通過寫心得體會可以記錄下自己的成長歷程，留下寶貴的回憶。這是一篇通過總結經驗和反思思考寫成的心得體會，希望對大家有所幫助。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇一
制定公司管理制度既要體現領導集中統一管理的要求，又要反映普通員工對制度所抱的要求與愿望。公司領導應統一負責組織擬訂，在制定中要堅持走員工路線，及時總結員工的經驗和建議，從員工中來，到員工中去的公司管理制度才有生命力，才能有效發揮作用。
2、實事求是的思想。
制定公司管理制度要堅持從公司本身的具體情況和條件出發，盡量使制定出來的管理制度符合公司實際，切實可行。
3、相對穩定的思想。
所制定的公司管理制度既要考慮發展，又要立足現實，要避免朝令夕改，保持相對穩定。
4、提高工作效率和提高經濟效益的思想。
制定管理制度的基本出發點和落腳點，就是要有利于公司實行集中統一指揮，有利于有效地組織公司的生產經營活動。
5、為員工服務的思想。
制定公司管理制度要堅持為員工服務的宗旨。要以人為本，盡量做好保護員工身心健康，方便員工工作生活的工作。制定公司管理制度，必須以黨和國家的方針、政策、法令、法規為依據。合理的管理制度既能反映企業生產經營的客觀規律，又能適應生產關系的客觀要求。
1、制度要健全，要力求具體完備，以便處理問題時有根有據。
2、管理制度的制定必須堅持領導與員工相結合的原則。絕不能把公司內部規章制度的制定當做簡單的文字性事務工作來對待。它涉及廣大員工的生產經營行為.及各種利益關系，應結合本公司的實際情況和生產經營管理的需要，經過充分討論，按有利于員工貫徹執行的原則來制定。
3.、制定公司管理制度要以發揮實際效果為目的，根據公司實際需要來制定。不制定空洞無物、不切實際的無用制度。
4、公司管理制度的制定除不能與國家法令相抵觸外，還要考慮人們的文化教育水平、宗教習慣和風俗等。尤其是隨著全球經濟一體化進程的加快，國際化大市場的形成，公司勢必要與更多國家和地區的人群打交道，跨國公司在這方面更是如此。
5、公司管理制度要形成完整的體系，彼此相互協調，避免重復和相互矛盾。由于公司管理制度是一個由許多方面內容組合而成的體系，各方面的配合與銜接顯得非常重要，一套不完整的或是互相沖突的公司管理制度只能使公司員工無所適從，使公司管理更加混亂，更不可能實現公司管理的標準化、科學化。
建立集中管理與分散經營，即集權和分權相結合的運行機制，在領導體制上體現領導專家化、領導集團化、領導民主化。
建立起以參與國際競爭、思想又是優化戰略的先導，因此在管理上必須樹立起競爭觀念、市場觀念、金融觀念.、時間觀念、質量觀念、信息觀念、以人為中心的觀念以及法制觀念。
建立職工培訓與考核制度。建立和實施好該項制度，能夠使公司擁有素質良好的職工隊伍和熟練掌握現代管理知識與技能的管理人員。
建立現代技術改造與科研制度。
建立現代企業的文化生活制度，建設以公司精神、公司形象、公司規范等內容為中心的公司文化，培育良好的公司精神和公司集體意識。
除此之外，還要建立一系列的與之相配套的具體制度，通過科學的生產管理一、質量管理、人力資源管理、研究與開發管理、財務管理、營銷管理等一系列管理體系的建立，使公司管理更科學。
是從員工中來，到員工中去，發動員工進行自我教育、參與公司民主管理，提高公司員工素質的過程;是總結公司的歷史經驗與學習成功公司的先進經驗，并探索公司管理的新方法，提高管理水平的過程。制定公司管理制度應該遵循以下基本程序:調查—分析—起草—討論—修改—會簽—審定—試行—修訂—正式執行。
也就是說，公司管理制度的制定，要以充分的調查，、認真的分析研究為基礎，做出草稿。草稿形成以后，發放給有關職能部門及其基層單位進行反復討論，填密修改，經過有關部門會簽和領導審定后，在小范圍內試行檢驗。對試行中暴露出的問題，認真進行修訂。重要的規章制度，應提交股東大會、董事會或職工代表大會通過，并報上級主管部門批準。遵循上述基本程序制定出的管理制度才能夠切合實際，具有權威性，并得到貫徹執行。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇二
1、行政部是公司規章制度的綜合管理部門，其職責是：
(1)負責組織有關部門建立健全各種規章制度。
(3)負責主辦或會簽頒發及廢止有關規章制度或文件。
(4)負責協調各種規章制度之間的相互銜接關系，并在內容上不斷完善。
(5)負責編制規章制度年度修編計劃，并組織實施。
(6)有權代表公司解釋有關規章制度。
2、有關職能部室是公司本專業規章制度的歸口管理部門，其主要職責是：
(1)負責組織實施公司有關規章制度修編計劃。
(2)負責審核有關本專業的規章制度及會審、會簽其他部門有關規章制度。
(3)負責草擬頒發或廢止有關規章制度或文件。
(4)有權監督所屬部門及職工對規章制度的貫徹執行情況。
1、規程制度的制定或修編。
(1)現場設備運行、檢修的每項工作，都應有相應的規程制度，使每個生產工作人員有章可循。新增設備及重大設備的改進等項目，都應在試運前制定相應的規程或措施，并組織有關人員學習考試，否則不應投入運行。
(2)規程制度修訂時，應廣泛搜集和研究有關資料，進行必要的分析和論證，凡是修訂的規程制度必須符合國家及專業技術標準的要求，符合生產現場實際。
(3)所有規程制度的編寫，應做到“符合實際，指導生產”，達到“有章可循，有據可查”的目的，應根據生產的發展，設備的完善和管理水平的提高，隨時補充修訂。
(4)編寫或修編的規程制度要語句簡練，措辭得當，簡明易懂。
(5)現場規程制度應在每年10～11月份，根據一年實際執行情況，由設備管理部及有關部室組織全面審查一次，并做出必要的修改補充意見，經行政部匯總上報由公司分管領導批準后執行，每三年進行一次復審，視情況分別予以確認，修編或廢止。
(6)編制或修編規程制度的依據：
2、管理制度的編制或修編。
(1)管理制度(包括規定、辦法等)在編制或修編前，應廣泛搜集上級有關的法令、法規、政策、條例等資料，結合本公司實際進行分析研究，做到上級規定在本公司制度中具體化。
(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負責組織，歸口職能部門負責修編具體工作。
(3)為適應生產、管理、服務的需要，需要補充和完善的制度，由歸口職能部門負責提出并編制，報行政部備案，以便再版時修編。
(4)管理制度每年10月份進行一次審查，每2-3年進行一次復審，分別予以確認、修訂或廢止。對不適應的制度內容應及時修改和補充，原已有的制度，在執行中若發現不夠完善或部分條文需作修改時，按修改部分予以頒發，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門提出，經批準后，須將原制度予以廢止，不得同時存在兩個及以上同類型制度，以免造成執行困難。
1、生產規程制度的審批與頒布。
(1)各項規程制度的編寫或修訂應在廣泛征求群眾意見的基礎上，寫出初稿，由編修部門組織技術熟練、書寫表達能力較強的技術人員和部門領導人員參加，采用集體討論修改，最后個別審閱的辦法進行審核。
(2)將初稿送交歸口部門，由部門負責人進行初審。
(3)由分管的副總工程師負責復審，由公司分管生產技術的總工程師(或副總經理)批準。
2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經職能部門編修起草后，可采取組織有關部室會簽，集體討論，最后領導批準的辦法頒布執行。一般專業性的管理制度，可由有關部門或人員進行審核審定，由分管該項工作的領導批準頒布執行。涉及面較廣，政策性較強的管理制度，可召集有關部室、公司或專業人員會議進行討論審核，由公司分管領導審定，最后由總經理批準后頒布執行。
1、規程及管理制度必須經審批后方可交付印刷，印刷件的幅面格。
式應符合標準要求。
2、所有規程制度的發放應編號有序，由檔案室負責管理，承辦部門具體發放。
3、人員調離本公司時，應及時收回所有的規程、制度，外單位索取規程、制度時，由行政部檔案室按有關規定辦理。
1、本公司執行的規章制度可分為四個級別，即國家頒布，部、省公司頒布，各級地方政府機關頒布，本公司自行頒布。凡是根據上級頒發而結合本公司實際編修的規章制度，執行中允許代替上級頒發的規章制度，但在執行中遇到問題與上級規定有沖突時，以上級規定為準。
2、規章制度一經頒布，即為本公司的技術法規和管理法規，全體員工必須嚴格貫徹執行，不得違反，違者視情節給予批評教育或處分。對已確定的規章制度，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執行。
3、每個生產工作人員、業務管理人員、工程技術人員都應認真學習各種規章制度，定期參加各類人員的學習和考試，并達到合格。
1、對違反現場規程、制度的人和現象，每個工作人員都要提出意見，使其糾正。對堅持違章作業的人員，應停止其工作，并在經濟責任制考核中予以經濟處罰。
2、對違反規章制度而影響辦事效率和效益的，要嚴格考核，接受教訓，制訂防范措施，做到“三不放過”。
3、對自覺執行規章制度，為安全生產等各項工作做出貢獻的部門和個人，要給予表揚和獎勵。
4、本公司所列管理事項應分解列入有關人員的工作范圍內，與經濟責任制掛鉤考核獎懲，實行逐級考核。本公司規章制度執行情況，由行政部按規定進行檢查考核。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇三
隨著時代的進步和社會的發展，公司面臨的挑戰也越來越多，因此建立一套科學的管理體系是非常必要的。而制度化管理就是一種有效的方法，可以幫助公司實現高效運作和穩定發展。在我工作的這幾年中，我深刻體會到了公司制度化管理的重要性和優勢。在本文中，我將分享我的心得體會，從制度執行、溝通與協作、培訓與發展、激勵機制以及制度的完善五個方面進行闡述。
首先，制度的執行是制度化管理的核心。制度的制定只是第一步，能否得以有效執行才是關鍵。作為員工，我們要嚴格遵守公司制定的制度和規定，始終以制度為準繩行事。同時，公司管理層也應該加強對制度執行的監督和檢查，及時發現和糾正問題。在我所在的公司，每個月都會有定期的制度執行檢查，由專門的機構進行評估和反饋，確保各部門能夠按照制度要求開展工作。制度執行的嚴格性和有效性，不僅提高了工作效率，也增強了團隊的凝聚力。
其次，溝通與協作在制度化管理中起著至關重要的作用。公司的各個部門之間需要相互協作，信息的流通必須暢通無阻。只有通過有效的溝通，才能及時傳遞任務和信息，減少誤解和沖突。在我們團隊中，每周都會有例會，每個成員都有機會向大家匯報工作進展和遇到的問題，共同協商解決方案。此外，公司還提供了內部交流平臺，員工可以隨時隨地交流工作經驗和問題，促進了團隊之間的有效協作。
再次，培訓與發展是制度化管理中不可或缺的要素。通過培訓，員工可以不斷提升自己的能力和知識，從而更好地適應公司的發展和變化。公司應該制定相應的培訓計劃，根據員工的需要和公司的需求，提供相關的培訓和發展機會。在我們公司，存在著完善的培訓體系，定期組織各種培訓活動，如技能培訓、管理培訓等。通過培訓，員工可以跟上時代的步伐，提高自身的競爭力。
此外，激勵機制也是制度化管理中的一項關鍵工作。通過適當的激勵，可以激發員工的工作積極性和創造力，促進公司的發展。公司可以建立績效評價體系，根據員工的工作表現和貢獻，進行薪酬激勵。此外，公司還可以設立獎勵制度，激勵員工積極參與工作。在我所在的公司，每個季度都會評選優秀員工，并給予表彰和獎勵。這樣的激勵機制不僅激勵了員工的積極性，也帶動了整個團隊的進步和發展。
最后，制度的完善是公司制度化管理的重要環節。制度不是一成不變的，隨著公司的變革和發展，制度也需要不斷完善和更新。公司應該設立相應的機制，及時收集和反饋員工的意見和建議，不斷調整和優化制度。同時，應該加強制度的宣傳和培訓，確保每個員工都能夠深入了解制度內容和要求。在我所在的公司，定期會對制度進行評估和更新，根據員工的反饋和實際情況，及時完善制度內容和執行辦法。
總之，公司制度化管理對于提高管理效率、促進團隊協作以及推動公司發展都起到了重要作用。通過制度執行的嚴格要求、清晰高效的溝通與協作、完善的培訓發展機制、科學合理的激勵機制以及制度的不斷完善，公司能夠建立起良好的管理體系，推動企業向更好的方向發展。作為一名員工，我深感公司制度化管理的重要性，也將會在今后的工作中不斷積累經驗，努力為公司發展做出更大的貢獻。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇四
第一段：引言（150字）。
在現代企業管理中，制度化管理已經成為一種不可或缺的管理方式。作為企業管理者，我在多年的實踐中積累了一些關于公司制度化管理的心得體會。在本文中，我將分享我對公司制度化管理的認識和體驗，希望能夠為其他企業管理者提供一些有價值的參考。
第二段：制度對企業發展的重要性（250字）。
公司制度化管理對企業的發展起到了至關重要的作用。一個良好的制度能夠確保企業的正常運營，提高效率，減少人力資源的浪費。制度化管理可以幫助企業規范員工的行為，明確工作職責，提升工作效率。同時，制度化管理還能夠減少管理者的工作壓力，將管理工作標準化，使得企業能夠更好地應對市場變化和競爭壓力。
第三段：制度的制定與執行（300字）。
制度的制定和執行是公司制度化管理的核心環節。首先，制度的制定需要與企業的實際情況相結合，不能脫離實際。制度的制定必須考慮到各個部門的特點和需求，從而能夠更好地實施。其次，制度的執行需要全員的參與和積極配合。制度的執行離不開對員工的培訓和教育，同時需要建立明確的獎懲機制來推動員工遵守制度。最后，制度的執行需要持續的監督和評估，及時發現問題并進行改進。
通過一些實際案例，我們可以更好地理解和運用公司制度化管理。以我們公司的銷售部門為例，我們制定了一套銷售流程的制度，明確了員工的工作職責和銷售目標，并制定了明確的考核指標。在執行過程中，我們發現一些銷售人員對于制度的理解和執行存在偏差，導致業績低于預期。我們采取了一系列的措施，包括加強對員工的培訓和溝通，建立良好的激勵機制，以及定期的績效評估和反饋。通過這些措施，我們成功地提高了銷售部門的工作效率和銷售成果。
第五段：總結與展望（200字）。
總結來說，公司制度化管理對于企業的穩定發展至關重要。制度的制定和執行是實施制度化管理的核心環節，需要與企業的實際情況相結合，全員參與和積極配合，并進行持續的監督和評估。通過實際案例的分析，我們發現制度化管理的有效性，并提出了一些相關的解決方案。未來，公司制度化管理還可以進一步完善和優化，應對不斷變化的市場環境和競爭壓力，為企業長期發展提供更加堅實的基礎。
（總計1200字）。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇五
20xx年2月14日，經過重重的選拔，我終于通過了xx公司的初選，成功成為了xx公司的試用員工，結束學校學業之后的我又再度站在了一個嶄新的出發點，能夠進入xx公司企劃部，對我來說是一個天賜的機遇，也是一次令人激動的挑戰。
為了讓我們更快地融入公司、開展工作，公司領導張總和人事部門韓主管對我們進行了新員工崗前培訓。經過培訓，使我在最短的時間里了解到公司的發展歷程與等。這次培訓讓我獲益良多，同時也讓我對加入公司工作充滿了激情與期待。這次培訓的內容主要有公司簡介、企業文化、公司大事記、公司制度及規定以及公司各項業務的工作流程等諸多方面的系統學習。
首先是公司張總做出集體講話。
開始培訓的第一課是介紹單位的歷史沿革，張總帶我們了解了從建設公司之初到如今的壯大發展，說起這些，張總如再次到了那個蓬勃朝氣的年代，獲得滿座稱贊的同時使得每個人都斗志昂揚。
同時，張總也給我們講了公司的.企業精神?——激情、創新、責任、和諧。張總對整個企業精神包含的四個詞進行了全面的講解，包括各個詞語的來源和內涵：“激情”是每個xx成員工作的前提精神，有激情自然有動力把工作做得越來越好;“創新”是每一個企業發展壯大的根本之一，時代在變化，企業面臨的市場環境更是瞬息萬變，所以xx又從原來的基礎之上提高了對員工的要求，那就是創新，有了創新，企業就有了新的血液，才會獲得不斷前進的動力源泉;當然，企業做大了，xx的道路不會是一路平坦，有的員工松懈了，在公司大好的前景下開始減弱動力，針對這一情況，xx管理層又提出了“責任”這一企業精神，xx對每一位員工要求恪守職責，懷著高度的主人翁責任感不松懈，以公司的事情為己任，不斷完善自我，促進公司的發展;公司的運營高速發展，員工克己奉公，不斷創新，xx也不斷在贛南孵化出一個個新星品牌，此時，xx已是贛州市乃至整個江西省令人津津樂道的聞名單位，但是，xx人依然沒有放松，企業又進一步提出了“和諧”這一企業精神，在不斷發展企業業務運營的同時提出了“創建和諧企業”的精神理念，堅持以人為本，關注員工發展，締造企業氛圍，調動員工參與公司經營管理的積極性和創造性，不斷謀求發展。
然后，公司人事部韓主管帶領新員工進行的學習。
韓主管再次對新進員工表示了熱烈的歡迎和美好的祝愿。然后韓主管帶我們一起學習了公司的企業文化，主題內容如下——企業目標：成為贛南品牌的孵化器;企業精神：激情、創新、責任、和諧;經營理念：誠信為本，合作雙贏;管理理念：每天進步一點點;服務理念：客戶的滿意是我們最大的追求。同時韓主管給我們詳細地講解了公司每年的大事記，讓我們進一步了解到了公司的發展歷程，充分的了解了xx的企業發展史。
公司制度及規定的學習是枯燥的，韓主管告訴我們不需要太拘謹，對于公司制度有不了解或有良好提議的地方可以及時給出，她將一個制度的培訓完美的改造成了一個關于企業規章的討論，讓我們這些新進員工在一個愉快歡樂的氛圍下充分了解了公司相關的。
這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，感觸頗深的是每一位領導對員工的深切指導與溫馨關懷，能夠在xx這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值也能夠得到最大程度的實現!在將來，我會揚長避短，為適應公司發展的需求不斷完善自己，相信自己，爭取為公司增加效益。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇六
第一條根據《中華人民共和國公司法》、《浙江省有限責任公司條例》和有關法律法規,制定本章程。
第二條本公司(以下簡稱公司)的一切活動必須遵守國家的法律法規,并受國家法律法規的保護。
第三條公司在臺州市工商行政管理局登記注冊。
名稱:臺州市ee餐飲管理咨詢有限公司。
住所:臺州市椒江。
第四條公司的經營范圍為:餐飲管理,咨詢,服務。
經營范圍以登記機關核準登記的為準。公司應當在登記的經營范圍內從事活動。
第五條公司根據業務需要,可以對外投資,設立分公司和辦事機構。
第六條公司的營業期限為10年,自公司核準登記注冊之日起計算。或以工商行政部門核準期限為準,如需展期,可以向登記機關申請.
第七條公司股東共1個(允許公司在營業后,以合作,轉讓方式增加股東)。
股東姓名或名稱:。
住址:。
身份證:聯系電話:。
第八條股東享有下列權利:。
(一)有選舉和被選舉為公司董事、監事的權利;。
(二)根據法律法規和本章程的規定要求召開股東會;。
(三)對公司的經營活動和日常管理進行監督;。
(五)按出資比例分取紅利,公司新增資本時,有優先認繳權;。
(六)公司清盤解散后,按出資比例分享剩余資產;。
(七)公司侵害其合法利益時,有權向有管轄權的人民法院提出要求,糾正該行為,造成經濟損失的,可要求予以賠償。
第九條股東履行下列義務:。
(一)按規定繳納所認出資;。
(二)以認繳的出資額對公司承擔責任;。
(三)公司經核準登記注冊后,不得抽回出資;。
遵守公司章程,保守公司秘密;。
(四).股東承諾:。
1.誠實信用.永遠不欺騙客戶,公司及同事!
2.團結協作.永遠不做不利于團結的事,不說不利于團結的話。
3.不謀私利或利字當頭,永遠不做損害他人或集體利益的事!
4.謀求事業發展,永不言放棄。
5.提高個人道德修養,人品永遠第一!
6.承諾每年捐獻慈善事業不少于工資總額的2-5%。
第十條公司成立后,應當向股東簽發出資證明書,出資證明書載明下列事項:。
(二)公司登記日期;
(三)公司注冊資本;。
(四)股東的姓名或名稱,繳納的出資;。
(五)出資證明書的編號和核發日期。
出資證明書應當由公司法定代表人簽名并由公司蓋章。
第十一條公司置備股東名冊,記載下列事項:。
(一)股東的姓名或名稱;。
(二)股東的住所;。
(三)股東的出資額、出資比例;。
(四)出資證明書編號。
第十二條公司注冊資本為人民幣一百萬元。為發起股東一人獨資.
第十三條股東可以依法轉讓其出資。
第十四條公司設股東會,股東會由全體股東組成,股東會是公司的最高權力機構。
第十五條股東會行使下列職權:。
(一)決定公司的經營方針和投資計劃;。
(二)選舉和更換董事,決定有關董事的報酬事項;。
(三)選舉和更換由股東代表出任的監事,決定有關監事的報酬事項;。
(四)審議批準董事會的報告;。
(五)審議批準監事會或者監事的報告;。
(六)審議批準公司的年度財務預算方案,決算方案;。
(七)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。
(八)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;。
(九)對發行公司債券作出決議;。
(十)對股東轉讓出資作出決議;。
(十一)對公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項作出決議;。
(十二)制定和修改公司章程。
第十六條股東會會議由股東按出資比例行使表決權。
公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散、變更公司形式以及修改公司章程,必須經代表三分之二以上表決權的股東同意。
第十七條股東會每年召開一次年會。年會為定期會議,在每年的十二月召開。公司發生重大問題,經代表四分之一以上表決權的股東、三分之一以上董事,或者監事提議,可召開臨時會議。
第十八條股東會會議由董事會召集,董事長主持,董事長因特殊原因不能履行職務時,由董事長指定的副董事長或其他董事主持。
第十九條召開股東會議,應當于會議召開十五日前以書面方式或其它方式通知全體股東。股東因故不能出席時,可委托代理人參加。
一般情況下,經全體股東人數半數(含半數)以上,并且代表二分之一表決權的股東同意,股東會決議有效。
修改公司章程,必須經過全體股東人數半數(含半數)以上,并且代表三分之二以上表決權的股東同意,股東會決議方為有效。
第二十條股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。
第二十一條公司設董事會,董事會成員共人,(注:3-13人)其中:董事長一人。(公司暫不設董事會,以后增加股東后另定)。
第二十二條董事長為公司法定代表人,由董事會選舉產生。(或:由股東會任命產生)任期年。
第二十三條董事由股東根據出資比例提名候選人,經股東會選舉產生。
第二十四條董事任期年(注:不得超過三年),董事任期屆滿,可以連選連任。董事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務。
第二十五條董事會(或:執行董事)對股東會負責,行使下列職權:。
(一)負責召集股東會,并向股東會報告工作;。
(二)執行股東會的決議;。
(三)決定公司的經營計劃和投資方案;。
(四)制。
(五)制訂利潤分配方案和彌補虧損方案;。
(六)制定增加或者減少注冊資本方案;。
(七)擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案;。
第二十六條召開董事會會議,應當于會議召開十日前以書面方式通知全體董事。
董事會會議由董事長召集和主持,董事長因特殊原因不能履行職務時,由董事長指定副董事長或者其他董事召集和主持。三分之一以上董事可以提議召開董事會會議。
到會的董事應當超過全體董事人數的三分之二,并且是在全體董事人數過半數同意的前提下,董事會的決議方為有效。
董事會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。
第二十七條公司設立經營管理機構,經營管理機構設總經理一人,并根據公司情況設若干管理部門。
公司經營管理機構經理由董事會(或:執行董事)聘任或解聘,任期3年(注:由公司自行決定)。經理對董事會(或:執行董事)負責,行使下列職權:。
(一)主持公司的經營管理工作、組織實施股東會或者董事會決議;。
(二)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;。
(三)擬定公司內部管理機構設置方案;。
(五)制定公司的具體規章;。
(六)提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;。
(七)聘任或者解聘除應由董事會(或:執行董事)聘任或者解聘以外的負責管理人員;。
(八)公司章程和股東會授予的其他職權。
第二十八條董事、經理不得將公司資產以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲。
董事、經理不得以公司資產為本公司的股東或者其他個人、債務提供擔保。
第二十九條董事、經理不得自營或者為他人經營與本公司同類的業務或者從事損害本公司利益的活動。從事上述業務或者活動的,所有收入應當歸公司所有。
董事、經理除公司章程規定或者股東會同意外,不得同本公司訂立合同或者進行交易。
董事、經理執行公司職務時違反法律、行政法規或者公司章程的規定,給公司造成損害的,應當依法承擔賠償責任。
第三十條董事和經理的任職資格應當符合法律法規和國家有關規定。
經理及高級管理人員有營私舞弊或嚴重失職行為的,經董事會(或:股東會)決議,可以隨時解聘。
第三十一條公司設監事會,監事成員名(注:不得少于3人),監事會應在其組成人員中推選一名召集人。(或:公司不設監事會,設監事名〈注:1-2名〉),監事由股東會委任,任期三年。監事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務。董事、經理及財務負責人不得兼任監事。
監事行使下列職權:。
1、檢查公司財務。
2、對董事、經理執行公司職務時違反法律法規或者公司章程的行為進行監督。
3、當董事和經理的行為損害公司的利益時,要求董事和經理予以糾正。
4、提議召開臨時股東會。
第三十二條公司應當依照法律法規和有關主管部門的規定建立財務會計制度,依法納稅。
第三十三條公司應當在每一會計年度終了時制作財務會計報告,并依法經中國注冊會計師審查驗證。
財務會計報告應當包括下列財務會計報表及附屬明細表:。
(一)資產負債表;。
(二)損益表;。
(三)財務狀況變動表;。
(四)財務情況說明書;。
(五)利潤分配表。
第三十四條公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金,并提取利潤的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公積金累計額超過了公司注冊資本的百分之五十后,可不再提取。
公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損的,在依照前款規定提取法定公積金和法定公益金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。
公司在從稅后利潤中提取法定公積金、法定公益金后所剩利潤,按照股東的出資比例分配。
第三十五條公司法定公積金用于彌補公司的虧損,擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。
第三十六條公司提取的法定公益金用于本公司職工的集體福利。
第三十七條公司除法定的會計帳冊外,不得另立會計帳冊。
第三十八條對公司資產,不得以任何個人名義開立帳戶存儲。
第三十九條公司的合并或者分立,應當按國家法律法規的規定辦理。
第四十條在法律法規規定的諸種解散事由出現時,可以解散。
第四十一條公司正常(非強制性)解散,由股東會確定清算組,并在股東會確認后十五日內成立。
第四十二條清算組成立后,公司停止與清算無關的經營活動。
第四十三條清算組在清算期間行使下列職權;。
(一)清理公司財產,編制資產負債表和財產清單;。
(二)通知或者公告債權人;。
(三)處理與清算有關的公司未了結的業務;。
(四)清繳所欠稅款;。
(五)清理債權債務;。
(六)處理公司清償債務后的剩余財產;。
(七)代表公司參與民事訴訟活動。
第四十四條清算組應當自成立之日起十日內通知債權人,并于六十日內在報紙上至少公告三次。清算組應當對公司債權人的債權進行登記。
第四十五條清算組在清理公司財產、編制資產負債表和財產清單后,應當制定清算方案,并報股東會確認。
第四十六條財產清償順序如下:1、支付清算費用;2、職工工資和勞動保險費用;3、繳納所欠稅款;4、清償公司債務。
公司財產按前款規定清償后的剩余財產,按照出資比例分配給股東。
第四十七條公司清算結束后,清算組制作清算報告,報股東會或主管機關確認。并向公司登記機關申請公司注銷登記,公告公司終止。
第四十八條清算組成員應當忠于職守,依法履行清算義務,不得利。
用職權收受賄賂或者有其他非法收入,不得侵占公司財產。
清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權人造成損失的,應當承擔賠償責任。
第四十九條本章程中涉及登記事項的變更及其它重要條款變動應當修改公司章程。
公司章程的修改程序,應當符合公司法及其本章程的規定。
修改公司章程,只對所修改條款作出修正案。
第五十條股東會通過的章程修正案,應當報公司登記機關備案。
第五十一條本章程與國家法律法規相抵觸的,以國家法律法規的規定為準。
第五十二條公司股東會通過的有關公司章程的補充決議,均為本章程的組成部分,應當報公司登記機關備案。
第五十三條本章程的解釋權歸公司股東會,本章程于公司核準登記注冊后生效。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇七
這幾天我們抽空重新學習了公司的各項制度，加強了對公司各項制度的深入了解，使我更加糊涂的熟悉到學習公司的制度，遵守公司的各項制度的重要性和緊迫性。下面依據學習狀況結合個人實際談一點淺薄的心得。
這次較全面的學習了自己所從事的工作的各種治理文件，如財務方面的文件：信用治理制度，資金治理的制度，財務治理制度，借款制度等，都糊涂明確的寫了在實際工作中我們遇到此類事怎么處理，聽從制度而不是聽從于某人。
如我們銷售內勤人員在開發貨單時遇到超信用期的客戶，不能憑業務員或銷售經理說能發就開單，而是要看詳細超期多少天由相關人員解鎖通知發貨才能開單，還有借款制度學習也是如此，各種手續要完備，單據要保存，物流方面的文件如：銷售產品需求規劃掌握程序，貨物短缺處理掌握程序，庫房治理掌握程序等，有了這些治理掌握文件，一方面是行為標準我們的工作，另一方面也是我們工作的依據。績效考核制度是改善和提高我們的工作力量。
通過制度學習的有效開展，增加了我遵守制度的.自覺性，顯示了遵守公司制度的必要性，激發了學習制度的熱忱，提高了工作中的自律意識，使我能深刻的體會到我們公司的經營理念是：以客為友，創新效勞，永續經營，那需要我們每位員工以熱忱效勞的工作態度，踏實勤奮的精神，嚴格要求自己，盡職盡責，遵守職業道德。在自己的工作崗位上多出成效，多創佳績，為公司的進展壯大做出自己的奉獻。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇八
1.3
1.5
1.6
1.7
嚴禁使用不合格用電設備和材料；
1.8
1.9
1.10
1.11
1.12
1.13
電工維修規定：
1.13.1
電氣設備定期、不定期維修時應切斷電源，嚴禁帶電維修。
1.13.2
不準私自維修不了解內部原理的設備及裝置。不準私自維修廠家禁修的安全保護裝置，不準私自超越指定范圍進行維修作業。不準從事超越自身技術水平且無指導人員在場的電氣維修作業。
1.13.3
不準在本單位不能控制的線路及設備上作業。
1.13.4
不準隨意變更維修方案從而使隱患擴大。
1.13.5
不準酒后或有過激行為之后進行維修作業。
1.13.6
在特殊環境、特殊線路設備進行電氣維修時，必須實行監護工作制度，必須設專人監護。
1.13.7
電氣設備重復接地和避雷接地的電阻值必須每年測試一次，每一年的雨季前應檢測一次。更換和大修設備或每移動一次設備應檢測一次。測試接地電阻值工作前必須切斷電源，斷開設備接地端。操作時不得少于兩個人，禁止在雷雨時及降雨后測試。
1.13.8每月對配電箱柜內漏電開關試驗按鈕檢查一次。
1.14如有私接電源者，每次處以200—
500元罰款，因私接電線所造成事故的一切損失，由私接電源者承擔全部責任；
1.15
故意損壞電路設備按價賠償工料費，并處以200--500元罰款；
1.16
2．辦公區用電管理規定
2.1
公司辦公區域應根據配電容量配置設施設備，并留有余地；
2.3
合理用電、計劃用電、節約用電；
2.4
各辦公室必須做到“人離四關”：關空調、關燈、關電腦，關閉所有用電設施；
2.5
夏、冬兩季辦公區啟用空調時間由總徑辦統一通知；
2.6
總經辦負責對各辦公室用電情況進行檢查監督，凡有違反公司用電管理制度者，每次處以50—300元的罰款。
3．車間用電管理規定
3.1
3.2
3.3
3.4
用電操作人員應停止工作或離開作業場所，應切斷電源，鎖好電箱；
3.5
通電中的設備電源指示燈不亮，嚴禁視無電進行開蓋檢查、拆卸；
3.6
用電操作人員每天上班前必須對所用設備確認無故障后，才能通電進行操作；
3.7
3.8車間所有用電設備及每個配電箱由生產中心負責指定責任人或責任班組，責任人或責任班組每天對用電設備、配電箱進行巡檢維護，并做好巡視檢查記錄，發現不安全隱患及時匯報處理，重大或特大用電事件，迅速應急處理并及時上報用電管理部門，巡查主要檢查項目如下：
3.8.1設備及其內部電器元件、電線、電纜、接頭是否變形、發熱、破損、裸露等。
3.8.2
接線是否規范、有無地線、接零、跨接。
3.8.3
配電箱內外部清潔衛生。
3.8.4
配電箱、開關周邊嚴禁堆放雜物，保證操作通道暢通。
3.8.5
配電箱箱體、門鎖是否正常，有無型號標示。
3.8.6
下雨時，必須及時檢查地溝里的電纜、電線是否泡在水中；
3.9
經常接觸使用的配電箱、閘刀開關、按鈕開關、插座以及導線等，必須保持完好；
3.10
3.11
打掃衛生、擦拭電氣設備時，嚴禁用水沖洗或用濕抹布擦拭，以防發生觸電事故；
3.12
使用電鉆、砂輪機等手持電動工具時，必須檢查電纜有無破損，燒蝕以及絕緣情況。注意如下事項：
3.12.1
必須安裝漏電保護器，同時金屬外殼應進行防護性零或接地；
3.12.2
使用單相手持電動工具，其導線、插頭、插座必須符合單相三眼的要求；
3.12.4
嚴禁將導線直接插入插座內使用；
3.12.5不能將工件等重物壓在導線上，防止軋斷導線發生觸電；
3.13
3.14
在易燃易爆的場所，嚴禁進行帶電作業，以防止電弧引發爆炸；
3.15在帶電設備周圍嚴禁使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺(夾有金屬絲者)進行測量工作；
3.16
3.17
3.18
嚴禁頻繁按動漏電保護器和私自拆卸漏電保護器，嚴禁長時間超荷載運行電氣設備；
3.19
嚴禁私自進行設備用電線路及臨時用電線路的安裝拆卸操作；
3.20嚴禁電焊機直接插入插座用電；
3.21
門衛負責檢查下班后車間用電設備是否按規定關閉，并做好記錄交總經辦，凡有違反公司用電管理制度者每次處以50—300元的罰款。
4．宿舍用電管理規定
4.2
公司各員工宿舍用電裝表計量，每間宿舍公司付費用電額度為：
4.2.1
冬季，經總經辦同意使用空調的單間宿舍，每月用電（含照明、空調）額度為180度；
4.2.2
夏季，經總經辦同意使用空調的單間宿舍，每月用電（含照明、空調）額度為360度；
4.2.3
公司未啟用空調季節期間，每間宿舍照明電額度為每月10度；
4.3
4.4公司對個人自付電費按電力局當月電價收費。
5.工程施工用電是否收費需要在合同中注明，對收費項目公司應安裝電度表，總經辦按電力局當月電價收取費用。
附《臨時用電申請表》
本制度自簽發之日起執行
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇九
為推動和加強對知識產權的管理、保護和利用，充分發揮其作用，制定本管理制度。
適用于公司研發創新活動中的專利、軟件著作權等知識產權相關事務管理。
公司技術研發中心負責專利、軟件著作權等知識產權申請及維護工作。科技管理部負責其相關事宜的日常管理工作。公司行政負責對員工開展保護本公司知識產權意識的教育及保密協議的簽訂，并負責做好知識產權檔案的管理工作。
4.1公司研發中心負責專利及軟著的申報工作。
4.1.1公司研發中心負責組織研發設計人員會同外聘的專利申報專業人士（與本公司簽定了技術服務協議和保密協議的）討論本公司科技創新的項目，搜集產品改進中的每個創新點，共同擬定可申報的內容。公司研發設計人員根據專利申報專業人士的要求提供相關的技術文檔，由專利申報專業人士負責編寫專利說明書和權利要求書初稿后，反饋給相關的研發設計人員和公司領導，在公司領導和相關研發設計人員確認后，由專利申報專業人士負責完成專利的申報。
4.1.2公司研發中心負責組織軟件開發者，對已經完成開發的，且已應用于公司設備和產品中的軟件，按“軟件著作權登記申報辦法”的要求，填寫計算機軟件著作權登記申請表、軟件原代碼和詳細設計說明書，并將所編寫的材料按浙江省軟件行業協會的要求發送給他們，由浙江省軟件行業協會完成申報工作。
4.2任何個人或部門不得在申請專利之前進行有關科技評價、評估、評獎、產品展覽與銷售等可能會導致發明創造公開喪失新穎性的活動。
4.3專利維持：每項專利在授權維持期間，由外聘的專利申報專業人士與專利代理機構或國家知識產權局進行聯系，辦理相關的手續和結算相關費用，公司財務協助做好此工作。
4.4專利及軟著的許可或轉讓。
4.4.1專利及軟著的許可或轉讓與否由公司高層召開專題會議討論決定；
4.4.2若同意許可或轉讓，則應初步擬定轉讓收費及其他相關條件，委托公司高層管理人員或律師與專利及軟著的受讓人協商，待達成一致后簽訂正式書面合同。
4.4.3由公司專利管理人員向國家專利行政部門登記公告，并報當地的專利部門備案。
4.5公司及其員工應時刻注意對專利等知識產權的保護，維護企業的合法權益。發現侵犯我公司專利及軟著行為的，應及時報公司領導和公司知識產權管理人員，請求專利管理機關調處，必要時向人民法院提起訴訟。
4.6公司行政負責日常專利及軟著檔案的保存和管理。
4.7研發人員如果離開公司工作，不得將本公司專利及軟著技術資料帶離，不得將正在申請的專利及軟著提供給其它單位或個人申請，離開前必須將自己的發明成果提供給本公司；項目結束時，要把涉及項目的有關資料及時歸檔保管。
4.8員工將職務發明創造以非職務發明創造申請專利的,或者有其它嚴重違反本制度規定侵犯、損害公司權益行為造成公司嚴重損失的，公司將依法采取措施，追究其法律責任。
4.9公司實行多申請、多獎勵的激勵方式。對申請的專利及軟著參與研發人員，均作為發明人署名予以體現，尊重知識和技術的原創者。每獲得一項專利及軟著授權，公司將根據《研發中心人才激勵、管理辦法》的相關條款給以物質與精神方面的獎勵，在公司的年度優秀員工考核評選中，在同等條件下優先入選。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇十
第一段：引言（150字）。
現代企業發展的背景下，制度化管理成為了提高企業效率和競爭力的重要手段。作為一名員工，我從實際工作中深刻體會到了公司制度化管理的重要性，同時也體驗到了其中的好處和挑戰。本文將結合個人經驗，總結公司制度化管理的心得體會。
第二段：正文1-解決了員工的困惑和工作的不確定性（250字）。
制度化管理規范了企業內部的各項制度和流程，從而明確了員工的工作職責和權責，解決了許多員工在工作中的困惑和工作的不確定性。制度化管理明確了公司的工作模式和目標，使得員工在工作中有明確的方向和目標可循，不再盲目摸索，從而提高了工作效率。例如，在我所任職的部門中，有一套明確的工作流程和項目開展指南，每位員工都清楚自己在項目中的角色和職責，大大減少了項目中的協調成本，提高了項目的進展和效果。
第三段：正文2-促進了團隊合作和協作（250字）。
公司制度化管理也促進了團隊合作和協作。通過制度化的溝通和協調機制，員工在團隊中更容易理解和配合彼此的工作，形成協同效應。例如，我們部門實施了每周例會和工作報告制度，每位成員都有機會分享自己的工作進展和遇到的問題，團隊成員能夠及時了解并解決問題，提高了團隊整體的工作效率與質量。制度化的績效考核也激勵團隊成員之間共同努力，形成了良好的競爭氛圍。
第四段：正文3-提升了企業的管理效率和可持續發展（250字）。
公司制度化管理的實施，有效提升了企業的管理效率和可持續發展。通過制度化的管理，企業能夠更加高效地組織和調動資源，優化運營流程，降低管理成本。同時，制度化的人力資源管理也能夠提高員工的工作積極性和滿意度，降低員工流失率，促進企業的可持續發展。例如，我所在的公司通過制度化管理，實施了有效的績效考核和激勵機制，激發了員工的工作動力，提高了員工的績效，多年以來保持了穩定的發展勢頭。
第五段：結論（200字）。
在公司制度化管理中，我認識到了管理制度對于提高組織效能和員工滿意度的重要性。制度化管理明確了工作目標和職責，減少了工作中的困惑和不確定性，促進了團隊的合作和協作，提升了企業的管理效率和可持續發展。然而，制度化管理并非一勞永逸的解決方案，企業需要不斷完善和優化制度，與時俱進，適應外部環境變化。同時，企業也需要注重員工的創新和發展，避免過度強調規章制度而導致創新的扼殺。總之，在制度化管理實施中找到平衡點，有利于企業的發展和員工的成長。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇十一
第一條為了加強集團酒店業（包括餐飲、客房和休閑娛樂三大部分）的存貨管理，規范存貨的購進、領用、耗用、節余庫存保管及存貨各環節核算的操作流程和管理行為，現根據酒店管理公司經營管理的需要，制定本規定。
第二條本規定中的存貨是指集團酒店業在日常經營過程中行將消耗的原物料、燃料及經營性輔助設備（不包括固定資產部分）。
具體包括：
1、原材料：餐飲業各種制作的基礎性原材料，如魚、肉、蔬菜等，以及干貨調料等；
2、庫存商品：存放于倉庫及水吧的香煙、酒水、紙巾等出售商品；
4、燃料：指酒店各設備正常運營維護所需的各種燃料等。
第三條存貨的購進管理。
一、存貨的購進采取“采購計劃審批制”：
1、單價在500元及以上的各種經營性輔助設備（指低值易耗品部分）的購進審批辦法，參照集團的相關規定執行；單價在500元以下的各種經營性輔助設備、日常經營所需的原物料及燃料的購進審批辦法，按照本規定中的相關條款執行。
2、對不同存貨，采取不同時期申報計劃：
（1）日計劃：指需購進的各種基礎性原材料食品，由廚部、餐飲部于頭。
一天預測第二天的需要量，據此擬定需求，填制《廚房訂貨申請表》，報使用部門負責人審核簽字后，交采購部辦理正式采購業務。申報計劃時間為每天下午4：00—8：30。
（2）周計劃：指需購進的凍品、煙等，填制《天怡酒店管理公司申購單》。
由部門或倉庫申報，交采購部辦理采購業務。申報計劃時間為每周六下午。
（3）半月計劃：指需購進的干貨調料，由倉庫報計劃，填制《天怡酒店。
管理公司申購單》，倉庫領班簽字后，送交采購部辦理正式采購業務。申報計劃時間為每月1—5號和15—20號。
（4）月計劃：指需購進的客房用品、印刷用品等，由倉庫以及各部預測。
該月需要量，并據此擬定需求，填制《天怡酒店管理公司申購單》，送交采購部，并辦理正式采購業務。申報計劃時間為每月25—30號。
3、上述第（3）、（4）項填制《天怡酒店管理公司申購單》，經使用部門負責人簽字后需交倉庫核簽：倉庫主要核查需購進的物料在計劃申報時倉庫中實有的各物料（包括可代用品）庫存數量，并將相應的數量據實填入對應欄次，并提出計劃意見。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇十二
近期，公司組織開展了學習公司治理制度的活動，作為公司的一名老員工和部門經理，我感受頗深。
一是感受到學習的收獲，進一步樹立了我的合規意識，二是感受到學習的重要性，通過學習才知道公司的規章制度很是完善，已形成了多方面的治理制度體系，同時，也發覺我自己有一些無意識的違反規章制度的現象發生過，通過學習為今后的工作中很好地把握并執行公司制度打下了一個良好的根底。
通過學習各項治理制度，結合工作中實際狀況，主要有以下幾點心得體會及感悟與熟悉：
一、樹立合規觀念，學習制度的目的就是為了增加自我約束力量，堅固樹立“合規制造價值，違規就是風險，安全就是效益“的治理理念。
二、堅持兩個原則，一是從我做起，嚴格執行公司各項治理制度，到達以點帶面的.效果，切實表達制度的有效性。二是堅持從細節做起的原則，通過制度的實施運行，更加完善制度，樹立“勿以惡小而為之“的敬畏心理。
三、建立三種機制，各項治理制度要到達長效，就必需建立好學習機制，監視機制及落實機制，首先要有多種形式、多種渠道、多個層面的學習機制，只有通過學習才能知道哪些是能做的合規的，哪些是不能做的違規的，同時通過典型事例來時刻來敲響我們的警鐘;其次是要有全員的全方面的監視機制，通過監視檢查來使公司全員約束標準自己的行為;對違規行為人做到教育為主，對惡性攻擊者嚴格執行制度條款，絕不姑息。
公司的進展壯大，離不開健全合理的規章制度，制度是對全員的執行力，直接影響到公司的進展，作為公司的一個基層治理者，應嚴于利己，以身作則，切實嚴格執行公司治理制度，做一個合格好員工。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇十三
歡迎您加入上海xxx信息科技公司的大家庭!本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環境，從而使您盡快與公司融為一體。
本員工手冊制定了員工的一般原則和規章制度;重要的是所有員工都必須了解其中所有的規章制度。員工應該遵守公司的政策和規章制度。
本員工手冊，是對勞動合同中的條款細則進行補充。勞動合同和本員工手冊均規定錄用的條款和條件，以及可接受的程序。
本手冊內容將會適時有所修改，因此，本手冊的細則也將以不時修訂的版本為準，而且也無法概括所有適用于你個人情況的條款細則。如有需要，新修訂的`部分將分別告知各位。因此，如對手冊所述的方針政策和規章制度有任何疑問，請咨詢行政人事部。
本手冊歸上海xxx信息科技有限公司所有，僅供內部使用。
上海xxx信息科技有限公司(xxx網前身上海團購網)創立于20xx年3月，是中國最大的家居生活消費品導購網站之一。目前擁有蘇州、杭州、寧波、無錫、武漢、南京、合肥、長沙、深圳、濟南、天津等分支機構。網站的核心業務是家居(含裝潢、建材、家具、家電等)、婚慶和大宗生活消費品。
網站創始成員一貫堅持“成本、效率、細節、決心”的企業文化，帶領公司團隊在中國率先創立b+btoc商業模式，是中國現場團購和網絡網購的開創者。幾年來，已經為十幾萬裝修用戶提供服務，并引領著現場團購這一新興消費模式不斷走向成熟和規范，為會員、商家帶來巨大價值。
我們的目標是讓會員的裝修像喝茶一樣簡單，更便捷、更愉快地買到性價比最高、最適合的產品。
使命：讓客戶能夠更便捷地買到性價比最高、最適合的產品。為員工提供發展的平臺、上海xx信息科技有限公司實現員工的自我價值，提高工作生活質量。
經營哲學：共同價值觀是永續經營之源、贏得顧客心是企業立足之本。
宗旨：誠懇服務客戶，決心成就事業。
行為準則：成本、細節、效率、決心。
愿景：成為中國最好的家居消費網絡導購服務平臺。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇十四
1.1為適應分公司信息化發展要求,充分利用信息資源為生產、經營、管理和決策服務，保證各類信息合理、有序流動，保證信息安全，遵循總部有關規定，特制定本管理辦法。
1.2信息資源是分公司的重要資產，是企業進行生產、經營、管理和決策的重要基礎，必須加強管理，使信息的采集傳輸、日常維護、信息平臺建設、信息整合、信息共享各方面，以股份公司信息化建設“五統一”原則為指導，不斷提高信息資源的管理和使用水平。
1.3本管理辦法所涵蓋的信息資源范疇，主要是指分公司內部有關生產經營管理方面的信息(以下稱內部信息)。[cjh1]管理的對象主要是由信息系統形成的信息、使用計算機編制的信息、專業系統采集的原始信息等，包括各類文本信息、數據庫信息、web頁面信息、圖形圖像信息、多媒體信息等;印刷品作為信息的主要載體之一，盡可能進行電子化的處理，也納入信息資源管理之內。
2管理體系。
2.1分公司信息資源管理體系依照信息化管理“一個整體，兩個層次;歸口管理，分工負責”的方針建立，信息中心歸口管理，各業務部門專業管理。
2.2分公司信息工作領導小組是分公司信息資源管理體系的最高層次，負責審定分公司有關信息資源管理的規章、制度、辦法，負責審核有關標準、規范、重要需求等。
2.3信息中心是分公司信息資源的歸口管理部門，負責信息資源的組織、協調、采購、服務等日常管理工作，主持信息平臺、信息整合等系統建設工作，負責有關技術支持工作。信息資源管理業務工作接受股份公司信息系統管理部的指導。
2.4各級業務部門既是信息資源的使用單位，也是專業信息資源的主要管理單位，負責本部門業務范圍內有關信息資源的日常管理工作，協同信息中心全面開展信息資源的管理工作。
3內部信息的管理。
3.1信息中心負責分公司內部信息的管理，組織各業務部門進行內部信息的需求分析，各業務部門依據業務職責提出各種內部信息需求，并分別按本部門形成和管理的信息(下稱“部門內自管信息”)、需要其他部門提供的信息分別匯總，確定信息內容、信息提供時間和信息提供方式等。需要其他部門提供的重要信息由分公司信息工作領導小組予以審核確認。
3.2信息中心組織匯總各業務部門需要其他部門提供的信息，并進行歸類，對各部門需要其他部門提供的信息歸納為部門間共享信息(下稱“部門間共享信息”)，理順信息來源和信息使用渠道，并分別反饋給各部門核對認可。
3.3部門間共享信息源由信息中心協調信息需求部門落實，實施信息共享，消除信息只滯留在部門或個人的現象，任何個人和部門無權獨占信息資源。
3.4各級下屬單位的內部信息除供本單位內部使用外，按要求及時提供給上級相關部門及領導。
4外購信息的管理。
5信息整合和統一信息平臺。
5.1信息整合是對分散在各部門的信息資源進行物理或邏輯的集中存儲、整理、分類、分級和發布，并提供相應的授權訪問，從而發揮信息資源的最大效用。信息整合的主要內容包括各部門確認的結構化信息、非結構化信息及web頁面信息。
5.2建立統一信息平臺是實施信息整合、進行有效信息資源管理的基本策略。統一信息平臺是各部門發布、訪問、共享信息資源的工作平臺。信息中心負責建立統一信息平臺，將各部門內自管信息、部門間共享信息、外購信息全部接入信息平臺，并實施信息整合。各部門有責任支持和配合統一信息平臺的建設工作。
5.3統一信息平臺的建設除包含針對結構化數據的數據整合和非結構化數據的內容整合外，還包含應用系統的應用整合和業務流程的業務整合。統一信息平臺的建設首先要完成數據整合和內容整合工作，提供信息集成和管理、個性化信息服務、針對互聯網和企業內部網的信息搜索功能等。
5.4信息中心負責統一信息平臺的運行和維護，及時實施信息整合、信息分發等處理，保證信息的暢通交流和充分共享。
6信息的分級和授權。
6.1根據信息本身在生產、經營和管理中的重要性，結合有關保密規定，按部門內自管信息、部門間共享信息、外購信息分別制定信息分級標準。
6.2部門內自管信息按a1、a2、a3三級分級。a1級信息提供給本部門所有人員訪問;a2級信息提供給相關處(科)室人員訪問;a3級信息提供給相關處(科)室負責人和部門負責人訪問。
6.3部門間共享信息按b1、b2、b3、b4四級分級。b1級信息提供給相關部門所有人員訪問;b2級信息提供給相關部門相關處(科)室人員訪問;b3級信息提供給相關部門相關處(科)室負責人和部門負責人訪問;b4級信息提供給相關部門負責人和公司負責人訪問。
6.4外購信息分級主要考慮和外部信息公司所簽合同，按c1、c2二級分級。c1級信息在分公司范圍內使用;c2級信息在本單位內使用。
6.5按以上信息分級標準對各類信息進行分級，并形成信息的分級屬性。部門內自管信息由本部門實施分級，部門間共享信息和外購信息由信息中心會同有關業務部門實施分級，并由信息工作領導小組確認。
6.6依據部門管理職責和個人崗位職責，結合信息分級屬性，對部門和個人進行信息授權，保證信息準確送達和安全使用。個人的信息授權列表由部門負責人審查。
6.7個人崗位或職責發生變動后，必須及時更改信息授權，避免信息授權不當的風險，并報信息中心備案。
7信息資源的安全。
7.1為保證信息資源的安全，分別建立相應安全控制策略:管理員權限管理策略、用戶權限管理策略、信息資源授權策略、信息資源存儲安全策略、信息資源傳輸安全策略等。
7.2管理員權限管理策略，根據統一信息平臺系統管理的不同功能，建立相應的管理員角色，包括系統管理員、負責用戶管理的管理員組、負責信息資源目錄管理的管理員組，以及相應的二級管理員組。
只能管理和維護所管部門的用戶信息，用戶可以維護自身的用戶信息。
7.4信息資源授權策略，對于普通受控信息采用用戶組共享方式授權或針對單個用戶直接授權的方式，對于高度受控信息只能采用針對單個用戶直接授權的方式。
7.5信息資源存儲安全策略，根據信息資源不同的安全級別和對訪問效率的不同要求，對信息資源的存儲進行非加密存儲、部分加密存儲或者完全加密存儲。
7.6信息資源傳輸安全策略，根據信息資源不同的安全級別和對訪問效率的不同要求，對信息資源的傳輸進行非加密傳輸、部分加密傳輸或者完全加密傳輸。
8內部網站管理。
8.1內部網站為滿足企業內部信息共享和保密的需求而建立的公用信息平臺，主要用于發布企業內部生產經營管理信息及有關市場、經濟信息。
8.2內部網站目前仍是分公司內部共享信息的平臺，現階段須按建設統一信息平臺的要求加強管理，待條件成熟，逐步向統一信息平臺過渡。內部網站在技術及內容上必須考慮與統一信息平臺的兼容。信息中心負責分公司內部網站的管理，負責統一規劃，負責網站的設計，根據分公司公用信息平臺、網絡安全管理規定及信息保密規定監督、考核網站的建設和運行，并提供技術支持，實現對內部網站的統一管理，保障內部網站的運行安全。
8.3內部網站信息資源管理，遵循信息共享和信息安全兼顧的原則，保證信息及時準確，保證使用安全可靠。發布的信息內容嚴格遵守有關規定，不得違反國家、股份公司及分公司的相關規章制度。
8.4內部網站要加強信息安全管理，嚴格內容發布程序和訪問權限控制，同時做到內外網嚴格分離,防止未經授權的非法訪問。
8.5內部網站在滿足分公司信息使用的同時，須對總部有關部門提供必要的訪問通道和鏈接，保證總部能夠及時了解分公司的生產經營狀況。8.6內部網站上的信息發布需經各業務部門業務領導、保密領導小組確認，內部網站的信息，未經授權，禁止對外披露、發布。擅自對外泄漏內部信息，影響企業經營業務或造成經濟損失的，應嚴肅追查，并對相關責任人員或部門追究其違紀責任。
9源信息的維護。
9.1分公司各單位內自管信息由各單位負責源信息的維護，信息管理部門予以必要的配合和支持。
9.2部門間共享信息由信息提供部負責源信息的維護，按要求適時更新信息，保證共享信息的時效性。信息中心予以配合和督促，并與企管部共同負責信息共享的監督與考核。
9.3各源信息維護部門在維護信息時應標明信息的類別、級別等必要標識。
9.4信息中心根據相關管理制度組織源信息上網共享和加密，并對源信息的更新維護進行監管和考核。
10信息質量管理。
10.1為了保證信息資源管理的科學性，保證信息的提供的準確、及時性、便于利用，符合安全、保密要求，必須建立、健全信息質量反饋制度，以保證分公司信息資源的質量。信息中心是信息質量的考核單位，各業務部門有義務監督其它業務部門所提供信息的質量是否符合準確、及時和規范性要求，將信息質量反饋也納入各部門信息考核當中。
性和一致性的意見，由信息中心匯總并分別送達各信息提供部門，協助和督促信息提供部門不斷提高共享信息的質量，同時不斷完善信息平臺的性能和功能，并定期檢查跟蹤反饋記錄。
11附則。
11.1本辦法自發布之日起執行。
11.2本辦法由分公司信息中心負責解釋。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇十五
為了每個職工的身體健康,創造一個舒適的`工作環境,保證工程的順利進行,根據上級有關部門的規定,結合本項目部實際情況,特制定本制度:。
1、施工現場嚴禁隨地大小便,一經發現一律罰款50元。
2、生活垃圾,剩菜剩飯應倒在指定地點,違者罰款2~10元/次。
3、廁所做到專人清洗,每天不少于兩次,同時經常噴藥,消滅蚊蠅。
4、辦公室、職工宿舍、食堂及時清掃,棉被等物品須拆疊,堆放整齊,做到窗明地凈。
6、由炊事員清掃,排通食堂邊的污水溝,保證污水外排通暢。
7、每個職工必須愛護公物,保護建筑成品,不浪費建筑材料。
8、泥工落地灰,木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等,隨清、隨收,做到建筑物內外清潔。
9、由項目部每半月一次組織有關人員對場容場貌、衛生情況進行檢查,檢查出來的問題必須'定人、定時間、定措施'無條件地完成整改。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇十六
為了充分體現“文明，安全，衛生，有序”的宿舍文化氣氛，進一步加強電氣工程學院學生會對女生宿舍的管理，逐步建立完善的管理與監督制度，特此實施本次查寢改革。
(一)檢查對象：電氣工程學院所有女生宿舍。
(二)檢查時間：晚上九點開始。
(三)檢查形式：由本部門成員拿著寢室查寢筆記本到各個宿舍檢查，每周隨機抽查三次，無需提前通知。
(四)檢查標準：
1.實到人數;
2.不使用大功率用電器，如：電飯煲，吹風機;
3.寢室整潔程度。
(五)獎懲制度：每周根據檢查結果評選出較好宿舍和較差宿舍，在周一進行張貼。在期末時，將給表現優秀的寢室頒發獎狀。
(六)女生部干部職責：
1.認真完成檢查工作;
2.積極宣傳寢室安全文化;
3.態度文明禮貌;
4.秉承公平公正的原則。
二、例會制度
三、活動制度
在活動籌備，組織，開展期間，或有突發情況或臨時的`項目，舉行的各類臨時會議，所有部內相關成員必須參加，討論后對事物進行妥善處理。內務檢查和晚歸檢查是規范學生日常生活的一項基本工作，尤其是對于女生來說尤為重要。女生寢室安全檢查是培養學生生活自理能力和加強學生安全意識的一種重要手段，也是保證學生安全的一種重要措施。
第一章總則
第一條廣西師范學院學生委員會女生部隸屬于廣西師范學院學生委員會，是一個面向全校女大學生，為廣大女生提供各方面服務的綜合性部門，遵守廣西師范學院學生委員會的各項規章制度，在法律允許范圍內領導各二級學院女生部開展有益于女生的各種活動，更著力于學生整體形象的塑造，注重展現新一代女大學生的獨特風采和精神面貌，致力于成為全體女生的代言人。
第二條具體職責為：
2、從日常工作與生活入手，切實關心在校女大學生的問題，并幫助解決其困難。開展各項校園主題文化活動，豐富同學們的課余生活。
3、關心女同學，保護她們的合法權益，開展各種以“自強、自尊、自立、自愛”為主題的女生特色活動。
4.為學校活動提供禮儀，科學管理校禮儀隊，保障禮儀隊質量，保證學校活動的正常開展。
第二章例會制度
第三條本部門每月第一周周五晚召開全體成員大會，對前一段時間的工作進行總結，落實計劃安排，布置下階段工作。
第四條女生部成員不得無故缺席，遲到或者早退。每次會議均實行簽到制度，提前十五分鐘入場，凡是因有事不能參加會議的成員必須事前請假。參加會議時要注意自身著裝，要符合場合和身份。開會時要嚴格遵守紀律，不得大聲喧嘩，手機調到振動或靜音狀態。
第三章人事任免制度
第五條為了使本部門保持活力，每年對新生舉行一次納新活動，具體事情由部長負責本部門的納新活動。
第七條如有女生部干部提前退出學生會，必須打申請報告，說明理由。對擅自離職的女生部成員，女生部將在征求學生會意見的基礎上，參照有關規定給予批評教育，全校公布通報批評。
第四章獎懲制度
第八條在學生會及本部門組織的活動中有突出表現者，應予以表揚、獎勵;有獲得優先晉職的權利，由部長或副部長向上級推薦。
第九條違反學生會及本部門有關規定或無故不完成任務者，應書面說明情況或做自我檢討。因事不能參加例會者需向學生會辦公室作出書面請假;無故缺席會議三次以上者給予警告處分;對學生會造成惡劣影響者取消其所在學生會中擔當的職務。
第五章附則
第十條本制度由廣西師范學院學生委員會女生部負責解釋，并根據實際情況予以調整和修改。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇十七
第一條：公司實行每周六天工作日，各部門作息時間為：
每年4月1日至10月31日：
工作時間：
早8:00--晚17:00。
需要倒班的部門工作時間，根據工作需要安排作息時間;。
每年11月1日至3月31日：
工作時間：
早8:30--晚17:00。
需要倒班的部門工作時間，根據工作需要安排作息時間;。
備注：需要倒班的部門每月將倒班表上報辦公室備案。
第二條：法定節假日。
元旦一天。
春節三天。
五一節三天。
國慶節三天。
法律法規規定的其他休假節日。
第三條：病假、婚假、產假、事假、工傷假、調休假等。
1、病假。
1)病假者須持正規醫院開具的病歷及診斷書交送辦公室備案。
2)每月三天以內(含當月累計三天)的病假者，若因患急病未能在當天親自遞交病歷及診斷書，必須及時電話告知或委托他人向部門主管請假，事后應及時補交病歷及診斷書，否則一律不作病假處理。未辦任何手續而缺勤者，作曠工處理。
3)每月連續三天或累計當月病假三天以上病假，須報公司辦公室核準備案，并按日扣除工資。
2、婚假。
1)凡請婚假，應提前一周填寫《婚假申請》遞交辦公室，由部門主管安排人員臨時接替其工作，保證公司生產經營的.正常運行。
2)初婚婚假為7天，期間薪金照發。
3)非初婚婚假為5天。
4)婚假假期原則上一次連續休假，由特殊原因需二次休假的須報公司辦公室批準，但跨度不得超過6個月。
3、產假。
女職工生育符合《沈陽市計劃生育條例》，辦妥生育假期手續的，公司準予假期。
2)單胎順產者，產假90天，其中產前假15天;。
3)難產者，再增加產假15天;生育多胞胎，每多生育一個嬰兒，增加產假15天;。
5)男性員工可在配偶生產后連續休假7天帶薪假期;。
6)產假期間的醫療津貼，按照20xx年1月1日起執行的《沈陽市城鎮生育保險辦法》實施細則的規定辦理，由社保局統一支付。
7)產假后上崗，須經公司重新考核、定崗、定薪。
附：《沈陽市城鎮生育保險辦法》。
4、喪假。
1)凡請喪假者，應以書面形式向部門主管申請批準;。
2)員工直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡準假7天;。
3)員工近親屬(兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等)死亡準假5天;。
4)員工在外地的直系親屬死亡，喪事在當地辦的，另給予路程假，但不予路程費報銷。
5)休假期間薪金照發。
5、事假。
1)員工請事假應事先以書面形式向部門主管申請，經部門主管批準予以生效。連續請假3天以上或當月累計請假3天以上，須事前以請假條形式向公司辦公室申請，申請批準后生效。
4)員工請事假不滿半天按半天計算，半天不滿一天按一天計算;事假期間工資按天扣除。
6、工傷假。
凡工作中非個人過失造成負傷，二十四小時內憑二級醫院以上簽發的《病假證明》依法享受工傷假。
7、調休假。
1)調休需填寫調休條，報辦公室備案;。
2)調休假要求在本年度內使用，調休應事先向部門主管申請，獲批準后方可調休;。
3)調休假使用以整天為單位計算。
8、取消原人事管理規章中第五章第十五條帶薪休假制度。
以上考勤管理規定解釋權歸總經辦所有，公司原有規定與新規定不一致之處，一律按照新規定執行。
本規定由4月1日起開始執行。
沈陽匯鑫汽車銷售有限公司。
20xx-3-30。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇十八
各縣（市、區）勞動和社會保障局、市經濟開發區人力資源管理局，市直各有關企業：
用人單位規章制度是保證生產經營秩序的各種適用于單位內部的規則。勞動規章制度是規范相關勞動關系的建立、運行的規則，既保障勞動者享有在用人單位的.各項勞動權利，也制約和規范勞動者在工作場所的行為。《勞動合同法》在總則中專門對用人單位制定規章制度的規則進行了規范，為了更好地貫徹執行《勞動合同法》，引導企業進一步規范企業勞動保障基礎管理工作，提高企業管理水平，構建和諧穩定的勞動關系，我局轉發部分企業制定的勞動管理方面的紀律制度，供大家參考。江蘇悅達紡織集團有限公司是國有獨資公司，成立于20xx年。
該企業制定的《江蘇悅達紡織集團有限公司員工手冊》，為員工提供了有關公司及人力資源管理的政策規定、工作程序，讓員工了解到可以享受的權利以及應該遵守的規則，方便適用。江蘇江淮動力股份有限公司是一家上市公司，該企業制定的《江蘇江淮動力股份有限公司人力資源管理制度》從編制定員、招聘錄用、教育培訓、績效考核、薪酬管理、人事異動、休假休息、人事獎懲、勞動合同九個方面，對企業人力資源管理工作進行了規范。該制度從20xx年初制定，已幾經修改完善，并依照法律規定程序，經職代會討論通過后，公布實施。鹽城國際婦女時裝有限公司是中外合資企業，該企業制定的《鹽城國際婦女時裝有限公司工作規則》（以下簡稱《工作規則》）。隨著客觀情況變化和國家新的法律法規的出臺，企業不斷進行修改、補充、完善。該公司在《工作規則》草擬稿形成后，首先發給各部門進行討論，聽取意見，進行修改，然后經職工代表大會討論協商確定。《工作規則》協商確定后，他們通過以下三種辦法告知職工。
一是在新進員工崗前培訓時，由公司人力資源部負責培訓的人員進行逐條講解；
二是新進員工在上班的第一天，公司人力資源部負責發放《工作規則》，確保新進員工人手一冊；三是對經職工代表大會協商確定的修改條款，在公司公告欄進行了公示。
《鹽城國際婦女時裝有限公司工作規則》內容符合法律法規，程序民主，履行了告知義務，很值得我們學習借鑒。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇十九
查核：xxxxxx。
時間：xxxxxx。
生產管理/productioncontrol編號：rhd-qb-k1808。
1.1負責貫徹落實上級有關決議、決定和各項規章制度；執行上級領導下達指令；
1.2負責選煤廠廠部日常工作、各種文件的起草落實和督查督辦工作；
1.3負責對外接待和辦公用品的領用發放及廠部勤務人員管理工作；
2.1負責本廠上級行政文件精神的落實和督查督辦工作；
2.1.1負責上級文件的接收、登記、傳遞和落實的各項工作；
2.1.2負責起草全廠各類文件，督查督辦文件精神的落實；
2.1.3負責遇事及時向領導反映并請示，做到防患未然杜絕不安全隱患發生。
2.2負責選煤廠辦公室的各項管理工作；
2.2.1負責嚴格公章管理使用，認真審查所需蓋章的`票據及證明，堅持合法使用，保證不出任何差錯。
2.2.2負責執行對職工調動的一切規定，未經領導批準決、手續不健全決不辦理。
2.2.3負責對辦公室人員的工作領導安排工作；
2.2.4負責辦公用品的領用發放工作；
2.2.5負責各種會議的組織，做好記錄工作；
2.2.6負責選煤廠企業文化、企業形象的宣傳報道；
2.2.7負責全廠福利用品的統計發放工作；
2.2.8負責人員檔案、文件資料的管理工作；
2.3負責完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。
3.1會議：
3.1.1每周一參加政治學習會議；
3.1.2每周五下午組織參加廠安全生產調度會議；對一周工作落實情況進行通報；
3.1.3按規定參加礦各種工作會議；
3.2行政效能：
3.2.2查“三違”“三不”指標，每月一人。
3.2.3安全隱患，每月檢查隱患一處。
3.2.4每月深入現場兩次，完成宣傳報道和信息報送任務各四篇；
3.2.5每月進行上級精神落實情況檢查；
4.1精通業務、廉潔高效、紀律嚴明、服務周到；
4.2嚴格印章使用、保管無差錯；
4.3做好辦公用品的領取、發放，各類費用報銷等工作；
4.4做好每月企務公開上墻工作，搞好日常事務；
4.5根據規定開據各類對外介紹；
4.6做好上級精神的上傳下達，及時高效；
4.7班組文化建設要量化、細化，有考核、有評比；
4.8各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核；
4.9職工操作要人人正規，職工行為要嚴格達“6s”要求；
4.10落實選煤質量標準化要求達標；
4.11落實“一線工作法”，現場管理達“優化型”。
5.1日常請示匯報程序。
5.1.1接受廠長、書記的書面或口頭工作指導和工作指令；
5.1.2.日常工作向廠長請示匯報；
5.1.3.接受工作指令向廠長匯報；并要按進度要求進行專題匯報；
5.1.4同全廠各車間、職能部門領導進行業務協調溝通；
5.1.5對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。
5.2事故請示匯報程序。
5.2.1有事故在組織處理控制的同時向當班調度匯報；
5.2.2向當班的廠值班長匯報；
5.2.3必要時向主管廠長或廠長請示；
5.2.4事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。
5.3請銷假程序。
5.3.1請各類假先填寫請假本，寫明原因；
5.3.2請廠長批準，
5.3.3向書記匯報；
5.3.4請勞資科批準后報調度備案；
5.3.5到假后先到調度銷假；
5.3.6到勞資科銷假；
5.3.7假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。
5.4班中職工臨時請準銷假程序。
5.4.1職工班中請假（無論公私），主任先向廠值班長口頭請示；
5.4.2準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單；
5.4.3請值班長簽字準假；
5.4.4準假后方可離廠；
5.4.5請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假；
5.4.7準假人負責檢查對請假人是否按規定進行班考核。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇二十
一、嚴格按貨物規劃位置擺放物料，保持庫房整齊、干燥、清潔。
二、本著少投入、周轉快的原則，做好材料需用預測和計劃供應。
三、把好材料入庫驗收關，作好日期標識，按材料性能、用途不同對號入架，定額發放，保證供應。
四、推行限額領材料，材料發放按先進先出之原則，降低消耗成本。
五、發放材料堅持四不放;無采購計劃、無材質證明、無合格證明或名稱、規格不符一律不放。
六、做好巡檢工作，堅持按月進行材料盤點，做到帳物相符。
七、電梯配件嚴格實行以舊換新。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇二十一
公司公務車的.證照及稽核等事務統由管理部負責管理。配屬于營業所之車輛由主管指派專人調派，并負責維修、檢驗、清潔等。
本公司人員因公用車須于事前向車管專人申請調派，車管專人依重要性順序派車。不按規定辦理申請，不得派車。
每車應設置車輛行駛記錄表”，使用前應核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應記載行駛里程、時間、地點、用途等。管理部每月抽查一次。發現記載不實、不全或未記載者應呈報主管提出批評，對不聽勸阻屢教屢犯者應給以處分，并停止其借用權利。
每車設置車輛使用記錄表”，由營業會計于每次加油及修護時記錄，以了解車輛受控狀況。每月初連同行駛記錄表一并轉管理部稽核。
使用人必須具有駕照。
公務車不得借予非本公司人員使用。
使用人于駕駛車輛前應對車輛做基本檢查（如水箱、油量、機油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等）。如發現故障、配件失竊或損壞等現象，應立即報告，否則最后使用人要對由此引發的后果負責。
駕駛人須嚴守交通規則。
駕駛人不得擅將公務車開回家，或作私用，違者受罰。經公司特許或返回時已逾晚上9時者例外修改編輯為私人目的借用公車應先填車輛使用申請單”，注明私用”，并經主管核準后轉管理部營業會計稽核。
使用人應愛護車輛，保證機件、外觀良好，使用后并應將車輛清洗干凈。
私用時若發生事故，而導致違規、損毀、失竊等，于扣除理賠額后全部由私人負擔。
車輛維修、清洗、打蠟等，應先填車輛使用申請單”，注明行駛里程，核準后方得送修。
車輛應由車管專人指定各廠牌保養，特約修護廠維修，否則修護費一律不準報銷。可自行修復者，可報銷購買材料零件費用。
車輛于行駛途中發生故障或其他耗損急需修復或更換零件時，可視實際情況需要進行修理，但無迫切需要或修理費超過20xx元時，應與車管專人聯系請求批示。
如由于駕駛人使用不當或車管專人疏于保養，而導致車輛損壞或機件故障，所需之修護費，應依情節輕重，由公司與駕駛人或車管專人負擔。
在下列情形之一的情況下，違反交通規則或發生事故，由駕駛人負擔，并予以記過或免職處分。
（1）無照駕駛。
（2）無照駕駛。
簽發人：
責任人簽名：
制度名：
公司車輛管理制度
電子文件編碼awtzd237
頁碼3―3
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇二十二
辦公樓管理規定辦公大樓是基地有關部門集中辦公的'地方，為了增強安全責任意識，防止安全事故的發生，結合實際情況，特制定本規定。
1、辦公樓安全管理工作由綜合管理部負責，大樓內各部門負責本部門辦公場所和管轄區域的安全。2、各部門要根據要求設定責任人，部門主要負責人為第一責任人。每個房間都要指定一名負責人負責本室的安全工作。通過明確分工，層層負責，確保安全。3、各部門領導要有高度的安全意識，要提醒工作人員時刻注意安全，做好“四防”（即防火、防盜、防破壞、防治安災害事故）工作，防患于未然。4、各種車輛停放在指定位置，禁止將自行車、摩托車推上門前臺階，進入樓內。5、禁止亂倒垃圾、茶葉渣、一次性飯盒，禁止隨地吐痰、丟棄臟物果皮等，禁止在大廳、樓道內、樓梯上堆放物品。6、不準在樓內焚燒雜物，嚴禁將易燃、易爆、有毒物品帶入樓內，7、嚴禁亂拉電源；下班時各部門最后離開的人員要關閉電源、空調以及電腦設備,關鎖好門窗，做好防火、防盜工作。不準長明燈、長流水。8、不準私拉電線，嚴禁隨意開啟電源表箱，使用大功率電器需經批準，私自使用，從嚴處罰。嚴禁擅自動用消防器材。9、不準在大樓墻壁上亂貼亂畫、亂釘亂掛，禁止踐踏花草，損壞樹木。10、嚴格遵守工作制度，不準遲到早退，禁止上班串崗、高聲喧嘩、談天說笑、打牌下棋。11、上班要衣著整齊，禁止赤膊、著短褲、穿拖鞋進入樓內。12、加強大樓治安管理，下班期間工作人員進入樓內要嚴格登記，非大樓內工作人員嚴禁進入。13、各部門在上班時間也要提高警惕，防止外來人員入室行盜，臨時離開辦公室及重要場所時要注意關門。14、檔案資料室及庫房等地嚴禁吸煙；在走廊抽煙要隨手熄滅煙頭，不得將煙蒂隨手扔進垃圾簍、垃圾桶。任何人不得在大樓內使用明火和電爐。15、有現金往來的部門，要嚴格執行有關規定，要將現金及時存入銀行，不得將大宗現金存放在辦公樓內過夜。16、節假日除門衛、加班人員外，其他人員不隨意到辦公樓，任何人員不得在大樓內會友、娛樂。17、本規定由綜合管理部負責解釋。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇二十三
一、總則:
標準化是組織現代化生產的重要手段，是科學管理的重要組成部分，推行標準化是一項重要的技術經濟政策，對于合理利用資源，提高產品質量，發展品種，擴大產品銷售，提高經濟效益等都有重要作用，全公司各部門都必須嚴格遵守本公司的各類技術標準及管理標準。
二、本公司貫徹的標準包括國家標準，部頒標準和企業內控標準。企業內控標準不得低于國家標準和部頒標準的有關規定。
三、本公司生產的產品，精度標準和制造與驗收技術標準都應遵照有關的國家標準，部頒標準嚴格執行，尚無國家標準和部頒標準的，在產品正式投產前，必須由工程部組織制訂產品企業標準，經標準化人員審核，并報上級主管部門批準備案后執行。
四、本公司標準化工作實行統一歸口，分級管理的原則。全公司標準化工作由管理者代表領導，在工程部設專職標準化管理員，統一歸口管理全公司標準化工作。
五、部門根據需要可配置一名兼職標準化管理員。
六、標準化管理員職責:
1.宣傳貫徹上級的標準化工作方針政策。根據本公司生產技術的發展要求，收集國家標準、國際標準和國內外先進標準資料。負責編制本公司標準化工作年度計劃，經管理者代表批準后組織實施和進行檢查。
2.宣傳貫徹上級頒發的各類有關標準，隨時掌握上級有關標準的新增、修訂、換版、廢止等動態，檢查、總結有關標準的貫徹情況，對標準中不夠明確的內容，經咨詢后用**標解的文件形式作出補充規定。**標解必須經管理者代表批準。
3.組織制訂或修訂企業內控標準及指導性技術資料，轉發上級頒發的各類標準，頒發產品的編號辦法，負責組織制訂產品的技術要求及產品質量分等規定。
4.負責編制公司的產品標準化審查報告。
5.檢查公司各部門標準化工作實施情況。
6.對產品的標準化程度進行統計，分析標準化經濟效果，督促各有關部門提高產品標準化、通用化、系列化程度。
7.對產品圖紙及技術文件進行標準化審查，對違反標準的圖紙及技術文件有權拒簽。未經標準化審查和簽署的產品圖紙和技術文件，技術資料管理員不得接受存擋，及用于生產。標準化檢查的內容包括:
a.圖紙及技術文件的齊全、統一、正確、清晰;
b.型式檢驗或試驗標準;
c.制造與驗收標準;
d.產品型號、名稱、規格、設計參數;
e.圖紙及技術文件的格式、幅面及編號符合有關標準的規定;
f.機械制圖、公差配合、形位公差、符號、代號、計量單位等符合有關標
g.準規定;
h.結構要素符合有關標準規定;
i.材料牌號、標準零件、通用部件等的規格檢查;
j.技術名詞、術語的統一。
七、上級標準的貫徹:
1.上級標準可以采取以下兩種形式進行貫徹:
a.直接轉發上級標準，加蓋受控章由工程部統一發放，并由工程部注冊，編號做好記錄工作。
b.結合我公司實際情況，將上級標準簡化、或對質量及技術要求等進行補充提高，以企業標準形式頒發。
八、企業標準的制訂:
1.制訂標準的原則:
a.質量標準不得低于相應的國家標準或行業標準;
b.根據現有生產技術水平、結合用戶要求制訂;
c.了解行業情況、力求先進，要提高技術經濟效果;
d.隨著質量的.提高及技術的發展，應對標準不斷更新，避免標準落后于技術的發展水平。
2.制訂標準的方法:
a.進行調查研究、充分掌握本公司生產實踐經驗，收集和分析國家標準、國際標準、國外工業先進國家標準和國內其他企業的同類標準，有關產品驗收標準還應征求用戶意見，屬于外購外協件的，還應了解供應或協作單位的生產技術和質量管理情況。
d.在上述工作的基礎上，整理數據資料，擬定標準草案和編制說明。
九、公司標準簽署欄的填寫規定:
1. 編制欄，由編制者簽名;
2. 審核欄，由工程部主管簽名;
3. 批準欄，由管理者代表簽名;
4.簽署的順序為:編制審核批準。
十、企業標準的貫徹和更改:
1.企業標準頒發后，各部門應遵照嚴格執行，不得擅自降低標準要求。標準貫徹中的問題，一般由原編寫部門解釋和協調，有爭議時，報管理者代表裁決。
2.技術上不夠成熟的標準可在標準上注明試行，并注明試行范圍和期限。試行的標準一般可先在少數部門或產品試貫徹，經過驗證，修改后再正式頒發。
3.企業標準既要相對穩定，又要根據技術發展，不斷提高標準水平，及時修訂，一般2年復審一次，及時提出確認、更改、修訂或廢止的意見，廠務經理批準后實施。
4.標準的更改原則上由標準原編制人或部門進行更改，如需要其他部門更改，該部門應獲得該標準編制的背景資料。
最新公司制度管理心得體會范文（24篇）篇二十四
為了給在公司服務多年的員工增加相應的福利，實現利潤共享，特推行工齡工資獎項。現將工齡工資獎項的具體計算標準做如下規定:
一.員工工齡工資的設定標準:
1.在本公司連續工作滿一年的員工每月工齡工資為$50元整。
2.在本公司連續工作滿兩年的員工每月工齡工資為$100元整。
3.在本公司連續工作滿三年的員工每月工齡工資為$150元整。
4.在本公司連續工作滿四年的員工每月工齡工資為$180元整。
5.以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應增加$30元整。累計十年封頂。
6.員工連續請假超過15天或年內請假累計超過30天者，取消工齡按新員工待遇執行并重新計算工齡(總經理特批的除外)。
7.員工辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。
8.試用期間不計算工齡。
二.員工工齡工資的計算方法(舉例說明):
例:某員工于20--年11月份入職，那么該員工應于20xx年12月開始享受公司的工齡工資每月$50元整，于20xx年12月開始享受工齡工資每月$100元整，于20xx年12月開始享受工齡工資每月$150元整，于20//年12月開始享受工齡工資每月$180元整，以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應增加$30元整。
三.管理人員工齡工資的設定標準:
1.在本公司連續工作滿一年的辦公室(包括采購、倉管、文員、銷售、業務、設計)人員每月工齡工資為100元錢。
2.在本公司連續工作滿一年的'b級主管級人員每月工齡工資為$100元整。
3.在本公司連續工作滿一年的a級主管級人員每月工齡工資為$150元整。
4.在本公司連續工作滿一年的項目經理助理、廠長助理級人員每月工齡工資為$200元整。
5.在本公司連續工作滿一年的項目經理級人員每月工齡工資為$250元整。
6.在本公司連續工作滿一年的經理(不含)級以上人員每月工齡工資為$300元整。
7.以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資按照相關職位相應增加;滿三年后，所有級別管理人員在本公司工作每增加一年，每月工齡工資增加$50元整，累計十年封頂。(計算方式與“員工工齡工資的計算方法”相同)
8.試用期間不計算工齡。
9.連續請事假超過15天或年內請事假累計超過30天者，取消工齡按新員工待遇執行并重新計算工齡(總經理特批的除外)。
10.辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。
11.如遇提升，從當月起，按提升后相應職位工齡工資計算。降職亦同。
四.此工齡工資獎項不影響公司的其它調薪政策。
五.此工齡工資獎項從20--年12月01日起計算執行。
六.所有在職人員20--年12月01日以前的工作時間不在此計算范圍，但考慮員工的工作經驗和勞動貢獻，按照員工之前的工作年數，給予一定的福利補償。補償標準如下:
1.至20--年春節假期之時，在本公司連續工作滿一年的，予以報銷回家雙程火車票，于20xx年第一次工資發放中體現。
2.至20--年春節假期之時，在本公司連續工作滿二年(含)以上的，予以報銷回家雙程火車票，于20xx年第一次工資發放中體現。并贈送新年賀禮一份(放假前一天發放，本人領取，不予補發與代領)。
3.此補償福利執行兩年后終止。
擬定:zz審校:審核:核準: