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    熱門人員管理規章制度(案例16篇)

    時間:2025-05-06 作者:薇兒

    規章制度是組織內對于人員行為、工作流程等進行規范和約束的一套文件,是維護組織秩序和效率的重要保障,我們需要遵守規章制度才能確保工作順利進行。要做好規章制度的制定工作,可以參考以下范例,從其他組織的經驗中吸取教訓。

    熱門人員管理規章制度(案例16篇)篇一

    總則為了完善食堂管理,為職工營造一個溫馨、衛生、整潔的就餐環境,特制定本規定。本規定適用于食堂工作人員、在就餐的職工。

    一、食堂管理委員會對職工食堂進行管理,接受食堂工作人員和就餐職工的投訴。

    二、食堂管理實行“食堂管理委員會負責制”,即由食堂管理委員會對本食堂飯菜質量、衛生狀況、就餐環境、員工配備等全面負責,并對發生的問題承擔相應責任。

    三、食堂工作人員負責為職工提供一日三餐。

    四、食堂用膳一天三餐,式樣品種要變化多樣,每天蔬菜、魚肉、瓜果必須新鮮、潔凈,無污染、無變質、無發霉,過夜變質食物嚴禁使用。

    五、烹調菜肴時,肉魚豆類菜肴做到燒熟煮透,隔餐菜應回鍋燒透。食物不油膩,味精等盡量降低使用量。

    六、廚房操作間內的設備、設施與用具等應實行“定置管理”,做到擺放整齊有序,無油膩、無灰塵、無蜘蛛網,地面做到無污水、無雜物。

    七、餐廳要清潔、衛生、通風,采取多種有效措施,不定期開展消滅蚊子、蒼蠅工作,應采用防蠅門簾、紗窗、電子滅蠅器、滅蠅紙、滅蠅拍、定時噴撒藥劑、實行垃圾袋裝等各種防護措施,將餐廳蠅蚊污染減低到最低限度,做到無蒼蠅、無蟑螂、無飛蟲叮咬。

    八、桌椅表面無油漬、擺放整齊,經常清洗;地面每天清掃一次,每周大掃除一次,每月大檢查一次,保持清潔,玻璃門窗干凈,地面干凈、無煙蒂。

    十、食堂工作人員要待領導、職工全部用餐完畢,清理好桌面,打掃好衛生后方可離開。

    十一、堂人員每年必須進行定期身體檢查,出現不適合食堂工作的情況,解除聘用。

    十二、肴標準原則上為2葷4素1湯以下。職工要文明就餐,應充分考慮當天就餐人數,打菜適量,遇有來客時盡量少打,避免出現菜肴不夠的現象。

    十三、堂內不能隨地吐痰,食物亂堆亂放,亂扔紙屑、垃圾,不得大聲喧嘩。

    熱門人員管理規章制度(案例16篇)篇二

    1、總經理為本單位消防安全責任人,應當掌握本單位的消防安全情況,遵守消防法律、法規、規章以及按照消防技術標準,依法履行本單位消防安全法定職責。

    2、將消防工作與本單位的實際情況相結合,批準實施年度消防工作計劃,與各部門消防安全責任人簽訂消防安全責任書。

    3、每月組織各部門召開一次消防工作例會,及時整改火災隱患,解決購置、維修消防設施設備等必要的消防經費,并提供相應的組織保障。

    4、根據消防法規的規定建立義務消-防-隊。

    5、組織制定符合本單位實際的《滅火、應急疏散預案》,并實施演練。

    6、每半年組織各部門負責人進行一次防火檢查。

    7、審查批準部門、員工消防獎懲。

    8、批準實施購物中心內部消防安全制度和保障消防安全的操作規程。

    9、根據消防安全需要,決定購物中心局部停產停業、停止使用。

    10、接受公安消防機構監督檢查,完成政府下達的各項消防工作任務。

    2、消防安全管理人職責

    1、受消防安全責任人的委托,負責本單位日常消防安全管理工作。

    2、督促、檢查各部門、崗位消防安全責任的落實,組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規程,并檢查督促其落實。

    3、組織擬定購物中心年度消防工作計劃和消防安全工作經費預算和組織保障方案。

    4、組織購物中心各部門消防安全責任人開展、實施防火檢查,及時掌握購物中心整體消防狀況,做好火災隱患整改工作。

    5、組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養,確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

    6、組織管理義務消-防-隊。

    7、在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓,組織《滅火、應急疏散預案》的實施和演練。

    (二)各部門消防安全責任人職責

    共同職責

    1、部門消防安全責任人,應當帶頭并督促本部門員工遵守消

    防安全法規、制度,學習有關消防安全知識。

    2、部門消防安全責任人,對消防安全責任人負責,應當按時參加消防工作例會,根據實際提出可行性建議,執行會議決定。

    3、負責監督落實與本部門工作有關的消防安全制度的執行和落實。

    4、負責組織落實本部門員工實施每日崗位消防安全自查。

    5、在發生火災或其他突發情況時,按照《滅火、應急疏散預案》所做規定和分工,履行職責。

    保安部經理職責

    1、參加每月消防工作例會,匯報當月消防工作。

    2、配合公安消防機構相關工作,負責《每日防火巡查情況匯總表》、《消防安全工作月匯總表》及有關文件的上傳與下達。

    3、督促、檢查各項消防安全制度的具體執行情況。

    4、具體負責《滅火、應急疏散預案》的實施演練。

    5、具體實施志愿消-防-隊的.組建,及其日常學習、訓練工作。

    6、結合工作實際,向消防安全責任人提出對單位消防安全管理制度的修訂意見。

    (三)各崗位員工消防安全責任

    消防控制室值班人員職責

    1、消防控制室操作管理人員應認真學習國家有關法規、技術規范和有關樓宇自控系統的操作等專業知識。

    2、消防控制室操作人員應能熟練掌握消防設施設備操作技能和常見故障處理方法,對火警信號能夠正確判斷、及時處理。

    3、消防控制室操作管理人員應認真落實消防控制室值班制度。

    4、對消防控制室消防設施設備進行定期系統測試,發現問題立即匯報并予以解決。

    一線在崗員工職責

    1、遵守消防安全法規、制度,認真學習有關消防安全知識。

    2、掌握工作區域內安全疏散設施、消防設施、器材的位置、數量,掌握有關的消防安全常識。

    3、認真參加消防安全教育、培訓。

    4、對攜帶易燃、易爆物品、槍支、管制刀具、化學劇毒物等物品的客人進行勸阻,必要時立即報告。

    5、每日進行班前班后的崗位消防安全自查,保障責任區內安全疏散設施、消防設施、器材,電氣設備、線路及其他有關消防安全的設施、器材狀態正常。

    6、對所發現的消防安全隱患,及時上報保安部。

    7、發生火災或其他突發情況時,按照《滅火、應急疏散預案》所做規定和分工,履行職責。

    二、上班脫崗,一經查實,按曠工處理,扣除三倍工時的資薪。

    七、主管負責的區域遇省、州、市檢查不合格扣除年終獎20%。

    八、團結拼搏,盡職盡責,努力為自己轄區內的工作做出更大的貢獻。 ?

    環衛安全及操作管理制度 ?

    四、看見亂潑、亂倒、亂扔、亂掛等現象必須敢于說服制止,。

    六、早班作業時間為凌晨6:30起至下午14:30結束,晚班從14:30分到22:30結束全天工作(大檢查除外),在檢查期間必須以二合一的工作理念,上班時間推遲到00:30分結束,必須很好地保證檢查的順利進行,如造成嚴重后果,實行追究責任制。

    熱門人員管理規章制度(案例16篇)篇三

    1、車輛按順序停放,不得阻塞消防通道,車輛之間保持一定的.安全疏散距離。

    2、駕駛室、后掛的車門、安全疏散門開啟靈活,門鎖完好。

    3、對車輛所備有的消防器材,進行定期檢查。

    4、進場車輛和司機要保持場內清潔,禁止在場內亂丟垃圾與棄置廢雜物。

    5、進場司機必須嚴格遵守安全防火規定,禁止場內吸煙,嚴禁攜帶有易燃易爆、劇毒等危險品的車輛進入停車場。

    6、在停車場內需按場內規定的時速行駛。

    7、進場車輛嚴禁在場內加油、修車、試剎車,禁止任何人在場內學習駕駛車輛。

    8、不得損壞停車場內各項設施。

    9、停車場內按消防要求設置消防栓,配備滅火器,配備相應種類和數量的消防器材,定期檢查維修,保持完好。

    10、停車場內發生治安、安全、消防等事故,應立即向公司領導相關部門報告,并迅速采取有效措施,防止事態擴大,減少人員傷亡和財產損失。

    11、如車輛被盜請立即撥打110;。

    12、如車輛出現危險情況請立即撥打119、110,后根據要求寫出書面報告;。

    13、進出停車場進行安全檢查并進行登記。

    熱門人員管理規章制度(案例16篇)篇四

    4、政治、業務學習由政工領導小組負責安排、落實。并不定期抽查學習筆記和心得體會等。

    二、考勤制度?

    1、院內全體人員,必須嚴格執行上下班制度,準時到崗到位,不得遲到早退,更不得無故缺席。因病因事不能上班的,必須嚴格履行請假手續。

    2、每個工作日,上午實行集中點名,下午由紀委和相關部門負責督查或抽查。?

    5、工作日期間部門負責人必須保持通聯暢通,以便督查。并要能說明本辦公室工作人員的去向。

    三、公物管理制度?

    4、有經費的部門,辦公經費由各部門自己負責,其余部門由財政負擔。

    7、黨委會議室和三樓會議室的固定資產由辦公室負責管理,食堂固定資產由李-鵬才負責管理,財產丟失由責任人按價賠償,財政所負責監督。

    8、調進人員住房分配,必須經分管領導同意,方可安排住房,已安排的住房,未能批準不得隨意調換。

    四、資產采購制度?

    1、辦公用品實行政府采購制度。一律由財政所負責購買、管理和發放。

    3、凡超1000元的物品,經主要領導批準后,由紀委牽頭,財政所、辦公室共同采購,否則費用自理。

    五、文印管理制度?

    六、公務接待制度?

    4、來客招待原則不上煙酒,如需上煙酒,經主要領導同意后,由經辦人到財政所領取,費用由各部門承擔。任何人未經同意不得私自用煙用酒。

    七、電話管理制度?

    1、定點通話,責任到人,電話所在辦公室的領導為責任人。?

    2、話費包干,超支自付。具體為辦公室核定標準為 ? ? ?元,信訪辦 ? 元,其余各部門為 ? 元,有實體單位話費自行解決,超額部分由負責人承擔。

    八、車輛管理制度?

    2、車輛調度、使用原則上保障主要領導用車、三套班外出開會、處理突發性事件為主。除特殊情況外,所有其他人員在鎮內開展工作原則上不派車。

    3、如因特殊情況需用車的,由用車人到辦公室申報登記,由辦公室請示書記、鎮長同意,填寫派車單,由分管領導簽字同意后,再由辦公室安排出車。

    6、車輛用油,由財政所、辦公室按里程表核定油耗,每月月底前由財政所、辦公室按照派車單核定每輛車的里程和油耗,并作為報銷油票的依據。

    8、駕駛員要確保在崗在位,星期天、節假日保證隨叫隨到。駕駛員要加強對車輛的保養維護,保持車況完好。

    九、環境衛生管理制度?

    2、全體人員要自覺遵守社會公德,杜絕亂倒垃圾、亂倒污水、亂堆雜物,做到垃圾入道、入池。不得聚眾嬉鬧和大聲喧嘩,養成良好的公德意識。

    十、水電管理制度?

    1、注意節約用電,不得使用60w以上的照明燈炮并做到人走燈來,杜絕出現長明燈。?

    2、線路安裝必須經分管領導批準方可進行,嚴禁私拉亂接。?

    十一、保衛制度?

    3、外單位一切車輛非經允許,不得在政府院內停放過宿,全體工作人員以及外來人員的自行車、摩托車實行定點排放,由門衛負責監督執行。

    十二、第二預算管理制度?

    1、本著“所有權歸部門,調控權歸政府,管理權歸財政”的原則,堅持專款專用。?

    4、預算內外資金管理,實行鎮長一支筆審批,未經審批,不得撥款。?

    6、預算外資金嚴格按照先收后支,量入為出,留有余地的原則,各部門實

    7、嚴格按預算撥款,按計劃撥款,按進度撥款。?

    十三、財務管理?

    4、鎮政府機關凡有收入的部門實行“收支兩條線”管理,任何單位不得私設“小金庫”,否則,一經查出,全額沒收,并追究部門主要責任人責任。

    十四、財務審批與審計制度?

    2、審批制度。1000元以內支出由鎮長直接審批;1000元至5000元的支出由黨委書記和鎮長研究決定;5000元以上支出由鎮領導班子集體研究決定。

    各項制度的檢查考核,由分管日常事務的領導會同辦公室、紀委、財政所等部門共同負責

    為規范政府合同管理,防范合同風險和減少糾紛,保障國有資產、財政資金的安全和自然資源、公共資源的有效利用,根據《中華人民共和國合同法》等有關法律、法規,結合本市實際,制定本規定。

    本規定所稱政府合同,是指市政府及其工作部門在行政管理、公共服務以及民事經濟活動中,作為一方當事人所訂立的涉及國有資產、財政資金使用和自然資源、公共資源利用的協議,包括以下類型:

    (三)行政征收、征用、委托合同;

    (四)借款、資助、補貼等合同;

    (五)城市公用事業的特許經營合同;

    (六)招商引資合同;

    (七)其他政府合同。

    本規定適用于市政府及其工作部門訂立、履行和管理政府合同的活動。

    因應對突發事件而采取應急措施,訂立政府合同的,不適用本規定。

    市政府工作部門應當根據本規定和本部門的實際情況,制定本部門的合同管理制度,加強對本部門及其下屬單位訂立和履行合同的管理。

    以市政府工作部門的下屬單位為一方當事人訂立的涉及國有資產、財政資金使用和自然資源、公共資源利用的標的額在1億元以上(含1億元)的合同,應當報市政府工作部門審查。

    政府合同的訂立和履行遵循合法、審慎、公平和誠實信用的原則,保障國有資產、財政資金的安全和自然資源、公共資源的有效利用。

    政府合同管理遵循事前法律風險防范、事中法律風險控制為主和事后法律監督、補救為輔的原則。

    市政府法制機構負責對本市政府合同的訂立工作進行監督和指導,組織實施本規定。

    市政府法制機構應當全程參與以市政府為一方當事人的政府合同的磋商、起草、審查、簽訂和履行。

    市政府及其工作部門訂立政府合同,禁止下列行為:

    (一)違反法定程序和法定條件訂立合同;

    (二)臨時機構和內設機構作為一方當事人訂立合同;

    (三)違反法律、法規規定作為合同擔保人;

    (四)承諾合同對方當事人或者第三人提出的不合法要求;

    (五)在合同中約定其他違反法律、法規、規章或者損害國家、集體或者第三人利益的內容。

    起草政府合同時,應當優先使用合同示范文本。國家、省沒有制定合同示范文本的,市政府及其工作部門可以組織制定合同示范文本。

    市政府合同示范文本由市政府法制機構負責牽頭制定。部門合同示范文本由各工作部門組織制定。涉及多個部門的,可以由兩個以上部門聯合制定。

    制定合同示范文本應當嚴格遵守相關法律、法規的規定,以防范合同法律風險,保障國有資產、財政資金的安全和自然資源、公共資源的有效利用為原則。

    部門合同示范文本應當報市政府法制機構審查。未經市政府法制機構審查,不得使用。

    部門合同示范文本報送審查時,應當一并提交制定示范文本的說明和背景材料。

    市政府法制機構審查部門合同示范文本,主要審查以下內容:

    (三)合同示范文本的用語是否準確、嚴謹;

    (四)合同示范文本是否對糾紛解決方式有規范的約定;

    (五)合同示范文本中是否含有其他不合法內容的條款。

    制定和審查政府合同示范文本,必要時可以聽取公眾、社會組織的意見,保障合同條款的公平合理。

    涉及專業技術領域的政府合同示范文本,可以委托、邀請專家學者、專業機構參與制定和審查。

    市政府及其工作部門應當按照法律、法規規定的程序和條件來確定合同對方當事人。

    采用政府采購或者招投標方式確定合同對方當事人的,應當嚴格遵守《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》等法律、法規的規定。

    政府合同由市政府工作部門負責起草。起草合同過程中,合同各方當事人應當進行充分磋商。有合同示范文本的,應當在合同示范文本的基礎上進行充分磋商。

    在政府合同磋商和起草過程中,市政府工作部門應當對合同的法律、經濟、技術和社會穩定等方面的風險進行預先的分析,必要時可以進行風險論證。涉及重大、疑難問題或者風險較大的,可以邀請有關專家參加論證。

    在政府合同磋商和起草過程中,市政府工作部門應當對合同對方當事人的資產、信用、履約能力等情況進行充分的了解,必要時可以進行資信調查。涉及重大、疑難問題或者風險較大的,可以委托專業機構調查。

    政府合同在簽訂之前應當進行合法性審查。未經合法性審查,市政府及其工作部門不得簽訂政府合同。

    政府合同合法性審查所需經費列入部門年度預算。

    以市政府為一方當事人訂立的合同由市政府法制機構負責合法性審查。以市政府工作部門為一方當事人訂立的合同由本部門的內設法制機構或者監察、審計機構負責合法性審查。

    以市政府工作部門為一方當事人訂立的`合同,屬于本規定第二十二條規定的情形的,經過部門合法性審查后,還需報市政府法制機構審查。

    在審查的過程中,可以委托專業法律服務機構提出咨詢意見。

    合法性審查的內容主要包括:

    (二)合同主體是否適格;

    (三)是否符合合同訂立的法定程序;

    (四)合同條款是否完整、有效;

    (五)是否違反本規定第七條的規定。

    采用國家、省、市有關部門制定的示范文本并且對主要條款沒有進行修改、調整的政府合同,主要審查合同主體是否適格、訂立的程序是否合法等內容。

    為保證合同審查的質量,防范政府合同的法律風險,送審單位應當預留不得少于5個工作日的合法性審查時間。

    下列以市政府工作部門為一方當事人訂立的合同,在簽訂前應當送市政府法制機構進行審查:

    (一)以市政府工作部門為一方當事人訂立的標的額在1億元以上(含1億元)的合同;

    (二)以市政府工作部門為一方當事人訂立的標的額在1億元以下但涉及事項較為復雜、法律風險較大,市政府認為需經市政府法制機構審查的合同。

    采用國家、省、市有關部門制定的示范文本并且對主要條款沒有進行修改、調整的政府合同,不適用前款的規定。

    市政府工作部門送市政府法制機構審查政府合同時,應當一并提交下列材料:

    (一)送審函;

    (二)合同文本;

    (四)部門內設法制機構或者監察、審計機構提出的審查意見;

    (五)市政府法制機構認為需要提供的其他材料。

    提交的材料不符合以上規定的,市政府法制機構可以要求送審部門在指定的期限內補充有關材料;未在指定期限內補充的,市政府法制機構可以將送審材料退回送審部門。

    市政府法制機構對市政府工作部門送審的政府合同,應當在收齊送審材料之日起10個工作日內審查完畢,并將審查意見書面通知送審部門。

    市政府法制機構合法性審查后,市政府工作部門與合同對方當事人在磋商的過程中,對合同內容進行實質性變更的,應當將變更內容送市政府法制機構再次審查。

    合法性審查機構出具的審查意見,限于政府部門內部使用,市政府工作部門及有關知情人員不得向外泄露相關內容。

    市政府工作部門應當根據合法性審查意見對合同草擬稿進行修改,形成合同正式文本。

    合同正式文本由市政府及其工作部門的法定代表人或者經法定代表人授權的負責人簽字,并加蓋行政公章或者合同專用章。

    法律、法規、規章規定應當報經有關部門批準、登記的合同,由市政府及其工作部門依照法定程序辦理。

    本規定第二十二條規定的政府合同經合同各方當事人正式簽訂后,市政府工作部門應當于7個工作日內將正式文本抄送市政府法制機構。

    出現下列情形之一的,承擔履行職責的市政府工作部門應當及時主張權利,采取措施預防和應對合同風險的發生:

    (一)出現不可抗力,可能影響合同正常履行的;

    (二)合同依據的法律、法規、規章修改或者廢止,可能影響合同正常履行的;

    (三)訂立合同時的客觀情況發生重大變化,可能影響合同正常履行的;

    (四)合同對方當事人財產狀況惡化導致喪失或者可能喪失履約能力的;

    (五)合同對方當事人預期違約的;

    (六)其他可能存在合同風險的情形。

    以市政府為一方當事人訂立的政府合同以及本規定第二十二條規定的政府合同在履行過程中發生以上情況的,承擔履行職責的市政府工作部門應當及時向市政府提交預警報告,并抄送市政府法制機構。

    政府合同在履行過程中產生糾紛,承擔履行職責的市政府工作部門應當及時處理。

    以市政府為一方當事人訂立的政府合同在履行過程中產生重大糾紛的,承擔履行職責的市政府工作部門應當及時收集證據材料,并提出處理方案報市政府同意后施行。

    市政府法制機構應當參與以市政府為一方當事人訂立的政府合同糾紛的協調和處理。

    政府合同發生糾紛時,應當首先采取協商、調解方式解決。經協商或者調解達成一致意見的,應當簽訂書面協議。

    經協商或者調解不能達成一致意見的,承擔履行職責的市政府工作部門應當及時提請仲裁或者訴訟解決,按照訴訟時效的要求以及仲裁、訴訟規則,全面收集證據,做好應對工作,防止因應訴不當而導致的敗訴風險。必要時可以外聘律師或者委托市政府法制機構處理。

    以市政府為一方當事人訂立的政府合同,在糾紛處理過程中,未經市政府同意,市政府工作部門不得放棄屬于市政府一方享有的合法權益。

    以市政府工作部門為一方當事人訂立的政府合同,在糾紛處理過程中,未經部門法定代表人同意,任何機構和個人不得放棄屬于市政府工作部門一方享有的合法權益。

    政府合同訂立后或者履行過程中需要訂立補充合同或者變更、解除合同的,市政府工作部門應當按照本規定規定的合同訂立的程序辦理。

    政府合同訂立、履行過程中取得的下列檔案材料,市政府工作部門應當及時予以編號、登記、歸檔:

    (一)合同正式文本、補充合同;

    (二)合同對方當事人的資產、信用、履約能力等情況的調查材料;

    (三)合同談判、協商材料;

    (四)合同訂立的依據、批準文件;

    (五)合法性審查意見;

    (六)法院裁判文書、仲裁機構裁決文書、調解文書;

    (七)其他需要歸檔的材料。

    一般政府合同檔案應當自合同履行期滿后保管10年以上,本規定第二十二條規定的政府合同檔案應當自訂立之日起永久保管。

    市政府工作部門及其工作人員違反本規定,有下列行為之一的,由主管機關責令改正;造成較大經濟損失的,由任免機關、監察機關或者其他有權機關依法追究行政責任;涉嫌犯罪的,移送司法機關依法追究刑事責任:

    (一)制定合同示范文本沒有報送市政府法制機構審查的;

    (二)未經合法性審查或者經審查未通過即擅自對外簽訂合同的;

    (四)在合同訂立、審查、履行過程中玩忽職守、濫用職權、收受賄賂的;

    (五)違反本規定第七條的禁止性規定訂立政府合同的;

    (六)未按規定保守秘密的;

    (七)擅自放棄市政府及其工作部門享有的合法權益的;

    (八)未妥善保管政府合同資料、檔案材料的。

    合法性審查機構及其工作人員在合法性審查中出現重大過錯,造成較大經濟損失的,由任免機關、監察機關或者其他有權機關依法追究行政責任;涉嫌犯罪的,移送司法機關依法追究刑事責任。

    市政府派出機構(含非常設機構)、各區(縣級市)政府及其部門訂立政府合同,參照本規定執行。

    市屬國有專業投融資集團應當根據本規定和本集團的實際情況,制定本集團的合同管理制度,加強對本集團訂立和履行合同的管理。

    以市屬國有專業投融資集團為一方當事人訂立的標的額在10億元以上(含10億元)的政府性債務合同,應當報市政府法制機構審查,審查程序和要求參照本規定執行。

    本規定自2012年7月1日起施行。

    熱門人員管理規章制度(案例16篇)篇五

    第一條為了適應市場競爭,合理有效地發揮管理人員的才干,打破終身制,建立能者上、庸者下的競爭機制,規范和完善公司管理人員考核聘用管理制度,特制定本暫行規定(以下簡稱本規定)。

    第二條本規定適用于公司部門主管以上的所有管理崗位,下屬子公司、控股公司的副總經理以上的主要經營崗位(包括承包經營者)。

    第三條本規定本著“公平、公正、透明”的原則,對管理人員的選拔、考核和擇優聘用,以及管理人員享有的權利和應承擔的義務做出了明確的規定,凡公司管理崗位的管理人員均應遵守本規定。

    第四條凡公司現已有的經營管理崗位(原經營管理者的聘期屆滿的,或不能勝任的),或因業務需要新增設的經營管理崗位,均采用競聘上崗。

    第五條公司將需競聘的崗位的標準和要求公開公布,并在公布之日起,十日內接受競聘者報名,凡符合條件的人員均可報名參加競聘。

    第六條在接受報名的同時,由公司相關部門選出的代表組成臨時評選委員會,負責對競聘者資格審核和擔任整個考評工作。

    第七條凡參加競聘的人員,在規定的時間內帶好所需具備的材料到公司人事部門報名,參加初選。

    第八條公司將符合標準的初選人員及相關材料統一公布,自公布之日起五日內,接受公司員工對競聘者的資格進行評議和質疑,凡評議不合格,或被發現使用虛假材料的競聘者,將被取消競聘資格。

    第九條初選合格的競聘者,將參加筆試和競聘演說后,由評選委員會無記名投票,并統一公布各競聘者的得票結果。得票最高的前二名競聘者參加復試。

    第十條復試由公司領導(或委托人事部門)對競聘者進行面試。面試后,由經理辦公會議決定人選,由公司總經理(或總經理委托人)聘任,試用期三個月。試用期內,如不能勝任者,由第二名自動接替,前者解聘。

    第十一條管理人員在任職期間,應接受每年一次的民主評議。每年的民主評議工作,一般在每年的第一個季度內完成。

    第十二條管理人員的民主評議是對其上一個年度的工作表現進行評議,主要集中在政治思想覺悟、工作能力和工作業績三個方面。

    第十三條每年的民主評議工作,由人事部門負責組織安排,由公司領導、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表,參加對管理人員的評議工作。

    第十四條職工代表是由公司各部門通過民主選舉出的,代表所在部門的職工行使對管理人員民主評議的權力。

    第十五條職工代表應在廣泛征求和匯總所在部門職工對管理人員的意見后,再行使對管理人員民主評議的權力,確實真正做到代表職工的利益。

    1.首先由被考評的管理人員對上一年度的工作述職,和簡要陳述新一年工作的計劃安排;。

    2.回答評議人員的詢問;。

    4.對通過信任投票的管理人員進行評分投票;。

    5.公布評分結果,向被考評管理人員反饋意見。

    第十七條信任投票分為信任票、不信任票和棄權票三種。信任票數超過投票人數的一半以上,為評議合格;信任票數未能達到投票人數的一半以上者,為評議不合格。

    第十八條對評議合格的管理人員,在政治思想覺悟、工作能力和工作業績三個方面進行評分,評分分為優秀(90-100分)、稱職(80-89分)和基本稱職(60-79分)三種;在評分統計時,采取去除一個最高分、一個最低分后的平均分。

    第十九條對評議不合格的管理人員,其職務自動解聘,該崗位按第一章之規定重新競聘。

    第二十條對需要整改的管理人員,應在三個月內采取措施進行整改,如在限期內未達到整改要求(或未采取任何措施)的管理人員,可提請總經理辦公會議對其進行留崗查看三個月或解職處分。給予解職的,該崗位按第一章之規定重新競聘。

    第二十一條管理崗位的任期,一般為二年(或三年,最低不少于一年),連聘可以連任,但任職期限不得超過其與本公司簽訂的勞動合同的期限。

    第二十二條管理人員的任職在出現下列情況之一的,其職務自動解聘:

    1.公司簽訂的勞動合同到期后,不再續簽的;。

    2.任期屆滿,不再續聘的;。

    3.試用期內,不能勝任本崗位工作的;。

    4.在任期內,因身體原因(或三個月內)不能履行其職務,并由他人接替其崗位的;。

    5.民主評議不合格的;。

    6.第十四條規定,被總經理辦公會議解職的;。

    7.其它被解職的情況出現的。

    第二十三條被聘任管理崗位的管理人員,享有以下權利:

    1.根據公司有關規章制度和在公司賦予的權限內,行使經營管理權;。

    2.受總經理委托,對下屬人員進行聘任或解聘;。

    3.在職權范圍內,有權調動人員的崗位工作;。

    4.有權選擇下屬工作人員。

    第二十四條被聘任管理崗位的管理人員,應承擔以下義務:

    1.自覺遵守公司的各項規章制度,維護公司形象;。

    2.自覺執行公司的各項決定,維護公司利益;。

    3.努力完成公司交給的任務;。

    4.協助上一級領導的工作;。

    5.不得假公濟私和有損害公司的行為。

    第二十五條被評議為優秀管理人員的,公司除通報表揚外,一次性獎勵其一個月的工資收入(按上一年度十二月份應發工資計算)作為獎金。

    第二十六條連續三年被評議為優秀管理人員的,除給予本規定第二十五條的獎勵外,按同崗位上調一個標準的崗位津貼工資。

    第二十七條管理人員在留崗查看期間,按同崗位下調一個標準的崗位津貼工資(或已在同崗位標準一的,按標準一的85%發放)。

    第二十八條被解聘的管理人員,不再享受原崗位工資待遇,按新聘崗位待遇發放。

    第二十九條對犯有下列行為者,可對其進行留崗查看三個月,情節嚴重的可給予解聘:

    1.不執行公司決定的;。

    2.不履行自己崗位職責、或不履行義務的;。

    3.經常違反公司規章制度,或不能以身作則的;。

    4.工作中搞不好團結,經常制造矛盾,在職工中影象很壞,群眾反映強烈的;。

    5.不服從公司管理的。

    第三十條本規定自下發之日起開始執行。

    第三十一條公司以前有關文件與本規定有抵觸的,以本規定為準。

    第三十二條本規定由公司總經理辦公室負責解釋。

    熱門人員管理規章制度(案例16篇)篇六

    為全面落實建筑項目總承包制度,嚴格執行項目責任制,確保規劃實施、責任到人,根據施工組織要求,特制定以下管理制度及業務流程。

    項目經理要認真負責和執行項目管理實施規劃,必須嚴格組織執行施工部署。檢查施工方案,落實施工進度計劃,材料供應計劃,組織技術、安全、計劃集體審核各項計劃。保證生產的順利進行。項目經理是實施項目管理第一責任人。

    項目工程師要按照設計圖紙、施工規范的要求,編制施工方案。對項目施工流向,施工技術,施工段的技術劃分,施工方法和施工機械的選擇、安全施工及技術資料負全責。并且做好各分項工程的進場前的施工技術交底、安全技術交底和施工每道工序的技術資料準備和監督檢查。嚴格把好質量關,確保不因技術錯誤導致重大質量事故和安全隱患。

    項目計劃員要根據施工部署來編排工程進度控制目標,安排各工種、分項單元工程計劃,合理安排作業時間及作業人員,每月作好各工種的施工前的任務書的下發,嚴把數量關并且簽發限額領料卡。

    項目預算統計員根據現場施工部署,在開工前編制施工預算書及材料預算,每月作好工程量的統計報表,認真審核工程量的‘兩算’對比,提供可行的資料報項目經理,每月作好外勞工的工資結算,當月工作量必須算清不得預留,做到“月結月清”,根據項目的施工進度安排,作好實施作業步驟的總體規劃。

    項目質量檢查員根據施工規范和設計圖質量標準要求,嚴格對施工產品認真檢查驗收,評定每道工序,發現問題及時檢查,對提出的質量問題要有書面整改聯系單,并須操作隊或班組負責人簽字確認,對不按要求操作的施工隊或班組有權拒絕在質量評定表上簽字,同時對工作量不予驗收,并可下令停止下道工序的施工。負責材料報驗和每道工序的質量報驗。

    項目材料員要根據施工進度,保證按計劃組織各種材料及時進場,作好材料進場的“三證”收集工作。材料進場后,庫房保管員必須作好每種材料分類計量,做好單價和時間臺賬記錄、做好對應工程量的材料消耗報表。每月25日前報項目經理。

    項目環境、安全員要認真組織施工作業隊的進場前的安全教育,組織學習項目所在國家或者地區的有關安全生產的方針政策,法規及規章制度和安全生產的管理知識。抓好環境保護工作,協助項目搞好環境衛生,采取措施降低施工現場的污染物排放和燥音量控制。做到施工不擾民。每周五根據施工現場工作,安排好下周的安全工作。組織學習崗位安全技術操作規范和“三寶”利用等學習。在施工現場要勤巡視檢查,發現安全隱患要及時徹底根除,并記錄在案,不得延誤,為安全生產打下良好的基礎。

    以上七項管理人員各規章制度及業務流程必須嚴格執行,把好各工作的質量關,認真極積的把項目工作提高到運轉機制良好的程序上來。堅決杜絕不良傾向的工作態度,積極發揮各業務之間的協作配合精神,為今后工作打下堅實基礎,而努力工作。

    熱門人員管理規章制度(案例16篇)篇七

    一、食堂管理委員會對職工食堂進行管理,接受食堂工作人員和就餐職工的投訴。

    二、食堂管理實行“食堂管理委員會負責制”,即由食堂管理委員會對本食堂飯菜質量、衛生狀況、就餐環境、員工配備等全面負責,并對發生的問題承擔相應責任。

    三、食堂工作人員負責為職工提供一日三餐。

    四、食堂用膳一天三餐,式樣品種要變化多樣,每天蔬菜、魚肉、瓜果必須新鮮、潔凈,無污染、無變質、無發霉,過夜變質食物嚴禁使用。

    五、烹調菜肴時,肉魚豆類菜肴做到燒熟煮透,隔餐菜應回鍋燒透。食物不油膩,味精等盡量降低使用量。

    六、廚房操作間內的設備、設施與用具等應實行“定置管理”,做到擺放整齊有序,無油膩、無灰塵、無蜘蛛網,地面做到無污水、無雜物。

    七、餐廳要清潔、衛生、通風,采取多種有效措施,不定期開展消滅蚊子、蒼蠅工作,應采用防蠅門簾、紗窗、電子滅蠅器、滅蠅紙、滅蠅拍、定時噴撒藥劑、實行垃圾袋裝等各種防護措施,將餐廳蠅蚊污染減低到最低限度,做到無蒼蠅、無蟑螂、無飛蟲叮咬。

    八、桌椅表面無油漬、擺放整齊,經常清洗;地面每天清掃一次,每周大掃除一次,每月大檢查一次,保持清潔,玻璃門窗干凈,地面干凈、無煙蒂。

    十、食堂工作人員要待領導、職工全部用餐完畢,清理好桌面,打掃好衛生后方可離開。

    十一、堂人員每年必須進行定期身體檢查,出現不適合食堂工作的情況,解除聘用。

    十二、肴標準原則上為2葷4素1湯以下。職工要文明就餐,應充分考慮當天就餐人數,打菜適量,遇有來客時盡量少打,避免出現菜肴不夠的現象。

    十三、堂內不能隨地吐痰,食物亂堆亂放,亂扔紙屑、垃圾,不得大聲喧嘩。

    熱門人員管理規章制度(案例16篇)篇八

    第一條目的為本公司派赴國內關聯公司人員(以下簡稱支援人員)使其善盡工作而無后顧之憂,對其調遷、年終考績、晉升、年終獎金、退休金、撫恤金及福利等的辦理有所遵循,特訂定本辦法。

    第二條適用范圍本辦法所稱關聯公司系指凡本公司因投資關系、營業往來、技術援助、財務融資等政策上必須派員前往協助經營管理三個月以上的本關系企業外的公司均屬于此。

    (本關系企業系以包容于連鎖商標內的各公司為標的)。

    第三條人員派遣。

    (一)支援人員應為本公司編制內人員,如為本關系企業內其他公司編制內人員時,可先調屬本公司后派遣之。

    (二)支援人員由派出部門擬定,科長級(不含)以下人員呈本公司總經理,以上人員呈董事長核準并在本公司辦理停薪留職(年資照計)手續后派赴之。

    第四條支援人員的籍隸支援人員于派赴后其在本公司的籍隸部門,視情形的需要可歸屬于總經理室或其他部門(如投資部門)其人事異動悉由歸籍部門節制。

    第五條支援人員的管理支援人員在關聯公司必須遵守各該公司的人事管理規則外,本公司應保留其職位、底薪;至于其年終考績、薪資調整、晉升、年終獎金、員工獎勵金、退休撫恤金、福利等除照本公司人事管理規則及其他辦法的有關規定外并按下列方式辦理。

    (一)年終考績、薪資調整及晉升于每年年底由歸籍部門會同派遣于關聯公司中的最高職稱(位)人員研核后辦理。

    (二)年終獎金、員工獎勵金、退休金或撫恤金等的核算,以在本公司當年度的底薪及職位為準并按歸籍部門的標準由歸屬籍部門會同人事、會計部門辦理。該等金額在關聯公司實際給付額少于前項標準計算的給付金額時,由本公司彌補其差額,上項差額彌補期限,于辦理派赴手續時,由主管視實際情況預定改善所需時間一并呈核,但最長以三個年度為限。

    (三)派遣人員除有關宿舍部分經呈準后可以住用外,不再給予其他福利待遇。

    (一)派遣人員奉準返回本公司服務時,即予辦理復職手續,其復職時的'薪資職位以復職年度依本辦法第五條第一款規定所核定者為準,職稱則依本公司的實際需要另行呈請核定,原在關聯公司的職稱(位)薪資等均不予認定。

    (二)關聯公司歸屬關系企業內公司之一時,如本公司認為原派赴的人員已無繼續留任的必要即予調返復職,否則溯自原派赴日期視同自本公司調任該公司。至于其原核定的待遇差額彌補期限尚未屆滿部分仍得續予給付至期滿為止。

    第七條實施及修改本辦法經決策會通過后實施,修改時亦同。

    熱門人員管理規章制度(案例16篇)篇九

    1、員工要明確公司經營之目的,應始終把服務廣大師生放在首位,應明確自己的工作職責。協助設備科老師建設智谷校區教學及辦公資源,對校區設備進行維護管理,對校區教學耗材管理核算等;在工作中注意培養職業素質,為全校學員做一個表率。

    2、忠于職守,服從設備科老師、各部門經理(含行政助理)的工作安排。遵守員工考勤制度,做到不遲到不早退(到時簽到,走時簽退)。

    3、對于被記過三次的員工,視為自動離職。

    4、所有員工應注重團隊協助能力的提高,并經常交流工作心得與經驗,增強本公司凝聚力。

    5、所有員工應中實行責任到人制,對自己做的事要負責,出現問題要主動承擔責任。

    6、公司所有員工實行優勝淘汰制,對違反紀律的員工視為自動離職。由行政部對員工進行行政考核,員工要對自己嚴格要求,員工之間要相互監督、共同進步。

    7、所有員工在工作時必須統一著裝佩戴工牌保持良好的精神風貌,上班時不得擅自將非本公司人員帶入工作區,如有非本公司人員進入工作區應立即將其勸導出工作區。

    (注:公司內部人員如無特殊原因在非工作時間進入工作區將給予其記過處分。)。

    8、未經允許不得動用老師辦公設備,不得進入中心機房,工作未完成時不得上網、娛樂、聊天。公司會議及集體活動不得缺席,會議中手機一律調為振動或關機。

    9、工作完成后,應在關好燈、窗,擺好桌上的東西、放好凳子,清點好工具后才可關門離去。

    10、進入機房維護時,應向授課老師表明身份,經允許后方可進入機房進行維護。

    11、不得在上班期間嘻戲打鬧,應保持良好的職業素養。

    12、每個月由行政部對各員工的表現進行獎懲處理,對優秀員工進行加分獎勵。

    13、干部應以身做責,嚴于律己。員工和干部之間應相互監督,互促互進。

    14、所有員工嚴禁泄漏任何與工作有關的電腦及設備的系統密碼或配置。

    15、所有員工不得利用職務之便在任何時間,擅自更改、破壞、移動校區所有教學電腦及其相關的軟硬件設置。

    16、所有員工進入設備科辦公室不得擅自翻閱、開啟辦公室內的任何文件、電腦及文件柜,不得將辦公室的任何工具、資料攜帶外出。

    17、曠工一次記過處分,并內部通告。累計礦工兩次,視為自動離職。

    18、一個月內凡有遲到、早退、曠工或請假的員工,將取消其參加月度評優的資格。

    19、向設備科領取任何物品必須征得設備科老師同意,并認真填寫耗材領用單,在簽字確認后方可領取。

    20、所有員工進入設備科要喊報告,經老師同意后方可進入。

    21、非當日值日的員工工作時一定要聽從當日值班人員的安排。

    22、若想退出公司的員工必須至少15提前天寫好辭職報告報直接上級同意后親自交給總經理手中,經允許后方可離職;否則將在公司內部通報批評,并給予處分。所有欲離職員工在未批準離職之前應嚴格遵守本公司的各項規章制度照常工作。

    23、工作合格的員工將在畢業時領取由學校頒發的《實習鑒定書》。

    熱門人員管理規章制度(案例16篇)篇十

    1.?貫徹執行“國家建筑企業安全生產工作條例”,個班組人員都要貫徹執行。

    2.?開工前都必須編制安全技術措施的施工組織設計(施工方案),安全技術措施應根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業環境等情況制定,防止一般化,并經公司及有關部門審批后實施。

    3.?開工前都必須明確工地的安全生產責任人,并簽發任命書。

    4.?搞好現場平面管理工作,根據總平面進行系統周密的計劃,保證現場交通道路、給排水的暢通,電氣線路的合理假設,大型機械、材料堆放、臨時附屬設施的合理不止,達到安全防火、衛生、文明的要求,做到安全生產和文明施工。

    5.?施工現場禁止非生產人員、小孩和無關人員進入作業區的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。

    6.?高空作業要設置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業者,要進行培訓和體檢,經考核合格和體檢合格方可上崗,井字架安全防護裝置、腳手架的搭設要符合有關要求,搭設完畢要經驗收后方能使用,并經常檢查加固。

    7.?各種機電設備的安全裝置要安全有效,要經常檢查,定期維修保養,機電設備要專人專管,操作人員要經過嚴格考核,持證上崗。

    8.?實行逐級的安全技術交底,開工前,工程技術負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產人員進行詳細交底,施工員在工序前或工種變換,改變作業環境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細的安全技術交底,并作簽證。

    9.?施工現場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設備和滅火器材,放置于適當地點,要對職工進行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識,嚴禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、紙扎等)和使用電爐、油燈及蠟燭,嚴禁在宿舍內亂拉亂接電線。

    10.?加強季節性勞動保護工作,靈活掌握季節勞動時間,如夏季要防暑降溫,冬季要防寒防凍等,注意勞逸結合,改善勞動條件,各職能機構應在各自的業務范圍內提供充足的勞動保護用品和防護設施,保證職工的勞動安全防護得到落實和完善。

    11.?經常組織安全生產檢查,建立定期檢查制度和安全生產與職工個人的榮譽和經濟利益掛鉤,促進安全生產責任制的落實,?確保生產的安全,所有獎罰金歸個安全生產管理部門安排處理。

    12.?若發生重達傷亡事故,應及時向上級公司報告,不得隱瞞或拖延不報,并保護好事故現場,等候處理。

    13.?特種作業人員(如焊工、機械工、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經培訓考試合格從事特種作業,操作證必須按期復審,不得超期使用并要做到名冊齊全。

    14.?每周安全員要組織一次安全活動日,要針對存在的'問題和季節性應注意的事項進行指導,經常在廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進安全意識的提高。

    15.?各班組要結合“安全生產班組活動”每周進行一次安全活動,及時檢查與總結本班一周的安全生產情況。

    二、財務管理實施細則

    為了規范工程部的財務管理制度,真實、完整地提供財務會計信息,真實反映工程項目本身的各項生產經營活動;結合本工程的具體情況,特制定適合于本工程項目的財務管理辦法:

    1、財務人員應認真按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規范》和《會計檔案管理辦法》的規定執行。

    2、財務賬目應按每個單位工程項目設立總賬、分類賬和明細賬及固定財產登記簿。

    3、財務賬目要認真做到日清月結,按時向公司及項目部提交(月、季、年)財務報表。

    4、各種款項的收支、出納應依據會計憑證支付、會計應依據項目經理簽批的(合法)原始憑證辦理、記賬。

    5、原始稅票、票據必須注寫清:單位名稱、項目名稱、(供貨車號)、時間、對方聯系電話;品名、規格尺寸、數量、單價、大寫金額、用途;項目經理、材料員、收料員(三人以上)簽字為(合法)憑證。(用途及簽名應寫在發票背面且經辦及簽字人應填寫簽字時的時間)。

    6、嚴禁任何人攜帶印件齊全的空白支票(現金支票、轉帳支票),特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應限額且不超過壹萬元,并經公司經理同意、兩人同往辦理。

    7、在銀行帳戶支取現金、須倆人同往、一人不得支取現金,否則所發生不良后果自負。傳送現金在壹萬元以上須倆人同往。

    8、支付材料、人工款項,應針對合同簽訂人,他人不得代簽代領,否則后果自負。

    9、會計有權定期不定期的對出納庫存進行盤查,出納有權對會計賬目進行監督;會計出納每月月底清庫存、對賬目,如有問題及時書面上報公司。

    10、支付人工、材料款時對方應開發票,金額在?300?元以下可開收款收據、但需優惠、另文字說明,一切票據嚴禁白條。

    11、會計應按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中(工程項目部財務月報表)的格式、將每張票據當天及時按類別輸入計算機、每月月底、月會前向公司及項目經理出據一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。

    12、財務每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續,若當事人所短部分、以挪用公-款加罰所短金額150%?并在當月工資中扣除。備用金只對項目經理指定的材料員預借、并由項目經理簽批后借支、每次借金額不超過?5000?元、筆筆清、不能累借,超?5000?元在?10000?以內須經公司經理簽批。

    13、每張票據、借據須經項目經理及其三人簽字方為有效(合法)票據;所有票據、借據須經公司經理在一月期限內簽批完。票據、借據等簽字時間超過一月者、根據簽字人簽字時間、追究其壓票人的責任。

    14、每筆款項支付時、經辦人應和原訂合同內容對照,復核是否與合同內容一致,是否按合同條款執行,審查復核其內容及數據復算。

    15、人工費、材料款無結算審批掛賬的、項目經理及財務人員不能給予借款。人工費及材料款應按月或分項及時結算掛賬。

    16、不同品名的材料應分類匯總、結算、裝訂。

    17、公司印章應由項目經理或會計專人保存、不得亂借;須蓋章時保管人親自蓋章。

    18、銀行支票管理(轉賬支票、現金支票、電匯單、進帳單)每次購買回后、會計、出納應按編號登記,在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼;作廢支票也應按號碼登記。

    19、項目部管理及后勤人員當月工資表、會計應在下月五號前根據項目經理所匯總(大寫總工日)的考勤表、編制簽批完畢,每月?12?號按時發放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款,特殊情況需要借款、須經公司經理簽批。

    20、項目部工地灶房、由項目部自行管理,單列賬本、票據、工資,(相關票據須經本項目部三人審簽)獨立核算;每月月底向公司匯報盈余情況,本項目部管理人員監督。

    21、項目經理在月底月會前、安排專人結算當月:人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等,另安排專人審核、簽字,簽字人均應注寫其簽字時日期;且合同簽訂人簽字認可后交財務匯總列表掛賬。

    22、財務每月月底、(按照公司所制定的統一格式)向公司及項目經理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工后報匯總表。

    23、各項目經理應針對所負責的工程項目記一本總賬:(投標文件相關內容、合同主要條款、甲供材料量、建設單位撥款總額及筆數、人工費及材料費各施工組每次的結算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等)。

    24、相關人員應在審核、審檢、審批時嚴格要求、認真把關,仔細一一復算、對比、對照、查尋、查訪、電話訪,認真負責、切實把關。

    25、項目部購置的辦公用品,先入庫、后領取,財務報銷辦公用品票據時須先入庫單后報銷。

    26、由×年×月×日起、所有材料發票、材料結算單、鋼化租賃費、機械設備、工具用具票據均由材料科長全部復審簽字;其它所有票據由公司經理復審簽字,人工費結算單由預算員審定后公司經理復審簽字。復審簽字時限不得超過?30?天。

    27、每一批計劃付款票據簽字時應與計劃付款單一同送上,以便核查核對。計劃付款票據應與計劃付款單金額相同,付款不能隨意更改變動。

    1、進入施工現場內,嚴禁抽煙,防止失火,發現工地上有煙頭者,一次一顆罰款50元。

    2、工地現場一天清掃一次,發現工地場面混亂不清掃者,一次罰款50元。

    3、材料歸類堆放整齊、合理、不浪費、不損壞,地上整排直釘、砂紙亂扔者罰款50元。

    4、工地原則不能做飯、住宿,如需要者,必須保持整潔、衛生,一天清掃一次。

    5、上班時,中午不準喝酒,發現一次罰款50元。賭博發現一次罰款100元。

    6、用電器插入插座時,必須連接插頭,不可用線頭直接插入插座,實內外裸露線頭必須包扎,臨時電源線必須用雙芯電纜,違者除整改外,一次罰款50元。

    7、服從管理,文明施工,工人之間產生矛盾,由監理解決,工地嚴禁打架、吵架,違者一次罰款200元,違反兩次者開除工地。

    8、工地便器,展示牌,監理記錄表等,要保持干凈、整潔,每天清掃一次。

    10.有工作服、安全帽的,必須穿好衣服,帶好帽子,發現不穿戴者,一次罰款50元。

    熱門人員管理規章制度(案例16篇)篇十一

    項目實施完成后,完善外包人員的規范化作業.保證系統正常生產.

    乙方在完成項目終驗后,直接轉到項目維護,乙方指定的工程師由甲方直接管理.乙方運維人員必須遵守甲方的考勤制度、外形象制度,該崗位工作人員無論是本公司職員或外包商職員,一律以我公司員工對外。

    2.1運維人員資源要求.

    乙方必須給運維人員配備電腦及上網環境及居住環境(要求到達現場,不超過5分鐘路程).必需配備可移動熱線電話,24小時保持開機,處于能接通狀態.

    2.2人員技術要求.

    按附件五中人員的要求,該名運維人員必須參與過該項目的實施,有從業經驗一年以上.

    2.3運維人員考勤要求。

    要求早8:30到現場,晚5:30離開.得到最終用戶同意,可以享受國家法定假日.

    2.4運維人員的考核。

    每一個季度,甲方會針對運維人員的巡檢情況,故障解決能力,項目的穩定性等綜合情況打分,納入到考核,按考核分值付款.

    甲方管理接口人:。

    許勝凱(甲方一卡通小組組長),電話:13574871203,郵箱:

    甲方客服專員:。

    1.直接客戶關系維護保持良好的工作形象和積極的工作態度,配合直接客戶的業務推廣,讓直接客戶零投訴。

    2.終端客戶關系維護保持良好的工作形象和積極的工作態度,做好維護巡檢及故障及時處理,讓終端客戶零投訴。

    3.潛在客戶關系維護保持良好的工作形象和積極的工作態度,合理詳細的解說一卡通相關業務,讓潛在客戶有良好的印象。

    主動巡檢要求:。

    1.乙方運維工程師每天20:00前提交項目日報到甲方管理接口人郵箱,抄送給甲方客戶專員.

    2.乙方運維工程師每周五20:00前提交項目周報到甲方管理接口人郵箱,抄送給甲方客戶專員.

    3.乙方運維工程師每季度最后一天20:00前提交項目季度總結報告到甲方管理接口人郵箱,抄送給甲方客戶專員.

    4.主動巡檢內容及表格,詳見本規范附件。

    維護工程師接到故障任務,要求在10分鐘內響應,并處理故障(電話或現場),按最終用戶的`要求時間內解決故障,并提交case報告。

    1.甲方客戶專員,每月電話回移動及最終用戶,并統計回結果,作為考核的'一部分。

    2.甲方每季度的回結果,發送到乙方運維工程師及乙方高層管理人員。

    第一條、本管理規定適用于信息中心外包系統的全部維護人員;。

    第三條、維護人員不得在未經信息中心工作人員允許的情況下,使用信息中心設備;。

    第九條、本管理規定自發布之日起實行。

    熱門人員管理規章制度(案例16篇)篇十二

    第一條為了嚴肅組織紀律,規范市政府組成人員外出行為,加強市政府組成人員的管理,依據《白城市人民政府工作規則》,制定本規定。

    第二條本規定所稱的外出是指市政府組成人員(包括市政府直屬機構的主要負責人)在工作日或節假日期間因公、因私到域外的行為(異地任職節假日回家除外)。

    第三條市政府組成人員因公、因私離開白城市行政區域到域外,應遵守以下規定:

    (一)副市長、市長助理、秘書長外出,應向市長請示審批;

    (二)副秘書長及市政府組成部門的主要負責人外出,應向分管副市長請示審批。

    第四條市政府組成人員因公外出,須在3日前,以書面形式請示。請示要真實、具體,詳細說明外出目的、具體任務、外出時間、路線和地點、主要活動和安排、陪同人員、經費來源及開支項目等,上級部門組織的外出要附相關文件。因私外出,口頭請示。未經批準同意,不得外出。

    第五條市政府組成人員外出期間,因故需逾期返回的,必須請示報告并經批準同意。領導干部外出期間遇到重大事件也應及時向上級領導報告,妥善處理解決。因公外出完成任務后,應在3日內及時將工作情況如實向領導匯報。

    第六條市政府組成人員外出實行請銷假制度。對于未經批準、擅自外出的,予以通報批評,并依照《中華人民共和國國家公務員法》等有關規定進行處理。

    第七條市政府組成人員因公外出應嚴格遵守規定的時間、地點和路線,因公或因私外出期間,手機必須24小時開機,保證隨時取得聯系。

    第八條市政府組成人員外出有下列行為之一的,一切費用自理;情節嚴重的,予以通報批評:

    (一)攜帶家屬子女或隨意增加隨行人員的;

    (二)借外出之機探親訪友、游山玩水或追加順訪城市和地區的;

    (三)無故改變往返路線,延長外出時間的;

    (四)違反規定參與用公款支付的高消費娛樂、健身活動的;

    (五)參加與政府、部門工作無關的會議、考察、慶典、學習、研討、培訓等活動的。

    第九條市政府組成人員因公出國,執行白城市政府因公出國相關規定。

    第十條本規定由市政府辦公室負責解釋。

    第十一條本規定自發布之日起施行。

    熱門人員管理規章制度(案例16篇)篇十三

    為了實現公司費用報銷明確化、規范化、流程化、及時化的要求和利潤最大化的目標。特制定以下規定,望各部門據此執行。

    (一)差旅費。

    1、員工出差前應提交《出差申請表》,經總經理批準后方可出差。

    2、報銷標準。出差人員每次報銷來往車費、住宿費按實際發生額憑票據報銷。

    3、報銷時間。出差人員在返回公司兩個工作日內,須到財務部門按報銷程序核報本次差旅費,否則,前帳不清,后帳不借。因個人原因需向公司有借支款項行為,需經總經理批準后方能借支,借支款項均需在月內沖銷或還款,否則將從本月工資內扣除沖抵。

    4、差旅費報銷的原始憑證必須真實、合理,否則,不予報銷。差旅費報銷單須由本人填寫齊全,不得涂改,不得填報與本次出差無關的費用,凡經財務人員及審批人員發現有違規報銷的,除追回所報款額外,違規責任人員須承擔等額賠償責任。

    5、報銷程序:出差(報銷)人員按要求填寫報銷單---交會計審核(真實性、合理性)核對金額簽字---總經理審批---出納處領去現金。

    (二)業務招待費。

    1、業務招待費須嚴格執行“先批后支”和“領導陪同制”的原則,由財務核準,報總經理批準后方可借支;原則上員工不得擅自單獨發生業務招待費,否則費用自理。

    2、業務招待費金額在150元以內經部門經理同意批準,金額在150元以上經總經理同意批準后方能進行。業務招待費的發票必須為正式真實的稅務發票,超出150元以上的招待費,在報銷時除提供正式發票外,還需附消費清單,并有經辦人簽字,證明人證明,方能報銷。

    3、單項招待費用超過500元以上的,需提前申請、研討、審批。

    (三)電話費,手機費。

    1、各部門的辦公電話,由公司統一制定標準,經總經理批準后實施,超出部分由部門自行負責。

    2、享受電話費報銷的員工及總經理,以各自報銷標準金額的90%/月封頂,嚴格執行“低不補高不報”的限額報銷制度,每月憑話費發票報銷。

    注:

    1、以上各項費用報銷流程均如差旅費報銷流程。

    2、從即日起,公司將各部門費用與其績效考核相結合獎罰制度相掛鉤。

    3、如核對錯誤造成損失的,由財務人員負責全部責任,并做罰款。

    熱門人員管理規章制度(案例16篇)篇十四

    本公司實施對物業人員的績效考核旨在實現以下目的。

    1.通過績效考核提高總體物業服務質量的水平。

    2.通過績效考核對公司物業服務活動進行有效控制,提高管理水平。

    3.通過對員工績效進行客觀評價可以有效調動員工工作積極性,培養和樹立正確的公司價值觀。

    第2條考核對象。

    本公司物業人員考核對象共分為以下三類。

    1.公司高層管理人員(包括總經理、副總經理、各總監等)。

    2.公司中層管理人員(包括各職能部門經理、物業管理人員等)。

    3.公司基層工作人員(包括各職能部門工作人員、工程維修人員、物業服務人員等)。

    第3條考核時間。

    1.公司高層管理人員每年度考核一次,具體時間為第二年度的第一個月考核上一年度的工作。

    2.公司中層管理人員每半年考核一次,具體時間為第三季度的第一個月的上半月考核上半年的工作,第二年度的第一個月的上半月考核上一年度下半年的工作。

    3.公司基層工作人員每月度考核一次,具體時間為第二月度的上半月考核上一月度的工作。

    第4條考核管理委員會職責。

    由公司總經理、副總經理、各總監、人力資源部經理組成考核管理委員會,領導公司績效考核工作,具體承擔以下職責。

    1.最終考核結果的審批。

    2.中層管理人員績效等級的評定。

    3.員工考核申訴的最終處理。

    第5條人力資源部作為考核工作的具體執行機構,主要承擔以下職責。

    1.對各項考核工作進行指導和培訓。

    2.對考核過程進行監督。

    3.匯總統計考核評分結果。

    4.協調處理各級員工對績效考核的投訴申請事宜。

    5.定期對績效考核情況進行通報。

    6.對績效考核過程中的不規范行為進行糾正。

    第6條各部門負責人職責。

    1.負責本部門績效考核工作的組織及監督管理。

    2.負責處理本部門關于績效考核的申訴事宜。

    3.負責對本部門績效考核過程中的不規范行為進行糾正。

    4.負責對所屬員工進行績效評價。

    5.負責所屬員工績效考核結果的反饋,并與員工溝通,制訂績效改進計劃。

    熱門人員管理規章制度(案例16篇)篇十五

    一、保衛人員必須服從命令聽從指揮,堅守崗位,依法執勤,嚴格履行自己的崗位職責。作為保衛部的一名成員要加強組織紀律性,樹立高度的組織紀律觀念,遵守服從組織,下級服從上級的原則,做到有令必行,有禁必止。服從安排,有意見先保留執行后提出來解決。

    二、負責門衛、要害部位守衛警戒和公司內的巡邏工作,保衛公司財產和員工安全,維護公司內部秩序。

    三、在部門領導下協助公安機關抓捕作案或潛逃的違法犯罪分子。

    四、協助有關部門做好安全防范工作,掌握各種消防設施的使用方法,排除影響內部安全的事故隱患。

    五、負責維護內部治安秩序,發現治安案件和重大事故,并及時向部門值班領導和上級公安部門報告,采取安全措施,抑制事態發展,保護好現場,等待值班領導處理。

    六、做好重大節假日、大型活動和外賓、首長的保衛工作。加強巡邏檢查工作,維護良好秩序,防止火災、盜竊、破壞和治安事故的發生。

    七、文明執勤保持高度的警惕,準時上崗、注意風紀,做到服裝整齊、儀表端莊,精神飽滿、態度和藹,禮貌待人、辦事公道,上班時不喝酒、吸煙,不耍特權,嚴禁刁難人、打罵人、欺壓人、粗暴無禮、侮辱人格的行為。不擅離崗位、不看書報、不做私活、不與他人閑談嬉笑,不長時間接電話,不玩手機,夜間執勤不準睡覺,認真做好交接班工作,發現問題及時報告處理。

    八、保守機密。嚴守國家和公司內部機密,做到不該問的不問,不該看的不看,不與無關人員談論公司內部等情況,不得將公司重點部位的位置、報警器分布情況和有關公司領導電話號碼等情況向無關人員透露。

    九、注意團結、互相學習、互助互愛,共同提高,做到不利團結的話不說,不利團結的事不做,維護部門內部的團結。

    十、在部門領導下執行公司各項治安、安全檢查、防范制度,制止、糾正違法違章行為。

    熱門人員管理規章制度(案例16篇)篇十六

    為了便于對非本公司人員來訪的管理和約束特制定以下管理規定,請本公司職工和外來人員遵守。

    一、來訪人員必須到前臺更換來賓證,并說明被訪本公司人員姓名并由前臺聯系證實。在來訪結束后到前臺退換來賓證方可離開。

    二、來訪人員必須把來賓證佩帶在胸前,在沒有本公司職員的陪同下不得在辦公區和庫區內逗留。

    三、來訪人員必須妥善保管來賓證,不得遺失或轉借他人一經發現將嚴肅處理。

    四、我公司辦公時間為早8:30至晚17:00,在其它時間段來訪人員應到辦公區東門警衛處更換來賓證。

    五、來訪人員進入庫區時應自覺登記,認真填寫表格并由陪同人員簽字。

    六、來訪人員進入庫區時如帶有個人物品須向警衛申請衣柜將其物品放入其中鑰匙自行保管。

    七、來訪人員不得攜帶射像設備進入庫區,如工作需要必須向庫區主管申請并說明射象區域,同意后由專人陪同。

    八、來訪人員必須自覺遵守庫區管理規定,離開時應自覺配合警衛人員的檢查,領用物品歸還齊全后方可離開。

    九、來訪人員如需將庫區貨物帶離庫區必須將各項手續辦理完畢交于警衛處經確認后方可將其帶離現場。

    十、來訪人員進入庫區須有專人全程陪同,如發現有未陪同人員警衛將通知接待部門安排陪同人員如不能及時安排,來訪人員將不得在其逗留。

    十一、發貨區及出貨區為控制區域只有員工及訪客在工作需要時方可進入,警衛人員可隨時進行檢查。

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