從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得感悟，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。我們想要好好寫一篇心得感悟，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優質的心得感悟范文，希望對大家能夠有所幫助。
主題振興發展解放思想研討材料及感悟一
一是堅持解放思想，認真發現問題的根源
由于財政部門重視業務工作，我局干部近年來幾乎沒有對外交流和晉升。此外，財政系統領導職位數量有限，大多數干部在同一職位工作了十多年，無法晉升。一些懂財務、善管理、有經驗的優秀年輕干部很難有機會晉升和重用。特別是事業單位，受人員身份限制，事業單位干部轉移調動機制不完善，人員溝通少，晉升空間有限，在一定程度上影響了干部的積極性和積極性。
近年來，財政干部的年齡老化問題相對嚴重。從局機關的角度來看，40歲以下的年輕干部只占四分之一，50歲以上的干部占近一半。由于干部年齡結構的老化，不僅影響了干部梯隊的建設，而且導致少數干部的工作熱情下降。
雖然完善了相關制度，開展了工作紀律檢查，全局工作紀律明顯好轉，絕大多數科室、單位的工作紀律良好，但仍有個別科室、單位考勤制度執行不嚴格，個別干部遲到、早退現象仍然存在，工作中在崗不在狀態等一些不良現象還未完全杜絕。
結合實際創造性謀劃工作還有欠缺，隨著事業單位改革的深化和黨政群機構改革的實施，財政部門與原屬事業單位間的業務需要進一步明確，尚需進一步建立健全良好的工作銜接制度；財政部門內設科室的職責也需要重新調整，相應的制度也需要重新修訂完善。所有這些還未做到提前準備，超前謀劃。
堅決做到一加強兩優化：一是全面加強干部隊伍建設，真正做到想干事的人有平臺，能干事的人有舞臺；二是進一步優化干部隊伍結構，打造一支朝氣蓬勃、昂揚向上的財政隊伍；三是進一步優化內設機構職責，建立高效運行的財政工作機制。
一是樹立正確的用人導向，把那些政治過硬、作風扎實、勇于擔當、成績突出的干部提拔到重要崗位上來，通過政治激勵，不斷引導廣大干部真正把精力投入到謀事干事上，用正確的用人導向端正風氣、激發效能，促進干部作風進步步轉變。二是結合機構改革適時進行中層干部隊伍的優化調整，注重有計劃地選拔優秀年輕干部充實到領導崗位，優化干部年齡結構，激發工作熱情。同時，加大年輕干部培養力度，制定并落實《適應時代要求推動朝陽全面振興發展大力發現培養選拔優秀年輕干部的實施意見》。三是要積極爭取領導及非領導職數，結合干部年齡情況，科學調整使用，將職數運用最大化，使任職時間長的干部有待遇，年輕的干部有提拔晉升的空間，提高廣大干部的工作積極性。
一是加強與上級部門溝通交流，積極向上推薦優秀干部，使局內更多的干部走出去，提起來，打通干部出口；二是積極推行單位內部的輪崗交流，使干部有機會在更多的崗位履職盡責，增加新壓力、學習新知識、研究新問題、發揮新作用。
通過公務員招錄、事業單位人員轉任調任、基層遴選等方式，將符合政策規定、表現突出的優秀年輕干部充實到公務員隊伍。
要堅持守土有責、守土盡責，強化管理、深化管理、細化管理，確保責任到位、責任到人。認真落實誰主管誰負責、誰主辦負責，嚴格按程序辦事，按紀律辦事，看好自己的陣地，管好自己的隊伍。同時，要嚴格按規定和制度辦事，堅決做到令行禁止。
著力理順部門職責，根據改革后的事業單位和機關新“三定”規定，制定單位間、部門間業務銜接辦法和相關制度，做到一件事情由一個部門負責，需要多個部門負責的事情要明確主辦部門和協辦部門以及相應的職責和運轉程序，補齊制度短板，建立高效運行的財政工作機制。
主題振興發展解放思想研討材料及感悟二
省十三次黨代會是一次承前啟后、繼往開來的大會，全面總結了我省過去五年取得的主要成績，描繪了未來五年的發展藍圖。省十三次黨代會是我市公安出入境管理工作發展前行的重要指引，我們將緊密結合能力作風建設年活動，把學深悟透會議精神作為當前最重要的任務，把貫徹落實省黨代會會議精神和全市公安局長會議精神作為營造和維護我市良好出入境秩序的重要載體。
一是高舉中國特色社會主義發展偉大旗幟，維護黨中央核心地位。全市公安出入境隊伍要不斷提升思想境界，準確理解把握習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，從思想層面與黨中央看齊，牢固樹立“四個意識”，堅決做到“兩個維護”。把捍衛國家政治安全作為首要任務，抓好主責主業，以最高標準、最嚴要求，全力以赴做好二十大安保維穩工作。二是準確把握省十三次黨代會主題主旨。特別是黑龍江省全面振興、全方位振興這一重要主題，以踐行初心、勇擔使命的決心，從振興出發，不斷提升服務經濟發展的能力水平。三是把全市公安局長會議精神作為全市公安出入境管理的重要指引。要深入學習，吃透全市公安工作發展思路，按照“123456”的實踐準繩，錨定全市公安出入境管理部門方向和路線，全面解放思想，結合會議精神完善全年重點任務，從管理和打擊上再發力，不斷凈化我市出入境秩序。
一是把解放思想作為出發點。要進一步解放思想，不斷平衡“管”和“服”的關系，將工作重心逐步從服務向管理和打擊轉變，以嚴格出入境證件審批和指導基層外國人管控為先導，以打擊“三非”外國人和妨害國(邊)境違法犯罪為重點，以落實各級營商便民舉措為己任，不斷提升出入境管理服務水平。二是把管理作為關鍵點。要嚴格中國公民出境審查制度，對涉嫌出境從事違法犯罪活動的，堅決不予簽發證件;加強對基層派出所指導，以大范圍培訓解決能力問題，以點對點解決具體問題;暢通多警種、多部門聯動工作機制，構建綜合治理格局。三是把打擊違法犯罪作為著力點。一方面，嚴厲打擊妨害國(邊)境違法犯罪，從被動發現轉變為主動出擊，深化“獴獵行動-2022”，嚴打偷渡犯罪團伙，深挖涉賭涉詐重點人員和其他境外違法犯罪的偷越國(邊)境線索;另一方面，深化“三非”突出問題治理，以“三非”外國人治理工作領導小組領導小組機制為依托，緊盯非法外教、毗鄰國家人員非法務工等重點問題，大幅“清存量”、堅決“減增量”，聯合有關部門開展長期非法居留開展清查，形成全方位防范、全要素管理、全鏈條打擊工作格局。
一是強化政治理論能力。把學習省十三次黨代會精神作為重要學習任務，省黨代會內涵豐富、高屋建瓴，要庖丁解牛般把會議內容分解學習，緊密結合基層黨組織建設，“三會一課”組織生活會等黨建活動，特別是要認真學習許勤同志在大會上作的重要報告，深入理解核心要義，從而指導實踐、服務振興發展。二是強化素質能力建設。要以不斷擦亮牡丹江公安品牌形象為努力方向，以能力作風建設年為契機，切實強化隊伍思想政治建設，推動學習制度常態化，提升業務素質，落實青年干部培養計劃，加強全市出入境隊伍和基層派出所各類專業培訓，規范窗口服務建設，從隊伍內部發力，服務振興發展。三是強化紀律作風建設。
按照權責事項、行政許可、證明事項和政務服務事項“四張清單”，加強監管，提高依法行政、依法辦案能力水平。緊密圍繞窗口服務強化紀律作風建設，強化監督管理，切實落實“12367”熱線、領導帶班制度、音視頻巡查制度，打造忠誠擔當的出入境隊伍。
主題振興發展解放思想研討材料及感悟三
?根據局黨委關于開展解放思想促進高質量發展討論活動的要求，現簡要報告我的學習經驗，請批評和糾正錯誤。
一是堅持解放思想，認真發現問題的根源
由于財政部門重視業務工作，我局干部近年來幾乎沒有對外交流和晉升。此外，財政系統領導職位數量有限，大多數干部在同一職位工作了十多年，無法晉升。一些懂財務、善管理、有經驗的優秀年輕干部很難有機會晉升和重用。特別是事業單位，受人員身份限制，事業單位干部轉移調動機制不完善，人員溝通少，晉升空間有限，在一定程度上影響了干部的積極性和積極性。
近年來，財政干部的年齡老化問題相對嚴重。從局機關的角度來看，40歲以下的年輕干部只占四分之一，50歲以上的干部占近一半。由于干部年齡結構的老化，不僅影響了干部梯隊的建設，而且導致少數干部的工作熱情下降。
雖然完善了相關制度，開展了工作紀律檢查，全局工作紀律明顯好轉，絕大多數科室、單位的工作紀律良好，但仍有個別科室、單位考勤制度執行不嚴格，個別干部遲到、早退現象仍然存在，工作中在崗不在狀態等一些不良現象還未完全杜絕。
結合實際創造性謀劃工作還有欠缺，隨著事業單位改革的深化和黨政群機構改革的實施，財政部門與原屬事業單位間的業務需要進一步明確，尚需進一步建立健全良好的工作銜接制度；財政部門內設科室的職責也需要重新調整，相應的制度也需要重新修訂完善。所有這些還未做到提前準備，超前謀劃。
堅決做到一加強兩優化：一是全面加強干部隊伍建設，真正做到想干事的人有平臺，能干事的人有舞臺；二是進一步優化干部隊伍結構，打造一支朝氣蓬勃、昂揚向上的財政隊伍；三是進一步優化內設機構職責，建立高效運行的財政工作機制。
一是樹立正確的用人導向，把那些政治過硬、作風扎實、勇于擔當、成績突出的干部提拔到重要崗位上來，通過政治激勵，不斷引導廣大干部真正把精力投入到謀事干事上，用正確的用人導向端正風氣、激發效能，促進干部作風進步步轉變。二是結合機構改革適時進行中層干部隊伍的優化調整，注重有計劃地選拔優秀年輕干部充實到領導崗位，優化干部年齡結構，激發工作熱情。同時，加大年輕干部培養力度，制定并落實《適應時代要求推動朝陽全面振興發展大力發現培養選拔優秀年輕干部的實施意見》。三是要積極爭取領導及非領導職數，結合干部年齡情況，科學調整使用，將職數運用最大化，使任職時間長的干部有待遇，年輕的干部有提拔晉升的空間，提高廣大干部的工作積極性。
一是加強與上級部門溝通交流，積極向上推薦優秀干部，使局內更多的干部走出去，提起來，打通干部出口；二是積極推行單位內部的輪崗交流，使干部有機會在更多的崗位履職盡責，增加新壓力、學習新知識、研究新問題、發揮新作用。
通過公務員招錄、事業單位人員轉任調任、基層遴選等方式，將符合政策規定、表現突出的優秀年輕干部充實到公務員隊伍。
要堅持守土有責、守土盡責，強化管理、深化管理、細化管理，確保責任到位、責任到人。認真落實誰主管誰負責、誰主辦負責，嚴格按程序辦事，按紀律辦事，看好自己的陣地，管好自己的隊伍。同時，要嚴格按規定和制度辦事，堅決做到令行禁止。
著力理順部門職責，根據改革后的事業單位和機關新“三定”規定，制定單位間、部門間業務銜接辦法和相關制度，做到一件事情由一個部門負責，需要多個部門負責的事情要明確主辦部門和協辦部門以及相應的職責和運轉程序，補齊制度短板，建立高效運行的財政工作機制。
主題振興發展解放思想研討材料及感悟四
?根據局黨委關于開展解放思想促進高質量發展討論活動的要求，現簡要報告我的學習經驗，請批評和糾正錯誤。
一是堅持解放思想，認真發現問題的根源
由于財政部門重視業務工作，我局干部近年來幾乎沒有對外交流和晉升。此外，財政系統領導職位數量有限，大多數干部在同一職位工作了十多年，無法晉升。一些懂財務、善管理、有經驗的優秀年輕干部很難有機會晉升和重用。特別是事業單位，受人員身份限制，事業單位干部轉移調動機制不完善，人員溝通少，晉升空間有限，在一定程度上影響了干部的積極性和積極性。
近年來，財政干部的年齡老化問題相對嚴重。從局機關的角度來看，40歲以下的年輕干部只占四分之一，50歲以上的干部占近一半。由于干部年齡結構的老化，不僅影響了干部梯隊的建設，而且導致少數干部的工作熱情下降。
雖然完善了相關制度，開展了工作紀律檢查，全局工作紀律明顯好轉，絕大多數科室、單位的工作紀律良好，但仍有個別科室、單位考勤制度執行不嚴格，個別干部遲到、早退現象仍然存在，工作中在崗不在狀態等一些不良現象還未完全杜絕。
結合實際創造性謀劃工作還有欠缺，隨著事業單位改革的深化和黨政群機構改革的實施，財政部門與原屬事業單位間的業務需要進一步明確，尚需進一步建立健全良好的工作銜接制度；財政部門內設科室的職責也需要重新調整，相應的制度也需要重新修訂完善。所有這些還未做到提前準備，超前謀劃。
堅決做到一加強兩優化：一是全面加強干部隊伍建設，真正做到想干事的人有平臺，能干事的人有舞臺；二是進一步優化干部隊伍結構，打造一支朝氣蓬勃、昂揚向上的財政隊伍；三是進一步優化內設機構職責，建立高效運行的財政工作機制。
一是樹立正確的用人導向，把那些政治過硬、作風扎實、勇于擔當、成績突出的干部提拔到重要崗位上來，通過政治激勵，不斷引導廣大干部真正把精力投入到謀事干事上，用正確的用人導向端正風氣、激發效能，促進干部作風進步步轉變。二是結合機構改革適時進行中層干部隊伍的優化調整，注重有計劃地選拔優秀年輕干部充實到領導崗位，優化干部年齡結構，激發工作熱情。同時，加大年輕干部培養力度，制定并落實《適應時代要求推動朝陽全面振興發展大力發現培養選拔優秀年輕干部的實施意見》。三是要積極爭取領導及非領導職數，結合干部年齡情況，科學調整使用，將職數運用最大化，使任職時間長的干部有待遇，年輕的干部有提拔晉升的空間，提高廣大干部的工作積極性。
一是加強與上級部門溝通交流，積極向上推薦優秀干部，使局內更多的干部走出去，提起來，打通干部出口；二是積極推行單位內部的輪崗交流，使干部有機會在更多的崗位履職盡責，增加新壓力、學習新知識、研究新問題、發揮新作用。
通過公務員招錄、事業單位人員轉任調任、基層遴選等方式，將符合政策規定、表現突出的優秀年輕干部充實到公務員隊伍。
要堅持守土有責、守土盡責，強化管理、深化管理、細化管理，確保責任到位、責任到人。認真落實誰主管誰負責、誰主辦負責，嚴格按程序辦事，按紀律辦事，看好自己的陣地，管好自己的隊伍。同時，要嚴格按規定和制度辦事，堅決做到令行禁止。
著力理順部門職責，根據改革后的事業單位和機關新“三定”規定，制定單位間、部門間業務銜接辦法和相關制度，做到一件事情由一個部門負責，需要多個部門負責的事情要明確主辦部門和協辦部門以及相應的職責和運轉程序，補齊制度短板，建立高效運行的財政工作機制。
主題振興發展解放思想研討材料及感悟五
按照全縣機關“能力作風建設年”活動部署，結合學習情況和營商環境建設監督工作實際，作以下簡要交流。
習近平總書記高度重視優化營商環境，作出一系列重要講話和重要指示，20-年11月，習近平總書記在首屆中國國際進口博覽會開幕式上的主旨演講中指出，營造國際一流營商環境。20-年2月，習近平總書記在中央全面依法治國委員會第二次會議上強調，法治是最好的營商環境。20-年7月，習近平總書記在企業家座談會上強調，激發市場主體活力，打造市場化、法治化、國際化營商環境。20-年4月，習近平總書記在廣西壯族自治區考察時指出，要繼續深化改革，堅持“兩個毫不動搖”，優化營商環境。解放思想、振興發展，我們首先要強化思想認識，凝聚共識。優化營商環境，是以習近平同志為核心的黨中央在新時代作出的重大決策部署；是增強微觀主體活力、釋放全社會創新創業創造動能的重要舉措；是健全政府管理體系、推進國家治理體系和治理能力現代化的重要內容；也是進一步擴大對外開放、發展更高層次開放型經濟的重要保障。特別是習近平總書記就深入推進東北振興提出的六個方面要求，把“以優化營商環境為基礎，全面深化改革”作為第一條首要提出，闡釋了“三個下功夫”和“五個有利于”的方法，指出了全面深化改革的思路，給我們的工作指明了努力的方向。我們要把思想和行動統一到習近平總書記重要講話和重要指示上來，統一到貫徹落實黨中央決策部署的實際行動上來，進一步提高政治站位，在實際工作中，堅定不移、不折不扣地圍繞縣委縣政府中心工作，認真履行營商部門職能，助力推動全縣經濟高質量發展、全面全方位振興。
縣委縣政府始終高度重視營商環境建設工作，各部門大力協同，全面推動了全縣營商環境不斷優化提升，著力提升了營商便利度和市場主體、群眾滿意度。20-年我縣營商便利度指標在全市考評九縣一區考核單元排在第一名。招商引資項目服務保障考核評估指標排在七區九縣第一位。20-年，重點要全面落實領導責任、工作推進、考核評價、督導問責“四個體系”要求，推動營商環境建設取得新成效。
在推動全縣優化指標方面，持續強化工作合力。一是強化落實責任。針對我縣今年優化營商環境專項行動承接市20個一級指標218項重點任務，成立全縣2022年優化營商環境專項行動20個指標工作專班和1個督導考評問責工作專班。切實發揮工作專班高位推動、統籌協調、協同高效作用。二是強化工作推進。圍繞提升20個指標的便利度，服務保障能力、質效、規范化水平等重點工作目標，制定臺賬、細化重點任務和責任分工，明確任務、目標、措施、分工、時限、進度等，清單式對標對表推進工作落實，確保按期高質高效完成任務。三是強化制度保障。制定優化營商環境專項行動專班工作制度，建立溝通聯絡、會商報告、督導考評、責任追究制度，各工作專班、專班牽頭單位與責任單位、縣級與市級專班之間，每月聯絡會商報告、季度通報、年度考評，強化問效，力爭各項指標達到一流水平。
在推動業務工作方面，努力提升工作水平。一要提升改革攻堅水平。積極穩妥承接落實省市賦權事項，推進政府權責清單標準化管理，推行行政審批信用承諾制改革，深入推進“最多跑一次”改革，推進重點鎮“一枚印章管審批”工作。推進電子印章采集、電子證照應用，嚴格規范公共資源交易行為，提升招標投標治理能力。二要提升政務服務水平。加強數據資源歸集共享，非涉密政務服務事項網上可辦率實現100%。編制惠企利民高頻事項，落實“跨省通辦”事項辦理流程，推行“不見面審批”，優化提升實體政務大廳“一站式”功能，除特殊要求事項外“應進必進”“綜合受理”。推進“不見面好差評”，實名差評意見整改率達到100%。三要提升主動服務水平。建立企業需求服務中心，形成需求受理、幫代辦服務、成長訪問、問題解決反饋閉環體系。嚴格落實涉企服務“六必訪”，落實領導包保重點企業和項目服務“四個一”工作制度，建立與企業的常態化聯系，幫助企業解決急難愁盼問題，構建“親清”政商關系。四要提升信用體系建設水平。打造“誠信泰來”品牌，開展誠信“七進”宣傳教育，排查政府失信違諾風險，加強信用信息歸集應用、信用承諾公開公示，推行“碼上誠信”，持續推進“信易貸”工作，解決中小企業融資難題，推進市場主體信用分級分類監管機制，依法依規開展守信聯合激勵與失信聯合懲戒。
我們要按照習近平總書記的重要指示精神和縣委縣政府的決策部署要求，加強統籌推進、部門協同、重點突破，努力推動營商工作不斷取得新成效。
主題振興發展解放思想研討材料及感悟六
?根據局黨委關于開展解放思想促進高質量發展討論活動的要求，現簡要報告我的學習經驗，請批評和糾正錯誤。
一是堅持解放思想，認真發現問題的根源
由于財政部門重視業務工作，我局干部近年來幾乎沒有對外交流和晉升。此外，財政系統領導職位數量有限，大多數干部在同一職位工作了十多年，無法晉升。一些懂財務、善管理、有經驗的優秀年輕干部很難有機會晉升和重用。特別是事業單位，受人員身份限制，事業單位干部轉移調動機制不完善，人員溝通少，晉升空間有限，在一定程度上影響了干部的積極性和積極性。
近年來，財政干部的年齡老化問題相對嚴重。從局機關的角度來看，40歲以下的年輕干部只占四分之一，50歲以上的干部占近一半。由于干部年齡結構的老化，不僅影響了干部梯隊的建設，而且導致少數干部的工作熱情下降。
雖然完善了相關制度，開展了工作紀律檢查，全局工作紀律明顯好轉，絕大多數科室、單位的工作紀律良好，但仍有個別科室、單位考勤制度執行不嚴格，個別干部遲到、早退現象仍然存在，工作中在崗不在狀態等一些不良現象還未完全杜絕。
結合實際創造性謀劃工作還有欠缺，隨著事業單位改革的深化和黨政群機構改革的實施，財政部門與原屬事業單位間的業務需要進一步明確，尚需進一步建立健全良好的工作銜接制度；財政部門內設科室的職責也需要重新調整，相應的制度也需要重新修訂完善。所有這些還未做到提前準備，超前謀劃。
堅決做到一加強兩優化：一是全面加強干部隊伍建設，真正做到想干事的人有平臺，能干事的人有舞臺；二是進一步優化干部隊伍結構，打造一支朝氣蓬勃、昂揚向上的財政隊伍；三是進一步優化內設機構職責，建立高效運行的財政工作機制。
一是樹立正確的用人導向，把那些政治過硬、作風扎實、勇于擔當、成績突出的干部提拔到重要崗位上來，通過政治激勵，不斷引導廣大干部真正把精力投入到謀事干事上，用正確的用人導向端正風氣、激發效能，促進干部作風進步步轉變。二是結合機構改革適時進行中層干部隊伍的優化調整，注重有計劃地選拔優秀年輕干部充實到領導崗位，優化干部年齡結構，激發工作熱情。同時，加大年輕干部培養力度，制定并落實《適應時代要求推動朝陽全面振興發展大力發現培養選拔優秀年輕干部的實施意見》。三是要積極爭取領導及非領導職數，結合干部年齡情況，科學調整使用，將職數運用最大化，使任職時間長的干部有待遇，年輕的干部有提拔晉升的空間，提高廣大干部的工作積極性。
一是加強與上級部門溝通交流，積極向上推薦優秀干部，使局內更多的干部走出去，提起來，打通干部出口；二是積極推行單位內部的輪崗交流，使干部有機會在更多的崗位履職盡責，增加新壓力、學習新知識、研究新問題、發揮新作用。
通過公務員招錄、事業單位人員轉任調任、基層遴選等方式，將符合政策規定、表現突出的優秀年輕干部充實到公務員隊伍。
要堅持守土有責、守土盡責，強化管理、深化管理、細化管理，確保責任到位、責任到人。認真落實誰主管誰負責、誰主辦負責，嚴格按程序辦事，按紀律辦事，看好自己的陣地，管好自己的隊伍。同時，要嚴格按規定和制度辦事，堅決做到令行禁止。
著力理順部門職責，根據改革后的事業單位和機關新“三定”規定，制定單位間、部門間業務銜接辦法和相關制度，做到一件事情由一個部門負責，需要多個部門負責的事情要明確主辦部門和協辦部門以及相應的職責和運轉程序，補齊制度短板，建立高效運行的財政工作機制。