意義。同時，也意識到了黨建工作中肯定存在著一些問題。我們需要在參觀的過程中認真思考，積極總結經驗，不斷改進方法，為黨的發展和中國特色社會主義的事業做出更加積極的貢獻。
專業黨建參觀感想大全（17篇）篇十三
博物館是征集、典藏、陳列和研究代表自然和人類文化遺產的實物的場所。下面是小編為你精心整理的參觀博物館感想，希望大家喜歡。
5月3日，我院開展了“踐行核心價值勇擔青年責任”主題活動，組織青年干警前往中國航空博物館進行了參觀學習。一路上，我想大家都是和我一樣：帶著一份沉重，懷著一份忐忑，揣著敬重，來到了這一神秘的地方。
上午九時許，我們趕到目的地，首先參觀了運輸機、直升機、特種飛機、偉人座機、轟炸機和高炮等系列展區。通過參觀，大家加深了對中國人民解放軍空軍和新中國航空工業發展歷程的了解，強化了國防意識，增強了民族自信心和自豪感。接著，在航天碑刻前，面對鮮紅的團旗，進行了集體宣誓，重溫了。
入團誓詞。
這次參觀加深了我對中國航空歷史的了解，我要用航空精神筑牢“立檢為公，執法為民”的根本。在今后的工作中，認真處理好以下幾個關系：
一、知與行的關系。青年檢察干警要勤于學習、善于學習，不斷用科學的理論和現代科學知識武裝頭腦，不斷提高理論素養。理論的價值在于指導實踐，學習的目的在于運用。青年檢察干警要注重把理論學習與自己的思想和工作實際結合起來，做到學以致用、學用結合、知行合一。要著眼于新的實踐和發展，注重檢察理論知識的實際運用，把大膽創新的勇氣和科學求實的精神緊密地結合起來，致力于研究檢察工作中的新情況、解決新問題、創造性的開展檢察工作，把學習的成果體現到社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法的實際工作中，體現到推進昌平檢察事業的科學發展、創先進位上。
二、奉獻與索取的關系。奉獻是一種境界，在檢察機關奉獻是一種常態。為事業、為他人我們常常要付出比其他社會成員更多的責任、愛心和義務。因為為公平正義奮斗的事業是崇高的，選擇了崇高就選擇了奉獻，檢察機關是行使國家法律監督權的機關，工作在這個機關內的人都掌握而不是擁有一定的國家權力，權力是人民的，我們不過是代表他們在行使而已，權力的不正當使用可以帶來利益，如果以索取心態，用手中的權力去換取利益，就不僅僅是對權力宗旨的背離，而且是走上了一條不歸路，“為社會主義法治而奉獻”，不僅僅是。
口號。
是理念需要我們為之付出汗水、心智甚至熱血。我們的付出換回的不僅是薪酬還有公信和崇高這其實是我們最希望得到的回報。
三、組織需要與個人理想的關系。青年檢察干警要在服從組織需要中實現個人價值。牢固樹立“以檢察事業為上、以長遠利益為重”的思想，使個人的志向服務、服從于檢察事業的需要，與檢察事業共成長，充分發揮自身的專長、優勢和聰明才智，出色地做好每一份工作。要把組織上的工作安排，當作是多崗位鍛煉自己的機會，去努力實踐提高;當作是對自己黨性修養的考驗，去正確對待和把握，尤其是當個人志愿與檢察事業需要發生矛盾時，要有舍小我，顧大局的氣魄，勇于犧牲自己的個人喜好，以寬廣的胸懷，超然的態度，服從組織的安排，扎扎實實把本職工作做好，以檢察事業的成功贏得理解和尊重，實現人生的價值。
四、志存高遠與腳踏實地的關系。遠大的目標是一個人不斷奮發進取的精神動力，作為青年檢察干警應該確立自己崇高的人生追求目標，否則就會失去前進的方向和動力。但能否正確把握目標和現實的關系，既是一個青年檢察干警成長的重要條件，也是一個青年檢察干警是否成熟的重要標志。青年檢察干警既要確立宏偉的人生目標，又要腳踏實地，一步一個腳印地去努力、去追求，不能好高騖遠，眼高手低，陷于“空想主義”而無所作為。要干一行愛一行，干一行專一行，干一行成就一行。要把每一項工作都當成是對自己一次難得的礪練，一次難得的機遇，一次人生的積累，要立足本職，愛崗敬業，履職盡責，從現在做起，從具體的工作做起，用勤奮和智慧筑起通往理想的康莊大道。
作為檢察戰線上的一名新兵，我會進一步加強學習，在工作中鍛煉自己，在成長中完善自己，使自己早日成為一名合格的人民檢察官。
對于博物館的印象，最初是從上海自然博物館里的那巨大的恐龍骨骼開始。那時，應該是我還很小的時候，爸爸利用某個周末帶我去的。第一次看見這么大的恐龍，被這龐然大物震撼了，驚訝于她的巨大、不可思議，也有點被其有些可怕的面部嚇住了。于是對于那時自然博物館的印象，也只停留在了這恐龍上了，其他的就什么不記得了。
如今，上海的博物館每年都有新的出爐，造型各異，主題不同，種類越來越細化，總之是各式各樣，層出不窮。
從外型上來說，如今的博物館早已不再停留在只是一幢四四方方的房子了。上海博物館就是一個典型的例子。青銅器、天圓地方的造型不僅成為都市中一道亮麗的風景線，也與博物館的主旨十分合拍，充分顯示了設計者的巧思和用心良苦。
在內部設施上，隨著各方面條件的快速發展，展館的已愈發先進和人性化。寬闊明亮的展廳，玻璃的展品放置處，柔和、明亮而不刺眼的燈光，感應燈，室內良好適宜的溫度和濕度等，這一切都最大程度上保護了展品，同時也給我們參觀者以很大程度上的享受。
除了這些硬件，博物館里的軟件也日益提高著。如今，很多博物館都有電腦查詢系統和介紹，你可以通過小小的顯示屏就先概括而完整地了解整個博物館的情況。當然，也可以通過登陸各博物館的網站來了解。另外，每個博物館都配有專業的導游，能較詳盡地為游客作介紹，力求讓人們看懂、理解些什么，才能物有所值。如果你不想請導游的話，也可以租借講解器，可以更自由地按個人喜好隨時放講解錄音，同樣能很快地了解、獲得知識。
博物館日新月異地變化著，反映著上海整體經濟水平的提高，也是上海文化生活質量的一種提高?？上部少R。
人們都說，上海的明天會更美好。而我堅信，上海那么多的博物館的明天一樣會更好。
海南省博物館的前身是1984年開始籌建的海南博物館，1990年海南省政府正式批準成立“海南省博物館”，1996年海南省文物考古研究所掛牌成立，兩者合署辦公。因為當時海南剛建省，百廢待興，政府資金不足，籌建中的博物館遲遲沒有開工。
20xx年11月15日開館的海南省博物館是海南省唯一的綜合類現代化博物館，位于?？谑袊d大道68號，省文化公園東部，是我省重點文化基礎設施。省博物館工程占地面積60余畝，第一期工程占地面積約18000平方米，主要包括陳列展廳、文物庫房、技術用房、服務設施、辦公用房。正在規劃設計的二期工程建設面積約7000平方米,將依托“華光礁i號”沉船的保護修復及沉船中出水的近萬件瓷器，重點展示與南海歷史、海上絲路、地緣政治和海洋生物礦產資源等方面有關的文物和標本。
館內設有基本陳列4個，《海南館藏文物陳列》、《海南歷史陳列》、《海南少數民族陳列》及《海南非物質文化遺產陳列》，對海南的歷史、少數民族文化、海南非物質文化遺產、文物遺存等進行了全方位的展示，目前已有館藏文物2萬多件。通過琳瑯滿目的文物、形象逼真的布景及多媒體手段的展示，觀眾可以全方位、多層次、身臨其境地了解和感受海南獨特的歷史傳承和文化氛圍。
館內還先后舉辦了《開拓二十年(海南建省辦經濟特區20周年成就展)》、《20世紀中國文學大師風采》、《亞洲藝術水彩博物館館藏精品展》、《國家寶藏展》、《中國科學院、清華大學高新科技成果展》等近20場專題展覽，共接待觀眾80余萬人次，特別是先后成功接待中共中央、和中央政治局、國務院副等多位中央領導同志、以及來自12個國家地區的重要外賓共計130人次，受到社會各界好評，使海南省博物館成為省會?？凇⒛酥寥〉囊坏懒聋惖娘L景線，眾多省內外旅游者、包括外賓紛至沓來，為海南省旅游島的建設做出了獨特貢獻。
近年來，我館各部門的業務骨干對我省的文物資源進行了大量系統的研究，取得了較為豐碩的學術成果：
由館長丘剛同志擔任主編的《海南歷史文化大系文博卷》已于20xx年4月正式出版，該卷匯集了大學著名教授、文博研究學者及我館多位業務骨干，向讀者展現了海南古遺址、海南古建筑、海南古墓葬、海南古陶瓷、海南古村落等文物考古的各個領域。此外，我館擬編輯出版《中國文物地圖集海南分冊》、《西沙群島文物普查報告》等;個人學術專著有：《三亞落筆洞》、《古書畫仿制研究》等;參與編寫《中國黎族傳統文化》、《中國黎族》、《海南民族風情》、《黎族傳統織錦》等;發表考古發掘報告、論文及黎族傳統文化研究文章等數十篇。這些學術活動的開展為研究海南省的歷史、文物、民族，弘揚中華民族優秀文化作出了貢獻。
海南省博物館的建成開館，不僅是我省重要的社會文明標志，對建設國際旅游島和促進我省文化旅游產業的發展，都具有十分重要的意義，也必將對全面推動我省政治、經濟和文化發展起到積極的作用。
專業黨建參觀感想大全（17篇）篇十四
20xx年5月24日上午，游仙區教體系統黨務干部在局黨委副書記范剛、副局長楊國強、黨辦主任趙亞秋等領導的組織、帶領下，蒞臨富樂實驗小學考察黨建工作規范化建設。富樂實小全體支委成員、行政干部全程陪同。
黨委干部們首先在富樂小學操場參觀了“智慧黨建”主題系列展板和“黨員名片”專欄。學校黨支部副書記、校長賈坤同志從“組織建設”、“廉政建設”、“示范引領”、“服務群眾”、“學生成長”等方面介紹了學校黨建規范化建設工作的思考、實踐以及取得的成效。
接著，學校支委委員、校長助理趙安宏同志帶領黨務干部們從教學樓一樓至七樓，參觀了由“南湖紅船”、“南昌起義”、“十四年抗戰”、“萬里長征”、“新中國誕生”、“改革開放”、“新的長征”等七個歷史節點的事件構成的“紅色走廊”，讓黨務干部通過七塊展牌進一步了解黨、認識黨的奮斗史。
在教學樓七樓，學校支委委員、副校長危佳同志帶領黨務干部從“黨史篇”、“活動篇”、“先鋒篇”、“榮譽篇”等四個篇章參觀了富樂實小的“黨員教育學習室”，圖文并茂的紅色教育資源和獨具匠心的呈現方式相得益彰，不少黨務干部爭相拍照留念;學校支委委員、副校長郭玉寶同志現場演示了“智慧黨建系統”的操作流程，富樂實小耳目一新的“指尖學習”讓黨務干部們嘖嘖稱贊。
最后，黨務干部們在學校支委委員、辦公室主任左發兵同志的帶領下，參觀了富樂實小黨支部的陣地建設——黨員活動室，他們查看了“黨建之窗”，翻閱了詳實的黨建過程資料和豐碩的黨建創新成果，學到了富樂實小黨建工作規范化管理的先進經驗。
20xx年5月17日下午，以中共廣州市委統戰部常務副部長、市工商聯黨組書記董延軍為團長，廣州市工商聯黨組成員、市非公黨委書記黃健敏為副團長的“廣州市非公有制經濟組織黨建工作學習代表團”赴潮星集團參觀交流。代表團成團由來自廣州市十二個轄區的非公黨委領導及恒大集團、立白集團等非公企業黨組織代表共三十多人組成。
北京市朝陽區非公黨委副書記、區工商聯副主席馬序松，朝陽區潘家園街道工委書記王毅，潮星集團總裁、集團黨委副書記汪曙峰，朝陽區潘家園街道社會工作黨委副書記、潮星集團黨委書記程紅等會見代表團一行并舉行了交流會。
交流會上，汪曙峰總裁代表在外出差的潮星集團董事長張漢龍對代表團一行的到來表示歡迎，并介紹了潮星集團的歷史沿革、發展歷程和主要產業。集團旗下大拿網絡科技ceo張葦、潮星投資管理總經理趙海強等高管分別圍繞互聯網+技術開發和應用：sweetworld甜覓世界、軍民融合產業等核心業務進行分享。
程紅同志為代表團一行詳細介紹了潮星集團的黨建情況，圍繞潮星集團黨委倡導建立的“四位一體”黨建工作管控框架模式、黨建工作“四個重要抓手”等要點展開闡述并詳細舉例。如：每年“七一”組織舉辦“紅色之旅”，組織黨員及入黨積極分子赴西柏坡、井岡山、白洋淀、延安等愛國主義教育基地實地參觀學習;持續更新特定宣傳、黨務公示欄、黨員活動室、專題展板;定期召開組織生活會，將黨的工作覆蓋到每一項工作、每一個企業成員;不定期組織黨員、團員在地區舉行公益服務活動、慰問特殊群體等。
會后，董延軍同志率代表團參觀了潮星集團黨務辦公區、黨員活動室、集團榮譽墻及各子公司。每到一處，代表團一行都認真觀察并與員工們親切交流。
董延軍同志表示，此次赴潮星集團“取經”，主要目的是通過學習非公黨建的典型案例，探索非公黨建創新發展的新路子。希望今后與潮星集團黨委加強聯系，切實加強和推進非公企業的黨建工作，有效擴大黨的工作在社會的覆蓋面，進一步激發非公有制經濟的活力和創造力。
專業黨建參觀感想大全（17篇）篇十五
在今天的早上，我們和老師一起坐著大巴車到浙江美術博物館參觀敦煌展。一路上我們有說有笑，不一會兒就到達了目的地。里面，有許多非常精美的壁畫，有的是佛像，有的是景色。另外還有仿制的古代天井和幾尊又高又大的佛像。令我印象最深的是一尊躺著的巨大佛像，他的表情非常生動，眼睛和嘴巴都閉著，神情像是在睡覺，而它的耳朵、身體和腳掌都特別的大。天井有大有小，周圍和頂上都是壁畫，有些里面有很多小佛像，有些只有一尊佛像，還有一些沒有佛像的天井四周都是風景。等到我們走到門口的時候，看到外面飄起鵝毛大雪，我們撐著雨傘走到大巴車抱著快活的心情回學校了。
這次活動讓我學到了許多在課本里學不到的知識。參觀敦煌展感想。
專業黨建參觀感想大全（17篇）篇十六
第一段：引言（200字）。
在黨的建設中，黨建始終是重中之重。為了更好地了解黨建工作的實際情況，我參觀了一次黨建活動。這次參觀不僅讓我更加深入地了解了黨建的內涵和重要性，還讓我深刻地感受到黨的勤勉與擔當。
我參觀的黨建活動是一個“不忘初心、牢記使命”主題黨日活動。活動中，我們一行人首先參觀了一座紀念館，展示了黨的艱苦奮斗與輝煌歷程。在展館里，我看到了許多珍貴的歷史照片和文物，深感黨的發展與國家的發展緊密相連。隨后，我們來到一個基層黨支部，與支部書記進行了座談。在與書記的交流中，我了解到基層黨組織是黨的堅實基石，他們充滿激情和責任感，為了服務群眾、推動工作的發展付出了巨大的努力。
這次參觀讓我深刻認識到黨建工作是黨的力量源泉。只有通過具體行動，將黨的理論聯系實際，才能真正把黨的優勢轉化為國家發展的動力。黨的無私奉獻精神深深感染了我，我意識到只有為人民服務，才是一種真正有價值的存在。同時，我也認識到黨建工作需要全黨全社會的共同努力，黨員干部應該嚴肅對待黨建工作，時刻保持一顆對黨忠誠、為民盡責的初心。
此次活動還讓我深感黨的建設與社會發展息息相關。一個充滿活力的社會，離不開黨員干部的帶領和引領。黨的建設是一項長期而艱巨的任務，需要每個黨員都能勇于擔當起自己的責任，積極主動地加強自身的學習和提升，不斷增強自己的能力和素質。作為年輕一代，我們更應該自覺加入到黨建工作中，通過自己的努力為國家的進步貢獻自己的力量。
第五段：總結（200字）。
通過這次參觀黨建活動，我深深地感受到了黨的偉大，也明確了自己在黨建工作中的責任和擔當。黨員干部都應該時刻保持對黨的忠誠和為民服務的初心，時刻保持對黨的高度敏感性和憂患意識。只有這樣，才能真正推動黨建工作的深入發展，為實現中華民族的偉大復興貢獻自己的力量。我相信，在以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導下，黨建工作必將取得更加輝煌的成果！
專業黨建參觀感想大全（17篇）篇十七
今年五一節，媽媽帶我去參觀了世博會，我參觀了意大利館、法國館、英國館、瑞士館、土耳其館和其他一些館。其中令我印象最深的就是瑞士館和英國館館。
我們先來到了英國館，英國館的主題是“讓自然走進城市”，展館的核心是一座“種子圣殿”，白天，光線透過透明的亞克力干，照亮“種子圣殿”，帶來肅穆的震撼，晚上，干內純白的led光源將點亮整座建筑，向人們展示一幅孕育生命潛能的絢麗畫卷，傳遞對“人類持續發展”的關注，透過透明的亞克力干，人們將看到一個世界上最大的“種子集合體”。英國館六萬多根亞克力干都通向一個種子庫，種子庫是整個英國館的最核心展區，庫里起碼有6萬顆活的植物種子。人們通過觸須看到巨大的種子庫，就像是一顆跳動的心臟。然后我們就來到了瑞士館，瑞士館的主題是“城市與鄉村的`互動”它有一個美麗的中文名字叫“自然樂園”，整個瑞士館被巨大的互動型智能帷幕環抱，人們可以從任何一邊穿過帷幕進入瑞士館，并在參觀完城市展區后乘坐觀光纜車從底層上升到綠草如茵的館頂，體驗在城市和自然間悠游的美好感覺。展館外體還特別開發一個太陽能板，白天吸收太陽能，晚上這些動能用于外表燈光供電，使得瑞士館燈光變化豐富多彩。
這次世博會非常精彩，以后有機會我一定還要去一次，回來再說給大家聽聽。