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    最優醫院清潔工年度工作總結(匯總13篇)

    時間:2025-06-15 作者:影墨

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    最優醫院清潔工年度工作總結(匯總13篇)篇一

    20xx年度,在上級衛生行政主管部門的督導下、在醫院領導的正確領導及大力支持下,認真貫徹落實《醫院感染管理辦法》等有關醫院感染管理法律、法規、規范,醫院感染管理工作逐步走向科學化、系統化、規范化,確保醫療、護理安全。現全年工作總結如下:

    醫院成立了醫院感染管理辦公室,配備1名專職管理人員,具體負責醫院感染預防與控制方面的管理和業務工作。

    調整了醫院感染管理委員會,院長擔任主任委員,成員主要由醫院感染管理部門、醫務部門、護理部門、臨床科室、臨床檢驗部門、藥事管理部門、后勤管理部門及其他有關部門的主要負責人組成,是醫院感染管理的最高決策組織。

    成立了科室醫院感染管理小組,由科主任、護士長、監控醫師、監控護士組成,負責本科室醫院感染管理的各項工作。

    根據相關的法律、法規、規范,制定、下發了《醫院感染管理制度匯編》,內容包括:工作職責、管理制度、工作制度、重點部門及重點部位的醫院感染預防與控制、工作流程、操作規范、突發公共衛生事件應急預案等。

    醫院感染的預防、控制貫穿于醫療、護理活動的整個過程,需要廣大醫務人員及醫院感染管理專業人員時刻保持醫院感染的防控意識。因此,開展對全員的醫院感染預防、控制知識培訓至關重要。首先制定了《醫院感染管理知識培訓制度》,感染辦制定了本年度醫院的培訓計劃,各科室制定了本科室的培訓計劃,針對各類人員,進行分類、分級培訓并考核。

    感染辦對兼職監測人員、醫生、護士、工勤人員進行了以下的培訓:《消毒效果監測技術規范》、《醫院感染診斷標準》、《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物管理制度》、《醫療廢物管理應急預案》、《醫務人員手衛生規范》、《醫務人員職業暴露處置規范》、《餐飲業和集體用餐配送單位預防食物中毒的基本原則》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規范》、《暫存處工作人員醫院感染管理職責》、《暫存處醫院感染管理制度》等,并進行了考核,成績均在90分以上。

    醫院感染專業人員是預防與控制醫院感染的決策、實施主體,素質的高低直接關系到醫院感染管理工作質量。感染辦主動收集了有關醫院感染的國家、衛生部、省、市的法律、法規、部門規章、規范等文件近百份,專職人員全部都自行進行了學習。購置了《醫院感染管理學》、《醫院感染預防與控制標準操作規范》、《感染病學》、《流行病學》、《傳染病學》等工具書,專職人員根據工作需要選擇學習內容,進行自學;3月份感染辦副主任參加凌河區疾控中心舉辦的《法定傳染病的診斷標準》培訓班。7月上旬感染病副主任參加遼寧省第六屆感染控制學術年會,接受了“醫院感染的診斷治療與控制預防”的國家級繼續教育項目培訓。7月中旬感染辦副主任參加錦州市衛生局舉辦的“醫療廢物處置”培訓班。10月份,醫院感染主管院長、感染辦副主任參加了市環保局的“錦州市醫療廢物集中處置啟動大會”。醫院感染專職人員的管理和業務能力得到了很大程度的提升。今年我市成立了“錦州市醫院感染質量控制中心”,我院的醫院感染主管院長劉建新、感染辦副主任王世春被聘為常務委員。

    制定了《醫務人員手衛生制度》,下發了《醫務人員手衛生規范》,并組織對全員培訓、考核。

    規范要求,醫院環境保持清潔、干燥,每個月一次開展對門診、病區的護士手、處置室空氣、處置臺表面、戊二醛消毒液細菌染菌量的監測,結果均合格,有效的預防和控制外源性醫院感染。

    制定、下發了《醫院隔離技術規范》,內容包括:《隔離的基本原則》,《醫院隔離建筑布局與隔離要求》,《標準預防技術規范》,《接觸傳播隔離技術規范》,《空氣傳播隔離技術規范》,《飛沫傳播隔離技術規范》,《常見傳染病傳染源、傳播途徑及隔離預防》,《常見傳染病潛伏期、隔離期和觀察期》,《對暴露或感染的醫務人員的工作限制》等。

    隔離工作符合規范要求,本年度未發生醫院感染和傳染病的暴發、流行,保障了病人和醫務人員的安全。

    建立了醫院感染病例監測報告制度,連續不斷地對醫院所有科室、所有病人、所有醫務人員的所有部位的醫院感染及其相關危險因素進行綜合性監測;出現醫院感染病例時,臨床科室及時上報感染辦,感染辦加強監測與控制。截止11月底,共上報2例醫院感染病例,感染部位均為上呼吸道,無醫院感染暴發、流行事件發生。

    開展了對所有病人傳染病篩查,門診、病區、檢驗科、放射科、感染辦均建立了有關登記,建立了法定傳染病報告制度,建立異常結果反饋機制,檢驗科、放射科發現異常結果,及時通知醫生,雙方共同簽名,門診及臨床科室及時上報傳染病,感染辦進行網絡直報。截止11月底,共上報法定傳染病28例。其中,乙類傳染病24例,丙類傳染病4例。

    建立、健全了醫療廢物管理制度、處理流程、應急預案等,制作了醫療廢物分類收集方法示意圖、醫療廢物標識。醫療廢物的分類收集、運送、暫存、集中處理、登記及操作人員的職業防護符合規范,本年度未出現環保安全事故。

    感染辦對醫院購進、使用的消毒藥械和一次性使用醫療器械、器具的相關證明進行審核,證件齊全,做到質量和來源可追溯;建立了一次性使用無菌醫療器械、器具不良事件登記表,并對臨床科室消毒藥械的使用情況進行監督指導,及時發現問題,進行整改。

    建立了《醫務人員血源性病原體職業接觸報告制度》,制定、下發了《醫務人員個人防護用品的使用規范》、《血源性病原體職業接觸防護規范》、《血源性病原體職業接觸處置規范》、《艾滋病病毒職業接觸的應急預案》。

    為醫務人員提供足夠的防護用品如口罩、手套、個人劑量監測筆,為放射科、醫療廢物暫存處工作人員進行了健康體檢。

    本年度臨床科室共上報5例醫務人員乙肝病毒職業接觸,其中銳器傷2例、粘膜接觸3例,都得到及時的現場處理、報告、登記、監測、預防性用藥、隨訪,結果均無接觸后感染。

    根據國家的有關法律、法規,制定、下發了醫院突發公共衛生事件應急預案,主要有:《醫院感染暴發應急預案》、《重大傳染病疫情應急預案》、《重大食物中毒應急預案》、《醫院輻射事故應急預案》,成立了醫院應急處理領導小組,明確各科室負責人在應急工作中的具體職責和任務,提升我院突發公共衛生事件的應急能力。

    本年度無突發醫院感染暴發、重大傳染病疫情、重大食物中毒、醫院輻射事故等公共衛生事件。

    時整改。做到基礎、環節與終末質量的控制與管理,達到不斷提高、持續改進的目的。

    本年度,分別接受了上級行政主管部門如下的檢查:錦州市衛生監督所對放射診療安全防護工作的督導檢查、對醫療機構醫療廢物處置工作的專項檢查;凌河區疾控中心對傳染病疫情報告及管理工作的督導檢查;凌河區環保局對醫療廢物集中處置的督導檢查;錦州市衛生局“誠信服務杯”驗收檢查。這些行政主管部門對我院的醫院感染管理工作給予了一定的肯定,同時針對不足給予指導、提出整改意見,感染辦均及時改進、落實。

    完成了輻射安全許可證的網上申報、輻射安全與防護年度評估;完成了放射科透視機、ct機放射診療建設項目衛生審查的申請、竣工驗收;完成了檢驗科艾滋病抗體檢測篩查實驗室資格審批申請;完成了醫療廢物年度統計。

    一年來,在醫院全體人員的共同努力下,醫院感染管理方面做了大量的工作,但是還有不足、空白之處有待完善。

    感染辦。

    20xx年11月30日。

    最優醫院清潔工年度工作總結(匯總13篇)篇二

    藥房在醫院領導下,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,落實市、區衛生系統相關文件精神。在各科室的大力支持下,順利完成了各項工作任務和目標。現將上半年來藥房工作總結如下:

    首先,為確保滿足臨床需要,藥房根據醫院藥品需求合理制定藥品采購計劃,每月按時上報本期采購計劃量。其次,嚴格執行藥品入庫驗收程序,制定落實藥品驗收制度,認真核查藥品的包裝、標簽、說明書以及相關票據,與采購計劃進行核對,完善入庫驗收登記和簽字等手續。

    藥房工作人員轉變用藥觀念和習慣,向使用基本藥物品種上轉變。醫院組織每半年進行一次藥品盤點。統計和盤點資料及時留存歸檔。為保證盤點數據的準確性,確保不耽誤其他工作,盤點工作盡量安排在下午或晚上工作時間。力求完善信息系統,確保不影響患者就診。

    今年在院領導的大力支持下,藥房增加了空調、微機等設備,確保藥品存放的安全性,特別是特殊藥品,終點藥品,存放上嚴格按照存儲要求存放,使用上嚴格控制劑量、使用人、使用方法、使用時間等詳細告知病人。其次在過期藥品上進行嚴加排查,對到期的藥品排查出庫,在發放藥品時盡量按照藥品日期進行發放,避免造成過期藥品的出現。

    今年,我們加強了業務學習,特別是上級下發的各項文件,進行細致而系統的學習,同時參加院里組織的各項業務技能學習,促進了藥品管理工作的整體提升。

    以上是xx年藥品工作的一點小結。雖然工作取得了一定成績,但很多工作還存在不足。比如:

    1、工作責任心還有待加強,有時候在工作中還存在浮躁、感情用事的現象;。

    3、業務學習方面還存在差距,藥房由于工作相對單調,業務學習存在不重視,不深入的現象;以上是藥房工作存在的不足,我們會在以后的工作中戒驕戒躁,保持一顆謙虛謹慎的心態,我們將突出以下幾方面工作:

    今年以來,在區委、區政府的正確領導下,在上級民政部門的具體指導下,我區的民政工作以科學發展觀為統領,緊緊圍繞年初既定的工作目標,堅持“以民為本,為民解困,為民服務”的工作宗旨,求真務實,開拓進取,實現了時間過半、完成任務過半,多項工作取得了新突破。

    一、上半年民政工作任務完成情況。

    (一)以保障低收入群眾的基本生活為出發點,進一步完善了社會救助體系。

    1、救災工作有序開展。

    一是深入開展冬春期間災民救助工作。及時下撥冬令春荒救濟款1萬元、面粉1200袋、棉衣160套,棉被440床,救濟困難群眾三千余戶。同時發放募捐衣服500余件。及時把黨和政府的溫暖送到了災民和困難群眾的手中,有力的維護了我區的社會穩定。

    二是進一步完善全區自然災害應急預案體系。我局于今年初制定并下發了《灞橋區民政局地震災害應急預案》,對工作職責、組織體系、臨震應急措施和震后應急行動等方面做了詳細規定,給我區的災害救助工作提供詳盡的政策依據。

    三是做好防震減災宣傳活動。今年xx月xx日是我國第三個“防震減災日”,當天上午,由我局牽頭,四棉社區等社區參加,在四廠十字設立了宣傳點,對過往行人廣泛宣傳防震減災的知識和技巧。據統計,當天的宣傳活動共制作宣傳展板近百幅,發放各類宣傳資料1萬余份,有3萬人參加了這項活動。

    2、城鄉低保工作扎實有序。

    一是及時發放城鄉低保資金。1至xx月已發放城市低保資金2195萬元、農村低保資金497.4萬元,城鄉低保群眾的基本生活得到了有效保障。

    二是積極開展了城鄉低保對象大排查工作。按照省、市統一按排,我局認真組織、實施了城鄉低保大排查工作,經查,現有城市低保戶6079戶、12186人,提標16戶、調標56戶,新增43戶;現有農村低保戶2505戶,7783人,共停發10戶,調標23戶,新增3戶。在低保排查工作的基礎上,我們積極開展了社會救助動態監控系統的錄入工作,為城鄉社會救助工作的順利開展提供了全面、扎實的準備。

    3、農村五保供養工作開展順利。

    一是及時發放五保供養金。截止xx月底,全區在冊五保戶219人,共發放五保供養金37.03萬元。

    二是做好集中供養五保老人相關工作。與各街辦簽訂了《五保集中供養協議》,根據五保對象的個人具體情況,對自愿入住敬老院且符合集中供養條件的及時辦理入院供養,對不愿入住但需要有人照顧的,由村委會協調人員給予生活照料。采取入院進院自由,由五保對象自行選擇供養方式,靈活解決五保戶的生活照料問題。

    三是認真做好五保戶醫療救助工作。今年因病住院的五保戶有15名,一方面安排陪護人員,同時將其參合報銷后的醫療費用予以全額解決,截至目前已支出醫療救助金6.4萬元。

    4、城鄉醫療救助工作在緩解困難群眾看病難問題上起到了積極作用。上半年,我區城市醫療共救助1173人次,發放醫療救助金81.38萬元。其中門診救助937人次,支出34.1萬元。

    5、城鄉居民臨時救助工作充分發揮了“及時雨”作用。xx年春節前,按照社區(村、組)評議、街道審核上報,區民政局審批的程序,為1100戶城鄉低保邊緣困難家庭按每戶300元標準發放一次性救助金,共支出33萬元,上半年對54戶因重病、突發事件等原因的困難家庭實施了臨時救助,共發放救助金6.15萬元。

    6、組織安排形式多樣的走訪慰問活動。

    二是開展向城鄉困難群眾送溫暖活動。春節前夕,我們在全區范圍內開展了向城鄉低保戶、農村五保戶、城鄉低收入群眾及困難殘疾人送溫暖活動。共為6237名城市低保戶及低收入群眾每人發放價值100元的購物卡一張,總價值623700元;為3229名農村低保對象、農村五保戶及農村低收入群眾每人發放價值200元的慰問品,總價值645800元。

    三是積極開展慰問社會福利機構活動。為了更好的促進我區福利事業的發展,年前,我們對核鍛社區居家養老服務站、六棉社區居家養老服務站、汽配社區居家養老服務站、灞橋區敬老院、東臨敬老院和洪福敬老院進行了慰問,共送去價值3萬余元的慰問品。

    (二)以加強村務公開及民主管理工作為著力點,扎實推進了基層民主政治建設。

    1、進一步加大社區建設力度。

    一是積極申報社區建設項目。根據省、市要求,我局于今年申報的社區建設項目分別是汽配社區服務站和新合街道服務中心,目前,申報資料已經呈送市民政局。

    二是對各社區居委會成員的構成及基礎設施情況進行細致的統計,為社區各項工作的全面展開提供翔實的依據。

    三是鞏固社區創衛成果,喜迎世園會召開。為了確保世園會順利開園,我區將四月份定為市容環境集中整治月,我局積極響應,先后制訂了《展示文明形象鞏固創衛成果我與世園共輝煌主題實踐活動實施方案》、《關于印發xx年四城聯創宣教工作實施方案的通知》全局干部犧牲雙休日對各社區進行不定期督導檢查。

    四是以“世界環保日”為契機,積極開展社區文化活動,豐富居民生活內容。xx月xx日,汽配社區組織殘疾人第二屆秦腔大獎賽,兄弟區縣共推選出演員共計40余名積極參加到比賽中,充分展示出殘疾人蓬勃向上的精神面貌。xx月xx日,航天四院社區舉辦第三屆紅五月藝術節啟動儀式,結合世界環保日,通過圖片展示、書畫展覽、晚會演出,不斷提高社區居民的藝術文化素養。

    2、穩步推進村民自治工作。

    一是做好新修訂的村民委員會組織法宣傳工作。年初,我局下發了《關于學習宣傳和貫徹實施《中華人民共和國村民委員會組織法》的通知》(灞民發〔xx〕xx號),對村委會組織法的宣傳作出周密安排。

    二是積極開展村務公開工作。xx月份,我們下發了《xx年村務公開民主管理工作要點》,對xx年村務公開工作進行安排,各街辦積極行動,根據自己實際,制定了實施方案。并結合村委會組織法要求,針對今年換屆工作,對村級財務審計工作及早部署,實行區審計和街道自查相結合的辦法,對第一季度村務公開情況進行抽查,為換屆選舉順利進行做好準備。目前財務審計正在進行。

    三是積極完善民主管理制度。根據《村民委員會組織法》、《陜西省農村集體資產管理條例》等法律法規,我們制定了《灞橋區村干部任期經濟責任和離任審計辦法》,對村級財務的審計管轄、審計內容、審計程序等做了明確規定,其他各項制度擬在省實施村委會組織法辦法修訂后進行修訂。

    (三)以落實重點優撫對象待遇為著力點,切實提高了雙擁優撫安置工作水平。

    1、雙擁工作穩步推進。春節前,由區級領導帶隊,對駐區11個部隊進行了走訪慰問,送去了價值5萬余元的慰問品。在我區與二炮工程學院的共同努力下,xx月xx日,“軍地共建街子村村民飲水工程通水儀式”在洪慶街道街子村隆重舉行,這標志著困擾街子村50余年的飲水問題得到了徹底的解決,是軍地團結協作、共克難題的典范。街子村飲水問題的徹底解決,再次將我區“軍愛民、民擁軍,軍民團結一家親”的軍民魚水情推向了高潮。

    2、各項優撫政策得到有效落實。一是認真做好優待金的發放工作。截止五月底,共為22名優撫對象解決醫療費3.7萬元,為11名病故軍人家屬發放一次性撫恤金92.7萬元,為19名軍隊無軍籍退休職工報銷醫療費17.4萬元。二是積極組織涉核人員進行體檢。上半年,我們組織397名涉核退役人員到臨潼417醫院進行了體檢,為他們的身體健康保駕護航。三是有效開展涉軍維穩工作。按照區政府安排,我們對原8023部隊、對越參戰部隊、特種工程兵共2100與人開展了大走訪、大談心活動,通過解決生活、醫療、住房等實際困難,確保涉軍群體穩定。

    3、做好退伍安置接收工作,積極扶持退役士兵就業。上半年,完成了210名退役士兵的接收報道工作,為13名城鎮退役士兵辦理了自謀職業手續,發放自謀職業補助金35.4萬元。xx月份,對10名退役人員進行了駕駛技能培訓,拓寬了他們的就業渠道。

    (四)以構建“民生民政”服務體系為著力點,充分發揮了民政部門公共事務管理服務平臺的作用。

    1、進一步規范對社會組織登記管理和監管。

    一是貫徹落實《社會團體登記管理條例》、《民辦非企業單位登記管理暫行條例》為重點,對48家社團及68家民非進行了年檢。

    二是于xx月xx日召開了灞橋區民間組織培訓會,就社會組織在業務知識、設立財務賬戶、收取會費標準等方面進行了系統的培訓。同時,重點進行消防安全常識培訓,進一步強化社會組織的安全防范意識。

    三是進一步規范社團行為,開展全區“社團小金庫治理工作”,上半年,民間組織登記管理工作無超出業務范圍和活動地域現象。

    2、扎實推進地名公共服務工程。

    對我區現有門牌進行了整編。對各街道的業務人員進行培訓,使用“米字制”進行編排,同時做好備案工作。做好地名數據庫完善補充工作。加強對城市街巷街牌路標的管理和維護。深入開展“平安邊界”創建活動,未出現邊界糾紛事件。

    3、積極實行人性化的社會救助。

    創新社會救助模式,改被動救助為主動救助。堅持“先救治,后手續”的原則,及時有效地救助流浪乞討人員。上半年共救助流浪乞討人員58人。其中,流浪乞討人員中的危重病人43人,這些人員都得到了有效救治。

    4、綠色清明迎世園。

    結合世園會的召開,“清明”期間,我們一是積極倡導文明的祭祀方式,通過設立殯改巡邏崗、為霸陵、漢陵墓區配備20余名安保人員,為祭祀群眾安排車輛接送,保證了祭祀活動的順利進行,給世園會的召開創建一個綠色環境,為我區營造一個良好的社會氛圍。二是不斷提高農村火化率。上半年,全區死亡人數1453人,其中農業人數865人,城鎮人數588人,火化數1382具,火化率高達95%。

    5、婚姻登記及收養登記規范化建設取得新成效。

    上半年,婚姻登記處充分發揮自身優勢和團隊精神,取得了良好的成績:截止五月底,共辦理結婚登記2934對,離婚登記422例,補領結婚登記342對,補領離婚登記6例。無一例違法登記事件發生,無有效投訴,登記合格率100%。出具無婚姻登記記錄證明567份,查檔證明863份,裝訂婚姻檔案180卷,發出婚姻告知單390份,發出離婚告知單163份,向群眾出示不予辦理通知單185份。嚴格按照《收養法》、《中國公民收養登記辦法》進行收養登記,半年來,共接待收養咨詢61余人次,發出“收養登記便民服務卡”56份,為2對分和收養條件的當事人辦理了收養登記證,圓了他們的兒女夢。

    6、加快老齡事業發展步伐。

    一是及時發放高齡保健補貼。根據《關于發放高齡老人生活保健補貼的意見》(市政發〔xx〕xx號)文件精神,集中對我區80歲以上老人進行了審批,并及時為符合條件的6160名老人發放高齡保健補貼229萬元。

    二是適時慰問百歲老人和困難老人。春節前,對我區7名百歲老人進行了慰問,每位老人發放慰問金300元;為100名困難老人和低保老人每人發放慰問金100元,并且進行了親切問候。

    三是今年xx月,安排部署了“關愛百萬老人,共建和諧社區”電影進社區、村巡映活動,豐富老人日常生活。四是于xx月xx日至xx月xx日,組隊參加西安市第二屆老年體育運動會,取得了優異成績。

    7、改善福彩銷售環境,逐步提高發行量。

    上半年,不斷改善福彩銷售環境,我區福彩銷售量得到了不斷提高,截止xx月底,我區電腦福利彩票共銷售xx.7萬元,完成全年任務的49.19%,即開型彩票608.65萬元,完成全年任務的57.97%。

    最優醫院清潔工年度工作總結(匯總13篇)篇三

    20xx年馬上過去,不知不覺中,我在新的崗位上結束了一年的工作,現總結如下:。

    在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞內部保潔為中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

    (一)強化形象,提高自身素質。我堅持以誠待人,愛崗敬業,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的.關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業。經過一年的學習和摸索,我能夠把xx單位內部各項保潔工作有條不紊的完成。

    (二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,腳踏實地,埋頭苦干。在工作中,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,不斷改進工作作風,不計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

    最優醫院清潔工年度工作總結(匯總13篇)篇四

    內二科成立于09年6月,在醫院各級領導的確正確指導下,以開展醫療質量萬里行.創二優.行風評議等活動為契機,在內二科全體醫護人員共同努力及認真工作下,圓滿的完成了既定的發展目標和各項任務,并取得了一定成效,現將本年度工作情況總結如下:

    在思想政治方面認真組織全科醫護人員學習衛生法規,積極響應醫院組織的醫療質量萬里行.創二優.行風評議等活動的各項內容,各醫護人員有學習筆記,有交流心得,有座談體會.并以此為主線,使科室各項工作以質量好,服務好,病人滿意為目標,認真組織傳達醫院的各項規章制度,做到與醫院保持高度一致,做到政令暢通,令行禁止.加強醫護人員的醫德醫風教育,使全科醫護人員在職業道德,工作責任心,遵紀守法,自覺性等方面都有了大的提高。

    在業務工作方面我科牢固樹立醫療質量是醫院科室的生命線,是管理成功的重要標志,積極響應醫院以病人為中心,以質量為核心,努力做到基礎環節與終末質量并重,自我控制與全面監督并舉,在度工作中做到了沒有一起醫療糾紛,沒有一個醫療訴訟,科室各項工作都在緊張有序中穩步進行,從6月創科至今,我科的出院病人達722余人,業務純收入達80余萬元,門診量達9720余人.這些成績都是在當前醫療改革的大環境中,在醫院領導的正確決策和指導下取得的.同時更離不開內二科全體醫護人員的辛勤汗水和默默付出,是他們的無私奉獻保證了科室工作的順利進行和快速發展,是他們的付出為科室凝集了一份份的碩果。

    20xx年度,我科加強了急救培訓與演練,注重急救知識的更新與操作技術的培訓,開展了多個急救知識的學習專題,內二科醫生,尤其是年輕醫生的急救水平有了較大程度的提高,搶救成功率在95%以上.度,我科收治危重病人近百余人,其中急性心肌梗死病人約20人,我科在有適應征的心梗病人中開展靜脈溶栓治療,在該半年度接受溶栓治療提升到了一個新的臺階,與此同時,我科開展了臨時心臟起搏器的治療。

    在業務學習方面我科注重基本理論,基本知識,基本技能的學習,積極組織我科醫生參加醫院的各項學術講座,注重個人專業的培養,在科有特色的基礎上做到個有專長,科室每月進行業務學習3-5次內容涉及急救知識,危重病,疑難病例的診治及死亡病例的討論,還包括每個專業目前的發展狀況及熱點問題.認真學習新知識,新療法,并積極應用于臨床工作中.對有特殊要求的病人,我們幫忙請三甲醫院的知名專家到我科室會診,為病人服務的同時,也有助于我們醫療水平的提高。

    在科室管理方面醫療質量是科室管理的核心內容,科學有方的管理,是保證醫療質量的重要條件.我科制定了嚴格的科室管理制度,完善對工作質量,病歷質量,病人滿意度,工作制度,操作規范的考核與監測,結果納入月獎金的發放和年終人事考核,有效的使醫護人員在臨床工作中嚴格執行基本規章制度與各項操作規程,目前,科室形成了嚴謹,認真,扎實的科風。

    存在的問題與不足我科作為6月新建的科室,自然存在一些不足和需要改進的地方.主要表現在:

    1、科室人員不足,醫生處于超負荷工作狀態;

    3、科室人員業務水平還有很大的提升空間;

    4、科室管理方面,有些制度尚需進一步的細化;

    5、科室協診時,溝通還需要進一步的加強;

    回首過去,通過20xx年半年的努力,成績是顯而易見的,這是醫院領導正確決策和指導的結果,是全科醫護人員共同努力的結晶.同時也存在一些問題,我們需正確對待,揚長避短,與時俱進勇于創新,以爭取在取得更好的成績.同時,我們也懇請醫院各領導在支持我科繼續開創新技術,新業務.我科擬在6月之前開展永久起搏植入術,胰島素泵植入術,打造科室文化,爭創學習型科室,為我科可持續發展打下堅實的基礎。

    最優醫院清潔工年度工作總結(匯總13篇)篇五

    xx年,在院長的直接領導和全體醫務人員的共同努力下,圍繞“三優一滿意”為主題的醫院管理年活動,深入學習和貫徹《中華人民共和國執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《處方管理辦法》、《病歷書寫基本規范》等法律法規。采取切實有效的措施,深入醫療質量內涵管理,注重醫務人員整體素質培養和職業道德教育,進一步解放思想,更新觀念,有力促進醫療、教學與科研工作,為醫院的改革和持續發展做出了貢獻。

    醫療質量是醫院生存和發展的根本問題,全面提高醫療質量是醫務科工作的首要任務、更是常抓不懈的工作。

    我們根據醫院管理的要求,完善了院、科醫療質量控制體系,各科室建立了醫療質量控制小組,針對醫療核心制度的執行情況進行了督導檢查,重點加強醫療質量的內涵建設。采取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,多措并舉,使我院的醫療質量進一步提高。

    嚴格按照河南省衛生廳制定的《醫療文書規定與管理》的補充規定及《醫患溝通制度》的要求,對病歷書寫進行規范化管理。認真組織學習,每月進行一至二次質量督導檢查,落實獎懲兌現,每季度進行一次病歷評比活動,獎優罰劣,并且評出十份最佳病歷在全院通報表揚,給予一定的獎勵,臨床醫師書寫病歷的意識進一步提高,病歷內涵大有提高。根據新農合的具體要求以及歸檔病歷的現實問題,對于各個細節的要求更加嚴格,明確獎懲辦法,各科室歸檔病歷上繳及時,殘缺病歷、丙級病歷基本杜絕。年門診人數人次,住院病人數人次;歸檔病案份,甲級病歷份,甲級病歷率為xx%;合格病歷xx份,合格率xx%。進一步落實《關于加強門診、醫技醫療文書書寫質量的管理規定》,但是部分醫生不夠規范,不能夠重視門診病歷書寫的重要性。通過召開全院醫生會議進行法律、法規知識講解,講述門診病歷在司法訴訟中作為證據的重要性,進一步教育、引導醫生認真、科學的書寫門診病歷。但是仍然存在部分病人就診不掛號或者掛了號工作人員不發門診病歷的現象,存在醫療隱患。每月不定期隨機抽查處方,平均合格率病房為xx%、門診xx%。處方的書寫質量有明顯提高,但是存在外出購藥問題。門診及住院科室的各項登記能夠按要求進行,但是門診日志的填寫有待進一步提高。

    持續加強醫技人員技術培訓及服務質量的改進,注重檢查結果的陽性符合率及準確率,門診與出院診斷符合率達到xx%。不斷增添新項目以滿足臨床需要。其中檢驗科在原開展項目的基礎上今年又新開展了化學發光免疫法檢測t.t,胰島素等,適應了臨床診斷與治療的需要;注重同臨床一線科室的溝通和交流,積極地參加了室間質評和室內質評活動,取得優良成績。放射科引進dr,大大提高了臨床診斷符合率;介入治療取得可喜成績,治療種類增加余種,多例病人,主要開展的項目有:肝癌的介入治療、肺癌的介入治療、食道狹窄的擴張及支架植入、阻塞性黃疸引流、布—卡氏綜合癥介入治療、氣管支架、急性壞死性胰腺炎等;與心血管內科田長明主任積極配合開展了心臟永久性起搏器植入術,成功率%。放射科、ct室、mri室規范了每周六上午的集體讀片制度、受公安法醫鑒定中心委托負責外傷會診,有效地防范了醫療糾紛的發生,但是放射科、ct室、mri室規范的每周六上午的集體讀片制度有懈怠情況。病理室新增免疫組化技術,提高了臨床診斷符合率,在ct引導下穿刺活檢,對于疾病的早期診斷及鑒別診斷提供了可靠依據。胃鏡室開展了直視下胃、腸息肉套扎術,減輕患者的痛苦,同時節約了費用。其他醫技科室也分別開展了相關新技術、新項目,贏得了良好的經濟效益與社會效益。

    分專業,分科室、引進人才以后,臨床科室的醫療質量得到持續的發展。心血管內科開展了心肌缺血的早期灌注治療,挽救患者的生命減少死亡率;呼吸內科開展支氣管鏡下治療支氣管擴張,療效顯著;外二科開展了經尿道輸尿管鏡下氣壓彈道碎石術、尿道閉鎖冷切除術、不游離腎臟的腎盂成形術等;(骨二)手外科成功完成了一例特大腹壁游離血管皮瓣修復前臂皮膚缺損手術;icu擴建床位,在急救治療上又上新臺階;血液科開展層流床治療技術,大大提高了血液病治療水平,為進一步開展新技術奠定基礎。其他臨床科室也分別開展了相關新技術、新項目,贏得了良好的經濟效益與社會效益。重要的醫療指標,入院與出院診斷符合率xx%,臨床與病理診斷符合率xx%,入院三日確診率xx%,手術前后診斷符合率xx%,危重病人搶救成功率xx%。

    xx年,我院發生了幾起醫療糾紛,但是都能及時發現、盡快處理,把糾紛在科室內妥善解決,使影響面減到最小。醫務科及時參與糾紛的協調解決,與患方充分溝通,順利化解了矛盾,保證了醫療工作的正常進行。一起責任事故,對個人給予了嚴肅處理,科室給予通報批評。三起糾紛已經開庭,其中一起正在重新鑒定中。針對上述情況,認真進行了剖析,全面落實《市人民醫院醫療事故防范和應急預案》及《醫療事故責任追究制度》,加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓,特別是對急診急救知識、《醫療事故處理條例》的學習。加強急診系列知識培訓,提高醫務人員的業務技能,舉行“醫療事故防范和處理”的專場講座,結合身邊的或本院發生的典型案例進行剖析,教育廣大醫務人員如何有效地防范醫療糾紛,保護患者和醫療機構及其醫務人員合法權益。通過努力,有效扼制了醫療糾紛頻頻發生的勢頭。

    術業有專攻,本著持續發展的理念,我院成功的把科室進行細化,分出專業科室,從而緩解就診難問題,提升我院的整體水平。

    為了醫院的長遠發展,院領導在人才引進上高屋建瓴,再次高標準引進研究生人,招聘大學生余人,進一步優化了人才結構。

    xx年,對于國家來講,是個多災多難的'一年,月份的一場手足口病席卷全國,我院在處置這次突發公共事件上得當及時。在第一時間提供治療場地,選派專家余人,增添設備臺,總共收住患者近余人次,篩查患者近萬人次,盡管工作強度大,最后順利完成篩查與治療任務,得到上級領導的表揚。

    將繼續教育納入工作計劃,注重院內外人員培訓及宣教。今年我院共派出人外出到省內外三級醫院進修學習,派出各類短期學習班近人次,進修學習結束回院的幾位醫生能將學到的新知識、新技術很快應用于臨床,積極開展工作,對提高我院的醫療技術水平,起到較大作用。今年我院有近人參加各類成人高考及學歷轉化教育、積極撰寫論文,全年共發表國家級論文篇,省級論文篇,在省級醫學會上交流論文余篇。今年我院取得了兩項科技項目,完成兩項市級科研成果。舉辦各種專業學術講座次,請上海教授講座次,鄭大一附院教授講座次,每次都取得圓滿成功。共有余人次參加會議。

    本年度在icu、中西醫科、內四科、干二科、干一科、神經內科、婦科、產科、(骨二)手外科等共計會診余次,解決大量的疑難問題,深得患者好評,同時提高了我院的診治水平。

    進一步落實《市人民醫院三基三嚴考核制度》及《三基三嚴培訓與考核計劃》,按照培訓計劃共舉行了十余期學術講座,開展了急救系列知識培訓、急救技能考核以及業務培訓及考核,而后進行臨床專業知識閉卷考試,取得圓滿成功,使大多數年輕醫生的急救理論知識和臨床技能有了明顯的提高。此外,我院進一步加強對進修實習生的管理,使進修、實習醫生感到在我院實習確實能夠學有所成。今年共接收各鄉鎮衛生院及衛生院校的實習進修生余人。

    利用新聞媒體擴大醫院的品牌宣傳,開展形式多樣的健康教育工作,成立宣傳科專門致力于醫院的宣傳。

    我院作為艾滋病定點防治單位,領會上級精神,積極配合衛生局全面做好艾滋病的防治工作。做好宣教工作,發放艾滋病預防教育處方,講解傳播途徑,關愛艾滋病患者。、配合衛生局及時應相關醫療點的要求,派專人以及相關專業到位會診,提供合理的治療方案。、定期派專人到李林村為患者進行醫療服務。

    組織有經驗的醫務人員下鄉到貧困邊遠鄉村為當地群眾義診共次,配合縣衛生局、科技局等分別到各鄉鎮進行義診活動,共診治余人次,分發健康教育處方余份,深受群眾好評。于月日第七個全國法制宣傳日上,配合市委、市政府及司法局,派出專家一行人到東城區廣場進行義診,宣傳依法行醫。今年組織各企事業單位及人壽保險公司體檢,方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,受到人民群眾的好評,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。熱烈擁護征兵工作,組織專家參與征兵體檢,按照征兵體檢要求嚴謹工作,為國家提供合格的士兵。

    新農合是國家的一項惠民政策,是解決農民看病難、看病貴的一項重要措施。由于我院新農合入院病人較多,領導重視,要求及時為患者報銷。通過病案室、新農合與醫務科的大力合作,這項工作已經進入良性運作。

    完善醫學出生證明軟件,全部使用打印,制定《出生醫學證明管理規定》,管理上更加規范。本年度共計簽蓋余份出生證明。

    醫務科在年度雖然取得一定成績,但還需進一步加強,在新的一年里,爭取為我院的醫療改革和建設做出更大的貢獻。

    1、執行醫院的“院—科”兩級醫療管理網絡,明確科主任是醫療質量管理第一責任人。

    2、健全并落實醫院各項規章制度,特別是醫療質量和醫療安全管理制度,包括醫療核心制度。進一步完善業務培訓與考核辦法。

    3、加強醫務人員的應急技能及全科醫學知識的培訓,積極開展應急(心腦肺復蘇)演練,要求每人必須熟練進行單人心肺復蘇。健全突發、危重疾病的報告、救治方案。安排上級醫院主任醫師、本院的高級職稱及部分中級職稱人員的教學工作,以逐漸改善目前業務培訓內容單一的局面,增加醫生與醫生之間經驗交流,提高語言表達及溝通能力,形成“傳、幫、帶”的良性循環機制。

    4、合理檢查、合理用藥、因病施治。貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》。

    5、強化“三基三嚴”培訓。

    6、健全醫務人員技術檔案,實施和完善個人醫學知識考核和技能水平追蹤制度。

    7、完善和促進醫師定期考核制度,通過平時考評與集中考核相結合,對全院醫師進行規范化考核,并及時上報衛生主管部門審核備案。

    8、落實單病種限價制度,緩解患者看病貴的問題。

    9、完善手術分級管理,制定切實可行的手術分級管理細則。

    10、進一步加強“三優一滿意”持續改進工作。

    1、開展人性化服務,將現代人文文化融入醫院中,營造高層次的服務理念和人文關懷。

    2、轉變服務觀念,堅持以患者利益為中心,服務流程重組,縮短就診患者等候和各項檢查預約、報告時間、建立急診患者診治綠色通道。

    3、醫務人員使用文明服務用語,做到態度和藹、服務熱情,杜絕對病人生、冷、硬、頂、推現象。

    4、提供多種形式的醫療服務,滿足不同病患者的多層次的需求,積極開展多種形式的預約診療服務,方便病人。

    5、完善專業化診治水平,強化專科門診管理。

    1、加強醫務人員醫療安全教育,每季度組織l次全院性醫療安全講評。

    2、加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,進一步修訂和學習醫療事故防范預案。

    3、完善院、科兩級醫療安全目標責任制。

    4、強化“六種人”報告制度。

    5、安排醫療事故防范培訓、考試次。

    6、在糾紛處理中本著“四不放過”的原則:

    (1)不分析出原因不放過;

    (2)不找出責任人不放過;

    (3)不進行處理不放過;

    (4)不吸取教訓不放過。

    7、落實醫療事故責任追究制度。

    1、督促醫務人員學習計算機基本操作。

    2、安排有關人員全科實習、按照專業需要合理安排進修計劃。

    3、鼓勵投身科研,勇于創新,爭取多出成果。

    4、計劃成立免疫組化實驗室。

    最優醫院清潔工年度工作總結(匯總13篇)篇六

    糾紛事件,大家認真、安全、無事故的做好每項工作。

    二、全年就餐人數大概無萬人左右,其中包括本院職工就餐人數達1.5萬人左右,住院病人就餐人數達3.5萬左右。

    三、

    全年伙食收入大概290萬左右,伙食支出大概270萬左右,盈虧率為6.8%。

    四、在盈利基礎上食堂自購設備有:

    1.大冰柜一臺5100元。

    2.冰箱一臺4150元。

    3.小冰箱1臺1420元。

    4.攪面機一臺2900元。

    5.付全年餐廚垃圾費4800元。

    6.自付冬夏兩季工作服費用11000元。

    7.購和面機一臺6500元8.購驗鈔機兩臺5300元。

    9.購商店收銀機一臺2500元10.購售飯機一臺3800元。

    11.購各種餐具大概3萬元左右。

    12.全年給職工送生日蛋糕近3.5萬元.為醫院節約資金11萬元左右,創造了利潤增加了經濟效益。

    五、節約廢舊利用。

    為了降低開支,可是工作人員加班加點維修了攪菜機、壓面機、攪蛋機、送飯車、蒸箱,自做了貨架、案板、切菜墩等廚具,節約了開支,降低了成本。

    六、為提高服務質量增加服務意識,我們牢固樹立對病人的服務理念“一切為病人服務,對待病人像對待親人一樣,服務熱情、細致、周到。”送飯訂飯到床頭、微笑服務,加強職工以院興我興、院衰我恥的意識,不斷提高職工的凝聚力和綜合素質。

    菜質量,贏得了廣大職工和患者的好評。

    八、和前期相比食堂今年改變了經營模式,從質量管理到服務理念再到經營范圍都比前期有很大的改善和提高,同比去年盈虧率在3.9%左右比去年增加了3%,為醫院節省了經濟開支,創造了利潤。

    本年在院領導的大力支持和職工的努力下,食堂順利的完成了本年的各項工作,在今后的工作中聽從領導的指揮,更好地完成各項工作和任務,搞好飲食的供應工作,滿足職工和病人的需求,為醫院多做貢獻。

    最優醫院清潔工年度工作總結(匯總13篇)篇七

    醫院領導按照所主管工作的布置落實情況,側重總結全年在醫療業務,社區衛生服務,經營保障三大方面工作的主要績效,主要缺陷和加強改進的措施;明年主管工作的主要思路,目標和意見等。12月15日前完成。在院領導專題研討會議上交流研討。

    部科站室主任按照所承擔職責的履行情況,依據《工作月報》和《考核月報》內容總結全年工作。側重本部科站室工作的主要績效,突出的員工事跡,存在的主要問題等。12月10日前完成并報院長。在醫院專題研討會議上交流匯報。

    各科室業務主任,護士長依據《月度工作小結》內容總結全年工作。側重總結所承擔職責的履行情況,工作的主要績效,突出員工的事跡,在管理上存在的主要問題等。12月5日前完成并報所屬部科站主任;科室護士長總結同時報醫院護理辦一份。在專題研討會議上交流匯報。

    全體員工總結個人全年工作,同時制訂20xx年度個人職業發展計劃。總結注重工作績效,思想認識,工作缺陷,尤其總結今年個人職業發展計劃的執行情況。醫療科所屬內科醫護人員結合三級醫師,護師職責履行情況加以總結。個人總結11月20日以前完成。各部科業務主任,護士長簽署評價意見,11月底報部科站主任。

    各部科站主任簽署對所屬科室業務主任和護士長在業務,管理,溝通三方面能力的評價意見,于12月10日前報院長處;主持召開員工年終工作交流會議和核心組會議,匯總本部科站人員全年工作評議并簽署考評意見,12月15日前報經保部,為年終先進工作者評比做準備。

    經營保障部依據《醫院月度綜合考核情況通報》匯總全院全年個人考評情況。按照獎勵和處罰加減百分辦法,以各部科員工高低分排序。12月10日前完成。為年終先進工作者評比做準備。依據全院每月工作總結,做好20xx年醫院工作總結,12月20日前完成。在20xx年工作會議上匯報。

    醫療社區部主持總結醫療業務及社區衛生服務開展,病友協會,殘疾人康復,計免防疫及疫苗注射全年工作和開展情況,對外出培訓,進修情況加以匯總分析;質控辦主持總結質量控制,風險管理,臨床路徑,投訴處理等工作情況;護理辦主持總結規范護理,培訓和繼續教育,院感管理情況,對陪護管理制定并實施改進加強措施。12月10日前分別報主管院長。

    經營保障部主持匯總財務,投資,員工福利,職業培訓,讀書活動,后勤保障等情況,側重全年及20xx年各項變動成本分析;醫保辦總結分析醫保管理的主要難點,對全年多次違反醫保規定的員工進行匯總分析;微機辦總結評價各工作站運行情況,對計算機操作的員工進行能力分析評估。12月10日前報總會計師。

    召開院領導和部科站室主任專題會議。分析明年社會及改革進展,國家和上級政策變化,醫療市場競爭趨勢,我院發展應對策略。重點學習我院內參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導向的醫療衛生服務》和《醫生收入的市場化是醫療改革當前急務》兩篇文章,回顧我院幾年來經營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續發展,針對20xx年工作的缺陷,思考研討確定20xx年醫院工作要點,綜合工作目標和具體辦法。年底之前結束。

    各部科站主任主持,召開各部科站員工會議。集中學習我院內參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導向的醫療衛生服務》文章,回顧我院幾年來經營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續發展,針對本科室20xx年工作的缺陷,思考研討確定20xx年科室工作加強改進的措施。12月25日前結束。

    召開院領導專題會議。調整和確定《20xx年組織機構設置和部科站室主任,業務主任,護士長任職》和《職能管理組織和人員名單,主要職責及考核辦法》等事項。年底之前完成。

    按照20xx年各職能部室業務分工和職責,各職能部室分別提出醫療社區衛生工作,質量控制工作,護理工作,經營后勤保障工作,計算機管理工作,醫療保險管理工作的20xx年度工作安排,報主管院長,總會計師審定,12月底完成。

    按照醫療社區,經營保障兩大系統工作內容,主管院領導,總會計師主持,部主任參加,召開各項工作專題研討會議。制定20xx年度精神文明建設,社區衛生服務,健康教育,慢病防治,殘疾人康復,繼續教育,院感管理,質控活動,病友協會,職業培訓和讀書活動,財務監查,物資采購,物價管理,治安消防等系列工作安排。20xx年年初工作會議之前完成。

    總會計師主持,對成本核算科室的經營情況,費用提留及核算辦法評估分析,制定《20xx年各部科站成本核算辦法》,修訂《20xx年財務預算及各項費用控制辦法》,確定《20xx年各部科站崗位獎金標準及考核發放辦法》。12月底完成。

    做好20xx年工作會議的準備,20xx年1月份召開。

    門礦醫院二〇xx年十一月一日

    最優醫院清潔工年度工作總結(匯總13篇)篇八

    xxxx年是機遇與挑戰并存的一年,圍繞經濟建設和構建和諧奢華的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫保制度的改革,農村新型合作醫療的開展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對挑戰,我們依靠科學、群策群力,團結協作,體現出眾志成城的必勝信念;面對機遇,我們正確把握處理改革發展穩定的關系,堅持“以病人為中心”的最高原則,努力促進醫院管理模式的轉變,開創了醫院可持續發展的新局面。

    全院現有職工x人,其中執業醫師x人,執業助理醫師x人,藥劑師x人,開設病床x張,院外門診x個。

    截止11月底,全院完成門診人次量x人次,其中急診x人次;完成住院治療x人次,治愈率為x%,好轉率為x%,死亡率為x%;平均每一患者住院日為x天;搶救危重病人x人次,搶救成功率達x%,出入院診斷符合率x%,床位使用率x%,單病種治愈好轉率達到衛生部頒布的病種質量控制標準。全院業務收入x萬元,其中藥品收入占x%;人均門診費用為x元,平均每一出院人次費用x元。從醫療收入、藥品收入分別占業務收入的比例及人均住院天數的下降,可以看出,醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,提高了現有資源利用率,體現技術含量,講求投入產出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發揮作用。實現了收支平衡,略有節余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。

    一是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上醫院管理的核心地位,今年,在繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度的同時,制定了《xx醫院醫療質量管理規范》,進一步建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡,調整和充實質控和業務管理機構,加強了醫院的質量管理,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系,收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,繼續聘請社會監督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結合醫院實際,認真加以研究和解決。參加醫藥招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。在門急診工作中,積極探索調整診療流程,規范導診服務,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權,尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創百姓放心醫院活動,贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優質、高效、低耗”為主的“衛生管理年”第二主題活動。按照醫院質量體系和考核內容保持了醫院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結果與績效工資掛鉤,逐步完善的質量管理機制。

    xxxx年我院共到縣市級醫院進修4人次,其中急診醫學一人,婦產科一人,放射一人,管理一人。通過培訓,顯著提高了我院的業務水平與管理水平。

    為提高醫院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫需求,改善就醫環境,經院領導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用。年內醫院先后投資1.2萬元生化分析儀一臺、制氧機一臺、急診科搶救床1張等,使得醫院的診療水平上了一個新臺階,也為急診科成立創造了一定的基礎條件。

    工繼續推行“病人選擇醫生”、“病人選擇醫療小組”的服務模式,讓病患者通過醫院簡介、科室簡介、醫生護士簡介等材料了解醫院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫護人員進行治療。堅持醫患談話制度,促進醫患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫護人員相互協助,有益于病人康復和醫護人員工作。建立并完善的三級質量控制體系,使各級質控組織分工明確,相互協作,對醫護質量進行指導、監督、改進,激發了醫務人員之間的積極性和創造性,服務水平有了明顯的提高。同時,也為患者創造了良好的就醫環境,保護了患者的選擇權和知情權,改善了醫患關系和醫院形象。

    根據衛生部《關于城鎮醫療機構分類管理的實施意見》和《四川省規范醫療機構醫療行為的若干規定》,對醫院存在的不規范醫療行為做了認真的自查自糾,經認真整改,妥善處理,糾正了不規范的醫療行為,各級領導的政策意識有了明顯的提高。同時,加大了院務公開制度,公開的內容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發揮社會監督作用,使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。

    思想政治工作是醫院精神文明建設的重要內容。在中,一是堅持學習制度,加強領導班子的思想政治建設,在學習方法上,采取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合,注重理論聯系實際,增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作,教育大家從大局出發,從長遠利益出發,以良好的心態對改革,正確處理改革與發展的辯證關系,既穩定了職工情緒,又促進了醫院改革。

    健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操,增強思想交流,優化整體素質,而且對于激發和造成一種團結向上的協作意識和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用,是加強我院精神文明建設的有效載體。

    總之,xxxx年我們承接了xxxx年良好的發展勢頭,圓滿完成了xxxx年各項工作任務,也為xxxx年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,為片區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業,為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

    最優醫院清潔工年度工作總結(匯總13篇)篇九

    全面落實上級各級黨委有關黨史教育工作要求,按照市委統一部署,結合醫院工作實際,將黨史教育與醫院黨建、常態化疫情防控、業務建設等工作相融合,充分發揮出支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,切實構筑起守護人民群眾生命安全的健康防線。

    一是理清思路,明確黨史教育內容和進度安排,守正創新、凝心聚力,將黨史教育融入日常、抓在經常,形成長效機制、發揮長效作用。

    二是創新學習方式。領導班子、支部書記和中層干部帶頭學,通過舉辦學習班、專題宣講、理論學習中心組學習等。開展學習交流研討,鼓勵黨員干部利用閑暇時間有計劃地自學,用好“學習強國”學習平臺、黨史教育官網學習平臺。

    三是深化學習成果,組織主題活動。以支部為單位,開展黨史知識競賽、“慶祝建黨100周年有獎征文”、“慶祝建黨100周年文藝匯演”等活動,將學習的成效,作為年終選樹先進黨支部、優秀共產黨員的重要內容等;組織黨史教育交流,上好專題黨課;結合主題黨日活動開展革命傳統教育,傳承紅色基因、筑牢精神支柱。

    四是扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動。依托醫院黨建服務品牌“健康直通車”引導黨員志愿者深入基層一線,每月在縣域內的基層鄉鎮開展一次義診及健康宣教活動;開通“安康碼”、電子醫保碼預約掛號診間支付等就醫功能,著力為群眾看病就醫提供便捷高效優質的醫療服務。

    五是堅持高標準,開好專題民主生活會和組織生活會。

    以醫護質量為醫院工作核心,切實加強醫院內部管理,狠抓醫護核心制度,增強醫護質量安全責任意識。強化臨床專科能力建設和醫護人員“三基三嚴”培訓。定期組織院內疑難病例、新技術病例討論分析,舉辦院內學術講座等,增強學術交流,拓寬學術視野;積極開展業務技能大比拼,先后開展了護理技能競賽、護理文書書寫競賽等活動,進一步規范操作,提高技術水平。實行護理品管圈管理,組建《護理文書品管圈》《靜脈治療品管圈》,進一步優化管理方法,提高護理服務質量。加大醫護質量督查力度,不定期組織相關部門開展住院病歷質量、歸檔情況督查、門診處方點評、抗菌藥物督查,并及時進行獎懲通報。

    緊緊圍繞創三級醫院這條主線,努力加強醫院管理,全面提升醫院品質。20xx年6月省衛健委正式批復核準三級醫院設置,20xx年12月醫院召開創建三級醫院動員大會,為醫院發展按下“快進鍵”。成立三級醫院創建工作領導小組,和創建辦公室,抽調精干力量負責創建具體事務;制定醫院創建三級醫院工作實施方案,制定工作任務分解表,條條分解任務、層層壓實責任,確保三級醫院創建工作有序進行。定期召開三級醫院創建工作推進會,總結上階段工作,指出問題,提出改進措施,安排部署下階段工作任務,堅決打好三級醫院創建的攻堅戰。20xx年12月已提交三級醫院創建現場核驗申請。

    堅持“科教興院”的辦院方針,不斷加強對學科建設的支持力度。繼續保持與同濟醫院、醫聯體牽頭醫院等上級醫院進行科室深度共建,實現合作共贏。胸痛中心、卒中中心的成功認證,標志著醫院在治療胸痛、腦卒中疾病領域實現了新的跨越。開設臨床營養科、老年醫學科,為推進三級醫院創建、提高醫院醫療服務能力有很大的促進作用。鼓勵開展新項目、新技術的引進,拓寬診療范圍,廣泛開展學術交流活動,全院學術氛圍濃、業務干勁足,20xx年醫院共引進新技術、開展新項目62項。

    按要求落實落細疫情防控措施,嚴實防控責任,鞏固防控成果,毫不松懈開展常態化疫情防控工作。一是嚴格管控進出院大門出入人員,所有進院人員必須規范佩戴口罩,接受體溫檢測并掃健康碼,綠碼通行;二是守住門急診關口,嚴格落實“一醫一患一診室”;三是守住住院關口,對新收入院患者和陪護人員全部進行核酸檢測排查,預設隔離病房;四是加大醫務人員感染防控督導力度,實行通報處罰,確保末端落實;五是加強醫院感染防控培訓,確保人人知曉,不漏一人;開展新冠病毒核酸檢測陽性病例應急處置演練,全面提升醫院疫情防控應急處理能力。六是做好食品安全管控,把嚴冷凍食品采購關,壓實防控責任,毫不放松抓好疫情防控工作。通過采取強有力有效措施,加強醫院感染管理,提高感染性疾病診療防控能力,有效預防和控制院內感染性疾病傳播,杜絕醫源性感染發生,從根本上有效降低醫療機構內的傳播風險,筑牢群眾健康防線。

    落實全面從嚴治黨責任,加強對黨員的教育管理監督之責,嚴格落實黨組織生活各項制度,充分利用好“三會一課”,抓好對黨員干部的黨史教育。結合新一輪深化“三個以案”警示教育,開展廉政黨課,組織黨員干部觀看警示教育片,切實增強黨員干部的廉潔意識和拒腐防變能力。加強紀檢監察工作力度,緊盯醫院重點領域和關鍵環節,堅決查處基本建設、招標采購、信息化建設、資金管理使用等方面的.違紀違法問題。狠抓制度建設,針對監督檢查、案件查辦、巡視巡察、審計等發現的問題,及時查漏補缺、建章立制。加強醫德醫風教育,認真組織學習《醫療機構工作人員廉潔從業九項準則》,定期開展醫療督查,嚴查違規現象,進一步規范醫療服務行為。嚴格遵守醫保基金使用相關規定,堅決抵制各類欺詐騙保行為。充分發揮行風監督員作用,定期召開行風監督座談會,為醫院行風建設把脈問診,出謀劃策。

    以開展文明城市、平安醫院、健康促進醫院等創建活動為醫院文化工作主線,進一步豐富醫院文化內涵,堅持文明行醫,誠信服務,打造醫院優質服務品牌。把文明創建工作作為推動醫院內涵建設的重要抓手,切實加強工作領導,壓實工作責任,扎實開展了一系列文明創建活動,醫院在文明城市創建中不失分、不丟分,為我市全國文明城市的首創成功作出了積極貢獻。同時,醫院高度重視平安醫院建設,建立警醫聯動工作機制,完善警務室工作制度和流程,增配警務力量,不斷健全醫院安保工作和醫患糾紛調處工作機制,并與改善醫療服務行為、醫療質量管理等工作相結合,構建安全、有序、整潔的就醫環境。

    為加快建設該項目,確保如期建成并完成整體搬遷工作,醫院成立東城新院區建設工作領導小組,并下設辦公室,由相關科室業務骨干組成,入駐工地現場辦公,專門負責新院區項目建設、設備設施采購等工作。現新院區土建工程已基本完工,相關配套設施建設正緊鑼密鼓進行。感染性疾病樓已建成投入使用。

    最優醫院清潔工年度工作總結(匯總13篇)篇十

    20xx年醫院在市委、市政府及市衛健委的領導下,全面加強醫院管理,深化醫院綜合改革,持續改善醫療服務,各項工作得到促進。

    黨建效能進一步加強,作風建設進一步強化。按照新時代黨建工作要求,堅持把黨的政治建設擺在首位,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個堅決維護”。積極推行黨建“1+4”工作法,有效運用“5+x”模式,加強黨支部建設和黨員教育管理,積極開展“新時代新擔當”大討論活動和“嚴規矩、強監督、轉作風”專項整治行動,扎實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,加強醫院黨風廉政建設、效能建設、醫院文化建設,持續抓好市委巡察整改落實工作,發揮醫院自身的醫療資源優勢,全面落實健康扶貧政策。20xx年院黨委被市委組織部推薦為“全市基層黨建工作領航計劃”黨委,醫技一支部獲“蚌埠市先進黨組織”。

    我們喜迎“中華人民共和國成立70周年”和“建黨98周年”,舉辦了黨委班子上黨課、主題征文、扶貧幫扶送溫暖、黨員奉獻日實踐等系列慶祝活動,激發全院職工的愛國熱情和干事創業激情,匯聚起推動醫院發展的磅礴力量。

    持續深化公立醫院綜合改革,較好的完成全年主要目標任務。

    學科建設進一步加強。成功實施安徽省首例、全國第二例跨省域,基于5g遠程實時操控治療特發性震顫手術,開展與推廣電子耳蝸植入術、三維非標測指導下陣發性室上速的射頻消融治療等近20項新技術、新項目,填補了醫院乃至本地區的技術空白,日間手術病種新增82種。“五大中心”內涵建設不斷豐富。全年開展溶栓、急診手術432人次,實施心臟介入手術368例,救治危重新生兒245例,救治危重孕產婦305例,牽頭搭建蚌埠地區卒中聯盟,蚌埠市危重新生兒救治中心、蚌埠市創傷中心已正式掛牌,產前診斷及生殖中心建設已獲得省衛健委批復。優化病區結構,增設了腎臟內科、風濕免疫科、功能神經外科、感染性疾病科、核醫學科、營養科等科室。市衛健委組織的“十三五省重點學科匯報會”中我院消化內科榮獲第一,全科醫學科第四。

    人才引進和干部選拔任用培養力度進一步加強。引進神經外科博士、學科帶頭人1人,研究生28人。與上海市同濟醫院、中科大附屬第一醫院等多家先進醫療機構完成簽約,柔性引進北京301醫院、上海長海醫院、長征醫院等優質專家資源14人,邁出了融入長三角一體化高質量發展的新步伐。完成6名護士長的競聘、考察和聘任,6個崗位的干部選拔和13名正職干部的試用期考核工作。

    醫療護理質量進一步提升。修訂系列制度,加強核心制度、三基三嚴培訓、考核,完善重大疑難手術審批程序,健全信息和病案管理,編碼準確率達到90%以上。嚴格執行三級護理管理,落實核心制度,推進護理信息化建設,開展護理新技術,icu、泌胸病區、新生兒病區的項目在省、市創新用品比賽中獲得優異成績。

    中醫中藥服務能力進一步提升。去年實現中醫門診人次同比增加6%,其中專家門診增加22%。實現住院患者同比增加10%。獲批蚌埠市級科技創新指導類項目1項,蚌埠醫學院科研項目計劃2項。成功舉辦省、市級繼教班各一次,協辦國家級繼教一項。

    感染管理及防病工作進一步加強。開展感染質量督查、風險評估、隱患整改工作,不斷規范消毒、滅菌內鏡的工作流程,多重耐藥菌防控,完善醫療廢物管理程序,推進清潔醫院建設,提升診療安全和診療環境。全年傳染病報告率、及時率、一致率均100%。完成流感樣病例監測2454例,標本48小時送檢及時率、報告率均達到100%。率先在全市范圍內運行“智慧化預防接種系統”。

    教學管理工作進一步提升。全年完成臨床教學班19門課程900課時教學任務,完成10余所大專院校250余人的實習帶教任務。完成省級繼教班8個、市級47個、其他講座40個,開展20xx年度繼教驗證,達標率居11家委屬單位排名第一。舉辦了全省全科住培師資培訓班,全年住培結業通過率92%,省內住培績效考核并列第五。蚌埠醫學院青年教師教學基本功競賽分別榮獲二、三等獎,蚌醫大學生技能競賽、皖醫大學生麻醉競賽中均榮獲二等獎。

    推進改善醫療服務行動計劃,進一步改善患者就醫體驗。全年共開展日間手術病種82個,每月無痛分娩300多例,占自然分娩的75%,位居全省前列。上線門診自助排隊和預約系統,縮短就診等候時間,全年門診分時預約就診率54.7%。深入實施一站式服務,提供陪檢、床邊結算等服務。開展“改善就醫感受天使在行動”,深化實踐“一病一優”優質護理服務,優質護理服務開展率100%。扎實開展藥師下臨床工作,促進合理用藥。全年,住院患者抗菌藥物使用率47%,門診抗菌藥物的使用率為17.5%。

    分級診療工作穩步推進。全年向基層成員單位派遣專業技術人員1401人次,同比增加44.73%。數十名醫務人員長期駐點支持五河縣醫院、青年社區衛生服務中心、懷遠上和醫院等醫聯體單位,帶動和幫助受援醫院開展了適宜新技術、新業務60余項。直接開展三四類手術561人次,同比增加63.6%。建立了影像診斷中心、臨床檢驗中心,遠程服務覆蓋醫院數21個,服務人數6147人次。全年上轉同比增長9.91%;下轉同比增長15.12%;門診下轉同比增長37.65%。簽約居民續約率達83.26%。

    信息化建設持續加強。上線手麻系統,門診、住院手術室、婦兒大樓手術室麻醉工作站、院感管理系統,hrp項目基礎模塊已上線,平穩運行。實現了基于醫院app、醫院微信服務號、省市便民服務平臺、趣醫網等的預約、充值、繳費、報告查看、咨詢、電子健康卡申領等功能,門診病人候診時間縮短至33分鐘。“銀醫通”項目進一步完善,實現了基于5g鏈路與北京解放軍總醫院的遠程門診,全年遠程門診263例、手術19例。實現接入安徽省影像云,簽發遠程影像報告5000多例,服務涉及基層醫療機構20家。實現院本部與緊密型醫聯體青年社區衛生服務中心的對接及遠程會診。

    持續夯實基礎建設,醫院整體環境和硬件設施持續完善。手術室、icu改造、3.0磁共振室以及兩部電梯項目已完工并投入使用,急救醫學中心外科大樓項目已于去年7月正式動工,財稅大樓等面積異地置換已擬定相關協議,郵政大樓改造用于門診擴建及病區用房項目、門診地下室改造用于影像中心(含介入室)建設項目及老內科病房樓裝修項目設計施工一體化招標已完成,即將開工建設。高新分院建設項目已取得階段進展。強力推進設備購置,全年,累計投入到位設備總值近10000萬元,256排螺旋ct、乳腺鉬靶機等432臺,共計6487萬元的醫用設備已采購到位。

    財務資產管理進一步健全。率先在全市完成新舊會計報表的轉換,維護新增或調整服務收費項目100余項,耗材收費項目200余項,加強資產管理,實施全面核查,確保賬物相符。

    圓滿完成其他任務。援南蘇丹醫療隊圓滿完成為期一年的援外醫療任務,載譽平安歸來。完成了蚌埠、滁州、淮南三市共2848名考生的執業醫師考試任務。開展招標采購200項,采購金額4484.2萬元。完成重點部門高值耗材、重點監控的輔助藥品以及基建修繕項目審計監督。

    各位代表!

    20xx年,我院實現門急診1128967人次,同比增幅6.91%,其中普通門診721736人次,同比增加4.63%,急診116535人次,同比增加13.55%,專家門診330235人次,同比增長17.59%;出院47427人次,同比增長16.13%;完成手術治療42203臺,同比增長2.43%,其中,住院手術17482人次,同比增長19.23%,三、四類手術分別增長10.02%和22.93%,三、四類手術占比63.94%;出院病人平均住院日9.1天,同比減少0.6天。

    實現了醫療收入總量保持平穩增長。全年,醫院總收入72625萬元,同比增長2.77%,其中,醫保費用總額27729萬元,同比增加13606萬元,增幅96.34%;醫院凈資產41882萬元,較20xx年增長4.28%。

    實現了醫療收入結構明顯優化。全年,醫療收入65762萬元,同比增加9085萬元,增幅16.03%。藥占比26.25%,較20xx年下降0.16個百分點。在手術量特別是三、四類手術大幅增加的情況下,醫用耗占比仍穩中有降,占15.89%,百元醫療收入(不含藥品收入)中消耗衛生材料費為22.34元。

    實現了職工收入穩步提高。全年人員經費支出29871萬元,績效資金總額較20xx年增長35%以上,人員經費支出占43.19%,同比增加4971萬元,增幅19.96%。

    實現了患者費用負擔逐步降低。住院病人次均藥品費用由去年1771.92元下降至1737.47元,降幅1.93%;按病種付費病種數共計801種,單病種結算18573例,占醫保病人比例58.0%,同比增長40.33%;全年執行臨床路徑管理的病種188個,按臨床路徑管理的出院例數23806人次,占出院人次50.20%。

    實現了滿意度持續提升。全年,門診患者滿意度97.41%,住院患者滿意度95.87%,職工滿意度93.81%,分別較20xx年增加5.26、2.54、0.06個百分點,在市衛健委上半年滿意度調查通報中,門診綜合滿意度排名第一,住院滿意度排名第三。

    這一年,我院通過“國家醫師資格考試實踐技能考試基地”復評,創新編制周轉池試點受到央視關注并接受專題采訪,選送的微電影摘取第六屆中國醫影節“最佳藝術貢獻獎”。醫院獲批“安徽省健康服務業十佳創新單位”“安徽省201720xx年度流感監測先進單位”“安徽省醫院感染管理監控網絡先進醫院”“安徽省青年志愿者優秀組織”“蚌埠市文明單位”、“蚌埠市雙擁模范單位”等榮譽稱號,院黨委被市委組織部推薦為“黨建領航”黨委,醫技一支部榮獲“蚌埠市先進黨組織”、曉燕工作室榮獲蚌埠市“最佳志愿服務陣地”、陳京喆、秦永明、陳偉強、竺琳等分別榮獲“全國無償獻血奉獻獎金獎”“安徽省住培十佳專業基地主任”“安徽省住培十佳帶教老師”“江淮護理之星”等國家級、省級榮譽,王煜、沙梅、徐蘇玲等42人在省市各類技能競賽中取得優異成績,全市感染病專業臨床技能競賽我院包攬全部獎項等。

    各位代表!

    今年伊始,突如其來的新冠病毒打亂寒冬的寧靜,一場沒有硝煙的遭遇戰不期而至,疫情就是命令,防控就是責任!在市委市政府、市衛健委的堅強領導下,面對嚴峻的新冠肺炎疫情,全院干部職工大力發揚“越是艱險越向前”的斗爭精神,不畏艱險、逆行而上、主動作為、勇于擔當,晝夜奮戰在疫情防控第一線,為保護全市人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻。你們主動放棄休息,日夜奮戰,不怕苦,不怕累!你們積極報名前往武漢一線,主動請纓增援定點醫院,自愿請戰加入發熱門診!你們不留名,不為利,詳細登記每一個患者的信息,耐心診斷每一個患者的病情,真情守護每一個病患的健康;你們強化物資保障、宣傳報道,統籌安排各項繁瑣的工作!你們舍小家為大家,毅然奮戰在防控一線上,用自己的實際行動與病毒抗爭,與時間賽跑,為生命守護。涌現出以朱曉杰帶領的9名援武漢隊員、秦曉燕、李晶晶、江燕等為代表的一大批可敬、可愛的三院人!你們都是最美逆行者,醫院為有你們這樣的職工而驕傲自豪!在此,我代表院領導班子向你們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

    看似尋常最崎嶇,成如容易卻艱辛。一年多來,醫院綜合實力及可持續發展能力進一步增強,疫情防控取得階段成效,作為三院人,我們感到自豪和幸福!我們深知成績凝聚著全院干部職工的辛勤與努力,凝聚著離退休老同志的貢獻和積淀,凝聚著上級黨委政府與社會各界的關心和支持。在此,我代表院領導班子再次向所有為醫院建設發展付出汗水、做出貢獻的同志們和朋友們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!

    雖然醫院發展取得了一些成效,但對照標桿,與先進地區和省級三甲醫院相比、在滿足人民群眾的醫療需求方面尚有較大差距,醫院自身的發展還存在很多困難和問題,主要表現在:醫療用房和設施等基礎建設現狀仍嚴重滯后、業務用房面積和開放床位明顯不足,高精尖人才缺乏,人才梯隊、學科建設、科研教學水平和醫療技術水平亟待提升,醫院服務流程,還需要進一步優化,基礎管理及內涵管理仍需進一步提高。

    面對問題和困難,我們要充分地認清形勢和不足,進一步解放思想,攻堅克難,對標中心找差距,立足自身勇擔當,明確挑戰和任務,進一步增強緊迫感、危機感、責任感,進一步強化黨的建設,加快推進基礎設施完善,進一步強化內涵管理、提升運行效率、強化學科人才建設,銳意改革,持續提升服務水平,努力為我市打造“兩個中心城市”、為滿足人民群眾的健康需求做出應有的貢獻!

    最優醫院清潔工年度工作總結(匯總13篇)篇十一

    20xx年我院緊密圍繞醫療衛生體制改革和20xx年的衛生工作要點,堅持以病人為中心,以提高醫療質量為核心,以深入開展“創先爭優”、“三好一滿意” 活動為載體,堅持以人民滿意為出發點和落腳點,努力辦人民滿意醫院為目標,在全院職工的共同努力下,醫院各項工作穩步推進。現將我院今年的工作開展情況總結如下:

    1、為確保醫療質量持續改進,保障醫療安全,激發全院職工的工作熱情,提升醫院的社會效益和經濟效益,根據醫院管理法律、法規、核心制度等的要求,結合我院實際,制訂完善下發了《醫療質量考核方案及考核細則》、《績效工資分配方案》、《醫院獎懲制度》、《各科室目標考核細則》等醫院管理制度,并要求各職能部門和各科室認真履行各自職責,把制度落到實處,使醫院管理工作真正制度化和規范化。

    2、堅持制度管人,制度面前人人平等,不斷提升醫院執行力。醫院堅持每周一召開由中層干部參加的院周會制度,業務科室堅持每天晨會制度,及時傳達上級部門、醫院、科室的工作要求。院辦公室、醫務科、護理部、質控院感科堅持每月經常下科室,定期和不定期對醫德醫風、法規制度執行情況、醫護質量、病歷質量等進行督促檢查,針對存在的問題及時通報,制訂整改措施并督促整改。每月對檢查情況匯總打分、評比,對工作突出的科室落實獎勵。堅持院總值班每天不定時下科室查房,督查工作人員在崗及崗位職責履職情況,及時發現問題并糾正問題。經過努力,醫院執行力有了很大提升。

    3、堅持重大問題的決策和處理民主化,院務會深思熟慮工作,盡力化解各種矛盾,醫院的和諧氛圍有了明顯的改善。

    醫院利用職工大會、院周會、科朝會對職工進行職業道德教育,要求全體職工在實際工作中切實體現人文關懷,踐行“五心”服務,牢記職責和責任,真正把 “以病人為中心”落到實處。為切實改善服務態度,提高服務質量,醫院定期進行滿意度問卷調查,廣泛征求住院病人對醫院工作的意見,每月對滿意度調查結果進行總結。通過教育和監管,職工的職業道德有了明顯的改進,醫務人員主動服務意識進一步增強,醫德醫風和醫療服務質量有了明顯提高,全年病員滿意度均95%。

    醫院的重大事項、醫療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價格、醫療收費項目、醫保政策及參保人員醫保報賬均向社會和患者進行公示。各科室專業技術人員上墻公示,廣泛接受廣大人民群眾的監督。

    進一步加強急診急救管理,簡化門診診療程序,優化服務流程,完善急救預案,組織急救演練,加強急救人員專業培訓、加強急救車、急救箱的管理、強化現場急救處置能力及處置突發公共衛生事件能力,確保急救綠色通道的暢通。全年急診科共出診?次,其中?出診?次,接回病人?人次,轉診?人次,處理突發事件?次,圓滿完成各種指令性任務?次,參加大型事故急診搶救?次,急救工作有了明顯改觀。

    醫療技術人才是醫院生存和發展的重要因素,醫院對人才建設很重視,通過以下途徑加強對人才的培養,提升醫務人員的服務能力。繼續開展“好醫生”網站繼續教育學習,全院共?人參加,開展華西遠程教育,組織聽課?次,共?人次參加。今年派?名醫務人員到上級醫院進修,?名醫師參加住院醫師規范化培訓。組織“三基三嚴”理論培訓考核兩次,醫療、藥劑人員共?人參加,合格率?%。

    護理部認真貫徹落實優質護理服務,改變排班模式,在個臨床科室實行apn排班模式,更有利于臨床護理工作的開展,更方便病人,優化護理服務流程,實行護士分層次使用,初步探索護士崗位管理,制定了護士崗位設置實施方案,成立護士崗位設置工作領導小組,合理配置各科護士。加強監督管理,保障護理安全,重視護理骨干的培養,提高護理人員的業務素質,加強重點科室的督查力度,對輸血護理記錄單、體溫單進行了改進,規范了急診科出診記錄。5.12國際護士節,組織全院護理知識競賽。今年護理部組織理論知識講座?次,護理操作培訓?次,參加人員達到?人次。選派?名護士到華西進修半年,?名護士到樂山市精神衛生中心進修?個月。通過加強優質護理服務活動及“三基、三嚴”培訓,提高了護士的主動服務意識及業務水平。

    今年年初,為了切實推進整體遷建工程進度,盡快完成整體搬遷并投入使用,整體遷建工程建設領導小組,明確分工,各負其責,按實施方案和具體時間安排,有效推進遷建工作,整個工程項目在自治縣委、政府的親切關懷下、在縣衛生局的領導下,在各級相關部門的大力支持下,新醫院工程進度明顯加快,于20xx年12月10日通過綜合驗收。醫院制定了詳細的搬遷方案,以確保搬遷工作安全、有序的進行。

    20xx年12月20日醫院開始正式搬遷,經過全院職工共同努力,于20xx年12月23日全部順利搬遷完成,從12月22日18時起至今,醫院已能基本正常運行,面對搬遷后繁雜的工作,全體醫務人員精誠團結、共同協作,不計較個人得失,以高度的責任心和高度的集體意識,以對病人高度負責的精神,有條不紊開展工作,保證病員安全,杜絕醫療安全事件發生。

    今年按照上級部門關于全面推動醫藥衛生體制綜合改革的方針政策,進行了績效改革,繼續實施黨務院務公開,開展抗菌藥物專項整治,繼續實施了基本藥物制度,基本藥物收入占藥品收入比例?%,我院現有藥品供應目錄配備基本藥物品種占?%,并按要求進行網上采購,符合規定要求,做到了合理診療,控制費用。繼續開展臨床路徑,開展“三好一滿意”活動,推進優質護理服務工作,覆蓋率?%。開展對口幫扶工作,派駐衛生職業技術人員?人,繼續開展臨床路徑。

    最優醫院清潔工年度工作總結(匯總13篇)篇十二

    增強醫院綜治建設和諧社會,既是我院一直以來的主要任務,也是年醫院工作重點。在上級綜治部門主管領導的關注和指揮下,我們扎扎實實貫徹國家綜合治理的各項法律法規,緊緊環繞全面建設和諧社會總目標,牢牢掌握社會穩定總要求,并聯系本單位的實際情狀況,以高度的責任感和使命感來切實加強綜治工作,全院上下默契配合齊抓共管,嚴防治安、生產事故與火災等事件發生,獲得了比較好的使各方面工作得以井然有序地進行,在這里將我院綜治工作匯報如下:

    加強單位社會治安綜合治理工作,是預防各種不安全因素的發生和確保單位穩定的關鍵,而保證各項工作安全穩定是醫院發展的前提,因此,院領導始終高度重視社會治安綜合治理工作,把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程,年初把這些工作列入年度工作計劃,根據上級綜治辦的`要求,認真分析,堅持把綜治工作與安全醫療當作醫院頭等大事來抓;經常在院辦公會、綜治領導小組會、科主任會和職工大會等各種會議上布置綜治工作任務,強調其重要性與必要性,使醫院醫務人員認清當前社會治安狀況,提高安全與平安的責任感和緊迫感,把綜治工作貫穿于醫療服務的全過程中。

    切實加強綜治工作的組織領導,醫院設有綜治領導小組,院長任組長,書記任副組長,副院長任副組長,各科室主任任組員,組長負責全面工作,小組成員負責醫院醫療安全、治安、消防、生產等工作,組織每月一次工作檢查與不定期抽查,落實夜間值班人員對醫院重點部位進行常規檢查和巡視。

    為增強職工的防范意識,充分發揮醫院宣傳工具和陣地的作用,開展多種形式的宣傳教育活動,利用各種院內會議進行綜治安全防范教育,如以《企事業單位內部安全保衛條例》、《商業賄賂治理的主題教育》等為內容進行宣傳教育,并結合一系列普法教育,使醫院職工的意識從“要我學法”轉變到“我要學法”,切實提高大家學法的自覺性,同時充分利用宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等資料進行宣傳教育,以形成遵紀守法、安全規范的熱烈氛圍。

    維持穩定工作是綜合治理與工作的重要部分,我院高度重視維穩工作,做到信息靈敏、反應快捷、處置果斷,采取了各種有效措施,確保醫院安全與社會穩定。具體為:

    (一)今年我院針對退休職工意見較為集中的增加福利待遇一事,多次在各種會議、活動中采取多種形式進行耐心解釋疏導工作,當得知個別退休同志欲行上訪時,院領導即于第一時間將這些老同志請到醫院進行勸說與法律法規教育,認真學習《信訪條例》及有關退休職工政策,使她們明確黨和國家對待退休職工的方針和政策,樹立全局觀,同時,將她們提出的一些實際問題,及時地反映到區衛生局,經衛生局研究對退休職工的部分福利標準作了修改與提高,醫院及時組織退休職工主要負責人進行傳達,要求通知到每位老同志,由于醫院領導重視,局領導的支持,通過有效的溝通、宣傳、教育,從根本上化解了矛盾,也消除了誤解,使我院避免了一次集體上訪活動。

    (二)針對夏季臺風好發時節,醫院在上級綜治辦的指示和要求下,多次緊急部署工作,院綜治小組高度重視,將其視為當時特定情況下的一件頭等大事來抓,由于醫務人員認識到位,設備、物資及人員及時到崗到位,職責明確,應急救護小隊緊急待命,加強了臺風應急情況下的醫院夜間巡查,確保醫院病人、職工和財產設備保障和安全,確保社會穩定。

    (三)在社區衛生服務中,醫院根據省、市、區衛生局對發展社區衛生服務的要求,在解決社區居民“看病難、看病貴”問題上,積極為轄區居民提供方便、經濟、連續、綜合的基本醫療服務,為老人建立健康檔案,對高血壓、糖尿病患者進行定期隨訪管理,并提供健康教育,我們社區衛生服務為居民健康發揮積極作用,只有居民健康有了保障,家庭才有和諧;家庭是社會的細胞,家庭和諧,社區穩定就有了基礎,社會才有和諧。

    (四)逢重大節假日、休博會期間,院綜治領導小組尤其重視,召開專門工作會議研究,部署各項措施,嚴格制度,加強監督與檢查,強化值班巡查的人員力量,落實職責,分工明確,尤其對醫院重要部門(藥房、財務)加強防范,做到安全自查,隱患自除,盡可能排隊各種不穩定因素,保證各項綜治工作得到充分落實。

    (五)在治理商業賄賂活動中,醫院成立了專項治理領導小組,多次組織醫務人員和領導班子學習有關商業賄賂的法律法規,學習衛生部對治理商業賄賂的文件和各項政策,反復教育醫務人員(特別是藥品、器械購銷、財務等重要環節和部門的人員)要規范各項制度,遵守職業道德,堅決杜絕各種形式“回扣”和“禮品”,同時,強化制度檢查,嚴明紀律,加大監督檢查力度,切實維護行風行規、院規院紀及廣大患者的利益,在這次專項治理中醫院領導及醫務人員均未出現任何重大賄賂事件。

    幾年來,我院雖然社區服務任務繁重,但醫院始終將綜治工作列為首要任務來抓,結合醫院實際,對各科、各社區衛生站提出綜治要求,每年初與各科或站負責人簽訂《社會綜合治安責任書》和《防火安全責任書》各20多份,落實消防安全、安全生產責任制,層層做好措施落實,不斷強化自查意識,尤其是對重點部位(藥房、藥庫、財務、高壓滅菌鍋、配電箱等)采取定期檢查和不定期抽查,并指定辦公室專人落實這一項工作,做到檢查與整改并重,發現存在缺陷或問題,追究責任人立即整改,努力使事故苗頭消除在萌芽狀態,經過幾年努力收到良好的效果,到目前為止醫院無發生一起火災及生產事故。

    今年是醫療質量管理年,醫院在市、區衛生局的指導下,根據醫療質量管理年的各項制度要求,組織全體醫護人員認真學習,要求各級醫護人員嚴格執行各項醫療操作規程,嚴格消毒滅菌制度,醫療文書制度,規范醫院各類醫務人員的職責,嚴格醫院各項管理制度,加強醫療質量管理,不斷提高醫務人員質量意識,不斷增進服務意識,改進醫患關系,堅決杜絕各種醫療糾紛差錯或事故,確保醫療各個環節的安全醫療。

    我院堅持“打防結合,預防為主”的方針,以確保安全的目的,在上級主管部門大力支持和全體職工共同努力下,使我院綜治工作在院內形成齊抓共管的良好局面,使醫院綜治工作整體水平有了一定的提高,幾年來醫院無火災事故,上訪游行、刑事犯罪等案件或事件發生,保證了醫院正常的醫療秩序和各項工作的順利開展,為醫院綜治打下了良好的基礎,促進了醫院“三個文明”建設健康發展。”強化醫院綜治,構建和諧社會”將是一項長期的工作,我們將充分認識當前安全工作的嚴峻形勢,總結經驗,發揚優點,爭取在工作上取得更大的成績。

    最優醫院清潔工年度工作總結(匯總13篇)篇十三

    新春將至,繁忙而緊張的20xx工作也即將結束。作為醫院的一個年輕科室,這一年來我科室依照全院總體工作部署,在院領導及科主任帶領下,在全體科員的共同努力下,緊扣工作思路,結合工作實際,取得了令人欣慰而自豪的工作成績,得到廣大患者的好評與認可。現對本年度工作進行回顧總結如下:

    堅持以馬克思、列寧主義,“”重要思想為指導,自覺加強理論學習。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,狠抓醫德醫風和崗位職業道德學習,響應醫院號召開展“星級服務”評比,抓好醫德考評制度落實,堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務。

    1、科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底: (1)徹底整改。

    (2)徹底查辦。

    2、醫護工作嚴格執行治療規范,加強醫院感染管理,全年無醫療差錯事故及醫療糾紛的發生,無院內感染病例,無患者投訴。

    3、科室人員按時參加院內各種業務學習;6人次參加院外學術會議及短期業務學習,引進新技術4項;選派4人赴省外進修學習。科室學習氛圍濃厚,大家刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平,今年我科有兩位同志取得了康復治療師資格證,一位取得康復主治醫師資格證。短期內使我們這個年輕科室的工作步入正軌,業務水平穩步提高。

    1、現有開展的成熟醫療項目做到精益求精。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學合理的擴展。

    2、購進中藥熏蒸床、電動頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀,拓展了治療項目,填補我院的醫療空白,為頸腰椎病的治療提供了又一經濟有效的方法,收到了良好的療效。

    1、專業的醫療技術,個性化醫療、人性化服務,受到廣大患者好評,收到患者錦旗3面,贏得了良好的社會效應。

    3、科室爭先進,科員爭優創先,我科在醫院組織的“醫療醫技三基”考核中取得第三名的好成績。在山西針刀醫學會獲得了“三晉神刀杯金獎”。在護理操作考試中取得了單項第一。

    廉潔行醫、誠信服務、以患者為中心的理念,還沒有成為每一位員工都認同的價值觀。科室的行政管理、醫療管理水平仍有待提高。康復工作沒有實質性的開展,專科影響力也有待提高,醫療技術形象仍然未被廣泛認同,專業技術水平仍有待提高等。

    總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們要繼續發揚好的做法,改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨,我們有信心做的更好,把科室打造成患者溫馨的健康之家。

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