工程項目策劃書方案怎么寫

為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程項目策劃書方案怎么寫一

設計人：

發包人委托設計人承擔 工程設計，經雙方協商一致，簽訂本合同。

第一條 本合同依據下列文件簽訂：

1.1 《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》。

1.2 《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》、《建設工程勘察設計市場管理規定》。

1.3 《城市規劃實施辦法》、《建設用地規劃許可證》或《土地使用權出讓合同書》。

1.4 國家及地方有關建筑工程勘察設計管理法規和規章。

1.5 建筑工程批準文件。

第二條 項目概況

2.1 工程名稱：

2.2 項目地點：

2.3 設計指標：(以下指標為暫定面積，最終結算按實際建筑面積結算)

項目用地面積容積率地上建筑面積(計容面積)地上建筑面積(不計容及核增面積)地下建筑面積(含車庫)總建筑面積

第三條 設計范圍、成果及深度

3.1 設計范圍

3.1.1 包括項目用地紅線范圍內的各類建筑物(不含圍墻及大門)的方案至施工圖設計，含總圖、建筑、結構、電氣、暖通及給排水各專業。

3.1.2 項目用地紅線范圍內的園林景觀(含水、電、景觀擋墻、別墅及townhouse院墻)、室內裝修(含水、暖通、電)、智能化、幕墻、鋼結構、燃氣、基坑支護、概算編制、預算編制等及其它壟斷性行業涉及的專業設計不含在本合同之內，發包人另行委托具有相應資質的設計單位進行設計。

3.1.3 項目用地紅線范圍外的所有邊坡、排水涵洞、溝渠等相關市政設施均不在本合同設計范圍之內。

3.1.4 上述設計成果均為一種(報建方案或施工圖)，如發包人要求設計人提供多種設計成果(不同的報建方案和施工圖)，則應根據增加的工作量增加相應設計費。

3.1.5負責與發包人為項目進行二次設計引進的其它相關專業設計公司進行設計接口配合及相關圖紙的審圖工作。

3.2 設計成果：

序號設計

階段文本套數設計內容設計周期

1規劃及建筑單體報建

方案41. 設計總說明(包括建筑、結構、給排水、電氣、暖通等專業)及技術經濟指標;

2. 設計構思表達;

3. 彩色總平面圖;

4. 基地環境、功能分區、交通、消防、日照綠化、日照、產品類型等分析圖;

5. 屋頂總平面定位圖;

6. 首層總平面定位圖;

7. 總平面豎向圖;

8. 鳥瞰效果圖1張;

9. 表達建筑立面或空間的效果圖不超過4張;

10. 各單體建筑的平面圖;

11. 各單體建筑的立面圖;

12. 各單體建筑的剖面圖;

規劃部門要求提供的其它相關資料(不含初步設計及施工圖設計內容)。發包人書面確定方案且收到相應階段設計費后20日內

2施工圖8各專業施工圖(含總圖、建筑、結構、給排水、電氣、暖通、消防、排水等專業)發包人書面確認且收到相應階段設計費后45日內

3電子文件及其它2含上述成果內容發包人書面確認收到各階段設計成果后5日內

3.3設計深度

以上設計成果均達到國家及當地規定的規劃設計方案、建筑方案設計、初步設計及施工圖的設計深度，國家規定的設計深度以《建筑工程設計文件編制深度規定》(20__年版)為準，地方規定的設計深度均在本合同中明確，如未能在本合同條款中明確，則設計深度以國家規定的設計深度為準。如當地規定各階段報建設計深度大大超過國家規定相應階段的設計深度時，則設計費支付應按實際設計深度及工作量支付，雙方另行協商設計費。

第四條 設計費用及付費進度：

4.1 暫定設計指標及取費標準：

項目設計收費單價

(元/平方米)建筑面積

(萬平方米)設計費用

(萬元)

總計

4.2.1以上建筑面積為暫定面積，實際建筑面積按設計人最終完成的實際設計建筑面積核定。

4.2.2以上費用包含本項目設計費、合同范圍內的設計成果制圖、曬圖、打印費。

4.2.3設計人為本合同項目所采用的國家或地方標準圖，由發包人自費向有關出版部門購買。發包人要求設計人提供超出本合同約定設計成果份數時，發包人應支付相應的打圖、曬圖、影印、郵寄等相關成本費用。

4.2.4設計人各階段提供效果圖張數按第3.2條設計成果約定數量提交，若發包人要求設計人提供效果圖超過約定數量的，由發包人支付超過超額張數的效果圖制作費。

4.3設計費支付進度

建筑設計(合同額暫定 萬元)

階段支付時間支付百分比付費額(萬元)

第一次付費(定金)合同簽訂后5日內20%

第二次付費提交建筑單體方案文本后5日內30%

第三次付費提交施工圖后5日內45%

第四次付費竣工驗收后5日內5%

合計

4.3.1施工圖設計成果提交后30日內設計人未收到發包人轉交的相關審批文件，因非設計原因導致政府規劃部門對本項目的審批終止，或由于非設計人的原因項目緩建、停建或出售，項目發包人亦需在設計人提交施工圖設計成果提交后45日內付清第六階段設計費。

4.3.2實際建筑面積按施工圖設計建筑面積計算(含不計入容積率面積、核增面積以及發包人要求補增的需要設計人出具設計圖紙的隱性建筑面積)。第三次付款時核算實際建筑面積及設計費，并對前二次付款的差額進行補差。如項目施工過程中，發包人要求設計人出具隱性建筑面積相關設計圖紙，導致實際建筑面積增加，則在第四次付費前應按實際建筑面積重新核定設計費，支付設計人費用。

4.3.3以上付款進度比例不等同設計階段收費比例，若發包人要求終止或解除合同的，按以下各設計階段收費比例約定執行：修建性詳規及建筑方案設計占總設計費的40%，初步設計占總設計費的30%，施工圖設計占總設計費的30%。

第五條 雙方責任

5.1發包人責任：

5.1.1在規定的時間內向設計人提交與工程相關的資料及文件， 并對其完整性、正確性及時限負責。

5.1.2發包人應向設計人提交如下有關資料及文件：

序號資料及文件名稱份數提資日期有關事宜

1設計委托書1設計開始前

2各階段設計任務書1各階段設計開始前

3地形圖(1:500)(含具有準確坐標點的dwg文件)1設計開始前

4紅線圖(含具有準確坐標點的dwg文件)1設計開始前

5規劃及市政要求1設計開始前

6土地使用權出讓合同書1單體方案設計開始前

7建設用地規劃許可證1單體方案設計開始前

8政府相關批文1單體方案設計開始前

9地質勘查初步報告1報建方案開始前

10地質勘查報告1初步設計開始前

11其他相關文件 設計開始前

發包人提交上述資料及文件超過規定期限10天以內，設計人有權順延設計文件交付時間;超過規定期限10天以上時，設計人有權重新確定提交設計文件的時間。

5.1.3 按時向設計人足額支付設計費。

5.1.4發包人要求設計人比合同規定時間提前交付設計資料及文件時，如果設計人能夠做到，發包人應根據設計人提前投入的工作量，向設計人支付趕工費。

5.1.5發包人不得要求設計人違反《建設用地規劃許可證》或《土地使用權出讓合同書》的有關規定及國家、當地有關規范及標準進行設計。

5.1.6發包人要求設計人進行下階段設計工作，或進行設計深化、修改等工作，均應以文字形式(簽字蓋章)通知設計人，否則設計人可不予理會。

5.2 設計人責任：

5.2.1設計人應嚴格按照本項目《建筑用地規劃許可證》或《土地使用權出讓合同書》的有關規定，國家和地方技術規范、標準、規程及發包人提出的設計要求進行工程設計，按合同規定的進度要求提交質量合格的設計成果，并對其負責。如果因不符合上述要求給發包人造成重大損失的，設計人應承擔賠償責任。

5.2.2 設計合理使用年限為50年。

5.2.3 設計人應派專人負責與發包人的所有業務往來。設計人所有要求，均以文字形式通知發包人。本合同約定所有實物設計成果的交付，雙方應以順豐快遞或ems速遞的方式寄至對方指定地址，雙方指定的簽收人員簽收快遞后視為發包人收到設計人交付文件。

雙方同意，在本合同中涉及書面通知對方的情況時，雙方的通訊地址以及聯絡人如下：

發包人： 聯絡人：

發包人工作郵箱：

電話： 傳真：

設計人： 聯絡人：

設計人工作郵箱：

電話： 傳真：

5.2.4在本合同約定的設計周期內，設計人交付設計成果后，設計人按規定參加有關的設計審查，并根據審查結論負責對不超出原定范圍的內容做必要調整及補充。

5.2.5設計人除負責向后續施工單位進行技術交底，參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、主要工序驗收、分部工程驗收和竣工驗收，并協助發包人進行外墻裝飾材料樣板的選材及定版工作。

5.2.6對發包人提出的設計中存在的各種問題(均以文字形式并加蓋公章通知設計人)，設計人必須在兩天內做出回復，并及時進行正確處理，重大問題需在五天內進行處理。

5.2.7合同簽訂后十二個月內項目開始施工，設計人負責向發包人及施工單位進行設計交底、處理有關設計問題。非設計人原因超過上述期限，雙方另行協商增加設計費。

5.2.8在施工過程中，設計人各專業相關人員應根據工期進度及時到現場處理有關工程審驗及設計問題。若發包人要求設計人派駐現場代表的，設計人應及時安排人員駐場，但現場代表的工作、生活、交通及薪資等費用由發包人支付，駐場代表的薪資根據實際情況支付。

第六條 違約責任

6.1 發包人違約責任：

6.1.1在合同履行期間，發包人要求終止或解除合同，設計人未開始設計工作的，不退還發包人已付的定金;已開始設計工作的，發包人應根據設計人已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設計費的一半支付(不少于定金);超過一半時，按該階段設計費的全部支付。

6.1.2 發包人逾期向設計人支付設計費，每逾期一天，應支付設計人該階段設計費的千分之二做違約金。逾期15天以內時，設計人有權順延設計周期;逾期15天以上，設計人有權停止履行下階段工作。

6.1.3發包人(或政府)變更委托設計項目、規模、設計條件或因發包人原因導致的設計修改;或由于發包人因二次設計引進的其它相關專業設計公司介入過晚，導致設計修改;發包人要求補增的隱性建筑面積需要設計人出具設計圖紙，導致大量設計修改，以致造成設計人工作量增加時，雙方除需另行協商簽訂補充協議(或另訂合同)、重新明確有關條款外，發包人應按設計人所增加工作量向設計人增付設計費。

6.2 設計人違約責任

6.2.1合同生效后，設計人無正當理由要求終止或解除合同，設計人應雙倍返還定金。

6.2.2由于設計人自身原因，逾期提交設計成果，每延誤一天，應減收該項目相應階段設計費的千分之二。

6.2.3設計人對設計資料及文件出現的遺漏或錯誤負責修改或補充。由于設計人員錯誤造成工程質量重大事故，設計人除負責采取補救措施外，應免收直接受損失部分的設計費。損失嚴重的根據損失的程度和設計人責任大小由設計人負責賠償。但金額不超過總設計費50%。

第七條 其他

7.1由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應及時協商解決。若設計人已提交全部設計成果，則發包人需支付完畢本合同的全部設計費，不留任何余款，若設計人未提交全部設計成果，應根據設計人完成的工作量按本合同4.3.3條和6.1.1條約定支付設計費。

7.2設計人的設計成果所涉及的知識產權在發包人支付設計費后歸雙方所共有，未經雙方同意，任何一方不得隨意復制、轉讓給第三方或用于本項目之外的工程。

7.3雙方在合作過程中所獲悉的關于對方的信息包括項目信息、經營信息、本合同所涉及的合同條款的內容等所有未公開之信息為雙方的商業秘密，雙方均負保密責任。未經對方同意，雙方均不得泄露。雙方保密義務的期限為從對方知悉該信息之日起，直至公眾可通過合法途徑獲得、知悉相關信息之日止。

7.4發包人委托設計配合引進項目的設計任務，從詢價、對外談判、國內外技術及相關案例考察直至建成投產的各個階段，應吸收承擔有關設計任務的設計人參加。各類考察費用，除制裝費外，其它費用由發包人支付。

7.5本工程設計資料及文件中，建筑材料、建筑構配件和設備。應當注明其規格、型號、性能等技術指標，設計人不得指定生產廠、供應商。發包人需要設計人的設計人員配合加工定貨時，所需要費用由發包人承擔。

7.6在未簽合同前發包人已同意設計人為發包人所做的各項設計工作，應按收費標準，支付相應設計費。

7.7發包人委托設計人承擔本合同內容之外的工作服務，另行支付費用。

7.8本合同發生爭議，雙方當事人應及時協商解決。也可由當地建設主管部門調解，調解不成時，雙方當事人同意由 南寧 仲裁委員會仲裁，雙方當事人未在合同中約定仲裁機構，事后又未達成仲裁書面協議的，可向人民法院起訴。

7.9 本合同一式捌份，發包人執陸份，設計人執貳份。

7.10本合同經雙方簽章后生效。雙方履行完合同規定的義務后，本合同即行終止。

7.11本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協議，有關協議及雙方認可的來往電報、傳真、會議紀要等，均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

發包人名稱：(蓋章)設計人名稱：(蓋章)

法定代表人：

法定代表人：

委托代理人：

委托代理人：

住 所： 住所：

郵 編： 郵 編：

電 話： 電 話：

傳 真： 傳真：

賬 號： 賬 號：

開 戶 行： 開 戶 行：

銀行帳號： 銀行帳號：

簽訂日期： 年 月 日

簽訂日期：年 月 日

工程項目策劃書方案怎么寫二

1.負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

2、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

3、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

4、做好項目工程的成本核算，審核各項費用支出。

5、協調解決處理好與業分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行;

6、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

7、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。

8、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

9、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧;

10、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意;

工程項目策劃書方案怎么寫三

甲 方：

承包方：

根據有關規定，為明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任，經雙方協商同意簽訂本合同。

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、承包范圍和內容：

四、工程造價：單價： m2/元， 工程總面積__m2;總造價 元。

五、工期：本合同簽訂后____天內完成。

六、工程質量

1、本工程質量經雙方研究要求達到：合格。

2、承包方必須嚴格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發的建筑工程規范、規程和標準進行施工，并接受甲方派駐代表的監督。

3、承包方在施工過程中必須遵守下列規定：由承包方提供的主要原材料、設備、構配件、半成品必須按有關規定提供質量合格證，或進行檢驗合格后方可用于工程;對材料改變或代用必須經甲方單位同意并發正式書面通知和甲方派駐代表簽證后，方可用于工程;

七、工程價款的支付與結算

本合同簽訂后____日內，甲方支付不少于合同總價的___%備料款，計人民幣____元;承包方在工程竣工驗收后_ _天內，將剩余款項一次結清。

八、雙方責任

承包方的責任：工程質量不符合合同規定的，負責無償修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金; 工程未經驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發生的質量或其他問題，由甲方承擔責任。

甲方的責任：未能按照合同的規定履行自己應負的責任，除竣工日期得以順延外，還應賠償承包方由此造成的實際損失;工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的返工，應采取措施彌補或減少損失。同時，賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設備調遷、材料和

構件積壓的實際損失。

九、附 則

本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章或合同專用章即生效;工程竣工驗收符合要求，結清工程款后終止。

甲方：(簽字蓋章)

承包方：(簽字蓋章)

年 月 日

工程項目策劃書方案怎么寫四

(1)組織工程項目圖紙設計、會審。

(2)獨立制作施工進度計劃及材料計劃。

(3)工程材料下單，對現場材料進行數量、質量驗收。

(4)控制工程項目按時保質保量完成。

(5)監督并落實工程項目材料。

(6)工程項目過程及竣工驗收。

(7)全面負責項目施工現場組織與協調、技術、質量、進度、成本、安全等管理工作。

(8)負責全面協調與施工現場有關的各方面關系，確保工程如期完成。

(9)對現場質量進行監督與指導，解決工程施工過程中相關質量問題。

工程項目策劃書方案怎么寫五

甲方：________________________

乙方：________________________

甲乙為了發揮雙方的優勢，根據《中華人民共和國民法典》，經雙方充分協商，依平等自愿、等價有償的原則，達成如下協議：

一、委托事項

1、甲方接受乙方委托，向乙方提供關于工程項目的信息并最終促成乙方與建設單位簽訂工程項目的專業承包合同。

二、甲方的義務

1、甲方須向乙方提供有關工程項目的信息，并有義務協助乙方對該工程項目進行實地考察及相關商務事宜。

2、甲方承諾向乙方提供的關于工程項目的有關信息真實可靠。

三、乙方義務

1、乙方負責提供資質證書、營業執照等相關資料;負責和建設單位進行合同談判。

2、如果居間成功，則由乙方全面履行和建設單位所簽訂的專業承包合同。乙方因履行合同而產生的權利和義務，與甲方無關。

3、如果居間成功或提供工程信息有效，則乙方應按本協議約定，向甲方支付居間報酬。

四、居間報酬金額、支付時間和支付方式

1、項目居間費用總額=項目信息費+項目提成。

a、項目信息費

裝修面積300㎡-700㎡(含)/項目，￥1000元/項目;裝修面積700↑㎡/項目，￥1500元/項目。

b、項目提成：凈合同額的3%，5%

1、居間人僅提供工程信息，不引薦和建設單位直接洽談，居間成功提成3%。

2、居間人，引薦和建設單位直接洽談并參與到合同談判中，居間成功提成5%。

3、凈合同額指除去建設單位等返點，3.41%稅金后的合同額。

4、居間人能協助洽談，獲得較高利潤時，可協商項目提成額度。

2、項目信息費發放：乙方參與建設單位報價，且報價后客戶可跟蹤，報價后兩周內發放。

3、項目提成發放：項目簽訂合同后按照進度款比例逐次發放，每次發放為進度款入賬一周內，或項目驗收完畢后一次性發放，具體采用那種方式甲乙雙方可另行約定。

4、乙方可以轉帳或現金的方式支付。

五、保密事項

1、甲乙雙方均應充分保守本協議所涉及的商業秘密。

六、協議終止

1、本協議簽字生效后，有效期一年。

七、其他事項

1、甲方不得將本協議委托事項進行轉委托。

2、本協議一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。

甲方：(蓋章)__________________

乙方：(蓋章)__________________

______年____月____日

工程項目策劃書方案怎么寫六

1.負責貫徹落實公司的各項規章制度，方針政策;

2.負責本部門管理制度、工作流程的編制，實施及修訂;

3.負責組織實施公司在規劃設計方面的決議、指示;

4.負責按公司管理制度規定要求進行規劃、建筑、環境、結構、水電等專項工程設計的管理工作;

5.負責部門的設計管理工作，制定本部門月度、年度工作計劃，進行工作總結;

6.負責審核各項設計招標、議標的工作，如設計任務書、設計合同等;

7.負責從設計角度審核項目的成本控制工作，負責審核重大設計變更，負責審核設計費用的支付;

8.參與各項目材料設備定板工作，定期檢查各個項目的設計進度，總結各個項目設計工作中出現的問題，并制度相應的糾正預防措施;

9.完成領導交辦的其他工作。

工程項目策劃書方案怎么寫七

我監理部受公司委派至后河鎮紫金春天二期工程開展工程監理工作。期間嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

1、工程名稱：紫金春天二期工程2、工程類別：本工程為住宅工程

3、工程地址：長葛市后河鎮鎮政府西四百米

4、建設單位：長葛市名園城鎮建設開發有限公司

5、設計單位：鄭州大學綜合設計研究院、許昌創佳建筑規劃設計有限公司

6、勘察單位：許昌市方園勘察設計有限公司7、施工承包單位：長葛市建筑公司

8、建筑面積：51235.78m

在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：

1、質量控制方面：工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。

2、進度控制方面：自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期，由于各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次召開進度協調專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

3、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對于施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理，我監理部每月進行兩次安全文明檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。

4、合同管理方面：在接到公司的監理任務委托后，我監理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對于各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。

5、信息管理方面：我監理部按照河南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領導至工地現場檢查指導工作時，現場的資料管理得到了公司領導的高度評價。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

6、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作，建立了暢通的聯系渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關系進行協調，確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會，使參加各方能夠溝通情況，協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。

在本項目本年度的監理實施過程中，公司領導多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。

工程項目策劃書方案怎么寫八

實踐離不開正確理論的指導，否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從；懂得了書本知識，有了理論，不付諸于實踐，知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟。現對今年工作進行以下總結。

xx工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構，主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成。本工程北側與已經建成的xx站相鄰，東側部分與xx站相接，南臨xx路，西側為規劃商辦用地。主體結構采用現澆鋼筋混凝土框架結構，圍護結構采用地下連續墻支護，其中北側圍護結構利用已有xx站的地下連續墻，東側部分結合xx站的圍護結構。基坑開挖深度約為xx，北區采用順作法施工，南區采用逆作法施工。

為了保證工程又快又好的完成，監理人員還會對于關鍵部位、重要工序進行現場旁站監理，檢查貼合有關規定后，才允許進行下一道工序的施工；對于施工中重要建筑材料，在進入現場時必須檢查產品出廠合格證書，或者進行見證取樣，送到有相關資質的檢測單位進行檢驗；做好監理日志，詳細記錄每一天工程所發生的事情，以防工程出現質量問題，從而能夠有依可查。

我經過翻閱以前的資料、仔細閱讀監理規范、閱讀公司的質量、環境和職業健康安全方面的指導書、經過詢問總監代表、專業監理工程師和師傅來學習監理的崗位知識，了解監理工作。在工作前我就具備必須的電腦應用功底，而現場文字資料的修改對電腦修改及文學功底又有更高的要求，我經過互聯網查詢、向總監代表、師傅請教，對自我的知識進行補充。

在工作的過程中，我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經理，都要謙遜對待，其次是自我要主動交流自我的想法，這樣才能第一時間糾正自我錯誤的理解。同時我在監理工作實踐中，對監理的作用，監理的地位，監理的現實問題進行了思考，每一天堅持寫工作日記，記錄了很多資料，表達了自我對于這些新鮮經歷的感想，也表達我對工作端正態度和對工作更深層面的思考。

資料的組織、分析力度不夠，專業知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中，我會針對不足的地方，加強視頻監控專業知識的學習；多跟蹤xx工程的現場；明確信息資料員的工作重點，向師傅學習，取長補短，加強資料的組織本事；匯報的資料重點標識，做到及時匯報，全面匯報。在今后的工作中，我要更加嚴格的要求自我，進取主動地去工作，獨立地處理一些事務，改正不足多學好問，不斷充實自我，干好自我的本職工作，提高業務水平和工作本事，為項目部的發展貢獻一份自我的力量。

在今后的工作中我會更加認真履行職責，正確運用權限，促使業務工作本事和監理資料員水平不斷提高，在為業主供給高水平專業服務的同時也為施工單位供給服務，要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策，努力幫忙其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致地做好各方面的監理工作。