在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
精選班子述職述廉報告簡短一
摘要：開展“黨風廉政建設應知應會”考試和“學習黨章、貫徹黨章”知識競賽，不斷增強黨員干部守紀律講規矩的意識。下面是20**年度醫院班子述職述廉報告范文
在市衛計委領導下，我院全體職工團結一致、積極進取，按照20**年目標責任書制定的計劃扎實工作，基本完成責任書各項任務指標，現將全年工作匯報如下：
一、一年來工作回顧
(一)業務指標情況(截至20**年*月*日)
●出院人數6**x人次，比去年7**x人次降低**.x%;
●門急診人次210**x人次，比去年207**x人次增長**.x%;
●手術例數1129例，比去年降低**.x%;(因婦產科停診裝修)
●出院人員平均住院天數11.78天，比去年同期11.53天增長**.x%;
●病床使用率**.x%，比去年同期**.x%減少**.x%;
●次均門診醫藥費219.**元，比去年同期204.**元增長**.x%;
●次均住院醫藥費11627.**元，比去年同期10838.**元增長**.x%;
●藥占比**.x%，比去年同期**.x%降低**.x%;
●入院三日確診率**.x%，比去年同期**.x%無變化;
●危重病人搶救成功率**.x%，比去年同期**.x%降低**.x%;
●出院與入院診斷符合率**.x%，比去年同期**.x%無變化;
●醫療賠款額占業務總收入比重**.x%，比去年同期**.x% 大幅提高**.x%;
●抗菌藥物處方合格率**.x%，比去年同期**.x%增長**.x%;
●業務總收入129653296.**元，比去年同期125956051.**元增加**.x%;
●資產負債率**.x%，比去年同期**.x%增加**.x%;
●固定資產原值136996**.x萬元，比去年同期129379295.44增加**.x%。
(二)以“百院興醫”為契機，夯實跨越發展基礎
我院以“百院興醫”工程為契機，同心協力、扎實工作，全方位謀劃二院未來發展藍圖。一年來經全院上下共同努力，新建“老年病綜合樓”年底竣工，元月x日開診。該項目總投資9**x萬元，總建筑面積**.x萬平米，新增床位380張，醫院總床位數達660張，就醫環境大為改善，為省城衛生基礎建設增添了亮點，更對全面提升我院競爭力，實現跨越式發展奠定了堅實基礎。
(三)強化醫療安全管理，全面提升醫護質量
1、重視醫療安全管理
一是建立首席醫師綜合會診制度，加強團隊合作，解決臨床診治疑難，提升危重病例搶救能力和水平，實現mdt(多學科診療模式)。二是建立健全規章制度，完善醫師管理體系，對《病歷書寫規范》、《危急值報告制度》等5項制度進行更新;組織修訂**x個臨床應急預案;完善《醫療安全事件審評制度》等8項管理制度，強化制度監督落實。三是加強抗生素管理，制訂了申請、限科、審批用藥規定，實行藥品動態監測與超常預警管理，住院抗菌藥物同比降低**.x%，急診抗菌藥物同比降低**.x%。四是加強一、二類醫療技術項目管理，修訂手術分級、高風險診療技術操作授權及審批等制度，強化質量監督檢查，實行動態管理。新開展“維生素d檢測”技術，為臨床提供診治依據。五是推進臨床路徑管理，重新修訂《臨床路徑實施方案》，開展**x個專業**x個病種，截至x月底進入臨床路徑1099例，變異81例，入徑率**.x%，完成率**.x%。六是加強臨床合理用藥，制定重點監測藥物管理辦法及評價體系，改進i類抗菌藥物審查流程，修訂“基本藥物目錄藥典標識”，開通抗菌藥物臨床信息化監管系統，抗菌藥占比、平均藥費、送檢率等均達國家要求。七是開展遠程會診，與心醫國際數字醫療系統有限公司、北京19家醫療單位**x個專業開展遠程會診，方便患者同時更提升我院整體診療水平。
2、提高護理服務質量
一是建立護理督導制度，分區督導、強化質量、責任到人。二是臨床護士長重心移到管理及質量控制，脫離收費、病歷審核等工作。三是建章立制，修訂、增訂、更新各種護理制度149項，工作流程85項，應急預案67項。四是組織開展品管圈，全年共開**x個品管圈，營造氛圍形成合力，強化安全防范缺陷，全面提升護理科研水平。五是開展燙傷和誤吸風險評估，開展6種風險評估，完善高風險患者三級追溯管理流程。六是加強輸血和危急值管理，增訂輸血質量標準、專項考核等;定期督導危急值落實情況，進行追溯檢查。七是優質護理服務順利通過省衛計委評審，取得“優秀”成績評價。
3、強化院感嚴格管理
制定科學實用院感管理制度，進一步規范手術室、透析室、內鏡室等重點科室工作流程;為消毒供應室新配備了清洗、消毒、監測設備，實現可重復使用診療器械、器具集中管理;強化臨床消毒隔離工作，定期進行督查，特別是對口腔科、眼科、胃鏡室、產房等重點科室加大檢查考核力度，大大降低院內感染發生，杜絕感染暴發;落實《醫務人員手衛生規范》要求，將手衛生納入績效考核;通過對5889住院病人調查，院內感染率僅**.x%，且未發現漏報。
(四)構建數字網絡醫院，促科教研全面發展
1、信息化建設
一是今年重新定制開發的門戶網站、與心醫國際醫療公司合作的“遠程醫療系統”、抗菌藥物分級管理系統、防保疾病查詢系統、小店區新農合管理系統正式上線。二是應用b2b、o2o兩種模式疊加打造心電診斷網絡平臺，對新并入的鄉鎮衛生院、民營、小型企業醫院，偏遠村衛生所實現全覆蓋，目前我院線上可與全國19家三甲醫院**x個學科進行遠程互動和會診。三是完成了全院互聯網寬帶升級改造、中國知網數據庫安裝更新，開通了院內公共場所免費無線wifi，為構建互聯網醫院奠定了保障和基礎。
2、科教研工作
一是完善《科研、論文、繼續教育獎勵辦法》等制度;新立項目《糖尿病足下肢動脈病變的超聲造影評價研究》、《女性乒乓球運動與骨密度、肌力、平衡關系的研究》2項，發表論文14篇，其中國家級論文4篇。二是舉辦學術會議42場，其中省級繼續醫學教育項目2項、市級繼續醫學教育項目40場;本年度醫院繼教學分考核合格率達**%;20**年全員“三基”考試合格率達**%;選派醫療、醫技、護理**x人到上級醫院進修，3名醫生參加學歷提升教育獲得研究生學歷。
(五)加強人才隊伍建設，促進醫院穩步發展
圍繞人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬與福利、績效管理和員工關系六大模塊要求，結合醫院實際工作，積極開展人才梯隊建設：一是全方位引進人才，全年辦理40余名公開招考報名及審核系列工作;二是完成對200余名專業技術人員任職資格申報、評審及聘任相關工作;三是規范聘用人員管理，增強聘用人員對醫院歸屬感和責任感;四是保障職工待遇，為全院工作一年以上所有職工提供五險一金。
(六)加強重點學科建設，提高醫療技術水平
1、遠程心電云平臺
今年x月我院啟動**市遠程心電云平臺，運用最新醫療云技術，引進新型醫療設備，在社區衛生服務機構終端實現12導聯同步心電圖、12導聯同步動態心電圖、動態血壓三位一體檢測功能。該平臺充分發揮網絡協同診斷功能，實現社區醫院與上級醫院心電圖遠程傳輸與會診，切實解決社區心血管疾病無輔助檢查的困難。歷年來累計發送社區心電圖報告73851份，其中20**年1-x月發送報告**447例，動態心電圖373例，動態血壓66例，其中急重癥513例，急性心梗22例，陳舊性心梗86例，陽性率**.x%。北大街西社區和民航社區發現2例室速病患，在南寨、**市中醫院等**x個社區機構發現急性心梗病患，均在第一時間得以救治，挽回生命。
2、足踝外科
我院成立足踝矯治研究所以來，今年又引進足底應力監測系統，早期發現足部問題及時診治;針對青少年甲溝炎多發特點，采用專業工具不需開刀，創傷小、恢復快。今年累計診治足踝患者近1**x人，開展手術25例，是一個前景非常好的學科。
3、血管外科
由普外科牽頭籌備組建，引進旋切刀，主要開展靜脈曲張診療等。該術式只需2-3個點狀切口，術中出血少，術后不需縫合，從而達到安全微創、小疤痕、治療徹底的效果，目前正在前期開展中。
4、不孕不育
王一丁是我院返聘的特聘專家，作為不孕不育的老專家，王一丁主任以其豐富臨床經驗和精湛醫療技術深受患者好評，針對醫院實際，我院在不孕不育科基礎上，經市衛計委批準成立王一丁名醫工作室，發揮品牌效應。
5、口腔種植
口腔種植學屬口腔修復前沿領域，具有應用范圍廣，長期修復效果好等特點。自20**年我院特聘美國牙科學、種植學專家艾瑞克·沙培諾博士來院講學以來，陸續開展種植牙業務，派出人員學習。今年為更好開展工作，我院購進芬蘭錐形束三維ct，加上原有的美國登士柏數字牙片機、瑞士iti和韓國dio種植系統，在種植牙、牙周手術方面具有了明顯特色和優勢，目前我院通過電話預約、回訪、咨詢等針對性服務，為患者提供優質口腔醫療保健。
(七)加強國際交流合作，引進先進醫療技術
1、國際合作成效顯著
通過外專局引智項目實現德國護理專家珍妮特來我院開展動覺護理學術交流，舉辦2期動覺護理培訓班、1期居家養老講座;美國口腔、老年專家沙培諾博士為我院引進“牙周結締組織移植術”，該手術難度大，粘膜移植成功率低，屬國際領先水平。截止x月底，共接待來自美國、加拿大、日本、菲律賓等**x個國家患者**x人次，其中住院患者3人，普外科1人、婦產科2人。
2、積極救治外國友人
作為外賓定點醫院，我院積極救治外國友人，*月*日尼日利亞籍女士因病入住我院婦產科，根據病情婦產科燕大夫認真診治并制訂了治療方案，針對患者提出的疑問逐一做了詳盡回答。這日正值圣誕節，我院還特為患者送去圣誕禮物。印度專家拉海瑞·倍克斯在并期間因腹部憋脹、疼痛、嘔吐等癥狀就診我院急診科，并在當晚緊急住入普外病房，經檢查初步診斷為急性胰腺炎，在普外科主任曲方及全體醫護人員的努力下，經過幾天的精心治療和護理，倍克斯病情趨于平穩并痊愈出院。對此倍克斯先生十分感激，稱市二院有救命之恩。
(八)開展基層衛生服務，提供公共醫療支撐
1、社區衛生服務
一是桃園二社區衛生服務站：服務居民7**x人，為轄區65歲以上老年人免費體驗**x人次;開展中醫特色診療服務，慢病管理等;為轄區內行動不便老人定期上門開展送醫送藥服務。
二是民航社區衛生服務站：服務居民6**x人，建檔率**.x%;管理老年人**x人，管理率**.x%;為65歲以上老年人體檢**x人。x月份向小店區疾控申請國家重性精神疾病管理權限，現有6名精神病患者接受管理。
2、社區指導服務
一是協助心電醫學科開展遠程心電云平臺落地工作，先后與30家社區、1家鄉衛生院、5家村衛生所、2家民營醫院、1家企業醫院、1家公立醫院簽約安裝設備，推進遠程心電惠民工程。
二是派駐**名醫師到對口幫扶社區服務**x個工作日，共接診2057例，慢病指導1**x人，整理檔案697例;開展**次業務指導，138次督導，使**x名醫護人員受益;組織4次義診，接診731例，測量血壓688例，血糖57例，營養指導286例，發放資料1656份。
三是桃園三巷市老干部活動中心醫務室、老軍營市人大醫務室服務對象為市委、市政府、市人大離退休老干部及周邊單位在職高職人員，接診1**x人次，測量血壓**x人次,開具451273.3元處方藥品、對特殊需求人群送藥入戶，外出跟隨醫療服務47次。
3、農村對口支援和巡回醫療
一是響應市衛計委“千醫千村牽手”號召，我院5名醫師分別與泥屯鎮思西、伽東、白家社、南路、松樹村村醫進行“牽手”服務;為泥屯鎮衛生院及5個村衛生所免費安裝6臺12導遠程心電圖機，免費對鄉村醫護人員提供技術培訓;協助泥屯鎮衛生院對所轄**x個自然村開展疾病診治、預防保健、健康宣教義務巡診18次。
二是巡回醫療隊定期深入鄉鎮衛生院，為村民進行免費義診、體檢，提供農村常見病、多發病、疑難病診治和轉診服務。1—x月參加下鄉醫務人員共計385 人次，巡回義診90次，診治患者1**x人次，審核出院病歷128余份，心電診斷**x人次，業務培訓及健康講座21次，培訓**x人次，發放健康宣傳資料1100余份。
4、扶貧工作
積極開展送溫暖、送關愛、捐助慰問活動。*月*日組織黨員干部赴西凌井村捐助善款3500余元;籌集捐助衣物、物品160余件，約合2019余元，總計約5**元，真正落實“送溫暖、獻愛心、做實事，辦好事”的活動要求。
5、援疆工作
今年x月我院選派第一批2名專家(心腎內科、老年病科)援疆，支援時間3個月;x月選派第二批2名專家(醫務科、護理部)援疆，x月結束。在疆期間，援疆隊員克服艱苦的生活環境和簡陋的醫療條件，發揮自身特長，全身心投入到工作中，受到當地群眾肯定和好評。
(九)各項工作穩步推進，成效突出亮點紛呈
1、推出寄養服務
我院在干部四科推出老年人寄養服務，深受廣大老年人歡迎和好評。該科位于武宿機場宿舍區，建筑面積3000㎡，環境優雅、設施齊全，擁有床位50張，其中26張為標間，具備開展醫養結合服務各項要求和條件，可充分滿足老年人生活起居要求。目前已建立起完善的管理制度和護理評價體系，根據入住老人身患不同程度基礎病情，將提供全方位、全天候生命體征監測。
2、設立“院內藥店”
今年x月我院與九州通醫藥集團股份有限公司全力推出“大藥房”。這項舉措將有效防止醫藥購銷領域不正之風，真正減輕患者醫藥費用負擔，緩解老百姓看病貴等熱點問題，減少醫患矛盾。
3、與麥豆醫生合作
通過院企合作對接高端臨床人才和技術，使患者在我院就能享受到北京專家的診斷、診療，全面提升醫院分級診療質量和服務水平，實現“高端醫療資源基層化服務實地臨床教學”的目的。
4、婦產科升級改造
經裝修改造，我院婦產科病房煥然一新，極大改善就醫條件，提升醫院整體形象，為患者提供溫馨、舒適的就醫環境。從x月份開診短短數月，目前已人滿為患、供不應求。
(十)加強政治思想工作，服務群眾落到實處
1、推進黨風廉政建設
一是加強班子建設，通過院務、黨務公開，使決策更科學務實，全年中心組集中學習12次，專題研討6次。二是強化黨政政治責任，實行一崗雙責，黨政領導與黨支部書記簽訂黨風廉政建設責任書，與各科室簽訂政風行風建設目標責任書。三是明確從嚴治黨任務，制訂了落實黨風廉政建設黨委主體和紀委監督責任清單等6項制度及實施方案，推進懲防體系建設制度化。四是開展形式多樣教育活動，開展以“廉政建設”為專題的道德講堂;通過小品、講故事等形式舉辦黨風廉政教育故事會，傳遞反腐倡廉正能量;組織觀看廉政教育片，發送廉政提醒短信，開展“黨風廉政建設應知應會”考試和“學習黨章、貫徹黨章”知識競賽，不斷增強黨員干部守紀律講規矩的意識。
2、加強醫德醫風建設
一是圍繞“九不準”專項整治活動，修訂和完善醫德醫風考評實施方案，嚴肅查處醫療購銷和醫療服務中不正之風。二是建立激勵約束機制，把醫德醫風納入常規考核評價中，把考評結果與醫務人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優直接掛鉤;通過制定、簽訂行風責任書，達到分級管理，層層抓落實的工作局面。全年共退還紅包8人次，金額4**元，收到表揚信53封、錦旗47面、12320感謝電話**x個;患者對醫院服務綜合滿意度達**.x%。
3、引深精神文明建設
一是開展文明單位網上創建工作，傳播文明微博840余條，8名志愿者征文被**文明網選登;二是開展了“我們的節日”“緬懷革命先烈、傳承革命傳統”等主題活動;三是設立善行義舉榜，形成“人人做好事、好事就上榜、好人有好報”良好氛圍;四是“迎七一獻愛心”活動中55位同志無償獻血17**0毫升;五是組織到鳳凰山莊老年公寓開展關愛老人義診，接診**1人次;六是舉辦7次“道德講堂”，省城學雷鋒道德模范先進事跡報告會專場1次;七是“八一”前夕,院領導班子慰問了市委、市政府警衛連武警、三橋派出所公安干警和省公安邊防總隊戰士，受到武警官兵和公安干警的歡迎和好評。
4、做好工會工作
一是開展送溫暖活動，兩節期間為**x名困難職工送去米面油;為8名住院職工進行大病互助報銷;為骨科護士樊瑞瑞生病孩子捐款8502.8元;為職工體檢1**x人次等。二是組織豐富多彩活動，先后舉辦了“迎新春聯歡會”、“運動同心，健康同行”趣味運動會等，深受職工喜愛。三是根據國家相關規定，為單位職工發放了福利。
二、20**年工作思路和計劃
20**年我院將主動適應醫改大環境，立足醫院發展實際情況，繼續向老年專科醫院這一目標邁進，并以老年病綜合大樓建設為契機加快醫院發展，使我院整體規模、管理水平躍上新臺階。
(一)堅持新醫改為導向，體現公立醫院公益性
推進公立醫院改革，逐步建立現代公立醫院管理制度，深化人事分配制度改革，建立適應醫療行業特點的人事薪酬制度，按照改革方案取消藥品加成，使藥占比降到**%以下，真正體現公立醫院公益性，為市民提供更安全、優質、高效的醫療服務。
(二)探索醫養結合道路，推行寄養型老年服務
根據**市委、市政府《關于加快發展養老服務業的實施意見》要求，我院作為**市老年醫院將積極探討醫養結合道路，科學統籌醫療和養老資源融合，推出寄養型老年服務模式，重點加強老年中醫養生保健和專業康復服務，更好的滿足全市老年人醫養需求。
(三)細化績效分配方案，調動積極性增效益
1、目標化管理規范化、制度化、標準化，實現各工作指標、業務指標、工作成績指標與績效指標相結合。
2、績效向臨床傾斜，真正調動一線積極性，提升醫院經濟效益。
(四)開設專病門診，方便老年人就醫需求
為給老年病友提供一個更加方便、快捷的就醫條件，醫院將設置高血壓病、糖尿病、慢性鼻炎等老年專病門診及相應住院部門，讓老年病友更加便捷的來院就醫診治。
(五)成立臨床輔助保障中心
為解放醫護人員生產力，讓大家把更多時間用到患者身上，醫院將成立臨床輔助保障中心，為臨床人員提供全方位輔助保障支持，逐步在服務制度、流程環節、協調配合等方面建立起一系列、無縫隙對接保障體系。
(六)嚴控成本降低支出，打造節約型醫院
1、節減開支，特別是行政辦公、后勤等部門要降低不必要支出。
2、嚴控醫療成本，降低不合理支出，打造節約型醫院。
(七)延伸服務提升品質，構筑網絡數字醫院
1、構建數字網絡化醫院，由等患者逐步向養老院、社區醫療點延伸服務，在網絡延伸服務領域邁出實質性一步。
2、在內科建立網絡服務系統，建立移動護理管理新模式，提高護理質量，量化護理工作，將護士時間還給病人，讓績效分配顯成效。
(八)加大引進培養力度，實現人才良性發展
1、根據醫院整體發展構架進行合理規劃，引進多名碩士、本科生作為人才儲備，由醫院統一培養管理，在新綜合樓開診時能及時充實到臨床一線。
2、制定切實人才培養計劃，繼續派送醫務人員到省內醫院學習。
3、繼續加大同國外老年專家溝通合作，邀請國外老年專家來我院講學交流。
(九)加強醫德醫風建設，全面提升服務水平
充分認清推進醫德醫風建設新常態，牢牢把握醫院發展正確方向，把醫德醫風建設與落實依法執業結合，促進醫院發展法治化、科學化;與反腐倡廉要求結合，明確醫務人員黨紀法律紅線、道德品行底線、職業操守高壓線;與創建研究型醫院規劃結合，實現發展轉型、模式轉化、作風轉變相互促進，逐步建立起主動式服務、零障礙溝通、家庭式保障的制度機制，努力提高患者滿意率。
精選班子述職述廉報告簡短二
壤塘縣防震減災局
領導班子述職報告
今年，我局領導班子在縣委、縣政府的領導下，在上級主管部門的業務指導下，團結協作,開拓創新,認真貫徹落實黨和國家的各項方針政策、法律法規,切實履行職責，采取有力措施保證了各項工作任務的順利完成，并取得了顯著成績，為全縣經濟建設和社會發展作出了積極貢獻。工作中采取的主要措施
一、以“創優爭先活動”為契機,抓好“四好班子”隊伍建設
一是全面開展以“學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”為主要內容的“四好”活動，建立健全責任制，將創建活動納入本單位的重要議事日程，建立健全監督和激勵機制，形成領導親自抓，全體職工共同參與的良好工作局面。二是以 “三個代表”重要思想為導向，不斷增強責任感和使命感，爭做解放思想、與時俱進、勇于實踐、銳意進取的模范班子。三是加強業務學習，樹立創新意識，不斷提高科學決策水平和總攬全 1
局的能力。四是堅持黨的民主集中制，完善決策機制，充分發揮領導集體的作用。五是堅持從嚴治黨，標本兼治，加強教育，強化監督，努力從源頭上預防和清除腐敗。六是堅持重實際、說實話、辦實事、求實效，轉變作風，真抓實干，克服形式主義和官僚主義，做到上下一致，政令暢通。
二、切實做好各項防震減災工作
（一）、加強宣傳提高全民防震減災意識 首先針對我縣牧民定居行動計劃工程，把防震減災作為“三下鄉”和“科普宣傳周”活動的重要內容，開展經常性的科普宣講活動，努力提高全社會防震減災意識和自救互救能力。今年分別到我縣11鄉22個村27個點，開展以“祖國在我心中，感恩報國”為主題的農房抗震設防宣傳活動。其次根據我縣實際情況在“十字”街頭擺攤設點，開展紀念《中華人民共和國防震減災法》實行十周年、分別紀念 “5〃12汶川大地震”、“7.28唐山大地震”、“8.16松平大地震”宣傳防震減災科普知識，到學校開展地震災害避險演
練，播放防震減災科普知識光碟。切實提高了中小學生的防震減災意識。
（二）、落實措施，嚴格管理。
按照《四川省防震減災條例》相關規定，制定了《壤塘縣防震減災局值班制度》，明確專人負責測報工作，24小時值班，認真做好地震宏、微觀觀測、震情跟蹤監視及震情會商等各項工作，及時收集核實各種宏、微觀異常現象，組織開展震情會商編制震情跟蹤工作月報，按月上報州防震減災局。全年開展震情會商52次，月會商12次，填寫地震預報登記表共52份，其中周報48份，月報12份；編寫《地震動態》13期、跟蹤監測報告11次、短臨跟蹤簡報8期。根據州地震局要求和我臺掌握的地震活動情況，通過認真討論、分析，編寫了半年年度和年度地震趨勢會商報告及震情強化短臨跟蹤工作總結。
三、幫村工作
今年5月至10月，我局被縣委縣政府安排到崗木達鄉章光村“幸福美麗村寨”掛點幫扶。因此我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業
務部門的大力支持下，始終把這項工作作為重中之重，并于10月順利通過驗收合格。
四、扎實推進震災預防體系建設
（一）、加強建設工程抗震設防監督與管理，把抗震設防要求作為項目可行性論證、工程設計和施工審批的必備內容。
（二）、大力開展防震減災宣傳教育活動。采取群眾喜聞樂見的形式，以青少年為重點，向廣大群眾普及防震減災科普知識。在縣教育局的大力支持下，逐步在中小學生普及防震減災科普知識。各學校結合實際編制了地震應急預案和疏散方案。
五、廉政建設和反腐敗力度不斷加強，社會治安綜合治理和安全生產工作不斷推進
對黨風廉政建設、社會治安綜合治理和安全生產工作，我局高度重視，納入了全局工作日程進行統籌安排，統一管理。年初召開專門會議進行了安排和部署,實行“一把手”負總責，指定一名人員具體負責，并有專門工作人員負責日常工作。按時上報了年初計劃,完善相關材料。專題研究了黨風廉政建設、社會治安綜合治理和安全生產。
使我辦的黨風廉政建設、社會治安綜合治理和安全生產工作形成了責任有人負，工作有人抓，思想一致，上下齊抓共管的良好局面。全辦上下廉潔自律意識不斷增強；依法行政和依法辦事能力不斷提高；各種安全防范措施不斷完善，整體聯動防范工程取得實質效果，平安創建活動開展得有聲有色，為創建平安壤塘、和諧壤塘作出了積極貢獻。
六、存在的問題和改進措施
（一）、現在的防震減災工作從以前單純的地震監測預報工作轉變工作職能后，工作觀念滯后。
（二）、隨著現代化進程的加快，對新時期的防震減災目標提出了更高的要求，相對而言學習不夠。
針對存在的問題和存在的差距，在今后的工作中要進一步加強學習，轉變工作作風，不斷提高自身素質。
二0一0年十二月七日
精選班子述職述廉報告簡短三
20--年是我們汶河街道發展進程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經濟和社會各項事業發展最快、發展勢頭最好的一年。一年來，在區委、區政府的正確領導下，街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進位，實現跨越發展”的總目標，狠抓招商引資、改革解困和社區創建三項重點工作，積極探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進改革、發展、穩定的各項工作，實現了經濟指標快速增長，促進了社會各項事業的全面進步。
1、開拓奮進，經濟指標實現了超歷史、跨越式發展。全年共完成工業產值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規模企業1個;完成商貿營業額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區第一;完成固定資產投入4030萬元，占年計劃的237;實現屬地國稅收入571.94萬元，同比增長了27.1，地稅收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認真組織開展增收節支活動，想方設法開源節流，實現了全年收支平衡、略有節余的財政收支目標。
2、內引外聯，招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重，強化招商意識，形成人人都是招商主體，個個都是投資環境的濃厚氛圍;發動招商攻勢，開展“煙花三月”旅游節招商活動和招商引資“百日會戰”，擴大客商源、項目源、信息源;狠抓項目落實力度，做到項目定人，責任到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進均實現了幾何倍數增長，全年共引進力聯集團、中廣置業、聯通建筑裝潢、天緣賓館等民資項目73個，注冊資本8150萬元以上，占年計劃的417，增幅和絕對值均居全區前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個，合同利用外資351萬美元，占年計劃的117，實際利用外資18.8萬美元，實現了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。
3、攻堅克難，改革解困取得新的突破。按照全區深化企業改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產清算工作基本完成，絕大多數職工實現了兩個了斷;廣陵區油漆化工公司在列入全區改革計劃的九家企業中率先完成改制任務，目前正在積極進行債權債務清理和資產重組工作;三輕機廠土地權屬問題經多方追根尋源，已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業的歷史遺留問題在街道的積極努力下，正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業單位改革也進行了積極的探索。
4、迎難而上，社區創建取得新的進展。狠抓社區硬件設施改造，有型社區建設初見成效。在街道和社區財力十分困難的情況下，通過多種途徑，累計籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區進行了硬件改造，共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米，所有創建社區辦公條件全部達到了“六個一”標準，5個社區均順利通過了區文明委的考核驗收。加大軟環境建設，大力開展社區服務、社區文化、社區衛生、社區環境、社區治安建設，有力地改善了社區人居環境，提升了社區形象，增強了社區凝聚力，街道被評為“江蘇省社區建設示范街道”，荷花池社區被評為“江蘇省社區建設示范社區”。加強社區干部隊伍建設，社區工作者素質明顯提高。全年共調整、提拔、交流社區干部8名社區干部在群眾中的認可度達到了99，荷花池社區居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優秀社區工作者”。
5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。面對突如其來的非典疫情，街道上下沉著應對，群策群力，群防群控，全體領導負責，全體部門參與，全天候監測，全方位保證，形成強大合力，筑起牢固防線。在社區內3220多名外來外歸人員回揚的情況下，做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務，實現了“零病例、無疫區”的重大勝利，荷花池社區還被評為全省防非工作先進集體，受到了省長梁保華，市委書記孫志軍等領導的高度贊揚。在百年罕見的特大洪澇災害面前，街道全體同志齊心協力，迎難而上，日夜奮戰，嚴防死守，先后投入10多萬元，購買調撥水泵78臺次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險突擊隊近萬人次，撤離轉移群眾26戶131人。
6、勇于探索，屬地管理不斷深入。通過開展社區全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區流動人口“一站式”管理活動，走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社區服務”的城市人口與計劃生育工作的新路子，加速了計生工作的提質和擴容。以創建“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設，落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施，加大司法民調力度，推進“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利通過了市創建平安街道考核組的檢查驗收，全年新增報警器、監控367個，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區，轄區刑事發案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。
以做好軍事斗爭為主線，突出抓好基層武裝部規范化建設，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點，兵役調查登記、轄區防空襲疏散預案的修定、演習和冬季征兵等各項任務，去年共向部隊輸送新兵30名，連續13年保持了市區先進單位榮譽稱號，連續17年無責任退兵，連續4年保持了“雙擁模范街道”稱號。以創“全國園林先進城市”、“人居最佳環境城市”、“全國生態模范城市”為契機，動員轄區單位和社區居民大搞愛國衛生運動，新建垃圾房23個，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環境和投資環境，街道被評為“江蘇省星級衛生先進街道”。積極落實《中華人民共和國安全生產法》有關規定，強化安全生產的責任意識，全年無一起安全責任事故。
7、情系百姓，關注民生扎實推進。大力推進再就業工程。全年共舉辦各類培訓31期，培訓人員2202人次，其中，下崗失業人員技能培訓11期，培訓人數達680人，合格率達100，再就業率達90，挖掘社區就業崗位1113個，安置下崗失業職工620人，發放《再就業優惠證》860本，擴保續保625人,街道被市政府評為再就業先進集體。全力做好退休人員進社區工作。全年共接收進社區退休人員3500多人,做到讓進社區的退休人員放心、安心。全面落實弱勢群體的幫扶工作,共辦理低保441戶,發放低保金86萬多元,辦理殘疾證80本,贈送殘疾輪椅車30輛,辦理老年優待證2100多本，為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。積極開展訪貧問苦活動，共走訪慰問特困戶654戶，發放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。
8、不斷創新，黨建精神文明建設深入開展。積極探索非公經濟黨建和社區黨建工作的新思路，全年新建非公經濟黨支部1個，對用工人數在100人以上的20家非公企業下派黨建指導員8名，新成立社區黨建工作聯席會5家，荷花池社區、通泗社區被區委組織部命名為首批“紅旗社區黨支部”，南門街等5個社區已順利通過了“紅旗社區黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作，對社區在職黨員、新經濟黨員、下崗失業黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行“登記管理”，分別建立了黨員聯系卡。積極開展豐富多彩的科普、法律、文體、衛生“四進社區”活動，結學習xx大和“三八”婦女節、社區文藝節、敬老節等重大節日，先后舉辦了“長江鋼業杯xx大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一，學先進，奪取雙勝利”座談會、“歡迎您，進入社區的退休人員”等50多場內容豐富、形式多樣的活動，提高了居民對街道、社區的認同感，荷花池社區被評為江蘇省科普文明社區。
大力實施現代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要內容的教育活動，提升市民素質。美食街流動人口市民學校被國家文明委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一。切實加大宣傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上，有力地提升了社區形象。街道工會、共青團、婦聯組織也都按照各自章程充分發揮自身優勢，開展職工教育、扶貧濟困、青年志愿者服務、青年人力資源開發、社區團建、關心下一代、幼兒教育、創建巾幗文明社區、巾幗示范崗、五好文明家庭、文明樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項工作的全面開展。
9、求真務實，黨風廉政建設取得新的成績。堅持黨要管黨，從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針，積極探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新思路、新途徑，強化黨員干部廉政教育，落實廉潔自律各項規定，先后下發了《黨工委議事規則等五項制度》、《關于加強街辦財務管理與核算工作暫行規定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費預報制度、《加強房屋資產管理使用暫行辦法》、《關于實行住房貨幣化分配發放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關于汶河街道選人用人暫行規定的通知》和《街道機關考勤制度》等一系列制度。圍繞經濟建設中心，對招商引資、企業改革、社區創建三項重點工作和街道行政服務中心開展效能監察，有力地促進了各項工作的開展，街道行政服務中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發言。全面加強信訪工作，完善領導干部信訪接待日制度，落實信訪工作責任制，及時化解越級集訪、重復上訪，維護了社會穩定。
過去的一年，可以說是我們汶河街道全力拼搏的一年，團結奮進的一年，跨越發展的一年。去年各項成績的取得，離不開區委、區政府的正確領導，全區各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力，團結拼搏。成績來之不易，經驗彌足珍貴。
在看到可喜成績的同時，我們也清醒地看到，雖然去年經濟指標實現了高速增長，但是這種增長是在基數不大前提下的增長，特別是目前街道的經濟總量偏小，財源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實際利用外資方面進展還需加快;社區建設還有待加強，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里，認真對待這些改革、發展過程中存在的困難和問題，進一步解放思想，開拓創新，把經濟發展好，把社區建設好，把民生關注好，依托區位優勢，全力爭先進位，努力實現汶河改革發展的新跨越。
述職人:
20--年--月--日
精選班子述職述廉報告簡短四
尊敬的領導：
您好!
本學年，在縣教育局的正確指導和學校班子成員的支持下，在學校全體師生的共同努力下，我校教育教學工作呈現出良性發展趨勢。以“讓農村的孩子也享受一流的教育”的理念為總體發展思路，以“傳承文化，播撒文明”的精神培養每一個受教育的孩子，管理體制逐步完善，師德建設成果顯著，學風、教風、校風好于過去，學校領導班子在創建工作中勤奮努力，取得了顯著的成績。具體述職如下。
一、主要工作
1.學校管理方面
一是“以人為本”的思想，統領著學校的所有工作，我們的一切出發點和歸宿都是為了老師和學生的發展。我們提倡四個關注，關注學校，關注班級，關注同事，關注學生。
二是提高“服務”意識。要求領導盡力為教師服務，教師盡心為學生服務。全體教職工帶著熱愛學生的深厚感情，關心學生健康成長，時刻提醒自己的職責：一切為學生的發展，一切適應學生的發展，一切促進學生的發展!
三是提升管理水平。要求班子成員牢固樹立責任意識，深入教學、深入一線，自己干出樣子影響教師，同時真心實意關心教師，實行情感管理，突出人文關懷，以親和力和人性化措施調動教師積極性。構建了“以人為本”的內部管理體制，限度地調動了教師工作積極性，為學校綜合實力的提高和可持續發展創造了條件，本學年重點解決績效工資的發放問題，使老師輔導學生、管理學生有了保障，學生的精神面貌煥然一新。
四是重視人才培養。努力為教師提供業務進修和施展才華的機會，讓教師在成就學生的同時也成就自己。
抓教師的凝聚力，培養教師的團隊精神，是我們思想政治工作的重心，也是學校發展的基石，目的是讓全校教師與學校的發展同呼吸共命運，真正體驗校興我榮：
一是通過教代會完善學校的獎懲制度，讓教師主動為學校進言獻策，齊心協力謀發展;
二是開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動，如籃球賽，豐富了教工生活，增強了凝聚力;
三是關注老師的身體健康，組織倡導教師參加體檢，慰問救助困難教師;
四是提倡兩種精神，即“敬業、勤業、精業精神”和“苦干、實干、巧干精神”，引導教師在享受生活的同時，更要享受工作帶來的樂趣。
2.教師發展方面
我們修訂了《__》等工作制度，加強了教學常規的檢查，規范了教師的教學行為，提高了課堂教學效率。強化教師業務學習制度，把學校建設成學習化組織。要求教師寫工作日志，教學案例，把教師日常的業務學習、個案反思、心得體會記錄下來，讓教師在崗位上實踐、自修，不斷提高研究能力。加強與縣教研室的聯系，發揮專業引領作用。學校通過主動請、相互研、內部比等形式以解決日常教育教學實踐工作中的問題。
本學年教導處副主任被派出到蘭州學習，引進先進的教學管理經驗與教研思路。通過校本研修，加快我校課堂教學改革，教師們有了目標，樹立了信心，努力學習和不斷實踐，有力地促進了教育教學質量的提高。今年我們還組織教師認真研讀了各級各科《新課程標準解讀》。
3.學生成長方面
首先是保證學生的生命權，把尊重和確保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明確責任，學校制定了《安全工作制度》和《安全應急預案》，《門衛值班制度》等，并層層簽定責任書，明確要求。二是通過專題講座、黑板報、宣傳資料和警示標志等對學生進行安全教育。三是定期進行安全排查，及時消除安全隱患。
其次是要求教師牢固樹立“成人、成功、成才”的育人理念。“要成才，先成人”是我們的“成人”理念，即先要關注未成年人的思想道德建設。我們堅持每周舉值周評比小結，開展爭奪流動紅旗活動，并對學生進行愛國主義教育。
一年來，我校思想道德教育的重心是抓學生行為習慣的養成教育，使學生具有良好的文明素養：一是進一步規范學生的言行，二是針對薄弱環節進行專項整治。三是開展了“衛生，紀律”每周一評比活動，學生的衛生習慣和文明程度得到了進一步改觀。四是加強家校聯系，多次召開家長聯系會，形成教育合力。
4.重視德育工作，加強的精神文明建設。
一學期來，我校十分重視對學生的德育教育，廣泛開展寓德育于其中的活動。本學年我校開展了書畫展覽，歌詠比賽，體操表演，班級籃球賽，拔河比賽，乒乓球比賽等活動。每周的學生思想教育和主題班會從不間斷，各班的黑板報每期及時刊出，并及時進行評比。
5.教育教學理念新，教學質量明顯改觀。
教學質量是學校生存和發展的根本。一年來我校狠抓教學質量，既重視學生的思想道德教育，更重視學生的學業成績和綜合素質提高，在今年新課改繼續教育活動中，全體教師外出到西峰齊家樓中學學習，促使老師對新課程改革的理念深刻領會并不斷創新，對教科研工作長抓不懈，全體教師努力鉆研教學和科研，努力提高教學質量，平時學校注重教學管理，健全考評辦法和獎勵制度，完善績效工資制度。面向全體學生，既努力提高學生學業成績中優秀率和合格率，更重視降低學生的底分率。對重大考試的出卷、組織及閱卷均由教導處統一組織進行。由于采取了上述行之有效的措施，教學質量明顯提高。
6.校本教研特色
我校今年的校本培訓有了新的突破：在校內先后開展了骨干教師示范課。新手匯報課，教學評估，教學經驗交流等活動，在教研組的積極努力下，充分利用我校的教育資源，開展各項培訓活動：教師多媒體課件制作，新課改理論學習，課題研究和開發，師德、班主任的常規日常管理等，在教研中收獲了大批的論文與案例，參與了縣級的評選活動。本學年，在全縣新課改大賽中，我校英語教師___，化學教師__均獲得名次獎。三是建立了有效的教研激勵機制，獎勵在教學、科研方面有貢獻的教師，鼓勵教師向“科研型、學者型”教師轉變。
7.安全和衛生工作
一學年來，學校健全安全和衛生制度，對安全和衛生工作高度重視。雖然學校的硬件不理想，但想方設法去改善，上學期完善了門衛制度，本學期又新安裝了監控系統。由于制度健全，措施到位且行之有效，所以，學校的安全工作確保了無責任事故發生，全校師生又平安地度過一年。
二、存在的主要問題
1、學校各方面工作雖取得了一定進步，但學校領導班子在強調“穩步”發展的同時，“跨越”發展意識、科學發展意識還不強。針對學校發展過程中存在的突出問題，如學校面積小，建筑較亂的問題一直沒有解決，尤其學生公寓和學校的矛盾，成了制約學校發展的瓶頸。學生學習基礎薄弱，缺乏良好的學習習慣，導致我校教育教學質量與縣其他優秀鄉鎮中學相比還有一定差距，廣大人民群眾期盼的教育教學水平還未完全實現。
2、個別領導和部分教師的課程改革意識還需進一步強化，急功近利的教學現象還部分存在，教育以學生為本的意識仍需進一步強化。
此致
敬禮!
精選班子述職述廉報告簡短五
各位領導、各位同志：
各位領導、各位同志：一年來，在縣紀委、市縣工商局黨組及市紀檢組堅強領導下，深入學習貫徹黨的十九大會議精神以及習近平總書記系列講話精神，緊緊圍繞監督執紀問責這一中心工作任務，突出工作重點，切實把握黨風廉政建設的新常態，結合實際，認清角色，找準定位，充分展示黨風廉政建設的監督者、協調者和推進者角色，專心專一執紀監督問責，切實履行好監督責任，系統黨風廉政建設持續向良好態勢發展。
一、嚴于律己，清正廉明，保持良好的表率作用
一年來，不斷加強學習，努力增強自身黨性修養，加強人格官德培養鍛煉，提高自身綜合素質，增強廉政勤政的自覺性和工作能力和水平。認真參加黨組中心組學習，不斷增強堅持黨的領導、服從各級黨組織的意識，提高從政治高度和全局角度上觀察、分析和處理實際問題的能力，增強公正執法和廉潔自律的自覺性。
工作中認真求實，努力實踐，堅持以身作則，充分發揮職能。多年來的工作實踐中使我充分認識到，紀檢組長這一崗位，是黨組織的信任，群眾的重托，只有干好工作的責任，絕沒有吃老本的權利，必須以高度的責任感和強烈的事業心，把工作認真干好。為此，我按照市局黨組、市紀檢組、縣紀委、縣黨組的要求和部署積極采取各種扎實有效的措施，認真抓好黨風廉政建設，抓住隊伍紀律作風的教育、管理和監督這一主線，認真開展廉政教育、職業道德教育和執法辦案各個環節的監督。
自覺按照共產黨員的標準和工商人員職業道德、各項紀律要求嚴格約束自己的言行，認真落實黨風廉政建設制度，遵守各項紀律禁令和縣局的各項要求。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，用自己的言行帶動全系統。保證了自己在日常工作和生活中堅持高標準、嚴要求，時時處處踐行率先垂范。總之自己堅持做到沒有利用職權和職務上的便利安排配偶子女從業及經商;沒有利用操辦婚喪嫁取等事宜借機斂財;沒有索取管理、服務對象的錢財物;沒有經商辦企業或違反規定在經濟實體中兼職取酬，以及從事有償中介活動。沒有違反過領導干部廉潔自律有關規定的情況。
二、恪盡職守，團結協作，全面完成各項目標責任
一、抓壓力傳導，推進“兩個責任”落實。一是加強落實“兩個責任”壓力傳導。1、年初，與班子成員、11個工商所、四個直屬單位黨支部書記簽訂責任狀。2、指導督促兩級班子成員、紀檢監察員針對不同分工和崗位，認領分類制定的具體落實責任清單。努力構建責任清晰、職責明確的“兩個責任”落實體系。3、4月和6月份，集中近8天時間，縣督察監察聯動對各工商所、直屬單位落實“兩個責任”情況和辦公用房進行全覆蓋督導檢查。4、上半年，先后舉行落實“兩個責任”情況督辦通報會3場次。5、6月底開始，縣局黨組成員到掛點工商所、直屬單位檢查督辦“兩個責任”落實情況并進行半年考核。二是推進落實“兩個責任”工作具體化。1、制發方案“定責”。協助縣局黨組推進黨風廉政建設和懲防體系建設，制發了《大悟縣工商局建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃》、《大悟縣工商局20xx年度黨風廉政建設責任分解方案》。2、制定清單“明責”。按照省市局黨組落實兩個責任《實施意見》的要求，制發了《中共大悟縣工商局黨組及其成員黨風廉政建設主體責任清單》和《中共大悟縣工商局紀檢監察機構黨風廉政建設監督責任清單》，明確了黨組集體及班子成員11個方面44條具體責任，紀檢監察7個方面34條監督責任清單。3、健全制度“督責”。建立了述責述廉、誡免談話、約談等制度，明確規定工商所、直屬單位黨支部書記向縣黨組大會述責述廉，年中和年底各單位紀檢監察員向縣紀檢監察工作會議述責述廉，公開晾曬監督責任落實情況。三是嚴格責任究。在四月份督察監察聯動檢查中，對兩個單位沒有認真傳達上級黨風廉政建設會議精神、沒有專題研究安排部署黨風廉政建設工作、單位無人值班、公車末按要求停放等出現多個問題、履行主體責任不力的單位通報批評，對兩單位負責人進行誡免談話處理。
三、抓紀律建設，形成守紀律、講規矩的良好態勢
一是加強紀律宣傳教育。1、把紀律教育列入20xx年度黨員干部教育培訓規劃和中心組學習內容。2、發放《20xx年致全縣系統黨員干部的一封信》150多份，提醒黨員干部自覺做到“五個必須、五個決不充許”。3、從4月份開始，相繼組織開展了“守紀律、講規矩”和“三嚴三實”系列專題教育培訓活動。4、扎實開展第十六個黨風廉政建設宣傳教育月活動。簽訂《領導干部廉潔自律承諾書》80多份，發放《家庭助廉倡議書》180多份、《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》30多冊、發送廉政短信48條1920人次，組織全縣中層黨員干部觀看《貪途欲海無歸路》等警示教育片。二是加強黨內監督。1、認真落實約談、函詢等黨內各項監督制度，上半年約談問題單位主要負責人5人。2、把紀律和規矩挺在黨員干部的前面。對在督察監察檢查發現、舉報及各級轉辦、交辦中違犯工作紀律、作風紀律等14人通報批評、26人扣除績效考核獎或工資、3人誡免談話處理，形成有力震懾。三是加強行政監督。加強對各單位履職盡責情況再監督、再檢查。督促注冊分局牽頭，各工商所對涉農、涉企違規收費開展自查自糾;督促法規股利用一月一評查對行政執法案件程序、法規適用、自由裁量權運用等開展檢查;督促市場股對市場檢查、合同格式條款備案、網購等履職情況開展檢查。
四、抓作風建設，深入持久整治“四風”
一是突出重點糾正“四風”。1、常規檢查“巡查式”監督，長期保持一月一督察、至少一季一督察監察聯動，突出“常”“長”;重要節點“提醒式”監督，緊盯春節、五一、端午等重要節點，節前充分利用網站、電視臺、風險防控警示欄、手機群發等平臺和宣傳媒介，發布警示通告、廉政提醒短信;節中抓監督檢查、接受舉報;節后調查核實、嚴厲問責，公開曝光。2、以縣紀委開展的作風建設提工商局升年活動為契機，在全縣系統組織開展“思想大武裝”、“作風大評議”、“整改大行動”、“機制大創新”系列活動。二是加強全方位監督。1、牽頭組織財務股、辦公室、人教股、黨辦組成四個工作專班，開展財務票據、機關食堂、違規發放津貼補貼和黨員干部“帶彩”娛樂等“四個專項整治”工作。2、組織注冊分局成立專班，對系統政務服務進行專項治理。三是督促糾正損害群眾利益不正之風。對注冊分局、法規股等涉農、涉企股室及工商所嚴格依法行政、服務改善民生、轉變工作作風、落實黨風廉政建設主體責任等方面的履職盡責情況，開展督促檢查。
五、抓紀律審查，把紀律作為從嚴治黨的尺子
一是認真受理問題線索舉報。上半年，共受理信訪7件，其中來信1件、來電3件、來訪2件、交辦1件，所反映的問題得到妥善處理，做到件有著落，事事有回音。二是強化紀律檢查協作。1、調整紀檢組長只分管督察、紀檢監察，一方面深化了“三轉”，另一方面便于督察、紀檢監察紀律檢查的統一協調。2、認真落實市局督察監察聯動辦法。督察隊在常規性一月一督察中，涉及違紀需處理的，及時向監察移交;紀檢監察則視時間節點、重大事項調查檢查等實際需要，或與督察聯動檢查，或自行調查檢查，極大提高紀律檢查頻次、效率和范圍，突出抓早、抓小，用紀律管住大多數。
六、抓自身建設，不斷提升履職能力
一是繼續深化“三轉”。1、落實紀檢組長排位分工;2、清理減少監察機構參與協作事項，突出主業。二是強化教育和管理。1、從2月份開始，在紀檢監察系統開展創建“忠誠、干凈、擔當”紀檢監察干部隊伍活動，活動以工作為支撐、以月為時間節點，做到一月一主題，月月有重點，務求取得實效。2、加強紀檢監察人員學習培訓。采取集中與自學、以會代訓與專項培訓相結合，以及組織中央、省市紀委網站和《中國紀檢監察報》等“學思踐悟”專欄文章學習，提升紀律審查、信訪調查、作風監督等方面的技巧和經驗，增強履職能力。
以上是我一年來的述廉和主抓工作的情況，我深知自身還存在著一定的差距：一是在工作上“創新”視野不寬，認真求實的精神不強，特別是在工作的方式上缺乏創新精神;二是自身的工作能力和水平還有待進一步的鍛煉和加強;三是對新知識的學習和掌握還不夠，主要源于自主學習、終身學習的意識不強。在今后工作中我將努力加以克服。新的一年，我將揚長避短，動真碰硬，嚴格執紀，為確保大悟縣域經濟又好又快發展和工商系統平安、和諧、穩定做出新的、更大的貢獻。
述職人：
20xx年x月x日
精選班子述職述廉報告簡短六
二〇一一年度述職報告
陳 東 陽
按照組織分工，我在2011年度配合總經理圍繞目標任務，切實履行職責，認真抓好工程項目建設和機械設備管理，使在建的工程項目有條不紊的展開，為公司的穩定和發展作出了積極努力。現將一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下：
思想工作、履行職責 作為西出口公路工程施工這個大建設項目的負責人和公司機械黨支部書記，我帶領項目部和支部一班人，認真學習了科學發展觀理論，積極參與了“創先爭優” 和“蚌埠要崛起，公司要振興，我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，深入施工一線進行調研，認真撰寫調研報告。通過一系列黨務活動的開展，使我的思想政治素質得到進一步提升的同時，也增強了我分析問題和科學決策問題的能力，為更好的盡職履責奠定了堅實的政治理論基礎和依據。
作為分管工程施工的負責人，我在思想上高度重視工程質量和安全生產。2011年，是西出口公路施工的關鍵一年，為確保蚌埠市大建設重點項目的順利實施，我精心組織，超前謀劃，認真抓好工程的安全、質量、進度和成本控制，樹立精品工程理念。該工程工期緊、任務重、質量要求高，我強化工程過程管理，完善質量監督體系，為提高經濟效益和社會效益把好工程建設中的各個關鍵環節。
為保證工程如期完工，我以身作則，堅持吃、住在施工一線，在現場
跟班作業，按照規范操作，發現質量隱患及時糾正，嚴格按照合同管理開展工作，制定了詳細的進度計劃，每月總結、分析，并及時與進度計劃對比、糾偏，率領項目部全體人員按施工計劃順利完成各關鍵節點，確保工程如期完成。
安全生產是工程施工的永恒主題，安全就是效益。為確保安全生產，杜絕各種安全責任事故的發生，項目部落實安全責任制，層層簽訂目標責任書；組建“一線工人業余學校”， 對參建人員和新入場工人進行安全生產教育培訓，學習安全生產相關文件，增強職工的安全生產意識；對各關鍵工序施工前召開《專項施工技術交底會》和《安全生產交底會》；并加大安全生產資金投入，投入100多萬元安全經費用于購置安全生產警示牌和單元預警牌等，為確保工程零事故提供資金保障；在安全生產宣傳月期間加大安全宣傳力度，制作宣傳展板到各施工隊巡展，強調安全生產的重要性，并結合“安康杯”開展了“大干二季度完成產值3000萬元目標任務”和“大干100天，確保西出口主干道全線貫通” 的勞動競賽，使安全真正為生產起到保駕護航的作用。
作為機械黨支部書記，我注意深入一線調研了解和掌握職工的思想動態，關心職工生活，深入施工一線與職工加強溝通與交流，鼓勵職工愛崗敬業。為提高職工素質，營造良好學習氛圍，在項目部組織安全生產教育的同時針對工程技術人員技能比較單一，業務不熟練等薄弱環節，我帶領項目部工程技術人員在項目施工時一邊施工一邊學習，每一道工序都帶領項目部技術人員認真學習技術規范，關鍵工序堅持技術交底制度，嚴格質量管理，強化施工過程自檢，定期對完工的施工工序進行實
體檢測，不合格的工序堅決返工；及時消除可能存在的工程質量隱患。并結合工程施工工序不定期召開技術研討會，就項目管理過程中的技術經驗、質量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經驗進行交流溝通，使一線工程技術人員得到更多受教育的機會，增強職工自身綜合素質，提升軟實力。
牢固樹立正確的權力關，正確對待名利，真正從思想上提高認識，自覺帶頭執行黨風廉正建設責任制的規定，堅持做到自重、自省、自警、自律，工作上嚴格要求自己。在廉政建設方面，嚴格執行上級有關反腐倡廉規定。結合工作實際，在項目部物品采購中實行比價采購的方法，在工程建設期間，成立三人理財小組，施工期間所有財務支出必須經三人理財小組審核后項目經理方簽字確認，確保物資采購、資金管理、工程建設等環節陽光、透明，如：鋼材、瀝青等大宗材料掛牌收購，確保質優價廉；每月由機務處、工程處、財務處分別對施工項目的工、料、機（施工機械維修、運費、油耗等）進行登記核算，嚴格控制成本；通過市場調查，與施工隊制定合理單價，確保工程利潤，打造廉政工程。
一年來的工作，有成績也有不足，主要表現在：一是利用工作之余學習的深度不夠，二是創新意識、開拓意識不強，對新形勢下如何開創工作新局面研究的不深不透，特別是企業改革改制中遇到的新情況、新問題，新思路尚缺少研究。今后，我將繼續發揚成績，克服不足，扎實苦干，與時俱進，配合總經理共同帶領全體員工深化企業管理創新，促進企業健康長遠展。
安徽省蚌埠市路橋工程有限公司
領 導 班 子 述 職 報 告
二〇一二年元月
2011年度路橋公司領導班子述職報告
各位領導，同志們：
大家好！現在我代表路橋公司黨總支作2011年度領導班子述職報告，請予評議。
2011年度，路橋公司在市交通局、公路局兩級黨委和董事會的正確領導下，認真貫徹落實省市交通、公路工作會議和董事會的會議精神，圍繞年初簽訂的目標責任書，堅持以科學發展觀統領全局，圍繞工程項目建設中心，抓住大建設這個發展機遇，以科學管理為手段，以創造企業最大經濟效益為目標，率領全體職工忘我拼搏、無私奉獻，推行細節管理，嚴把安全、質量和成本等重要環節。以質量樹形象，以效益為目標，規范運作，確保各項工作協調、穩步發展。下面我代表班子從領導班子干部隊伍建設、年度目標任務完成情況、黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、人才和干部教育工作、計劃生育工作和領導能力、工作實績等方面的實際成效述職如下：
黨總支一班人在抓好自身建設的同時認真貫徹執行黨的干部路線、方針、政策和黨中央的一系列重要部署，以提高素質、優化結構、改進作風和增強團結為重點，重視加強領導班子作風建設和提高干部隊伍業務能力，把領導班子和干部隊伍建設同公司的中心任務結合起來，把握正確的用人原則培養選拔干部，堅持任人唯賢、德才兼備， 2011年度共選拔任命5位優秀年輕干部擔任中層干部副職，為公司的建設和可持續發展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。
公司一班人按照年初與市局簽訂的目標任務，致力于工程建設，全年實際完成產值9000萬元，其中：蚌埠市西出口公路改建工程完成產值8000
萬元；蚌明養護工程完成產值500萬元；s304改建工程完成產值500萬元，超額完成了年度目標任務。一年來的工作實績證明公司的領導班子是政治堅定、群眾信任、善于領導、科學發展的堅強領導集體。
面對公路市場的激烈競爭，公司想方設法積極應對，取得了較好的經營業績和經濟效益。一是通過勞務合作的形式積極開拓市場空間，擴大業務范圍，增強競爭實力；二是在市局的關懷下，利用新購置設備進行全區預防性養護建設，2011年共灌縫109000米，同步碎石392000m2，實現產值80余萬元。為公司產生了更大的合作效益。今后公司將一如既往地堅持“以需求為導向，以質量為根本”的原則，為公路建設市場提供更優更好的服務，以穩健而快捷的腳步繼續開拓企業發展之路。
公司高度重視工程管理，落實工程質量和安全責任制，層層簽訂目標責任書，不斷加強在建工程的安全、質量、進度和成本控制，樹立精品工程理念。西出口公路工程作為公司今年在建工程重點項目之一，工期緊、任務重、質量要求高，公司班子高度重視，經常親臨現場與一線職工并肩奮戰，針對工程建設中存在的問題，認真總結經驗，采取行之有效的措施，強化現場管理，確保工程質量、安全、進度和效益。
用制度管理，按規定辦事，獎罰分明，既增強了項目成員的責任心，又調動了大家的積極性，同時科學安排施工工序，對各關鍵工序施工前召開《專項施工技術交底會》和《安全生產交底會》，加班加點，克服困難，為西出口項目的各階段進度目標提供了保證；二是從源頭把好質量關。對不符合質量要求的材料堅決拒收，在水穩碎石施工過程中，吸取多年施工經驗，優化了施工配合比，有效預防了收縮裂縫的產生，保證了基層和路面的施工質量，同時堅持工程技術人員旁站、嚴格自檢制度，對不合格工程決不進入下一道工序；三
是加強成本管理。項目部實行單獨核算，核算員由公司指派，認真審核項目部的一切經費收支，確保資金有效使用和工程成本支出；四是抓好安全生產，創建平安工地。首先，層層簽訂安全目標責任書和安全協議；加大安全生產資金投入，僅西出口項目部就投入安全經費100多萬元用于購置安全生產警示牌和單元預警牌等，為確保工程零事故提供資金保障；其次，組建“一線工人業余學校”對參建人員和新入場工人進行安全生產教育培訓，學習安全生產相關文件，增強職工的安全生產意識；再次，通過安全生產宣傳月加大安全宣傳力度，制作宣傳展板到各施工隊巡展，強調安全生產的重要性，并結合“安康杯”開展了“大干二季度完成產值3000萬元目標任務”和“大干100天，確保西出口主干道全線貫通” 的勞動競賽，使安全真正為生產起到保駕護航的作用。五是建立學習型項目部，提升執行力。針對工程技術人員技能比較單一，業務不熟練等薄弱環節，項目部結合工程施工工序不定期召開技術研討會，就項目管理過程中的技術經驗、質量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經驗進行交流溝通，使一線工程技術人員得到更多受教育的機會，提升軟實力。
一年來，公司將黨建、黨風廉政建設和工程建設工作無縫對接，黨總支一班人身先士卒、廉潔自律，深入推進反腐倡廉工作。年初，公司制定了黨建和黨風廉政建設工作計劃，并與各支部簽訂了《黨建目標責任書》和《黨風廉政建設目標責任書》，把任務分解到位，嚴明獎懲措施，保證黨建和黨風廉政工作落到實處。一是注重加強政治理論學習和班子自身建設，認真抓好黨員干部的學習教育，進一步提高黨員干部思想政治水平和駕馭本職工作的能力；二是堅持民主集中制，重大事項充分醞釀、集體研究、會議決定，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用。三是結合公司實際，扎實開展“創先爭優”和“蚌埠要崛起，公司要振興，我
該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，通過深入一線調研，進一步統一思想，提高認識，確保各項工作均達到預期目的。四是嚴格按照黨員發展程序，認真做好黨員的發展工作。今年共有1名預備黨員轉正，1名積極分子吸收為預備黨員，1名表現優秀的同志作為考察發展對象；五是積極開展“八一”建軍節主建黨90周年活動，分別于“八一”、“十一”前夕組織退伍軍人和新老黨員到西出口項目部座談并重溫入黨誓詞；六是打造廉政精品工程，成立三人理財小組，施工期間所有財務支出必須經三人理財小組審核后項目經理方簽字確認，確保物資采購、資金管理、工程建設等環節陽光、透明，如：鋼材、瀝青等公開比價采購，確保質優價廉；每月由機務處、工程處、財務處分別對施工項目的工、料、機（施工機械維修、運費、油耗等）進行登記核算，嚴格控制成本；通過市場調查，與施工隊制定合理單價，確保工程利潤，為公司不斷發展壯大、健康成長提供有力的保障。七是開好民主生活會，主動接受監督。按照創先爭優活動要求，召開民主生活會前認真征求意見，會上實事求是地總結回顧，注重會議質量，真正解決職工關心的熱點和難點問題，將職工的公積金比例從10%提高到15%，極大地調動了職工的積極性。八是加強固定資產管理，盤活廢舊機械設備。經董事會批準，在市局紀委的監督指導下，公司將部分廢舊機械設備通過公開招標形式進行處置，有效盤活固定資產，推動公司良性發展。
公司在抓好工程建設的同時，精神文明建設和工、青、婦工作均取得較好成績。一是連續三年取得轄區“社會治安綜合治理先進單位”光榮稱號；二是公司財務處和蚌明養護項目部被重新認定為2011年市級青年文明號；三是榮獲龍子湖區第四屆文明單位、蚌埠市第十四屆文明單位光榮稱號；四是連續四年榮獲雙擁合格單位，進一步提升了公司的形象；五是關愛員工健康，積極組織職工到交通醫院進行了體檢；六是計
劃生育取得較好成績，促進公司工作再上臺階；七是積極做好宣傳報道工作，弘揚新風正氣，不斷提高職工文明素質，在公司形成廉政勤政的工作氛圍，有力地推動公司三個文明建設協調發展。
雖然公司近兩年通過教育培訓、人才引進和考核等方式方法積極努力改變企業存在的不足之處，但結果仍不盡人意。一是企業自主開拓市場的能力太弱，機械設備陳舊、老化，資金缺乏等因素都使得公司向外部市場拓展舉步維艱。二是人才結構不合理，缺乏綜合素質較高的人員，尤其是特種機械操作手和關鍵崗位管理人才仍然缺乏，且培養、留住優秀員工的氛圍還不濃厚，不利于公司長足發展。今后，公司將高度重視工程質量和成本核算，確保公司持續穩定發展。一是加強工程檢查力度，強化管理，狠抓質量，確保進度，嚴控成本。二是加強安全生產，堅持預防為主，杜絕各種事故的發生。三是繼續開拓市場，爭取創造更多的產值和利潤。四是加強固定資產管理，優化機械配置，確保國有資產保值增值。五是加強對現有人員培訓，提升公司綜合實力。六是積極清理欠款，合理調度資金，保證在建工程順利進行。七是繼續深入開展創先爭優活動，通過活動開展促進工作。八是繼續鞏固精神文明、雙擁共建、綜治及工、青、婦和計劃生育等工作，保證各項工作全面協調發展。
展望2012年，公司領導班子將在上級黨委領導下，堅持以工程建設、安全生產為中心，以科學管理為手段，以創造企業最大經濟效益為目標，繼續率領全體職工作工進一步解放思想，強化管理，團結奮進，扎實工作，為公司的發展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年一月十二日
二〇一一年度述職報告
孫 家 海
2011年度，我能夠認真學習政治理論，熟悉本職業務，積極履行職責，在工作中充分發揮主觀能動性，以工程建設為基礎，以開拓市場為方向，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，認真履行職責，抓好本職工作，主動做好工作，嚴于律己，團結同志，虛心好學。政治上清醒，理想信念堅定，工作作風深入扎實，貫徹執行上級的命令指示態度堅決，自身要求比較嚴格，有較強的事業心和責任心，從而較好地發揮了一名行政領導及基層黨總支書記的作用。下面就我一年來的德、能、勤、績、廉等方面情況匯報如下：
理論學習是提高政治素質的必要手段。作為公司的總支書記，在抓好總支學習的同時，我還加強自身學習，深入領會黨的路線、方針、政策。在學習中重新審視自己，樹立正確的世界觀和價值觀，加強自身修養，牢固樹立為人民服務的宗旨意識。用科學發展觀的方法來驅動企業發展，不斷提高組織領導和決策能力，推動各項工作有條不紊地開展。
面對公司經濟難題，我勇于探索，團結拼搏，逆勢而上，克服種種困難，全年完成產值9000萬元，占年度計劃的180 %，圓滿完成全年任務目標。圍繞2011年任務目標，主要抓了以下幾方面工作：
樹精品工程理念。西出口公路改建工程作為2011年工作的重中之重，緊緊圍繞精品工程理念進行項目實施，嚴格按照內實外美要求精心組織施工，具體做到工前有計劃，過程有控制，工后有總結。從嚴從細抓工程，落實質量管理措施。樹立精品工程理念，
以精細化管理為主線，推行工程內在實體質量“零缺陷”，堅持內在質量優先原則。
公司蚌明養護項目部堅持以“預防為主、防治結合、科學養護、確保質量”為基本方針，提出“優質、高效、安全、低耗”的養護目標，為確保養護質量，更好的控制養護成本，公司實行養護工程申報制、監理現場復核制、養護部審核制、總經理抽查制。大大降低道路養護成本。科學合理的養護管理為蚌明路通行環境暢、安、舒、美提供了有力保障，同時節省了開支。
一年來，公司重視加強領導班子作風建設和提高干部隊伍業務能力，把領導班子和干部隊伍建設同公司的中心任務結合起來，把握正確的用人原則培養選拔干部，堅持任人唯賢、德才兼備， 2011年度共選拔任命5位優秀年輕干部擔任中層干部副職，，徹底消除了以往干好干壞一個樣的消極思想，極大的調動了員工工作積極性，同時也為公司的建設和可持續發展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。
層層簽訂目標責任書，加強工程的安全、質量、進度和成本控制，經常親臨施工一線與職工并肩奮戰，針對工程建設中存在的問題，認真總結經驗，采取行之有效的措施，強化現場管理，確保工程質量、安全、進度和效益。
針對工程技術人員技能比較單一，業務不熟練等薄弱環節，要求項目部結合工程施工工序不定期召開技術研討會，就項目管理過程中的技術經驗、質量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經驗進行交流溝通，使一線工程技術人員得到更多受教育的機會，提升軟實力。
2011年是推進公司科學發展的重要一年，廉政建設關系黨的生死存亡，作為一名企業的領導者，我始終樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀，奉公廉潔，加強黨性修養和作風建設，嚴格落實各項制度規定，確保工程安全、資金安全、干部安全，時刻保持清醒頭腦，增強憂患意識，進一步提高對加強黨風廉政建設極端重要性和緊迫性的認識，切實增強責任感和使命感,加大工作力度,不斷把反腐倡廉工作推向深入。
民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度，也是群眾路線在領導工作中的具體體現。作為公司的領導者，我始終以身作則，作風民主，主動接受群眾監督。在管理過程中，凡是涉及公司重大決策，領導班子加強溝通，積極聽取部門、基層意見，科學民主決策；對每一筆支出加強審核，嚴防偷漏現象發生。既確保公司利益，又維護好公司合法正當權益，保證公司在民主的環境下得以穩定發展。
全心全意為人民服務是黨的宗旨，我始終將各項工作的開展結合到為職工辦實事、排憂患當中，積極為員工解決各種難題，維護和實現好職工的切身利益。一方面，樹立以人為本，用人唯賢的理念，努力為追求上進的員工創造各種成才的機會，鼓勵他們立足崗位奉獻才能、干出成績；另一方面，熱情關心幫助生活上有困難的職工，積極主動為他們排憂解難。
總之，一個企業的整體建設好與壞，取決于干部和干部的能力及作風。只有發揚民主作風，堅持走群眾路線，為群眾排憂解難，才能得到群眾的支持，才能充發揮職工群眾的職能作用和主觀能動性。
為更好地指導公司的各項工作，我自覺帶頭遵守制度，執行制度。對公司的重大（機械設備購置、大宗辦公物資采購、工程建設項目安排、
大額資金使用調度等）問題的決策中堅持貫徹民主集中制原則，做到陽光透明，比價采購。充分發揚民主，集思廣益，共同做好工作。在工作中注意聽取他人的意見和建議，充實自己的見解，形成正確的指導方案。在工作過程中，堅持原則，敢于負責，處處體現求真務實的工作作風。平時深入工作一線，調查了解情況，及時處理和反饋，對不同職工，充分發揮他們個人的長處，調動他們的工作積極性，共同完成工作。
總結我個人工作，離上級要求與企業發展還有一定差距。表現在公司企業管理行為、員工的個人行為與企業經營管理理念之間存在一定差距，業務能力還不夠強、執行力還不夠高，管理力度還不能適應企業發展的需要，離同志們的期望還有很大的差距，我要以此次述職為契機，虛心接受領導和同志們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以更加優異的工作業績回報大家。
事物發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不學習，企業難以展開騰飛雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業管理、創新方式方法，促進企業健康長遠發展。
謝謝大家！
二〇一二年一月十二日
二〇一一年度述職報告
巨 年 旺
2011年，我作為路橋公司班子成員能認真履行自己的職責，認真貫徹落實黨的路線方針政策和各級黨組織的決議決定，按照組織分工，除配合總經理做好公司的招投標和蚌明養護工作并取得良好的經濟效益和社會效益外，還配合業主在西出口工程項目中以抓工程質量為基礎，以安全生產為重點，以強化管理為手段，抓好西出口公路工程建設。現就一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下：
一年來，我認真學習了科學發展觀理論和工程業務方面的知識，使自身思想政治素質不斷提高，不斷學習新規范，積極學習并應用新工藝，業務能力不斷進步，我在加強理論知識學習的同時積極參與了黨員“創先爭優” 和“蚌埠要崛起，公司要振興，我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，通過深入一線調研，撰寫調研報告，提高了自身綜合素養和決策能力，全面推動工程管理工作再上新臺階。
作為分管工程施工的負責人，思想上高度重視工程質量和安全生產，抓好工程現場管理，完善質量監督體系，加強成本控制意識，強化過程控制，確保安全生產，為提高經濟效益做好工程管理中各個環節的把關。
2011年，由我分管的蚌明高速公路養護項目積極配合業主，圓滿完成了業主交辦的各項工作任務，得到了業主的肯定，項目部積極推行成本
管理，杜絕不合理的開支，取得了良好的經濟效益；在兼職蚌埠市西出口改建工程現場辦期間，能嚴格按照合同管理，質量方面按照規范操作，堅持每天巡查，發現質量隱患及時糾正。為保證工程的按期完工，制定了詳細的工程進度計劃，每月考核，及時糾偏，確保按計劃實施，并就部分工藝提出了合理化建議，不僅節約成本，保證了施工進度和施工的連續性，并掌握了第一手資料，為下一步的工作開展打下了良好的基礎。
作為工程支部書記，我清醒地認識到只有把項目部人員的積極主動性調動起來才可能更好地服務于工程建設，在思想上秉承“帶好隊伍，干好項目，創譽逐利，拓展市場”的經營宗旨，工作中對自己高標準、嚴要求，加強自身素質建設，始終以清醒的頭腦、務實的作風、公正的態度履行職責，認真貫徹民主集中制，維護班子威信，遇事多商量，多討論，虛心聽取不同意見，勇于開展批評和自我批評，關鍵時刻敢于堅持原則，勇于承擔責任。
注意深入一線關心職工生活，調研了解和掌握職工的思想動態，幫助職工解決工作和生活中的困難，密切黨群、干群關系。在項目部利用各種會議學習交流和總結經驗，加強溝通與交流，鼓勵職工愛崗敬業。為提高職工素質，在項目部利用雨雪天氣，組織專業技術人員學習專業知識，積極了解新工藝、新技術，讓職工深切了解科技創新和崗位成才的必要性，配合創建學習型組織活動的深入開展，激發員工的學習熱情，營造良好學習氛圍，使職工整體素質得以提升，增強企業的競爭力。
嚴格按照市局黨委和單位總支關于加強黨風廉正建設和領導干部廉潔自律的有關規定，努力樹立廉潔自律形象，工作中我始終牢固樹立正確的權力關，正確對待名利，真正從思想
上提高認識，自覺帶頭執行黨風廉正建設責任制的規定，堅持做到自重、自省、自警、自律。一是加強學習，提高思想意識。二是注重個人修養，充分認識到反腐倡廉的重要性。三是用身邊的反面典型進行自我教育、自我反思、自我警示。努力做到老老實實做人、踏踏實實干事、兢兢業業工作，為單位的發展做出自己的努力。
2011年，雖然圍繞自身工作職責和年初的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成績，提高了業務能力和政治素養，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：政治理論學習還不夠自覺；業務水平還需進一步提高；改革創新意識以及工程管理制度的落實還需進一步加強。
2012年，我將總結經驗，彌補不足，進一步提高自己處理復雜問題的能力，更好地履行自己的職責，時刻牢記黨的宗旨，銘記自己是一名共產黨員，求真務實，帶頭遵守黨的廉政建設規定，做到廉潔自律，勤政為民，為公路行業的發展做出更好更大的貢獻。
二〇一一年度述職報告
陳 東 陽
按照組織分工，我在2011年度配合總經理圍繞目標任務，切實履行職責，認真抓好工程項目建設和機械設備管理，使在建的工程項目有條不紊的展開，為公司的穩定和發展作出了積極努力。現將一年來德、能勤、績、廉等方面情況匯報如下：
思想工作、履行職責 作為西出口公路工程施工這個大建設項目的負責人和公司機械黨支部書記，我帶領項目部和支部一班人，認真學習了科學發展觀理論，積極參與了“創先爭優” 和“蚌埠要崛起，公司要振興，我該怎么辦”大討論及“五級書記大走訪”活動，深入施工一線進行調研，認真撰寫調研報告。通過一系列黨務活動的開展，使我的思想政治素質得到進一步提升的同時，也增強了我分析問題和科學決策問題的能力，為更好的盡職履責奠定了堅實的政治理論基礎和依據。
作為分管工程施工的負責人，我在思想上高度重視工程質量和安全生產。2011年，是西出口公路施工的關鍵一年，為確保蚌埠市大建設重點項目的順利實施，我精心組織，超前謀劃，認真抓好工程的安全、質量、進度和成本控制，樹立精品工程理念。該工程工期緊、任務重、質量要求高，我強化工程過程管理，完善質量監督體系，為提高經濟效益和社會效益把好工程建設中的各個關鍵環節。
為保證工程如期完工，我以身作則，堅持吃、住在施工一線，在現場跟班作業，按照規范操作，發現質量隱患及時糾正，嚴格按照合同管理開展工作，制定了詳細的進度計劃，每月總結、分析，并及時與進度計劃對比、糾偏，率領項目部全體人員按施工計劃順利完成各關鍵節點，確保工程如期完成。
安全生產是工程施工的永恒主題，安全就是效益。為確保安全生產，杜絕各種安全責任事故的發生，項目部落實安全責任制，層層簽訂目標責任書；組建“一線工人業余學校”， 對參建人員和新入場工人進行安全生產教育培訓，學習安全生產相關文件，增強職工的安全生產意識；對各關鍵工序施工前召開《專項施工技術交底會》和《安全生產交底會》；并加大安全生產資金投入，投入100多萬元安全經費用于購置安全生產警示牌和單元預警牌等，為確保工程零事故提供資金保障；在安全生產宣傳月期間加大安全宣傳力度，制作宣傳展板到各施工隊巡展，強調安全生產的重要性，并結合“安康杯”開展了“大干二季度完成產值3000萬元目標任務”和“大干100天，確保西出口主干道全線貫通” 的勞動競賽，使安全真正為生產起到保駕護航的作用。
作為機械黨支部書記，我注意深入一線調研了解和掌握職工的思想動態，關心職工生活，深入施工一線與職工加強溝通與交流，鼓勵職工愛崗敬業。為提高職工素質，營造良好學習氛圍，在項目部組織安全生產教育的同時針對工程技術人員技能比較單一，業務不熟練等薄弱環節，我帶領項目部工程技術人員在項目施工時一邊施工一邊學習，每一道工序都帶領項目部技術人員認真學習技術規范，關鍵工序堅持技術交底制
度，嚴格質量管理，強化施工過程自檢，定期對完工的施工工序進行實體檢測，不合格的工序堅決返工；及時消除可能存在的工程質量隱患。并結合工程施工工序不定期召開技術研討會，就項目管理過程中的技術經驗、質量安全、成本管理、進度控制等方面的心得和經驗進行交流溝通，使一線工程技術人員得到更多受教育的機會，增強職工自身綜合素質，提升軟實力。
牢固樹立正確的權力關，正確對待名利，真正從思想上提高認識，自覺帶頭執行黨風廉正建設責任制的規定，堅持做到自重、自省、自警、自律，工作上嚴格要求自己。在廉政建設方面，嚴格執行上級有關反腐倡廉規定。結合工作實際，在項目部物品采購中實行比價采購的方法，在工程建設期間，成立三人理財小組，施工期間所有財務支出必須經三人理財小組審核后項目經理方簽字確認，確保物資采購、資金管理、工程建設等環節陽光、透明，如：鋼材、瀝青等大宗材料掛牌收購，確保質優價廉；每月由機務處、工程處、財務處分別對施工項目的工、料、機（施工機械維修、運費、油耗等）進行登記核算，嚴格控制成本；通過市場調查，與施工隊制定合理單價，確保工程利潤，打造廉政工程。
一年來的工作，有成績也有不足，主要表現在：一是利用工作之余學習的深度不夠，二是創新意識、開拓意識不強，對新形勢下如何開創工作新局面研究的不深不透，特別是企業改革改制中遇到的新情況、新問題，新思路尚缺少研究。今后，我將繼續發揚成績，克服不足，扎實
苦干，與時俱進，配合總經理共同帶領全體員工深化企業管理創新，促進企業健康長遠展。