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工程公司工程部崗位職責篇一
3、負責查驗用戶裝修報批手續及審批裝修方案、監督裝修方案的實施;
4、負責編制設備、設施維修保養計劃，負責做好與本部門業務相關的合同評審;
5、負責園區內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并送有關部門評審;
8、做好用戶入住時房屋設施、設備的交驗、記錄工作;
9、負責園區內緊急情況的處理工作;
工程公司工程部崗位職責篇二
4、積極推動項目的各項驗收工作，確保項目合法依規通過驗收;
5、積極推動項目的交樓工作，確保順利交付業主，并讓業主認可、滿意;
6、定期與集團相關職能管理部門和設計、監理、施工等單位溝通，定期向公司領導匯報工程項目的實施情況，做好項目開發的閉合工作。
工程公司工程部崗位職責篇三
2、參與裝飾工程設計、造價方面的工作;
3、負責設計圖紙現場實施;
4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關系，解決矛盾沖突;
6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;
7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。
工程公司工程部崗位職責篇四
2、制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，備件購置計劃等;
3、熟悉重點設備技術狀況，分析各種隱患，及時處理;
5、節約人力資源，提高工作效率;負責審定下屬的工作計劃，督導工作計劃的執行情況;
6、負責建立、實施和保持質量管理體系，負責指導、幫助本部門實施質量管理體系的執行和監督檢查。
工程公司工程部崗位職責篇五
2、負責工程部有關文書的起草、修改及審核;
3、負責工程資料、文件的收集、入檔、存檔、發放、查找、借(領)用等工作;
4、負責資料存檔建庫及編報工作;
5、負責對工程竣工資料的收集、整理工作;
6、負責工程電子版資料的接收、存檔及提供利用等工作。
工程公司工程部崗位職責篇六
直接上級：總經理助理
管理權限：秉承總經理之命負責工程部全面工作。
主要職責：
1、嚴格按公司規定、施工管理程序進行系統科學的管理;協調解決施工中出現的重大問題，每周定期檢查各施工現場，匯總檢查結果并反饋給有關部門，重大問題上報主管經理解決。
2、組織并參與工程圖紙、預算的會審，參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。
3、作為公司派駐工地代表對所屬項目的質量、安全、進度、材料成本全面負責。
4、主持項目進度計劃的編制，領導全體項目成員認真實現公司下達的.各項任務。
5、負責協調同甲方、監理及各分包單位間關系，對工程中發生的有關經濟費用進行審定。
6、負責組織對項目實施過程中的安全文明、技術質量、材料進度等進行檢查和驗收。
7、負責對重要部位施工方法、施工工藝等進行決策。
8、負責定期對項目工作任務和有關經濟指標進行考核。
9、負責主持部門例會。
10、負責在建工程的年度預算內業務費用的分解、控制和實施。
11、本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。
12、負責對全體施工人員的安全教育培訓。
13、工作期間，每周周六下午將“每周周計劃”(一式兩份)交一份到總經理辦公室
本崗位職責如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需要的，各部門可提出修改意見交總經理辦公室研究并提請總經理批復。
上一篇：超市營業員崗位職責下一篇：業務目標責任書工程公司工程部崗位職責篇七
本部門員工應嚴格遵守公司規章制度,認真履行其工作職責;堅決服從公司領導的工作安排,認真執行工作指令,一切作業行為向分管領導負責;嚴格保守公司各項商業機密等。
項目負責人職責
(一)認真貫徹國家對工程建筑質量要求的相關法律法規,對企業關于工程 管理的制度、規范等提出建議與意見,加強對現場工程質量的監督與管理,負責提出施工計劃和意見。
(二)全面負責對工地現場的日常管理,積極協調各施工班組的工作,與技術人員一道監督施工工藝的效果,及時發現并指出施工過程中出現的問題,保證施工質量。
(三)工作安排恰當,有寬裕時間的還應積極參加公司組織的各項專業知識培訓,加強自身業務素質。
(四)全面負責落實公司各工地的生產任務,對工地的安全施工、工程質量管理、施工隊伍管理、機械設備、庫房物料等統抓兼管。
(五)負責準備完善施工進場的相關手續、資料,組織檢驗工程報批手續及審查施工方案,監督施工方案的實施。
1、負責檢查、監督施工現場設備、設施的維修保養情況。
2、做好工程施工中設備、設施的交驗與記錄,并且負責檢查、監督施工過程,發現異常情況的處理,防止出現安全事故或其他質量事故。、帶領人員解決現場突發事故或化解危機,對緊急事故要及時上報公司,爭取最佳短時間內得出解決方案,防止事態擴大。
4、重視安全生產的監督與管理,按要求嚴格工人規范的施工作業,保質保量完成施工計劃。
5、為確保工地的施工質量,組織、安排安全員及時檢查施工現場、樓房的安全防護工作是否做好,并保證施工機械設備安全使用和按安全操作規程進行安全操作。
(六)對于違規施工人員可進行處罰或報請部門領導進行處罰。負責現場員工勞動紀律的管理,配合部門領導對現場其他員工進行監督與管理,配合公司執行員工季度/年度的績效考核。
(七)嚴格控制工人在施工過程中的用料,必須保證按技術工藝進行施工,杜絕浪費,爭取在保證質量前提下,嚴格控制成本,更好地完成工程。
(八)對工地庫房的安全管理要嚴格,庫內嚴禁煙火。上班時間要積極安排庫管員對倉庫各種物料進行檢查、清點,防火防盜,保證庫房和物料的安全。
(九)由于工地現場管理工作可能會涉及與建筑單位或開發公司、物管公司的溝通與聯絡,因此應該樹立專業的現場負責人形象,保證公司的名譽不受損害。
(十)嚴禁在私下接受施工班組或其他業務單位的請客吃喝,公司安排的活動除外。
(十一)對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業機密嚴格保密,禁止向不相關的人泄露,并積極完成領導交辦的其他工作。
采購員崗位職責
為了適應市場競爭,最大限度地降低采購成本和公司運行成本,使物資部門為公司業務開展能提供更為優質的產品材料,進一步加強公司的競爭力,特制定以下職責。
一)采購員應協助分管經理搞好供貨渠道建設。積極進入市場了解行情,主動收集廠家信息,觀察市場行情,對供應商進行價格、質量的對比,及時最新產品信息傳遞回公司。
(二)嚴格按照公司制度進行對外詢價或采購活動。按采購流程做事,做到貨比三家,控制、降低采購成本,尋求價廉美物的產品。
(三)凡與公司購貨的相關廠家的廠家資源、產品品質、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。
(四)密切與供應商的合作關系,做到細致、深知、低價、快速、及時定貨、補貨。
(五)對需要新增加材料品種的,若不在原供貨商處采購產品,則應報告公司說明情況并選取質檢合格、性能優良、供價低廉的供貨商進行合作洽談。
(六)要積極主動聯系工程項目部,了解施工所需材料性能,及時做好每個工地材料的訂購準備工作。
(七)及時與各個庫管員聯系,綜合調配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當前庫存情況及項目所需材料情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。
(八)積極參加供貨商組織的技術培訓,做到盡可能多地了解公司所購材料的性能、質量。
(九)加強對物資儲備的管理與控制,防止物資流失或積壓,最大程度減少資金的占用。
(十)若由于采購員自身疏忽大意造成所購材料不符合工程施工要求的,按公司相關規定進行處罰。
(十一)每月定時與公司財務、各工地庫管員及供貨商核對賬目、單據,確保材料收、發的正確。
(十二)對有質量問題的產品材料,要及時聯系廠家進行更換,避免影響施工,造成更大的損失。
(十三)保守公司機密,并負責處理領導交辦的其他事情。 庫管員崗位職責
(一)嚴格執行各項規章制度,按考勤制度和勞動紀律工作,不得擅離職守。(二)對訂購的材料入庫時,對進倉物品必須嚴格發貨單數量驗收,認真填寫入庫單。
(三)做好出、入庫物品的登記工作,定期盤點,按要求填寫出、入庫單,物、帳、單三樣核對清楚,每月定期與公司采購或財務部對帳。應保證注意帳目清晰,單據、材料數量對應清楚。
(四)驗收入庫后須按類別、數量、性質堆放,做到整齊美觀,并注意留有通道,便于收發、檢驗、盤點、清查。
(五)熟知材料的產品名稱、顏色、型號,做到眼勤手快心中有數。配合公司采購經常查物點數、分類管理,拒絕外人或其他人員隨意進出庫房,進出公司總庫房必須有常務副總簽字確認。
(六)對庫房的管理要嚴格按安全管理制度操作,庫內嚴禁煙火。上下班前后,對門窗、電源、貨架等進行安全檢查,發現隱患應及時處理,保證物資和庫房的安全。保證庫房的清潔衛生,防止庫房環境改變而引起物資變質,影響材料使用性能。
(七)有條件的可以參加公司組織的培訓活動,對原材料型號、性能等要清楚,便于與公司采購進行工作聯絡。
(八)工地庫管還應加強思想文化鍛煉,以專業的形象認真負責的工作,樹立良好的公司形象。
(九)保守公司機密,嚴禁用公司資源為自己謀取私利,并負責處理領導交辦的其他工作。
工程公司工程部崗位職責篇八
1、處理來函文件、登記、歸檔、統計資料、打印、復印函件資料。
2、編制每月辦公用品，做好領用發放工作。
3、辦理月票、工作餐卡、藥費報銷及其它日用品的發放工作。
4、協助編制部門工資、資金寫入表格。協助做好工程部月材料、資金消耗表，水電、油、氣月度能耗表。
5、保證工程部辦公室的清潔衛生和接傳電話。
6、負責登記員工考勤表。
7、協助工程部對所有圖紙、技術資料、圖書進行分類、編號、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。
8、完成部門安排的其他工作任務。
工程公司工程部崗位職責篇九
崗位職責：
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
（1）對承包商、監理單位進行考察、評價。
（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。
（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。
（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。
（5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
（1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。
（3）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。
（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。
（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。
（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。
（8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。
（9）組織竣工驗收及移交。
（10）監督檢查工程和項目文件資料的管理。
（11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
（1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。
（2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。
（3）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。
（4）負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協調
（1）參與設計單位的選擇。
（2）參與設計方案的選擇工作
（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。
（4）委托監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
（5）協調設計單位與相關單位之間的關系。
（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
（7）對設計費用進行控制。
7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。
工程公司工程部崗位職責篇十
1、貫徹執行公司各項管理規章制度，建立健全裝飾部各項規章管理制度。
2、負責組織各類裝飾裝修工程的招投標工作，參與合同談判與合同的簽定。
3、按照公司各項管理規章制度，通過招標競價選擇確定施工隊伍，建立工作規程及管理規定，確保工程施工要求。
4、負責做好擬建工程各項前期施工準備工作，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，配合預算部做好對擬建項目預算書的編制工作。
5、負責準備完善施工進場的相關手續、資料，辦理施工進場手續，組織檢驗工程報批手續。
6、負責工程施工現場的日常施工組織管理，積極協調各施工隊嚴格按照合同規定的進度、質量進行現場施工，監督檢查施工隊伍施工工藝，并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本。
7、負責組織協調工程各方（建設投資方、監理單位、設計單位、施工隊）關系，樹立公司利益第一的宗旨，自覺維護公司的形象與聲譽。
8、嚴格遵守公司的安全生產制度，建立健全現場安全施工及防火制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，做好施工安全防范措施。
10、加強對工程資料規范管理，對工程施工全過程的文件、通知、紀要、洽商及各類技術資料及時進行收集、整理、建檔。
12、負責對工程施工隱檢、預檢及日常的質量控制檢查工作，確保工程質量目標的實現，達到質量要求并通過最后的工程驗收。
13、負責建立健全施工現場材料出入庫管理制度，做到材料賬目清晰，庫房管理有序，嚴格控制工人在施工過程中的用料，努力降低材料損耗，并對工程所用材料規格及質量進行把關，嚴格控制工程成本。
14、負責檢查、監督施工現場設備、設施的維修保養情況，做好工程施工中設備、設施的交驗與記錄，防止出現安全事故或其他質量事故。
15、組織做好現場成品保護，對已完成的項目要及時組織進行清理，保護好成品，防止損壞成品或物件丟失。
16、及時解決現場突發事故，對緊急事故要及時上報公司，爭取最佳短時間內得出解決方案，防止事態擴大。
17、隨時掌握工程情況動態，對甲方提出的變更、洽商、工程項目增減和合同變動情況及時上報，相應調整工作范圍，做好文字資料的收集整理，并對各方面工作做出相應安排，并協助預算部作好決算工作。
18、負責做好隱蔽工程驗收、竣工驗收手續及移交工作，作好記錄并取得對方認可的正式接受文件。
19、負責工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作。
20、加強文明施工的組織管理，積極創建文明施工模范工地。
21、完成領導交辦的其他工作。