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專業監控試運行報告（案例16篇）篇一
xx年對于我個人來說是接受挑戰的一年、充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創新、學習實踐和收獲經驗的一年，感謝礦領導給予我這樣一個表現自我的機會和展示自我能力的平臺。一年來，在礦領導、同事的關心指導下，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。現將xx年個人工作總結匯報如下：
1：監測監控：
1）積極主動配合各部門做好正常的檢查維護工作，進一步加大監控管理力度。今年監控室進行從地面系統軟件操作到地面模擬井下環境進行了全面實地培訓，讓員工直觀的了解各分站的運行情況和各傳感器的接線方法與線路架設情況及系統的運行與系統的操作。
4、co、tt、tv、礦井負壓等模擬量數據的大小、是否上限、報警及時與通防科聯系調整該區域回風巷斷面變化、風量大小等為通防科井下各區域配風提供了參數依據，今年是我礦系統優化升級改造的重要一年，對各種硬件及軟件進行了全面升級，即所需的數據更準確、更完整、更及時呈現，讓領導能夠及時掌握各種數據方便領導掌握全礦信息使監控信息中心真正發揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監控有效、協調有力、處理有果的職能部門。
2：在人員定位系統方面，完善了井口大屏與人員定位系統的數據同步傳輸，投資5萬元，在4202區域安裝了一個電源箱，4個人員定位分站，使人原定位系統覆蓋整個井下，配齊了定位帽卡，實現了公司所要求的井下人員一律按照定位考勤為準的原則，并且做到了考勤準確無誤。達到了上級要求的標準。
3通訊方面：我們率先在全公司增設了22寸觸摸屏調度模擬臺實現了錄音、擴音功能，使其標準化、規范化，在各級檢察中贏得了好評。10月份改造通訊系統網絡規劃，把通訊線纜傳輸改制成光纜傳輸，完善了把小靈通、固定話機與外線的聯通。12月分對我礦的通訊系統進行改造升級，將原有的線纜傳輸改造為光纜傳輸，增設：2對ktg118型礦用隔爆兼本安型礦用的新型電話光端機。減少了線纜線路中的耦合器，傳輸方式更安全且成本較低。避免了周圍空間存在的電磁波信號對通訊的干擾，可連接30路電話，杜絕了井下并接電話，結束了傳統線纜傳輸的歷史，同時為xx年籌建設環網做了一個鋪墊。
4、工業監視方面：為響應市煤炭局的要求，分別在井口上、下、人行車上下、煤倉、水倉、皮帶等處安設工業監視，嚴格按照要求敷設光纜1200米來保證工業監視信號的傳輸質量。
5、監控機房方面：重新對工業監視、網絡、數字程控、小靈通、測雨系統進行調整優化，更換了ups保證了監控設備正常運行。
6、改造了語音報警電話電源，使其每一臺節約資金5000多元。
7、皮帶遠程監控：協助廠家完善了皮帶遠程監控圖像上傳，使領導可通過網絡就能了解現場皮帶運行情況并及時掌握現場動態。
2、計劃520主暗斜延伸貫通計劃整改所有監控線路使其標準化、規范化。并敷設1400米50對通訊線纜，杜絕井下并接電話。
5、水壓檢測：除瓦斯外，井下溫度、水壓、礦壓、微震、聲發射等參數的變化同樣是煤礦安全的重要指標。為確保4202工作面采煤機正常運轉計劃安裝水壓檢測系統也是xx計劃的一部分。
6、籌建環網：隨著我礦數字信息迅猛發展，網絡建設顯得尤為重要，保證了信息傳輸的安全，高速，高效，實現了全礦的自動化控制及信息化管理，構建我礦完整的綜合信息化系統，籌建環網同樣是xx年計劃的一部分。
7、隨著我礦數字監控設備增加，設備運行、操作、維修已不單單是一個部門的職責了，而是標志著羊泉煤礦數字化信息水平，因此，加強監控人員知識的學習是我們xx年工作的重點，只有這樣才能緊跟時代的步伐，不做我礦安全發展的絆腳石。
安全是無站的車、無點的鐘。時時講安全、事事都安全。在以后的工作中，我們監控站一班人一定會認真對待每一項工作，提高警惕，將監測監控工作做細、做全、做到位，為生產系統提供最完善的安全保障。
在總結一年工作成績同時,根據自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：
1是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動工作狀態。
2是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。
3是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內，我也只是把自己份內的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領導、各科室、監控人員的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好監控的本職工作，為礦領導交上一份滿意的答卷，為我礦的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保我礦的安全生產。
1、監控員必須二十四小時不間斷值班，分三個班次，堅持八小時工作制，不準私自換班或替班。
2、接班人必須提前二十分鐘到崗，詳細問清上一班的監控情況和任務落實情況；接班人員接班不清楚或不負責任，出現問題，由本班負責。
3、交班人員必須在交班前做好一切交班準備工作，查清并交代安全隱患，情況說清，問題說透，搞好環境衛生，填寫好交接班記錄。
4、監控員必須做到眼勤、腦勤、口勤、手勤、腳勤，嚴禁懶崗、睡崗、脫崗。
5、監控員必須認真學習《煤礦安全規程》中有關監測監控的基本知識，學會學通計算機及應用軟件的正確使用與維護，能夠獨立安裝調試系統軟件。
6、監控員必須有責任心，必須認真監視顯示屏上所顯示的各種信息，出現問題及時向主管領導匯報，以便采取必要措施防范于未然，保障礦井生產安全。
7、監控員必須經常與井下維修人員溝通，及時根據井下變動情況更改相應位置和傳感器的報警點、斷電點和復電點。
專業監控試運行報告（案例16篇）篇二
一人負責監控巡視，一人負責四色預警及夜間電話值守。具體工作范圍如下：
1、負責線路站區視頻監控巡視人員。要求在工作中對巡視部位、巡視情況等作好記錄，每日值班民警對其記錄的巡視時間部位進行監督、抽查，線路、站區監控探頭共分為重點、關注、一般3個級別。一級區域，保證在一般情況下每2個小時手動全方位巡視不得少于1次。二級區域，關注入侵報警系統的同時，保證每天早中晚三次手動全方位巡視不得少于1次，站區內在特殊時段如：警衛車或警衛對象到站期間、人員大量進出站期間等，按情況增加巡視時間和力度，同時，每日重點時段及夜間對執勤隊巡視情況進行監督，如領導或值勤隊對某日監控情況有異議，經復議后認定為監控室責任的，對當日當班監控員追究相關責任，三級區域，應保證每天隨機抽查巡視。巡視過程中調整好探頭的預制位，方便錄像調取證據。發現可疑情況和問題立即向值班民警報告。
2、負責四色預警的簽收反饋及夜間電話值守人員。要求熟練掌握四色預警平臺的操作，對預警進行即時的簽收和反饋，接到預警后第一時間通知監控中心值班民警，由值班民警通知當天值勤隊民警進行查控，如遇到重點地區人員需立即通知監控室值班民警，并將簽收反饋情況做好電子表登記，如遇到涉密類四色預警應通知值班民警進行處理；夜間電話值守，如遇到無法處理的情況，如旅客報案等，及時通知監控室值班民警進行處理。
1、適時分析監控資料，對于多次出現的可疑人員、車輛進行視頻跟蹤并及時報告給值班民警進行研判。對影響和可能影響線路、行車安全和站區治安安全的突發情況進行視頻跟蹤并及時向值班民警報告。
2、及時保存警情發生過程相關監控資料，以供上級研判。并在警情處置過程中，監控員采取多方位、多角度對警情發生地進行持續視頻監控，及時發現嫌疑人（物）和其他線索并報告。
3、在對站區售票廳進行巡查時，注意發現形跡可疑人員，如不斷在售票廳及自動售票處徘徊，與陌生旅客搭訕等，發現可疑人員需立刻通知值班民警進行研判處理。
4、如遇到反恐演習或爆恐襲擊事件時，負責巡視的監控員需在民警使用對講機通知執勤民警時，迅速將監控探頭調整至事件發生現場，另一名監控員需立即將事發地點電話通知所內備勤處突力量，電話35025。
5、工作中及時發現、記錄、報告視頻監控設備使用過程中的異常情況及故障。
6、保持監控室及監控員休息室的衛生，交班時，上一個班的工作人員需將垃圾及空調存水清空，并將個人工作臺面收拾干凈，夜班下班人員需打掃監控室及監控員休息室的室內衛生。
7、做好交接班工作，因個人原因需臨時調換班次，須向調班當日值班民警及綜合大隊隊長匯報，如無法調班需請病事假（病假需提供縣級以上醫院的診斷證明）（10天以內），根據相關規定扣除相應班次的工資，如請假時間超過10天或月累計15天，直接辦理停薪留職或請辭手續。
9、每月25日進行一次考核，對上月考勤、工作情況進行評分評比，連續三個月評分末位者予以辭退。
2、四色預警如有漏簽漏通知，尤其是重點地區人員預警，如沒有及時通知監控室值班民警和值勤隊民警，追究當班監控員相關責任。
監控中心輔警考核采取月考核百分制，每月25號至下一月25號為一個計分周期。
1、加分。
（1）工作中通過監控發現有價值的案事件線索或人員一次加5分；
（2）每計分月未請假或遲到加10分；
（3）其它符合條件視情況經領導同意后可以適當加分。
2、減分。
（1）遲到、早退一次扣1分；請事假一班扣2分；無故曠工一班扣10分；
（2）未按照程序工作發現一次扣2分；工作日志漏錄錯錄一次扣3分；
專業監控試運行報告（案例16篇）篇三
尊敬的各位領導、各位同事以及職工代表們：
大家上午好！我叫趙云，現在通風部主要負責安全監控系統和自助式燈房的管理工作，下面我就這幾年來的工作做以下匯報：
一、二號風井風機工作狀況進行監測（20xx年我礦開采下分層工作面8402工作面情況）。
通過搜集行業標準資料，到其它礦井學習、內部進行技術交流等方式強化自身業務技能。在地煤標準化推廣項目中，我礦監控系統的兩個項目得到推廣（傳感器防護罩、升降裝置）。
去年協助礦領導對自助式充燈房內舊的燈架進行了更換，同時配全我礦井下壓縮氧式自救器1350臺，大大提高了充燈系統的安全性、穩定性，同時也方便了工友們取放礦燈和自救器。
下一步工作重點。
1、到本月底對標準按要求，保質保量的完成我礦避災峒室的監控系統安裝工作。
2、準備將監控系統主機系統軟件升級，并通過監控軟件終端將井下甲烷、一氧化碳、溫度、風速、負壓礦井負壓等數據的大小、是否上限、報警為井下各區域配風提供了參數依據，讓我礦領導能夠及時掌握各種數據方便領導掌握全礦信息使監控信息真正發揮“千里眼”的作用。（本月16日）。
3、完善井下排水系統的監測工作。將中央水泵房、305盤區變電所、西水庫。水泵運行情況，水倉水位高度，實時準確地傳送到地面中心站為我礦排水系統運情況提供可靠依據。
4、對現在生產綜采、綜掘隊組的設備運行情況進行實時監測，同時將數據傳送到有關科室和隊組，讓區隊管理人員能夠實時清楚各自隊組的生產情況。
同志們成績是做出來，它只能帶表過去。今后的工作中我將一如既往，再接再厲，繼續加強對通風的系統管理，同時減少因通風系統、監控系統影響安全生產的問題。杜絕瓦斯事故的發生，為我礦的安全生產、高產高效做出應有的貢獻。為我礦的建設貢獻自己的力量。
（20xx年2月22號西山煤電屯蘭礦特別重大瓦斯爆炸事故78人死亡，114人重傷5人）。
專業監控試運行報告（案例16篇）篇四
電氣動力設備試運行前，各項電氣交接試驗均應合格，而安裝試驗的核心是承受電壓沖擊的能力，也就是確保了電氣裝置的絕緣狀態良好，各類開關和控制保護動作正確，使在試運行中檢驗電流承受能力和沖擊有可靠的安全保護。
1.2現場單獨安裝的低壓電器交接試驗項目應符合本規范附錄b的規定。
說明：1.2在試運行前，要對相關的現場單獨安裝的各類低壓電器進行單體的試驗和檢測，符合本規范規定，才具有試運行的必備條件。與試運行有關的成套柜、屏、臺、箱、盤已在試運行前試驗合格。
專業監控試運行報告（案例16篇）篇五
同志們：
兩年前的這個時候，根據中央、省、市有關國有企業改革的要求，為順應總公司集團化改造的步伐，不斷深化完善人事、勞動、分配三項制度改革，我司與中山大學管理咨詢公司合作，開展了“戰略規劃與人力資源管理”咨詢項目的研究。在過往兩年中，在上級的正確領導下，在中大管理咨詢公司的項目專家、學者支持幫助以及全體員工的共同努力下，我司以順應形勢、結合實際、積極穩妥、逐步推進為原則，在堅持做好日常生產經營工作的基礎上，穩步推進各項改革，取得了顯著的成績。
（一）完成了xx供水的企業診斷報告，找準了存在問題的焦點和改革的著力點。
（二）完成了xx供水的戰略規劃報告，為xx水業的未來發展指明了方向。
（三）實施了基于戰略發展需求的組織架構調整，為公司的戰略發展提供了有力的支撐。
（四）在新組織架構下進一步修訂完善了部門職責和崗位說明書，落實定崗定編工作。
（五）對績效管理方案作進一步優化完善。目前，方案完備性、可操作性已得到較大的提高，具備了實施試運行的條件。而與績效管理相配套的薪酬激勵等相關制度，現正抓緊策劃、設計中。
這里之所以要對以往的工作作一個回顧，一方面是讓大家理清思路，明白在整個管理改革進程中我們已找到的位置，清楚我們已取得的成績，增強改革的信心；另一方面是提出當前我們所面對的問題，明確努力的方向。
（一）當前我們面臨的形勢和任務決定了我們必須實施績效管理。
“十一·五”期間集團公司戰略規劃目標的確立、大xx水資源整合的發展趨勢、南莊水資源整合、集團公司的正式掛牌、污水處理產業的高速發展等等，應該講，xx水業集團公司正面臨著成立四十多年以來都從未有過的機遇和挑戰。如何把握機遇、迎接挑戰，這是我們必須面對的一個重大課題。歸根結底，這就是一個戰略執行的問題。而績效管理作為一種極其重要的戰略執行工具，對xx水業未來戰略的實施，有著十分重要的現實意義。戰略性績效管理的核心思想就是通過自上而下的層層目標分解，把企業、部門、個人的目標緊密聯系起來，并通過持續的實施、改進，達成組織和個人目標，實現雙贏。因此，我司全體員工、特別是各級管理人員必須充分掌握并運用這一戰略實施工具，確保企業戰略目標的實現。
（二）實施績效管理是提高企業管理水平的重要途經。
從管理角度來看，績效管理是一種科學的管理手段和管理平臺。20xx年我司導入了iso9000體系認證，為我司的質量管理工作提供了一個科學的、標準化的平臺。通過五年多的實踐驗證，其對我司的基礎管理工作起到很大的促進作用。但是，質量管理體系也存在其局限性——它未能解決對部門、個人的業績評價和激勵問題。而今天我們要推進的績效管理則恰恰是解決這個問題的一把鎖匙。通過績效管理的實施，對每一個部門、員工的工作業績進行恰如其分的評價，并給予相應的激勵，對于促進管理的公正民主、激發員工的工作熱情、營造以績效為導向的企業文化，有著十分重要的現實意義。可以預期，隨著績效管理工作的有效實施，它必將成為我司繼iso質量管理體系之后又一個重要的科學管理手段和管理平臺。而兩者之間的有機互補，又將對我司企業管理水平的提高發揮更加巨大的作用。
（三）實施績效管理是體現以人為本、促進員工個人職業生涯發展的重要手段。
績效管理的過程是持續溝通、不斷改進，提升個人績效，促進員工發展的過程。通過績效管理的實施，使每一個員工都能不斷明確努力的目標和方向，同時激勵其為實現目標而不懈努力和提升自我，這對于員工個人成長和職業發展都有著十分重要的作用。“溫水煮青蛙”（把青蛙放在一鍋涼水中慢慢加熱，青蛙會慢慢地習慣水溫變化直至被燙死。而把青蛙投入一鍋沸水中，它會因強烈的刺激反應而躍出鍋外，逃出生天）的道理大家都十分熟悉和明白，這里就不多講了。通過績效管理向每一名員工施加適當的壓力，提高其市場意識、危機意識和競爭意識，并促進其成長發展，是對員工的真正負責，是以人為本的真正體現。
此外，通過績效考核評價發現員工存在的問題和不足，對于企業有的放矢地投入培訓資源、開展培訓工作，真正幫助員工提升能力和水平，也有著重要的現實意義。
通過績效管理還能建立有效的員工崗位流動和調配機制，一方面豐富員工的職業生涯內容，促進員工全面發展，另一方面則達到人崗相配、提升工作效率。
因此，績效管理是促進員工個人發展的重要手段，是企業以人為本的管理理念的真實寫照。
為了扎實做好績效管理試運行工作，建立行之有效的長效機制，現就有關工作提出幾點要求：
（一）高度重視、提高認識。
對績效管理工作各級管理人員思想上一定要高度重視，轉變觀念，端正態度，提高認識。績[文秘站－您的專屬秘書！]效管理是每一個部門都要承擔的重要責任和任務，各部門一定要把日常工作的開展貫穿于績效管理過程之中。部門績效管理工作開展得好不好，部門負責人是第一責任人。一定要一級抓一級，層層把關，嚴格落實，績效管理工作才不會走過場而流于形式。實際上，績效管理工作開展情況的好壞，也是各級管理人員管理能力和管理水平的直接體現，是考評管理人員是否勝任其崗位的重要標準。
（二）帶頭學習，掌握精髓。
績效管理試運行能否扎實開展，各級管理人員對績效方案的理解掌握程度將起到舉足輕重的作用。這是因為，各級管理人員都是自己所管轄部門的績效管理工作的帶頭人。如果管理人員自己對方案都未能充分了解、準確把握，那么，指導下級開展績效管理只能是一句空話。因此，特別強調要加強學習，各級管理人員要帶頭學習，掌握精要，同時也籍此機會提高自己的管理能力和水平。
（三）加強領導，齊心協力。
1、各級管理人員要深入基層，做好解釋和調研工作，收集員工對《方案》的意見和建議。營造氛圍，從各個層面開展宣傳發動，把全體員工的工作積極性充分地調動起來。
2、發揮黨、工、團組織的作用，充分利用公司內部網、宣傳刊物、宣傳欄等媒介，開辟專題，設置專欄，進行高強度、高信息量的宣傳，進一步營造全公司上下推進績效管理的良好氛圍。
3、加強溝通和協調。績效管理試運行工作的實施是一項全面的系統性活動，需要各部門的共同參與，因此部門之間要加強協作配合，全公司要整體聯動，上下齊心。
4、堅決克服畏難情緒和敷衍了事的思想。各部門要做到持之以恒，人人參與，從根本上轉變觀念，真正使我司績效管理工作落到實處。
（四）加強督促，狠抓落實。
績效管理試運行能否取得實效，各級人員能否按要求實施績效管理，關鍵在于檢查督促、狠抓落實。各級管理人員一定肩負起這一責任，對本部門績效管理實施情況進行經常性的檢查督促，發現問題要及時解決糾正。人力資源部作為績效考核工作的常設機構，一定要加強對基層部門績效工作開展情況的巡視和指導，發現問題要及時協調解決。
同志們，在績效管理試運行實施過程中，各級管理人員只有轉變觀念、統一思想、提高認識，把績效管理作為公司實施規范化管理的一項日常工作來抓，才能真正發揮績效管理的作用，才能實現企業經營管理水平的新提高，從而更有效地保障集團公司遠景規劃和戰略目標的實現。
專業監控試運行報告（案例16篇）篇六
xx安全監控系統作為xx的重要組成部分，為數據中心機房運維管理提供了可靠的技術保障。
此系統目前使用已超過五年，硬件設備老化，系統運行安全無法保障，因此進行此次視頻監控改造工程。該工程通過硬件設備更新和軟件改造升級，并構建統一信息監控系統，實現對機房各動力設備、運行環境、安全防范等的集中監控，提高機房運維管理的效率和質量，并降低運營成本，為xx機房的運維管理提供強有力的技術支撐。
本項目監控系統整體采用b/s架構，使用web瀏覽器作為客戶端登錄系統，進行所有功能操作。該系統服務器部分由web服務器、三維數據服務器、數據庫服務器三種共享數據服務器，物理結構上可分可合，搭配方便自由。考慮到方便跨平臺移植，web服務器使用tomcat服務器，客戶端開發語言采用c#/javascript，數據庫采用mysql進行編寫。三維場景采用專用的虛擬現實引擎渲染，模型制作采用標準的'模型制作工具實現，二維數據與三維場景的數據交換采用webservice等通用的數據交換接口來實現。
系統功能滿足機房安全監控、配電監測和3d機房系統的正常使用，所有數據保存時間不小于60天，并集成于信息系統監控中心統一管理平臺。
實現對中心機房的實時視頻監控，運維管理人員通過管理平臺能隨時檢視機房內各處情況，對機房進行全天候監控；如果有安全事件（事故）發生，管理人員可以進行錄像查詢，為事件（事故）處理提供依據。
將傳統的平面監控轉化為具有高度現場感、仿真感的立體監控，呈現一個三維可交互的虛擬數據中心場景，實時直觀地模擬和呈現數據中心機房內部各種監控設備的運行數據和狀態信息，并允許用戶從任意視點和任意視角進行詳細觀察監控，大大提高監控系統的信息量，讓用戶在身臨其境的環境中完成對數據中心機房現場的監控和管理。
通過activex、dcom、odbc、tcp/ip等技術使所有子系統達到無縫集成、數據共享、數據一體化管理的應用目的，并且實現集中監測和聯動控制，這樣不但減輕機房維護人員負擔，提高系統可靠性，而且豐富的事件歷史記錄對系統設備的管理有著重要的參考價值。
xx此系統完成了整體安裝部署、調試等工作并開始試運行、經過這段時間的試運行，總體來看系統運行情況良好，沒有故障發生，在技術、功能等方面達到了原先設計要求，系統操作方便、界面簡潔友好、實用性強，并且提供了詳細的技術手冊、維護手冊。
綜合上述情況，系統自試運行以來，試運行情況正常，達到了驗收條件，同意項目申請驗收。
專業監控試運行報告（案例16篇）篇七
從20xx年七月九日開始到20xx年七月二十日止，我們哈爾濱師范大學計算機系軟件項目管理專業全體同學去北京海輝集團雅思晟實訓中心開始我們的實習生活。實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識。通過此次實習，我們將學校所學的會軟件知識與實際相結合起來，不僅讓我對整個軟件應用方面有了詳細而具體的認識，熟悉了軟件的具體工作對象，也縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離。
在實習中，我在公司指導老師的熱心指導下，我積極參加小組討論，和組員們配合完成了我們小組的項目。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對java有了深層次的感性和理性的認識。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實習過程中，我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學校總以為自己學的不錯，一旦接觸到實際才發現自己知道的是多么少，這時才真正領悟到“學無止境”的含義。通過實訓中心老師的課堂講解與企業化標準的培訓，使我加深了對自己專業的認識。從而確定自己以后的努力方向。要想在短暫的實訓時間內，盡可能多的學到東西，就需要我們跟老師或同學進行很好的溝通，加深彼此的了解。只有我們跟老師多溝通，讓老師更了解我們，才能跟真切的對我們進行培訓工作。由此，班級的文化“共享”就在生活中慢慢形成了。讓我們知道了團隊的力量。老師在實習周中所講的，都是課本上沒有而對我們又非常實用的東西，這又給我們的實訓增加了濃墨淡采的光輝。我懂得了實際生活中，專業知識是怎樣應用與實踐的。在這些過程中，我不僅知道了職業生涯所需具備的專業知識，而且讓我深深體會到一個團隊中各成員合作的重要性，要善于團隊合作，善于利用別人的智慧，這才是大智慧。靠單一的力量是很難完成一個大項目的，在進行團隊合作的時候，還要耐心聽取每個成員的意見，使我們的組合達到更加完美。
這次實訓帶給我太多的感觸，它讓我知道工作上的辛苦，事業途中的艱辛。讓我知道了實際的工作并不像在學校學習那樣輕松。軟件行業的工作人員工作不是一個人的事情，而是一個團隊的事情。軟件開發中有許多的問題如。
需求分析不充分.如果需求分析不清晰、不完整、太籠統或者不具有可測試性，那么軟件一定會出現問題。這就要求我們在動手開發之前一定要有完整的、詳細的、可維護的、可測試的需求分析，而且該需求分析一定要得到各方的認可。不切實際的計劃沒有充分考慮問題的復雜性，把一個龐大的工程限定在非常短的時間之內，出現問題是不可避免的。因此，我們應該拿出足夠多的時間作計劃、設計、測試、修改錯誤、回歸測試、整理文檔，不要把長時間熬夜作為軟件公司的家常便飯。不充分的測試在系統崩潰和用戶強烈抱怨之前，沒有人知道軟件是不是存在問題。因此要盡早地開展測試，問題修改之后要盡快地進行回歸測試，一定要給測試和修改問題留出足夠的時間。不斷增加新的特性在軟件開發完成之后，不斷有新的需求，這是最常見的問題。因此一定要最大限度地堅持最初的需求分析，如果萬不得已，確實需要增加新的需求，那么一定要更改相關的計劃。如果可能在設計階段最好使用快速原型法，讓用戶知道他們希望的系統是個什么樣子的，這樣可以在初期更好地聽從用戶的意見。交流不充分如果開發人員與開發人員之間、開發人員與項目管理組之間、項目組和用戶之間不能充分地交流的話，也會出現問題。因此，使用新聞組、電子郵件以及其他的網絡化的錯誤跟蹤工具等等方式來加強整個團隊的溝通和交流是必要的。
人非生而知之，雖然我現在的知識結構還很差，但是我知道要學的知識，一靠努力學習，二靠潛心實踐。沒有實踐，學習就是無源之水，無本之木。為了保證項目團隊按時保質地完成項目目標，便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式，把對于在項目生命周期內的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協作方式、開發進度、經費預算、項目內外環境條件、風險對策等內容做出的安排以書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎，項目團隊開展和檢查項目工作的依據。
這次實訓讓我在一瞬間長大：我們不可能永遠呆在象牙塔中，過著一種無憂無慮的生活，我們總是要走上社會的，而社會，就是要靠我們這些年輕的一代來推動。這就是我們不遠千里來實訓的心得和感受，而不久后的我，面臨是就業壓力，還是繼續深造，我想我都應該好好經營自己的時間，充實、完善自我，不要讓自己的人生留下任何空白！
實訓中除了學到不少專業知識，也了解一些社會的現實性，包括人際交往，溝通方式及相關禮節方面的內容，對于團隊開發來說，團結一致使我深有體會。團隊的合作注重溝通和信任，不能不屑于做小事，永遠都要保持親和誠信，把專業理論運用到具體實踐中，不僅加深我對理論的掌握和運用，還讓我擁有了一次又一次難忘的開發經理，這是也是實訓最大的收獲。現在我對“一個人最大的財富是他的人生經歷和關系網絡”這句話非常的有感情，因為它確實幫了我們不少。除此課本上的知識畢竟有限。通過實訓，我班同學都有這樣一個感覺，課本上的理論知識與實際工作有很大差距，只有知識是遠遠不夠的，專業技能急需提高。從最初的笨手笨腳，到現在可以較熟練的按照流程開發軟件，這都與我班每個人的努力是分不開的。十幾天的實訓，教會了我們很多東西，同時也鍛煉了大家踏實、穩重的能力，每個人都很珍惜這來之不易的實訓機會。在實際工作中經常會和不同的人打交道，然而他們的態度是不可恭維的，你會感覺到他的不耐煩以及他的高傲，所以這就需要學會溝通的方式及說話技巧，學會靈活面對。通過這十天的實訓，我班同學都收獲頗豐，總體來說對這次實訓還是很滿意的。盡管實訓很累，每天早出晚歸。但真的很感謝學校能夠提供我們這樣好的實訓機會，以及北京海輝集團雅思晟實訓中心給予我們的實訓平臺。我們深刻的了解到，只有經歷過，才知道其中的滋味。對于我而言，喜歡體驗生活，可以說通過這次實訓，真真切切的讓我了解了什么是軟件開發，什么是軟件工程，讓我對于軟件最初的觀點也有了本質性的改變！程序員不僅僅是一份職業，更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。即將走向工作崗位的我們更要不斷加強自己的專業技能，社會不會要一個一無是處的人，所以我們要更多更快的從一個學校人向社會人轉變。為此我們將會在以后的日子里繼續努力，不斷激勵經驗，不斷磨礪自己，早日走向工作崗位。
時間過的好快啊，為十二天的實訓生活即將結束了，短短的十二天讓我們收獲很大，專業知識、編程水平都有很大的提高。剛開始四天的高強度的課程安排讓我們受益匪淺；接下來的上機實訓又讓我們可以鞏固了課程。這讓我覺得實習生活充實而有意義。輔導老師配好了環境之后，我們開始了項目的制作，這次項目實訓算是自己小組間主要完成的項目。最后，自己的努力還是有收獲的，看著電腦上記錄得滿滿的代碼，看著自己的項目最終能夠運行成功，就覺得好神奇，很有成就感。
在本次的實訓中，除了讓我明白工作中需要能力，素質，知識之外，更重要的是學會了如何去完成一個任務，懂得了享受工作。當遇到問題，冷靜，想辦法一點一點的排除障礙，到最后獲取成功，一種自信心由然而生，這就是工作的樂趣。有時候也需要虛心請教，從別人的身上真得能學習到不自己沒有的東西，每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外，我還學會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別人認同自己的觀點。這次所學知識與實際的應用，理論與實際的相結合，讓我大開眼界。也是對以前所學知識的一個初審吧！這次實習對于我以后學習、找工作也真是受益菲淺，在短短的十多天中讓我初步從理性回到感性的重新認識，也讓我初步的認識這個社會，對于以后做人所應把握的方向也有所啟發！相信這些寶貴的經驗會成為我今后成功的重要的基石。
在這次實訓中，我們以小組為單位開發項目。我們小組的項目是supervcd一款簡單的音樂軟件。到目前為止，已經有很多種音樂軟件，大部分都是以復雜功能為主，實現復雜音樂的管理，但是有些用戶不需要那些功能繁瑣的軟件，只是需要一款能夠滿足用戶簡單的需求的音樂軟件。
我們所要做的是一款簡單的supervcd音樂軟件，能夠滿足用戶簡單的管理音樂需求，操作簡單。主要實現一些簡單音樂的管理。
根據了解，一些用戶對音樂軟件只有一些簡單的需求，主要有幾個方面，首先是對文件的管理，第二，是對專輯的詳細查詢。,images文件，服務器，客戶端，用戶界面。之間為一對一的關系，文件獲取音樂信息。images文件和服務器為多對一的關系，服務器可從images文件獲取圖片。服務器和客戶端是一對多的關系，一個服務器可開啟多個客戶端客戶端和用戶界面是一對一的關系，一個客戶端開啟一個用戶界面（不重復）。
我們按照老師的講解，分配了小組。在小組中我們選了組長。組長按照我們各自所擅長的分配了我們組員的任務，設置了一個虛擬貨幣，按照獎懲機制進行分發貨幣。在進行工作時我們相互配合，幫助。終于在我們努力和老師的指導下我們完成了老師布置的項目。老師為我們講解了軟件架構設計要達到的目標。軟件架構設計要達到如下的目標：可行性（feasible）。架構具有可行性是架構設計的基石。可靠性（reliable）。軟件系統對于用戶的商業經營和管理來說極為重要，因此軟件系統必須非常可靠。
安全行（secure）。軟件系統所承擔的`交易的商業價值極高，系統的安全性非常重要。可定制化（customizable）。同樣的一套軟件，可以根據客戶群的不同和市場需求的變化進行調整。
可擴展性（extensible）。在新技術出現的時候，一個軟件系統應當允許導入新技術，從而對現有系統進行功能和性能的擴展。可維護性（maintainable）。軟件系統的維護包括兩方面，一是排除現有的錯誤，二是將新的軟件需求反映到現有系統中去。一個易于維護的系統可以有效地降低技術支持的花費。可升級性（scalable）。軟件必須能夠在用戶的使用率、用戶的數目增加很快的情況下，保持合理的性能。只有這樣，才能適應用戶的市場擴展得可能性。客戶體驗（customerexperience）。軟件系統必須易于使用。軟件的最終用戶很可能是不具有計算機專業技術的人員。
本部分設計主要涉及軟件系統的動態建模和系統類圖的詳細設計。軟件系統的動態模型分為交互模型和活動狀態模型，其中的交互模型主要由順序圖和協作圖構成，活動狀態模型主要包括活動圖和狀態圖。通過為軟件系統項目建立動態模型，從而產生體現系統動態行為的可視化分析結果，包括對象的時間特征和對象為完成目標任務而相互進行通信的機制、對象行為的改變和狀態變化情況，以及對象可能出現的各種活動狀態等信息。
“千里之行，始于足下”，這十幾天短暫而又充實的實習中，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教，遵守組織紀律和單位規章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹，好的習慣也要在實際生活中不斷培養。
這次實習也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關系是很重要的。做事首先要學做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學習的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我師”，我們可以向他們學習很多知識、道理。通過實習能夠加強和鞏固理論知識，能夠在實踐中培養自己發現問題并運用所學知識分析問題和解決問題的能力，從而使我們在學校所學的知識能夠應用到實踐當中去。鍛煉自己的實習工作能力，適應社會能力和自我管理的能力，提前感受工作的感覺，為以后的就業打下一定的基礎。了解計算機軟件技術在應用情況、需求情況和發展方向及前景。在實習單位學到一些自己在學校難以學到的知識，為畢業設計的順利完成添磚加瓦。
回顧我的實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。通過實習，不僅培養了我的實際動手能力，也增加了我的實際操作經驗，對軟件項目管理專業所對應的工作也有了新的認識。實習讓我學到了很多在課堂上學不到的知識，也讓我更加看清自己的不足之處。通過這次實習，使我對今后的學習、發展方向有了更進一步的認識：學習不僅僅學的是理論知識，更重要的是學習如何將理論知識應用于實踐，學習將工作做到盡善盡美。
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專業監控試運行報告（案例16篇）篇八
中陽縣煤炭工業局：
為貫徹省煤炭工業廳晉煤辦信發[2010]770號文件“關于開展二零一零年度全省煤礦安全監控檢查的通知”切實提高安全監控系統質量，有效遏制重特大瓦斯事故的發生。我礦根據文件要求，依據《煤礦安全規程》、煤礦安全監控系統通用技術要求（簡稱：aq6201—2006）、煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范（簡稱：aq1029—2007）對我安全監控進行全面性的、覆蓋性的自查。自查如下：
一、成立自查領導小組。
組
長：王殿榮。
成員：白鳳生。
杜春春。
李守班。
薛風。
張如亮。
二、檢查時間。
9月1日——9月30日。
三、
檢查依據。
1、《煤礦安全規程》。
2、煤礦安全監控系統通用技術要求（aq6201—2006）。
3、煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范（aq1029—2007）。
四、檢查范圍。
服務。
1、組織機構。
2、管理技術資料。
3、設備機房。
4、井下安裝使用。
五、檢查結果。
1、我礦屬于過度性礦井并現在處于停產整改間段，現安裝的安全監控系統為重慶煤科院kj90na系統，其關聯設備都具有“四證一標志”。該系統經檢查已達到山西省煤礦安全監控系統檢查評分標準并已與縣、市、省聯網運行。
2、我礦地面中心站（或稱監控室）也按照《煤礦安全規程》設計采用雙回路供電，并配有不少于2小時的在線式不間斷備用電源跟防雷接地設施。
3、主機裝備硬件防火墻跟殺毒軟件，只是尚未實現雙機備份。安全監控系統各工種上崗人員都已經過培訓并取得上崗資格證書；監控室實行24小時不間斷值班制度。
4、為合格證安全監控系統正常運行，我礦從監控剛剛成立開始就建立了各項規章制度，經檢查都已符合標準。系統技術資料也已歸檔包括：
1、安全監控設備布置圖；
2、安全監控斷電控制圖；
3、安全監控系統設計方案；
4、數據備份。只有安全監控系統驗收合格文件沒有批下來。各種臺賬記錄也已根據規程與aq6201—2006整理完畢，經對照無一缺項。
5、系統設備的各類傳感器備用數量按照規程跟aq6201—2006規定達到在用數量的20%。并每7天進行一次校驗，校驗結果填寫在傳感器調校記錄中；井下監控分站的安裝符合規程、《aq6201—2006》《aq1029—2007》標準要求。由于我礦現如今只有一個回采工作面（302工作面）和一個備用工作面所以傳感器的安裝如下：
上隅角安裝甲烷傳感器一臺；工作面安裝甲烷傳感器一臺，溫度傳感器一臺；回風巷道內電氣設備前全部安裝甲烷傳感器，采區回風巷按規定安裝甲烷傳感器一臺，一氧化碳傳感器一臺，溫度傳感器一臺，風速傳感器一臺。其中甲烷傳感器的報警濃度、斷電濃度、復電濃度和斷電范圍進風巷道皮帶滾筒下風側安裝一氧化碳傳感器、煙霧傳感器各一臺。經檢查302采區所有甲烷傳感器均可達到斷電要求。
6、三大閉鎖功能全部完好，并每10天進行一次功能測試。測試結果記錄由測試人認真填寫并保存。
六、存在問題。
1、303備用工作面缺少一臺饋電斷電器，回風巷電氣設備不能斷電。
整改措施：重新購買一臺饋電斷電器，在該工作面投入生產前安裝完畢。
整改負責人：杜春春。
4、監控室主機無雙機備份。
整改措施：立即向公司申請安裝雙機備份整改負責人：杜春春。
5、瓦斯傳感器、co傳感器備用量不足。
整改措施：立即按要求配備整改時間：限期3天整改負責人：王殿榮。
6、井下溫度傳感器牌板設計不規范。
整改措施：重新按要求設計整改時間：限期3天整改負責人：杜春春。
以上所述十四條問題，除第1條、第4條已上報公司第5條于10月5日由王殿榮負責將瓦斯傳感器、co傳感器備用量配足。
山西成喜煤業有限公司。
2010-9-20。
報
告
山西成喜煤業有限公司。
專業監控試運行報告（案例16篇）篇九
本次調研以發放調查表、網上收集資料等方式對國內食用菌存在的基本情況和問題進行調查、了解。結合目前我國食用菌菌種產業存在的四大問題。
一、缺乏知識產權保護意識。盡管我國是世界上最早認識、食用、馴化栽培食用菌的國家之一，近20年來食用菌栽培規模又迅速擴大，良種選育也取得了顯著成績，但是由于長期以來缺乏知識產權的保護意識，在菌種業出現了兩個值得我們重視的問題，一個是種質資源流失，一個是育種者的知識產權得不到保護。在種質資源流失方面，我國食用菌的一些品種資源不斷以民間方式流傳到國外，反被其他國家研究并注冊，使我們面臨珍貴的資源流失，又受他國頻頻指責“侵權”的窘境，聲稱收“保護費”等等，如香菇就是如此。白靈菇在我國商業性栽培僅六年歷史，但已流傳到日本，日本已進行工廠化栽培，且已研究選育出3個類型的菌株，而且作了基因圖譜，列為日本食用菌保護物種名單。品種資源流失給我們帶來的損失不言而喻，值得我們引以為戒。另一個問題，我國育成的一些食用菌新品種新菌株，也得不到應有的保護。有些是沒有通過品種審定，有些是缺乏基因圖譜的研究，有些是沒有詳細完整的三性（特異性、一致性、穩定性）特征描述。還有些是菌種銷售繁育者不尊重育種者的勞動，引進后自己編號起名出售。這種狀況的蔓延，不僅使育種者繁育、轉讓等權利受到侵犯，而且使良種在生產中也發揮不了最佳的栽培效果，給我們食用菌產業帶來不可估計的損失。
二、食用菌名稱及菌種編號混亂。我國目前進行商業性栽培的食用菌種類大約有。
四、五十種。在產品名稱上，商業名稱、學名和俗名上的混淆和張冠李戴現象時有發生，甚至同物異名、同名異物。如竹蓀有人做廣告稱仙人傘、白靈菇有人做廣告稱白羊肚菌等。以新奇吸引顧客，招攬生意，造成交流的困難。在菌種上，隨意起名編號更為普遍，如從別處引進的香菇菌種，隨意編上×××號，以掩蓋真實來源和編號。這不僅不尊重他人知識產權，也給良種推廣造成干擾。這種菌種編號混亂和名稱多樣的狀況，給食用菌行業的交流和發展帶來十分不利的影響。
三、
菌種生產設備簡陋、分散、規模小，從業人員技術水平參差不齊，菌種質量得不到保證。在發達國家，菌種生產多由專業公司承擔，規模大，設備先進，技術精良，一個公司培育的菌種供應全國或其它國家。根據我國的國情，我們的菌種廠遍地開花，這在一定歷史時期，對經濟不發達的農村，確也起到了降低生產成本、促進食用菌生產發展的作用。但是由于菌種質量低劣造成的減產損失也是無法估量的。另外，還經常出現許多菌種糾紛，劣質菌種坑農的現象不斷發生，嚴重的，甚至造成全縣栽培失敗，給菇農帶來極大的經濟損失。
為了改變目前我國菌種生產設備簡陋、分散、規模小，從業人員技術水平參差不齊，菌種質量得不到保證的狀況，應從兩方面人手解決：一方面要落實《全國食用菌菌種暫行管理辦法》中的規定，嚴格按照“菌種生產必須具備一定條件”的要求審批菌種廠，執行“菌種生產許可證”、“菌種經銷許可證”制度，杜絕無證生產和銷售。另一方面菌種生產者樹立良好的職業道德，對菇農負責，對自己的信譽負責，做到無把握的菌種不出廠，質量不合格的菌種不出售給菇農。一些信譽好的菌種生產企業，要樹立自己的品牌，用名牌信譽和市場競爭去淘汰一些質量差的菌種生產者。
定發布了一些菌種標準和技術規程，但是遠遠滿足不了我國食用菌多品種生產現實的需要，很多品種尚無菌種標準可循，即使已經制定發布的標準，執行實施的力度也不夠。
由國家標準化管理委員會、農業部、中華全國供銷合作總社等10部委制定的《全國農業標準2003—2005年發展計劃》中，計劃制定食用菌標準99個，其中包括食用菌菌種方面的16個，這些標準的制定和實施，能使我國食用菌菌種標準更加完善，食用菌菌種標準體系更加完整。建議國家行業主管部門，加速制定食用菌菌種標準的步伐，將大規模生產的食用菌品種菌種質量標準和技術規程盡快制定發布，落實實施。另一方面，生產菌種的企業要按國家標準、行業標準生產、檢驗出廠的菌種；在沒有國家標準或行業標準時，只要當地或自己生產該品種，應制訂出該品種的地方標準或企業標準，做到生產菌種有標準可循，檢測菌種有標準可依，杜絕無標準生產的局面。另外，也要加強標準的宣傳，不要使制定發布的標準停留在文字上。
設計了13個問題進行本次調查。通過對北京、山東、湖北、上海4個菌種檢測機構；山東、福建、浙江、河北、河南5個菌種監管機構發放問卷的方式進行調查，了解到了以下幾個情況：
（一）食用菌菌種標準的制定和實施情況：
食用菌菌種標準從《食用菌菌種管理辦法》頒布后，在慢慢的得到充實，但目前的推廣力度還不夠，很多菌種生產企業，還不知道有相關的標準。通過調研，豐富了中心在食用菌菌種檢測方面的能力和方法。
(二)菌種檢測中心運行的情況：
目前國內的食用菌菌種質量檢測中心主要有四家，有兩家參與了調查。“農業部微生物肥料和食用菌菌種質量監督檢驗測試中心”是專職于食用菌菌種質量檢測的一家部級中心，對于菌種質量標準的制定和技術擁有很多的經驗和方法。目前每年的菌種樣品檢測量是100到200份，檢測項目主要是菌種霉菌、室內真實性的快速鑒定這兩項參數上；檢測產品的類型主要集中在母種上，因為母種是原種和栽培種的關鍵和基礎。
“農業部食用菌產品質量監督檢驗測試中心（濟南）”是食用菌產品和菌種都檢測的一家部級中心，每年的檢測量也是100到200份。檢測參數包括：菌種感官、菌種霉菌、菌絲生長速度和室內真實性鑒定。
（三）對于市場上出現的食用菌菌種質量問題的對策：
菌種同物異名、同名異物的情況，對策是：通過品種認（審）工作逐步規范；菌種質量差，老化、退化嚴重，對策是：扶持菌種龍頭企業，優勝劣汰。目前市場上生產、經營的菌棒不屬于三級菌種的監管范圍，建議把菌棒的生產和經營也按照三級菌種施行許可制度。
（四）對于申請生產、經營母種，原種和栽培種的企業為了保證菌種質量需配備以下檢驗儀器：
母種要求：
a.容量設備：試管規格、培養基分裝器、天平、量筒等；
b.滅菌設備：高壓滅菌鍋；
c.接菌設備：無菌工作箱、超凈工作臺、接種鉤鏟等；
d.培養設備：電熱恒溫箱、空調、加濕器等；
e.保藏設備：氣浴振蕩器、生化培養箱、冰箱、空調等；
f.觀察設備：生物顯微鏡。
原種和栽培種要求：
a.配料設備：磅秤、取樣器、切片機、粉碎機、過篩機、攪拌機、推車等；
b.裝料設備：接種機、打孔器等；
c.滅菌設備：自制滅菌棚、大型高壓滅菌鍋等；
d.接菌設備：無菌工作箱、超凈工作臺、接種鉤鏟等；
e.培養設備：照明系統、控溫系統、培養架等；
f.保藏設備：氣浴振蕩器、生化培養箱、冰箱、冰柜、空調等。
g.觀察設備：生物顯微鏡。
（五）在菌種的質量控制上的參數和方法：
在菌種質量控制上，種性是首當其沖，其次是活力，最后才是感官和純度。
專業監控試運行報告（案例16篇）篇十
根據《關于開展預算績效部門評價工作的通知》（臺財[20xx]265號）文件要求，我局結合工作實際，認真開展了項目支出績效自評工作，現將有關情況報告如下：
（一）項目概況。
1、項目背景。
臺江區區域面積18平方公里，其中區管下放道路72條，區管3.5米至8米寬的小街巷95條。區級領導部門都高度重視，每年安排專款，切實做好小街巷的改造和維修提升，保證經費投入。
2、主要內容及實施情況。
20xx年我局依托12345網上平臺、市民故障報修熱線、網格化管理與區環衛處現有的網格化資源共享等方式，堅持每天定期巡查，及時發現并解決問題。重點做好周邊環境已基本整治到位區域的市政道路和小街巷人行道修復提升。20xx年1-12月累計修復道路約7564平方米，修復路燈410盞，改造路燈線路1350米，疏通4601米雨水管網，道路人行道及后退線修復3736平方米。
3、資金投入及使用情況。
本項目20xx年資金計劃500萬元，其中：本級財政當年預算500.00萬元。當年財政核撥500萬元，其中：本級財政當年預算500.00萬元。當年實際支出500萬元，其中：本級財政當年預算500.00萬元。當年結余0萬元。
當年預算執行率(當年預算支出數/當年預算計劃數)100%，當年預算資金使用率(當年預算支出數/當年預算核撥數)100%，結余結轉資金執行率(以前年度結余結轉支出數/以前年度結余結轉計劃數)0%，預算綜合執行率(本級財政資金支出數/本級財政資金計劃數)100%。
（二）項目績效目標。
項目績效總目標：對市政、街巷進行常態化管理。
項目績效階段性目標：依托12345網上平臺、數字城管、市民故障報修熱線以及現有的網格化資源共享等方式，并堅持定期巡查，每月及時發現并解決問題。
（一）績效評價的目的、對象和范圍。
1、嚴格執行《預算法》，強化支出責任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責”。
2、通過對臺江區建設局20xx年財政安排項目資金的績效評價，進一步了解和掌握項目實施的'具體情況，評價其項目資金安排的科學性、合理性、規范性和資金使用成效，及時總結項目管理經驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。
3、促使項目承擔科室及項目分管領導，對績效評價中發現的問題，認真整改，及時調整和完善單位的工作計劃和績效目標，提高管理水平，同時為項目后續資金投入、分配和管理提供決策依據。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準。
1、績效評價原則。
（1）科學規范。績效評價注重財政支出的經濟性、效率性和有效性，嚴格執行規定的程序，采用定量與定性分析相結合的方法。
（2）公正公開。績效評價客觀、公正，標準統一、資料可靠，依法公開并接受監督。
（3）績效相關。績效評價針對具體支出及其產出績效進行評價，結果清晰反映支出和產出績效之間的緊密對應關系。
2、評價指標體系及標準。
xxx。
3、評價方法。
本項目主要采用比較法。在評價過程中還采用抽樣調查、現場勘察等方法。問卷調查主要的調查對象為臺江區居民，調查內容主要對于市政、街巷項目維護情況的知曉程度以及對市政、街巷維護項目的滿意度，同時，隨機抽取12345平臺辦理市政、街巷維護項目的滿意度。對于居民的調研抽樣方式采用簡單隨機抽樣，由績效評價小組直接發放，共發放50份問卷，回收50份問卷。
（三）績效評價工作過程。
1、根據《預算法》的相關規定，在預算編制時，做好事前績效目標編制、事中績效跟蹤和事后績效評價工作。為確保績效目標如期實現，我單位根據確定的部門整體支出績效目標和項目支出績效目標，對績效目標的完成情況進行跟蹤和績效自評。
2、組織開展績效自評工作。根據《關于開展預算績效部門評價工作的通知》（臺財[20xx]265號）要求，成立績效評價領導小組，積極開展20xx年部門預算績效管理考核相關工作。
3、撰寫績效自評報告。根據業務科室提供的材料，對項目支出績效情況進行評價、打分，最后根據評價、打分的結果撰寫項目支出績效評價報告。
本項目主要采用比較法進行績效評價，共設置績效評價指標5條，評價指標總分為100分，評價指標得分98分，原始自評等級為“優”。
（一）評價指標體系得分具體分析。
1.產出指標。
成本指標-預算執行率，正向，目標為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
數量指標-編制工程預算數，正向，目標為大于等于2份，滿分20分。實際完成2份，得20分。
數量指標-工程量完成率，正向向，目標為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
2.效益指標。
經濟效益指標-年度完成投資額，正向，目標為等于500萬元，滿分20分。實際完成500萬元%，得20分。
3.滿意度指標。
服務對象滿意度指標-受益群體滿意度，正向，目標為大于等于98%，滿分20分。實際完成96%，根據標準，得18分。
（一）主要經驗及做法。
1、堅持提升管理軟實力。“三分建、七分管”，我們在完成好硬件建設的同時，把街巷文明公約、公共行為規范以及我們正在施行的“路街巷長制”等要素融入其中，潛移默化地影響商戶和群眾，培養大家保護身邊優美環境的行動自覺，形成良性循環。
2、堅持引導群眾參與。既充分尊重群眾的意見，把群眾合理化建議收集起來、整治進去，同時也善于發動群眾參與到小街巷整治和管理中來，邀請周邊的市民群眾一起來監督小街巷整治后的管理秩序。通過群眾管群眾、群眾宣傳群眾，共同來維護好的、宜居的、優美的生活環境。
（二）存在問題。
缺少預算績效管理專業人才，部門從事預算管理人員從事績效管理工作時間尚短，缺乏推進績效管理工作經驗及專業技能，只能邊工作邊學習，目前難以深入推進。
評價方法上要注意適當性、可操作性，加強對績效評價實施主體的培訓。
無
專業監控試運行報告（案例16篇）篇十一
從68元每股的發行價，到今年5月170元的高股價(復權后)，a股上市公司海康威視用了三年時間。20xx年海康威視注冊成立，注冊資本500萬。今年，其市值達800多億，增長1.7萬倍。這大概是近年來a股市場上的一大傳奇。但傳奇還不止于此。
另一家公司大華股份，20xx年上市，發行價24元，今年5月21日復權價高達704元，足足漲了近30倍。在長期低迷的a股市場，這是傳奇中的傳奇。除了成長迅速以外，這兩家公司還有什么共同特征?答案是同屬安防行業，并分屬行業老大和老二。它們的主營業務均為視頻監控產品研發、生產及銷售。這些公司的迅猛生長，都與過去十年政府主導的“平安城市”建設密切相關。
“平安城市建設中政府投了不少錢，拉動了整個行業的增長。”廣東省安防協會專家邱亮南告訴《中國周刊》記者，“這個行業總量大，發展快，目前來看仍然在成長當中。”十年奔跑銷售規模長年占據國內行業第一的海康威視，是安防界的老大哥。20xx年，其營業收入達到72億元，比上年增長近四成。它的高成長離不了公安部門推行的“平安城市”工程。20xx年6月，公安部、科技部在北京、上海等21個城市啟動了第一批科技強警示范城市工作。視頻監控設備的大規模建設，在這一項目中開始起步。不久，國務院要求各地推進“平安社區”、“平安校園”、“平安醫院”等活動，平安城市的概念逐步普及。
20xx年8月，公安部進一步提出了建設“3111試點工程”，即在省、市、縣三級開展報警與監控系統建設試點工程。這也成為了“平安城市”建設的重點。從平安城市啟動開始，海康威視便是緊密合作者。海康威視的大股東和實際控制人是央企中國電子科技集團公司。在平安城市項目中，時常可見中電集團的身影。與北京、等城市的合作中，通常都由中電集團與當地市政府、公安局等簽署合作協議，再由海康威視負責實施。
十年來，海康威視共為北京、上海等500多個城市的“平安城市”工程提供了視頻監控產品及服務。此外，在北京奧運、上海世博、深圳大運會等重大活動中，海康威視均是安防設備供應商。盡管海康威視依托大股東在全國攻城掠地，但這一行業的巨大市場需求，也為諸多規模稍小的企業留下了生存空間。
行業老二大華股份自不用說，20xx其營業收入為35個億，同比增長六成。另一家規模稍小的上市公司高新興，20xx年營收3億。當海康威視和大華股份在一二線大城市拿項目時，高新興則伴隨著“平安城市”、“天網工程”在縣一級的落地實施而受益。過去一年，高新興拿下了“平安揭陽”、貴州鎮遠、錦屏、望謨等市縣的天網工程項目。
這些項目的資金動輒上億。比如高新興與中國電信合作的“平安揭陽”項目，其合同總金額近3.9億，而資金來源則是揭陽市財政支出預算。高新興要為揭陽新建高清視頻監控點3000個，改造高清視頻監控點779個;新建高清治安卡口100個，改造高清治安卡口7個，以及機房、應用管理平臺建設。
政策紅利仍將延續。
過去十年，整個行業的產值也在不斷刷新紀錄，根據新華信發布的《安防視頻監控現狀及趨勢》，20xx年中國安防產值250億元，經過“十五”期間快速發展，20xx年產值超過900億元。
20xx年，科技強警、平安城市等項目進一步刺激了行業產值，整個安防產業同比增長30%，全年產值達到1200億元。
到了20xx年，安防行業總產值達到2300多億元，比20xx年增長1.8倍。如今，這一行業仍在看漲。一位不愿意透露姓名的券商分析師告訴《中國周刊》記者，來自政府的需求仍是這一行業的重要成長動力。
在廣東省安防協會專家丘海明看來，各地的突發事件證明穩定壓倒一切，因此安防投資高景氣可持續，而國際經驗也顯示安防投入與gdp相關度高，但中國投入比重更大。而從行業的內生需求來說，根本驅動因素在于城鎮化和矛盾多發，對安防行業的需求增大。
現實中，各地政府也仍在繼續擴張視頻監控范圍。去年，不少省市都發布了所在地區的視頻監控規劃。廣東省計劃三年內新增96萬個一、二類社會治安視頻圖像采集點，同時還要新建2750個高清治安卡口。天津市公安局也表示要在全市街頭路面規劃建設10.5萬個高清視頻監控點位、900處高清電子卡口。上海市教委也要求上海高校校園監控系統全面高清化，并列出了時間進度表：至20xx年末，全市所有高校全部實現高清攝像機視頻監控。總投資額超過10億元的貴州省六盤水市“天網”工程項目去年啟動，該項目也屬于基于高清網絡視頻監控的平安城市建設工程。在《安防行業發展規劃》中，這一產業到20xx年的總產值將達到5000億元，其中視頻監控系統產值為1100億元。
風險猶存。
當整個行業都在政策紅利之下狂飆猛進之時，風險也并非不存在。
海康威視在遭遇，便是安防行業風險的極端案例。
20xx年11月，海康威視大股東中電集團與**市政府簽署協議，成為社會公共視頻信息管理系統建設項目的總承包商，具體實施則由海康威視負責。這個龐大的項目覆蓋了**市公安局、42個區縣公安機關、804個派出所。承接項目之初，海康威視測算將新建各類鏡頭8萬個，改造鏡頭數為1.5萬個，系統整合接入能力則按不低于50萬個視頻監控點建設。整個項目資金預計在50億元。合作中，雙方采取了這一行業常用的bt模式，也即先由項目公司墊資，結束后再由業主出錢回購。為此，海康威視先期募集了17.5億元，其中2億元在設立子公司，15.5億元用于項目建設，不足資金則通過銀行貸款補充。隨著項目的推進，所需資金額也在上升。20xx年10月，海康威視與42個區縣分局簽署建設合同，合同總金額為77億元。
然而，合同簽署沒多久，公安系統便發生了人事震動，也讓這一項目建設處于停滯狀態。此后，政府對這一項目進行了調整。有媒體報道稱，20xx年5月后，海康威視與**市政府初步達成新的協議：將合同從原來的42個調整為11個，只包括主城區，總價款從77億元減少為34.5億元。隨后，海康裁員三成。在事件發生之后，海康威視便不斷遭遇減持。第二大股東、副董事長龔虹嘉，機構股東、第三大股東新疆威訊投資管理有限合伙企業都曾多次大規模減持。
最近一次大規模減持來自新疆威訊。據海康威視20xx年7月5日公告，新疆威訊近期減持1770萬股。推算后，套現總額約6.4億。事件雖是極端個案，但卻也凸顯了這一行業對政府的依賴。政策紅利能夠持續多久，成為懸于這些公司的頭頂之劍。
專業監控試運行報告（案例16篇）篇十二
尊敬的各位領導、各位同事以及職工代表們：
大家好！我是***，主要負責我們礦安全監測監控工作，非常感謝大家對我工作的支持和幫助。
我們礦監控室全體成員在礦領導的正確引領下，積極開展各項工作，努力學習提高自身業務技能，團結一致，努力完成上級領導下達的各項工作。下面我就20xx年度監控室的工作做以下總結：
基于自身崗位要求，在日常工作中及時充電，通過搜集行業標準資料，到其它礦井學習、內部進行技術交流等方式強化自身業務技能。
先后出臺《監控室值班人員值班排班制度》、《監控室維護人員值班排班制度》、《安全監控系統管理制度》、《安全監控監測儀表計量檢驗制度》、《監控室人員崗位職責》《瓦斯超限匯報程序流程》、《安全監測監控系統故障、異常匯報處理流程》等制度，嚴格按照制度、工作流程辦事。確保安全監控工作正常有序地展開。
三、強化業務，狠抓落實。
統針對我礦瓦斯、風速、負壓、一氧化碳、溫度等礦井環境進行24小時不間斷監測，并對主扇風機、備用主扇等設備設施的工作狀況進行監視，為煤礦安全工作做出最及時有力的反映。及時將礦井安全監測數據運行情況做好記錄，發生異常及時上報相關部門。
1.1、對于kj95n系統進行軟件升級，現已升級成kj95na系統，截止至今運行穩定正常。
1.2、更換新分站，將井下兩臺舊分站按照《規程》規定和kj95n系統要求更換為新分站，截止至今運行穩定正常。
1.3、按照《規程》及系統要求陸續購置新傳感器替換舊傳感器，并送至市煤炭局進行校驗檢測，現在已經通過檢測并且安裝到位。
1.4、監控中心站雙回路供電并配置2kva在線式不間斷電源，完全符合《規程》及相關標準要求。
1.5、拆除舊監控線路3000余米，按照《規程》及相關行業標準新鋪設監控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多、接線盒失爆、監測信號時常中斷等現象。
2、視頻監控系統。
目前我礦視頻監控顯示墻為12路，針對主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業廣場、副井平臺車場、風機房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等12處礦井重要場所及崗位進行24小時不間斷實時視頻監視，以確保我礦井的安全生產和長治久安。
3、通訊電話系統。
當前我礦井的通訊系統能夠滿足日常井上下通訊聯系需要，為更好的服務礦井的安全生產工作，并符合相關行業標準的要求，下一步將針對礦井通訊系統進行改造，使其能夠實現一鍵直呼、錄音的功能。
4、辦公網絡系統。
當前我礦與禹州網通公司合作，將我礦井辦公樓接入光纖互聯網，對公司各科室區隊辦公室實施全網覆蓋，進而實現辦公信息化，通訊網絡化的目標，并按照煤業公司要求盡快使監控系統與公司調度中心對接。
20xx年，礦監控室做工作計劃如下：
1、強化業務技能。
針對我礦監控室人員底子薄、經驗不足的現狀，加大培訓力度，不斷搜集學習行業最新標準、系統配置知識，經常互相交流學習心得，提高從業人員業務知識水平。
2、完善各項系統。
對現有的不符合要求的硬件設施向礦領導提出申請，進行升級改造。進一步按照《煤礦安全規程》及相關行業標準完善“安全監測、視頻監控、調度通訊、辦公網絡等四大系統”，使我礦安全生產信息系統達到標準化要求。
最后謝謝大家的認真聆聽，在工作當中的不足之處，請大家給予指點指正。
專業監控試運行報告（案例16篇）篇十三
本工程，自開工以來，在上級領導、質監站、建設單位、設計單位、監理單位及有關部門的大力支持下，通過全體參建員工的努力和辛勤勞動，工程于20xx年12月21日通過了五方主體預驗收工作，并完成了有關問題的質量整改閉合，現消防工程已具備竣工驗收條件，下面就工程具體情況匯報如下：
一、工程概況：
1、************與廣場路交叉口，南鄰廣場路，北鄰飛鵬巷，西朝信河街，東鄰居民區。屬居民集中區域，為消防重點控制單位，本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層，獨立裙房二層組成。總建筑面積為40192m2,地下部分5252.34m2。總建筑高度分別為：64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一層層高為4.50m、二層層高為4.80m，三層層高為4.50m;地下室一層高度分別為：機動車庫5.60m;設備房4.80m非機動車庫3.80m。地下事室主要有兩個消防通道口，設計容量為400m3的消防水池及設計容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風機房、自備發電房等設備房，地上二層~三層商場部分設置有兩座消防樓梯。屋頂設有電梯機房，正壓送風機房及消防水池設計容量18m3等設施。
2、建筑類別及耐火等級：一類高層建筑及地下室，耐火等級為一級，北側商業部分為二類多層建筑，耐火等級為二級。
3、主體結構采用全現澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結構，地下室連體，地下室設有汽車庫，非機動車庫。一、二層設有商場、辦公區等公共場所，三層設為架空層(技術層)、露天部分設屋頂花園等休閑場所;四層及以上為住宅。
二、工程使用功能：
1、本工程消防報警系統采用消防中心控制系統，由自動報警系統、樓層疏散指示系統、消火栓系統、噴淋系統、消防排煙系統、正壓送風系統、消防廣播和消防電話等系統組成。消防中心設在d-1棟一層，消防中心采用集中報警控制器控制。
2、本工程聯動系統為集中控制，聯動控制臺設在一層消防控制中心內，聯動功能主要有：火災報警后停止送排風機，打開排煙口和正壓送風口，啟動排煙風機和正壓送風機，火災確認后接通警報裝置，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散，同時啟動消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。
3、消防控制室的聯動邏輯和手動功能：a、手動按鈕動作時，立即聯動消防設備。b、消防栓按鈕動作時，立即啟動消防泵和噴淋泵。c、煙感、溫感、水流指示器等報警時，應確認后方可聯動消防設備。d、消防緊急廣播揚聲器、排煙口及暫停空調機等功能應聯動著火層及上、下層，e、消防控制室應有各消防設備的啟停啟示，并能手動控制各消防設備的啟停。f、消防控制室內的消防廣播應能手動開啟，也可自動開啟,設有話筒，也可放錄音帶。g、消防中心應設有消防支隊的直通專用電話，在消防水泵、電梯機房、風機房應設有消防電話。
三、工程施工過程：
我公司建立了各部門及各級管理人員的質量責任制，明確各自的質量責任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責任到人。對整個工程施工程序進行嚴格的控制，在每個分項施工前，進行嚴格的技術交底，并依據技術交底要求和驗評標準進行檢查、驗收、做到跟蹤同步，各項技術復核項目，自行復核合格后，報請質監站，建設單位和監理單位平行驗收，在符合設計要求和驗收規范的規定后，再進行下一道工序施工。現場使用的各種材料均要求具備合格條件，對不合格，雜亂產品拒之門外(主要消防材料生產廠家及采購數量見附表1)。
四、施工中余下的問題：
1、由于本工程項目投資時間比較早，按原先設計規范施工，與現消防驗收規范要求，存在一些不足之處。
2、由于供電局負責配電房設備安裝，還沒有全部完成，現各設備所采用的電源為工地臨時用電，負載不能同時運轉時間太長。
3、由于施工時間太緊，以及其它客觀因素，各系統功能調試過程中，存在一些小問題。
此致
敬禮!
申請人：
20xx年**月**日。
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專業監控試運行報告（案例16篇）篇十四
根據《蚌埠市財政局關于開展20xx年市級部門預算績效目標運行監控工作的通知》蚌財績〔2021〕377號文件要求，對市公積金中心20xx年1-9月部門整體績效進行梳理匯總，現將監控情況報告如下：
市公積金中心高度重視預算績效運行監控工作，由中心分管領導負責，中心相關業務科室具體實施，整理檔案材料，積極做好自評工作，確保績效監控真實客觀。
通過開展部門整體支出績效自評工作，樹立績效意識、成本意識和責任意識，完善部門預算編制、執行、監督體系，了解資金使用情況、日常組織管理情況、績效目標完成情況、資金使用是否達到預期目標、資金管理是否規范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題和原因，及時總結經驗，完善管理，提高財政預算資金使用效益，促進部門更好地履行職責管理。
（一）預算執行進度情況及趨勢分析。
1.收入預算執行情況。本部門20xx年初預算總收入1909.86萬元。其中：基本支出996.46萬元，占預算總收入的52.2%；項目支出913.4萬元，占預算總收入的47.8%。
2.支出預算執行情況。截止20xx年9月30日，本部門支出預算已支付1285.9萬元，占預算總收入的57.6%。其中：基本支出708.98萬元，占基本支出預算總收入的71.1%；項目支出576.92萬元，占項目支出預算總收入的63.2%。
從1-9月份執行預算支出占全年67.3%的情況分析，臨近年底預算費用支出預計有一定幅度增加，預計年末執行率可達到100%。
（二）績效目標實現程度及趨勢分析。
總體來看，市公積金中心1-9月份部門整體績效目標完成情況較好，質量指標、時效指標和社會效益指標基本達到預期目標，未來將穩步推進績效目標任務；數量指標“報紙媒體宣傳次數”“電視媒體宣傳次數”存在一定偏差，原因是：項目自身特性影響支出和進度，按照時間節點安排報紙、電視媒體宣傳，糾偏措施是：按照年度安排序時舉行。
一是部分項目支付進度受限,未根據實際情況及時調整相關資金撥付計劃。
二是項目自身特性影響支出和進度，如物業管理費需等待合同到履約期再續簽合同支付款項；信息化建設項目需待招標流程結束，設備安裝驗收合格后才能支付資金等，造成個別項目預算執行率過低。
一是加強預算管理，確保項目的科學性。在編制年度預算時，在進行調查研究的基礎上，充分論證項目立項的必要性、投入經濟性、績效目標合理性、實施方案可行性，確保項目具有可操作性，項目實施達到預期效果，發揮最大效益。強化預算下達、預算執行環節指標使用實現前后對應，為單位進行績效目標控制管理提供基礎保障，提高單位項目支出資金使用、項目實施精細化管理水平。
二是細化項目管理，確保項目按期實施。項目批復后要認真細化方案，明確責任人，確定項目實施期間，定期開展內部檢查，出現不可抗力因素，及時按程序進行必要的調整和變更，同時，做好各項目支出績效目標執行中的控制管理，建好控制臺賬，確保資金對應績效目標執行，強化項目推進過程的管理，確保項目按計劃推進。
三是嚴格人員管理，提高績效目標管理水平。加強財務人員培訓，熟練掌握預算編制和預算執行等各項政策，嚴格遵守各項財經紀律，不斷提高業務能力，確保預算指標執行過程不交叉，不斷提高績效目標管理水平。
無。
專業監控試運行報告（案例16篇）篇十五
浪潮審批系統經歷了各個行政許可事項的`定制、每個事項的審批流程和各審批環節的統計、政務大廳人員的培訓、并聯審批流程圖的設計和開發、浪潮審批系統2代的升級，終于進入了試運行階段。為了確保運行成功，必須將可能存在的問題徹底解決。
一、修改浪潮審批系統的行政許可事項。嶗山區浪潮審批系統的行政許可事項是20xx年由區法制辦向各個單位收集相關材料，提交給區計算機中心。由區計算機中心轉交給浪潮公司。由于近年來區各個單位對行政許可事項進行修改以及各個單位相關人員的調整，辦理行政許可事項所需的材料也有所變化。浪潮審批系統已經不能滿足試運行的需要，部分相關的行政許可事項必須修改。
（一）行政許可事項材料的收集。區法制辦應把各個單位收集調整后的行政許可事項的材料，包括審批事項的外網公示信息調研表、審批事項的審批流程及各審批環節情況調研表、相關的申請表附件等等，提交給區計算機中心。由區計算機中心轉交給浪潮公司。
（二）審批人員的調整。各個單位在審批流程的審批人員有調整的，應將調整后的人員名單提報給區計算機中心，由區計算機中心進行修改。
（三）對沒有申請表的行政許可事項建立統一的申請表格式。有的單位的行政許可事項沒有申請表，應對其制定統一的申請表格式。包括申辦人或申辦單位、申辦事項、地址、電話等等。
二、添加非行政許可事項。由于20xx年區法制辦收集提交的材料只包括行政許可事項和備案，大廳一些進駐單位的非行政許可事項并沒有收集提交。因此，此次試運行應當添加大廳的非行政許可事項。區法制辦應把各個單位非行政許可事項的材料，提交給區計算機中心。由區計算機中心轉交給浪潮公司。
三、添加垂直部門的行政許可事項和非行政許可事項。由于20xx年區法制辦收集提交的材料只包括行政許可事項和備案，大廳一些垂直部門的許可事項也沒有收集提交。因此，此次試運行應當添加大廳垂直部門的許可事項。區法制辦應把大廳垂直部門的許可事項的材料，提交給區計算機中心。由區計算機中心轉交給浪潮公司。
四、完善并聯審批流程，工商系統、公安刻章系統、銀行系統提供數據接口，與浪潮審批系統進行數據對接。對并聯審批流程進行完善，添加一個綜合窗口，負責收材料、發證等。工商系統、公安刻章系統、銀行系統提供各自的數據接口，與浪潮審批系統進行數據對接。具體做法可參考市政務辦理大廳的做法。
五、對浪潮審批系統2代調整的新模塊進行實際運用。浪潮審批系統升級到2代以后，以前我大廳提出的需求均能較好的實現，如事項編號的分配、收費模塊的添加、各個單位具體事項的統計、單一事項可以添加2級目錄（如單一事項可以添加新辦、變更、到期換證、年審等2級目錄）等等。現應該制定各項模塊的規則，將提出的需求轉換為實際運用。
六、重新培訓政務大廳工作人員。由于浪潮審批系統升級到2代，添加了很多新的模塊，因此應該請浪潮公司的技術指導人員重新培訓大廳工作人員。
為了確保試運行的成功，必須細化到每一個環節中，發現問題，提出問題，解決問題，確保浪潮審批系統的順利運行。
專業監控試運行報告（案例16篇）篇十六
歲首年終，我靜心回顧20xx上半年的工作，收獲頗豐。
20xx上半年以來，在帶領的悉心關懷下，在同事們的救助下，經過議定本身的竭力，各方面都獲得了必定的進步，較好地結束了本身的本職工作。工作中，我能以監控員職責為繩尺，以周總、顏總發起的“六大”、“三個倡導”的工作目標為教導。在玉山辦理處、站帶領的精確帶領下，大力大舉發揚熊文清同志愛崗敬業的精神，以爭創“優秀班組”為目標，經心全意為班組及司乘人員辦事，以頹廢的的工作熱忱，高度的責任心和主人翁意識，以熊文清精神為榜樣，在做好本職業工作的同時不忘身為熊文清班組一員的任務，工作之余仍然能投入辦事他人，回報社會的行列中，并從中咀嚼到了；“贈人玫瑰，手有余香”的含義。
本年x月我從收費崗亭調至監控崗亭，面對全新的工作，我并異國膽寒，在交易進修方面，我謙和向身邊的同事請教，經過議定多看多聽多想多問多做，竭力使本身在盡短的時候內熟悉工作環境和內容。同時，我還自發進修與工作相干的政策、法律知識，積聚本身的交易知識。半年來，我在進修和工作中漸漸成長、成熟，但我明白本身另有很多不敷，為此我堅定向表面進修，向專業知識進修，向身邊的同事進修，漸漸進步本身的表面水溫和交易本領。克服年青氣躁，做到腳結壯地，進步工作自動性，不怕多辦事，不怕做小事，在點滴實踐中美滿進步本身。并連續進步本身政治涵養，強化為人民辦事的主旨意識，竭力使本身成為一名優秀的監控員。
現將我20xx上半年的工作環境總結以下：
一、能盡職盡責的監控收費地區產生的一切變亂。
對闖口逃費拒不交費的車輛進行周全記錄；出如今收費地區的。外來車輛或人員及時詢問收費員，并提醒他離開車道，以防危機；對拒不交費和有爭議的車輛及時報告給站長，請教后對堵車進行最急劇率的疏浚，確保收費工作的平常進行。
二、對收費員的文明收費進行監控；對過往車輛所持證件周全記錄；對收費員售票和錢款細致查看，禁止找錯錢，對新上崗和練習人員特別如此。提醒收費員利用文明用語。
三、把監控的環境及時報告請教給站帶領。
當班產生的一切突發變亂和難以辦理的題目及時請教或報告給站長，站長采納辦法予以辦理；盡量杜絕放人情車在本班產生。
四、傾慕監控辦法，把握平常操縱進程。
在交代班時吩咐監控配置的運行環境，確保錄象進程的連續完好。經過議定本身的進修和請教，能初步把握電視監控配置的利用。操縱和淺顯保護，包管配置平常運轉，富裕闡揚當代化辦法的效用。
五、保存監控室整齊衛生。
在上下班之際排除室內衛生，做到無瑣務，窗明。地凈。墻潔，讓本身和他人都能保存高興的心情上崗。
六、按時交代班，不遲到不早退。
嚴厲履行站里的法則，按作息時候上下崗，小病堅定。有事推遲，愛崗敬業，有較強的奇跡心和責任感。
做為監控工作人員，我在20xx上半年的工作中自發服從工作各項規章軌制和規律，當真結壯，獲得帶領和同事們的同等承認。