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    精選體檢中心下半年工作計劃大全(18篇)

    時間:2025-05-10 作者:文鋒

    下半年的工作總結不僅是對個人努力的一種回顧,更是對整個團隊的凝聚力和協作能力的一次檢驗。這些總結范文是一些成功者總結經驗和教訓的好例子,對我們很有啟發。

    精選體檢中心下半年工作計劃大全(18篇)篇一

    一、在科學管理的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論,在總經理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

    三、在掌握全中心工作動態方面,進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室,掌握第一手資料,為檢區臨床醫技科室提供一流的服務。

    四、在提高工作效率方面,進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上,為臨床醫技科室服好務,做好保障工作,協助楊主任做好重大醫療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

    五、在樹立xx體檢中心形象上,發揮好醫事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫師業務學習工作。帶領醫生、護士認真學習體檢各項規章制度、工作流程,并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業務,提高自身修養素質,做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。

    六、做好中心辦公室人力資源開發工作,根據中心發展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點,人員資源結構,合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

    七、做好中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂,對行政后勤的醫用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。

    八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理,完成批文手續等事宜。

    九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留余地。個人私生活,不管;個人習慣,不管;與公司無關的事,不管;不求全責備,不管小節;xx中心雖小,立志遠大;基礎薄弱,目標宏偉,20xx年北京體檢中心取得更大的成績。

    精選體檢中心下半年工作計劃大全(18篇)篇二

    2009年上半年,在州委、州政府的正確領導和省人力資源和社會保障廳的指導幫助下,××人事人才和機構編制工作始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發展觀,認真貫徹落實州委六屆五次全會、全省人力資源和社會保障工作會議、全省機構編制工作會議和州九屆人大五次全會精神,圍繞全州經濟社會發展大局,充分發揮職能作用,創新工作思路,強化工作措施,狠抓工作落實,圓滿完成了年初全州人事暨機構編制工作會議確定的上半年各項目標任務。

    一、主要工作開展情況。

    (一)注重規范管理,公務員隊伍建設不斷加強。

    針對《公務員法》相關配套政策的相繼出臺和新制度入軌運行的需要,積極做好各項基礎性工作。

    1、以公務員考核獎懲為導向,促進公務員勤政廉政。

    完成了全州2008年度政府口公務員及工勤人員年度考核工作。

    全州參加年度考核4745人,其中:被評為優秀等次的817人(處級43人,科級341人,科員及以下368人,工勤人員65人)。

    稱職等次的3812人(處級167人,科級1466人,科員及以下1517人,工勤人員662人)。

    基本稱職等次8人(科級3人,科員3人,工勤人員2人)。

    不稱職等次1人為工勤人員。

    未定等次107人(科級6人,科員及以下5人,未定職務94人,工勤人員2人)。

    為進一步強化對公務員考核結果的使用,根據中央和省有關公務員考核法律法規規定和文件精神,我們在全州2008年度政府口機關公務員年度考核中,從被評定為稱職以上等次的科級干部中推薦了61名科級干部納入到優秀人才儲備庫,為選拔后備干部提供了參考依據。

    2、認真貫徹落實《云南省州市以上機關從基層機關考試錄用公務員暫行辦法》、《公務員調任規定(試行)》和《云南省州市以上機關公開選調公務員試行辦法》等《公務員法》相關配套政策文件,并結合實際提出了我州的貫徹實施意見。

    深入四縣和州直各有關部門對《公務員法》執行情況開展了專題調研。

    3、不斷規范和完善公務員考錄制度,優化公務員隊伍

    結構,嚴把公務員入口關。

    一是完成了××州2009年度選聘高校畢業生到村任職工作的公告發布、報名、組織筆試等工作環節,根據省州統一安排,今年我州計劃選聘198名,其中:福貢縣49名、貢山縣21名、蘭坪縣69名、瀘水縣59名。

    二是完成了××州2009年度普通公務員招考計劃的擬定和公告發布工作。

    根據全州各縣各部門的崗位需求和編制空缺情況,2009年××州各級機關計劃錄用公務員112人。

    其中:黨群口擬招錄15名,政府口擬招錄91名,省級直管單位擬招錄6名。

    4、以教育培訓為途徑,不斷提高公務員隊伍能力素質。

    與昆明市人事局合作,組織開展了以公務員公共管理(map)核心課程和相關專業課程為內容的第一期昆明-××人才交流培訓“8+x”培訓班。

    在州直各部門和瀘水、福貢兩縣中選派62名科級干部到昆明學習培訓。

    5、認真做好公務員先進集體和先進個人表彰推薦工作。

    一是認真開展全國第七屆“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”評選表彰推薦工作,向省有關部門推薦了全國第七屆“人民滿意的公務員集體”1個和“人民滿意的公務員”個人1名。

    二是向省級有關部門推薦了我州各行業先進集體3個,先進工作者11人。

    6、認真做好公務員日常管理工作。

    根據部門工作需要,辦理公務員調任、轉任和調動手續23人次,嚴格按規定職數審核辦理政府口科級職務任免手續69人次,試用期滿公務員轉正任職26人次、新錄用公務員登記160人次。

    (二)事業單位人事制度改革穩步推進。

    1、根據《云南省事業單位崗位設置管理實施意見》和《××州事業單位崗位設置管理實施意見》,積極開展了全州事業單位崗位設置管理的前期準備工作,研究草擬了《××州事業單位崗位設置管理辦法》,待《辦法》出臺后在全州全面推行實施。

    2、根據省廳有關文件精神,認真做好我州各單位專業技術人員結構比例的重新核定工作。

    根據全省專業技術職務評審委員會有關文件要求,完成了我州中、初級評審委員會任期屆滿后的重新調整工作。

    精心安排了我州2009年度中評委評審計劃,做好了各系列專業技術職稱評定工作。

    到目前為止,全州已評審中專系列中級職稱4人,推薦高級職稱2人。

    評審中學系列中級職稱115人,推薦高級職稱65人。

    評審藝術系列初級職稱1人,委托評審中級職稱5人,推薦高級職稱3人。

    評審文博、圖書(群文)系列初級職稱7人,委托評審中級職稱7人。

    委托評審律師系列中級職稱1人。

    推薦新聞系列高級職稱4人,中、初級職稱5人。

    推薦播音系例初級職稱5人。

    3、嚴格按照《××州事業單位公開招聘工作人員暫行規定》確定了2009年度××州各級事業單位公開招聘人員計劃,全州公開招聘事業單位人員243人,其中:州直17人,瀘水58人,蘭坪75人,福貢39人,貢山54人。

    4、完成了全州2008年度各級事業單位工作人員(含工勤人員)年度考核工作。

    全州參加年度考核12020人,其中:被評為優秀等次的1777人,合格等次的10114人。

    基本合格等次4人。

    不合格等次2人,未定等次123人。

    5、與州行政學校聯合舉辦了××州2009年度第一期事業

    單位初聘人員首次網上在線培訓班,組織了108名事業單位新進人員進行了網上培訓和考試,有107人順利通過。

    6、認真貫徹《勞動人事爭議處理規定》。

    認真做好事業單位聘用合同管理和聘用合同鑒證工作,提高了聘用合同的簽證率,維護了當事人的合法權益。

    (三)機關事業單位工資福利管理不斷加強。

    1、及時準確地完成了全州2008年度機關事業單位工資福利年報。

    2、全面完成了我州2009年度機關事業單位正常晉升工資工作。

    經分類統計:全州共有959名公務員按規定條件晉升了級別工資,人均月增資17元。

    其中:州直172人,人均月增資20元。

    全州共有151名機關工作人員按年度考核結果正常晉升了職務(崗位)工資檔次,人均月均增資29元。

    其中:州直58人,人均月增資30元。

    全州共有12039名事業單位工作人員正常增加了薪級工資,人均月增資23元。

    其中:州直1454人,人均月增資25元。

    3、深入四縣對機關事業單位工資收入分配制度執行情況以及公務員與公共衛生和基層醫療衛生事業單位工作人員工資收入有關情況開展了專題調研和摸底統計,形成了專題調研報告。

    4、根據省廳有關文件規定,兌現了州直機關事業單位92名干部職工2008年度帶薪年休假工資報酬,總金額達379748元。

    (四)人才資源開發成效顯著。

    1、配合組織部門開展了《××州人才隊伍建設中長期規劃綱要(2009----2020年)》的編制工作,完成了××州“十一五”人才發展規劃中期實施的評估工作,將全州各類人才的發展納入到了宏觀管理之中。

    2、全面完成了××州2008年度各類人才(不含技能人才)統計工作。

    經統計,截止2009年3月,全州共有各類人才17538人,其中:黨政(參公單位)人才5124人,事業單位人才12021人,國企單位人才393人。

    在各類人才中,婦女人才7092人,少數民族人才14354人。

    3、根據國家和省有關文件規定,結合我州實際,制定出臺了《××州緊缺專業技術人才引進辦法(試行)》,進一步規范了我州人才引進管理工作,為今后一段時期我州人才引進工作提供了政策依據和制度保障。

    在此基礎上,針對我州教育、衛生系統專業技術人才緊缺的實際,2009年上半年,經州人民政府批準,全州擬引進緊缺專業技術人才94名,其中:高中教師56人(蘭坪一中4人,蘭坪縣民族中學12人,瀘水一中6人,福貢一中13人,貢山一中8人,州民族中專學校3人,州民族中學10人)。

    州委黨校教師(碩士生)2人。

    衛生技術人員36人(蘭坪縣9人,瀘水縣10人,福貢縣8人,貢山縣9人),引進工作將于8月底全面結束。

    通過緊缺人才的引進,有效緩解了我州高中緊缺學科教師和基層醫務人員不足的現狀。

    4、認真做好專業技術人員“三項”選拔工作和新世紀百千萬人才工程國家級人選的推薦選拔工作。

    根據省廳下達的云南省有突出貢獻專業技術人員推薦指標,在全州認真組織開展了推薦工作。

    我們在全州范圍內向上級有關部門推薦了新世紀百千萬人才工程國家級人選1名。

    (五)人事公共服務能力進一步提升。

    1、為不斷適應人才服務業發展的需要,以便更好地為我州各用人單位和各類人才提供更好的服務,我們將××州人才交流服務中心正式掛牌更名為××州人才市場管理辦公室。

    更名后的××州人才市場管理辦公室將與××州人才市場實行“管辦分離”,人才市場管理辦公室將履行行政管理職能和公共管理職能。

    人才市場將履行市場服務職能。

    通過“管辦分離”,最大限度地實現我州人才資源開發與經濟社會協調發展。

    2、扎實做好了我州大中專畢業生就業指導與服務工作。

    及時開展大中專畢業生登記及檔案登轉等服務。

    整理大中專院校畢業生檔案300余冊,為檔案未到的畢業生開據提檔證明25份。

    上半年共接待來訪企業10家,為企業提供大中專畢業生信息和政策解釋咨詢約300人次。

    繼續開展了高校畢業生“三支一扶”工作,編制上報了××州2009年度高校畢業生“三支一扶”計劃,蘭坪、瀘水、福貢三縣棄權未報,貢山縣上報了“支醫”專業人員4名。

    3、認真組織各類人事考試考務工作。

    共組織了2次專業技術人員計算機應用能力考試,參考人員達514人次,考試模塊達1027個。

    組織了2009年度選聘高校畢業生到村任職考試筆試工作,參考人員達1388人次。

    其中在××考點參加考試的考生人數達1008人。

    組織完成了2009年度專業技術人員資格考試(共計13項)的網絡報名審核工作。

    其中注冊安全工程師、價格鑒證師、經濟專業技術資格考試審核通過人數169人。

    注冊監理師、國際商務專業人員、執業藥師、審計專業技術、企業法律顧問執業資格考試審核通過人數9人。

    一級建造師、造價工程師、注冊城市規劃師、土地登記代理人職業資格考試審核通過人數30人。

    4、配合州民政局組織完成了2009年度××州城鎮退役士兵安置文化考試工作,全州共有42名城鎮退役士兵參加了文化考試。

    5、完成了××州人事局網站和××州事局政務信息公開網站的改版擴容和信息更新工作。

    上半年,根據工作需要,我們對××州人事局網站和××州人事局政務信息公開網站進行了改版擴容,新開辟了7個欄目和1個專題頻道,更新充實了內容,兩個網站的點擊率不斷提升,社會公眾反映良好,為即將開展的人事人才專網建設工作奠定了良好的基礎。

    6、積極辦理提案建議和開展“信訪積案化解年”活動,有效維護了社會穩定。

    上半年,我局共受理了人大代表建議和政協委員提案4件。

    其中,涉及機構編制1件,公務員考錄1件,事業單位公開招聘1件,工資福利1件。

    通過及時辦理、認真答復,提案建議答復滿意和基本滿意率達100%。

    根據省廳有關文件精神,上半年,我們在全州人事系統中積極開展了“信訪積案化解年”活動,通過成立機構、制定方案、明確責任等舉措,會同各有關職能部門全面排查梳理信訪積案情況,推動了人事信訪積案化解工作的深入開展,有效維護了社會穩定。

    7、認真做好人事政務信息的采編工作,加強了人事人才和機構編制工作的宣傳力度。

    (六)軍轉安置工作穩妥進行。

    我們堅持早部署,早落實的原則,不斷加強與駐軍部隊的聯系和溝通,了解和掌握轉業干部的基本信息、基本情況,為做好下半年軍轉干部安置工作奠定了良好的基礎。

    認真做好了推薦全省第五屆軍轉安置工作先進集體和先進工作者工作,按照推薦范圍、條件和程序,遴選上報了模范軍轉干部2名,軍轉干部安置先進單位2個,先進軍轉工作者1名。

    繼續做好了企業軍轉干部解困穩定工作,深入開展企業軍轉干部收入情況調查,積極向省軍轉辦爭取了企業軍轉干部解困資金7萬元。

    (七)機構編制管理規范化進程不斷提高。

    我們認真貫徹《云南省機構編制管理條例》、《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、《云南省各級機關領導職數管理暫行辦法》等機構編制法律法規,切實抓好機構編制管理各項工作任務的落實,機構編制管理法制化、規范化水平得到了不斷提升。

    1、依法推進機構編制管理規范化進程。

    一是規范了我州森林公安機關機構設置和加強隊伍建設等問題,并將省編委下達給我州的30名森林公安專項編制下達給各縣。

    根據省編辦有關文件精神,將省編委下達給我州公安系統的50名政法編制分配到各縣公安系統基層一線,部分解決了近兩年來超編接收軍轉干部所急需編制等特殊問題。

    二是規范了全州四縣縣委、縣人民政府督查機構的名稱、設置方式,明確了全州各縣縣委、縣人民政府督查室分別設在縣委、縣人民政府辦公室,機構規格均為副科級。

    三是規范了州直和四縣紀委監察派出(駐)機構的機構設置、人員編制和領導職數等問題。

    四是堅持機構編制“三個一”制度,嚴格按照《云南省機構編制管理條例》規定的`機構編制審批權限及程序,把好了機構編制關。

    2、規范實施事業單位登記管理工作。

    一是嚴格依照國務院《事業單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業單位登記管理暫行條例實施細則》的要求,高標準做好了事業單位初始登記、變更登記、法人年度檢驗和材料的整理歸檔等工作,目前全州已登記的事業單位共有246家。

    二是為進一步提高事業單位登記管理信息化水平,根據省編辦要求,上半年,我們將全事業單位登記數據上傳到省編辦事業單位網上登記管理系統之中,為年底實現我州事業單位網上辦公和實時匯總事業單位登記管理數據奠定了基礎。

    3、大力加強機構編制監督檢查。

    為認真貫徹落實省編辦有關文件精神,上半年,我們深入蘭坪、瀘水、福貢和貢山四縣對各縣貫徹執行機構編制法規政策情況、各縣機關事業單位機構編制管理等工作情況進行了全面檢查,加強了機構編制工作的監督檢查力度。

    (八)注重自身建設,干部職工能力素質進一步提升。

    我局按照州委、州政府的統一部署和要求,以全面建設“六型”機關為目標,以深入學習實踐科學發展觀和全面推行陽光政府四項制度工作為重點,全面加強自身建設,干部職工的能力素質得到了進一步提升。

    1、深入開展學習實踐科學發展觀活動。

    自3月初以來,根據州委深入學習實踐科學發展觀活動領導小組的統一部署,我局及時成立了學習實踐科學發展觀活動領導小組,制定了活動實施方案,召開了深入學習實踐科學發展觀動員大會,組織了學習交流和討論。

    在學習調研階段,局黨組班子成員積極帶頭深入四縣開展調研,撰寫了《對公務員法貫徹執行情況的報告》、《全州四縣機關事業單位工資收入分配情況的報告》、《全州行政機關機構編制管理情況的報告》等調研報告,全局黨員干部撰寫了心得體會文章23篇,編發工作簡報10期。

    在分析檢查階段,局領導班子通過發放征求意見函、召開座談會、個別訪談、案例分析等形式,共征求到意見建議43條,其中:肯定意見13條,建議30條。

    響和制約

    全州人事人才和機構編制工作科學發展的主要問題,形成了黨組班子學習實踐科學發展觀分析檢查報告,為全局學習實踐活動下一步整改落實階段的工作奠定了堅實的基礎。

    2、全面推行陽光政府四項制度工作。

    繼2008年全面推行責任政府四項制度工作的基礎上,上半年,根據州人民政府有關文件精神和××州人民政府推行陽光政府四項制度工作領導小組的統一部署,我局及時成立了推行陽光政府四項制度工作領導小組,制定了工作實施方案,召開了動員大會,有力推動了全局陽光政府四項制度工作的深入實施。

    一是結合我州人事人才和機構編制工作實際,制定出臺了《××州人事局重大決策聽證制度實施辦法》、《××州人事局重要事項公示制度實施辦法》、《××州人事局重點工作通報制度實施辦法》和《××州人事局政務信息查詢制度實施辦法》,從制度上規范了全局陽光政府四項制度工作的實施。

    二是根據州人民政府推行陽光政府四項制度工作領導小組的部署要求,將我州2009年公務員招考公告、2009年事業單位公開招聘公告、2009年選聘高校畢業生公告、2009年特崗教師公告等招錄聘工作通過××州政務信息公開網站公示系統和××州人事局政務信息公開網站進行網上公布。

    三是認真做好了“96128”政務信息查詢專線電話的開通測試和政務信息查詢網上解答工作。

    至目前為止,“96128”專線答復問題5次,政務信息查詢網上解答考生問題5次。

    3、苦練內功,塑造人事干部良好形象。

    我們以全面建設“六型”機關為目標,以落實各項規章制度為抓手,大力加強領導班子“三力建設”,深入貫徹落實黨風廉政建設責任制,狠抓干部職工的思想建設和作風建設,不斷加大政務公開力度,塑造了人事干部良好的形象。

    有力地推進了人事人才和機構編制工作的全面發展。

    二、下半年工作要點。

    在充分肯定上半年所取得工作成績的同時,我們也應清醒地看到存在著的問題和不足之處:一是思想觀念還不能完全適應新形勢新任務對人事工作提出的新要求,創新意識和創新能力有待進一步提高。

    二是人事法制建設還有待進一步加強。

    三是各類人才的培訓力度有待于加強。

    四是人事人才和機構編制政策宣傳力度還需進一步加強。

    五是事業單位人事制度改革還需進一步深化和人事部門的自身建設還有待加強等。

    下半年,我州人事人才和機構編制工作將緊緊圍繞年初人事編制工作會議明確的目標任務,在薄弱環節上著力,重點抓好以下工作。

    (一)穩妥推進行政管理體制改革。

    按照省委、省政府、州委、州政府對政府機構改革的部署要求,制訂我州機構改革工作計劃,明確工作重點,確定工作步驟,穩慎論證改革方案,有序開展新一輪政府機構改革工作。

    按照“精簡、統一、效能”的原則,合理界定政府職能,及時做好各部門“三定”方案擬定工作,加大對各部門機構改革工作的督促指導力度,理順職責關系,提高政府公共服務和社會管理能力,確保政府機構改革順利實施,圓滿完成。

    (二)認真做好人事和機構編制各項工作。

    1.做好2009年度全州各級機關公務員考錄的筆試、面試、體檢、考核等工作。

    做好2009年度選聘高校畢業生到村任職面試、培訓等相關工作。

    做好參照管理單位人員的登記工作。

    2、認真做好即將開展的全州事業單位崗位設置管理工作。

    做好2009年度全州事業單位公開招聘人員的報名、筆試、面試、聘用等工作。

    繼續做好引進高中緊缺學科教師和衛生技術人員的聘用等后期工作。

    3、繼續抓好機關事業單位職工工資福利和離退休(職)人員的管理、服務工作。

    4、深化人事人才工作調研,總結經驗,加強宣傳力度。

    5.做好軍隊轉業干部安置工作,加強自主擇業軍轉干部的管理和服務,切實做好企業軍轉干部解困維穩工作。

    6.繼續做好各類人事考試相關工作。

    7、切實加強機構編制管理。

    8、認真做好深入學習實踐科學發展觀活動分析檢查階段和整改落實階段的相關工作。

    9、繼續做好貫徹落實陽光政府四項制度相關工作。

    10、不斷加強自身建設。

    20xx年是我區新一屆領導班子成立的第一年,政府辦公室在區委、區政府領導下,全體同志認真貫徹落實“*”重要思想,緊緊圍繞全區中心工作,不斷深化服務意識,改進服務方式方法,進一步發揮了參謀助手、督促檢查、協調綜合、后勤保障作用,牢固樹立服務、效率意識,全面地履行了各項職責,完成了年初確立的上半年工作目標。

    (一)認真履行參謀助手職責,為政府決策提供服務。

    政務信息工作緊貼中心、圍繞大局,集中反映領導關注的重點、群眾關心的熱點和改革進程中的難點,向各級領導報送了大量有價值的信息,為領導掌握情況、指導工作、科學決策提供了較好的信息服務。

    截止5月底共編發《*快訊》146期,其中普(專)刊81期、內刊32期,增刊33期,被市政府《昨日市情》采用信息124條,被市政府評為優秀信息3條,被市領導批示的信息13條,暫位居18個區縣的首位。

    綜合文字工作,緊緊圍繞區委區政府的發展思路和中心工作,通過調研和收集各方面工作情況,為領導起草區委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿,在文稿起草過程中為領導決策和指導工作提供服務。

    總值班室工作得到了進一步加強,到今年5月底,我區便民電話工作共受理群眾來電*個,其中咨詢3956件。

    反映問題的2089件,已解決2017件,市長電話交辦107件,均已辦結。

    全部交辦,均得到辦理解決或答復。

    區長信箱收到來信36封,全部給予了解決。

    堅持編輯《便民工作簡報》和《值班專報》4期。

    關注電視、廣播報道有關*的各類問題,處理新聞媒體反映154件,均已辦結。

    保障258電臺良性運轉。

    參與防汛、供暖、防災應急指揮等方案的制定。

    (二)切實發揮督促檢查職能,推動政府決策的貫徹落實。

    堅持“把握中心,服務大局,狠抓落實”的工作原則,圍繞區域發展和政府決策的落實,創新督查工作思路,進一步完善制度,規范程序。

    今年已立項167件決策和專項督查,辦理王岐山等市領導批示件9件,區領導批示18件。

    承辦市政府60件實事、折子工程、重大工程、危改責任書、優化發展環境、治理大氣污染第九階段任務等33項工作的督察落實,對區政府重點工作目標分解、為群眾辦實事及政府常務會等107項決策事項進行督察,保證了年初確定的各項任務的落實。

    圓滿完成建議、政協提案辦理工作,全年共辦理全國、市、區人大建議、政協提案491件,平時建議、提案40件,確保了區兩會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作。

    (三)充分發揮辦公室綜合協調作用,保證政府日常工作正常運轉。

    發揮辦公室職能,及時研究協調重大工作安排,認真做好全區每月重要會議、重要活動安排、組織和服務工作。

    截止目前,承辦區政府全體會1次,政府常務會議8次,區長辦公會議16次,起草各種會議紀要41期。

    進一步規范了政府常務會議、區長辦公會議辦理流程,確保了會議的秩序和質量。

    圍繞全區中心和重點工作,共制發各類公文102件,辦理請示報告191件,基本做到了急文急辦、急件急送。

    做好領導聯絡工作,編制政府季度工作要點2期、月重大會議、工作安排6期、周日程安排24期,及時安排好領導的會議、活動等,方便了領導的日常工作。

    公文運轉做到及時、準確、安全、保密。

    共收到并送傳閱中央、國務院、市委、市政府機要文件500余件,收發其它類文件近萬件,無一差錯。

    街政科完成了街道辦事處20xx年重點考核,制定《*街道辦事處主任聯席會議制度》,并召開了20xx年辦事處主任聯席會第一次會議,進一步修改和完善了《關于進一步加強居住區內社區公共服務配套設施建設管理的意見》,組織完成了20xx年街道系統“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調研工作。

    繼續作好幫扶工作,已落實幫扶資金及物資130萬元。

    協助外省市駐京機構解決一部分工作和生活方面的問題,增進我區同外省市的聯系和溝通,半年來共接待外省市友好訪問13批次。

    機關財務管理水平進一步提高,對各部門的財務開支基本上能夠把好關,按照財務規定辦事,使每一筆開支合理合法,即節約資金,又保證工作的順利開展。

    行政后勤保障能力進一步增強,半年來,安全行車近20萬公里,已收發機要等文件30多萬件無差錯。

    總務室精打細算地做好辦公用品的采購,保管和發放工作。

    積極配合有關部門完成獻血任務、紅十字會捐款、體檢和計劃生育工作。

    作為*非典辦的主要成員單位,上半年在區委、區政府的領導下,政府辦積極發揮綜合協調的職能,堅決執行區委、區政府一系列重要決定,按照“四早”的原則,依法監督落實了各項最為嚴格的防控措施,保障了社會穩定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全,為我區以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻。

    (四)加強自身建設,干部隊伍呈現良好的精神面貌和工作狀態。

    年初伊始,區委區政府根據工作需要,對辦公室班子進行了調整,新班子在總結了以往辦公室工作經驗的基礎上,對辦公室全體人員提出了“責任、服務、效能、合作”這一總的要求,明確進一步加強基礎建設,全面提高工作質量,以更好的精神面貌為區領導、全區基層單位和群眾提供更加優質的服務。

    加強制度建設,使辦公室各項工作更加規范。

    為增強工作的規范性,下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規則》,對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序。

    辦公室還舉辦了區各單位參加的公文、信息培訓班,邀請市政府辦公廳領導進行講課輔導,提高了基層單位辦文和信息報送的水平,同時我們還成功地承辦了全市十八區縣的信息工作會議。

    加強廉政勤政教育,完善和落實黨風廉政責任制。

    結合工作實際,明確規定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內容,明確辦公室主任對全室黨風廉政建設負總責,重點抓好班子成員的學習教育和廉潔自律。

    副主任負責分管科室的教育管理和監督。

    此外,進一步完善了辦公室工作制度,加強廉政建設教育,辦公室還及時傳達區紀委、監察局下發的文件,組織大家深入學習認真討論,通過在廉政建設上采取的一系列措施和加強監督檢查,使黨風廉政責任制得到落實。

    發揮黨支部的戰斗堡壘和共產黨員模范帶頭作用,抓好干部隊伍建設,深入貫徹《*文明機關達標活動方案》。

    在工作多、任務重的情況下,黨支部加強對黨員的教育和管理,注重入黨積極分子的培養教育,有4名同志正式成為共產黨員,有1名同志加入到黨組織中,計劃“七一”再發展2名同志。

    在黨支部的帶領下,在黨員模范作用引導下,辦公室廣大干部擰成一股勁,為完成今年各項工作奠定了良好基礎。

    進一步加強對干部的培養,嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《*科級干部選拔任用工作條例》的規定,提拔使用并調出了2名同志為助理調研員,提拔1名同志為科長,保持了辦公室的生機和活力。

    通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動,豐富了干部群眾的業余生活,提高了辦公室的活力,增強了工作人員的凝聚力。

    總之,在區政府區長們的支持與領導下,在政府辦全體同志的共同努力下,上半年我們的工作取得了新成績,得到了區領導和各單位的肯定。

    在此,我代表政府辦全體同志,向區政府林區長以及各位副區長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!

    同時,也要清醒地看到,與新形勢、新任務的要求相比,與區領導的工作標準與要求相比,我們的工作還存在著差距。

    一是服務的意識還有待提高,服務方式、服務手段以及對服務內涵的認識還有很多不到位的地方,在自身形象、文明用語等方面也需要進一步規范。

    二是為領導決策提供輔助的作用還不夠,主動參與意識不強。

    三是還沒有建立更加完善有效的工作機制,如何實現工作的規范化制度化、辦公手段和管理方式的現代化,提高辦公室工作效率和質量等方面還有待進一步研究。

    四是辦公室整體功能還需進一步增強,各科室之間協調配合不夠等等。

    這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。

    二、對下半年工作的安排

    辦公室的工作既是一項常規性工作,又面臨著需要不斷探索、不斷創新的新課題。

    下半年,政府辦公室要順應時代、社會和環境的發展變化,堅持與時俱進,求真務實,緊緊圍繞“責任、服務、效能、合作”這一主線,強化“我們是區領導身邊工作人員”的工作形象和標準,在抓制度、抓作風、抓效率、抓協調、抓隊伍建設上狠下功夫,做到不斷推陳出新,探索出新的境界,尋求新的突破,開創新的局面。

    (一)加強制度建設,規范工作程序。

    綜合協調是辦公室的一項重要職能,要充分發揮好這一職能,保證日常工作高效、有序運轉,必須抓好制度建設。

    政府辦全體人員要認真學習《*政府辦公室工作規則》,嚴格按照各項工作規范、工作制度和工作流程辦事,配合《工作規則》的下發,在全機關開展“學習規則、規范流程、塑造形象”的學習、比武、檢查、評比、考核活動。

    我們還要進一步建立月主任負責制,每月指派一名政府辦副主任牽頭,組織、管理好政府辦內部各項學習、交流工作。

    要嚴格按照《工作規則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業務交流會,實現日常工作流程化、規范化。

    我們還要加強監督檢查,進一步細化、量化辦公室工作人員業績考核標準,建立工作崗位責任追究制,強化責任意識,努力做到公平、公開、公正。

    下半年,我們還要組織好全區政府系統辦公室主任會議,對全區辦公室主任進行綜合培訓,提高全區辦公室工作水平。

    (二)抓好作風建設,營造服務氛圍。

    要大力傳承延續和弘揚政府辦多年養成的優良傳統作風,不斷創新和提煉辦公室文化和精神,塑造辦公室新形象,把辦公室建設成為一個工作的群體、團結的群體、正派的群體、高效的群體。

    我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權力觀、地位觀和政績觀,使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向,耐得住清貧,抗得住誘惑,經得起考驗。

    這里要特別強調一下“服務”問題,服務是辦公室的基本職責和第一要務,下半年我們要強化超前服務意識,實現由被動服務向力爭主動服務轉變,創造性地開展服務工作,做到能辦大事,不忽略小事,會辦難事,敢辦新事,既要做好領導交辦的各項工作,更要積極、主動地尋求工作的著力點。

    既要想領導之所想,更要想領導之未想,及早發現工作中可能出現的困難和問題,并提出相應的對策,努力爭取做好工作的主動權,用現代、開放的理念做好各項服務工作。

    (三)提高工作效率,做到快速反應。

    在做好日常工作的基礎上,政府辦公室必須提高工作效率,建立健全快速反應機制,提升處置突發事件的能力,為政府排憂解難,為維護社會穩定做出貢獻。

    堅持24小時值班制,政府辦各個部門都要研究建立本系統工作的快速處置預案,建立辦公室內部快速反應、處置突發事件的制度,堅持急事急辦、特事特辦,做到信息暢通,責任明確,反應迅速,工作到位,不推委、不扯皮、不拖拉。

    同時,要加快辦公室信息化、網絡化建設,盡快實現主要業務部門的數字化、網絡化和一體化,提高工作效率。

    (四)加強協調配合,堅持整體聯動。

    針對政府辦公室各科室之間協調配合不夠的問題,我們要大力弘揚團隊精神,做到大事講原則,小事講風格,集思廣益,顧全大局,互相支持,互相協作,互相補臺。

    下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通,推進班子合力建設。

    另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度,通過交流和調整,不斷促進隊伍的整體優化和每個工作崗位的具體優化,逐步打破科室壁壘,增加透明度,實現資源共享,降低工作成本,提高工作質量。

    要弘揚愛崗敬業、樂于奉獻精神,做到干一行,愛一行,專一行,精一行,形成辦公室圍繞中心、整體聯動、政令暢通的良好局面。

    (五)抓好隊伍建設,提升整體素質。

    政府辦干部應該具備綜合素質,抓綜合素質培養是我們今年隊伍建設的關鍵與重點。

    一方面,要破除論資排輩、求全責備的陳腐觀念,放手使用好現有的工作骨干。

    另一方面,要從長遠發展的高度,積極培養優秀年輕干部,實現新老交替與合作,逐步形成干部隊伍的梯次結構。

    下半年要重點加強科級干部的培養,不斷加強政治理論、業務知識、歷史、法律、現代科技、市場經濟等方面知識的學習,使他們達到一專多能,廣聞博覽,培養拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。

    對于辦公室的整體學習,要適應我們的工作特點,采取研討會、講座、現場參觀、跟隨領導調研等多種形式,拓寬大家的視野,不斷增強辦公室工作人員的學習意識,使整個辦公室始終處在不斷學習、不斷創新、不斷提高的良性循環之中。

    同時,辦公室也將繼續關心大家的生活,努力解決大家工作和生活中的實際困難。

    總之,我們要緊緊圍繞全區即定工作目標開展工作,進一步落實責任,提高效能,服務大局,加強合作,努力開創*政府辦公室工作新局面!

    精選體檢中心下半年工作計劃大全(18篇)篇三

    一、加強科室管理,提高檢驗質量;嚴格按照檢驗科“準確及時,優質服務,科學管理,持續改進”的工作質量方針,逐步建立或完善全面的質量管理體系,規范枝術操作規程,實事求是地認真做好室內質控和室間質控,確保檢驗結果的準確度和真實性。

    二、進一步深入開展程序化溫馨服務活動,做好窗口服務工作開展科室內程序化溫馨服務教育,進一步轉變服務理念。貫徹執行檢驗科程序化溫馨服務五條公約:第一:禮貌待患,真誠幫助;第二:發揮作用,服務臨床;第三:窗口整潔,環境優雅;第四:嚴肅認真,確保質量;第五:團隊協作,共同發展。

    三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議,回來制定整改措施發布給臨床,解決工作中不協調的問題。臨床檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標本采集,患者排隊等候,環境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務系統,爭取建立標本采集叫號系統,以及建立報告單發放自助打印系統。

    四、促進醫患和諧、完善科室管理。

    1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。

    2、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

    3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

    五、加強實驗室質量管理。

    繼續嚴格執行實驗室內部安全檢查制度,每天有專人安全檢查、簽字登記,保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執行實驗室生物安全管理制度,專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。

    七、加強輸血檢驗的管理。

    血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室,血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人,專門負責輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科,具有很強的專業性,也是需要在醫院輸血管理委員會的領導下,臨床和醫技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓,配合醫務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。

    八、實驗室管理軟件lis系統的完善。

    完善lis系統與his的接口,逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在his系統中的提示功能。完成新增設備的lis系統與his的接口。

    九、檢驗設備更新維護,控制各類耗材的支出,降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養,降低設備維修成本,努力提高儀器設備使用壽命和效率。控制各類耗材的支出,節能降耗,減低成本。隨著醫院的快速發展,檢驗工作量大幅增長。

    十、管理團隊和人員結構調整。

    繼續完善管理團隊,完善專業分組建設:臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫,培養學術水平高、責任心強的專業組長。同時,加強實驗室三大類總體負責人的管理工作,包括:實驗室總體的質量負責人,全面負責室內質量控制和室間質量評價,以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的技術負責人,全面負責儀器設備的正常運行和維護保養、lis系統維護和新項目的開展;實驗室總體的生產安全和生物安全負責人,全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制,以及實驗室生產和醫療安全。在技術方面,著重培養細胞形態學檢驗人才和微生物學檢驗人才。

    精選體檢中心下半年工作計劃大全(18篇)篇四

    提高檢驗質量;嚴格按照檢驗科“準確及時,優質服務,科學管理,持續改進”的工作質量方針,逐步建立或完善全面的質量管理體系,規范枝術操作規程,實事求是地認真做好室內質控和室間質控,確保檢驗結果的準確度和真實性。

    做好窗口服務工作開展科室內程序化溫馨服務教育,進一步轉變服務理念。貫徹執行檢驗科程序化溫馨服務五條公約:第一:禮貌待患,真誠幫助;第二:發揮作用,服務臨床;第三:窗口整潔,環境優雅;第四:嚴肅認真,確保質量;第五:團隊協作,共同發展。

    回來制定整改措施發布給臨床,解決工作中不協調的問題。臨床檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標本采集,患者排隊等候,環境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務系統,爭取建立標本采集叫號系統,以及建立報告單發放自助打印系統。

    1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。

    2、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

    3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

    繼續嚴格執行實驗室內部安全檢查制度,每天有專人安全檢查、簽字登記,保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執行實驗室生物安全管理制度,專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。

    血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室,血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人,專門負責輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科,具有很強的專業性,也是需要在醫院輸血管理委員會的領導下,臨床和醫技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓,配合醫務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。

    完善lis系統與his的接口,逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在his系統中的提示功能。完成新增設備的lis系統與his的接口。

    控制各類耗材的支出,降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養,降低設備維修成本,努力提高儀器設備使用壽命和效率。控制各類耗材的支出,節能降耗,減低成本。隨著醫院的快速發展,檢驗工作量大幅增長。

    繼續完善管理團隊,完善專業分組建設:臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫,培養學術水平高、責任心強的專業組長。同時,加強實驗室三大類總體負責人的管理工作,包括:實驗室總體的質量負責人,全面負責室內質量控制和室間質量評價,以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的技術負責人,全面負責儀器設備的正常運行和維護保養、lis系統維護和新項目的開展;實驗室總體的生產安全和生物安全負責人,全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制,以及實驗室生產和醫療安全。在技術方面,著重培養細胞形態學檢驗人才和微生物學檢驗人才。

    精選體檢中心下半年工作計劃大全(18篇)篇五

    在我院領導的關心支持下,體檢中心的業務有了較快發展。為了我科室在醫院遷入富邦后有更好的發展,現有一些亟待堅決的問題,總結及工作計劃如下:

    為今后能持續保持業務增長勢頭,在工作人員數量上應有所增加。現在因存在人員安排緊張問題,如:上午忙于接診,下午忙于整理檔案,出結論,錄入微機,已現有的人員配置,無法達到高效率、高質量的完成工作任務,直接影響了工作效率的提高。

    對護理人員業務素質不高的問題上,應定期進行員工業務素質培訓。包括:員工儀表、儀容的培訓,講話禮儀培訓,對突發應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業務素質,并定期進行考核。

    各輔助科室人員缺少在工作中實質性交流,缺乏了解體檢單位全面信息的主動性,因此在工作中會出現一些小疏忽。在今后的工作中,應加強各輔助科互動交流的平臺,不斷改進工作中存在的問題,做到問題早發現、早提出、早解決的習慣。不允許小問題發展成大問題,小疏忽發展成大疏忽。做到精益求精。

    體檢秩序的混亂,男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作,文字提示牌應明確,清楚。便于受檢人很好的進行體檢。

    一崗位配置與管理機制:人力資源的合理配置,因人置宜。

    二房間配置:簡潔、舒適、寬敞,便于體檢工作的開展。

    三設備配置:保證設備的可操作性強,出具結果時間快,有利于節約個人體檢時間,以便整體加快體檢工作的進度。

    四提高體檢接待能力。

    精選體檢中心下半年工作計劃大全(18篇)篇六

    1、嚴格按照《課程標準》要求實施教學,調研抽測及學期考試達到縣局、學校的指標任務,綜合成績要進入全縣中上水平。

    2、加大校本教研力度,創新教研方法,深化“提質改課堂”的工作思路;提升全體教師素質,深入進行課題研究,變革教學模式,努力提高教學質量;抓好教研組同伴互助合作工作,結合校本小課題工作,開展行動研究;引導教師從經驗型向研究型、專家型轉變,確保學校教學質量穩步提高。

    3、積極參加教育局舉行的各種教學教研活動,組織教師參加縣的課堂教學競賽,本期力爭有7篇以上教育教學論文或教學案例獲縣級以上獎勵或發表。組織好學生參加各級各類學科競賽工作,確保上年的良好成績,爭取要有學生獲一等獎以上。

    4、加強教師隊伍建設,發揮骨干老師的帶頭作用,培養一批中青年教師,提升教師隊伍整體素質。

    5、九年級畢業生學業考試成績要保持201x年的勢頭,并有所增長。中考要早抓、細抓、實抓。尤其是要突破薄弱科目,爭取薄弱科目一分三率均有所提高。

    三、具體工作措施:

    1、改變思想觀念。觀念決定行為,行為決定方法。主要通過“三通過”方法去改變部分老師存在的“慵”“懶”“散”的工作態度,著力打造一支高效的教師隊伍。(1)通過學習《廣東省義務教育學校教學規范》和《_縣中小學教學常規》,規范學校、教師的教學行為。(2)通過進一步開展校本教研活動,使全體教職工心中進一步樹立“教學為中心”、“質量是生命”的觀念,并進一步確立教育要“面向全體學生”的教育觀,使學生“德、智、體、美、勞”全面和諧發展的質量觀。(3)通過認真學習新學期局領導的講話精神,讓教師充分認識教育面臨的新形勢和新任務,形成新的質量觀和價值觀,推動辦學質量和效益的全面提高。

    精選體檢中心下半年工作計劃大全(18篇)篇七

    一、加強科室管理,提高檢驗質量;嚴格按照檢驗科“準確及時,優質服務,科學管理,持續改進”的工作質量方針,逐步建立或完善全面的質量管理體系,規范枝術操作規程,實事求是地認真做好室內質控和室間質控,確保檢驗結果的準確度和真實性。

    二、進一步深入開展程序化溫馨服務活動,做好窗口服務工作開展科室內程序化溫馨服務教育,進一步轉變服務理念。貫徹執行檢驗科程序化溫馨服務五條公約:第一:禮貌待患,真誠幫助;第二:發揮作用,服務臨床;第三:窗口整潔,環境優雅;第四:嚴肅認真,確保質量;第五:團隊協作,共同發展。

    三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議,回來制定整改措施發布給臨床,解決工作中不協調的問題。臨床檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標本采集,患者排隊等候,環境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務系統,爭取建立標本采集叫號系統,以及建立報告單發放自助打印系統。

    四、促進醫患和諧、完善科室管理。

    1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。

    2、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

    3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

    五、加強實驗室質量管理。

    六、加強實驗室安全和生物安全管理。

    繼續嚴格執行實驗室內部安全檢查制度,每天有專人安全檢查、簽字登記,保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執行實驗室生物安全管理制度,專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。

    七、加強輸血檢驗的管理。

    血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室,血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人,專門負責輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科,具有很強的專業性,也是需要在醫院輸血管理委員會的領導下,臨床和醫技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓,配合醫務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。

    八、實驗室管理軟件lis系統的完善。

    完善lis系統與his的接口,逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在his系統中的提示功能。完成新增設備的lis系統與his的接口。

    九、檢驗設備更新維護,控制各類耗材的支出,降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養,降低設備維修成本,努力提高儀器設備使用壽命和效率。控制各類耗材的支出,節能降耗,減低成本。隨著醫院的快速發展,檢驗工作量大幅增長。

    十、管理團隊和人員結構調整。

    繼續完善管理團隊,完善專業分組建設:臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫,培養學術水平高、責任心強的專業組長。同時,加強實驗室三大類總體負責人的管理工作,包括:實驗室總體的質量負責人,全面負責室內質量控制和室間質量評價,以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的技術負責人,全面負責儀器設備的正常運行和維護保養、lis系統維護和新項目的開展;實驗室總體的生產安全和生物安全負責人,全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制,以及實驗室生產和醫療安全。在技術方面,著重培養細胞形態學檢驗人才和微生物學檢驗人才。

    精選體檢中心下半年工作計劃大全(18篇)篇八

    設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警,阻止疾病發生或延緩;也可以早期發現身體異常,早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質量,而且可以節省醫療資源,具有明顯的社會效應。根據我院的現有資源和實際情況,在原有的常規體檢和健康管理基礎上,積極開展特色服務項目。

    1、傳統健康體檢(針對疾病的、傳統的檢查項目)。

    1)門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案;

    3)行業體檢(食品、藥業、勞動、學校和參加工作等;

    4)特種體檢(招兵、招生、入學等)。

    2、特色健康風險評估。

    建立個人健康檔案,形成專業體檢匯總報告及健康測評,出具專家健康意見和保健建議,設立健康咨詢熱線。做到體檢有結果,測評有結論,評估有報告,咨詢有解答,就醫有指南。

    3、專業功能檢測。

    1)視力、聽力檢測和體能檢測;

    2)心功能檢測、肺功能檢測;

    3)內分泌功能檢測;

    4)兒童生長、發育檢測。

    4、特殊醫學問題檢測。

    1)肝炎病毒感染;

    2)hiv病毒感染初篩。

    3)支原體與衣原體感染;

    4)腫瘤標志物篩查;

    5)慢性病與職業病篩查;

    6)高血壓、高血脂病監測;

    7)血糖與糖尿病監測。

    1、體檢中心主任1人,總檢醫生1人,護士組長1人,專職體檢護士4人,文員1人。

    三、工作管理與績效考核。

    建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據,以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系,通過進一步完善績效工資考核辦法,提高體檢服務質量和效率,提高醫院的社會效益;通過成本核算與控制,優化資源配置,促進增收節支,提高醫院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業績取酬的分配機制,充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》,對參加體檢的科室與醫護人員進行考核,適當提高工作獎勵標準,促進體檢人員的工作積極性。

    四、存在問題與解決思路。

    1、存在問題和實際困難:

    1)目前體檢中心無主檢醫生和固定體檢醫技人員,臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題,經常有遲到早退現象。體檢醫技人員更換頻繁,無歸屬感,責任感不強,難以為體檢者提供滿意服務。

    2)參加體檢的醫護人員和導醫資質淺,臨床經驗有限,缺乏與體檢者更好地交流溝通,難以發揮高端體檢的全方位服務。

    3)合作科室參與意識不強,零散體檢不夠便捷。特別是小專科難以做到體檢和門診分開,如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,導致零散體檢對象有抱怨不滿現象。

    4)體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。對于批咳嗽碧寮歟需保證兩套機器同時運行,程度減少體檢者排隊等待時間。

    5)市場營銷問題。隨著我們體檢業務的開展和擴大,對技術、管理和營銷的高級人才將會有持續的需求,目前我們尚未配備專門的市場營銷人員,捕捉市場信息、開拓市場方面有待進一步提高,健康體檢宣傳力度需要加強。

    今年體檢中心的任務目標是在去年的基礎上翻一番,任務艱巨。在加強體檢中心內部管理的同時,需要外聯部充分發揮作用,必要的市場營銷不可或缺。隨著新體檢中心的投用,我們有了專門的場地和工作環境,體檢醫護人員的工作考勤和集中管理得到進一步加強。

    2、解決思路和具體措施:

    1)加強與體檢單位的聯系,鞏固,著重開辟團檢市場。以醫院為依托,在穩定原有客戶的基礎上,努力開拓銀行系統等新的客戶群。

    2)以疾病篩查及預防為重點,全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續做好團檢和個人健康體檢的基礎上,著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時,加強原始數據信息的收集與整理。做好回訪工作。

    3)建立vip客戶網絡,開辟高端體檢市場。重點做好團建單位高層領導和有高端體檢需求人員的服務,分級分層次分重點,對vip人員就要有特殊待遇,實現包括24小時預約掛號、住院等服務在內的多種就醫需求和全方位的個性化健康管理服務。

    4)加強市場營銷,打造精品服務。引進健康保健設施,開展集健康體檢、亞健康調理、康復療養于一體的養生保健服務,培育健康體檢中心新的經濟增長點。

    5)加強體檢隊伍建設,提高整體素質。本著“打造精品”的目標,實現規范化管理,確保體檢的質量。注重科室文化培養,逐步使創新精神、實干精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發展源動力,以愉快工作實施品質服務。

    6)組建高素質的體檢導診隊伍,開展特需服務。擬招聘用1—2名年輕學生進行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓,規范行為舉止,通過良好的品質、嫻熟的技術,親切的態度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務,使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛。增加客戶忠誠度,逐步樹立口碑效應,建立品牌形象。

    7)建立健全健康管理系統,打造完善的客戶服務平臺。在繼續做好檢后免費上門答疑及針對性健康講座服務、團隊健康狀況的匯總分析的基礎上,擬利用體檢信息系統,開展系列短信活動(會員咨詢、醫患互動、預約就醫、會員關懷問候等),為體檢者開通更多與醫院互動的通道,將醫院對體檢者無微不至的關懷、醫務工作者貼心的解答、醫院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。

    8)加強硬件投入,全面提升體檢服務水平。增加體檢設備投入,完善體檢信息系統,以舒適的體檢環境、精尖的檢測設備、優化的體檢流程、一站式的優質服務滿足不同體檢客戶的需求。從而達到與合作醫療機構客戶服務的無縫對接。

    精選體檢中心下半年工作計劃大全(18篇)篇九

    設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警,阻止疾病發生或延緩;也可以早期發現身體異常,早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質量,而且可以節省醫療資源,具有明顯的社會效應。根據我院的現有資源和實際情況,在原有的常規體檢和健康管理基礎上,積極開展特色服務項目。

    1、傳統健康體檢(針對疾病的、傳統的檢查項目)。

    1)門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案;。

    3)行業體檢(食品、藥業、勞動、學校和參加工作等;。

    4)特種體檢(招兵、招生、入學等)。

    2、特色健康風險評估。

    建立個人健康檔案,形成專業體檢匯總報告及健康測評,出具專家健康意見和保健建議,設立健康咨詢熱線。做到體檢有結果,測評有結論,評估有報告,咨詢有解答,就醫有指南。

    3、專業功能檢測。

    1)視力、聽力檢測和體能檢測;。

    2)心功能檢測、肺功能檢測;。

    3)內分泌功能檢測;。

    4)兒童生長、發育檢測。

    4、特殊醫學問題檢測。

    1)肝炎病毒感染;。

    2)hiv病毒感染初篩。

    3)支原體與衣原體感染;。

    4)腫瘤標志物篩查;。

    5)慢性病與職業病篩查;。

    6)高血壓、高血脂病監測;。

    7)血糖與糖尿病監測。

    1、體檢中心主任1人,總檢醫生1人,護士組長1人,專職體檢護士4人,文員1人。

    建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據,以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系,通過進一步完善績效工資考核辦法,提高體檢服務質量和效率,提高醫院的社會效益;通過成本核算與控制,優化資源配置,促進增收節支,提高醫院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業績取酬的分配機制,充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》,對參加體檢的科室與醫護人員進行考核,適當提高工作獎勵標準,促進體檢人員的工作積極性。

    五、存在問題與解決思路。

    1、存在問題和實際困難:

    1)目前體檢中心無主檢醫生和固定體檢醫技人員,臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題,經常有遲到早退現象。體檢醫技人員更換頻繁,無歸屬感,責任感不強,難以為體檢者提供滿意服務。

    2)參加體檢的醫護人員和導醫資質淺,臨床經驗有限,缺乏與體檢者更好地交流溝通,難以發揮高端體檢的全方位服務。

    3)合作科室參與意識不強,零散體檢不夠便捷。特別是小專科難以做到體檢和門診分開,如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,導致零散體檢對象有抱怨不滿現象。

    4)體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。對于批咳嗽碧寮歟需保證兩套機器同時運行,程度減少體檢者排隊等待時間。

    5)市場營銷問題。隨著我們體檢業務的開展和擴大,對技術、管理和營銷的高級人才將會有持續的需求,目前我們尚未配備專門的市場營銷人員,捕捉市場信息、開拓市場方面有待進一步提高,健康體檢宣傳力度需要加強。

    今年體檢中心的任務目標是在去年的基礎上翻一番,任務艱巨。在加強體檢中心內部管理的同時,需要外聯部充分發揮作用,必要的市場營銷不可或缺。隨著新體檢中心的投用,我們有了專門的場地和工作環境,體檢醫護人員的工作考勤和集中管理得到進一步加強。

    2、解決思路和具體措施:

    1)加強與體檢單位的聯系,鞏固,著重開辟團檢市場。以醫院為依托,在穩定原有客戶的基礎上,努力開拓銀行系統等新的客戶群。

    2)以疾病篩查及預防為重點,全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續做好團檢和個人健康體檢的基礎上,著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時,加強原始數據信息的收集與整理。做好回訪工作。

    3)建立vip客戶網絡,開辟高端體檢市場。重點做好團建單位高層領導和有高端體檢需求人員的服務,分級分層次分重點,對vip人員就要有特殊待遇,實現包括24小時預約掛號、住院等服務在內的多種就醫需求和全方位的個性化健康管理服務。

    4)加強市場營銷,打造精品服務。引進健康保健設施,開展集健康體檢、亞健康調理、康復療養于一體的養生保健服務,培育健康體檢中心新的經濟增長點。

    5)加強體檢隊伍建設,提高整體素質。本著“打造精品”的目標,實現規范化管理,確保體檢的質量。注重科室文化培養,逐步使創新精神、實干精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發展源動力,以愉快工作實施品質服務。

    6)組建高素質的體檢導診隊伍,開展特需服務。擬招聘用1-2名年輕學生進行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓,規范行為舉止,通過良好的品質、嫻熟的技術,親切的態度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務,使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛。增加客戶忠誠度,逐步樹立口碑效應,建立品牌形象。

    7)建立健全健康管理系統,打造完善的客戶服務平臺。在繼續做好檢后免費上門答疑及針對性健康講座服務、團隊健康狀況的匯總分析的基礎上,擬利用體檢信息系統,開展系列短信活動(會員咨詢、醫患互動、預約就醫、會員關懷問候等),為體檢者開通更多與醫院互動的通道,將醫院對體檢者無微不至的關懷、醫務工作者貼心的解答、醫院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。

    8)加強硬件投入,全面提升體檢服務水平。增加體檢設備投入,完善體檢信息系統,以舒適的體檢環境、精尖的檢測設備、優化的體檢流程、一站式的優質服務滿足不同體檢客戶的需求。從而達到與合作醫療機構客戶服務的無縫對接。

    精選體檢中心下半年工作計劃大全(18篇)篇十

    一、是在科學管理的`決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論,在總經理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

    三、是在掌握全中心工作動態方面,進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室,掌握第一手資料,為檢區臨床醫技科室提供一流的服務。

    四、是在提高工作效率方面,進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上,為臨床醫技科室服好務,做好保障工作,協助楊主任做好重大醫療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

    五、是在樹立xx體檢中心形象上,發揮好醫事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫師業務學習工作。帶領醫生、護士認真學習體檢各項規章制度、工作流程,并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業務,提高自身修養素質,做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。

    六、是做好中心辦公室人力資源開發工作,根據中心發展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點,人員資源結構,合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

    七、做好中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂,對行政后勤的醫用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。

    八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理,完成批文手續等事宜。

    九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留余地。個人私生活,不管;個人習慣,不管;與公司無關的事,不管;不求全責備,不管小節;xx中心雖小,立志遠大;基礎薄弱,目標宏偉,20xx年北京體檢中心取得更大的成績。

    精選體檢中心下半年工作計劃大全(18篇)篇十一

    20xx年即將過去,新的一年將要到來,在新的一年里,我們將繼續圍繞醫院的中心工作,克服缺點,改進方法;掌握實情;加強管理;改進業務;大膽探索體檢工作的新思路,新方法,促使工作再上一個臺階,為醫院的健康快速發展作出更大的貢獻。

    1.著眼工作重心謀求發展體檢中心將以開拓市場業績為今年的重心,抓緊,抓好,抓實,抓出實效,以百倍的努力,交一份滿意的答卷。

    2.加強宣傳,外樹形象

    (1)印發簡介資料,介紹我院技術力量,設備,就醫環境,就醫流程等方便群眾就醫。

    (2)印發常見病有關資料,宣傳科普知識。

    (3)制作《健康體檢》手冊,方便群眾采要。

    3.加強學習,增加業務修養,提高知識內涵。利用我院優勢開展中醫藥預防保健服務,為健康,亞健康和病人開展中醫體質辨識,并根據健康查體情況,提出個性化的中醫藥健康保健方案,給予中醫藥預防保健指導。

    4.進一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規劃安排,做好各單位與中心的銜接工作。

    5.加強管理,合理安排,為方便參檢人員,醫院在多處設置標志。如在醒目處懸掛通知,體檢流程圖示等,切實提高服務水平。每天早上提前半小時開始體檢工作,避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期,縮短了體檢人員的等候時間,保證工作有序進行。

    6.醫院將免費為參檢人員提供營養早餐,給做完化驗的參檢人員及時補充營養。體檢中心設置專門的接待管理人員,負責預約登記和體檢指導工作,體檢結果及時匯總,反饋到個人,并針對體檢結果,建立健全參檢人員健康檔案,便于今后查詢。

    20xx年是充滿生機的一年,也是自我挑戰的一年。xx年成績的取得離不開醫院領導的正確領導,也離不開各科室的大力協助配合和支持。我們在充分肯定成績的同時,也看到了本科室的問題,我們將努力改正過去一年的不足,取長補短,努力提高工作服務水平,大力構建和諧醫患關系,把新一年的工作做到最好。

    精選體檢中心下半年工作計劃大全(18篇)篇十二

    在我院領導的關心支持下,體檢中心的業務有了較快發展。為了我科室在醫院遷入富邦后有更好的發展,現有一些亟待堅決的問題,總結及工作計劃如下:

    一、人員相對不足

    為今后能持續保持業務增長勢頭,在工作人員數量上應有所增加。現在因存在人員安排緊張問題,如:上午忙于接診,下午忙于整理檔案,出結論,錄入微機,已現有的人員配置,無法達到高效率、高質量的完成工作任務,直接影響了工作效率的提高。

    二、護理人員業務素質的參差不齊

    對護理人員業務素質不高的問題上,應定期進行員工業務素質培訓。包括:員工儀表、儀容的培訓,講話禮儀培訓,對突發應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業務素質,并定期進行考核。

    三、工作協調問題

    各輔助科室人員缺少在工作中實質性交流,缺乏了解體檢單位全面信息的主動性,因此在工作中會出現一些小疏忽。在今后的工作中,應加強各輔助科互動交流的平臺,不斷改進工作中存在的問題,做到問題早發現、早提出、早解決的習慣。不允許小問題發展成大問題,小疏忽發展成大疏忽。做到精益求精。

    四、體檢流程存在瓶頸

    體檢秩序的混亂,男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作,文字提示牌應明確,清楚。便于受檢人很好的進行體檢。

    五、房間緊張

    體檢中心就遷入富邦后的工作計劃,如下:

    一、崗位配置與管理機制:人力資源的合理配置,因人置宜。

    二、房間配置:簡潔、舒適、寬敞,便于體檢工作的開展

    三、設備配置:保證設備的可操作性強,出具結果時間快,有利于節約個人體檢時間,以便整體加快體檢工作的進度。

    四、提高體檢接待能力

    精選體檢中心下半年工作計劃大全(18篇)篇十三

    通過探索與實踐,我們嘗到了房地產給后勤中心及后勤人帶來的甜頭,也逐漸明確了發展目標,就是要形成大房產的觀念,從而帶動后勤的快速、協調、健康發展。我們始終要以“服務集團建設、保證職工安居樂業”為出發點,通過征訂土地和變更土地的方式,努力做大做強房地產項目,保證后勤近十年的穩定發展。

    同時,鴻源房地產公司要緊抓市場脈搏,充分把握機遇,繼續秉承“跟進戰略、品牌戰略”發展思路,以“講品質、講環境、講服務、講舒適”為宗旨,建設精品房、節能房,為后勤可持續發展奠定堅實基礎。

    二、建立大安全格局。

    安全是企業管理的核心要素,沒有安全就沒有企業的發展。后勤中心作為潞安集團生產和生活為一體的綜合服務中心,我們面臨著施工安全、社區安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。

    因此,后勤中心應以科學發展觀為指導,深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針,牢固樹立“安全是企業的核心價值、核心利益,是企業的第一生命和第一標志”理念,以新型的大安全格局構建為主線,努力實現安全生產持續平穩健康發展,為建設既強又大國際化新潞安創造良好的后勤保障環境。

    后勤中心各級領導干部必須把抓安全當作第一責任,樹立全局意識和系統觀念,認識到安全是最大的效益,一定要時刻保持清醒頭腦,從思想上高度重視,行動上真正落實,確保中心各項安全制度和措施落到實處,真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。

    后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求,緊緊圍繞“抓安全、促發展”這一核心,每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細致的安全大檢查,發現問題及時處理,避免各類事故的發生。

    三、常抓不懈,提高績效管理水平。

    自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來,我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討,根據實際工作,制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運行,績效管理已經融入工作,深入人心。

    接下來,我們要緊緊圍繞后勤發展戰略目標,認真組織開展提高績效管理建言獻策活動,對好的建議和做法進行吸納和評選,使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。

    下一步工作的重點是考慮怎樣將鴻源房地產各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來,同時更進一步細化后勤中心各級領導的崗位責任,對于重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實,通過績效管理來促進各項工作扎實有效的完成。

    四、探索節能降耗、增收節支途徑。

    節能降耗、增收節支對建設資源節約型和環境友好型社會具有重要的推動作用,同時也是促進后勤發展、提高后勤經濟效益的有效措施。為了增強后勤中心的核心競爭力,我們應把節能降耗、增收節支作為當前生產經營工作的重點。

    因此,下半年我們應將增收作為后勤第一要務來抓,進一步細化關聯交易,從制度上入手,積極考慮,全面探索。過去,我們結合后勤實際,通過各種渠道、各種方式制定了詳細的節能計劃,從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統方面的節能,到熱水系統改造及熱電連供方面的節能,再到ic電表卡使用、路燈、廣場地燈、樓道聲控燈等燈具類節能,處處體現了后勤節能降耗的決心。

    面對前面的成績,我們更清楚接下來的工作,那就是要堅持抓“大”不放“小”,從細節入手摳節能,還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節能管理體系,這樣才能使后勤的節能管理工作具有持續性、長久性、有效性。

    五、創新后勤機制、體制、服務。

    過去,我們在后勤體制、機制和服務創新上進行了積極有效的探索。我們按照“服務社會化、管理科學化、運作市場化”的目標和要求,以市場為導向,對內有償服務,對外自主經營,完善內外部管理市場運行體系,構建了后勤服務與管理的新格局。

    同時積極創新機制,強化管理完善了各項內部管理制度。我們的服務和產品要始終以“質量第一、用戶至上”的理念和“誠實守信”的經營原則,堅持科技創新,質量上市,在鞏固內部市場的基礎上,不斷拓寬外部市場。

    我們要對服務全過程中的“人、財、物”等要素進行優化組合,使我們的服務在社會上得到廣泛的認知度。

    六、做好國際安全社區的驗收工作。

    20xx年國際安全社區組織會再次蒞臨潞安,對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保證國際安全社區再驗收工作的順利進行,我們要充分利用下半年的時間,抽調專人成立小組對侯堡社區進行一次徹底的大檢查,對檢查中發現的問題,我們要第一時間進行整改,以保證侯堡社區順利通過國際安全社區的驗收,并以此為契機和突破口,全面帶動和提升水暖電氣、物業管理的服務水平。

    七、全力以赴保證鴻源房地產各項目的順利開展。

    上半年,鴻源房地產公司取得了一定的成績,但由于實際客觀原因,我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開工。因此,為了確保鴻源房地產公司圓滿完成全年計劃目標,我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結一致舉全后勤之力共同服務于鴻源房地產公司,保證各個項目的順利開工。

    我是社會的一分子,是學校工作的一分子。在執行后勤工作計劃時,作為后勤人員我是這樣要求自己的。

    做為學校后勤組的一員,我有責任和義務全力配合學校的各種工作順利進行。結合了學校對后勤工作的要求,我的后勤人員工作計劃是這樣制定的:

    一、指導思想。

    20xx學年繼續以“學習實踐報告科學發展觀”為指針,樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則,以“后勤不后,服務為本并育人,開拓創新,勤儉節約”為宗旨,,“堅持后勤服務一切,一切工作后勤在先。”強化后勤服務育人意識,營造環境育人的特點,突出后勤精細化管理,為實現學校的各項工作目標提供良好的后勤保障。

    二、工作目標。

    以管理為中心,按照學校后勤工作的強化管理,提高后勤人員的素質和技能。牢固樹立為師生、為教育教學服務的思想,使學校后勤人員為全校師生和教育教學活動提供優質、周到、一流的服務。

    三、工作措施。

    根據學校二0xx年學校后勤工作計劃的工作意見和上級有關要求,我一定樹立愛崗敬業思想,為師生、為教育教學服好務。

    1、認真做好學校開學儲備工作,保證學校正常開學。積極協助學校圖書室分發同學們的課本和作業本。積極協調和搬好各班的桌椅,使學校開學儲備工作順利進行。

    2、財務管理。

    (1)進一步完善財務管理制度,嚴格后勤財務收支審批手續,節約開支,精打細算。

    (2)后勤購買的所有物品須開具正式發票,經校長審核同意后方可報銷,并由倉庫管理人員登記造冊,入庫保管,完善管理機制。

    3、飲食管理。

    認真貫徹執行《中小學衛生工作條例》和《衛生法》等有關規定,謹防飲水、食物中毒,建立預防衛生保健制度。加大對食堂的管理力度,嚴把食品入校關,堅決杜絕三無產品入校,確保師生身心健康。

    精選體檢中心下半年工作計劃大全(18篇)篇十四

    一、在院長領導下,組織社會各界人士的健康體檢工作,以服務大眾健康為目的。

    二、組織制訂本部門各項規章制度及流程,根據醫院總體目標制定工作計劃并組織實施。

    三、負責體檢工作中本部門與其它科室的協調工作,負責組織大型體檢和外出體檢工作。

    四、工作人員要求嚴格遵守國家的法律、法規和醫院的各項規章制度,保證體檢工作的科學化、規范化、制度化。

    五、保持工作場所整潔衛生,為參檢人員提供優質服務。

    六、通過健康體檢,實現健康促進與干預。為受檢者提供檢后全程式的健康咨詢與醫療服務。

    七、不斷加強學習,提高工作人員思想業務素質,創建一流的健康體檢隊伍。

    精選體檢中心下半年工作計劃大全(18篇)篇十五

    20__年即將過去,新的一年將要到來,在新的一年里,我們將繼續圍繞醫院的中心工作,克服缺點,改進方法;掌握實情;加強管理;改進業務;大膽探索體檢工作的新思路,新方法,促使工作再上一個臺階,為醫院的健康快速發展作出更大的貢獻。

    1.著眼工作重心謀求發展體檢中心將以開拓市場業績為今年的重心,抓緊,抓好,抓實,抓出實效,以百倍的努力,交一份滿意的答卷。

    2.加強宣傳,外樹形象。

    (1)印發簡介資料,介紹我院技術力量,設備,就醫環境,就醫流程等方便群眾就醫。

    (2)印發常見病有關資料,宣傳科普知識。

    (3)制作《健康體檢》手冊,方便群眾采要。

    3.加強學習,增加業務修養,提高知識內涵。利用我院優勢開展中醫藥預防保健服務,為健康,亞健康和病人開展中醫體質辨識,并根據健康查體情況,提出個性化的中醫藥健康保健方案,給予中醫藥預防保健指導。

    4.進一步做好20__年全縣各單位職工健康體檢的規劃安排,做好各單位與中心的銜接工作。

    5.加強管理,合理安排,為方便參檢人員,醫院在多處設置標志。如在醒目處懸掛通知,體檢流程圖示等,切實提高服務水平。每天早上提前半小時開始體檢工作,避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期,縮短了體檢人員的等候時間,保證工作有序進行。

    6.醫院將免費為參檢人員提供營養早餐,給做完化驗的參檢人員及時補充營養。體檢中心設置專門的接待管理人員,負責預約登記和體檢指導工作,體檢結果及時匯總,反饋到個人,并針對體檢結果,建立健全參檢人員健康檔案,便于今后查詢。

    20__年是充滿生機的一年,也是自我挑戰的一年。__年成績的取得離不開醫院領導的正確領導,也離不開各科室的大力協助配合和支持。我們在充分肯定成績的同時,也看到了本科室的問題,我們將努力改正過去一年的不足,取長補短,努力提高工作服務水平,大力構建和諧醫患關系,把新一年的工作做到最好。

    精選體檢中心下半年工作計劃大全(18篇)篇十六

    眾所周知,各個行業的工作計劃都不一樣,那么工作計劃主要圍著哪些方面寫,今天談談,其實個人認為工作計劃就是寫一下工作內容,有哪些不足,以及取得的成績,也是如此,希望一下的范文能給大家提供參考價值。

    由于各個醫院的制度不一樣,體檢中心也有不同的發展需求,在領導的`關心支持下,體檢中心的業務有了較快發展。為科室在醫院遷入富邦后有更好的發展,現將工作計劃總結如下:

    首先是人員方面相對不足,為今后能持續保持業務增長勢頭,在工作人員數量上應有所增加。現在存在人員安排緊張問題,護理人員業務素質不高的問題上,應定期進行員工業務素質培訓。包括:員工儀表、儀容的培訓,講話禮儀培訓,對突發應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業務素質,并定期進行考核。

    各輔助科室人員缺少在工作中實質性交流,缺乏了解體檢單位全面信息的主動性,因此在工作中會出現一些小疏忽。在今后的工作中,應加強各輔助科互動交流的平臺,不斷改進工作中存在的問題,做到問題早發現、早提出、早解決的習慣。不允許小問題發展成大問題,小疏忽發展成大疏忽。做到精益求精。檢秩序的混亂,男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作,文字提示牌應明確,清楚。便于受檢人很好的進行體檢。

    總的來說,體檢中心還是面臨一下問題,希望領導在以上方面做改進,提高醫院的體檢接待能力,為醫院的進一步發展做好工作。

    精選體檢中心下半年工作計劃大全(18篇)篇十七

    20xx年即將過去,新的一年將要到來,在新的一年里,我們將繼續圍繞醫院的中心工作,克服缺點,改進方法;掌握實情;加強管理;改進業務;大膽探索體檢工作的新思路,新方法,促使工作再上一個臺階,為醫院的健康快速發展作出更大的貢獻。

    1.著眼工作重心謀求發展體檢中心將以開拓市場業績為今年的重心,抓緊,抓好,抓實,抓出實效,以百倍的努力,交一份滿意的答卷。

    2.加強宣傳,外樹形象。

    (1)印發簡介資料,介紹我院技術力量,設備,就醫環境,就醫流程等方便群眾就醫。

    (2)印發常見病有關資料,宣傳科普知識。

    (3)制作《健康體檢》手冊,方便群眾采要。

    3.加強學習,增加業務修養,提高知識內涵。利用我院優勢開展中醫藥預防保健服務,為健康,亞健康和病人開展中醫體質辨識,并根據健康查體情況,提出個性化的中醫藥健康保健方案,給予中醫藥預防保健指導。

    4.進一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規劃安排,做好各單位與中心的銜接工作。

    5.加強管理,合理安排,為方便參檢人員,醫院在多處設置標志。如在醒目處懸掛通知,體檢流程圖示等,切實提高服務水平。每天早上提前半小時開始體檢工作,避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期,縮短了體檢人員的等候時間,保證工作有序進行。

    6.醫院將免費為參檢人員提供營養早餐,給做完化驗的參檢人員及時補充營養。體檢中心設置專門的接待管理人員,負責預約登記和體檢指導工作,體檢結果及時匯總,反饋到個人,并針對體檢結果,建立健全參檢人員健康檔案,便于今后查詢。

    20xx年是充滿生機的一年,也是自我挑戰的一年。xx年成績的取得離不開醫院領導的正確領導,也離不開各科室的大力協助配合和支持。我們在充分肯定成績的同時,也看到了本科室的問題,我們將努力改正過去一年的不足,取長補短,努力提高工作服務水平,大力構建和諧醫患關系,把新一年的工作做到最好。

    餐飲工作計劃模板匯編五篇。

    年度總結工作計劃模板匯編九篇。

    精選體檢中心下半年工作計劃大全(18篇)篇十八

    2013年,體檢科在院長的正確領導和親切關懷下,科室職工積極開展工作,各項工作有了一定的進展,為了總結經驗、尋找差距,促進中心各項工作再上一個臺階,現將2013年上半年工作總結匯報如下。

    一、工作開展情況。

    1、優化體檢服務質量,做好兒童入托體檢工作。根據兒童體檢的各種不同體檢時間需求制定體檢下鄉和門診體檢分工制,把體檢科精干人員分工為:單位門診小組和體檢下鄉小組,以更好的使門診體檢和邊遠鄉鎮體檢任務可以同時開展。

    2、截止2013年6月,全市共有36個幼兒園前來我體檢科進行健康體檢,參檢人數2314人其中門診體檢1673人,下鄉小組下鄉15次,共體檢641人其中學生583人,幼師58人,體檢費用共計5萬多元。

    其中檢出貧血兒童123人,齲齒155人,體重超重32人,谷丙轉氨酶超標9人。教師高血壓11人,貧血2人,谷丙轉氨酶超標1人。分別給予相關指導和轉診。

    3、在下鄉體檢同時給幼兒園做兒童保健指導和相關衛生知識。

    大力宣傳保健科普知識,提高人們的健康意識。體檢科工作人員向前來參檢兒童家屬和鄉鎮幼兒園進行現場宣傳接受教育人員約2800人次。讓更多的家長和老師了解和重視相關體檢知識和意義,使家長和幼兒園重視健康體檢。

    4、科室微量元素檢驗共144人,為臨床治療和保健提供了有效實驗參考數據。

    5、我科室收費處截止到2013年6月18日共收門診兒童體檢1673人次,新篩聽篩5630人次。

    二、存在的'問題。

    1、由于體檢科工作較瑣碎,工作上常常遇到難題,()每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

    2、體檢工作宣傳力度有待加強。

    3、科室專業技術人員嚴重不足。

    4、檢驗設備老化,需更新換代。

    5、體檢相關科室工作人員責任心有待加強。

    6、群眾健康意識增強,現有體檢項目難以適應,需要增加一些體檢項目。

    這些都需要體檢科在今后的工作中切實加以解決。2013年上半年已經過去,2013下半年已經到來。在下半年里,我們將繼續圍繞醫院的中心工作,克服缺點;改進方法;掌握實情;加強管理;改進服務;大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為醫院的健康快速發展作出更大的貢獻。

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