時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
有關創業計劃書范文匯總一
項目負責人:呂寶霞 20xx年4月15日
蘋果種植創業計劃書
項目名稱:志丹縣山地蘋果種植基地
經營范圍:紅富士.等
員工人數:5人
項目投資:50萬余元
場地選擇:志丹縣杏河牛寨行政村
項目負責人:呂寶霞
紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統稱。富士蘋果是日本農林水產省果樹試驗場盛岡分場于1939年以國光為母本,元帥為父本進行雜交,歷經20余年,選育出的蘋果優良品種,具有晚熟、質優、味美、耐貯等優點,于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風味好、晚熟、耐貯等優點,但也存在著果實著色差的缺點。為此,日本各地又從富士當中選出了許多著色好的富士芽變,統稱為紅富士。
現已有23.6畝種植基地,計劃在承包30畝。技術人員、項目人員都逐步到位,市場信息渠道暢通。
(一)農業綜合開發是黨中央、國務院加強農業的重大決策是國家支持和保護農業的重要舉措,是提高農業綜合生產能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照黨中央提出的“以市場為導向,立足本地優勢,積極興辦以農產品加工業為主的
龍頭企業,發展具有本地特色和競爭力的拳頭產品”的要求,致力于把甘薯類產品加工及綜合利用推向商業化、市場化、產業化。中央文件指出,農業產業化龍頭企業是引導農民發展現代農業的重要帶動力量,要通過貼息補助、投資參股和稅收優惠等政策,支持農產品加工業發展,并支持龍頭企業開展技術引進和技術改造,同期《農產品加工業“十二五”規劃》也將農產品深加工及其轉化列入規劃當中,做為重點進行支持。
(二)據農業部測定,紅富士蘋果果實含可溶性物達17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有vc4.41毫克,而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質、ca、fe等人體需要的營養物質。
紅富士具有降低血脂、降血壓、預防癌癥、抗氧化作用、 強化骨骼、維持酸堿平衡:70%的疾病發生在酸性體質的人身上,而蘋果是堿性食品,吃蘋果可以迅速中和體內過多的酸性物質(包括運動產生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內產生的酸性代謝產物),增強體力和抗病能力.“一日一蘋果,醫生遠離我?!痹诒姸嗨校O果可說是最普遍又最平和的一種,但它的營養價值卻不容小覷。中醫相信它可生津潤肺,健脾開胃。營養學上的分析,指出蘋果含有最多果糖,并含有多種有機酸、果膠及微量元素。
蘋果果膠屬于可溶性纖維,不但能促進膽固醇代謝,有效降低膽固醇水平,更可促進脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果,平均單果重180~300克,最大單果重可達400克以上。果實多為扁圓形,果形指數0.8左右,少數果近圓形。授粉不良
或花序坐果多時,易產生畸肩、偏斜形果實。果梗較細,少數果?;坑腥赓|突起。梗洼較廣,中深較緩,偶爾有裂口。尊洼中深,較廣而緩。果皮光滑有光澤,中厚而韌,光滑,蠟質中多。成熟果實果面底色淡黃,著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形,較明顯,中大,較密,陽面果點黃白色,陰面果點黃色。果肉黃白色,肉質致密,細脆、果汁多。酸甜適口,芳香味濃,品質極上。果實可溶性固形物含量為15.3%~16.0%,酸含量為0.2%~0.4%,果實硬度8.60~10.89公斤/平方厘米。極耐貯運,可貯到翌年四、五月份。貯后肉質不發綿,風味變化小,失重少,病害輕。蘋果營養豐富,熱量不高,甚受減肥者歡迎。食療方面,用蘋果皮加姜數片煮水喝,可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒,更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水,用蘋果、梨子數個,加百合1兩(30克),石斛5錢(15克),南北杏3錢(9克),可潤肺止咳。減肥:蘋果會增加飽腹感,飯前吃能減少進食量,達到減肥的目的。
原產歐洲東南部,土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東,諸城市自1982年開始引進繁育紅富士蘋果,共引進長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系,成為山東省較早發展紅富士蘋果生產的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。
紅富士銷售需要較好的賣相,整齊的規格等,在不同地區生產的不同品種在外觀上和質量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地,通過統一管理、規范種植、計劃性收割收購,形
成標準化生產作業,產品規格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時,制定以紅富士為主要產品的銷售計劃,促成基地產出的產品能夠迅速完成銷售,并很快形成贏利.通過對周邊省市的調查發現,紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。
在20xx年—20xx年,紅富士的市場批發價保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平,穩中有升。在大部分中等規模城市,進入超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛,和部分地區的種植規模的增加,價格在未來1年內會穩定在這個區間。
紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售,渠道商需要更高的利潤,超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進行紅富士的推介和促銷。作為新的企業,與其他同行業的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災害和病蟲害的威脅。
項目概算投資20萬元,其中新栽果樹種苗費10.85萬元;老化果園改造費2.15萬元;培訓經費1萬元;推廣適用技術1萬元;購置農機具5萬元。 項目總投資 20萬元,其中自籌資金12萬元,由于鎮村資金運轉十分困難,特申請銀行貸款8萬元。
有關創業計劃書范文匯總二
隨著人們生活水平的提高,物質文化生活的多樣化,蛋糕逐漸成為人們日常生活中必不可少的食品,大學生也是如此,尤其是處于戀愛中的大學生。鑒于此,我們選擇在三里屯開辦這個蛋糕店,旨在為我校大學生朋友們提供高質優異的服務。
1.成立原因
1.1組織原因
隨著物質水平和生活水平的提高,一碗長壽面和幾個熟雞蛋已經滿足不了人們的要求,尤其是90后的大學生們。戀愛中的大學生往往是浪漫的,對于生日禮物也很注重,生日蛋糕是其必不可少的。
1.2技術原因
蛋糕屬于西方糕點,制作技術早已不是秘密,只要用心鉆研,用料充足,或者聘請一個糕點師傅,在蛋糕制作上基本不存在問題。
1.3學校原因
現在全國普遍情形是就業困難,大學生剛出校園,空有滿腹理想抱負卻沒有實際經驗,用人單位在注重能力的同時很注重資歷和經驗,因此大學生處于一個高不成低不就的狀態。學校為了改變這種被動局面,鼓勵大學生在不影響學業的情況下自主創業,因此,網上蛋糕店的成立得到了學校的大力支持。
2.使命
高效,暢通的銷售渠道,以提供各種口味蛋糕為根本,兼賣鮮花及精美小禮品,為家庭經濟困難學生提供兼職,為大學生創造最優質生活環境!
3.目標
立足安陽工學院,服務周邊居民,一步步發展壯大,從而輻射安陽市,創建一流蛋糕店。
店名:一線情緣蛋糕屋
店長:李振振
合伙人:王露露
聯系人:、、、、、、、、、,、、、、、、、、
地址:安陽工學院三里屯
本店發屬于餐飲服務行業,是個人獨資企業。主要為人們供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。在這里廣大的消費者(主要是安陽工學生)可以親手自己動手制作蛋糕,而且不需要任何西點基礎就可以親手制作一款相當于酒店級別的蛋糕,獨一無二的愛心糕點,店內可以親手制作蛋糕、巧克力、餅干、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產品是蛋糕,同時還是要出售成品和定做制品。在這里消費者可以進行朋友聚會,親子同樂,團隊分享,個人學習,他們可以放下所有的煩惱,放松心情融入到無限樂趣中。
顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調為主,輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚,潮流,雅致,品位。
店面布局:恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感??蛇m當設計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。
分區布局,讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。
燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。
墻面裝飾和窗簾:按照季節及時調整,各種織物材質,圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調,貼近消費者感官享受。
桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。
工藝品擺放:工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出餐廳的品位。
餐具:干凈,整潔,應該體現咖啡廳特色或者形象。
背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節變化和咖啡廳格調。
1.人員設置:店長(本人)、經理、服務員、糕點師傅各一名。
2.主要職責分工:經理
任何商業活動都存在一定風險。我們第一次開網上蛋糕店,很多方面都存在不足和缺陷。在技術方面,由于糕點技術已經流傳開來,我們要想在技術方面有優勢,相對來說是比較難的,因此必須在用料方面下足功夫,做到人無我有,人有我優,才能留住顧客。在市場方面,以重工商大為例,
目前學校暫無類似的網上食品店,而粗略估計,現有顧客和潛在顧客的數量非常巨大,我們網上蛋糕店必須把握先機,搶占市場,這是非常重要的,以后一旦有類似的店面出現,我們在市場方面也有足夠競爭的優勢。財力不足是我們蛋糕店的致命缺陷。因此,我們選擇了網上開店這種新穎的方式,減少實體店鋪必不可少的店面租金,水電費用等一系列花銷,不過即使如此,還是需要一筆不小的費用。
1.原則
把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值。 2.初期投資
這一時期,資金主要用于外購整體網絡服務,原料采購,人員工資,系統開發和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間。
3.第二期投資
這一階段我們的服務將輻射各大高校和重慶市區,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高,
其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。
了解到廣大大學生朋友的真實需求,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案。最重要的是,彌補了目前網上蛋糕市場的空白,適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購蛋糕,附帶祝??ㄆ炔⑶抑贫撕侠淼膬r位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生的切實需要,也可以滿足不同年齡層次消費者的需求!
有關創業計劃書范文匯總三
主要經營類型
□生產制造□零售□批發 □服 務□農業□新型產業□傳統產業□其 它
1、企業管理、經營經驗:
2、教育背景,學習的相關課程:
3、資金籌備:
1、目標客戶描述:寫字樓白領。
2、市場的容量/本企業預計市場占有率:
3、市場容量的變化趨勢:
4、競爭對手的主要優勢:
5、競爭對手的主要劣勢:
6、相對于競爭對手的主要優勢:
7、相對于競爭對手的主要劣勢:
選擇地址的主要理由:
※分銷方式(選擇一項):
產品將賣給: □終端消費者□零售商 □批發商選擇該分銷方式的理由:
1、企業將注冊成:
□個人獨資企業 □個體工商戶□合伙企業□中外合資企業 □股份有限責任公司□有限責任公司 □其它2、擬議的公司名稱3、公司員工
4、公司將獲得的經營執照
5、公司的責任(保險、稅)
1、工具和設備:
2、企業的交通工具:
有關創業計劃書范文匯總四
1、經營品種:面包店經營面包、蛋撻及牛奶、飲料。
2、產品定位:定位于白領,小區居住人員,月收入3500元以上的消費人群。
3、產品價格:單個面包平均價格在3、5元/個左右。
4、經營方式:現烤現賣,性價比高,有一定的競爭力。
5、優勢分析:現烤現賣,色香味俱全,能吸引消費者??勺灾鏖_發一些拳頭產品、特色產品,增加銷售量。
6、劣勢:面包師傅流動性大,穩定性不強,會導致產品質量不穩定;選址在白領多的地方,上下班集中的地方,房租較高。
1、市場總量:當地(廣州)面包市場占早餐市場20%左右,我們能在面包市場占30%左右。
2、需求分析:白領,小學生。
3、市場定位:中端。
4、當地經濟水平能接受產品。
5、競爭對手有高價格高品質產品,應對方法:加強產品品質及口感,推出幾個招牌產品,并且性價比要高。
1、個人具備創業相關知識和銷售知識。
2、個人有7年面包從業經驗,可努力打造產品的核心競爭力。
3、熟悉進出貨渠道,有一定的人脈,有成本優勢。
1、長期目標:一個連鎖面包店。
2、中期目標:開三家店有贏利并能控制好的面包店,實行標準化、模式化。
3、短期目標:開一家自己品牌的面包店。
運行方法
1、好的營銷策略。
2、特色服務,特定拳頭產品實行定時免費品嘗。
3、售后服務。
1、客人來時始終保持微笑。
2、給客人提供多種選擇。
有關創業計劃書范文匯總五
創業計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。
主營內容:自助燒烤(消費者按自己口味,愛好自己燒烤或要求服務員代理燒烤
相關經營:啤酒飲料
位置:洛陽市老城區小吃街
場地大小:150平方米
行業市場分析
特色風味休閑最愛。龐大市場有待挖掘,不論在城鄉﹑集貿市場﹑大街小巷﹑小區﹑還是夜市與休閑小吃隨處可見不可缺少的,它已成為眾多消費者飲食中部分,造就了一個龐大的消費市場。
隨著時尚更新,燒烤食品因其自然純樸的做法和原始野味的味道,成為人們越來越喜歡的食品之一。燒烤的花樣眾多,肉類就有:牛肉﹑羊肉﹑雞肉﹑魚另外辣椒﹑茄子﹑黃瓜﹑白菜﹑土豆都是燒烤的新貴。
適合高中低端消費群體,不同年齡段人群。
競爭分析
自助型燒烤店以其趣味性,獨特的經營方式吸引了不同階層不同年齡段的人群,讓消費者體驗親自動手的另類樂趣,使消費者在娛樂中消費。
傳統燒烤因設備簡陋操作不規范,使食品衛生難以保障,同時煙熏火燎,環境污染嚴重。常有人雖知肉串味卻駐足不前,馬路攤販增多影響市容,并造成極大的環境污染,而本店采用無煙木炭,解決了環保問題,符合現階段呼吁的低碳經濟。
投入資金及應用
桌椅:20×500=10000元
空調:2×3000=6000元
冰柜:1×5000=5000元
冰箱:1×20xx=2000元
陳列柜;1×20xx=2000元
燒烤爐:10×800=8000元
裝修費用:30000元
其他費用:5000元
總計:73000元
盈利預算
月支出 租金:3000元/月
水電:3000元/月
服務員工資;2×20xx=4000元/月
其他費用:3400元/月
總計:13400元/月
月收入 蔬菜:進價0.3元/串,以1元/串賣出,按每天售出300串計算,每月盈利0.7×300×30=6300元
肉串:進價0.5元/串,以2元/串賣出,按每天售出200串計算,每月盈利1.5×200×30=9000元
魚:進價2元/條,以4元/條售出,按每天售出70條計算,每月盈利2×70×30=4200元
雞腿雞翅:進價2.5元/串,以4元/串售出,按每天售出100串計算,每月盈利1.5×100×30=4500元
拼盤:成本以2元算,以4元售出,按每天售出30計算,每月盈利2×30×30=1800元
啤酒:進價1.8元/瓶,以3元/瓶售出,按每天售出100瓶計算,每月盈利1.2×100×30=3600元
總計:29000元/月
凈收入:16000元/月
開業前發放打折宣傳單,持單者在開業當天到本店消費,每
消費滿50元送30元代金券
開業前三天消費一律按8折計算
開業第一周舉行抽獎活動,每消費滿50元可進行一次抽獎
(一等獎50元代金券,二等獎30元代金券,三等獎10元代金券)
一次性消費滿100元送20元代金券
當地還沒有這樣模式的燒烤店競爭壓力較小,經營時不存在貨、壓貨問題當天所需的貨物可當天選購,可保證蔬菜、肉類的新鮮。
當地每年都有美食節可為本店做宣傳,所以宣傳方面不存在問題。
本店采用的無煙木炭符合現在倡導的‘低碳生活’,更易被人們說接受可長期發展。
當地人流量大不存在客流少的問題。
投資人
投入資金
有關創業計劃書范文匯總六
我今年21歲,在學校學習的是園林專業,下半年就進入實習階段.但對于我們這個專業的目前發展狀況不是很好,現在實習單位多數是要男生下工地,所以女生的工作較難找.我心里一直懷有自己經營店鋪的夢想,渴望相對自由獨立的生活,并且對服裝行業情有獨鐘,關注甚久,也把開一家服裝店作為自己實習期間創業的首選項目。結合家庭經濟狀況,我認為可以為我提供一筆創業啟動資金。因此,我認為以我目前的狀況,具備參與小型創業投資的必要條件。
現有一家女裝服飾店要轉讓,店鋪位于南寧市中心國貿商城三樓電梯右邊,地理位置良好,鋪面面積約10平方米,帶裝修,陳列架,模特以及網線等所有經營所需設備,經營證照完備齊全,經營狀況良好,擁有固定客源,現因朋友需要轉行投資其它項目,故轉讓該鋪面以及店內所有設施及商品。國貿商城位于南寧市朝陽路,萬達廣場對面,是一個新興的大型購物中心,以流行服飾,配件為主要經營產品,一樓有知名零售商屈臣氏,二樓和三樓分別有仙蹤林和味千拉面,四樓有電玩城,是一座集吃喝玩購物于一體的大型商城,是現代高中生,大學生以及白領一族等年輕人出門逛街的必去之處。
由此總結,投資該店鋪的優勢如下:首先,國貿商城地理位置優越,商場人流量比較充足;其次,國貿商城三樓為女裝專區,該店鋪正好位于電梯口的右邊,走出電梯即可看到,位置較為顯眼;第三,味千拉面是很多年輕人喜愛的日式面館,在上來吃面的過程當中必然要上電梯,電梯出來即可看到該店鋪;第四,店鋪所有經營所需的證照以及裝修和設備均俱全,接手即可繼續經營;第五,原店主并不會離開南寧,愿意把所有的進貨渠道轉接,由我們接手繼續做,并且答應在轉讓之后帶著我們經營一段時間,有一個學習探索與磨合的過程,在經營過程當中如果出現問題和困難,朋友也會給我們幫助和支持,協助我們把服裝店經營好,管理好;第五,該店鋪已開張經營半年,已經度過了新店開張的過渡期,經營思路和顧客類型相對清晰穩定,擁有相對固定的客源,現平均月利潤在3000元以上(現請有兩個店員,每個店員月工資在1000元左右,如果我們接下來繼續做,就不用請人,我們自己親力親為,自己操作,節省開支,正常營業算下來一個月可以有5000元左右的凈利潤收入),基本確保自己日常生活開銷。
綜上所述分析,我們認為,這個店鋪具有很高的投資價值,對我們來說是一個難得的學習鍛煉的好機會。
該店鋪的月租金為3500元,其余固定開銷如下:公攤水電費170元/月,物業費600元/月,自用電250元/月,固定營業稅370元/月,寬帶費120元/月(資費可以申請調整,換一個便宜些的套餐);轉讓時接下店里的貨物價格為10000元,第一筆投入資金如下:接下店里貨物所需資金10000元,店鋪押金9000元(協議終止時全額退還),一個季度的租金3500*3=10500元,共計29500元。
第一季度每個月固定開銷如下:公攤水電費物業費770元,營業稅370元,寬帶費120元(暫定),合計1260元。第一季度之后每個月固定開銷為1260+3500=4760元。
一個月按照30天營業時間計算,則每天的保本銷售額為200元左右。店內服裝的銷售標價按照進貨價的三倍計算,銷售時按照一般顧客正常的折扣為八折,則相應的毛利率為240%(例如一件衣服的進貨價格為100元,則標價為300元,8折后售價為240元,毛利率為240%),現店內服裝類商品價格大概在100到300元之間,配件價格約為200-800元之間,平均每天賣出一件衣服即可保本,銷售壓力不大,周末以及節假日期間,銷售額還會隨著人流量的增大而增加。
綜上所述,接手本店的先期投入約為30000元,兩人平攤,則每人需出資15000元,另需要一部分后備資金每人5000元,合計20000元/人。
目前店內服裝以春裝為主,還有少量去年底滯銷的冬裝,以及少量鞋子和包包,基本適應當下季節的銷售需要,暫時無須進新貨,店內所有商品還能滿足一至兩個月的銷售需要,待夏季到來時再重新進貨。
如果我們接手經營,考慮到該店在相應的消費群體中已經有了一定的品牌形象和行業口碑,我們打算前期繼續延續店內原品牌原風格的經營理念和銷售模式,在學習和適應一段時間以后(時間約為一到兩個月,在這個過程當中,店內存貨會有銷售,并且結合一些促銷活動,計劃在這段時間內盡可能地賣掉原有存貨),會考慮在現有基礎上,與現有顧客加強交流和溝通,廣泛征求意見后,在夏季到來前相應調整店內服裝的款式和風格,將消費群體擴大為18-28歲之間的年輕女性,再增加一些服裝配飾,例如項鏈,皮帶等等,充分利用店鋪空間,通過自己把服裝和配飾的組合搭配,增強店內商品的視覺沖擊效果,積極與顧客溝通交流,促進銷售,而商品銷售價格依然保持在原有范圍內,力爭做到店內服裝款式新穎,各式配件靚麗別致,服裝與配件的搭配風格獨特,店內商品價格合理,溝通服務周到的經營標準。另一方面,延續該店原有的高級服裝定制業務,為一些對服飾有著特殊要求或指定款式的顧客傾力打造獨一無二的個性單品服飾,從而達到擴大銷售范圍,完善品牌風格,逐步形成我們自己的經營理念和管理模式的目的。
我在學校學習的是園林專業,下半年就進入實習階段.但對于我們這個專業的目前發展狀況不是很好,現在實習單位多數是要男生下工地,所以女生的工作較難找.正好碰上這樣一個很好的學習鍛煉兼具投資創業的機會,我想應該勇敢去嘗試一下,接觸學習以外的行業,學一些經商之道,摸索一些管理經驗,增加社會閱歷,提高自身的應變和處理事情的能力,接觸專業以外的社會人群,擴大社交范圍和朋友圈子,鍛煉自己的人際交往能力,逐步積累自己的人生第一筆財富并建立自己的人脈關系,為以后的人生發展奠定物質和人脈基礎。
我認為,投資風險應該分為兩個部分:第一是在經營過程當中遇到的銷售壓力和經營方向的把握,基于朋友不會離開南寧,遇到問題可以隨時向朋友請教求助,幫忙分析并且解決實際困難,加上前期我們會與朋友一起商量,共同制定好充分的經營和管理計劃,按照計劃執行,相信問題不大。第二個風險就是如果需要撤資,轉讓店鋪的問題?,F在跟我們一樣對該店有投資意愿的,還有店主的其他朋友,甚至愿意當場拍板決定接手,只是店主尚未答應,給我們留點時間,爭取機會。在店主尚未張貼廣告的情況下,店鋪依然搶手,個人分析原因如下:首先該店鋪地理位置優越,人流量大,是經營平價類服飾類商品的絕佳地段;其次,店鋪所在樓層是國貿商城的女裝專區,整個場所的經營種類相對固定,已經形成一定的銷售氛圍;再次,服裝類的利潤率很高,往往可以達到百分之幾百的利潤,是一個相對暴利的行業,愿意從事和新加入該行業的人很多;最后,南寧市中心的商業圈已經開發得相對飽和,西邊的有步行街,百貨大樓,裕豐商場以及和平商場,東邊有新朝陽和百盛購物廣場,國貿商城是該地段最后一塊炙手可熱的商業用地,隨著南寧本地經濟的不斷向前發展,各類商家對黃金地段的需求不斷增大,若干年后該地段的鋪面租金價格必然 繼續上漲,如果需要撤資轉行,將鋪面轉讓應該不成問題,還可以收取一筆不菲的轉讓費!另外,還有一種方式可以繼續做零風險投資--轉租,即與房東保持合約租賃關系,在轉手將店鋪租給其它商家經營使用,每個月固定收取租金差價即可。
綜上所述,我認為該項目的投資風險不大,基本上是個一邊學習一邊鍛煉順便掙錢積累財富的機遇。
你們的女兒想說的話:親愛的爸爸媽媽,我已經長大了,馬上也要走向社會.當初我選擇到南寧來讀書時就已經做好了離開家的打算,和朋友們一起在南寧發展.離開你們的保護我才變得更堅強.只要回到家,我就變得軟弱,心里上對你們的依賴也是百分百,總是生活在你們的強烈包圍中,這樣的我才會永遠不想長大,不敢進入社會,不愿面對人生.我知道你們會非常擔心我一個人在外面生活,但我已經20歲了,知道現實總不能讓人滿意,也知道社會上的復雜.但我現在還年輕,還充滿活力,還需要學習,磨礪.成功是很困難的,我懂,也許我這次會失敗,會被人嘲笑,但我都已經準備好了,我希望我的人生可以按照自己的想法走下去,但這一路上我最需要的是你們的支持,最想得到的也是你們的肯定.7月份后我也會嘗試在南寧找適合的實習機會,如果一年后有我繼續讀書的機會,我也會繼續去學習.我只是希望在有條件的基礎上,能拓寬我的發展道路,豐富我的人生經歷.我并不怕辛苦,過去20年在你們的臂膀下我成長的很好,而在未來的日子里我希望靠自己讓你們生活得更好.
有關創業計劃書范文匯總七
只因為我們都有一個共同的目標。
本團隊是由來自商學院13市場營銷專業、13物流管理專業、人文學院13漢語言文學專業的5名同學組成,本項目的管理團隊的核心成員有過操作和建設該項目的經驗。團隊內部協助能力超群、朝氣蓬勃、對本次創業項目擁有無限激情,另外經過無數挫折磨礪和團結一致是我們最大的價值所在。另外本團隊的隊員富有沖勁,愛挑戰,同時又不乏耐心、細心??傊?,這是一個富有潛力的創業團隊。
在創業的過程中,津津樂道創業團隊的全體成員,積極參與項目各個環節的討論與創作。從計劃書的構思到完成再到修改,每一位隊員都參與其中,對項目中各個環節的內容都有深刻了解與感悟。我們團隊以“服務同學,鍛煉自我”為宗旨,精誠服務,追求卓越,不斷探索,銳意進取。
狼性文化:團隊要有狼一樣的凝聚力
團隊要像狼一樣目標明確
團隊要像狼一樣注意細節
團隊要具有崇高的使命感
團隊要做到誠實經營
團隊要做到像狼一樣絕不拖延地執行任務
核心價值觀:
成就顧客——我們致力于每一位顧客的滿意評價
成就自己——我們為自己的團隊能夠更好的發展而不懈努力
誠信經營——我們將終秉承誠信、公平原則
一、項目背景
嶺南師范學院是一所學生數量較多,其中外省人數也占有一定的比例,各地方口味不同,而麻辣燙正好可以迎合不同的口味,成為不少女生的大愛,因而市場很廣闊。麻辣燙這個傳統的小吃已經存在很久了,為什么可以生存這么久,肯定有它一定的優勢。一.一說起麻辣燙大家很容易就會聯想到四川麻辣燙了,因為麻與辣都和四川的吃法十分相似,而且還讓人津津樂道。由于麻辣燙被人們所熟悉,這有利于我們打開銷售門面,讓消費者了解我們。
二.由于南方與北方吃的東西就很不一樣,而且是天壤之別,麻辣燙市場也是很大的,現在很多地方都流行吃辣的東西,比如冬天的時候就會比平常的生意好上幾倍,麻辣燙具有一定的季節性,.最重要的是我們專業的特性,我們技術的科技含量不是很高,而且我們是學市場營銷的希望可以通過營銷手段得到更多的顧客,所以這個麻辣燙的成本底,技術低,適合我們商學院的學生們,所以這是很有發展潛力的。
三.通過我們的調查發現,由于我們學校附近沒有這類的店鋪,而且較遠的地方又比較貴,所以我們學校的學生即使想吃也不會去。我們的把店鋪建立在勤工一條街上占有地理優勢,只要通過價格來打動顧客,然后再通過美味的麻辣燙來讓他們免費宣傳,我相信我們的店鋪一定會很出色的。
二、日常運營
日常運營是經營好一家優秀麻辣燙店鋪的關鍵。做好運營本身就不是一件容易的事情,經營一家在學校的麻辣燙店鋪是非常不簡單的,所以經營連鎖麻辣燙店要有決心,要有經營魄力。想讓麻辣燙店更快的適應市場,那么運營商就必須掌握的經營連鎖麻辣燙店的要點,積累經營麻辣燙店的心得。這樣才可以讓店鋪在麻辣燙學校市場上立足,這樣才可以讓店鋪賺錢。
餐飲業是一種服務性的行業,服務就是餐廳的生命線。從另一方面來講,餐廳只有通過服務才能體現其價值?,F代社會,人們把餐廳作為感情交流的重要場所,不僅對各種美味佳肴越來越講究,對餐廳的綜合服務也提出了更新更高的要求。
一、注重麻辣燙店的氛圍,人們對氛圍的要求甚至超過了食物。麻辣燙店更應該實行“人性化”的布局理念。
二、貫徹“兩極分化”的原則,使價格更具層次化。一方面發展較廉價食品,另一方面開拓高價市場。
三、加強廣告的宣傳,讓品牌進入消費者心靈。
四、堅持走以主食為主的'路線,增加主食的類型。
五、做好人員分配和工作時間,協調好經營與上課之間的關系,雇傭學生兼職,提高服務質量幾水平。
四、營銷策略及手段
嶺南師范學院擁有兩萬多個學生,人流量十分大,消費者也十分充足,只要每天保證有300的顧客就算十分成功,畢竟麻辣燙不算主食。到底如何實現這一個目標呢?
一.顧客量大,宣傳手段是十分重要的,地理位置更是十分關鍵。門店坐落在勤工一條街是一個順分順水之地,每天都有十分多的學生經過,學生們的口頭宣傳可以保證我們門面的活力。
二.外賣這是一個亮點,在宿舍的時候我們就發現每天都有大量的同學叫外賣,所以本店配置免費送外賣這一銷售手段之后,應該可以更加的滿足不同消費段的學生。
三.價格!學生是我們主要的消費群體,所以價格的優惠更是可以打動他們來光顧。通過買多送多,買多更加便宜來達到量的銷售,而質量是難以提升的,除非我們可以做出更加好的,與總不同的東西才可以提高價格,所以我們還是覺得來以量打動學生。
五、風險及對策
風險的預算
鑒于麻辣燙的模仿性比較高,所以我們的店鋪更加需要口味上的創新才可以脫穎而出。而擁有麻辣世家的我們相信可以獲得消費者的認同從而穩住。
一般人都認為麻辣燙這類小吃的衛生不是非常好,所以做好這點的是我們必須的工作。所以我們會購買抽風扇與把垃圾統一收拾好運到外賣,一定會保證店面的干凈與空氣的清新。
食品安全是每個做飲食都需要重點關心的一個項目,對于這方面,我們會安排人員從市場購買新鮮的食材保證不會出現食品不安全的問題。而且賣剩的食品我們也會放在冰箱里。及時處理爛掉的食材,在煮食材前一定會清洗干凈,確保消費者吃得放心,吃完之后滿意,用我們的行動留住消費者的心。由于勤工一條街的上面是女生宿舍,所以有沒有噪音是非常關鍵的,對此我們可以保證,絕不會影響同學們的休息時間的,晚上一定會在11:00前關門,中午的休息時間我們也會停止營業,確保沒有同學受到影響,綠色,環保的麻辣燙我相信一定會讓每一位同學都喜歡,滿意的。
六、成本估算及財務分析
我們這個團隊對于這個項目的前期的預算購買一定的設備和裝修門面,鑒于麻辣燙的設備花費不高,我們可以花費更加多的錢用于裝修門面。由于在校園里面,我們的衛生條件與食品安全必須放在第一位的,所以我們會購買抽風扇和冰箱,保證店鋪的干凈與食材的衛生。對于后期工作來說,我們需要控制好進貨的地點,經過我們的討論,決定從南橋里面來進貨,而且我們還準備做一些特色的小吃來吸引消費者,因為在有一定的顧客量之后,我們擴展甜品,糕點這類的小吃才可以找到銷售路線,所以我們還需要烤機。
對于前期的裝備與設備,設備的花費大概一共需要1200左右,裝備的話主要就是對于招牌的設計,這一點可以為我們吸引更多的顧客。通過我們的調查問卷發現我們學校的女生是比較愿意嘗試麻辣燙的,所以一個美觀的門面應該可以捕獲她們的心。
中期就是讓我們的麻辣燙讓更多人的認同,因為是建設在勤工一條街上,宣傳工作可以省下更多的資金,對于食材的投入可以更加多,希望可以通過食品的味道打動消費者。而招牌的設計也不需要花費很多的資金,2500元就可以滿足裝修門面與購買桌椅,招牌了。
后期的特色小吃,是通過創新的手法留住顧客,每天輪流著做不一樣的特色小吃,希望到時候可以留住老顧客的同時吸引不同的顧客,而做甜品,糕點的設備花費也不是很大,經過上網的了解只需要500不到。
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社區水果店的建立:在社區的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區建立水果店。
中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。
我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t。
行業的需要:中國缺少水果的銷售大戶;
創業者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經營;
全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白,而其它行業連鎖店都處在微利競爭狀態下
新穎的銷售方式:開放式的自選
多樣的服務項目:提供組合包裝箱,提供自動榨汁服務。及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費
水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發市場因為是購買別的產品為主,所以不會購買很多的水果
龐大的市場:國家計劃在20xx年使人均消費水果達到48公斤,20xx年53公斤。也就是說要20xx年,水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現在市場的40%
1 消費者觀念的轉變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式,由于其它購買水果的傳統場所在消費者心中已經形成了習慣,所以要在短時間內改變消費者的購物觀念,讓其接受這種商業形態。
2 大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了,這說明水果消費在百姓的日常消費中已經占有了一定的比例,也同時說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優勢在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環境比較好,產品質量和份量都有保證。
我們的優勢:我們的水果連鎖店的開展,聯合果汁企業的采購優勢和物流優勢,在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區,在招聘一些下崗工人,爭取點政策支持。并且我們的購物環境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。
還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如好又多超市,我們可以和其商談,把其水果項目承包下來,在其超市中開個店中店,付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節省了采購費用,和經營風險,利潤卻同樣可以保證,我們則增加了銷售和展示的窗口。
3 農貿市場:一般是以露天的形式出現。由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質量和份量上都不很牢靠。
我們的優勢:一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產品后,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區附近,這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買。
4 游商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到社區樓下,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象
5 對于追隨者:由于店面布置和銷售方法都是可以復制的,所以相信在水果店引起消費者重視的時候,會有一些追隨者出現,但只要我們把資源(采購、物流)整合起來,相信我們的價格和服務是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以權其加盟我們。
(1)如何降低成本:
(一)采購成本:采購成本和銷售量有直接的聯系。但創業開始我們不會有太大的銷售量,如何降低采購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴,相信這個問題就迎刃而解了。創業開始,我們可以找一家果汁生產企業投資入股。對其的吸引點是,其不但擁有了公司的股份,還可以擁有公司未來3年內所開店的店名命名權(如連鎖店命名為“匯源”水果連鎖店)及在店的門頭上加入該企業商標。相信如果連鎖店開到100家,光店面門頭的廣告宣傳費也不會少于100萬/年。并且大家聯合采購也可以降低其企業自己的采購成本及運營成本。我們得到的好處則在于:我們一開始就在采購成本上有優勢,并且我們還可以利用其倉儲、物流的優勢來降低成本。從而達到了雙贏的目的。
(二)運營成本:這直接關系到產品的銷售價格。我們除了店租便宜外,大量招聘下崗人員,爭取政策的優惠也是方法之一。
(2)如何吸引消費者的關注開業初期,可以通過居委會、物業公司等途徑把開業宣傳單還有一些優惠的海報發放給小區居民。
(3)如何讓消費者選擇我們提供的商品:1 良好的形象 2 良好購物環境 3 有競爭力的價格 4 多重的促銷活動 5 多種多樣的便利服務措施。
(4)如何爭取更多的資源來贏得更有利的競爭力
(1)合作伙伴的選擇,可以選擇一家果汁企業來持有公司股份。這樣公司就可以借用其采購成本的優勢、倉儲、物流的優勢。
2)爭取政策的扶持。大量的招收下崗工人,在稅收和房租方面爭取更多的政策扶持。
(5)損耗問題:水果的損耗是最難控制的。因為其關連到產品的采購、倉儲、運輸等個個環節。并且水果是不太容易量化的產品,只能按金來計算其價格,而沒有單個產品的單價。所以控制起來要比其它商品有點難度。在這方面,我們會給每店一定的損耗比例,并且損耗度和單店的利潤是掛勾的。同時也是和店員的收入直接掛鉤的,通過這樣來控制損耗度。
6氣候條件:也是決定水果價格的主要因素,好在現在可以從某些機構了解到明年的氣候預測,這也可以根據氣候條件來判斷水果的收購價格。
單店推廣:
(1)開業之初在水果店輻射范圍內的居住小區發放宣傳工作單吸引小區居民。
(2)推出積分卡活動,吸引社區居民前來消費。并可以推出購買一定數量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費量。
加盟事業部的推廣:
(1)參加一些連鎖加盟的行業展覽,把店面直接布置到展會上去,并在水果上(如:橙子)上印上企業的聯系方法,發放給參觀人群。這樣既有新意,也更能吸引別人的關注。
(2)在一些創業報紙或雜志上用文章介紹加盟事業和水果行業的前景,吸引加盟
(3)召開推廣會,邀請一些水果攤的老板參加,介紹我們公司的加盟和給其配送的政策和優惠條件。
水果的推廣:配合健康日,和一些健康機構及水果行業協會聯合,展開些街頭的健康講座和咨詢。推廣水果對健康的知識。
一 產品定位:連鎖店的開設在目標人群為3000戶人家的社區。
二 利潤分析:(1)目標為3000戶居民的社區。消費水果80元以上的家庭占80%。消費金額為19。2萬元
消費水果50元以上的家庭占10%。按消費65元計算,消費金額為19500元
消費水果50元以下的家庭占10%。按消費35元計算,消費金額為10500元
社區人群月消費水果總額:22。4萬元
以水果店占社區水果消費35%計算,月銷售額為:8。94萬元。
(2)社區水果店的開設,會大大方便老年人的水果購買以及一些工作繁忙人士的水果消費,相信這一快可以增加15%。又根據調查,80年代以來,我國水果消費結構出現了一些變化。在食品消費結構中,隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨熱可從水果占整個城鄉集市貿易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。預計今后幾年,隨著消費結構進一步趨于合理化,水果消費在我國整個食物消費中的比重將呈現穩中略升的趨勢。這部分也可以帶來一定的增長。這么計算,水果店的月營業額預計可以達到8。94萬元萬元。
市場份額分析:
1 消費人群:主要定位在離、退休人員或時間充足,掌管家庭采購權的人群。由于他們有時間,所以全家的采購一般都是由其來進行。但由于年齡原因,決定了他們不可能去很遠的地方,并購買很多很重的水果,所以社區水果店最方便其購買水果,同時南方一些已經贏利的水果店的選址也都在社區周圍。
2 次定位人群為工作比較繁忙的白領。由與工作的繁忙,以及工作的壓力,其更注意自己的身體健康,同時也是由于平時工作忙碌,沒有什么時間去超市或農貿市場,所以開在社區的水果店可以讓其在上、下班的時候很容易購買到水果,同時也起到了提示消費的一個作用。
3 由于以上幾點原因,我認為我們會占到社區水果銷售的30%的市場份額。